NEW METALUX, THE CREATION OF AN AD HOC PRODUCTION METHOD ACCORDING TO TOYOTA LEAN STANDARDS (Q4243092)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 17:54, 15 October 2024 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in pt)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4243092 in Italy
Language Label Description Also known as
English
NEW METALUX, THE CREATION OF AN AD HOC PRODUCTION METHOD ACCORDING TO TOYOTA LEAN STANDARDS
Project Q4243092 in Italy

    Statements

    0 references
    10,090.0 Euro
    0 references
    20,180.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    3 January 2020
    0 references
    7 November 2022
    0 references
    NUOVA METALUX S.N.C. DI CALABRIA ROBERTO AND C.
    0 references
    0 references
    0 references
    0 references

    45°33'50.54"N, 11°22'29.46"E
    0 references
    PRIORITA': AZIENDA CHE NON HA PARTECIPATO IN PRECEDENTI INIZIATIVE (DGR N 687/17 E/O 1311/18) IL PROGETTO E' RIVOLTO A 6 LAVORATORI DI NUOVA METALUX. LA DIREZIONE HA RAVVISATO LA NECESSITA' DI RAZIONALIZZARE ED OTTIMIZZARE TUTTE LE PROCEDURE AZIENDALI FAVORENDO IN QUESTO MODO AREE DI MIGLIORAMENTO ORGANIZZATIVO PER INCREMENTARE LA COMPETITIVITA' E IL VALORE AGGIUNTO VERSO IL CLIENTE. LA PROPOSTA PROGETTUALE E' FINALIZZATA A FORNIRE STRUMENTI OPERATIVI (TOYOTA LEAN) TIPICI DELLA LEAN ORGANISATION AND MANAGEMENT. IL BISOGNO QUINDI DI INCREMENTARE L'EFFICIENZA ORGANIZZATIVA, A SEGUITO DI UN AUMENTO DEGLI ORDINI, HA SPINTO LA DIREZIONI AZIENDALI A REALIZZARE QUESTO PROGETTO DI INCREMENTO DELL'EFFICIENZA SECONDO I PRINCIPI DELLA LEAN MANAGEMENT AND ORGANISATION (Italian)
    0 references
    PRIORITIES: COMPANY THAT DID NOT PARTICIPATE IN PREVIOUS INITIATIVES (DGR NO 687/17 AND/OR 1311/18) THE PROJECT IS AIMED AT 6 NEW METALUX WORKERS. THE MANAGEMENT HAS IDENTIFIED THE NEED ‘TO RATIONALISE AND OPTIMISE ALL BUSINESS PROCEDURES FAVORING IN THIS WAY AREAS OF ORGANIZATIONAL IMPROVEMENT TO INCREASE COMPETITIVENESS’ AND ADDED VALUE TOWARDS THE CUSTOMER. THE PROJECT PROPOSAL AIMS TO PROVIDE OPERATIONAL TOOLS (TOYOTA LEAN) TYPICAL OF THE LEAN ORGANISATION AND MANAGEMENT. THE NEED TO INCREASE ORGANIZATIONAL EFFICIENCY, FOLLOWING AN INCREASE IN ORDERS, HAS PROMPTED THE COMPANY MANAGEMENT TO IMPLEMENT THIS PROJECT OF INCREASING EFFICIENCY ACCORDING TO THE PRINCIPLES OF THE LEAN MANAGEMENT AND ORGANISATION (English)
    2 February 2022
    0.3844706627389873
    0 references
