INCREASE THE COMPETITIVENESS OF STYROBUD – UPPER AS A RESULT OF A DESIGN AUDIT AND DESIGN STRATEGY (Q88249)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | INCREASE THE COMPETITIVENESS OF STYROBUD – UPPER AS A RESULT OF A DESIGN AUDIT AND DESIGN STRATEGY |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
89,250.0 zloty
0 references
105,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 July 2019
0 references
31 December 2019
0 references
STYROBUD - GÓRNO RADOMSKI PIOTR
0 references
Firma STYROBUD - GÓRNO RADOMSKI PIOTR to przedsiębiorstwo posiadajace w swojej ofercie m. in.: grille betonowe i metalowe, wędzarnie betonowe, betonowe rabaty warzywne, galanterię ogrodową: fontanny, donice, figury kolumny architektoniczne i tralki, ogrodzenia dwustronne itp. Projekt Wnioskodawcy obejmuje przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej. Usługa wykonana będzie przez wybraną w postępowaniu ofertowym firmę, zajmującą się szeroko rozumianym wzornictwem-ERGO DESIGN Sp. z o.o. W ramach audytu wzorniczego zostanie przeprowadzona pełna analiza przedsiębiorstwa STYROBUD - GÓRNO, w tym: - w zakresie oferty produktowej, - w zakresie modelu biznesowego, - w zakresie technologii, - w zakresie struktury organizacyjnej, - w zakresie procesów komunikacji, - w zakresie strategii marketingowej, - w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście firmy trendów, - w zakresie zarządzania wzornictwem, • analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Wnioskodawcy Działania te będą realizowane przez następujące osoby: Ryszard Poniedziałek, Katarzyna Śliwa, Karol Cyrulik, Krzysztof Bogomaz, Bartosz Lipski i Sebastian Chojkowski (czas realizacji wskazanych działań: 4 miesiące - od 01.07.2019 - 31.10.2019)). Po przeprow. audytu wzorniczego eksperci z Ergo Design Sp. z .o.o. w składzie Ryszard Poniedziałek, Katarzyna Śliwa, Karol Cyrulik, Krzysztof Bogomaz posiadający szeroką wiedzę i doświadczenie sporządzą raport z audytu i opracują strategię wzorniczą zawierającą co najmniej następujące rekomendacje: innowację produktową/usługową, procesową,innowację marketingową oraz organizacyjną. Strategia wzornicza zostanie opracowania w terminie 2 miesięcy (01.11.2019 - 31.12.2019). Okres realizacji całej usługi tj. przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej wyniesienie 6 miesięcy (01.07.2019-31.12.2019). (Polish)
0 references
Styrobud – Górno Radomski PIOTR is a company that has in its offer, among others: concrete and metal grills, concrete smokes, concrete vegetable discounts, garden gallantry: fountains, pots, figures of architectural columns and tracks, double-sided fences, etc. The Applicant’s project involves carrying out a design audit and developing a design strategy. The service will be performed by a company selected in the tender procedure, dealing with the broadly understood design-ERGO DESIGN Sp. z o.o. A full analysis of Styrobud – Górno will be carried out as part of the design audit, including: — in terms of product offer, – in terms of business model, – in the field of technology, – in terms of organizational structure, – in the field of communication processes, – in terms of marketing strategy, – in terms of definition and characteristics of customers and competition, and key trends in the company’s context, – in the field of design management, • an analysis of the offer in terms of use of design and market potential Applicants These actions will be carried out by the following persons: Ryszard Po Monday, Katarzyna Śliwa, Karol Cyrulik, Krzysztof Bogomaz, Bartosz Lipski and Sebastian Chojkowski (time of implementation of the actions indicated: 4 months – from 01.07.2019-31.10.2019). After an apology of the exemplary audit, the experts from Ergo Design Sp. z.o.o. composed of Ryszard Po Monday, Katarzyna Śliwa, Karol Cyrulik, Krzysztof Bogomaz with extensive knowledge and experience will draw up an audit report and develop an exemplary strategy containing at least the following recommendations: product/service innovation, process innovation, marketing and organizational innovation. The model strategy will be developed within 2 months (01.11.2019-31.12.2019). The period of execution of the whole service, i.e. carrying out a model audit and design strategy amounting to 6 months (01.07.2019-31.12.2019). (English)
14 October 2020
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-18-0113/18
0 references