For enhanced socio-professional support towards the integration of people in difficulty (Q3714679)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3714679 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | For enhanced socio-professional support towards the integration of people in difficulty |
Project Q3714679 in France |
Statements
313,624.74 Euro
0 references
630,655.01 Euro
0 references
49.73 percent
0 references
1 January 2019
0 references
31 December 2021
0 references
CHLOROPHYLLE
0 references
Notre association oeuvre depuis 2006 à la réinsertion sociale et professionnelle des personnes en très grande difficulté à travers un chantier d'insertion. Pour atteindre les objectifs sociaux et décliner un parcours d'insertion, nous utilisons deux supports d'activité : le maraîchage biologique et l'entretien des espaces verts/ travaux d'environnement, ainsi qu'un nouveau support depuis 2017 le potager du château de la Motte-Tilly. Depuis notre création, plus de 300 personnes ont été accueillies sur notre jardin d'insertion et ont bénéficié d'un accompagnement social et professionnel en vue de favoriser une sortie vers un emploi durable et/ou une autonomie pour évoluer seule et durablement sur le marché du travail. L'accompagnement des salariés est réalisé pendant toute la durée du contrat par notre chargée d'insertion. Elle s'appuie sur les encadrants techniques qui suivent les salariés quotidiennement dans leur travail. Notre mission d'accompagnement permet d'améliorer la situation des personnes accueillies sur notre jardin. En 2018, nous avons accueilli 57 salariés. Sur les 28 qui ont quitté la structure ( (20 hommes et 8 femmes mais 3 salariés ne sont pas comptabilisés dans les statistiques car trois personnes ont arrêté pour maladie) 25 salariés sont comptabilisés au niveau du taux de sortie ( 19 hommes et 6 femmes), 64% ont terminé leur contrat en ayant trouvé une solution d'emploi ou de formation (16 personnes ont décroché un emploi, CDI ou CDD ou sont entrées en formation). 36 % (9) n'ont pas trouvé de solutions professionnelles (4 sont sortis avec une formation qualifiante (CACES)) et avec une amélioration concernent leurs conditions de vie. Néanmoins, nous avons constaté que notre mission sociale, l'accompagnement social et professionnel des salariés, devenait au fil du temps de plus en plus important en raison d'une fragilité accrue des publics que nous accueillons. Les encadrants techniques, à travers leur mission technique, participent activement à l'accompagnement des salariés. Ils organisent des activités de travail liées aux exigences de la production (production de légumes biologiques et entretien des espaces verts) et s'appuient sur les situations de travail pour transmettre et faire acquérir aux personnes en insertion les comportements professionnels attendus dans une entreprise classique. Parallèlement, ils sont responsables de l'atteinte des objectifs de production (fournir des légumes pour 180 paniers hebdomadaires et effectuer des chantiers espaces verts auprès de nos différents partenaires). Nous souhaitons en 2019/2021 **poursuivre notre action d'accompagnement** **renforcé** des salariés en insertion grâce à un personnel qualifié techniquement et pédagogiquement.Cet encadrement vise à mettre en oeuvre, à partir des contraintes de la production, des acquisitions de savoir-faire, de savoir-être. Il permet d’articuler des temps d’apprentissage, de rencontres, de vie collective, et aussi des démarches individualisées afin d’aider chaque personne à atteindre les objectifs préalablement définis : \- de progression individuelle, \- d’insertion sociale, \- de (re)mobilisation, \- de découverte des métiers, \- de (ré)apprentissage de la vie professionnelle, \- de pré qualification, \- de qualification, \- d’accès à l’emploi. Cet accompagnement renforcé permet d'avoir une évaluation fine des compétences, difficultés des salariés et ainsi de pouvoir faire évoluer nos différents supports d'activité (réflexion de la mise en place d'un nouveau support d'activité pour 2020). Nous souhaitons aussi poursuivre nos actions en direction des entreprises et de l'emploi des publics les plus fragiles. Nous voulons par l'organisation de différentes manifestations (forums...) favoriser le recrutement d’habitants du quartier prioritaire en y faisant venir les entreprises et les acteurs de l’insertion professionnelle (institutions et associations). (French)
0 references
Our association has been working since 2006 on the social and professional reintegration of people in great difficulty through an integration site. To achieve social objectives and to develop an integration pathway, we use two activity materials: organic market gardening and maintenance of green areas/environmental works, as well as a new support since 2017 the vegetable garden of the castle of Motte-Tilly. Since our creation, more than 300 people have been welcomed in our integration garden and have benefited from social and professional support in order to promote a move towards sustainable employment and/or autonomy in order to evolve alone and sustainably on the labour market. The support of employees is carried out throughout the duration of the contract by our integration officer. It relies on the technical supervisors who follow employees on a daily basis in their work. Our mission of accompaniment helps to improve the situation of the people welcomed on our garden. In 2018, we welcomed 57 employees. Of the 28 who have left the structure (20 men and 8 women but 3 employees are not included in the statistics because three people have stopped for illness) 25 employees are counted at the level of the exit rate (19 men and 6 women), 64 % have completed their contract by finding an employment or training solution (16 people have obtained a job, CDI or CDD or have entered training). 36 % (9) did not find professional solutions (4 went out with qualification training (CACES)) and with an improvement in their living conditions. Nevertheless, we have found that our social mission, the social and professional support of employees, has become increasingly important over time because of the increased fragility of the audiences we welcome. Technical supervisors, through their technical mission, actively participate in the support of employees. They organise work activities related to the requirements of production (production of organic vegetables and maintenance of green spaces) and rely on working situations to transmit and make people in integration acquire the expected professional behaviours in a traditional company. At the same time, they are responsible for achieving production objectives (providing vegetables for 180 weekly baskets and carrying out green spaces works with our various partners). We wish in 2019/2021 **to continue our support action****reinforced** employees in integration thanks to technically and pedagogically qualified staff.This management aims to implement, from the constraints of production, acquisition of know-how and know-being. It makes it possible to articulate learning times, encounters, collective life, and also individualised approaches to help each person achieve the objectives previously defined: \- individual progression, \- social inclusion, \- of (re)mobilisation, \- discovery of trades, \- of (re)learning of working life, \- of pre-qualification, \- of qualification, \- of access to employment. This enhanced support allows you to have a fine assessment of the skills, difficulties of employees and thus to enable us to evolve our various business supports (reflection of the implementation of a new business support for 2020). We also want to continue our efforts towards businesses and the employment of the most fragile public. Through the organisation of various events (forums...) we want to encourage the recruitment of inhabitants of the priority neighbourhood by bringing companies and those involved in the professional integration (institutions and associations). (English)
22 November 2021
0.4638991314909705
0 references
Unser Verein arbeitet seit 2006 an der sozialen und beruflichen Wiedereingliederung von Menschen, die sich in sehr schwierigen Situationen durch eine Eingliederungsarbeit befinden. Um soziale Ziele zu erreichen und einen Eingliederungspfad zu entwickeln, verwenden wir zwei Aktivitätsmaterialien: der biologische Gemüsegarten und die Pflege der Grünflächen/Umweltarbeiten sowie eine neue Unterstützung seit 2017 im Gemüsegarten des Château de la Motte-Tilly. Seit unserer Gründung wurden mehr als 300 Menschen in unserem Integrationsgarten aufgenommen und haben soziale und berufliche Unterstützung erhalten, um den Weg in eine dauerhafte Beschäftigung und/oder Selbständigkeit zu fördern, um allein und nachhaltig auf dem Arbeitsmarkt zu wachsen. Die Betreuung der Arbeitnehmer erfolgt während der gesamten Vertragsdauer durch unseren Eingliederungsbeauftragten. Sie stützt sich auf die technischen Rahmenbedingungen, die die Arbeitnehmer täglich bei ihrer Arbeit verfolgen. Unsere begleitende Mission hilft, die Situation der Gäste in unserem Garten zu verbessern. Im Jahr 2018 haben wir 57 Mitarbeiter aufgenommen. Von den 28 Personen, die die Struktur verlassen haben (20 Männer und 8 Frauen, aber 3 Beschäftigte werden in der Statistik nicht erfasst, da drei Personen wegen Krankheit gestoppt haben) 25 Beschäftigte werden auf der Ebene der Ausstiegsquote (19 Männer und 6 Frauen) verbucht, 64 % beendeten ihren Vertrag mit einer Beschäftigungs- oder Ausbildungslösung (16 Personen, die eine Beschäftigung aufgenommen haben, CDI oder befristete Arbeitsverträge). 36 % (9) haben keine beruflichen Lösungen gefunden (4 wurden mit einer qualifizierten Ausbildung (CACES) herausgenommen) und mit einer Verbesserung ihrer Lebensbedingungen. Dennoch haben wir festgestellt, dass unsere soziale Aufgabe, die soziale und berufliche Begleitung der Arbeitnehmer, im Laufe der Zeit aufgrund der zunehmenden Fragilität der von uns aufgenommenen Zielgruppen immer wichtiger wird. Die technischen Betreuer beteiligen sich über ihre technische Aufgabe aktiv an der Begleitung der Arbeitnehmer. Sie organisieren Arbeitstätigkeiten im Zusammenhang mit den Produktionsanforderungen (Herstellung von Biogemüse und Pflege von Grünflächen) und stützen sich auf die Arbeitssituationen, um das erwartete berufliche Verhalten in einem klassischen Unternehmen zu vermitteln und zu vermitteln. Gleichzeitig sind sie für die Erreichung der Produktionsziele verantwortlich (Gemüse für 180 wöchentliche Körbe liefern und Grünflächen bei unseren verschiedenen Partnern ausführen). Wir möchten 2019/2021 **unsere begleitende Aktion****verstärkte Mitarbeiter*** durch technisch und pädagogisch qualifiziertes Personal fortsetzen.Dieses Management zielt darauf ab, ausgehend von den Zwängen der Produktion, des Erwerbs von Know-how, Know-how. Es ermöglicht es, Lern-, Begegnungs- und Gruppenlebenszeiten sowie individuelle Ansätze zu artikulieren, um jedem Einzelnen dabei zu helfen, die zuvor festgelegten Ziele zu erreichen: \- individueller Fortschritt, \- soziale Eingliederung, \- (Wieder-)Mobilisierung, \- Beruf Entdeckung, \- (Wieder-)Lernen des Berufslebens, \- Vorqualifizierung, \- Qualifikation, \- Zugang zur Beschäftigung. Diese verstärkte Begleitung ermöglicht eine feine Bewertung der Kompetenzen, Schwierigkeiten der Mitarbeiter und somit die Möglichkeit, unsere verschiedenen Arbeitsmaterialien zu entwickeln (Überlegung der Einführung eines neuen Geschäftsunterstützungs bis 2020). Wir wollen auch unsere Maßnahmen in Richtung auf die Unternehmen und die Beschäftigung der schwächsten Bevölkerungsgruppen fortsetzen. Wir wollen durch die Organisation verschiedener Veranstaltungen (Foren...) die Rekrutierung von Einwohnern des prioritären Viertels fördern, indem Unternehmen und Akteure der beruflichen Eingliederung (Institutionen und Verbände) hierher kommen. (German)