    PRIORITÉS: ENTREPRISE QUI N’A PAS PARTICIPÉ À DES INITIATIVES ANTÉRIEURES (DGR NO 687/17 ET/OU 1311/18) LE PROJET S’ADRESSE À 6 NOUVEAUX TRAVAILLEURS METALUX. LA DIRECTION A IDENTIFIÉ LA NÉCESSITÉ «DE RATIONALISER ET D’OPTIMISER TOUTES LES PROCÉDURES COMMERCIALES FAVORISANT AINSI LES DOMAINES D’AMÉLIORATION ORGANISATIONNELLE POUR ACCROÎTRE LA COMPÉTITIVITÉ» ET LA VALEUR AJOUTÉE POUR LE CLIENT. LA PROPOSITION DE PROJET VISE À FOURNIR DES OUTILS OPÉRATIONNELS (TOYOTA LEAN) TYPIQUES DE L’ORGANISATION ET DE LA GESTION MAIGRES. LA NÉCESSITÉ D’ACCROÎTRE L’EFFICACITÉ ORGANISATIONNELLE, SUITE À UNE AUGMENTATION DES COMMANDES, A INCITÉ LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE À METTRE EN ŒUVRE CE PROJET D’AMÉLIORATION DE L’EFFICACITÉ SELON LES PRINCIPES DE LA GESTION ET DE L’ORGANISATION LEAN (French)
    2 February 2022
    0 references
    PRIORITÄTEN: UNTERNEHMEN, DIE NICHT AN FRÜHEREN INITIATIVEN TEILGENOMMEN HABEN (DGR Nr. 687/17 UND/ODER 1311/18), RICHTET SICH AN 6 NEUE METALUX-MITARBEITER. DAS MANAGEMENT HAT DIE NOTWENDIGKEIT ERKANNT, „ALLE GESCHÄFTSPROZESSE ZU RATIONALISIEREN UND ZU OPTIMIEREN, DIE AUF DIESE WEISE BEREICHE DER ORGANISATORISCHEN VERBESSERUNG BEGÜNSTIGEN, UM DIE WETTBEWERBSFÄHIGKEIT ZU ERHÖHEN“ UND DEN MEHRWERT GEGENÜBER DEM KUNDEN ZU VERBESSERN. DER PROJEKTVORSCHLAG ZIELT DARAUF AB, OPERATIVE INSTRUMENTE (TOYOTA MAGER) BEREITZUSTELLEN, DIE TYPISCH FÜR DIE SCHLANKE ORGANISATION UND DAS MANAGEMENT SIND. DIE NOTWENDIGKEIT, DIE ORGANISATORISCHE EFFIZIENZ NACH EINER ZUNAHME DER AUFTRÄGE ZU ERHÖHEN, HAT DIE UNTERNEHMENSLEITUNG VERANLASST, DIESES PROJEKT DER STEIGERUNG DER EFFIZIENZ NACH DEN PRINZIPIEN DER LEAN MANAGEMENT UND ORGANISATION UMZUSETZEN (German)
    3 February 2022
    0 references
    PRIORITEITEN: ONDERNEMING DIE NIET HEEFT DEELGENOMEN AAN EERDERE INITIATIEVEN (DGR NR. 687/17 EN/OF 1311/18) IS GERICHT OP 6 NIEUWE METALUX-WERKNEMERS. HET MANAGEMENT HEEFT DE NOODZAAK OM „ALLE ZAKELIJKE PROCEDURES TE RATIONALISEREN EN OPTIMALISEREN DIE OP DEZE MANIER VAN ORGANISATORISCHE VERBETERING BEVORDEREN OM HET CONCURRENTIEVERMOGEN TE VERHOGEN” EN DE TOEGEVOEGDE WAARDE VOOR DE KLANT. HET PROJECTVOORSTEL HEEFT TOT DOEL OPERATIONELE INSTRUMENTEN (TOYOTA LEAN) TE BIEDEN DIE KENMERKEND ZIJN VOOR DE SLANKE ORGANISATIE EN HET MANAGEMENT. DE NOODZAAK OM DE ORGANISATORISCHE EFFICIËNTIE TE VERHOGEN, NA EEN TOENAME VAN DE ORDERS, HEEFT HET BEDRIJFSMANAGEMENT ERTOE GEBRACHT DIT PROJECT VAN HET VERHOGEN VAN DE EFFICIËNTIE VOLGENS DE PRINCIPES VAN HET SLANKE MANAGEMENT EN DE ORGANISATIE UIT TE VOEREN (Dutch)
    4 February 2022
    0 references
