Use of the design process to increase the innovation potential of EDBAK Sp. z o.o. (Q88029)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:24, 14 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): The AUDIT activities are exemplary in nature.In-depth Analyses1/Analiza concerning product offer 2/Analiza with regard to business model 3/Analiza in relation to business structure 5/Analiza in the 4/Analiza communication process concerning marketing strategy 6/Analiza concerning marketing strategy 7/Analiza concerning the definition and characteristics of customers and competition and key in the context of the Contracting Authority of Industr...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Use of the design process to increase the innovation potential of EDBAK Sp. z o.o.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    country
    Poland
    0 references
    EU contribution
    78,540.0 zloty
    0 references
    18,849.6 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    budget
    92,400.0 zloty
    0 references
    22,176.0 Euro
    exchange rate to Euro
    0.24 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    85.0 percent
    0 references
    start time
    1 August 2016
    0 references
    end time
    31 January 2017
    0 references
    beneficiary name (string)
    EDBAK SP. Z O.O.
    0 references
    beneficiary
    Q2516029
    0 references
    summary
    Działania w ramach AUDYTU WZORNICZEGO to nast. Analizy: 1/ Analiza w zakresie oferty produktowej 2/ Analiza w zakresie modelu biznesowego 3/ Analiza w zakresie technologii 4/ Analiza w zakresie struktury organizacyjnej 5/ Analiza w zakresie procesów komunikacji 6/ Analiza w zakresie strategii marketingowej 7/ Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych 8/ Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 9/ Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Czas trwania audytu to 49 dni. Na podstawie analizy opracowana zostanie STRATEGIA WZORNICZA czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający elementy: 1/ ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej 2/ ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych 3/ określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta 4/ ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie 5/ zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie 6/ rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy Czas trwania opracowania strategii to 35 dni. Za całości projektu odpowiadać będzie troje ekspertów: Patryk Góźdź, Radosław Nowakowski oraz Katarzyna Krygier – Świtoń. W projekcie asystować i służyć swoim doświadczeniem będzie także zespół AB Studio w składzie Anna Bedlicka-Góźdź, Anna Chalecka, Tymoteusz Toczyński, Angelika Sierpień, Krzysztof Dąbski, Magdalena Piskor. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    Polish Kohesio ID
    POPW.01.04.00-06-0042/15
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q88029&oldid=6353856"