Develop Spec-Bat development strategy, in particular development strategies based on new technologies or innovative solutions. (Q108420)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:12, 20 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The project provides for the development of a strategy for the development of the firm “Spec-Bet”, with the involvement of an accredited Business Environment Institution. Specc-Bet is a family business, with close to 50 years old in the industry, transmitted from generation to generation. The reason for the decision to enter a voucher contest is the need to change the organisational and governance model of the company, taking into account the...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Develop Spec-Bat development strategy, in particular development strategies based on new technologies or innovative solutions.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    65,880.0 zloty
    0 references
    15,811.20 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    120,000.0 zloty
    0 references
    28,800.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    54.9 percent
    0 references
    start time
    1 February 2017
    0 references
    end time
    30 March 2018
    0 references
    beneficiary name (string)
    MAŁGORZATA PASZKOWSKA PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE "SPEC-BET"
    0 references
    beneficiary
    Q2527418
    0 references
    coordinate location

    51°18'38.2"N, 21°15'8.6"E
    0 references
    summary
    Projekt przewiduje opracowanie strategii rozwoju firmy "Spec-Bet" przy współudziale akredytowanej Instytucji Otoczenia Biznesu. Firma Spec-Bet jest firmą rodzinną, z blisko 50 letnia tradycją w branży, przekazywaną z pokolenia na pokolenie. Powodem podjęcia decyzji o przystąpieniu do konkursu bon na doradztwo jest koniecznośc zmian organizacyjnych i modelu zarządzania firmą z uwzględnieniem następcow prawnych i określenia ich roli w pełnieniu strategicznych funkcji. Wnioskodawca, z uwagi na silny związek emocjonalny w prowadzeniem działalności, ma trudność z obiektywną oceną słabości, szczególnie w sferze wartości i kultury organizacyjnej, naznaczonej przez różne - czasem pozytywne, czasem negatywne - konsekwencje rodzinności. Wprowadzenie nowego modelu zarządzania poprzez cele (MBO) spowoduje, że firma będzie miała swoją kontynuację w rękach rodziny, jednak w oparciu o kompetencje kadry zarządzającej, oraz umożliwi określenie indywidualnych ścieżek kariery pracowników. Będzie miało to istotne przełożenie w kluczowych aspektach funkcjonowania firmy, determinując tym samym zrownoważony rozwój firmy. Należy podkresilić, że firma dysponuje ogromnym doświadczeniem i wiedzą, co w połaczeniu z bardziej efektywnym modelem biznesowym będzie stanowiło istotną przewagę konkurencyjną. Projekt zakłada zakup profesjonalnej usługi doradczej związanej z organizacją i zarządzaniem przedsiębiorstwem warunkujących dalszy rozwój działalności lub efektywności przedsiębiorstwa. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    RPMA.03.01.02-14-7091/16
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q108420&oldid=6451619"