No label defined (Q95174)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
691,611.34 zloty
0 references
2,536,053.5 zloty
0 references
45.0 percent
0 references
2 December 2015
0 references
31 December 2016
0 references
CITYFIT 24/7 SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
0 references
Projekt dotyczy stworzenia klubu fitness dostępnego dla każdej osoby dorosłej. Innowacyjne rozwiązania w dziedzinie produktu będące jednocześnie wskaźnikami rezultatów dotyczą: • Możliwość zaoferowania klientom wejścia do klubu przez 24h/doba, 365 dni w roku, • Model zakłada przede wszystkim politykę cenową dostępną dla jak największej ilości klientów. Za stosunkowo małe pieniądze, ceny co najmniej o połowę niższe od konkurencji klient dostaje jakość usługi, która jest o wiele wyższa niż w przeciętnym klubie fitness. • Brak długoterminowych umów • Gwarantujemy klientom dożywotnią gwarancję ceny, • Nasi klienci maja do dyspozycji nowoczesny sprzęt fitness o technologii niespotykanej w innych klubach • Jesteśmy jedyną marką na rynku oferującą brak okresu wypowiedzenia członkostwa, • Podwyższenie standardu bezpieczeństwa w klubach poprzez zastosowanie „przycisków pomocy” , wyposażenie w automatyczne defibrylatory w dziedzinie procesów: • Rejestracja Klientów na platformie internetowej w dowolnym miejscu i czasie, automatyczne opłaty za członkostwo, która uruchomiła wraz z klubem w Rzeszowie rejestrację członkostwa online wraz z automatyzacją płatności, • Innowacyjny system wejścia, wzmocnione bezpieczeństwo z uwagi na zastosowanie innowacyjnych technologii, Użycie na rynku najlepszych jakościowo czytników skanu mapy palca, jako pierwsza sieć zagwarantowaliśmy klientom wejście do klubu bez konieczności posiadania karty członkowskiej W efekcie realizacji projektu ulegnie znacznej poprawie jakość życia mieszkańców i osób odwiedzających. Projekt przyczyni się do aktywizacji pełnienia funkcji społecznych i kulturotwórczych centrum miasta; odwrócenie tendencji do „wypychania” ich na obrzeża – oraz zamierania „życia miejskiego” śródmieścia w godzinach popołudniowych oraz w dni wolne od pracy. (Polish)
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.02-02-0001/15
0 references