Increase in PROMATIK’s market power by implementing the objectives of the Policy Strategy (Q88331)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:50, 14 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The key task of this project will be to implement the assumptions resulting from the recommendations of the experts contained in the adopted design strategy in the framework of Measure 1.4 on competition — the first stage in the PROMATIC SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOSCIA SPÓŁKA KOMUNIA, hereinafter referred to as ‘PROMATIK’.The stages of the innovation process in the project:I — Preparation for the implementation of organisational innova...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Increase in PROMATIK’s market power by implementing the objectives of the Policy Strategy
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    1,068,300.0 zloty
    0 references
    256,392.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    2,364,000.0 zloty
    0 references
    567,360.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    45.19 percent
    0 references
    1 September 2019
    0 references
    28 February 2021
    0 references
    PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA
    0 references
    0 references
    Kluczowym zadaniem przedmiotowego projektu będzie wdrożenie założeń wynikających z rekomendacji ekspertów zawartych w przyjętej Strategii Wzorniczej w ramach działania 1.4 Wzór na konkurencję - I etap w firmie PROMATIK SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA, zwana dalej "PROMATIK". Etapy procesu innowacyjnego w projekcie: I - Przygotowanie do wdrożenia innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (10 miesięcy). II - Wdrożenie innowacji organizacyjnej, produktowej, procesowej i marketingowej (8 miesięcy). Podział prac według przyjętych etapów: 1. Redefiniowanie i przebudowa struktury organizacyjnej w firmie PROMATIK, wdrożenie nowych schematów organizacyjnych uwzględniających produkcję autorskiego, innowacyjnego produktu, wzmocnienie roli wzornictwa w strukturze firmy poprzez nawiązanie współpracy z projektantami wzornictwa przemysłowego, wprowadzenie stanowisk Project Manager oraz Design Manager, opracowanie procedur podnoszących i standaryzujących jakość, intuicyjność, komfort użytkowania produkowanych wyrobów jednostkowych na zlecenie, a także tworzenie własnego potencjału intelektualnego oraz uzupełnienie kompetencji zespołu odpowiedzialnego za wdrożenie nowego produktu (zarządzanie projektami). 2. Stworzenie innowacyjnego produktu - Skalowalnej Uniwersalnej Zgrzewarki Przemysłowej - Industrial, zwanej dalej SUZ-I oraz budowa trwałej tożsamości produktowej, przygotowanie do kreacji nowych własnych marek produktowych. Ponadto opracowanie koncepcji nowego produktu, zaprojektowanie, zbudowanie prototypu zgrzewarki przemysłowej o skalowalnych parametrach. Wdrażany produkt będzie rozpatrywana na poziomie innowacji w skali firmy. 3. Wdrożenie innowacji procesowej - nowoczesnej technologii produkcji (nowego sposobu produkcji), opracowanie przebiegu operacji technologicznych z uwzględnieniem uruchomienia produkcji zgrzewarki nowej generacji. 4. Dogłębna przebudowa dotychczasowego programu marketingowego firmy PROMATIK. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-26-0004/19
    0 references