COOPERMANAGER 4.0: MANAGING BUSINESS INNOVATION PROCESSES (Q4242915)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4242915 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | COOPERMANAGER 4.0: MANAGING BUSINESS INNOVATION PROCESSES |
Project Q4242915 in Italy |
Statements
34,718.0 Euro
0 references
69,436.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
3 January 2020
0 references
ISFID PRISMA SOCIETA' COOPERATIVA
0 references
45°26'13.88"N, 12°20'4.52"E
0 references
IL PROGETTO E' FINALIZZATO A SUPPORTARE DELLE COOPERATIVE OPERANTI IN TERRITORIO VENETO NELL'OBIETTIVO DI FORMARE FIGURE PROFESSIONALI CHE A LIVELLO DIRIGENZIALE ED OPERATIVO SAPPIANO GESTIRE I PROCESSI DI INNOVAZIONE SVILUPPANDO NUOVE STRATEGIE DI BUSINESS. PERTANTO, OBIETTIVO FORMATIVO SPECIFICO DEL PROGETTO E' FORMARE UNA FIGURA PROFESSIONALE (COOPERMANAGER 4.0) CHE SIA IN GRADO DI "IMMAGINARE" ED ATTUARE PROCESSI DI INNOVAZIONE SIA ORGANIZZATIVA CHE DI BUSINESS ATTRAVERSO LO SVILUPPO DI UN NUOVO APPROCCIO AL MODELLO COOPERATIVO RISPETTO PERO' DELLE PECULIARITA' DI UN MODELLO CHE SINO AD OGGI SI E' DIMOSTRATO EFFICACE E RESILIENTE. SONO PREVISTE LE SEGUENTI ATTIVITA': FORMAZIONE BUSINESS STRATEGY 24 ORE (2 EDIZIONI) INNOVATION MANAGEMENT 16 ORE (2 EDIZIONI) BUSINESS PLAN E BUSINESS MODEL INNOVATION 24 ORE (2 EDIZIONI) PERFORMANCE MANAGEMENT 24 ORE (2 EDIZIONI) PEOPLE MANAGEMENT 16 ORE 2 EDIZIONI TEATRO D'IMPRESA: PEOPLE MANAGEMENT 8 ORE (2 EDIZIONI) CHANGE MANAGEMENT 12 OR (Italian)
0 references
THE PROJECT IS AIMED AT SUPPORTING COOPERATIVES OPERATING IN VENETO IN ORDER TO TRAIN PROFESSIONALS WHO AT THE MANAGEMENT AND OPERATIONAL LEVEL CAN MANAGE INNOVATION PROCESSES BY DEVELOPING NEW BUSINESS STRATEGIES. THEREFORE, THE SPECIFIC TRAINING OBJECTIVE OF THE PROJECT IS TO FORM A PROFESSIONAL FIGURE (COOPERMANAGER 4.0) WHO IS ABLE TO “IMAGINE” AND IMPLEMENT PROCESSES OF BOTH ORGANIZATIONAL AND BUSINESS INNOVATION THROUGH THE DEVELOPMENT OF A NEW APPROACH TO THE COOPERATIVE MODEL, HOWEVER, RESPECT FOR THE PECULIARITIES OF A MODEL THAT UNTIL NOW HAS PROVED EFFECTIVE AND RESILIENT. THE FOLLOWING ACTIVITIES ARE PLANNED: TRAINING BUSINESS STRATEGY 24 HOURS (2 EDITIONS) INNOVATION MANAGEMENT 16 HOURS (2 EDITIONS) BUSINESS PLAN AND BUSINESS MODEL INNOVATION 24 HOURS (2 EDITIONS) PERFORMANCE MANAGEMENT 24 HOURS (2 EDITIONS) PEOPLE MANAGEMENT 16 HOURS 2 EDITIONS TEATRO D’IMPRESA: PEOPLE MANAGEMENT 8 HOURS (2 EDITIONS) CHANGE MANAGEMENT 12 OR (English)
2 February 2022
0.1491616930448391
0 references
LE PROJET VISE À SOUTENIR LES COOPÉRATIVES OPÉRANT EN VÉNÉTIE AFIN DE FORMER DES PROFESSIONNELS QUI, AU NIVEAU DE LA GESTION ET DE L’EXPLOITATION, PEUVENT GÉRER LES PROCESSUS D’INNOVATION EN DÉVELOPPANT DE NOUVELLES STRATÉGIES COMMERCIALES. PAR CONSÉQUENT, L’OBJECTIF SPÉCIFIQUE DE FORMATION DU PROJET EST DE FORMER UNE FIGURE PROFESSIONNELLE (COOPERMANAGER 4.0) CAPABLE DE «IMAGINER» ET DE METTRE EN ŒUVRE DES PROCESSUS D’INNOVATION ORGANISATIONNELLE ET D’ENTREPRISE À TRAVERS LE DÉVELOPPEMENT D’UNE NOUVELLE APPROCHE DU MODÈLE COOPÉRATIF, CEPENDANT, LE RESPECT DES PARTICULARITÉS D’UN MODÈLE QUI JUSQU’À PRÉSENT S’EST AVÉRÉ EFFICACE ET RÉSILIENT. LES ACTIVITÉS SUIVANTES SONT PRÉVUES: FORMATION STRATÉGIE COMMERCIALE 24 HEURES (2 ÉDITIONS) GESTION DE L’INNOVATION 16 HEURES (2 ÉDITIONS) PLAN D’AFFAIRES ET BUSINESS MODEL INNOVATION 24 HEURES (2 ÉDITIONS) GESTION DES PERFORMANCES 24 HEURES (2 ÉDITIONS) GESTION DES PERSONNES 16 HEURES 2 ÉDITIONS TEATRO D’IMPRESA: GESTION DES PERSONNES 8 HEURES (2 ÉDITIONS) GESTION DU CHANGEMENT 12 OU (French)
