The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends (Q112054)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:32, 20 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The project consists of the purchase by Nova Praxis of an advisory service for market trends monitoring and forecasting, in particular marketing analysis of the advisory services market and the analysis of direct competition. The project aims at defining the directions for further development of the company in view of the current restriction on the lack of detailed information on market size and trends, customer needs and competition. The comp...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
The increase in the competitiveness of Nova Praxis sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    19,800.0 zloty
    0 references
    4,752.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    22,000.0 zloty
    0 references
    5,280.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    90.0 percent
    0 references
    start time
    1 June 2017
    0 references
    end time
    30 November 2017
    0 references
    beneficiary name (string)
    NOVA PRAXIS SP. Z O.O.
    0 references
    beneficiary
    Q2525213
    0 references
    summary
    Przedmiotem projektu jest zakup przez przedsiębiorstwo Nova Praxis, usługi doradczej w zakresie monitorowania i prognozowania trendów rynkowych, w szczególności analizy marketingowej w zakresie rynku usług doradczych oraz analizy bezpośredniej konkurencji. Projekt ma na celu określenie kierunków dalszego rozwoju przedsiębiorstwa, w związku z ograniczeniem jakim obecnie jest brak szczegółowych informacji na temat rozmiaru i trendów na rynku, potrzeb klientów oraz działań konkurencji. Firma planuje skorygować ofertę, która pozwoli skoncentrować wysiłki i zasoby na działania o dużej skuteczności w pozyskaniu klienta, określenia grupy docelowej i odpowiednich kanałów marketingowych. Konieczne jest zbudowanie potencjału i kompetencji marketingowej w czym niezbędną rolę będzie pełniła usługa doradcza, dzięki której przedsiębiorstwo otrzyma odpowiednie informacje, które pozwolą na określenie kierunków rozwoju firmy. Planowane jest ok. 245 godzin doradztwa w następujących zakresach: a) Analiza rynku na wybrane usługi świadczone przez Nova Praxis. Realizacja w formie raportu oceny rynku i konkurencji. Opracowany raport powinien zawierać między innymi: oszacowanie wielkości rynku w Polsce oraz oszacowanie ilości i skali firm konkurencyjnych dla poszczególnych usług. b) Opracowane założeń do analizy marketingowej w zakresie rynku usług doradczych oraz analizy bezpośredniej konkurencji. Realizacja w formie w formie spotkań doradczych. c) Wsparcie w selekcji obszarów do pogłębionego badania. Realizacja tego zadania w formie w formie spotkań doradczych. d) Opracowanie pogłębionego raportu dotyczącego wybranej firmy konkurencyjnej, z uwzględnieniem szacowania liczby klientów oraz porównania usług z Nova Praxis. Opracowany raport powinien zawierać porównanie wybranych metodyk pomiaru procesów. Realizacja w formie pogłębionego raportu. e) Ustalenie wstępnych rekomendacji dotyczących możliwych dalszych działań marketingowych. Realizacja w formie w formie spotkań doradczy (Polish)
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    RPMP.03.04.05-12-0201/17
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q112054&oldid=6454024"