Follow-up Accompanying the paths of PLIE participants (Q3673050)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3673050 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Follow-up Accompanying the paths of PLIE participants |
Project Q3673050 in France |
Statements
15,498.14 Euro
0 references
40,496.84 Euro
0 references
38.27 percent
0 references
1 January 2015
0 references
31 December 2015
0 references
SIVOM SCOLARITE INSERTION SOCIO PROF
0 references
Plusieurs phases sont nécessaires à l’élaboration d’un projet afin de mettre en place un parcours d’insertion et de mettre le participant dans une dynamique de retour à l’emploi. 1 La phase diagnostic : a pour objectif de prendre en compte et de cerner les difficultés du participant, et de mettre en place tous les moyens nécessaires pour résoudre les problèmes qui pourraient freiner un retour à l’emploi. 2 La phase de définition de projet : sert à définir un projet qui soit en phase avec les demandes du participant mais qui soit aussi réalisable et cohérente avec le parcours professionnel du participant. 3 La phase d’accompagnement et validation du projet : le projet étant clairement défini, réalisable et crédible le participant intègre un atelier spécifique afin de concrétiser et finaliser son projet. 4 La phase de suivi : consiste en un suivi ultérieur au retour à l’emploi dans le but de vérifier l’évolution au poste de travail et de faciliter une éventuelle adaptation au poste ou un retour non souhaitable au dispositif. Outils utilisés dans le cadre du suivi des participants : Le référent utilise lors de ces phases le logiciel ABC intégrant des tableaux de suivi, des fiches de suivi, le détail de tous les entretiens individuels physiques ou téléphoniques émargés. Les BRSA sont prioritaires sur le dispositif, pour cela le référent utilise le DUI pour l’élaboration des CER. Chaque étape est validée par le PLIE : demandes d’APRE, inscriptions sur le dispositif, renouvellements, fiches de suivi via une visite mensuelle sur site de la chargée de mission, diffusion d’offres d’emploi et de formation ainsi que les positionnements, organisation de réunions, de visites d’entreprises et de comités de pilotage. **Moyens humains :** \- Un référent PLIE expérimenté, recruté en partenariat avec le PLIE de Lens- Liévin, à temps complet (100% de son temps de travail sur l’action), \- Des intervenants et des partenaires. \- Une directrice pour superviser le travail est disponible pour répondre aux sollicitations. **Moyens techniques** : Un atelier spécifique PLIE, des locaux pour accueillir les participants, un site informatique avec accès à Internet, un bureau pour les entretiens individuels (ce afin de respecter l’éthique et la déontologie associées au travail d’accompagnement), une entrée à l’arrière pour faciliter l’accueil des personnes handicapées. (French)
0 references
Several phases are needed to develop a project in order to set up an integration pathway and put the participant in a dynamic of return to employment. 1 The diagnostic phase: the aim is to take into account and identify the difficulties of the participant, and to put in place all the necessary means to solve problems that could hinder a return to employment. 2 The project definition phase: is used to define a project that is in line with the participant’s requests but which is also feasible and consistent with the participant’s career path. 3 The support and validation phase of the project: the project is clearly defined, achievable and credible the participant integrates a specific workshop in order to implement and finalise the project. 4 The follow-up phase: it consists of a follow-up after return to employment with the aim of verifying changes in the workplace and facilitating possible adaptation to the post or an undesirable return to the system. Tools used in the follow-up of participants: During these phases, the referent uses the ABC software that incorporates monitoring tables, follow-up sheets, and details of all individual physical or telephone interviews that emerged. The BRSAs are given priority over the scheme, for this purpose the referent uses the DUI for the development of ERCs. Each step is validated by the PLIE: requests for APPRE, registrations on the scheme, renewals, follow-up sheets via a monthly on-site visit of the staff member, dissemination of job and training offers as well as positioning, organisation of meetings, visits to companies and steering committees. **Human means:** \- An experienced PLIE referent, recruited in partnership with the Lens-Liévin PLIE, full-time (100 % of his working time on the action), \- Stakeholders and partners. \- A director to supervise the work is available to respond to solicitations. **Technical means**: A specific PLIE workshop, premises to welcome participants, a computer site with Internet access, an office for individual interviews (in order to respect the ethics and ethics associated with accompanying work), an entrance to the back to facilitate the reception of people with disabilities. (English)
18 November 2021
0.1207315300365551
0 references