2 February 2022
0 references
DAS PROJEKT ZIELT DARAUF AB, GENOSSENSCHAFTEN, DIE IN VENETIEN TÄTIG SIND, ZU UNTERSTÜTZEN, UM FACHLEUTE AUSZUBILDEN, DIE AUF MANAGEMENT- UND BETRIEBSEBENE INNOVATIONSPROZESSE DURCH DIE ENTWICKLUNG NEUER GESCHÄFTSSTRATEGIEN STEUERN KÖNNEN. DAHER BESTEHT DAS SPEZIFISCHE AUSBILDUNGSZIEL DES PROJEKTS DARIN, EINE BERUFSFIGUR (COOPERMANAGER 4.0) ZU BILDEN, DIE IN DER LAGE IST, PROZESSE DER ORGANISATORISCHEN UND UNTERNEHMERISCHEN INNOVATION DURCH DIE ENTWICKLUNG EINES NEUEN ANSATZES FÜR DAS KOOPERATIVE MODELL „EINZUDENKEN“ UND UMZUSETZEN, ALLERDINGS RESPEKT VOR DEN BESONDERHEITEN EINES MODELLS, DAS SICH BISHER ALS WIRKSAM UND WIDERSTANDSFÄHIG ERWIESEN HAT. FOLGENDE AKTIVITÄTEN SIND GEPLANT: AUSBILDUNG BUSINESS STRATEGIE 24 STUNDEN (2 AUSGABEN) INNOVATIONSMANAGEMENT 16 STUNDEN (2 AUSGABEN) BUSINESS PLAN UND BUSINESS MODEL INNOVATION 24 STUNDEN (2 AUSGABEN) PERFORMANCE MANAGEMENT 24 STUNDEN (2 AUSGABEN) PERSONALMANAGEMENT 16 STUNDEN 2 AUSGABEN TEATRO D’IMPRESA: PERSONALMANAGEMENT 8 STUNDEN (2 AUSGABEN) CHANGE MANAGEMENT 12 ODER (German)
3 February 2022
0 references
HET PROJECT IS BEDOELD OM COÖPERATIES TE ONDERSTEUNEN DIE IN VENETO ACTIEF ZIJN OM PROFESSIONALS OP TE LEIDEN DIE OP MANAGEMENT- EN OPERATIONEEL NIVEAU INNOVATIEPROCESSEN KUNNEN BEHEREN DOOR NIEUWE BEDRIJFSSTRATEGIEËN TE ONTWIKKELEN. DE SPECIFIEKE OPLEIDINGSDOELSTELLING VAN HET PROJECT IS DAN OOK HET VORMEN VAN EEN PROFESSIONELE FIGUUR (COOPERMANAGER 4.0) DIE IN STAAT IS OM PROCESSEN VAN ZOWEL ORGANISATORISCHE ALS BEDRIJFSINNOVATIE TE „VERBEELDEN” EN TE IMPLEMENTEREN DOOR DE ONTWIKKELING VAN EEN NIEUWE BENADERING VAN HET COÖPERATIEVE MODEL, ECHTER RESPECT VOOR DE EIGENAARDIGHEDEN VAN EEN MODEL DAT TOT NU TOE EFFECTIEF EN VEERKRACHTIG IS GEBLEKEN. DE VOLGENDE ACTIVITEITEN ZIJN GEPLAND: TRAINING BUSINESS STRATEGIE 24 UUR (2 EDITIES) INNOVATIE MANAGEMENT 16 UUR (2 EDITIES) BUSINESS PLAN EN BUSINESS MODEL INNOVATIE 24 UUR (2 EDITIES) PERFORMANCE MANAGEMENT 24 UUR (2 EDITIES) PEOPLE MANAGEMENT 16 UUR 2 EDITIES TEATRO D’IMPRESA: MENSENBEHEER 8 UUR (2 EDITIES) VERANDERMANAGEMENT 12 OF (Dutch)
4 February 2022
0 references
EL PROYECTO TIENE COMO OBJETIVO APOYAR A LAS COOPERATIVAS QUE OPERAN EN EL VÉNETO CON EL FIN DE FORMAR PROFESIONALES QUE, A NIVEL DE GESTIÓN Y OPERACIÓN, PUEDAN GESTIONAR LOS PROCESOS DE INNOVACIÓN MEDIANTE EL DESARROLLO DE NUEVAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIO. POR LO TANTO, EL OBJETIVO ESPECÍFICO DE FORMACIÓN DEL PROYECTO ES FORMAR UNA FIGURA PROFESIONAL (COOPERMANAGER 4.0) QUE SEA CAPAZ DE «IMAGINAR» E IMPLEMENTAR PROCESOS DE INNOVACIÓN ORGANIZATIVA Y EMPRESARIAL A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE UN NUEVO ENFOQUE AL MODELO COOPERATIVO, SIN EMBARGO, EL RESPETO A LAS PECULIARIDADES DE UN MODELO QUE HASTA AHORA HA DEMOSTRADO SER EFICAZ Y RESILIENTE. ESTÁN PREVISTAS LAS SIGUIENTES ACTIVIDADES: FORMACIÓN ESTRATEGIA EMPRESARIAL 24 HORAS (2 EDICIONES) GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN 16 HORAS (2 EDICIONES) PLAN DE NEGOCIOS Y MODELO DE NEGOCIO INNOVACIÓN 24 HORAS (2 EDICIONES) GESTIÓN DE RENDIMIENTO 24 HORAS (2 EDICIONES) GESTIÓN DE PERSONAS 16 HORAS 2 EDICIONES TEATRO D’IMPRESA: GESTIÓN DE PERSONAS 8 HORAS (2 EDICIONES) GESTIÓN DE CAMBIOS 12 O (Spanish)
