Increase in the competitiveness of KAHAKI Sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends (Q112041)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:32, 20 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The project consists of a purchase by Kakar sp. z o.o. of an advisory service to monitor and forecast market trends, in particular analysis aimed at achieving diversification of product and service offerings. The purpose of the project is to determine the directions for further development of the company, in view of the current limitation of the inability to cope with the seasonality and the under-utilisation of the capacity of the company, wh...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Increase in the competitiveness of KAHAKI Sp. z o.o. as a result of the purchase of an advisory service for monitoring and forecasting market trends
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    19,800.0 zloty
    0 references
    4,752.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    22,000.0 zloty
    0 references
    5,280.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    90.0 percent
    0 references
    start time
    1 June 2017
    0 references
    end time
    31 March 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    KAHAKI SP. Z O. O.
    0 references
    beneficiary
    Q2525126
    0 references
    summary
    Przedmiotem projektu jest zakup przez przedsiębiorstwo Kahaki sp. z o.o., usługi doradczej w zakresie monitorowania i prognozowania trendów rynkowych, w szczególności analizy mającej na celu doprowadzenie do dywersyfikacji oferty produktowej i usługowej. Projekt ma na celu określenie kierunków dalszego rozwoju przedsiębiorstwa, w związku z ograniczeniem jakim obecnie jest nieumiejętność poradzenia sobie z sezonowością oraz niewykorzystanie mocy przerobowych zasobów firmy Firma planuje skorygować ofertę, która pozwoli skoncentrować wysiłki i zasoby na działania o największej skuteczności w pozyskaniu klienta i maksymalnej rentowności. Konieczne jest zbudowanie nowej oferty firmy, w czym niezbędną rolę będzie pełniła usługa doradcza. Dzięki niej, przedsiębiorstwo otrzyma odpowiednie informacje, które pozwolą na określenie kierunków dalszego rozwoju Komserwis Piotr Dworak. Planowane jest ok. 245 godzin doradztwa w następujących zakresach: 1. Realizacja warsztatów strategicznych z kluczowymi osobami w firmie 2. Przeprowadzenie badania konkurencji na rynku wstępnie wybranych nowych produktów i usług 3. Wsparcie Kahaki sp. z o.o. w weryfikacji wstępnie wybranej palety usług i produktów 4. Przygotowanie wstępnej oferty oraz modeli biznesowych dla świadczenia wybranych usług i sprzedaży produktów 5. Wsparcie Kahaki w przygotowaniu i weryfikacji wstępnych materiałów marketingowych dla wybranych usług i produktów 6. Przeprowadzenie analizy rynku na poszczególne usługi/produkty wybrane w etapach wcześniejszych 7. Konkretyzacja finalnie wybranej palety usług na bazie wyników z wstępnego badania na próbie klientów (Polish)
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    RPMP.03.04.05-12-0182/17
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q112041&oldid=6453972"