    PRIORIDADES: EMPRESA QUE NO PARTICIPÓ EN INICIATIVAS ANTERIORES (DGR N.º 687/17 O 1311/18) EL PROYECTO ESTÁ DIRIGIDO A 6 NUEVOS TRABAJADORES DE METALUX. LA DIRECCIÓN HA IDENTIFICADO LA NECESIDAD DE «RACIONALIZAR Y OPTIMIZAR TODOS LOS PROCEDIMIENTOS DE NEGOCIO FAVORECIENDO DE ESTA MANERA LAS ÁREAS DE MEJORA ORGANIZACIONAL PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD» Y EL VALOR AÑADIDO HACIA EL CLIENTE. LA PROPUESTA DE PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO PROPORCIONAR HERRAMIENTAS OPERATIVAS (TOYOTA LEAN) TÍPICAS DE LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN MAGRA. LA NECESIDAD DE AUMENTAR LA EFICIENCIA ORGANIZACIONAL, TRAS UN AUMENTO DE LOS PEDIDOS, HA LLEVADO A LA DIRECCIÓN DE LA EMPRESA A IMPLEMENTAR ESTE PROYECTO DE AUMENTAR LA EFICIENCIA DE ACUERDO CON LOS PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN Y ORGANIZACIÓN MAGRA (Spanish)
    4 February 2022
    0 references
    PRIORITETER: VIRKSOMHEDEN, DER IKKE DELTOG I TIDLIGERE INITIATIVER (DGR NR. 687/17 OG/ELLER 1311/18), ER RETTET MOD 6 NYE METALUX-MEDARBEJDERE. LEDELSEN HAR IDENTIFICERET BEHOVET FOR "AT RATIONALISERE OG OPTIMERE ALLE FORRETNINGSPROCEDURER, DER PÅ DENNE MÅDE FAVORISERER OMRÅDER AF ORGANISATORISK FORBEDRING FOR AT ØGE KONKURRENCEEVNEN" OG MERVÆRDI FOR KUNDEN. PROJEKTFORSLAGET HAR TIL FORMÅL AT LEVERE OPERATIONELLE VÆRKTØJER (TOYOTA LEAN), DER ER TYPISKE FOR DEN SLANKE ORGANISATION OG LEDELSE. BEHOVET FOR AT ØGE DEN ORGANISATORISKE EFFEKTIVITET EFTER EN STIGNING I ORDRER HAR FORANLEDIGET VIRKSOMHEDENS LEDELSE TIL AT GENNEMFØRE DETTE PROJEKT OM AT ØGE EFFEKTIVITETEN I OVERENSSTEMMELSE MED PRINCIPPERNE FOR LEAN MANAGEMENT OG ORGANISATION (Danish)
    22 July 2022
    0 references
    ΠΡΟΤΕΡΑΙΌΤΗΤΕΣ: ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΣΥΜΜΕΤΕΊΧΕ ΣΕ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΕΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΊΕΣ (ΑΡΙΘ. DGR 687/17 Ή/ΚΑΙ 1311/18) ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΠΕΥΘΎΝΕΤΑΙ ΣΕ 6 ΝΈΟΥΣ ΕΡΓΑΖΌΜΕΝΟΥΣ ΤΟΥ METALUX. Η ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΈΧΕΙ ΕΝΤΟΠΊΣΕΙ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ «ΕΞΟΡΘΟΛΟΓΙΣΜΟΎ ΚΑΙ ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΊΗΣΗΣ ΌΛΩΝ ΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ ΠΟΥ ΕΥΝΟΟΎΝ ΚΑΤ’ ΑΥΤΌΝ ΤΟΝ ΤΡΌΠΟ ΤΟΜΕΊΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΒΕΛΤΊΩΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ» ΚΑΙ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΙΘΈΜΕΝΗ ΑΞΊΑ ΓΙΑ ΤΟΝ ΠΕΛΆΤΗ. Η ΠΡΌΤΑΣΗ ΣΧΕΔΊΟΥ ΑΠΟΣΚΟΠΕΊ ΣΤΗΝ ΠΑΡΟΧΉ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΏΝ ΕΡΓΑΛΕΊΩΝ (TOYOTA LEAN) ΤΥΠΙΚΆ ΤΗΣ ΛΙΤΉΣ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ. Η ΑΝΆΓΚΗ ΑΎΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ, ΜΕΤΆ ΑΠΌ ΑΎΞΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΏΝ, ΏΘΗΣΕ ΤΗ ΔΙΟΊΚΗΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΝΑ ΥΛΟΠΟΙΉΣΕΙ ΑΥΤΌ ΤΟ ΈΡΓΟ ΑΎΞΗΣΗΣ ΤΗΣ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΣΎΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΙΣ ΑΡΧΈΣ ΤΗΣ ΛΙΤΉΣ ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗΣ ΚΑΙ ΟΡΓΆΝΩΣΗΣ (Greek)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITETI: PODUZEĆE KOJE NIJE SUDJELOVALO U PRETHODNIM INICIJATIVAMA (DGR BR. 687/17 I/ILI 1311/18) PROJEKT JE USMJEREN NA 6 NOVIH RADNIKA METALUX-A. UPRAVA JE PREPOZNALA POTREBU „RACIONALIZIRANJA I OPTIMIZACIJE SVIH POSLOVNIH POSTUPAKA KOJI NA TAJ NAČIN POGODUJU PODRUČJIMA ORGANIZACIJSKOG POBOLJŠANJA KAKO BI SE POVEĆALA KONKURENTNOST” I DODANE VRIJEDNOSTI PREMA KUPCU. CILJ JE PRIJEDLOGA PROJEKTA OSIGURATI OPERATIVNE ALATE (TOYOTA LEAN) TIPIČNE ZA JEDNOSTAVNU ORGANIZACIJU I UPRAVLJANJE. POTREBA ZA POVEĆANJEM ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI, NAKON POVEĆANJA NARUDŽBI, POTAKNULA JE UPRAVU TVRTKE DA PROVEDE OVAJ PROJEKT POVEĆANJA UČINKOVITOSTI U SKLADU S NAČELIMA LEAN MENADŽMENTA I ORGANIZACIJE (Croatian)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITĂȚI: ÎNTREPRINDERE CARE NU A PARTICIPAT LA INIȚIATIVE ANTERIOARE (DGR NR. 687/17 ȘI/SAU 1311/18), PROIECTUL VIZEAZĂ 6 NOI LUCRĂTORI METALUX. CONDUCEREA A IDENTIFICAT NECESITATEA „DE A RAȚIONALIZA ȘI OPTIMIZA TOATE PROCEDURILE DE AFACERI CARE FAVORIZEAZĂ ÎN ACEST FEL DOMENIILE DE ÎMBUNĂTĂȚIRE ORGANIZAȚIONALĂ PENTRU CREȘTEREA COMPETITIVITĂȚII” ȘI VALOAREA ADĂUGATĂ FAȚĂ DE CLIENT. PROPUNEREA DE PROIECT ARE CA SCOP FURNIZAREA DE INSTRUMENTE OPERAȚIONALE (TOYOTA LEAN) TIPICE PENTRU ORGANIZAREA ȘI GESTIONAREA SLABĂ. NECESITATEA DE A CREȘTE EFICIENȚA ORGANIZAȚIONALĂ, ÎN URMA UNEI CREȘTERI A COMENZILOR, A DETERMINAT CONDUCEREA COMPANIEI SĂ IMPLEMENTEZE ACEST PROIECT DE CREȘTERE A EFICIENȚEI ÎN CONFORMITATE CU PRINCIPIILE MANAGEMENTULUI ȘI ORGANIZĂRII MACRE (Romanian)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITY: SPOLOČNOSŤ, KTORÁ SA NEZÚČASTNILA NA PREDCHÁDZAJÚCICH INICIATÍVACH (DGR Č. 687/17 A/ALEBO 1311/18), JE ZAMERANÁ NA 6 NOVÝCH PRACOVNÍKOV METALUX. MANAŽMENT IDENTIFIKOVAL POTREBU „ZRACIONALIZOVAŤ A OPTIMALIZOVAŤ VŠETKY OBCHODNÉ POSTUPY, KTORÉ TÝMTO SPÔSOBOM UPREDNOSTŇUJÚ OBLASTI ORGANIZAČNÉHO ZLEPŠENIA S CIEĽOM ZVÝŠIŤ KONKURENCIESCHOPNOSŤ“ A PRIDANÚ HODNOTU PRE ZÁKAZNÍKA. CIEĽOM NÁVRHU PROJEKTU JE POSKYTNÚŤ OPERAČNÉ NÁSTROJE (TOYOTA LEAN) TYPICKÉ PRE ŠTÍHLU ORGANIZÁCIU A RIADENIE. POTREBA ZVÝŠIŤ ORGANIZAČNÚ EFEKTIVITU PO ZVÝŠENÍ OBJEDNÁVOK PODNIETILA VEDENIE SPOLOČNOSTI K REALIZÁCII TOHTO PROJEKTU ZVYŠOVANIA EFEKTÍVNOSTI V SÚLADE SO ZÁSADAMI ŠTÍHLEHO RIADENIA A ORGANIZÁCIE. (Slovak)