4 February 2022
0 references
PROJEKTET HAR TIL FORMÅL AT STØTTE KOOPERATIVER, DER OPERERER I VENETO, MED HENBLIK PÅ AT UDDANNE FAGFOLK, DER PÅ LEDELSES- OG DRIFTSNIVEAU KAN STYRE INNOVATIONSPROCESSER VED AT UDVIKLE NYE FORRETNINGSSTRATEGIER. DERFOR ER DET SPECIFIKKE UDDANNELSESMÅL FOR PROJEKTET AT DANNE EN PROFESSIONEL FIGUR (COOPERMANAGER 4.0), DER ER I STAND TIL AT "TÆNKE" OG GENNEMFØRE PROCESSER FOR BÅDE ORGANISATORISK OG FORRETNINGSMÆSSIG INNOVATION GENNEM UDVIKLING AF EN NY TILGANG TIL SAMARBEJDSMODELLEN, MEN RESPEKT FOR DE SÆRLIGE FORHOLD I EN MODEL, DER HIDTIL HAR VIST SIG EFFEKTIV OG ROBUST. DER ER PLANLAGT FØLGENDE AKTIVITETER: UDDANNELSE FORRETNINGSSTRATEGI 24 TIMER (2 UDGAVER) INNOVATIONSLEDELSE 16 TIMER (2 UDGAVER) FORRETNINGSPLAN OG FORRETNINGSMODEL INNOVATION 24 TIMER (2 UDGAVER) PERFORMANCE MANAGEMENT 24 TIMER (2 UDGAVER) PERSONALE LEDELSE 16 TIMER 2 UDGAVER TEATRO D'IMPRESA: PERSONALELEDELSE 8 TIMER (2 UDGAVER) ÆNDRINGSLEDELSE 12 ELLER (Danish)
22 July 2022
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΣΤΟΧΕΎΕΙ ΣΤΗΝ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΜΏΝ ΠΟΥ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΎΝ ΣΤΟ ΒΈΝΕΤΟ ΜΕ ΣΚΟΠΌ ΤΗΝ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΏΝ ΟΙ ΟΠΟΊΟΙ ΣΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΌ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΌ ΕΠΊΠΕΔΟ ΜΠΟΡΟΎΝ ΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΟΎΝ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΑΝΑΠΤΎΣΣΟΝΤΑΣ ΝΈΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΈΣ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, Ο ΕΙΔΙΚΌΣ ΣΤΌΧΟΣ ΚΑΤΆΡΤΙΣΗΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ ΕΊΝΑΙ ΝΑ ΣΧΗΜΑΤΊΣΕΙ ΈΝΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΌ ΠΡΌΣΩΠΟ (COOPERMANAGER 4.0) ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΣΕ ΘΈΣΗ ΝΑ «ΦΑΝΤΑΧΤΕΊ» ΚΑΙ ΝΑ ΕΦΑΡΜΌΣΕΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΤΌΣΟ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΉΣ ΌΣΟ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉΣ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ ΜΈΣΩ ΤΗΣ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΜΙΑΣ ΝΈΑΣ ΠΡΟΣΈΓΓΙΣΗΣ ΣΤΟ ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ, ΩΣΤΌΣΟ, ΤΟΥ ΣΕΒΑΣΜΟΎ ΤΩΝ ΙΔΙΑΙΤΕΡΟΤΉΤΩΝ ΕΝΌΣ ΜΟΝΤΈΛΟΥ ΠΟΥ ΜΈΧΡΙ ΣΉΜΕΡΑ ΈΧΕΙ ΑΠΟΔΕΙΧΘΕΊ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌ ΚΑΙ ΑΝΘΕΚΤΙΚΌ. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΊΖΟΝΤΑΙ ΟΙ ΑΚΌΛΟΥΘΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΕΣ: ΚΑΤΆΡΤΙΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΉ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ 24 ΏΡΕΣ (2 ΕΚΔΌΣΕΙΣ) ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ 16 ΏΡΕΣ (2 ΕΚΔΌΣΕΙΣ) ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΚΑΙΝΟΤΟΜΊΑΣ 24 ΏΡΕΣ (2 ΕΚΔΌΣΕΙΣ) ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΑΠΌΔΟΣΗΣ 24 ΏΡΕΣ (2 ΕΚΔΌΣΕΙΣ) ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΑΝΘΡΏΠΩΝ 16 ΏΡΕΣ 2 ΕΚΔΌΣΕΙΣ TEATRO D’IMPRESA: ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΑΝΘΡΏΠΩΝ 8 ΏΡΕΣ (2 ΕΚΔΌΣΕΙΣ) ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΑΛΛΑΓΏΝ 12 Ή (Greek)
