Model audit in Meblorerev Czeslaw Korab (Q88129)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:30, 14 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The project shall cover the execution of an audit of the design and development of a design strategy for the MEBLOREW.The development will include the following elements:the overall characteristics of the firm, a description of the business environment for design, a description of market trends, an assessment of the level of exploitation of the firm and its potential in this regard, the definition of design problems and options for the firm, r...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Model audit in Meblorerev Czeslaw Korab
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    66,810.0 zloty
    0 references
    16,034.4 Euro
    13 January 2020
    0 references
    78,600.0 zloty
    0 references
    18,864.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    26 March 2019
    0 references
    25 September 2019
    0 references
    CZESŁAW KORAB ­ P.P.H.U. MEBLODREW
    0 references
    0 references
    Projekt obejmuje swoim zakresem przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz opracowanie strategii wzorniczej dla MEBLODREW. Opracowanie to będzie obejmowało następujące elementy: ogólną charakterystykę firmy, opis otoczenia firmy w zakresie designu, opis trendów rynkowych, ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie i jej potencjału w tym zakresie, zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie i możliwości ich rozwiązania, rekomendacje dalszych działań. Całkowity przewidywany czas audytu to 120 dni kalendarzowych od pozyskania przez Wnioskodawcę informacji o przyznaniu wsparcia. Audyt rozpocznie się w ciągu 14 dni od daty pozyskania informacji oraz wraz z działaniami związanymi z rozliczeniem potrwa nie dłużej niż 6 m-cy. Harmonogram prac: audyt 90 dni, opracowanie strategii wzorniczej 30 dni. Działania audytowe i związane ze strategią wzorniczą będą prowadzone przez zespół w składzie: Bartłomiej Matuszek, kierownik zespołu, analiza wzornicza produktów, ocena poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie, Ludwik Matuszek, analiza wzornicza produktów, analiza trendów rynkowych, analiza marki Jarosław Karwowski, analiza marki, analiza produktów Wojciech Lelito, analiza technologii produkcji, analiza potencjału rynkowego, modelu biznesowego, otoczenia firmy, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem Cały zespół zdefiniuje problemy wzornicze i opracuje możliwości ich rozwiązania i rekomendacje dalszych działań dla wszystkich obszarów biznesowych przedsiębiorstwa. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-18-0036/18
    0 references