    22 July 2022
    0 references
    PRIJORITAJIET: KUMPANIJA LI MA PPARTEĊIPATX F’INIZJATTIVI PREĊEDENTI (DGR NRU 687/17 U/JEW 1311/18) IL-PROĠETT HUWA MMIRAT LEJN 6 ĦADDIEMA ĠODDA TAL-METALUX. IL-MANIĠMENT IDENTIFIKA L-ĦTIEĠA “LI JIĠU RAZZJONALIZZATI U OTTIMIZZATI L-PROĊEDURI KOLLHA TAN-NEGOZJU LI JIFFAVORIXXU B’DAN IL-MOD OQSMA TA’ TITJIB ORGANIZZATTIV BIEX TIŻDIED IL-KOMPETITTIVITÀ” U VALUR MIŻJUD GĦALL-KLIJENT. IL-PROPOSTA TAL-PROĠETT GĦANDHA L-GĦAN LI TIPPROVDI GĦODOD OPERAZZJONALI (LEAN TOYOTA) TIPIĊI TAL-ORGANIZZAZZJONI U L-ĠESTJONI DGĦAJFA. IL-ĦTIEĠA LI TIŻDIED L-EFFIĊJENZA ORGANIZZATTIVA, WARA ŻIEDA FL-ORDNIJIET, WASSAL LILL-ĠESTJONI TAL-KUMPANIJA BIEX JIMPLIMENTAW DAN IL-PROĠETT TA ‘EFFIĊJENZA DEJJEM TIŻDIED SKONT IL-PRINĊIPJI TAL-ĠESTJONI DGĦIF U L-ORGANIZZAZZJONI (Maltese)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORIDADES: SOCIEDADE QUE NÃO PARTICIPOU EM INICIATIVAS ANTERIORES (DGR N.o 687/17 E/OU 1311/18) O PROJECTO É DESTINADO A 6 NOVOS TRABALHADORES DE METALUX. A GESTÃO IDENTIFICOU A NECESSIDADE DE «RACIONALIZAR E OPTIMIZAR TODOS OS PROCEDIMENTOS DE NEGÓCIO QUE FAZEM FAVOR NAS ZONAS DE MELHORIA ORGANIZATIVA PARA AUMENTAR A COMPETITIVIDADE» E ADICIONAU O VALOR PARA O CLIENTE. A PROPOSTA DE PROJETO OBJETO DE FORNECIMENTO DE FERRAMENTAS OPERACIONAIS (TOYOTA LEAN) TÍPICO DA ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO LEÃO. A NECESSIDADE DE AUMENTAR A EFICIÊNCIA ORGANIZATIVA, NA SEQUÊNCIA DE UM AUMENTO DAS ORDENAÇÕES, PROMOVE A GESTÃO DA EMPRESA A APLICAR ESTE PROJECTO DE AUMENTO DA EFICIÊNCIA EM CONFORMIDADE COM OS PRINCÍPIOS DA GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DO LEÃO (Portuguese)
    22 July 2022
    0 references
    ENSISIJAISET TAVOITTEET: YRITYS, JOKA EI OSALLISTUNUT AIEMPIIN ALOITTEISIIN (DGR-NRO 687/17 JA/TAI 1311/18), ON SUUNNATTU KUUDELLE UUDELLE METALUX-TYÖNTEKIJÄLLE. JOHTO ON HAVAINNUT TARPEEN JÄRKEISTÄÄ JA OPTIMOIDA KAIKKI LIIKETOIMINTAMENETTELYT, JOTKA SUOSIVAT TÄLLÄ TAVOIN ORGANISAATION PARANTAMISTA KILPAILUKYVYN LISÄÄMISEKSI JA LISÄARVOA ASIAKKAALLE. HANKE-EHDOTUKSEN TAVOITTEENA ON TARJOTA TOIMINTAVÄLINEITÄ (TOYOTA LEAN), JOTKA OVAT TYYPILLISIÄ VÄHÄRASVAISELLE ORGANISAATIOLLE JA HALLINNOLLE. TARVE LISÄTÄ ORGANISAATION TEHOKKUUTTA TILAUSTEN LISÄÄNTYMISEN JÄLKEEN ON JOHTANUT SIIHEN, ETTÄ YRITYKSEN JOHTO ON TOTEUTTANUT TÄMÄN TEHOSTAMISHANKKEEN KEVYEN JOHTAMISEN JA ORGANISAATION PERIAATTEIDEN MUKAISESTI. (Finnish)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORYTETY: PRZEDSIĘBIORSTWO, KTÓRE NIE UCZESTNICZYŁO W POPRZEDNICH INICJATYWACH (DGR NR 687/17 