Development of the enterprise – Zakład Usługowo Wytwórczy Nieciąg Czesław based on technological specialisation and competitiveness of outsourcing services. (Q95179)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the enterprise – Zakład Usługowo Wytwórczy Nieciąg Czesław based on technological specialisation and competitiveness of outsourcing services. |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
529,311.97 zloty
0 references
1,176,248.82 zloty
0 references
45.0 percent
0 references
15 January 2016
0 references
30 October 2016
0 references
ZAKŁAD USŁUGOWO WYTWÓRCZY NIECIĄG CZESŁAW
0 references
50°54'51.8"N, 16°25'51.2"E
0 references
Koncepcja ukierunkowania rozwoju przedsiębiorstwa przedstawiona została w Załączniku 22. Zamieszczona w niej została diagnoza stanu przed projektem. Scharakteryzowana została usługa (która jest produktem oraz jednocześnie jest procesem), tj. przedstawione zostały poszczególne etapy usługi wytwórczej (procesu). Na podstawie diagnozy określone zostały (w Załączniku 22) niedoskonałości (ograniczenia) w obrębie obecnych procesów wytwórczych (niedoskonałości oferowanego produktu którym jest usługa). Niedoskonałości w obrębie procesu: > Brakuje możliwości połączenia operacji obróbki na jednej maszynie, tj. brakuje możliwości frezowania, wiercenia i toczenia przy jednym zamocowaniu detalu, obecna obróbka nie pozwala wykonać detalu na gotowo, musi być on poddany odrębnej obróbce szlifowania. Czas wykonania operacji może być znacznie krótszy oraz znacznie wyższa może być jakość jej wykonania; > Obecnie wykonywane są detale z dokładnością do +/-0,03, co jest niewystarczające przy dokładności rzędu +/-0,02. > Brakuje możliwości technicznych wykonania niektórych wyrobów, ponieważ ich duże gabaryty nie odpowiadają zakresowi obróbczemu posiadanych obecnie obrabiarek (zidentyfikowane zostało przez przedsiębiorcę zapotrzebowanie na specjalistyczne operacje obróbki detali o dużych gabarytach na bazie dotychczasowej współpracy z kontrahentami); > Możliwości techniczne maszyn nie pozwalają przyspieszyć procesu na obróbkę stali kwasoodpornej. > Moc maszyn jest niewystarczająca do przyspieszenia procesu obróbki. Przy zakupie maszyn czas procesu technologicznego skróci się o 20-25%. W odniesieniu do tych niedoskonałości w ramach projektu inwestycyjnego zamierzony został zakup najnowocześniejszych dwóch obrabiarek.W Załączniku 22 wskazane zostały także niedoskonałości (ograniczenia) metody organizacyjnej oraz dotyczącej relacji z podmiotami zewnętrznymi dla których dostarczane są usługi wytwórcze. Opisana została koncepcja ukierunkowania rozwoju przedsiębiorstwa (Polish)
0 references
The concept of guiding the company’s development is set out in Annex 22. It contains a diagnosis of the condition before the project. The service (which is a product and at the same time a process) has been characterised, i.e. the various stages of the manufacturing service (process) are presented. On the basis of the diagnosis, imperfections (restrictions) have been identified (in Annex 22) within current manufacturing processes (inadequacies of the offered product, which is the service). Imperfections within the process: > It is not possible to combine machining operations on one machine, i.e. there is no possibility of milling, drilling and turning with one piece fixing, the current machining does not allow the detail to be finished, it must undergo separate grinding. The duration of the operation may be significantly shorter and the quality of the operation may be significantly higher; > The details are currently performed to ± 0,03, which is not sufficient for an accuracy of ± 0,02. > There is no technical feasibility of certain products as their large dimensions do not correspond to the machining range of existing machine tools (identified by the entrepreneur’s demand for specialised processing operations of large-size parts based on previous cooperation with contractors); > Technical capabilities of the machines do not allow the process to be accelerated for the treatment of acid-resistant steel. > The power of the machines is insufficient to accelerate the machining process. When buying machines, the time of the process will be reduced by 20-25 %. With regard to these imperfections, the investment project was intended to purchase the most modern two machine tools.In Annex 22, the shortcomings (restrictions) of the organisational method and the relationship with external entities for which manufacturing services are provided were also indicated. The concept of guiding the company’s development has been described (English)
15 October 2020
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.02-02-0004/16
0 references