2 December 2021
0 references
Onze vereniging werkt sinds 2006 aan de sociale en professionele reïntegratie van mensen in grote moeilijkheden via een integratiesite. Om sociale doelstellingen te bereiken en een integratietraject te ontwikkelen, gebruiken we twee activiteitenmateriaal: biologische tuinieren en onderhoud van groene gebieden/milieuwerken, evenals een nieuwe ondersteuning sinds 2017 de moestuin van het kasteel van Motte-Tilly. Sinds onze oprichting zijn meer dan 300 mensen verwelkomd in onze integratietuin en hebben zij sociale en professionele steun gekregen om een overgang naar duurzame werkgelegenheid en/of autonomie te bevorderen om zich alleen en duurzaam op de arbeidsmarkt te ontwikkelen. De ondersteuning van medewerkers wordt gedurende de gehele looptijd van het contract uitgevoerd door onze integratiemedewerker. Zij vertrouwt op de technische toezichthouders die de werknemers dagelijks volgen in hun werk. Onze begeleidingsmissie draagt bij tot het verbeteren van de situatie van de mensen die op onze tuin zijn verwelkomd. In 2018 verwelkomden we 57 medewerkers. Van de 28 die de structuur hebben verlaten (20 mannen en 8 vrouwen, maar 3 werknemers zijn niet opgenomen in de statistieken omdat drie mensen zijn gestopt wegens ziekte) worden 25 werknemers geteld op het niveau van het uittredingspercentage (19 mannen en 6 vrouwen), 64 % heeft hun contract voltooid door een arbeids- of opleidingsoplossing te vinden (16 mensen hebben een baan, CDI of CDD gekregen of een opleiding gevolgd). 36 % (9) heeft geen professionele oplossingen gevonden (4 ging uit met een kwalificatieopleiding (CACES)) en met een verbetering van hun levensomstandigheden. Toch hebben we vastgesteld dat onze sociale missie, de sociale en professionele ondersteuning van medewerkers, in de loop der tijd steeds belangrijker is geworden vanwege de toegenomen kwetsbaarheid van het publiek dat we verwelkomen. Technische begeleiders nemen, via hun technische opdracht, actief deel aan de ondersteuning van medewerkers. Ze organiseren werkactiviteiten in verband met de productievereisten (productie van biologische groenten en onderhoud van groene ruimten) en vertrouwen op werksituaties om mensen in integratie het verwachte professionele gedrag te laten verwerven in een traditioneel bedrijf. Tegelijkertijd zijn zij verantwoordelijk voor de verwezenlijking van de productiedoelstellingen (het leveren van groenten voor 180 wekelijkse manden en het uitvoeren van groene ruimten met onze verschillende partners). Wij wensen in 2019/2021 ** onze ondersteuningsactie voort te zetten****versterkt** medewerkers in integratie dankzij technisch en pedagogisch gekwalificeerd personeel. Dit management heeft tot doel om, vanuit de productiebeperkingen, de verwerving van knowhow en knowhow, te implementeren. Het maakt het mogelijk om leertijden, ontmoetingen, het collectieve leven en ook geïndividualiseerde benaderingen te formuleren om elke persoon te helpen de eerder gedefinieerde doelstellingen te bereiken: \- individuele vooruitgang, \- sociale inclusie, \- van (her)mobilisatie, \- ontdekking van beroepen, \- van (her)leren van het beroepsleven, \- van pre-kwalificatie, \- van kwalificatie, \- van toegang tot het arbeidsproces. Dankzij deze verbeterde ondersteuning kunt u de vaardigheden en moeilijkheden van medewerkers nauwkeurig inschatten en zo ons in staat stellen onze verschillende bedrijfsondersteuningen te ontwikkelen (reflectie van de implementatie van een nieuwe bedrijfsondersteuning voor 2020). We willen ook onze inspanningen voor bedrijven en de werkgelegenheid van de meest kwetsbare burgers voortzetten. Door de organisatie van diverse evenementen (forums...) willen we de rekrutering van bewoners van de prioritaire wijk stimuleren door bedrijven en mensen die betrokken zijn bij de professionele integratie (instellingen en verenigingen) te betrekken. (Dutch)
7 December 2021
0 references
La nostra associazione opera dal 2006 sul reinserimento sociale e professionale delle persone in difficoltà attraverso un sito di integrazione. Per raggiungere gli obiettivi sociali e sviluppare un percorso di integrazione, utilizziamo due materiali di attività: mercato biologico giardinaggio e manutenzione di aree verdi/lavori ambientali, così come un nuovo supporto dal 2 017 l'orto del castello di Motte-Tilly. Dalla nostra creazione, oltre 300 persone sono state accolte con favore nel nostro orto d'integrazione e hanno beneficiato di un sostegno sociale e professionale al fine di promuovere una transizione verso un'occupazione sostenibile e/o un'autonomia al fine di evolversi da soli e in modo sostenibile sul mercato del lavoro. Il supporto dei dipendenti viene svolto per tutta la durata del contratto dal nostro responsabile dell'integrazione. Si affida ai supervisori tecnici che seguono quotidianamente i dipendenti nel loro lavoro. La nostra missione di accompagnamento aiuta a migliorare la situazione delle persone accolte nel nostro giardino. Nel 2018 abbiamo accolto 57 dipendenti. Dei 28 che hanno lasciato la struttura (20 uomini e 8 donne, ma 3 dipendenti non sono inclusi nelle statistiche perché tre persone si sono fermate per malattia) 25 dipendenti sono conteggiati al livello del tasso di uscita (19 uomini e 6 donne), il 64 % ha completato il contratto trovando una soluzione di lavoro o di formazione (16 persone hanno ottenuto un lavoro, CDI o CDD o hanno iniziato una formazione). Il 36 % (9) non ha trovato soluzioni professionali (4 con formazione di qualificazione (CACES)) e con un miglioramento delle loro condizioni di vita. Tuttavia, abbiamo scoperto che la nostra missione sociale, il sostegno sociale e professionale dei dipendenti, è diventata sempre più importante nel tempo a causa della crescente fragilità del pubblico che accogliamo. I supervisori tecnici, attraverso la loro missione tecnica, partecipano attivamente al supporto dei dipendenti. Organizzano attività lavorative legate alle esigenze di produzione (produzione di ortaggi biologici e manutenzione di spazi verdi) e si affidano a situazioni di lavoro per trasmettere e far sì che le persone in integrazione acquisiscano i comportamenti professionali attesi in un'azienda tradizionale. Allo stesso tempo, sono responsabili del raggiungimento degli obiettivi di produzione (fornire ortaggi per 180 cesti settimanali e realizzare spazi verdi lavora con i nostri vari partner). Auspichiamo nel 2019/2021 ** di continuare la nostra azione di supporto****reinforzati** dipendenti in integrazione grazie a personale tecnicamente e pedagogicamente qualificato. Questa direzione mira a implementare, dai vincoli di produzione, acquisizione di know-how e know-how. Permette di articolare i tempi di apprendimento, gli incontri, la vita collettiva e anche approcci personalizzati per aiutare ogni persona a raggiungere gli obiettivi precedentemente definiti: \- progressione individuale, \- inclusione sociale, \- di (ri)mobilitazione, \- scoperta di mestieri, \- di (ri)apprendimento della vita lavorativa, \- di pre-qualificazione, \- di qualificazione, \- di accesso al lavoro. Questo supporto potenziato consente di avere una buona valutazione delle competenze, delle difficoltà dei dipendenti e quindi di consentirci di evolvere i nostri vari supporti aziendali (riflessione dell'implementazione di un nuovo supporto aziendale per il 2020). Vogliamo inoltre proseguire i nostri sforzi a favore delle imprese e dell'occupazione dei cittadini più fragili. Attraverso l'organizzazione di vari eventi (forum...) vogliamo incoraggiare il reclutamento di abitanti del quartiere prioritario portando le aziende e le persone coinvolte nell'integrazione professionale (istituzioni e associazioni). (Italian)
13 January 2022
0 references
Nuestra asociación trabaja desde 2006 en la reinserción social y profesional de las personas con grandes dificultades a través de un sitio de integración. Para lograr objetivos sociales y desarrollar una vía de integración, utilizamos dos materiales de actividad: mercado ecológico de jardinería y mantenimiento de zonas verdes/obras ambientales, así como un nuevo apoyo desde 2017 el huerto del castillo de Motte-Tilly. Desde nuestra creación, más de 300 personas han sido acogidas en nuestro jardín de integración y se han beneficiado de apoyo social y profesional con el fin de promover un avance hacia el empleo sostenible o la autonomía a fin de evolucionar sola y sosteniblemente en el mercado laboral. El apoyo de los empleados se lleva a cabo durante toda la duración del contrato por parte de nuestro oficial de integración. Depende de los supervisores técnicos que siguen diariamente a los empleados en su trabajo. Nuestra misión de acompañamiento ayuda a mejorar la situación de las personas acogidas en nuestro jardín. En 2018, recibimos 57 empleados. De los 28 que han abandonado la estructura (20 hombres y 8 mujeres, pero 3 empleados no están incluidos en las estadísticas porque tres personas han parado por enfermedad) 25 empleados se contabilizan en el nivel de la tasa de salida (19 hombres y 6 mujeres), 64 % han completado su contrato mediante la búsqueda de una solución de empleo o formación (16 personas han obtenido un empleo, CDI o CDD o han entrado en formación). El 36 % (9) no encontró soluciones profesionales (4 con formación de cualificación (CACES)) y con una mejora de sus condiciones de vida. Sin embargo, hemos encontrado que nuestra misión social, el apoyo social y profesional de los empleados, se ha vuelto cada vez más importante con el tiempo debido a la creciente fragilidad de las audiencias que acogemos. Los supervisores técnicos, a través de su misión técnica, participan activamente en el apoyo de los empleados. Organizan actividades de trabajo relacionadas con los requisitos de producción (producción de hortalizas ecológicas y mantenimiento de espacios verdes) y