I/LUB 1311/18), PROJEKT SKIEROWANY JEST DO 6 NOWYCH PRACOWNIKÓW METALUX. KIEROWNICTWO ZIDENTYFIKOWAŁO POTRZEBĘ „ZRACJONALIZOWANIA I OPTYMALIZACJI WSZYSTKICH PROCEDUR BIZNESOWYCH SPRZYJAJĄCYCH W TEN SPOSÓB OBSZAROM DOSKONALENIA ORGANIZACYJNEGO W CELU ZWIĘKSZENIA KONKURENCYJNOŚCI” ORAZ WARTOŚCI DODANEJ DLA KLIENTA. CELEM WNIOSKU DOTYCZĄCEGO PROJEKTU JEST ZAPEWNIENIE NARZĘDZI OPERACYJNYCH (TOYOTA LEAN) TYPOWYCH DLA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA. KONIECZNOŚĆ ZWIĘKSZENIA WYDAJNOŚCI ORGANIZACYJNEJ, PO ZWIĘKSZENIU ZAMÓWIEŃ, SKŁONIŁA KIEROWNICTWO FIRMY DO REALIZACJI TEGO PROJEKTU ZWIĘKSZAJĄCEGO WYDAJNOŚĆ ZGODNIE Z ZASADAMI LEAN MANAGEMENT I ORGANIZACJI (Polish)
    22 July 2022
    0 references
    PREDNOSTNE NALOGE: PODJETJE, KI NI SODELOVALO V PREJŠNJIH POBUDAH (DGR ŠT. 687/17 IN/ALI 1311/18), JE NAMENJENO 6 NOVIM DELAVCEM PODJETJA METALUX. VODSTVO JE OPREDELILO POTREBO PO RACIONALIZACIJI IN OPTIMIZACIJI VSEH POSLOVNIH POSTOPKOV, KI NA TA NAČIN DAJEJO PREDNOST PODROČJEM ORGANIZACIJSKEGA IZBOLJŠANJA ZA POVEČANJE KONKURENČNOSTI IN DODANE VREDNOSTI ZA KUPCA. NAMEN PREDLOGA PROJEKTA JE ZAGOTOVITI OPERATIVNA ORODJA (TOYOTA PUSTO), ZNAČILNA ZA VITKO ORGANIZACIJO IN UPRAVLJANJE. POTREBA PO POVEČANJU ORGANIZACIJSKE UČINKOVITOSTI PO POVEČANJU NAROČIL JE VODSTVO PODJETJA SPODBUDILA K IZVAJANJU TEGA PROJEKTA POVEČANJA UČINKOVITOSTI V SKLADU Z NAČELI VITKEGA UPRAVLJANJA IN ORGANIZACIJE. (Slovenian)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITY: SPOLEČNOST, KTERÁ SE NEÚČASTNILA PŘEDCHOZÍCH INICIATIV (DGR Č. 687/17 A/NEBO 1311/18), JE ZAMĚŘENA NA 6 NOVÝCH PRACOVNÍKŮ METALUX. VEDENÍ ZJISTILO, ŽE JE TŘEBA „ZEFEKTIVNIT A OPTIMALIZOVAT VŠECHNY OBCHODNÍ POSTUPY, KTERÉ TÍMTO ZPŮSOBEM UPŘEDNOSTŇUJÍ OBLASTI ORGANIZAČNÍHO ZLEPŠENÍ S CÍLEM ZVÝŠIT KONKURENCESCHOPNOST“ A PŘIDANOU HODNOTU PRO ZÁKAZNÍKA. CÍLEM NÁVRHU PROJEKTU JE POSKYTNOUT OPERAČNÍ NÁSTROJE (TOYOTA LEAN) TYPICKÉ PRO ŠTÍHLÉ ORGANIZACE A ŘÍZENÍ. POTŘEBA ZVÝŠIT EFEKTIVITU ORGANIZACE PO ZVÝŠENÍ POČTU ZAKÁZEK VEDLA VEDENÍ SPOLEČNOSTI K TOMU, ABY REALIZOVALI TENTO PROJEKT ZVYŠOVÁNÍ EFEKTIVITY V SOULADU SE ZÁSADAMI ŠTÍHLÉHO MANAGEMENTU A ORGANIZACE (Czech)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITETAI: ĮMONĖ, NEDALYVAVUSI ANKSTESNĖSE INICIATYVOSE (DGR NR. 687/17 IR (ARBA) 1311/18), SKIRTA 6 NAUJIEMS METALUX DARBUOTOJAMS. VADOVYBĖ NUSTATĖ, KAD „REIKIA RACIONALIZUOTI IR OPTIMIZUOTI VISAS VERSLO PROCEDŪRAS, TOKIU BŪDU SKATINANT ORGANIZACINĮ TOBULINIMĄ, SIEKIANT PADIDINTI KONKURENCINGUMĄ“ IR PRIDĖTINĘ VERTĘ KLIENTUI. PROJEKTO PASIŪLYMU SIEKIAMA SUTEIKTI VEIKLOS PRIEMONES (TOYOTA LIESOS), BŪDINGAS TAUPIAI ORGANIZACIJAI IR