22 July 2022
0 references
PROJEKT JE USMJEREN NA POTPORU ZADRUGAMA KOJE DJELUJU U VENETU KAKO BI SE OSPOSOBILI STRUČNJACI KOJI NA UPRAVLJAČKOJ I OPERATIVNOJ RAZINI MOGU UPRAVLJATI INOVACIJSKIM PROCESIMA RAZVOJEM NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJA. STOGA JE CILJ SPECIFIČNOG USAVRŠAVANJA PROJEKTA FORMIRATI STRUČNU OSOBU (COOPERMANAGER 4.0) KOJA JE SPOSOBNA „ZAMISLITI” I IMPLEMENTIRATI PROCESE ORGANIZACIJSKIH I POSLOVNIH INOVACIJA KROZ RAZVOJ NOVOG PRISTUPA ZADRUŽNOM MODELU, MEĐUTIM, POŠTOVANJE POSEBNOSTI MODELA KOJI SE DO SADA POKAZAO UČINKOVITIM I OTPORNIM. PLANIRANE SU SLJEDEĆE AKTIVNOSTI: TRENING POSLOVNA STRATEGIJA 24 SATA (2 IZDANJA) UPRAVLJANJE INOVACIJAMA 16 SATI (2 IZDANJA) POSLOVNI PLAN I INOVACIJA POSLOVNOG MODELA 24 SATA (2 IZDANJA) UPRAVLJANJE PERFORMANSAMA 24 SATA (2 IZDANJA) UPRAVLJANJE LJUDIMA 16 SATI 2 IZDANJA TEATRO D’IMPRESA: UPRAVLJANJE LJUDIMA 8 SATI (2 IZDANJA) UPRAVLJANJE PROMJENAMA 12 ILI (Croatian)
22 July 2022
0 references
PROIECTUL ARE CA SCOP SPRIJINIREA COOPERATIVELOR CARE OPEREAZĂ ÎN VENETO ÎN VEDEREA INSTRUIRII PROFESIONIȘTILOR CARE, LA NIVEL DE MANAGEMENT ȘI OPERAȚIONAL, POT GESTIONA PROCESELE DE INOVARE PRIN DEZVOLTAREA DE NOI STRATEGII DE AFACERI. PRIN URMARE, OBIECTIVUL SPECIFIC DE FORMARE AL PROIECTULUI ESTE DE A FORMA O PERSONALITATE PROFESIONALĂ (COOPERMANAGER 4.0) CARE ESTE CAPABILĂ SĂ „IMAGINEZE” ȘI SĂ IMPLEMENTEZE PROCESE DE INOVARE ATÂT ORGANIZAȚIONALĂ, CÂT ȘI DE AFACERI PRIN DEZVOLTAREA UNEI NOI ABORDĂRI A MODELULUI COOPERATIV, ÎNSĂ RESPECTUL PENTRU PARTICULARITĂȚILE UNUI MODEL CARE PÂNĂ ÎN PREZENT S-A DOVEDIT EFICIENT ȘI REZILIENT. SUNT PLANIFICATE URMĂTOARELE ACTIVITĂȚI: STRATEGIA DE AFACERI DE FORMARE 24 DE ORE (2 EDIȚII) MANAGEMENTUL INOVĂRII 16 ORE (2 EDIȚII) PLANUL DE AFACERI ȘI INOVAREA MODELULUI DE AFACERI 24 DE ORE (2 EDIȚII) MANAGEMENTUL PERFORMANȚEI 24 DE ORE (2 EDIȚII) MANAGEMENTUL OAMENILOR 16 ORE 2 EDIȚII TEATRO D’IMPRESA: GESTIONAREA PERSOANELOR 8 ORE (2 EDIȚII) GESTIONAREA SCHIMBĂRII 12 SAU (Romanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT JE ZAMERANÝ NA PODPORU DRUŽSTIEV PÔSOBIACICH V BENÁTSKU S CIEĽOM VYŠKOLIŤ ODBORNÍKOV, KTORÍ NA RIADIACEJ A PREVÁDZKOVEJ ÚROVNI DOKÁŽU RIADIŤ INOVAČNÉ PROCESY PROSTREDNÍCTVOM VÝVOJA NOVÝCH OBCHODNÝCH STRATÉGIÍ. ŠPECIFICKÝM CIEĽOM PROJEKTU JE PRETO VYTVORIŤ PROFESIONÁLNU OSOBNOSŤ (COOPERMANAGER 4.0), KTORÁ DOKÁŽE „PREDSTAVIŤ“ A IMPLEMENTOVAŤ PROCESY ORGANIZAČNÝCH A PODNIKATEĽSKÝCH INOVÁCIÍ PROSTREDNÍCTVOM VÝVOJA NOVÉHO PRÍSTUPU K MODELU SPOLUPRÁCE, AVŠAK REŠPEKTOVANIE OSOBITOSTÍ MODELU, KTORÝ SA DOTERAZ OSVEDČIL AKO ÚČINNÝ A ODOLNÝ. PLÁNUJÚ SA TIETO ČINNOSTI: ŠKOLENIE OBCHODNEJ STRATÉGIE 24 HODÍN (2 EDÍCIE) RIADENIE INOVÁCIÍ 16 HODÍN (2 EDÍCIE) PODNIKATEĽSKÝ PLÁN A INOVÁCIE OBCHODNÉHO MODELU 24 HODÍN (2 EDÍCIE) RIADENIE VÝKONU 24 HODÍN (2 EDÍCIE) RIADENIE ĽUDÍ 16 HODÍN 2 VYDANIA TEATRO D’IMPRESA: RIADENIE ĽUDÍ 8 HODÍN (2 VYDANIA) RIADENIE ZMIEN 12 ALEBO (Slovak)