dependen de situaciones de trabajo para transmitir y hacer que las personas en integración adquieran los comportamientos profesionales esperados en una empresa tradicional. Al mismo tiempo, son responsables de alcanzar los objetivos de producción (proporcionar hortalizas para 180 canastas semanales y llevar a cabo trabajos de espacios verdes con nuestros diferentes socios). Deseamos en 2019/2021 ** continuar nuestra acción de apoyo****reforzada de los empleados en la integración gracias a personal técnico y pedagógico cualificado. Esta dirección tiene como objetivo implementar, desde las limitaciones de la producción, la adquisición de conocimientos y el saber-ser. Permite articular tiempos de aprendizaje, encuentros, vida colectiva, así como enfoques individualizados para ayudar a cada persona a alcanzar los objetivos previamente definidos: \- progresión individual, \- inclusión social, \- de (re)movilización, \- descubrimiento de oficios, \- de (re)aprendizaje de la vida laboral, \- de precalificación, \- de cualificación, \- de acceso al empleo. Este apoyo mejorado le permite tener una buena evaluación de las capacidades, las dificultades de los empleados y así poder desarrollar nuestros diversos apoyos empresariales (reflexión de la implementación de un nuevo apoyo empresarial para 2020). También queremos continuar nuestros esfuerzos en favor de las empresas y el empleo de los ciudadanos más frágiles. A través de la organización de diversos eventos (foros...) queremos fomentar la contratación de habitantes de la vecindad prioritaria a través de la incorporación de empresas y de quienes participan en la integración profesional (instituciones y asociaciones). (Spanish)
14 January 2022
0 references
Vores forening har siden 2006 arbejdet på social og professionel reintegration af mennesker i store vanskeligheder gennem et integrationswebsted. For at nå sociale mål og udvikle en integrationsvej anvender vi to aktivitetsmaterialer: økologisk marked havearbejde og vedligeholdelse af grønne områder/miljøarbejde, samt en ny støtte siden 2017 grøntsagshave på slottet Motte-Tilly. Siden vores oprettelse er mere end 300 mennesker blevet hilst velkommen i vores integrationshave og har nydt godt af social og faglig støtte for at fremme et skridt i retning af bæredygtig beskæftigelse og/eller autonomi med henblik på at udvikle sig alene og bæredygtigt på arbejdsmarkedet. Medarbejdernes støtte udføres i hele kontraktens løbetid af vores integrationsmedarbejder. Den er afhængig af de tekniske tilsynsførende, der dagligt følger medarbejderne i deres arbejde. Vores opgave med akkompagnement hjælper med at forbedre situationen for de mennesker, der er velkomne i vores have. I 2018 bød vi 57 medarbejdere velkommen. Af de 28 personer, der har forladt strukturen (20 mænd og 8 kvinder, men 3 ansatte er ikke medtaget i statistikken, fordi tre personer er ophørt på grund af sygdom) 25 ansatte medregnes til fratrædelsesprocenten (19 mænd og 6 kvinder), 64 % har afsluttet deres kontrakt ved at finde en beskæftigelses- eller uddannelsesløsning (16 personer har fået arbejde, CDI eller CDD eller er gået ind i uddannelse). 36 % (9) fandt ikke professionelle løsninger (4 gik ud med kvalifikationsuddannelse (CACES)) og forbedrede levevilkårene. Ikke desto mindre har vi konstateret, at vores sociale mission, medarbejdernes sociale og faglige støtte, er blevet stadig vigtigere med tiden på grund af den øgede skrøbelighed hos det publikum, vi hilser velkommen. Tekniske tilsynsførende deltager aktivt i medarbejdernes støtte gennem deres tekniske opgave. De tilrettelægger arbejdsaktiviteter i forbindelse med produktionskrav (produktion af økologiske grøntsager og vedligeholdelse af grønne områder) og er afhængige af arbejdssituationer for at overføre og få folk i integration til at erhverve den forventede professionelle adfærd i en traditionel virksomhed. Samtidig er de ansvarlige for at nå produktionsmålene (at levere grøntsager til 180 ugentlige kurve og udføre grønne områder arbejder sammen med vores forskellige partnere). Vi ønsker i 2019/2021 ** at fortsætte vores støtteaktion****forstærkede** medarbejdere i integration takket være teknisk og pædagogisk kvalificeret personale. Denne ledelse har til formål at gennemføre — fra produktionsbegrænsninger, erhvervelse af knowhow og knowhow. Det gør det muligt at formulere læringstider, møder, kollektivt liv og også individualiserede tilgange til at hjælpe hver person med at nå de mål, der tidligere er defineret: \- individuel progression, \- social inklusion, \- of (re)mobilisering, \- opdagelse af fag, \- of (re)learning of work life, \- of pre-qualification, \- of qualification, \- of access to employment. Denne øgede støtte giver dig mulighed for at få en fin vurdering af medarbejdernes færdigheder og vanskeligheder og dermed sætte os i stand til at udvikle vores forskellige virksomhedsstøtte (refleksion over gennemførelsen af en ny virksomhedsstøtte for 2020). Vi ønsker også at fortsætte vores indsats over for virksomhederne og beskæftigelsen af de mest skrøbelige borgere. Gennem afholdelse af forskellige arrangementer (fora...) ønsker vi at tilskynde til rekruttering af indbyggere i det prioriterede kvarter ved at bringe virksomheder og personer, der er involveret i den faglige integration (institutioner og foreninger). (Danish)
18 July 2022
0 references
Η ένωσή μας εργάζεται από το 2006 για την κοινωνική και επαγγελματική επανένταξη ατόμων που αντιμετωπίζουν μεγάλες δυσκολίες μέσω ενός χώρου ένταξης. Για να επιτύχουμε τους κοινωνικούς στόχους και να αναπτύξουμε μια πορεία ένταξης, χρησιμοποιούμε δύο υλικά δραστηριότητας: βιολογική κηπουρική της αγοράς και συντήρηση χώρων πρασίνου/περιβαλλοντικών έργων, καθώς και μια νέα στήριξη από το 2017 ο λαχανικός κήπος του κάστρου Motte-Tilly. Από τη ίδρυσή μας, περισσότερα από 300 άτομα έχουν επικροτηθεί στον ενταξιακό μας κήπο και έχουν επωφεληθεί από κοινωνική και επαγγελματική στήριξη προκειμένου να προωθηθεί η μετάβαση προς μια βιώσιμη απασχόληση και/ή αυτονομία, προκειμένου να εξελιχθούν μόνοι και βιώσιμα στην αγορά εργασίας. Η υποστήριξη των εργαζομένων πραγματοποιείται καθ’ όλη τη διάρκεια της σύμβασης από τον υπεύθυνο ένταξης. Βασίζεται στους τεχνικούς επόπτες που παρακολουθούν τους εργαζομένους σε καθημερινή βάση στην εργασία τους. Η αποστολή συνοδείας μας βοηθά στη βελτίωση της κατάστασης των ανθρώπων που υποδέχονται στον κήπο μας. Το 2018, καλωσορίσαμε 57 υπαλλήλους. Από τους 28 που εγκατέλειψαν τη δομή (20 άνδρες και 8 γυναίκες, αλλά 3 εργαζόμενοι δεν περιλαμβάνονται στα στατιστικά στοιχεία επειδή τρία άτομα έχουν σταματήσει λόγω ασθένειας) 25 εργαζόμενοι υπολογίζονται στο επίπεδο του ποσοστού εξόδου (19 άνδρες και 6 γυναίκες), το 64 % έχουν ολοκληρώσει τη σύμβασή τους με την εξεύρεση λύσης απασχόλησης ή κατάρτισης (16 άτομα έχουν αποκτήσει θέση εργασίας, ΚΒΑ ή ΔΕΠ ή έχουν εισέλθει σε κατάρτιση). Το 36 % (9) δεν βρήκε επαγγελματικές λύσεις (4 πήγε με κατάρτιση επαγγελματικών προσόντων (CACES)) και με βελτίωση των συνθηκών διαβίωσής τους. Ωστόσο, διαπιστώσαμε ότι η κοινωνική μας αποστολή, η κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη των εργαζομένων, έχει γίνει όλο και πιο σημαντική με την πάροδο του χρόνου, λόγω της αυξημένης ευπάθειας του κοινού που καλωσορίζουμε. Οι τεχνικοί επόπτες, μέσω της τεχνικής αποστολής τους, συμμετέχουν ενεργά στην υποστήριξη των εργαζομένων. Οργανώνουν εργασιακές δραστηριότητες που σχετίζονται με τις απαιτήσεις παραγωγής (παραγωγή βιολογικών λαχανικών και συντήρηση χώρων πρασίνου) και βασίζονται σε εργασιακές συνθήκες για να μεταδώσουν και να ωθήσουν τους ανθρώπους στην ένταξη να αποκτήσουν τις αναμενόμενες επαγγελματικές συμπεριφορές σε μια παραδοσιακή εταιρεία. Ταυτόχρονα, είναι υπεύθυνες για την επίτευξη των στόχων παραγωγής (παροχή λαχανικών για 180 εβδομαδιαία καλάθια και εκτέλεση χώρων πρασίνου σε συνεργασία με τους διάφορους συνεργάτες μας). Επιθυμούμε το 2019/2021 **να συνεχίσουμε την υποστηρικτική μας δράση****ενισχυμένοι ** εργαζόμενοι στην ένταξη χάρη στο προσωπικό με τεχνικά και παιδαγωγικά προσόντα. Η διοίκηση αυτή έχει ως στόχο την υλοποίηση, από τους περιορισμούς της παραγωγής, της απόκτησης τεχνογνωσίας και της τεχνογνωσίας. Καθιστά δυνατή τη διαμόρφωση των χρόνων μάθησης, των συναντήσεων, της συλλογικής ζωής, καθώς και εξατομικευμένων προσεγγίσεων που βοηθούν κάθε άτομο να επιτύχει τους στόχους που είχαν οριστεί προηγουμένως: \- ατομική εξέλιξη, \- κοινωνική ένταξη, \- της (επαν)κινητοποίησης, \- ανακάλυψη των συναλλαγών, \- της (επαν)μάθησης του επαγγελματικού βίου, \- της προεπιλογής, \- των προσόντων, \- της πρόσβασης στην απασχόληση. Αυτή η ενισχυμένη υποστήριξη σας επιτρέπει να έχετε μια λεπτή αξιολόγηση των δεξιοτήτων, των δυσκολιών των εργαζομένων και έτσι να μας δώσει τη δυνατότητα να εξελίξουμε τις διάφορες επιχειρηματικές μας υποστηρίξεις (προβληματισμός της εφαρμογής μιας νέας επιχειρηματικής υποστήριξης για το 2020). Θέλουμε επίσης να συνεχίσουμε τις προσπάθειές μας προς τις επιχειρήσεις και την απασχόληση των πλέον ευάλωτων πολιτών. Μέσω της διοργάνωσης διαφόρων εκδηλώσεων (φόρουμ...) θέλουμε να ενθαρρύνουμε την πρόσληψη κατοίκων της περιοχής προτεραιότητας, φέρνοντας επιχειρήσεις και όσους συμμετέχουν στην επαγγελματική ένταξη (θεσμικά όργανα και ενώσεις). (Greek)
18 July 2022
0 references