VALDYMUI. POREIKIS DIDINTI ORGANIZACINĮ EFEKTYVUMĄ, PADIDINUS UŽSAKYMUS, PASKATINO ĮMONĖS VADOVYBĘ ĮGYVENDINTI ŠĮ EFEKTYVUMO DIDINIMO PROJEKTĄ PAGAL TAUPAUS VALDYMO IR ORGANIZAVIMO PRINCIPUS (Lithuanian)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITĀTES: UZŅĒMUMS, KAS NEPIEDALĪJĀS IEPRIEKŠĒJĀS INICIATĪVĀS (DGR NR. 687/17 UN/VAI 1311/18), IR PAREDZĒTS 6 JAUNIEM METALUX DARBINIEKIEM. VADĪBA IR KONSTATĒJUSI NEPIECIEŠAMĪBU “RACIONALIZĒT UN OPTIMIZĒT VISAS UZŅĒMĒJDARBĪBAS PROCEDŪRAS, TĀDĒJĀDI VEICINOT ORGANIZATORISKĀS UZLABOŠANAS JOMAS, LAI PALIELINĀTU KONKURĒTSPĒJU” UN PIEVIENOTO VĒRTĪBU ATTIECĪBĀ UZ KLIENTU. PROJEKTA PRIEKŠLIKUMA MĒRĶIS IR NODROŠINĀT DARBĪBAS INSTRUMENTUS (TOYOTA LIESĀS), KAS IR TIPISKI VIENKĀRŠAI ORGANIZĀCIJAI UN VADĪBAI. NEPIECIEŠAMĪBA PALIELINĀT ORGANIZATORISKO EFEKTIVITĀTI PĒC PASŪTĪJUMU PIEAUGUMA IR MUDINĀJUSI UZŅĒMUMA VADĪBU ĪSTENOT ŠO EFEKTIVITĀTES PALIELINĀŠANAS PROJEKTU SASKAŅĀ AR LIESĀS VADĪBAS UN ORGANIZĀCIJAS PRINCIPIEM. (Latvian)
    22 July 2022
    0 references
    ПРИОРИТЕТИ: ФИРМА, КОЯТО НЕ Е УЧАСТВАЛА В ПРЕДИШНИ ИНИЦИАТИВИ (DGR № 687/17 И/ИЛИ 1311/18), ПРОЕКТЪТ Е НАСОЧЕН КЪМ 6 НОВИ РАБОТНИЦИ НА METALUX. РЪКОВОДСТВОТО Е ИДЕНТИФИЦИРАЛО НЕОБХОДИМОСТТА ОТ „РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ И ОПТИМИЗИРАНЕ НА ВСИЧКИ БИЗНЕС ПРОЦЕДУРИ, БЛАГОПРИЯТСТВАЩИ ПО ТОЗИ НАЧИН ОБЛАСТИ НА ОРГАНИЗАЦИОННО ПОДОБРЕНИЕ С ЦЕЛ ПОВИШАВАНЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТТА“ И ДОБАВЕНА СТОЙНОСТ КЪМ КЛИЕНТА. ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ЗА ПРОЕКТ ИМА ЗА ЦЕЛ ДА ОСИГУРИ ОПЕРАТИВНИ ИНСТРУМЕНТИ (TOYOTA LEAN), ХАРАКТЕРНИ ЗА ПОСТНАТА ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ. НЕОБХОДИМОСТТА ОТ ПОВИШАВАНЕ НА ОРГАНИЗАЦИОННАТА ЕФЕКТИВНОСТ, СЛЕД УВЕЛИЧАВАНЕ НА ПОРЪЧКИТЕ, ПОДТИКНА РЪКОВОДСТВОТО НА КОМПАНИЯТА ДА РЕАЛИЗИРА ТОЗИ ПРОЕКТ ЗА ПОВИШАВАНЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА В СЪОТВЕТСТВИЕ С ПРИНЦИПИТЕ НА ПОСТНО УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ (Bulgarian)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITÁSOK: A KORÁBBI KEZDEMÉNYEZÉSEKBEN (DGR 687/17 ÉS/VAGY 1311/18) RÉSZT NEM VEVŐ VÁLLALAT 6 ÚJ METALUX MUNKAVÁLLALÓT CÉLOZ MEG. A VEZETŐSÉG MEGÁLLAPÍTOTTA, HOGY „MINDEN OLYAN ÜZLETI ELJÁRÁST ÉSSZERŰSÍTENI ÉS OPTIMALIZÁLNI KELL, AMELY ELŐNYBEN RÉSZESÍTI AZ ILYEN MÓDON A SZERVEZETI FEJLŐDÉS TERÜLETEIT A VERSENYKÉPESSÉG NÖVELÉSE ÉRDEKÉBEN”, VALAMINT HOZZÁADOTT ÉRTÉKET AZ ÜGYFÉL SZÁMÁRA. A PROJEKTJAVASLAT CÉLJA, HOGY A LEAN SZERVEZÉSRE ÉS IRÁNYÍTÁSRA JELLEMZŐ OPERATÍV ESZKÖZÖKET (TOYOTA LEAN) BIZTOSÍTSON. A SZERVEZETI HATÉKONYSÁG NÖVELÉSÉNEK SZÜKSÉGESSÉGE A MEGRENDELÉSEK NÖVEKEDÉSÉT KÖVETŐEN ARRA KÉSZTETTE A VÁLLALATVEZETÉST, HOGY VÉGREHAJTSA EZT A HATÉKONYSÁGNÖVELŐ PROJEKTET A LEAN MENEDZSMENT ÉS SZERVEZET ELVEI SZERINT (Hungarian)