22 July 2022
0 references
IL-PROĠETT GĦANDU L-GĦAN LI JAPPOĠĠJA L-KOOPERATTIVI LI JOPERAW FIL-VENETO SABIEX IĦARRĠU PROFESSJONISTI LI FIL-LIVELL MANIĠERJALI U OPERAZZJONALI JKUNU JISTGĦU JIMMANIĠĠJAW IL-PROĊESSI TA’ INNOVAZZJONI BILLI JIŻVILUPPAW STRATEĠIJI KUMMERĊJALI ĠODDA. GĦALHEKK, L-OBJETTIV SPEĊIFIKU TAT-TAĦRIĠ TAL-PROĠETT HUWA LI JIFFORMA FIGURA PROFESSJONALI (COOPERMANAGER 4.0) LI TKUN KAPAĊI “IMMAĠINA” U TIMPLIMENTA PROĊESSI KEMM TA’ INNOVAZZJONI ORGANIZZATTIVA KIF UKOLL TA’ INNOVAZZJONI TAN-NEGOZJU PERMEZZ TAL-IŻVILUPP TA’ APPROĊĊ ĠDID GĦALL-MUDELL KOOPERATTIV, MADANKOLLU, IR-RISPETT GĦALL-PEKULJARITAJIET TA’ MUDELL LI S’ISSA WERA LI HUWA EFFETTIV U REŻILJENTI. L-ATTIVITAJIET LI ĠEJJIN HUMA PPJANATI: STRATEĠIJA TAN-NEGOZJU TAT-TAĦRIĠ 24 SIEGĦA (2 EDIZZJONIJIET) ĠESTJONI TAL-INNOVAZZJONI 16-IL SIEGĦA (2 EDIZZJONIJIET) PJAN TAN-NEGOZJU U INNOVAZZJONI MUDELL TAN-NEGOZJU 24 SIEGĦA (2 EDIZZJONIJIET) ĠESTJONI TAL-PRESTAZZJONI 24 SIEGĦA (2 EDIZZJONIJIET) NIES ĠESTJONI 16-IL SIEGĦA 2 EDIZZJONIJIET TEATRO D’IMPRESA: NIES ĠESTJONI 8 SIGĦAT (2 EDIZZJONIJIET) BIDLA ĠESTJONI 12 JEW (Maltese)
22 July 2022
0 references
O PROJECTO DÁ APOIO AOS COOPERADORES QUE OPERAM NO VENETO PARA FORMAR PROFISSIONAIS QUE, A NÍVEL DE GESTÃO E OPERACIONAL, PODEM GERIR OS PROCESSOS DE INOVAÇÃO DESENVOLVIMENTO DE NOVAS ESTRATÉGIAS DE EMPRESAS. Por conseguinte, o objetivo específico do projeto em matéria de formação consiste em formar um quadro profissional (COOPERMANAGER 4.0) que seja capaz de «imaginar» e aplicar processos de inovação tanto organizacional como empresarial através do desenvolvimento de uma nova abordagem do modelo cooperativo, no entanto, no que diz respeito às comunidades de um modelo que até agora se revelou eficaz e resiliente. ESTÃO PREVISTAS AS SEGUINTES ATIVIDADES: ESTRATÉGIA DE FORMAÇÃO DAS EMPRESAS 24 HORAS (2 EDIÇÕES) GESTÃO DA INOVAÇÃO 16 HORAS (2 EDIÇÕES) PLANO DE EMPRESAS E MODELO DE EMPRESAS INOVAÇÃO 24 HORAS (2 EDIÇÕES) GESTÃO DO DESEMPENHO 24 HORAS (2 EDIÇÕES) GESTÃO DAS PESSOAS 16 HORAS 2 EDIÇÕES TEATRO D’IMPRESA: GESTÃO DAS PESSOAS 8 HORAS (2 EDIÇÕES) GESTÃO DAS ALTERAÇÕES 12 OU (Portuguese)
22 July 2022
0 references
HANKKEEN TAVOITTEENA ON TUKEA VENETOSSA TOIMIVIA OSUUSKUNTIA SELLAISTEN AMMATTILAISTEN KOULUTTAMISEKSI, JOTKA JOHTO- JA OPERATIIVISELLA TASOLLA VOIVAT HALLITA INNOVAATIOPROSESSEJA KEHITTÄMÄLLÄ UUSIA LIIKETOIMINTASTRATEGIOITA. NÄIN OLLEN HANKKEEN ERITYISENÄ KOULUTUSTAVOITTEENA ON MUODOSTAA AMMATTIHENKILÖ (COOPERMANAGER 4.0), JOKA PYSTYY ”KUVITTELEMAAN” JA TOTEUTTAMAAN SEKÄ ORGANISATORISEN ETTÄ YRITYSINNOVAATION PROSESSEJA KEHITTÄMÄLLÄ YHTEISTYÖMALLIIN UUDEN LÄHESTYMISTAVAN. TÄSSÄ YHTEYDESSÄ ON KUITENKIN KUNNIOITETTAVA SELLAISEN MALLIN ERITYISPIIRTEITÄ, JOKA ON TÄHÄN ASTI OSOITTAUTUNUT TEHOKKAAKSI JA KESTÄVÄKSI. SUUNNITTEILLA ON SEURAAVAT TOIMET: KOULUTUS LIIKETOIMINTASTRATEGIA 24 TUNTIA (2 PAINOKSIA) INNOVAATION HALLINTA 16 TUNTIA (2 PAINOKSIA) LIIKETOIMINTASUUNNITELMA JA LIIKETOIMINTAMALLI INNOVAATIO 24 TUNTIA (2 PAINOKSIA) SUORITUSKYVYN HALLINTA 24 TUNTIA (2 PAINOKSIA) IHMISTEN JOHTAMINEN 16 TUNTIA 2 PAINOKSIA TEATRO D’IMPRESA: IHMISTEN JOHTAMINEN 8 TUNTIA (2 PAINOSTA) MUUTOKSENHALLINTA 