Naša udruga od 2006. godine radi na društvenoj i profesionalnoj reintegraciji osoba u velikim poteškoćama putem integracijskog mjesta. Za postizanje socijalnih ciljeva i razvoj integracijskog puta upotrebljavamo dva materijala za aktivnosti: organsko tržište vrtlarstvo i održavanje zelenih površina/okolišnih radova, kao i nova podrška od 2017. povrtnjak dvorca Motte-Tilly. Od našeg osnutka više od 300 ljudi dočekano je u našem integracijskom vrtu i dobilo je socijalnu i profesionalnu potporu kako bi se promicao prelazak na održivo zapošljavanje i/ili autonomiju kako bi se samostalno i održivo razvijalo na tržištu rada. Podršku zaposlenicima tijekom trajanja ugovora provodi naš službenik za integraciju. Oslanja se na tehnička nadzorna tijela koja svakodnevno prate zaposlenike u svojem radu. Naša misija pratnje pomaže u poboljšanju stanja ljudi dobrodošlih na našem vrtu. U 2018. godini ugostili smo 57 zaposlenika. Od 28 koji su napustili strukturu (20 muškaraca i 8 žena, ali tri zaposlenika nisu uključena u statistiku jer su tri osobe prestale zbog bolesti) 25 zaposlenika broji se na razini izlazne stope (19 muškaraca i 6 žena), 64 % je završilo ugovor pronalaženjem rješenja za zaposlenje ili osposobljavanje (16 osoba je steklo posao, CDI ili dubinsku analizu stranke ili je sudjelovalo u osposobljavanju). 36 % (9) nije pronašlo profesionalna rješenja (4 prošla su s kvalifikacijskim osposobljavanjem (CACES)) i uz poboljšanje životnih uvjeta. Ipak, utvrdili smo da je naša društvena misija, socijalna i profesionalna podrška zaposlenika, postala sve važnija s vremenom zbog povećane krhkosti publike koju pozdravljamo. Tehnički nadzornici putem svoje tehničke misije aktivno sudjeluju u podršci zaposlenicima. Organiziraju radne aktivnosti vezane uz zahtjeve proizvodnje (proizvodnja ekološkog povrća i održavanje zelenih površina) te se oslanjaju na radne situacije kako bi prenijeli i natjerali ljude u integraciji da steknu očekivano profesionalno ponašanje u tradicionalnom poduzeću. Istodobno su odgovorni za postizanje ciljeva proizvodnje (pružanje povrća za 180 tjednih košara i provođenje zelenih površina s našim različitim partnerima). Želimo u 2019/2021 ** nastaviti našu potpornu akciju****pojačati** zaposlenike u integraciji zahvaljujući tehnički i pedagoški kvalificiranim osobljem. Ova uprava ima za cilj provesti, iz ograničenja proizvodnje, stjecanja znanja i znanja. Omogućuje izražavanje vremena učenja, susreta, kolektivnog života, kao i individualizirane pristupe kako bi se pomoglo svakoj osobi da ostvari prethodno definirane ciljeve: \- individualni napredak, \- socijalna uključenost, \- od (re)mobilizacije, \- otkriće obrta, \- od (ponovnog) učenja radnog vijeka, \- pretkvalifikacije, \- kvalifikacije, \- pristupa zapošljavanju. Ova pojačana potpora omogućuje vam finu procjenu vještina, poteškoća zaposlenika i time nam omogućuje da razvijemo različite poslovne potpore (razmatranje provedbe nove poslovne potpore za 2020.). Također želimo nastaviti ulagati napore u poduzeća i zapošljavanje najosjetljivije javnosti. Organiziranjem raznih događanja (foruma...) želimo potaknuti zapošljavanje stanovnika prioritetnog susjedstva okupljanjem tvrtki i onih koji su uključeni u profesionalnu integraciju (institucije i udruge). (Croatian)
18 July 2022
0 references
Asociația noastră lucrează din 2006 la reintegrarea socială și profesională a persoanelor aflate în mare dificultate printr-un site de integrare. Pentru a atinge obiectivele sociale și pentru a dezvolta o cale de integrare, folosim două materiale de activitate: grădinărit organic și întreținerea zonelor verzi/lucrări de mediu, precum și un nou sprijin din 2017 grădina de legume a castelului Motte-Tilly. De la crearea noastră, peste 300 de persoane au fost binevenite în grădina noastră de integrare și au beneficiat de sprijin social și profesional pentru a promova trecerea la locuri de muncă durabile și/sau autonomie pentru a evolua singure și durabil pe piața forței de muncă. Sprijinul angajaților se realizează pe toată durata contractului de către ofițerul nostru de integrare. Aceasta se bazează pe supraveghetorii tehnici care urmăresc zilnic angajații în activitatea lor. Misiunea noastra de acompaniament ajuta la imbunatatirea situatiei oamenilor primiti in gradina noastra. În 2018, am primit 57 de angajați. Dintre cei 28 care au părăsit structura (20 bărbați și 8 femei, dar 3 angajați nu sunt incluși în statistici deoarece trei persoane s-au oprit din motive de boală), 25 de angajați sunt numărați la nivelul ratei de ieșire (19 bărbați și 6 femei), 64 % și-au încheiat contractul prin găsirea unei soluții de angajare sau de formare (16 persoane au obținut un loc de muncă, CDI sau CDD sau au intrat în formare). 36 % (9) nu au găsit soluții profesionale (4 au ieșit cu formare de calificare (CACES) și cu o îmbunătățire a condițiilor lor de viață. Cu toate acestea, am constatat că misiunea noastră socială, sprijinul social și profesional al angajaților, a devenit din ce în ce mai importantă de-a lungul timpului din cauza fragilității crescânde a publicului pe care îl salutăm. Supraveghetorii tehnici, prin intermediul misiunii lor tehnice, participă activ la susținerea angajaților. Acestea organizează activități de lucru legate de cerințele de producție (producția de legume ecologice și întreținerea spațiilor verzi) și se bazează pe situații de lucru pentru a transmite și a face oamenii în integrare să dobândească comportamentele profesionale așteptate într-o companie tradițională. În același timp, ei sunt responsabili pentru atingerea obiectivelor de producție (furnizarea de legume pentru 180 de coșuri săptămânale și realizarea spațiilor verzi lucrează cu diverșii noștri parteneri). Dorim ca în 2019/2021 ** să continuăm acțiunea noastră de sprijin****angajați** în integrare datorită personalului calificat din punct de vedere tehnic și pedagogic. Acest management își propune să implementeze, din constrângerile legate de producție, achiziționarea de know-how și know-how. Aceasta face posibilă articularea timpilor de învățare, a întâlnirilor, a vieții colective și, de asemenea, a abordărilor individualizate pentru a ajuta fiecare persoană să atingă obiectivele definite anterior: \- progresie individuală, \- incluziune socială, \- de (re)mobilizare, \- descoperirea meseriilor, \- de (re)învățare a vieții profesionale, \- de pre-calificare, \- de calificare, \- de acces la un loc de muncă. Acest sprijin sporit vă permite să aveți o evaluare fină a competențelor, dificultăților angajaților și, astfel, să ne permiteți să dezvoltăm diferitele noastre suporturi de afaceri (reflectarea punerii în aplicare a unui nou sprijin pentru afaceri pentru 2020). Dorim, de asemenea, să ne continuăm eforturile în direcția întreprinderilor și a ocupării forței de muncă în rândul publicului cel mai fragil. Prin organizarea de diverse evenimente (forumuri...) dorim să încurajăm recrutarea locuitorilor din vecinătatea prioritară prin aducerea companiilor și a celor implicați în integrarea profesională (instituții și asociații). (Romanian)
18 July 2022
0 references
Naše združenie pracuje od roku 2006 na sociálnej a profesionálnej reintegrácii ľudí vo veľkých ťažkostiach prostredníctvom integračnej stránky. Na dosiahnutie sociálnych cieľov a rozvoj integračnej cesty používame dva aktívne materiály: ekologická záhrada na trhu a údržba zelených plôch/environmentálnych prác, ako aj nová podpora od roku 2017 zeleninová záhrada hradu Motte-Tilly. Od nášho vzniku bolo v našej integračnej záhrade vítaných viac ako 300 ľudí, ktorí mali prospech zo sociálnej a profesionálnej podpory s cieľom podporiť prechod na udržateľnú zamestnanosť a/alebo autonómiu, aby sa mohli vyvíjať samostatne a udržateľným spôsobom na trhu práce. Podporu zamestnancov vykonáva po celú dobu trvania zmluvy náš integračný dôstojník. Opiera sa o technických nadriadených, ktorí každodenne sledujú zamestnancov vo svojej práci. Naše poslanie sprievodu pomáha zlepšiť situáciu ľudí vítaných na našej záhrade. V roku 2018 sme privítali 57 zamestnancov. Z 28 osôb, ktoré opustili štruktúru (20 mužov a 8 žien, ale 3 zamestnanci nie sú zahrnutí do štatistiky, pretože traja ľudia prestali kvôli chorobe), 25 zamestnancov sa počíta na úrovni miery odchodu (19 mužov a 6 žien), 64 % splnilo svoju zmluvu hľadaním zamestnania alebo riešenia odbornej prípravy (16 ľudí získalo zamestnanie, CDI alebo CDD alebo absolvovalo odbornú prípravu). 36 % (9) nenašlo profesionálne riešenia (4 absolvovalo kvalifikačné vzdelávanie (CACES)) a so zlepšením ich životných podmienok. Napriek tomu sme zistili, že naše sociálne poslanie, sociálna a profesionálna podpora zamestnancov, sa časom stáva čoraz dôležitejším z dôvodu zvýšenej nestability publika, ktoré vítame. Technickí dozorcovia sa prostredníctvom svojho technického poslania aktívne podieľajú na podpore zamestnancov. Organizujú pracovné činnosti súvisiace s požiadavkami výroby (výroba ekologickej zeleniny a údržba zelených plôch) a spoliehajú sa na pracovné situácie pri prenose a zabezpečovaní integrácie ľudí, ktorí získajú očakávané profesionálne správanie v tradičnej spoločnosti. Zároveň sú zodpovední za dosiahnutie výrobných cieľov (poskytovanie zeleniny pre 180 týždenných košov a realizácia zelených plôch s našimi partnermi). V rokoch 2019/2021 ** prajeme pokračovať v našej podpornej akcii****posilnených** zamestnancov v integrácii vďaka technicky a pedagogicky kvalifikovanému personálu. Cieľom tohto manažmentu je implementovať od obmedzení výroby, nadobúdania know-how a know-how. Umožňuje formulovať časy učenia, stretnutia, kolektívny život a tiež individualizované prístupy, ktoré pomáhajú každému človeku dosiahnuť ciele, ktoré boli predtým definované: \- individuálny postup, \- sociálne začlenenie, \- z (re)mobilizácie, \- objav obchodov, \- (opätovné) vzdelávanie pracovného života, \- predkvalifikácie, \- kvalifikácie, \- prístupu k zamestnaniu. Táto rozšírená podpora vám umožňuje dôkladne posúdiť zručnosti, ťažkosti zamestnancov, a tým nám umožniť rozvíjať rôzne podnikateľské podpory (reflexia implementácie novej podpory podnikania do roku 2020). Chceme tiež pokračovať v našom úsilí o podniky a zamestnanosť najkrehkejších občanov. Prostredníctvom organizovania rôznych podujatí (fórum...) chceme podporiť nábor obyvateľov prioritnej štvrte tým, že privedieme spoločnosti a tých, ktorí sa podieľajú na profesionálnej integrácii (inštitúcie a združenia). (Slovak)
18 July 2022
0 references
L-assoċjazzjoni tagħna ilha taħdem mill-2006 fuq l-integrazzjoni mill-ġdid soċjali u professjonali ta’ nies f’diffikultà kbira permezz ta’ sit ta’ integrazzjoni. Biex jintlaħqu l-għanijiet soċjali u biex tiġi żviluppata mogħdija ta’ integrazzjoni, nużaw żewġ materjali ta’ attività: ġardinaġġ tas-suq organiku u manutenzjoni ta’ żoni ekoloġiċi/xogħlijiet ambjentali, kif ukoll appoġġ ġdid sa mill-2017 il-ġnien veġetali tal-kastell ta’ Motte-Tilly. Sa mill-ħolqien tagħna, aktar minn 300 persuna ġew milqugħa fil-ġnien ta’ integrazzjoni tagħna u bbenefikaw minn appoġġ soċjali u professjonali sabiex tiġi promossa bidla lejn impjieg sostenibbli u/jew awtonomija sabiex jevolvu waħedhom u b’mod sostenibbli fis-suq tax-xogħol. L-appoġġ tal-impjegati jitwettaq matul il-perjodu kollu tal-kuntratt mill-uffiċjal tal-integrazzjoni tagħna. Hija tiddependi fuq is-superviżuri tekniċi li jsegwu l-impjegati fuq bażi ta’ kuljum f’xogħolhom. Il-missjoni tagħna ta’ akkumpanjament tgħin biex titjieb is-sitwazzjoni tal-poplu milqugħ fil-ġnien tagħna. Fl-2018, aħna lqajna 57 impjegat. Mit-28 li telqu mill-istruttura (20 raġel u 8 nisa iżda 3 impjegati mhumiex inklużi fl-istatistika minħabba li tliet persuni waqfu minħabba mard) 25 impjegat jingħaddu fil-livell tar-rata ta’ ħruġ (19-il raġel u 6 nisa), 64 % temmew il-kuntratt tagħhom billi sabu soluzzjoni ta’ impjieg jew taħriġ (16-il persuna kisbu impjieg, CDI jew CDD jew daħlu fit-taħriġ). 