Making use of business environment institutions’ support for the implementation of product and procedural innovation in Andrzej Pisiroft (Q80901)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 11:04, 14 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): “reference_reference_programme_aids”:SA.42799 (2015/X), public funding:Article 28 of Commission Regulation (EC) No 651/2014.’ The project is the purchase from business environment institutions of advisory services to support the implementation of product innovation (pneumatic valves) and to process (significantly improved production technology).It also deals with the purchase of investment in kind related to the implementation of technological...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Making use of business environment institutions’ support for the implementation of product and procedural innovation in Andrzej Pisiroft
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    721,700.0 zloty
    0 references
    173,208.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    1,031,000.0 zloty
    0 references
    247,440.0 Euro
    13 January 2020
    0 references
    70.0 percent
    0 references
    1 March 2019
    0 references
    29 February 2020
    0 references
    ANDRZEJ PIRÓG ROYALSOFT
    0 references
    0 references

    50°33'59.8"N, 22°2'37.3"E
    0 references
    „Numer_referencyjny_programu_pomocowego: SA.42799(2015/X), przeznaczenie_pomocy_publicznej: art. 28 rozporządzenia Komisji nr 651/2014”Przedmiotem projektu jest zakup od IOB usług doradczych wpierających wdrożenie innowacji produktowej (zaworów pneumatycznych) oraz procesowej (znacząco ulepszonej technologii produkcji). Przedmiotem jest także zakup inwestycji rzeczowej związanej z wdrożeniem innowacji technologicznej w firmie Royalsoft. Zakres projektu dotyczy następujących usług doradczych: 1. Pomoc w procesie przygotowania lub przeprowadzenia negocjacji z dostawcą technologii 2. Doradztwo w procesie przygotowania umowy zakupu technologii pomiędzy dostawcą i odbiorcą technologii 3. Analiza ryzyka wdrożenia inwestycji 4. Doradztwo i pomoc w opracowaniu i przeprowadzeniu pilotażowego wdrożenia innowacji 5 Monitorowanie i ocena efektów wdrożenia innowacji 6. Doradztwo w zakresie rozwoju zasobów ludzkich związanych z wdrażaniem innowacji 7. Opracowanie strategii marketingowej dla wyrobu lub usługi będącej przedmiotem wdrożenia innowacji W ramach projektu poniesione zostaną także wydatki inwestycyjne objęte regionalną pomocą inwestycyjną – zakup centra obróbczego do symultanicznej obróbki 5-cioosiowej. Powyższe działania zarówno usługi doradcze jak i wydatki inwestycyjne są bezpośrednio związane z planowaną do wdrożenia innowacją produktową (zawór pneumatyczny) i procesową (nowa technologia produkcji). W ramach firmy zostanie wdrożona także innowacja organizacyjna oraz marketingowa. Wszystkie zaplanowane działania (usługi doradcze i zakup maszyny) stanowią ciąg niezbędnych działań, które pozwolą osiągnąć zakładane rezultaty. (Polish)
    0 references

    Identifiers

    POIR.02.03.01-18-0073/18
    0 references