    22 July 2022
    0 references
    TOSAÍOCHTAÍ: CUIDEACHTA NÁR GHLAC PÁIRT I DTIONSCNAIMH ROIMHE SEO (DGR UIMH. 687/17 AGUS/NÓ 1311/18) TÁ AN TIONSCADAL DÍRITHE AR 6 OIBRÍ MIOTAIL NUA. D’AITHIN AN BHAINISTÍOCHT AN GÁ ATÁ LE ‘GACH NÓS IMEACHTA GNÓ A CHUÍCHÓIRIÚ AGUS A BHARRFHEABHSÚ ATÁ FABHRACH AR AN MBEALACH SEO RÉIMSÍ FEABHSÚCHÁIN EAGRÚCHÁIN CHUN IOMAÍOCHAS A MHÉADÚ’ AGUS BREISLUACH I LEITH AN CHUSTAIMÉARA. TÁ SÉ MAR AIDHM AG AN TOGRA TIONSCADAIL UIRLISÍ OIBRÍOCHTÚLA (TOYOTA LEAN) A CHUR AR FÁIL ATÁ TIPICIÚIL DON EAGRÚ AGUS DON BHAINISTÍOCHT THRUA. AN GÁ ATÁ LE HÉIFEACHTÚLACHT EAGRÚCHÁIN A MHÉADÚ, TAR ÉIS MÉADÚ AR ORDUITHE, SPREAG SÉ BAINISTÍOCHT NA CUIDEACHTA CHUN AN TIONSCADAL SEO A CHUR I BHFEIDHM MAIDIR LE HÉIFEACHTÚLACHT A MHÉADÚ DE RÉIR PHRIONSABAIL NA BAINISTÍOCHTA AGUS NA HEAGRAÍOCHTA LEAN (Irish)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITERINGAR: FÖRETAG SOM INTE DELTAGIT I TIDIGARE INITIATIV (DGR NR 687/17 OCH/ELLER 1311/18) RIKTAR SIG TILL SEX NYA METALUX-ARBETARE. LEDNINGEN HAR IDENTIFIERAT BEHOVET AV ATT ”RATIONALISERA OCH OPTIMERA ALLA AFFÄRSFÖRFARANDEN SOM PÅ DETTA SÄTT GYNNAR OMRÅDEN AV ORGANISATORISK FÖRBÄTTRING FÖR ATT ÖKA KONKURRENSKRAFTEN” OCH MERVÄRDET GENTEMOT KUNDEN. PROJEKTFÖRSLAGET SYFTAR TILL ATT TILLHANDAHÅLLA OPERATIVA VERKTYG (TOYOTA LEAN) SOM ÄR TYPISKA FÖR EN SMIDIG ORGANISATION OCH FÖRVALTNING. BEHOVET AV ATT ÖKA DEN ORGANISATORISKA EFFEKTIVITETEN, EFTER EN ÖKNING AV ORDER, HAR FÖRANLETT FÖRETAGSLEDNINGEN ATT GENOMFÖRA DETTA PROJEKT FÖR ATT ÖKA EFFEKTIVITETEN I ENLIGHET MED PRINCIPERNA FÖR LEAN MANAGEMENT OCH ORGANISATION (Swedish)
    22 July 2022
    0 references
    PRIORITEEDID: ETTEVÕTE, KES EI OSALENUD VARASEMATES ALGATUSTES (DGR NR 687/17 JA/VÕI 1311/18), ON SUUNATUD KUUELE UUELE METALUXI TÖÖTAJALE. JUHTKOND ON KINDLAKS TEINUD VAJADUSE RATSIONALISEERIDA JA OPTIMEERIDA KÕIKI ÄRIMENETLUSI, MIS SOODUSTAVAD SEL VIISIL ORGANISATSIOONILISE TÄIUSTAMISE VALDKONDI, ET SUURENDADA KONKURENTSIVÕIMET JA LISAVÄÄRTUST KLIENDI JAOKS. PROJEKTIETTEPANEKU EESMÄRK ON PAKKUDA LIHTSALE ORGANISATSIOONILE JA JUHTIMISELE OMASEID OPERATIIVVAHENDEID (TOYOTA LEAN). VAJADUS SUURENDADA ORGANISATSIOONI TÕHUSUST PÄRAST TELLIMUSTE SUURENEMIST ON AJENDANUD ETTEVÕTTE JUHTKONDA RAKENDAMA SEDA TÕHUSUSE SUURENDAMISE PROJEKTI VASTAVALT LAHJA JUHTIMISE JA ORGANISATSIOONI PÕHIMÕTETELE. (Estonian)
    22 July 2022
    0 references
    TRISSINO
    0 references
    8 April 2023
    0 references

    Identifiers