No label defined (Q88333)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
2,641,570.0 zloty
0 references
5,864,600.0 zloty
0 references
45.04 percent
0 references
1 July 2019
0 references
31 December 2020
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO WIELOBRANŻOWE "MAR-TOM" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
W ramach niniejszego projektu, Przedsiębiorstwo Wielobranżowe „MAR-TOM” Sp. z o.o., planuje następujące, powiązane z rekomendacjami wskazanymi w zatwierdzonej Strategii Wzorniczej, działania: a) wprowadzenie innowacji produktowych dostosowanych do potrzeb rynku i użytkowników, tj. metalowych drzwi zewnętrznych 72 Arktic FullPers oraz metalowych drzwi zewnętrznych 90 Passive FullPers. W ww. produktach, zaimplementowane będą rekomendowane w Strategii Wzorniczej, innowacje wzornicze, tj. wzornicze założenia kolekcji FullPers (polegające m.in. na dowolnym kształcie przeszklenia, multi-możliwości adaptacji powierzchni, doświetla i okładziny 3D, inkrustacji powierzchni drzwi) oraz zastosowana będzie (nie stosowana dotychczas w firmie) ościeżnica aluminiowa, pozwalająca produkować drzwi o zupełnie nowym designie i kolorystyce. b) zmiany w zakresie procesów, tj. wprowadzenie innowacji procesowej; c) zmiany w strukturze organizacyjnej, tj. wprowadzenie innowacji organizacyjnej; d) zmiany wizerunkowe – wdrożenie innowacji marketingowej (m.in. wykorzystanie nowoczesnych narzędzi przekazu, takich jak SEO (pozycjonowanie stropy www, optymalizacja nagłówków, tytułów podstron, nasycenie treści frazami kluczowymi, właściwy dobór słów kluczowych, optymalizacja szybkości działania witryny), social media (Google AdWords, Linkedin), komunikacja offline (event marketing)); Realizacja działań projektowych (w okresie 01.07.2019 – 31.12.2020) pozwoli firmie na wytyczenie we własnej działalności ustalonego, przemyślanego, racjonalnego kierunku dalszego rozwoju (w tym rozwoju w zakresie wzornictwa). Dzięki realizacji projektu, firma ma szansę unowocześnić swoją ofertę produktową, a wdrożone produkty, będą w stanie zaspokoić zdiagnozowane potrzeby odbiorców; ponadto, z dużym prawdopodobieństwem staną się w przyszłości filarem jej działalności. (Polish)
0 references
Within the framework of this project, the Multibranch Company “MAR-TOM” Sp. z o.o. plans the following, related to the recommendations indicated in the approved Design Strategy: a) Innovating product innovations tailored to the needs of the market and users, i.e. metal door 72 Arktic FullPers and 90 Passive FullPers. In the above products, they will be implemented in the design strategy, design innovations, i.e. design assumptions of the FullPers collection (falling on any shape of glazing, multi-possibility of surface adaptation, i.e. 3D lighting and linings, inlaying of the door surface) and (not used in the company) will be used (not used in the company) aluminum frame, which allows to produce the door with completely new design. C) changes in the organisational structure, i.e. the introduction of organisational innovation; d) image changes – implementation of marketing innovations (including the use of modern transmission tools such as SEO (web positioning, optimisation of headlines, subpage titles, content saturation with key phrases, correct keyword selection, optimisation of site speed), social media (Google AdWords, Linkedin), offline communication (event marketing)); The implementation of project activities (in the period 01.07.2019-31.12.2020) will enable the company to determine in its own business a well-defined, rational direction of further development (including development in the field of design). Thanks to the implementation of the project, the company has the opportunity to modernise its product offer, and the implemented products will be able to meet the diagnosed needs of the recipients; in addition, they are likely to become a pillar of its activities in the future. (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0005/19
0 references