36 % (9) ma sabux soluzzjonijiet professjonali (4 marru b’taħriġ fil-kwalifiki (CACES)) u b’titjib fil-kundizzjonijiet tal-għajxien tagħhom. Madankollu, sibna li l-missjoni soċjali tagħna, l-appoġġ soċjali u professjonali tal-impjegati, saret dejjem aktar importanti matul iż-żmien minħabba ż-żieda fil-fraġilità tal-udjenzi li nilqgħu. Is-superviżuri tekniċi, permezz tal-missjoni teknika tagħhom, jipparteċipaw b’mod attiv fl-appoġġ tal-impjegati. Huma jorganizzaw attivitajiet ta’ xogħol relatati mar-rekwiżiti tal-produzzjoni (il-produzzjoni ta’ ħxejjex organiċi u l-manutenzjoni ta’ spazji ħodor) u jiddependu fuq sitwazzjonijiet tax-xogħol biex jittrażmettu u jagħmlu lin-nies fl-integrazzjoni jiksbu l-imġiba professjonali mistennija f’kumpanija tradizzjonali. Fl-istess ħin, huma responsabbli għall-kisba tal-objettivi tal-produzzjoni (il-forniment ta’ ħaxix għal 180 qfief fil-ġimgħa u t-twettiq ta’ spazji ħodor mal-imsieħba varji tagħna). Nixtiequ fl- 2019/2021 ** inkomplu l-azzjoni ta’ appoġġ tagħna****rinfurzat** impjegati fl-integrazzjoni bis-saħħa ta’ persunal ikkwalifikat teknikament u pedagoġiku. Din il-ġestjoni għandha l-għan li timplimenta, mil-limitazzjonijiet tal-produzzjoni, l-akkwist ta’ għarfien u għarfien espert. Dan jagħmilha possibbli li jiġu artikolati l-ħinijiet tat-tagħlim, il-laqgħat, il-ħajja kollettiva, kif ukoll approċċi individwalizzati biex jgħinu lil kull persuna tilħaq l-għanijiet definiti qabel: \- progressjoni individwali, \- inklużjoni soċjali, \- ta’ (ri)mobilizzazzjoni, \- skoperta ta’ snajja’, \- ta’ (ri)tagħlim tal-ħajja tax-xogħol, \- ta’ prekwalifikazzjoni, \- ta’ kwalifika, \- ta’ aċċess għall-impjieg. Dan l-appoġġ imsaħħaħ jippermettilek li jkollok valutazzjoni mill-qrib tal-ħiliet, tad-diffikultajiet tal-impjegati u b’hekk tippermettilna nevolvu d-diversi appoġġi tan-negozju tagħna (riflessjoni tal-implimentazzjoni ta’ appoġġ ġdid għan-negozju għall-2020). Irridu wkoll inkomplu bl-isforzi tagħna lejn in-negozji u l-impjieg tal-pubbliku l-aktar fraġli. Permezz tal-organizzazzjoni ta’ diversi avvenimenti (forums...) irridu nħeġġu r-reklutaġġ ta’ abitanti tal-viċinat prijoritarju billi nġibu kumpaniji u dawk involuti fl-integrazzjoni professjonali (istituzzjonijiet u assoċjazzjonijiet). (Maltese)
18 July 2022
0 references
A nossa associação trabalha desde 2006 na reinserção social e profissional de pessoas em grande dificuldade através de um sítio de integração. Para atingir os objetivos sociais e desenvolver um percurso de integração, utilizamos dois materiais de atividade: jardinagem de mercado orgânico e manutenção de áreas verdes/obras ambientais, bem como um novo apoio desde 2017 à horta do castelo de Motte-Tilly. Desde a nossa criação, mais de 300 pessoas foram acolhidas no nosso jardim de integração e beneficiaram de apoio social e profissional para promover a transição para o emprego sustentável e/ou a autonomia, a fim de evoluir sozinhas e de forma sustentável no mercado de trabalho. O apoio dos funcionários é realizado durante toda a duração do contrato pelo nosso oficial de integração. Baseia-se nos supervisores técnicos que acompanham diariamente os trabalhadores no seu trabalho. A nossa missão de acompanhamento ajuda a melhorar a situação das pessoas acolhidas no nosso jardim. Em 2018, recebemos 57 funcionários. Dos 28 que abandonaram a estrutura (20 homens e 8 mulheres, mas 3 trabalhadores não estão incluídos nas estatísticas porque três pessoas pararam por doença), 25 trabalhadores são contabilizados ao nível da taxa de saída (19 homens e 6 mulheres), 64 % concluíram o seu contrato encontrando uma solução de emprego ou formação (16 pessoas obtiveram um emprego, CDI ou CDD ou iniciaram uma formação). 36 % (9) não encontraram soluções profissionais (4 saíram com formação de qualificação (CACES)) e com uma melhoria das suas condições de vida. No entanto, descobrimos que nossa missão social, o apoio social e profissional dos funcionários, tornou-se cada vez mais importante ao longo do tempo devido à crescente fragilidade das audiências que acolhemos. Os supervisores técnicos, através da sua missão técnica, participam ativamente no apoio aos colaboradores. Organizam atividades de trabalho relacionadas com as exigências da produção (produção de produtos hortícolas biológicos e manutenção de espaços verdes) e baseiam-se em situações de trabalho para transmitir e fazer com que as pessoas em integração adquiram os comportamentos profissionais esperados numa empresa tradicional. Ao mesmo tempo, são responsáveis pela consecução dos objetivos de produção (fornecimento de produtos hortícolas para 180 cabazes semanais e realização de obras de espaços verdes com os nossos vários parceiros). Desejamos em 2019/2021 **prosseguir a nossa ação de apoio****trabalhadores reforçados** em integração graças a pessoal técnico e pedagógico qualificado.Esta gestão visa implementar, a partir dos constrangimentos da produção, aquisição de know-how e saber-estar. Permite articular os tempos de aprendizagem, os encontros, a vida coletiva e também abordagens individualizadas para ajudar cada pessoa a alcançar os objetivos previamente definidos: \- progressão individual, \- inclusão social, \- de (re)mobilização, \- descoberta de profissões, \- de (re)aprendizagem da vida profissional, \- de pré-qualificação, \- de qualificação, \- de acesso ao emprego. Este apoio reforçado permite-lhe ter uma boa avaliação das competências, dificuldades dos colaboradores e, assim, permitir-nos evoluir os nossos vários apoios empresariais (reflexo da implementação de um novo apoio empresarial para 2020). Queremos também prosseguir os nossos esforços em prol das empresas e do emprego dos cidadãos mais frágeis. Através da organização de vários eventos (fóruns, etc.) pretendemos incentivar o recrutamento de habitantes do bairro prioritário, trazendo empresas e pessoas envolvidas na integração profissional (instituições e associações). (Portuguese)
18 July 2022
0 references
Yhdistyksemme on työskennellyt vuodesta 2006 lähtien suurissa vaikeuksissa olevien ihmisten yhteiskuntaan ja työelämään sopeuttamisen parissa kotoutumissivuston kautta. Sosiaalisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja kotouttamispolun kehittämiseksi käytämme kahta toimintomateriaalia: luonnonmukainen puutarhanhoito ja viheralueiden/ympäristötöiden ylläpito sekä uusi tuki vuodesta 2017 lähtien Motte-Tillyn linnan kasvipuutarhassa. Perustamisestamme lähtien yli 300 ihmistä on ollut tervetulleita kotoutumispuutarhassamme, ja he ovat saaneet sosiaalista ja ammatillista tukea edistääkseen siirtymistä kohti kestävää työllisyyttä ja/tai itsenäisyyttä, jotta he voivat kehittyä yksin ja kestävästi työmarkkinoilla. Henkilöstön tuki toteutetaan koko sopimuksen keston ajan integraatiovastaavamme toimesta. Se perustuu teknisiin esimiehiin, jotka seuraavat työntekijöitä päivittäin työssään. Lähetystehtävämme auttaa parantamaan puutarhassamme tervetulleiden ihmisten tilannetta. Vuonna 2018 toivotimme 57 työntekijää tervetulleiksi. Niistä 28:sta, jotka ovat poistuneet rakennelmasta (20 miestä ja 8 naista, mutta 3 työntekijää ei sisälly tilastoon, koska kolme henkilöä on lopettanut sairauden vuoksi), 25 työntekijää lasketaan maastapoistumisasteen tasolle (19 miestä ja 6 naista), 64 prosenttia on tehnyt työsopimuksensa etsimällä työ- tai koulutusratkaisun (16 henkilöä on saanut työpaikan, CDI:n tai CDD:n tai on osallistunut koulutukseen). 36 prosenttia (9) ei löytänyt ammatillisia ratkaisuja (4 meni pätevöitymiskoulutukseen (CACES)) ja paransi heidän elinolojaan. Olemme kuitenkin havainneet, että sosiaalinen tehtävämme, työntekijöiden sosiaalinen ja ammatillinen tuki, on ajan mittaan tullut yhä tärkeämmäksi, koska yleisöt ovat yhä epävakaampia. Tekniset esimiehet osallistuvat teknisen tehtävänsä kautta aktiivisesti työntekijöiden tukemiseen. He järjestävät tuotantovaatimuksiin liittyvää työtä (luonnonmukaisten vihannesten tuotanto ja viheralueiden ylläpito) ja luottavat työtilanteisiin, jotta kotoutumiseen osallistuvat ihmiset voivat omaksua odotetun ammattikäyttäytymisen perinteisessä yrityksessä. Samalla ne ovat vastuussa tuotantotavoitteiden saavuttamisesta (vihannekset 180 viikoittaiseen koriin ja vihertilojen toteuttaminen eri yhteistyökumppaneiden kanssa). Haluamme vuonna 2019/2021 ** jatkaa tukitoimintaamme**** vahvistaa** työntekijöitä integroinnissa teknisesti ja pedagogisesti pätevän henkilöstön ansiosta. Tämän johdon tavoitteena on toteuttaa tuotannon, taitotiedon ja osaamisen hankkimisen rajoitteista. Sen avulla voidaan ilmaista oppimisaikoja, kohtaamisia, kollektiivista elämää ja myös yksilöllisiä lähestymistapoja, jotka auttavat jokaista henkilöä saavuttamaan aiemmin määritellyt tavoitteet: \- yksilöllinen eteneminen, \- sosiaalinen osallisuus, \- (uudelleen)mobilisaatio, \- ammattien löytäminen, \- työuran (uudelleen)oppiminen, \- esipätevyys, \- pätevyys, \- työhön pääsy. Tämän tehostetun tuen avulla voit saada tarkan arvion työntekijöiden taidoista, vaikeuksista ja siten kehittää erilaisia liiketoimintatukiamme (pohdinta uuden yritystuen käyttöönotosta vuodelle 2020). Haluamme myös jatkaa ponnistelujamme yritysten ja kaikkein hauraimpien kansalaisten työllistämiseksi. Järjestämällä erilaisia tapahtumia (foorumeita...) haluamme edistää ensisijaisten naapurialueiden asukkaiden rekrytointia tuomalla mukaan yrityksiä ja ammatilliseen integraatioon osallistuvia yrityksiä (instituutioita ja yhdistyksiä). (Finnish)
18 July 2022
0 references
Nasze stowarzyszenie działa od 2006 roku nad reintegracją społeczną i zawodową osób znajdujących się w trudnej sytuacji poprzez stronę integracyjną. Aby osiągnąć cele społeczne i wypracować ścieżkę integracji, wykorzystujemy dwa materiały: ekologiczny rynek ogrodnictwa i utrzymanie terenów zielonych/prac środowiskowych, a także nowe wsparcie od 2017 roku ogród warzywny zamku Motte-Tilly. Od czasu naszego powstania ponad 300 osób było mile widzianych w naszym ogrodzie integracyjnym i korzystało ze wsparcia społecznego i zawodowego w celu promowania trwałego zatrudnienia lub autonomii w celu samodzielnego i zrównoważonego rozwoju na rynku pracy. Wsparcie pracowników jest realizowane przez cały czas trwania umowy przez naszego pracownika ds. integracji. Opiera się ona na organach nadzoru technicznego, które codziennie śledzą pracowników w swojej pracy. Nasza misja akompaniamentu pomaga poprawić sytuację osób powitanych w naszym ogrodzie. W 2018 roku powitaliśmy 57 pracowników. Spośród 28 osób, które opuściły strukturę (20 mężczyzn i 8 kobiet, ale 3 pracowników nie uwzględniono w statystykach, ponieważ trzy osoby zaprzestały choroby), 25 pracowników liczy się na poziomie wskaźnika wyjścia (19 mężczyzn i 6 kobiet), 64 % wypełniło umowę, znajdując rozwiązanie w zakresie zatrudnienia lub szkolenia (16 osób uzyskało pracę, CDI lub CDD lub rozpoczęło szkolenie). 36 % (9) nie znalazło profesjonalnych rozwiązań (4 ukończyło szkolenie kwalifikacyjne (CACES)) i poprawiło ich warunki życia. Niemniej jednak odkryliśmy, że nasza misja społeczna, społeczne i profesjonalne wsparcie pracowników, z biegiem czasu nabiera coraz większego znaczenia ze względu na rosnącą niestabilność odbiorców, których przyjmujemy. Nadzorcy techniczni, poprzez swoją misję techniczną, aktywnie uczestniczą we wspieraniu pracowników. Organizują one działania związane z wymogami produkcji (produkcja warzyw ekologicznych i utrzymanie terenów zielonych) i opierają się na sytuacjach pracy, aby przekazywać i sprawić, by osoby w integracji nabywały oczekiwane zachowania zawodowe w tradycyjnym przedsiębiorstwie. Jednocześnie są one odpowiedzialne za realizację celów produkcyjnych (zapewnienie warzyw do 180 tygodniowych koszy i prowadzenie prac w przestrzeniach zielonych z naszymi partnerami). Pragniemy w 2019/2021 ** kontynuować nasze działanie wsparcia****zwiększone** pracowników w integracji dzięki wykwalifikowanej kadrze technicznej i pedagogicznej. Kierownictwo to ma na celu wdrożenie, z ograniczeń produkcji, nabywania know-how i know-being. Umożliwia określenie czasu nauki, spotkań, życia zbiorowego, a także zindywidualizowanych podejść, aby pomóc każdej osobie w osiągnięciu wcześniej określonych celów: \- postęp indywidualny, \- włączenie społeczne, \- (ponowna)mobilizacja, \- odkrywanie zawodów, \- (ponowne) uczenie się życia zawodowego, \- kwalifikacji wstępnych, \- kwalifikacji, \- dostępu do zatrudnienia. To zwiększone wsparcie pozwala na dokładną ocenę umiejętności, trudności pracowników, a tym samym umożliwić nam ewolucję naszego wsparcia biznesowego (odbicie wdrożenia nowego wsparcia biznesowego do 2020 r.). Chcemy również kontynuować nasze wysiłki na rzecz przedsiębiorstw i zatrudnienia najsłabszych obywateli. Poprzez organizację różnych imprez (forów...) chcemy zachęcić do rekrutacji mieszkańców priorytetowego sąsiedztwa poprzez włączenie firm i osób zaangażowanych w integrację zawodową (instytucje i stowarzyszenia). (Polish)
