Succession in family businesses. (Q91893)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 01:04, 25 September 2020 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed an Item: Fixing rounding issue)
Jump to navigation Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language Label Description Also known as
English
Succession in family businesses.
Project in Poland financed by DG Regio

    Statements

    0 references
    4,161,983.23 zloty
    0 references
    998,875.98 Euro
    13 January 2020
    0 references
    4,938,281.01 zloty
    0 references
    1,185,187.44 Euro
    13 January 2020
    0 references
    84.28 percent
    0 references
    1 October 2018
    0 references
    31 May 2022
    0 references
    DGA S.A.
    0 references
    0 references
    0 references
    CEL P.: Wzrost adaptacyjności 260 firm przedsiębiorstw rodzinnych(FR)z sektora MMSP z terenu województw dolnośląskiego,lubuskiego,zachodnio pomorskiego i wielkopolskiego (Makroregion 5 zgodnie z dok.konk) poprzez objęcie ww. firm (i ich pracowników tj. nie mniej niż520 osób,208 kobiet i 312 mężczyzn; w tym 260właścicieli-nestorów oraz 260sukcesorów)wsparciem doradczym w zakresie realizacji procesu sukcesji i finalne wdrożenie rozwiązań w zakresie sukcesji przyjęcie strategii sukcesyjnej przez nie mniej niż 90% firm (234firm) z w/w objętych wsparciem w terminie do 31.05.2022.GR. DOC:260 mikro, małych i średnich przedsiębiorców (i ich pracowników) -FR zgodnie z def.zawartą w dok. konk.posiadających siedzibę (zgod. z dok.rejestrowym ) na terenie woj: dolnośląskie, lubuskie, wielkopolskie, zachodn-pomorskie z własnej woli zainteresowanych udziałem w P.-doradztwem w zakresie sukcesji i wdrożeniem strategii sukcesji w FR. Osoby(os) obejmowane wsparciem: Liczba os: nie mniej niż 520w tym208 Kobiet (40%):w tym-nestorzy (właściciele firm mający istotny wpływ na zarządzanie przedsiębiorstwem oraz przedsiębiorstwo) co najmniej 260 os. -sukcesorzy (następcy prawni z założenia obejmujący rolę większościowego właściciela i zarządzającego przedsiębiorstwem -członkowie rodzin-będący pracownikami firmy w rozumieniu art.3ust3 ustawy z9 XI 2000r o utworzeniu PARP (tj. Dz.U z 2018, poz 110)co najmn.260DZIAŁANIA: ETAP1 Wstępne sesje doradcze260 firm x8 h=2080 h doradztwa wstępnegoETAP2 Zorganizowanie i przeprowadzenie doradztwa w zakresie : finansowym, prawnym, organizacyjno zarządczym oraz sesje doradcze z psychologiem biznesu 260FR x średnio 64h=16640h .ETAP3 Wdrożenie zmian w FR przyjęcie opracowanej strategii sukcesyjnejETAP4 Monitoring udziału przedsiębiorców objętych wsparciemWSKAŹNIKI:Liczba firm rodzinnych, które wdrożyły rozwiązania w zakresie sukcesji w firmach rodzinnych: 234Liczba firm rodzinnych, które otrzymały wsparcie w zakresie sukcesji w firmach rodzinnych:260 (Polish)
    0 references
    OBJECTIVE P.An increase in the adaptability of 260 family business enterprises (FR) from the SME sector in Dolnośląskie, Lubuskie, Western Pomerania and Wielkopolskie region (Makroregion 5 according to dock) by covering the above companies (and their employees, i.e. no less than 520 persons, 208 women and 312 men;of which 260 owners, and 260 successors), support for the implementation of the succession process and the final implementation of the succession strategies by not less than 90 % of firms (234 firms) with their 31.05.2022.GR. DOC: 260 micro, small and medium-sized enterprises (and their employees) -fr in accordance with the deflation set out in doc. note:Dolnośląskie, Lubuskie, Wielkopolskie, and Pomorskie, of its own willingness to participate in a marketing authorisation and succession strategy in FR.(s) for support:Number of persons:not less than 520 in the 208th birthday of the woman (40 %): at least 260 persons (company owners having a significant influence on the management of the company and the company).The successor (s) (a legal successor consisting of the majority role of the owner and manager of the undertaking — the family members of the firm within the meaning of Article 3ust3 of the Act z9 XI 2000r) on the creation of the PARP (i.e.OJ L 110, item 2018)Stage 1 Introductory sessions of the 260 firms x8 h = 2080 h of the pre-entry advisory ETAP2: organising and consulting:financial, legal, organisational and managerial organisation, as well as advisory sessions with the business psychologist 260FR x on average 64h = 16640h.ETAP3 Implementation of changes in FR of the adoption of the developed successor strategy ETAP4 Monitoring the participation of supported entrepreneurs: the number of family businesses which have implemented arrangements for succession in family businesses:234Number of family businesses that received business succession support rodzinnych:260 (English)
    0 references

    Identifiers

    POWR.02.21.00-00-0005/18
    0 references