Development of the Abakus development strategy based on new technologies or innovative solutions. (Q108407)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 10:11, 20 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The project consists of the purchase of an advisory service as a result of which the provider will gain additional knowledge to improve the company’s competitiveness by: — bringing innovative products or services to the market — putting in place a new digital solution for optimisation of the management, customer service or logistics process. It appears that it has already used the internal capacity to plan its development and to change the ref...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Development of the Abakus development strategy based on new technologies or innovative solutions.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    69,875.0 zloty
    0 references
    16,770.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    125,000.0 zloty
    0 references
    30,000.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    55.9 percent
    0 references
    start time
    1 June 2017
    0 references
    end time
    30 September 2017
    0 references
    beneficiary name (string)
    ABAKUS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
    0 references
    beneficiary
    Q2527409
    0 references
    coordinate location

    52°14'1.3"N, 21°4'17.0"E
    0 references
    summary
    Projekt polega zakupie usługi doradczej w wyniku, której przedsiębiorstwo Abakus zyska dodatkową wiedzę umożliwiającą podniesienie konkurencyjności firmy przez: - wprowadzenie na rynek innowacyjnych produktów lub usługi, - wdrożenie nowego rozwiązania wykorzystującego technologie cyfrowe w zakresie optymalizacji procesu zarządzania, obsługi klienta bądź procesu logistycznego. Wydaje się, że Abakus wykorzystał już wewnętrzny potencjał w zakresie planowania swojego rozwoju i zmieniając miejsce odniesienia poprzez wykorzystanie zewnętrznej analizy potencjału firmy, produktów, jej otoczenia a także oczekiwań rynku dostrzeżone zostaną nowe możliwości wykorzystania zasobów firmy. Głównie zaś chodzi o wypracowanie krótkookresowej strategii, pozwalającej na: - poszerzenie oferty przedsiębiorstwa w zakresie obsługiwanego sektora, - wejście dzięki temu na nowe rynki zbytu, - poszerzenie grupy dostawców lub ich oferty w zakresie innowacyjnych produktów lub usług, - podniesienie wartości eksportu na opanowanych już rynkach, a przez optymalizację procesów funkcjonowania firmy chcemy uzyskać: - podniesienie stopnia efektywności kosztowej, - i zmniejszenie sezonowości w poziomie sprzedaży firmy. Oczekuje się, ze zewnętrzni eksperci zauważą niedostrzegane przez nas możliwości uzupełnienia oferty lub zmiany organizacyjne, które w znaczący sposób podniosą naszą konkurencyjność na rynku. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    RPMA.03.01.02-14-7061/16
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q108407&oldid=6451567"