18 July 2022
0 references
Naše združenje se od leta 2006 ukvarja s socialno in poklicno reintegracijo ljudi v velikih težavah prek mesta za vključevanje. Za doseganje socialnih ciljev in razvoj poti vključevanja uporabljamo dva gradiva: ekološko tržno vrtnarjenje in vzdrževanje zelenih površin/okoljskih del, kot tudi nova podpora od leta 2017 zelenjavni vrt gradu Motte-Tilly. Od našega nastanka je bilo na našem vrtu za vključevanje dobrodošlih več kot 300 ljudi, ki so bili deležni socialne in strokovne podpore, da bi spodbudili prehod na trajnostno zaposlovanje in/ali samostojnost, da bi se lahko samostojno in trajnostno razvijali na trgu dela. Podporo zaposlenim med celotnim trajanjem pogodbe izvaja naš uradnik za integracijo. Opira se na tehnične nadzornike, ki pri svojem delu vsakodnevno spremljajo zaposlene. Naše spremljevalno poslanstvo pomaga izboljšati položaj ljudi, ki so dobrodošli na našem vrtu. V letu 2018 smo sprejeli 57 zaposlenih. Od 28, ki so zapustili strukturo (20 moških in 8 žensk, vendar 3 zaposleni niso vključeni v statistiko, ker so se trije ljudje ustavili zaradi bolezni) 25 zaposlenih šteje na ravni stopnje izstopa (19 moških in 6 žensk), 64 % jih je zaključilo pogodbo z iskanjem zaposlitve ali rešitve za usposabljanje (16 oseb je pridobilo zaposlitev, CDI ali skrbnega preverjanja strank ali se je udeležilo usposabljanja). 36 % (9) ni našlo poklicnih rešitev (4 se je izšlo s kvalifikacijskim usposabljanjem (CACES)) in z izboljšanjem njihovih življenjskih razmer. Kljub temu smo ugotovili, da je naše družbeno poslanstvo, socialna in strokovna podpora zaposlenih, sčasoma postalo vse pomembnejše zaradi vse večje ranljivosti občinstva, ki ga pozdravljamo. Tehnični nadzorniki s svojim tehničnim poslanstvom dejavno sodelujejo pri podpori zaposlenih. Organizirajo delovne dejavnosti, povezane z zahtevami pridelave (proizvodnja ekološke zelenjave in vzdrževanje zelenih površin), in se zanašajo na delovne razmere za prenos in vključevanje ljudi, ki pridobijo pričakovano poklicno vedenje v tradicionalnem podjetju. Hkrati pa so odgovorni za doseganje ciljev proizvodnje (zagotavljanje zelenjave za 180 tedenskih košar in izvajanje zelenih površin z našimi različnimi partnerji). Želimo v letu 2019/2021 **še naprej izvajati svoj podporni ukrep****okrepiti**posameznike v integraciji zahvaljujoč tehnično in pedagoško usposobljenemu osebju. Namen tega vodstva je, da iz omejitev proizvodnje, pridobivanja znanja in znanja izvajamo. To omogoča artikulirati čas učenja, srečanja, kolektivno življenje, in tudi individualizirane pristope, da bi pomagali vsaki osebi doseči prej opredeljene cilje: \- individualno napredovanje, \- socialna vključenost, \- (re)mobilizacija, \- odkrivanje poslov, \- (ponovno) učenje delovnega življenja, \- predkvalifikacije, \- kvalifikacije, \- dostop do zaposlitve. Ta okrepljena podpora vam omogoča, da natančno ocenite spretnosti, težave zaposlenih in s tem omogočimo razvoj naših različnih poslovnih podpor (odsev uvedbe nove poslovne podpore za leto 2020). Prav tako si želimo še naprej prizadevati za podjetja in zaposlovanje najobčutljivejše javnosti. Z organizacijo različnih dogodkov (forumov...) želimo spodbuditi zaposlovanje prebivalcev prednostne soseske z vključevanjem podjetij in tistih, ki so vključeni v poklicno povezovanje (institucije in združenja). (Slovenian)
18 July 2022
0 references
Naše sdružení pracuje od roku 2006 na sociální a profesní reintegraci lidí ve velkých obtížích prostřednictvím integračního webu. K dosažení sociálních cílů a k rozvoji integrační cesty používáme dva aktivní materiály: ekologické tržní zahradnictví a údržba zelených ploch/environmentálních prací, stejně jako nová podpora od roku 2017 zeleninové zahrady hradu Motte-Tilly. Od našeho vzniku bylo více než 300 lidí vítáno v naší integrační zahradě a těžilo ze sociální a profesní podpory s cílem podpořit přechod k udržitelné zaměstnanosti nebo autonomii, aby se na trhu práce vyvíjely samy a udržitelným způsobem. Podporu zaměstnanců zajišťuje po celou dobu trvání smlouvy náš pracovník pro integraci. Spoléhá na technické dohlížeče, kteří ve své práci denně následují zaměstnance. Naše poslání doprovodu pomáhá zlepšit situaci lidí, kteří jsou vítáni na naší zahradě. V roce 2018 jsme přivítali 57 zaměstnanců. Z 28 osob, které opustily strukturu (20 mužů a 8 žen, ale 3 zaměstnanci nejsou do statistik zahrnuti, protože tři lidé přestali kvůli nemoci) 25 zaměstnanců se počítá na úrovni míry odchodu (19 mužů a 6 žen), 64 % dokončilo svou smlouvu nalezením řešení pro zaměstnání nebo odbornou přípravu (16 osob získalo zaměstnání, CDI nebo CDD nebo vstoupilo do odborné přípravy). 36 % (9) nenalezlo profesionální řešení (4 absolvovalo kvalifikační školení (CACES)) a zlepšilo se jejich životní podmínky. Zjistili jsme však, že naše sociální poslání, sociální a profesní podpora zaměstnanců, se v průběhu času stává stále důležitějším vzhledem ke zvýšené křehkosti publika, které vítáme. Techničtí dohlížitelé se prostřednictvím svého technického poslání aktivně podílejí na podpoře zaměstnanců. Organizují pracovní činnosti související s požadavky na produkci (produkce ekologické zeleniny a udržování zelených ploch) a spoléhají na pracovní situace, aby lidé v integraci získali očekávané profesní chování v tradiční společnosti. Zároveň jsou zodpovědní za dosažení produkčních cílů (zajištění zeleniny pro 180 týdenních košů a provádění zelených ploch s našimi různými partnery). Přejeme si v roce 2019/2021 ** pokračovat v naší podpůrné akci****posílených** zaměstnanců v integraci díky technicky a pedagogicky kvalifikovaným zaměstnancům. Cílem tohoto managementu je realizovat, z omezení výroby, získání know-how a know-how. Umožňuje formulovat časy učení, setkání, kolektivní život a také individualizované přístupy, které pomohou každému člověku dosáhnout dříve stanovených cílů: \- individual progression, \- social inclusive, \- of (re)mobilizace, \- discovery of trades, \- of (re)learning of working life, \- of pre-kvalifikace, \- of qualification, \- of access to employment. Tato posílená podpora umožňuje kvalitní posouzení dovedností, obtíží zaměstnanců a tím nám umožňuje rozvíjet naše různé podnikatelské podpory (reflexe implementace nové podpory podnikání pro rok 2020). Chceme také pokračovat ve svém úsilí zaměřeném na podniky a zaměstnanost nejkřehčí veřejnosti. Pořádáním různých akcí (fóra...) chceme podpořit nábor obyvatel prioritního sousedství tím, že přivedeme společnosti a subjekty zapojené do profesní integrace (instituce a sdružení). (Czech)
18 July 2022
0 references
Mūsų asociacija nuo 2006 m. dirba socialinės ir profesinės sunkumų patiriančių žmonių reintegracijos srityje per integracijos svetainę. Siekdami socialinių tikslų ir plėtodami integracijos kelią, naudojame dvi veiklos medžiagas: ekologiškas daržininkystė ir žaliųjų plotų/aplinkos darbų priežiūra, taip pat nauja parama nuo 2017 m. Motte-Tilly pilies daržovių sode. Nuo mūsų sukūrimo daugiau kaip 300 žmonių buvo priimti mūsų integracijos sode ir gavo socialinę ir profesinę paramą, kad paskatintų perėjimą prie tvaraus užimtumo ir (arba) autonomijos, kad galėtų vystytis vieni ir tvariai darbo rinkoje. Darbuotojų pagalbą visą sutarties galiojimo laikotarpį vykdo mūsų integracijos pareigūnas. Ji remiasi techniniais prižiūrėtojais, kurie kasdien stebi darbuotojus savo darbe. Mūsų palydos misija padeda pagerinti mūsų sode laukiamų žmonių padėtį. 2018 m. priėmėme 57 darbuotojus. Iš 28, kurie pasitraukė iš struktūros (20 vyrų ir 8 moterų, tačiau 3 darbuotojai nėra įtraukti į statistiką, nes trys žmonės nustojo dirbti dėl ligos) 25 darbuotojai įskaičiuojami į pasitraukimo lygį (19 vyrų ir 6 moterų), 64 % baigė savo sutartį ieškodami darbo ar mokymo sprendimo (16 žmonių gavo darbą, CDI ar CDD arba pradėjo mokytis). 36 % (9) nerado profesinių sprendimų (4 išėjo su kvalifikacijos mokymu (CACES)) ir pagerino jų gyvenimo sąlygas. Nepaisant to, mes nustatėme, kad mūsų socialinė misija, socialinė ir profesinė darbuotojų parama laikui bėgant tapo vis svarbesnė dėl padidėjusio auditorijos pažeidžiamumo. Techniniai prižiūrėtojai, vykdydami savo techninę misiją, aktyviai dalyvauja remiant darbuotojus. Jie organizuoja darbo veiklą, susijusią su gamybos reikalavimais (ekologiškų daržovių gamyba ir žaliųjų erdvių išlaikymas), ir pasikliauja darbo situacijomis, kad perduotų ir priverstų žmones integruotis įgyti laukiamą profesinį elgesį tradicinėje įmonėje. Tuo pat metu jie yra atsakingi už gamybos tikslų įgyvendinimą (daržovių tiekimas 180 savaitinių krepšelių ir žaliųjų erdvių darbai su įvairiais partneriais). 2019–2021 m. ** norėtume tęsti paramos veiksmus****sustiprintus ** darbuotojus integracijos srityje, pasitelkiant techninę ir pedagoginę kvalifikaciją turinčius darbuotojus. Šio valdymo tikslas – nuo gamybos suvaržymų, praktinės patirties ir žinių įgijimo. Tai leidžia suformuluoti mokymosi laiką, susitikimus, kolektyvinį gyvenimą, taip pat individualizuotus metodus, kurie padėtų kiekvienam asmeniui pasiekti anksčiau nustatytus tikslus: \- individualus progresavimas, \- socialinė įtrauktis, \- of (re)mobilizacija, \-atradimas amatų, \-(per)mokymas profesinio gyvenimo, \-išankstinės kvalifikacijos, \- kvalifikacijos, \-galimybė įsidarbinti. Ši sustiprinta parama leidžia jums gerai įvertinti darbuotojų įgūdžius, sunkumus ir taip suteikti mums galimybę plėtoti įvairias mūsų verslo paramos priemones (atspindėti naujos paramos verslui įgyvendinimą 2020 m.). Taip pat norime ir toliau dėti pastangas įmonių ir pažeidžiamiausių visuomenės narių užimtumo srityje. Organizuodami įvairius renginius (forumus ir t. t.), norime skatinti prioritetinių kaimyninių šalių gyventojų verbavimą, suburdami įmones ir asmenis, dalyvaujančius profesinėje integracijoje (institucijose ir asociacijose). (Lithuanian)
