OPI LDL (Q2101038)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 09:44, 12 October 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Removed claim: summary (P836): Public-private Innovation (OPI) is increasingly deployed in Denmark, but new findings indicate that the OPI-partners have been challenged on the cooperation and innovation process they run (Council of Public Private Cooperation, 2015). The values of the heterogeneous partners, ways of working and wishes for cooperation complicates common understanding and complicates the development of solutions that satisfy the user needs of the public sector...)
Jump to navigation Jump to search
Project in Denmark financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
OPI LDL
Project in Denmark financed by DG Regio

    Statements

    country
    Denmark
    0 references
    EU contribution
    5,643,956.0 Danish krone
    0 references
    733,714.28 Euro
    exchange rate to Euro
    0.13 Euro
    point in time
    16 January 2020
    0 references
    budget
    11,287,912.0 Danish krone
    0 references
    1,467,428.56 Euro
    exchange rate to Euro
    0.13 Euro
    point in time
    13 January 2020
    0 references
    co-financing rate
    50.0 percent
    0 references
    start time
    2 December 2015
    0 references
    end time
    31 August 2019
    0 references
    beneficiary name (string)
    Syddansk Universitet (University of Southern Denmark)
    0 references
    beneficiary
    Q2529708
    0 references
    coordinate location

    55°29'34.4"N, 9°28'47.3"E
    0 references
    postal code
    6000
    0 references
    summary
    Offentlig-Privat Innovation (OPI) udbredes i stigende grad i Danmark, men nye forskningsresultater peger på, at OPI-partnerne er udfordret på samarbejdet og den innovationsproces, de gennemfører (Rådet for Offentlig Privat Samarbejde, 2015). De heterogene partneres værdier, arbejdsmåder og ønsker for samarbejdet vanskeliggør en fælles forståelse og vanskeliggør udviklingen af løsninger, der tilfredsstiller de brugerbehov, der findes i den offentlige sektor. Innovationssamarbejder mellem offentlige og private gennemføres ofte med henblik på at nytænke og udvikle offentlige velfærdsløsninger. Værdien i at sammenbringe offentlige og private aktører er netop at gøre brug af den diversitet af viden og kompetencer, som de forskellige partnere besidder. OPI LDL-projektet vil professionalisere OPI-projekter gennem et Living Design Lab (LDL), hvor projektledelse vil blive understøttet af design thinking (konsekevnt facilitering og brug af design metoder) dels for at hjælpe med at italesætte partnernes tavse viden og skabe fælles forståelse dels for at generere brugerindsigter via flere testmiljøer, der omsættes til værdifulde løsninger til gavn for både private og offentlige partnere. Living Design Lab vil fungere som test-site for 4 OPI projekter, hvor 36 ledelser og medarbejdere fra 12 SMV-virksomheder vil blive videnunderstøttet og vil modtage sparring der er tilpasset hver projekt. Konkret vil OPI LDL-projektet resultere i 4 raffinerede innovative velfærdsprototyper, der efterfølgende vil kunne bringes ind i OPI-puljen eller andre lignende initiativer med fokus på kommercialisering. Derved opnås en fuld OPI værdikæde, hvor processen understøttes fra mock up idé til kommercialiseret produkt. OPI LDL-projektets resultater vil kunne danne værdifuldt grundlag for OPI projekter nationalt, regionalt og kommunalt med dets særlige fokus på samskabelse og facilitering af tavs viden og forventningsafstemning partnerne imellem. (Danish)
    0 references

    Identifiers

    Danish Kohesio ID
    272
    0 references
     
    Retrieved from "https://linkedopendata.eu/w/index.php?title=Item:Q2101038&oldid=6234253"