12 TAI (Finnish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT MA NA CELU WSPIERANIE SPÓŁDZIELNI DZIAŁAJĄCYCH W WENECJI EUGANEJSKIEJ W CELU SZKOLENIA SPECJALISTÓW, KTÓRZY NA POZIOMIE ZARZĄDZANIA I OPERACYJNYM MOGĄ ZARZĄDZAĆ PROCESAMI INNOWACJI POPRZEZ OPRACOWANIE NOWYCH STRATEGII BIZNESOWYCH. DLATEGO SZCZEGÓLNYM CELEM SZKOLENIOWYM PROJEKTU JEST STWORZENIE PROFESJONALNEJ POSTACI (COOPERMANAGER 4.0), KTÓRA JEST W STANIE „WYOBRAŹĆ” I REALIZOWAĆ PROCESY INNOWACJI ORGANIZACYJNYCH I BIZNESOWYCH POPRZEZ OPRACOWANIE NOWEGO PODEJŚCIA DO MODELU SPÓŁDZIELCZEGO, JEDNAK POSZANOWANIE SPECYFIKI MODELU, KTÓRY DO TEJ PORY OKAZAŁ SIĘ SKUTECZNY I ODPORNY. PLANOWANE SĄ NASTĘPUJĄCE DZIAŁANIA: SZKOLENIE STRATEGII BIZNESOWEJ 24 GODZINY (2 EDYCJE) ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI 16 GODZIN (2 EDYCJE) BIZNESPLAN I INNOWACJA MODELU BIZNESOWEGO 24 GODZINY (2 EDYCJE) ZARZĄDZANIE WYDAJNOŚCIĄ 24 GODZINY (2 EDYCJE) ZARZĄDZANIE LUDŹMI 16 GODZIN 2 EDYCJE TEATRO D’IMPRESA: ZARZĄDZANIE LUDŹMI 8 GODZIN (2 EDYCJE) ZARZĄDZANIE ZMIANĄ 12 LUB (Polish)
22 July 2022
0 references
PROJEKT JE NAMENJEN PODPORI ZADRUG, KI DELUJEJO V BENEČIJI, DA BI USPOSOBILI STROKOVNJAKE, KI LAHKO NA VODSTVENI IN OPERATIVNI RAVNI UPRAVLJAJO INOVACIJSKE PROCESE Z RAZVOJEM NOVIH POSLOVNIH STRATEGIJ. ZATO JE POSEBNI CILJ PROJEKTA USPOSABLJANJE OBLIKOVATI STROKOVNO OSEBNOST (COOPERMANAGER 4.0), KI LAHKO „PREDSTAVLJA“ IN IZVAJA PROCESE TAKO ORGANIZACIJSKIH KOT POSLOVNIH INOVACIJ Z RAZVOJEM NOVEGA PRISTOPA K ZADRUŽNEMU MODELU, VENDAR PA SPOŠTUJE POSEBNOSTI MODELA, KI SE JE DO ZDAJ IZKAZAL ZA UČINKOVITEGA IN ODPORNEGA. NAČRTOVANE SO NASLEDNJE DEJAVNOSTI: USPOSABLJANJE POSLOVNE STRATEGIJE 24 UR (2 IZDAJI) UPRAVLJANJE INOVACIJ 16 UR (2 IZDAJI) POSLOVNI NAČRT IN POSLOVNI MODEL INOVACIJE 24 UR (2 IZDAJI) UPRAVLJANJE USPEŠNOSTI 24 UR (2 IZDAJI) UPRAVLJANJE Z LJUDMI 16 UR 2 IZDAJE TEATRO D’IMPRESA: UPRAVLJANJE LJUDI 8 UR (2 IZDAJI) UPRAVLJANJE SPREMEMB 12 ALI (Slovenian)
22 July 2022
0 references
PROJEKT JE ZAMĚŘEN NA PODPORU DRUŽSTEV PŮSOBÍCÍCH V BENÁTSKU S CÍLEM VYŠKOLIT ODBORNÍKY, KTEŘÍ NA ŘÍDÍCÍ A PROVOZNÍ ÚROVNI MOHOU ŘÍDIT INOVAČNÍ PROCESY ROZVOJEM NOVÝCH OBCHODNÍCH STRATEGIÍ. SPECIFICKÝM CÍLEM PROJEKTU JE PROTO VYTVOŘIT PROFESIONÁLNÍ OSOBNOST (COOPERMANAGER 4.0), KTERÁ JE SCHOPNA „PŘEDSTAVOVAT“ A REALIZOVAT PROCESY ORGANIZAČNÍCH I PODNIKATELSKÝCH INOVACÍ PROSTŘEDNICTVÍM ROZVOJE NOVÉHO PŘÍSTUPU KE DRUŽSTEVNÍMU MODELU, AVŠAK RESPEKTOVÁNÍ ZVLÁŠTNOSTÍ MODELU, KTERÝ SE DOSUD UKÁZAL JAKO ÚČINNÝ A ODOLNÝ. PLÁNUJÍ SE TYTO ČINNOSTI: ŠKOLENÍ OBCHODNÍ STRATEGIE 24 HODIN (2 VYDÁNÍ) ŘÍZENÍ INOVACÍ 16 HODIN (2 VYDÁNÍ) OBCHODNÍ PLÁN A INOVACE OBCHODNÍHO MODELU 24 HODIN (2 VYDÁNÍ) ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI 24 HODIN (2 VYDÁNÍ) ŘÍZENÍ LIDÍ 16 HODIN 2 EDICE TEATRO D’IMPRESA: ŘÍZENÍ LIDÍ 8 HODIN (2 VYDÁNÍ) ŘÍZENÍ ZMĚN 12 NEBO (Czech)
22 July 2022
0 references