18 July 2022
0 references
Mūsu asociācija strādā kopš 2006. gada, lai sociāli un profesionāli reintegrētu cilvēkus, kas nonākuši lielās grūtībās, izmantojot integrācijas vietni. Lai sasniegtu sociālos mērķus un izstrādātu integrācijas ceļu, mēs izmantojam divus aktivitātes materiālus: bioloģiskā tirgus dārzkopība un zaļo zonu uzturēšana/vides darbi, kā arī jauns atbalsts kopš 2017. gada Motte-Tilly pils dārzeņu dārzs. Kopš mūsu izveides vairāk nekā 300 cilvēku ir atzinīgi novērtēti mūsu integrācijas dārzā, un viņi ir guvuši labumu no sociālā un profesionālā atbalsta, lai veicinātu virzību uz ilgtspējīgu nodarbinātību un/vai autonomiju, lai vienatnē un ilgtspējīgi attīstītos darba tirgū. Darbinieku atbalstu visā līguma darbības laikā veic mūsu integrācijas speciālists. Tā paļaujas uz tehnisko uzraugu darbu, kas ikdienā seko darbiniekiem. Mūsu pavadīšanas misija palīdz uzlabot mūsu dārzā uzņemto cilvēku situāciju. 2018. gadā mēs uzņēmām 57 darbiniekus. No 28 darbiniekiem, kuri pametuši struktūru (20 vīrieši un 8 sievietes, bet 3 darbinieki nav iekļauti statistikā, jo trīs cilvēki ir pārtraukuši saslimšanu), 25 darbinieki tiek ieskaitīti aiziešanas līmenī (19 vīrieši un 6 sievietes), 64 % ir pabeiguši līgumu, meklējot darba vai apmācības risinājumu (16 cilvēki ir ieguvuši darbu, CDI vai CDD vai ir uzsākuši apmācību). 36 % (9) neatrada profesionālus risinājumus (4 izgāja ar kvalifikācijas apmācību (CACES)) un uzlaboja viņu dzīves apstākļus. Tomēr mēs esam konstatējuši, ka mūsu sociālā misija, darbinieku sociālais un profesionālais atbalsts laika gaitā ir kļuvis arvien svarīgāks, jo auditorijas, kuras mēs atzinīgi vērtējam, kļūst arvien trauslākas. Tehniskie uzraudzītāji ar savu tehnisko uzdevumu starpniecību aktīvi piedalās darbinieku atbalstīšanā. Viņi organizē darba aktivitātes, kas saistītas ar ražošanas prasībām (bioloģisko dārzeņu ražošana un zaļo zonu uzturēšana), un paļaujas uz darba situācijām, lai integrācijā iesaistītie cilvēki pārraidītu un liktu iegūt gaidīto profesionālo uzvedību tradicionālā uzņēmumā. Tajā pašā laikā viņi ir atbildīgi par ražošanas mērķu sasniegšanu (dārzeņu nodrošināšana 180 iknedēļas groziem un zaļo zonu veikšana sadarbībā ar mūsu dažādajiem partneriem). Mēs vēlamies 2019/2021 ** turpināt mūsu atbalsta darbību****pastiprināt ** darbiniekus integrācijā, pateicoties tehniski un pedagoģiski kvalificētiem darbiniekiem. Šīs vadības mērķis ir īstenot, ņemot vērā ražošanas, zinātības un zinātības ierobežojumus. Tas ļauj formulēt mācību laiku, tikšanās, kolektīvo dzīvi, kā arī individualizētas pieejas, lai palīdzētu katram cilvēkam sasniegt iepriekš noteiktos mērķus: \- individuāls progress, \- sociālā iekļaušana, \- of (re)mobilizācija, \- amatniecības atklāšana, \- of (pār)mācības par darba dzīvi, \- pirmskvalifikācijas, \- kvalifikācijas, \- par piekļuvi nodarbinātībai. Šis uzlabotais atbalsts ļauj jums rūpīgi novērtēt darbinieku prasmes, grūtības un tādējādi dot mums iespēju attīstīt mūsu dažādos uzņēmējdarbības atbalstus (pārskats par jauna uzņēmējdarbības atbalsta īstenošanu 2020. gadam). Mēs arī vēlamies turpināt centienus attiecībā uz uzņēmumiem un visneaizsargātākās sabiedrības nodarbinātību. Organizējot dažādus pasākumus (forumi...), mēs vēlamies veicināt prioritāro kaimiņu iedzīvotāju pieņemšanu darbā, iesaistot uzņēmumus un tos, kas iesaistīti profesionālajā integrācijā (iestādes un apvienības). (Latvian)
18 July 2022
0 references
От 2006 г. асоциацията ни работи по социалната и професионалната реинтеграция на хора в големи затруднения чрез интеграционен сайт. За да постигнем социални цели и да разработим интеграционен път, използваме два материала за дейността: био пазар градинарство и поддръжка на зелени площи/екологични работи, както и нова подкрепа от 2017 г. зеленчуковата градина на замъка Motte-Tilly. От създаването ни насам повече от 300 души бяха посрещнати в нашата интеграционна градина и се възползваха от социална и професионална подкрепа с цел насърчаване на прехода към устойчива заетост и/или автономност, за да се развива самостоятелно и устойчиво на пазара на труда. Подкрепата на служителите се осъществява през целия срок на договора от нашия интеграционен служител. Тя разчита на техническите надзорни органи, които ежедневно следят служителите в тяхната работа. Нашата мисия на съпровождане помага за подобряване на положението на хората, посрещнати в нашата градина. През 2018 г. приветствахме 57 служители. От 28-те, които са напуснали структурата (20 мъже и 8 жени, но 3 служители не са включени в статистиката, тъй като трима души са спрели поради заболяване) 25 служители се отчитат на равнището на процента на напускане (19 мъже и 6 жени), 64 % са приключили договора си чрез намиране на решение за заетост или обучение (16 души са получили работа, CDI или CDD или са преминали обучение). 36 % (9) не са намерили професионални решения (4 са преминали през квалификационно обучение (CACES) и са подобрили условията си на живот. Въпреки това установихме, че социалната ни мисия, социалната и професионалната подкрепа на служителите, става все по-важна с течение на времето поради повишената уязвимост на публиката, която приветстваме. Техническите надзорни органи, чрез своята техническа мисия, участват активно в подкрепата на служителите. Те организират работни дейности, свързани с изискванията на производството (производство на биологични зеленчуци и поддържане на зелени площи) и разчитат на работни ситуации, за да предават и да накарат хората в интеграция да придобият очакваното професионално поведение в традиционна компания. В същото време те са отговорни за постигането на целите на производството (предоставяне на зеленчуци за 180 седмични кошници и извършване на зелени площи работи с нашите различни партньори). Желаем през 2019/2021 г. ** да продължим дейността си за подкрепа**** подсилени** служители в интеграцията благодарение на технически и педагогически квалифициран персонал. Това ръководство има за цел да приложи, от ограниченията на производството, придобиването на ноу-хау и ноу-хау. Тя дава възможност за формулиране на учебни периоди, срещи, колективен живот, както и индивидуализирани подходи, за да се помогне на всеки човек да постигне предварително определените цели: \- индивидуална прогресия, \- социално приобщаване, \- на (ре)мобилизация, \- откриване на професии, \- на (повторно)обучение на професионалния живот, \- на предварително квалификация, \- на квалификация, \- на достъп до заетост. Тази засилена подкрепа ви позволява да имате добра оценка на уменията, трудностите на служителите и по този начин да ни даде възможност да развием различните си бизнес подкрепа (разглеждане на прилагането на нова подкрепа за бизнеса за 2020 г.). Искаме също така да продължим усилията си по отношение на предприятията и заетостта на най-уязвимите граждани. Чрез организирането на различни събития (форуми...) искаме да насърчим набирането на жители на приоритетните квартали, като привлечем дружества и участници в професионалната интеграция (институции и сдружения). (Bulgarian)
18 July 2022
0 references
Egyesületünk 2006 óta dolgozik a nagy nehézségekkel küzdők társadalmi és szakmai visszailleszkedésén egy integrációs helyszínen. A társadalmi célok elérése és az integrációs út kialakítása érdekében két tevékenységanyagot használunk: biopiaci kertészet és zöldterületek/környezeti munkák karbantartása, valamint 2017 óta a Motte-Tilly kastély zöldségkertje. Létrehozásunk óta több mint 300 embert üdvözöltünk integrációs kertünkben, akik szociális és szakmai támogatásban részesültek annak érdekében, hogy előmozdítsák a fenntartható foglalkoztatás és/vagy autonómia irányába történő elmozdulást annak érdekében, hogy egyedül és fenntartható módon fejlődhessenek a munkaerőpiacon. A munkavállalók támogatását a szerződés teljes időtartama alatt integrációs tisztviselőnk végzi. A szakmai felügyelőkre támaszkodik, akik munkájuk során napi rendszerességgel követik a munkavállalókat. Kíséretünk célja, hogy javítsa a kertünkben üdvözölt emberek helyzetét. 2018-ban 57 alkalmazottat fogadtunk. Azon 28 munkavállaló közül, akik elhagyták a struktúrát (20 férfi és 8 nő, de 3 alkalmazott nem szerepel a statisztikákban, mert három ember betegség miatt állt meg), 25 munkavállalót számolnak a kilépési arány szintjén (19 férfi és 6 nő), 64%-uk úgy teljesítette szerződését, hogy állást vagy képzési megoldást talált (16 fő szerzett munkát, CDI-t vagy CDD-t, vagy képzésben vett részt). 36% (9) nem talált szakmai megoldást (4 végzett képesítési képzéssel (CACES)), és javította életkörülményeit. Ennek ellenére megállapítottuk, hogy a társadalmi küldetésünk, a munkavállalók szociális és szakmai támogatása, az általunk üdvözölt közönség növekvő törékenysége miatt egyre fontosabbá vált. A műszaki felügyelők technikai küldetésük révén aktívan részt vesznek a munkavállalók támogatásában. Megszervezik a termelési követelményekhez kapcsolódó munkatevékenységeket (biozöldségek termelése és zöldterületek fenntartása), és munkahelyzetekre támaszkodnak ahhoz, hogy az integrációban lévők egy hagyományos vállalatnál a elvárt szakmai magatartást megszerezzék. Ugyanakkor ők felelősek a termelési célok eléréséért (zöldségek biztosítása heti 180 kosárban, zöldterületek kivitelezése különböző partnereinkkel). 2019/2021-ben ** a technikailag és pedagógiailag képzett személyzetnek köszönhetően folytatni kívánjuk támogatási intézkedésünket****megerősített** alkalmazottak integrációját. Ez a vezetés a termelés, a know-how és a know-being korlátaiból kívánja megvalósítani. Lehetővé teszi a tanulási idők, a találkozások, a kollektív élet és az egyénre szabott megközelítések megfogalmazását, hogy segítsenek minden személynek a korábban meghatározott célok elérésében: \- egyéni progresszió, \- társadalmi befogadás, \- of (újra)mobilizáció, \- a szakmák felfedezése, \- a munka világának (újra)tanulása, \- előképesítés, \- képesítés, \- a foglalkoztatáshoz való hozzáférés. Ez a fokozott támogatás lehetővé teszi, hogy finom értékelést készítsen a munkavállalók készségeiről, nehézségeiről, és ezáltal lehetővé tegye számunkra, hogy fejlesszük a különböző üzleti támogatásainkat (a 2020-ra szóló új üzleti támogatás végrehajtásának áttekintése). Folytatni kívánjuk továbbá a vállalkozások és a legsérülékenyebb polgárok foglalkoztatása érdekében tett erőfeszítéseinket. Különböző rendezvények (fórumok...) szervezésével szeretnénk ösztönözni a kiemelt szomszédság lakóinak toborzását a vállalatok és a szakmai integrációban részt vevő személyek (intézmények és egyesületek) bevonásával. (Hungarian)