PROJEKTO TIKSLAS – REMTI VENETE VEIKIANČIUS KOOPERATYVUS, KAD JIE IŠMOKYTŲ SPECIALISTUS, KURIE VALDYMO IR VEIKLOS LYGMENIU GALI VALDYTI INOVACIJŲ PROCESUS, KURDAMI NAUJAS VERSLO STRATEGIJAS. TODĖL KONKRETUS PROJEKTO MOKYMO TIKSLAS – SUFORMUOTI PROFESIONALŲ SKAIČIŲ (COOPERMANAGER 4.0), GALINTĮ „ĮSIVAIZDUOTI“ IR ĮGYVENDINTI TIEK ORGANIZACINIŲ, TIEK VERSLO INOVACIJŲ PROCESUS, KURIANT NAUJĄ POŽIŪRĮ Į BENDRADARBIAVIMO MODELĮ, TAČIAU PAGARBA MODELIO, KURIS IKI ŠIOL BUVO VEIKSMINGAS IR ATSPARUS, YPATUMAMS. PLANUOJAMA TOKIA VEIKLA: MOKYMO VERSLO STRATEGIJA 24 VAL (2 LEIDIMAI) INOVACIJŲ VALDYMAS 16 VAL. (2 LEIDIMAI) VERSLO PLANAS IR VERSLO MODELIO NAUJOVĖS 24 VAL. (2 LEIDIMAI) VEIKLOS VALDYMAS 24 VAL. (2 LEIDIMAI) ŽMONIŲ VALDYMAS 16 VAL. 2 LEIDIMAI TEATRO D’IMPRESA: ŽMONIŲ VALDYMAS 8 VALANDOS (2 LEIDIMAI) POKYČIŲ VALDYMAS 12 ARBA (Lithuanian)
22 July 2022
0 references
PROJEKTA MĒRĶIS IR ATBALSTĪT KOOPERATĪVUS, KAS DARBOJAS VENETO, LAI APMĀCĪTU PROFESIONĀĻUS, KURI VADĪBAS UN DARBĪBAS LĪMENĪ VAR VADĪT INOVĀCIJAS PROCESUS, IZSTRĀDĀJOT JAUNAS UZŅĒMĒJDARBĪBAS STRATĒĢIJAS. TĀPĒC PROJEKTA KONKRĒTAIS APMĀCĪBAS MĒRĶIS IR VEIDOT PROFESIONĀLU DARBINIEKU (COOPERMANAGER 4.0), KURŠ SPĒJ “IEDOMĀTIES” UN ĪSTENOT GAN ORGANIZATORISKAS, GAN UZŅĒMĒJDARBĪBAS INOVĀCIJAS PROCESUS, IZSTRĀDĀJOT JAUNU PIEEJU KOOPERATĪVAJAM MODELIM, TOMĒR RESPEKTĒJOT MODEĻA ĪPATNĪBAS, KAS LĪDZ ŠIM IR IZRĀDĪJUŠĀS EFEKTĪVAS UN NOTURĪGAS. IR PLĀNOTI ŠĀDI PASĀKUMI: APMĀCĪBA BIZNESA STRATĒĢIJA 24 STUNDAS (2 IZDEVUMI) INOVĀCIJU VADĪBA 16 STUNDAS (2 IZDEVUMI) BIZNESA PLĀNS UN BIZNESA MODEĻA INOVĀCIJA 24 STUNDAS (2 IZDEVUMI) VEIKTSPĒJAS VADĪBA 24 STUNDAS (2 IZDEVUMI) CILVĒKU VADĪBA 16 STUNDAS 2 IZDEVUMI TEATRO D’IMPRESA: CILVĒKU VADĪBA 8 STUNDAS (2 IZDEVUMI) IZMAIŅU VADĪBA 12 VAI (Latvian)
22 July 2022
0 references
ПРОЕКТЪТ Е НАСОЧЕН КЪМ ПОДПОМАГАНЕ НА КООПЕРАЦИИТЕ, РАБОТЕЩИ ВЪВ ВЕНЕТО, С ЦЕЛ ОБУЧЕНИЕ НА СПЕЦИАЛИСТИ, КОИТО НА УПРАВЛЕНСКО И ОПЕРАТИВНО РАВНИЩЕ МОГАТ ДА УПРАВЛЯВАТ ИНОВАЦИОННИТЕ ПРОЦЕСИ ЧРЕЗ РАЗРАБОТВАНЕ НА НОВИ БИЗНЕС СТРАТЕГИИ. ПОРАДИ ТОВА КОНКРЕТНАТА ЦЕЛ НА ПРОЕКТА Е ДА ФОРМИРА ПРОФЕСИОНАЛНА ФИГУРА (COOPERMANAGER 4.0), КОЯТО Е В СЪСТОЯНИЕ ДА „ВЪОБРАЗЯВА“ И ДА ОСЪЩЕСТВЯВА ПРОЦЕСИ КАКТО НА ОРГАНИЗАЦИОННИ, ТАКА И НА БИЗНЕС ИНОВАЦИИ ЧРЕЗ РАЗРАБОТВАНЕТО НА НОВ ПОДХОД КЪМ КООПЕРАТИВНИЯ МОДЕЛ, НО ЗАЧИТА ОСОБЕНОСТИТЕ НА МОДЕЛА, КОЙТО ДО МОМЕНТА СЕ Е ОКАЗАЛ ЕФЕКТИВЕН И УСТОЙЧИВ. ПЛАНИРАНИ СА СЛЕДНИТЕ ДЕЙНОСТИ: ОБУЧЕНИЕ БИЗНЕС СТРАТЕГИЯ 24 ЧАСА (2 ИЗДАНИЯ) УПРАВЛЕНИЕ НА ИНОВАЦИИТЕ 16 ЧАСА (2 ИЗДАНИЯ) БИЗНЕС ПЛАН И БИЗНЕС МОДЕЛИ ИНОВАЦИИ 24 ЧАСА (2 ИЗДАНИЯ) УПРАВЛЕНИЕ НА ЕФЕКТИВНОСТТА 24 ЧАСА (2 ИЗДАНИЯ) УПРАВЛЕНИЕ НА ХОРА 16 ЧАСА 2 ИЗДАНИЯ TEATRO D’IMPRESA: УПРАВЛЕНИЕ НА ХОРА 8 ЧАСА (2 ИЗДАНИЯ) УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЕНИТЕ 12 ИЛИ (Bulgarian)
22 July 2022
0 references
A PROJEKT CÉLJA A VENETO-BAN MŰKÖDŐ SZÖVETKEZETEK TÁMOGATÁSA ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY OLYAN SZAKEMBEREKET KÉPEZZENEK KI, AKIK VEZETŐI ÉS OPERATÍV SZINTEN ÚJ ÜZLETI STRATÉGIÁK KIDOLGOZÁSÁVAL IRÁNYÍTHATJÁK AZ INNOVÁCIÓS FOLYAMATOKAT. EZÉRT A PROJEKT SPECIÁLIS KÉPZÉSI CÉLJA EGY OLYAN PROFESSZIONÁLIS ALAK KIALAKÍTÁSA (COOPERMANAGER 4.0), AKI KÉPES „KÉPEZNI” ÉS VÉGREHAJTANI MIND A SZERVEZETI, MIND AZ ÜZLETI INNOVÁCIÓ FOLYAMATAIT A SZÖVETKEZETI MODELL ÚJ MEGKÖZELÍTÉSÉNEK KIDOLGOZÁSA RÉVÉN, AZONBAN EGY OLYAN MODELL SAJÁTOSSÁGAINAK TISZTELETBEN TARTÁSA, AMELY EDDIG HATÉKONYNAK ÉS ELLENÁLLÓNAK BIZONYULT. A KÖVETKEZŐ TEVÉKENYSÉGEKET TERVEZIK: KÉPZÉS ÜZLETI STRATÉGIA 24 ÓRA (2 KIADÁS) INNOVÁCIÓ MENEDZSMENT 16 ÓRA (2 KIADÁS) ÜZLETI TERV ÉS ÜZLETI MODELL INNOVÁCIÓ 24 ÓRA (2 KIADÁS) TELJESÍTMÉNY MENEDZSMENT 24 ÓRA (2 KIADÁS) EMBER MENEDZSMENT 16 ÓRA 2 KIADÁS TEATRO D’IMPRESA: EMBER MENEDZSMENT 8 ÓRA (2 KIADÁS) VÁLTOZÁS MENEDZSMENT 12 VAGY (Hungarian)