18 July 2022
0 references
Tá ár gcomhlachas ag obair ó 2006 ar athimeascadh sóisialta agus gairmiúil daoine a bhfuil deacrachtaí móra acu trí shuíomh lánpháirtíochta. Chun cuspóirí sóisialta a bhaint amach agus chun conair lánpháirtíochta a fhorbairt, bainimid úsáid as dhá ábhar gníomhaíochta: garraíodóireacht mhargaidh orgánach agus cothabháil limistéar glas/oibreacha comhshaoil, chomh maith le tacaíocht nua ó 2017 i leith, gairdín glasraí chaisleán Motte-Tilly. Ó bunaíodh muid, cuireadh fáilte roimh níos mó ná 300 duine inár ngairdín lánpháirtíochta agus bhain siad tairbhe as tacaíocht shóisialta agus ghairmiúil d’fhonn gluaiseacht i dtreo fostaíochta inbhuanaithe agus/nó neamhspleáchais a chur chun cinn d’fhonn forbairt astu féin agus ar bhealach inbhuanaithe i margadh an tsaothair. Cuireann ár n-oifigeach lánpháirtíochta tacaíocht ar fáil d’fhostaithe le linn thréimhse an chonartha. Braitheann sé ar na maoirseoirí teicniúla a leanann fostaithe ar bhonn laethúil ina gcuid oibre. Cuidíonn ár misean tionlacan le feabhas a chur ar staid na ndaoine fáilte roimh ár ngairdín. In 2018, chuireamar fáilte roimh 57 bhfostaí. As an 28 a d’fhág an struchtúr (20 fear agus 8 bean ach níl 3 fostaí san áireamh sna staitisticí toisc gur stop triúr daoine le haghaidh breoiteachta) 25 fostaí a chomhaireamh ag leibhéal an ráta scoir (19 fir agus 6 bean), tá 64 % acu tar éis a gconradh a chríochnú trí réiteach fostaíochta nó oiliúna a fháil (tá post, CDI nó CDD faighte ag 16 duine nó tá oiliúint curtha isteach acu). Níor aimsigh 36 % (9) réitigh ghairmiúla (4 chuaigh siad amach le hoiliúint cháilíochta (CACES)) agus le feabhas ar a ndálaí maireachtála. Mar sin féin, tá sé faighte amach againn go bhfuil ár misean sóisialta, tacaíocht shóisialta agus ghairmiúil na bhfostaithe, ag éirí níos tábhachtaí le himeacht ama mar gheall ar leochaileacht mhéadaithe na ndaoine a bhfuil fáilte rompu. Glacann maoirseoirí teicniúla, trína misean teicniúil, páirt ghníomhach i dtacaíocht na bhfostaithe. Eagraíonn siad gníomhaíochtaí oibre a bhaineann le riachtanais táirgthe (táirgeadh glasraí orgánacha agus spásanna glasa a chothabháil) agus braitheann siad ar staideanna oibre chun daoine a tharchur agus a dhéanamh i gcomhtháthú chun na hiompraíochtaí gairmiúla a bhfuiltear ag súil leo i gcuideachta thraidisiúnta a fháil. Ag an am céanna, tá siad freagrach as cuspóirí táirgthe a bhaint amach (glasraí a sholáthar do 180 ciseán seachtainiúil agus spásanna glasa a chur i gcrích lenár gcomhpháirtithe éagsúla). Is mian linn in 2019/2021 ** leanúint ar aghaidh lenár ngníomhaíocht tacaíochta**** treisithe** fostaithe i gcomhtháthú a bhuí le foireann atá cáilithe go teicniúil agus go hoideolaíoch.Tá sé mar aidhm ag an mbainistíocht seo saineolas agus saineolas a chur chun feidhme, mar gheall ar na srianta táirgeachta. Fágann sé gur féidir amanna foghlama, teagmhálacha, an saol comhchoiteann, agus cineálacha cur chuige aonair a chur in iúl chun cabhrú le gach duine na cuspóirí a sainíodh roimhe seo a bhaint amach: \- dul chun cinn aonair, \- cuimsiú sóisialta, \- de (ath)shoghluaisteacht, \- fionnachtana ceirdeanna, \- de (ath)fhoghlaim an tsaoil oibre, \- réamhcháilíocht, \- cáilíochta, \- rochtain ar fhostaíocht. Cuireann an tacaíocht fheabhsaithe seo ar do chumas measúnú breá a dhéanamh ar scileanna agus ar dheacrachtaí fostaithe agus, ar an gcaoi sin, cur ar ár gcumas ár dtacaí éagsúla gnó a fhorbairt (machnamh ar chur chun feidhme tacaíochta gnó nua le haghaidh 2020). Is mian linn freisin leanúint dár n-iarrachtaí i dtreo gnólachtaí agus fostaíocht an phobail is leochailí. Trí imeachtaí éagsúla a eagrú (fóraim...) ba mhaith linn earcú áitritheoirí sa chomharsanacht tosaíochta a spreagadh trí chuideachtaí agus iad siúd a bhfuil baint acu leis an lánpháirtiú gairmiúil (institiúidí agus cumainn) a thabhairt isteach. (Irish)
18 July 2022
0 references
Vår förening har sedan 2006 arbetat med social och yrkesmässig återintegrering av människor i stora svårigheter genom en integrationswebbplats. För att uppnå sociala mål och utveckla en integrationsväg använder vi två aktivitetsmaterial: ekologisk marknadsträdgårdsodling och underhåll av grönområden/miljöarbeten, samt ett nytt stöd sedan 2017 grönsaksträdgården i Motte-Tillys slott. Sedan vi skapades har över 300 personer välkomnats i vår integrationsträdgård och har fått socialt och professionellt stöd för att främja en övergång till hållbar sysselsättning och/eller autonomi för att utvecklas på egen hand och på ett hållbart sätt på arbetsmarknaden. Stödet till de anställda utförs under hela avtalets löptid av vår integrationsansvarige. Det förlitar sig på de tekniska tillsynsmyndigheterna som dagligen följer medarbetarna i sitt arbete. Vårt uppdrag att ackompanjemang bidrar till att förbättra situationen för de människor som välkomnas på vår trädgård. Under 2018 välkomnade vi 57 anställda. Av de 28 personer som lämnat strukturen (20 män och 8 kvinnor men 3 anställda ingår inte i statistiken eftersom tre personer har slutat på grund av sjukdom) 25 anställda räknas med i utträdesfrekvensen (19 män och 6 kvinnor), 64 % har fullgjort sitt kontrakt genom att hitta en anställnings- eller utbildningslösning (16 personer har fått ett arbete, CDI eller CDD eller har gått utbildning). 36 % (9) hittade inga professionella lösningar (4 gick ut med kvalifikationsutbildning (CACES)) och förbättrade levnadsförhållanden. Trots detta har vi funnit att vårt sociala uppdrag, det sociala och professionella stödet till de anställda, har blivit allt viktigare med tiden på grund av den ökade bräckligheten hos den publik vi välkomnar. De tekniska tillsynsmyndigheterna deltar genom sitt tekniska uppdrag aktivt i de anställdas stöd. De organiserar arbetsaktiviteter med anknytning till produktionskraven (produktion av ekologiska grönsaker och underhåll av grönområden) och förlitar sig på arbetssituationer för att överföra och få människor i integration att förvärva förväntade yrkesmässiga beteenden i ett traditionellt företag. Samtidigt ansvarar de för att uppnå produktionsmålen (tillhandahåller grönsaker för 180 veckokorgar och utför grönområden tillsammans med våra olika partner). Vi önskar under 2019/2021 **fortsätta vår stödåtgärd****förstärkt** medarbetare i integration tack vare tekniskt och pedagogiskt kvalificerad personal. Denna ledning syftar till att genomföra, från produktionsbegränsningar, förvärv av know-how och kunskap. Det gör det möjligt att formulera inlärningstider, möten, kollektivt liv, och även individualiserade metoder för att hjälpa varje person att uppnå de mål som tidigare fastställts: \- individuell progression, \- social integration, \- av (re)mobilisering, \- upptäckt av yrken, \- av (åter)lärande av arbetslivet, \- av förkvalificering, \- av kvalifikation, \- av tillgång till anställning. Detta utökade stöd gör det möjligt för dig att få en fin bedömning av de anställdas färdigheter, svårigheter och därmed göra det möjligt för oss att utveckla våra olika affärsstöd (reflektion av genomförandet av ett nytt företagsstöd för 2020). Vi vill också fortsätta våra ansträngningar gentemot företagen och sysselsättningen för den mest sårbara allmänheten. Genom att organisera olika evenemang (forum...) vill vi uppmuntra rekrytering av invånare i det prioriterade grannskapet genom att involvera företag och de som är involverade i den yrkesmässiga integrationen (institutioner och föreningar). (Swedish)
18 July 2022
0 references
Meie ühendus on alates 2006. aastast töötanud integratsioonipaiga kaudu suurtes raskustes olevate inimeste sotsiaalse ja kutsealase taasintegreerimise nimel. Sotsiaalsete eesmärkide saavutamiseks ja integratsioonivõimaluste väljatöötamiseks kasutame kahte tegevusmaterjali: mahepõllumajanduslik aiandus ja haljasalade/keskkonnatööde hooldamine, samuti uus toetus alates 2017. aastast Motte-Tilly lossi köögiviljaaias. Alates meie loomisest on integratsiooniaias tervitatud enam kui 300 inimest ning nad on saanud sotsiaalset ja professionaalset tuge, et edendada liikumist jätkusuutliku tööhõive ja/või autonoomia suunas, et areneda üksi ja jätkusuutlikult tööturul. Töötajaid toetab kogu lepingu kehtivuse ajal meie integratsiooniametnik. See tugineb tehnilistele järelevalveasutustele, kes jälgivad töötajaid igapäevaselt oma töös. Meie saatja missioon aitab parandada meie aias vastu võetud inimeste olukorda. 2018. aastal oli meil 57 töötajat. 28st struktuurist lahkunud töötajast (20 meest ja 8 naist, kuid 3 töötajat ei ole statistikas hõlmatud, sest kolm inimest on haiguse tõttu lõpetanud), 25 töötajat arvestatakse lahkumismäära järgi (19 meest ja 6 naist), 64 % on täitnud oma lepingu, leides töö- või koolituslahenduse (16 inimest on saanud töö, CDI või CDD või on alustanud koolitust). 36 % (9) ei leidnud professionaalseid lahendusi (4 läks läbi kvalifikatsioonikoolituse (CACES)) ja parandas nende elutingimusi. Sellest hoolimata oleme leidnud, et meie sotsiaalne missioon, töötajate sotsiaalne ja ametialane tugi, on aja jooksul muutunud üha olulisemaks, sest vaatajaskonnad, keda me tervitame, on muutunud üha ebakindlamaks. Tehnilise järelevalve teostajad osalevad oma tehnilise ülesande kaudu aktiivselt töötajate toetamises. Nad korraldavad tootmisnõuetega seotud tööd (maheköögiviljade tootmine ja haljasalade hooldamine) ning sõltuvad tööolukordadest, et edastada ja muuta integreeritavad inimesed traditsioonilises ettevõttes eeldatavaks ametialaseks käitumiseks. Samal ajal vastutavad nad tootmiseesmärkide saavutamise eest (köögiviljade pakkumine 180 iganädalasele korvile ja rohealade töö tegemine meie erinevate partneritega). Soovime 2019./2021. aastal ** jätkata oma toetustegevust****tugevdatud** töötajate integreerimisel tänu tehnilise ja pedagoogilise kvalifikatsiooniga personalile. Selle juhtkonna eesmärk on rakendada tootmise, oskusteabe omandamise ja oskusteabe omandamisega seotud piiranguid. See võimaldab väljendada õppeaegu, kohtumisi, kollektiivset elu ja ka individuaalseid lähenemisviise, et aidata igal inimesel saavutada eelnevalt määratletud eesmärgid: \- individuaalne progressioon, \- sotsiaalne kaasatus, \- (eemaldamine), \- ametite avastamine, \- tööelu (uuesti) õppimine, \- eelkvalifikatsioon, \- kvalifikatsioon, \- töö saamise võimalus. See tõhustatud toetus võimaldab teil hoolikalt hinnata töötajate oskusi ja raskusi ning seega võimaldada meil arendada oma erinevaid ettevõtlustugesid (arutelu uue ettevõtlustoetuse rakendamise kohta 2020. aastal). Samuti soovime jätkata jõupingutusi ettevõtete ja kõige haavatavama elanikkonna tööhõive suunas. Erinevate ürituste (foorumid jne) korraldamisega soovime julgustada esmatähtsa piirkonna elanike värbamist, kaasates ettevõtteid ja ametialasesse integratsiooni kaasatud isikuid (institutsioone ja ühendusi). (Estonian)
18 July 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
202000384
0 references