22 July 2022
0 references
TÁ AN TIONSCADAL DÍRITHE AR THACÚ LE COMHARCHUMAINN ATÁ AG FEIDHMIÚ IN VENETO CHUN OILIÚINT A CHUR AR GHAIRMITHE AR FÉIDIR LEO, AR AN LEIBHÉAL BAINISTÍOCHTA AGUS OIBRÍOCHTÚIL, PRÓISIS NUÁLAÍOCHTA A BHAINISTIÚ TRÍ STRAITÉISÍ NUA GNÓ A FHORBAIRT. DÁ BHRÍ SIN, IS É CUSPÓIR OILIÚNA SONRACH AN TIONSCADAIL FIGIÚR GAIRMIÚIL (COOPERMANAGER 4.0) ATÁ IN ANN “SAMHLÚ” AGUS PRÓISIS NUÁLAÍOCHTA EAGRÚCHÁIN AGUS GNÓ ARAON A CHUR CHUN FEIDHME TRÍ CHUR CHUIGE NUA A FHORBAIRT MAIDIR LEIS AN TSAMHAIL CHOMHARCHUMAINN, ÁFACH, MEAS AR SHAINTRÉITHE MÚNLA A CHRUTHAIGH GO DTÍ SEO GO BHFUIL SÉ ÉIFEACHTACH AGUS ATHLÉIMNEACH. TÁ NA GNÍOMHAÍOCHTAÍ SEO A LEANAS BEARTAITHE: STRAITÉIS GNÓ OILIÚINT 24 UAIR AN CHLOIG (2 EAGRÁIN) BAINISTÍOCHT NUÁLAÍOCHTA 16 UAIR AN CHLOIG (2 EAGRÁIN) PLEAN GNÓ AGUS NUÁLAÍOCHT SAMHAIL GNÓ 24 UAIR AN CHLOIG (2 EAGRÁIN) BAINISTÍOCHTA FEIDHMÍOCHTA 24 UAIR AN CHLOIG (2 EAGRÁIN) DAOINE A BHAINISTIÚ 16 UAIR AN CHLOIG 2 EAGRÁN TEATRO D’IMPRESA: BAINISTIÚ DAOINE 8 UAIR AN CHLOIG (2 EAGRÁN) BAINISTÍOCHT ATHRAITHE 12 NÓ (Irish)
22 July 2022
0 references
PROJEKTET SYFTAR TILL ATT STÖDJA KOOPERATIV VERKSAMMA I VENETO FÖR ATT UTBILDA YRKESVERKSAMMA SOM PÅ LEDNINGS- OCH OPERATIV NIVÅ KAN HANTERA INNOVATIONSPROCESSER GENOM ATT UTVECKLA NYA AFFÄRSSTRATEGIER. PROJEKTETS SÄRSKILDA UTBILDNINGSMÅL ÄR DÄRFÖR ATT BILDA EN PROFESSIONELL PERSON (COOPERMANAGER 4.0) SOM KAN ”TÄNKA” OCH GENOMFÖRA PROCESSER FÖR BÅDE ORGANISATORISK OCH AFFÄRSMÄSSIG INNOVATION GENOM ATT UTVECKLA EN NY STRATEGI FÖR DEN KOOPERATIVA MODELLEN, DOCK MED RESPEKT FÖR SÄRDRAGEN HOS EN MODELL SOM HITTILLS VISAT SIG VARA EFFEKTIV OCH MOTSTÅNDSKRAFTIG. FÖLJANDE AKTIVITETER PLANERAS: UTBILDNING AFFÄRSSTRATEGI 24 TIMMAR (2 UPPLAGOR) INNOVATION MANAGEMENT 16 TIMMAR (2 UPPLAGOR) AFFÄRSPLAN OCH AFFÄRSMODELL INNOVATION 24 TIMMAR (2 UPPLAGOR) PERFORMANCE MANAGEMENT 24 TIMMAR (2 UPPLAGOR) MÄNNISKOR LEDNING 16 TIMMAR 2 UTGÅVOR TEATRO D’IMPRESA: PERSONALHANTERING 8 TIMMAR (2 UPPLAGOR) FÖRÄNDRINGSHANTERING 12 ELLER (Swedish)
22 July 2022
0 references
PROJEKTI EESMÄRK ON TOETADA VENETOS TEGUTSEVAID ÜHISTUID, ET KOOLITADA SPETSIALISTE, KES JUHTIMIS- JA TEGEVUSTASANDIL SUUDAVAD UUTE ÄRISTRATEEGIATE VÄLJATÖÖTAMISEGA JUHTIDA INNOVATSIOONIPROTSESSE. SEETÕTTU ON PROJEKTI KONKREETNE KOOLITUSEESMÄRK MOODUSTADA PROFESSIONAALNE ISIK (COOPERMANAGER 4.0), KES SUUDAB „KUJUTLEDA“ JA RAKENDADA NII ORGANISATSIOONILISE KUI KA ÄRIINNOVATSIOONI PROTSESSE, TÖÖTADES VÄLJA UUE LÄHENEMISVIISI KOOSTÖÖMUDELILE, KUID AUSTADA MUDELI ISEÄRASUSI, MIS ON SENI OSUTUNUD TÕHUSAKS JA VASTUPIDAVAKS. KAVAS ON JÄRGMISED TEGEVUSED: KOOLITUS ÄRISTRATEEGIA 24 TUNDI (2 VÄLJAANNET) INNOVATSIOONI JUHTIMINE 16 TUNDI (2 VÄLJAANNET) ÄRIPLAAN JA ÄRIMUDELI INNOVATSIOONI 24 TUNDI (2 VÄLJAANNET) TULEMUSLIKKUSE JUHTIMINE 24 TUNDI (2 VÄLJAANNET) INIMESTE JUHTIMINE 16 TUNDI 2 VÄLJAANNET TEATRO D’IMPRESA: INIMESTE JUHTIMINE 8 TUNDI (2 VÄLJAANNET) MUUDATUSTE JUHTIMINE 12 VÕI (Estonian)
22 July 2022
0 references
VENEZIA
0 references
8 April 2023
0 references