Für die Ausarbeitung eines Projekts sind mehrere Phasen erforderlich, um einen Eingliederungspfad zu schaffen und den Teilnehmer in eine Dynamik der Rückkehr ins Erwerbsleben zu bringen. 1 Die Diagnosephase: Ziel ist es, die Schwierigkeiten des Teilnehmers zu berücksichtigen und zu ermitteln und alle erforderlichen Mittel zu schaffen, um Probleme zu lösen, die eine Rückkehr in den Arbeitsmarkt behindern könnten. 2 Die Projektdefinitionsphase: dient der Festlegung eines Projekts, das mit den Wünschen des Teilnehmers übereinstimmt, aber auch realisierbar und mit dem beruflichen Werdegang des Teilnehmers im Einklang steht. 3 Die Phase der Begleitung und Validierung des Projekts: da das Projekt klar definiert, realisierbar und glaubwürdig ist, muss der Teilnehmer einen speziellen Workshop aufnehmen, um sein Projekt zu verwirklichen und abzuschließen. 4 Die Follow-up-Phase: es handelt sich um eine anschließende Überwachung der Rückkehr an den Arbeitsplatz mit dem Ziel, die Entwicklung am Arbeitsplatz zu überprüfen und eine mögliche Anpassung an den Arbeitsplatz oder eine unerwünschte Rückkehr an das System zu erleichtern. Instrumente für das Follow-up der Teilnehmer: Der Referent verwendet in diesen Phasen die ABC-Software, die Tracking-Tabellen, Tracking-Tabellen und Details aller persönlichen physischen oder Telefongespräche enthält. BRSA haben Vorrang vor dem Gerät, zu diesem Zweck verwendet er das DUI für die Ausarbeitung der ERC. Jeder Schritt wird vom PLIE validiert: Anträge auf APRE, Anmeldungen in der Einrichtung, Erneuerungen, Nachbereitungen durch einen monatlichen Besuch des Dienstreisenden vor Ort, Verbreitung von Stellen- und Schulungsangeboten sowie Positionierungen, Organisation von Sitzungen, Besuchen von Unternehmen und Lenkungsausschüssen. **Menschen:** \- Ein erfahrener PLIE-Vertreter, der in Partnerschaft mit der PLIE von Lens- Liévin rekrutiert wird, Vollzeit (100 % seiner Arbeitszeit auf der Aktion), \- Referenten und Partner. \- Eine Direktorin, die die Arbeit überwacht, steht zur Verfügung, um die Anforderungen zu erfüllen. **Technische Mittel**: Ein spezieller PLIE-Workshop, Räumlichkeiten für die Teilnehmer, eine IT-Website mit Internetzugang, ein Büro für persönliche Gespräche (um die ethischen und ethischen Grundsätze der begleitenden Arbeit zu wahren), ein Eingang auf der Rückseite, um die Aufnahme von Menschen mit Behinderungen zu erleichtern. (German)
1 December 2021
0 references
Er zijn verschillende fasen nodig om een project te ontwikkelen om een integratietraject op te zetten en de deelnemer in een dynamiek van terugkeer naar het arbeidsproces te brengen. 1 De diagnostische fase: het is de bedoeling rekening te houden met de moeilijkheden van de deelnemer en deze te identificeren en alle nodige middelen in te zetten om problemen op te lossen die een terugkeer naar de arbeidsmarkt in de weg zouden kunnen staan. 2 De projectdefinitiefase: wordt gebruikt om een project te definiëren dat in overeenstemming is met de verzoeken van de deelnemer, maar dat ook haalbaar is en in overeenstemming is met het loopbaantraject van de deelnemer. 3 De ondersteunings- en valideringsfase van het project: het project is duidelijk gedefinieerd, haalbaar en geloofwaardig dat de deelnemer een specifieke workshop integreert om het project uit te voeren en af te ronden. 4 De follow-upfase: het bestaat uit een follow-up na de terugkeer naar het arbeidsproces met het oog op het controleren van veranderingen op de werkplek en het vergemakkelijken van een eventuele aanpassing aan de functie of een ongewenste terugkeer naar het systeem. Instrumenten die worden gebruikt bij de follow-up van de deelnemers: Tijdens deze fasen maakt de referent gebruik van de ABC-software die monitoringtabellen, follow-upbladen en details van alle individuele fysieke of telefonische interviews bevat. De BRSA’s krijgen voorrang boven de regeling, te dien einde gebruikt de referent de DUI voor de ontwikkeling van ERC’s. Elke stap wordt gevalideerd door de PLIE: verzoeken om APPRE, registraties van de regeling, vernieuwingen, follow-upformulieren via een maandelijks bezoek ter plaatse van het personeelslid, verspreiding van vacatures en opleidingsaanbiedingen, alsmede positionering, organisatie van vergaderingen, bezoeken aan bedrijven en stuurgroepen. **Menselijk betekent:** \- Een ervaren PLIE referent, gerekruteerd in samenwerking met de Lens-Liévin PLIE, fulltime (100 % van zijn werktijd op de actie), \- Stakeholders en partners. \- Een directeur om toezicht te houden op het werk is beschikbaar om te reageren op verzoeken. **Technische middelen**: Een specifieke PLIE-workshop, ruimten om deelnemers te verwelkomen, een computersite met internettoegang, een kantoor voor individuele interviews (om de ethiek en ethiek in verband met begeleidende werkzaamheden te respecteren), een toegang tot de rug om de opvang van mensen met een handicap te vergemakkelijken. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Sono necessarie diverse fasi per sviluppare un progetto al fine di creare un percorso di integrazione e mettere il partecipante in una dinamica di ritorno all'occupazione. 1 La fase diagnostica: L'obiettivo è prendere in considerazione e individuare le difficoltà del partecipante e mettere in atto tutti i mezzi necessari per risolvere i problemi che potrebbero ostacolare il ritorno al lavoro. 2 La fase di definizione del progetto: viene utilizzato per definire un progetto che è in linea con le richieste del partecipante ma che è anche fattibile e coerente con il percorso di carriera del partecipante. 3 La fase di sostegno e convalida del progetto: il progetto è chiaramente definito, realizzabile e credibile il partecipante integra uno specifico workshop al fine di implementare e finalizzare il progetto. 4 La fase di follow-up: si tratta di un follow-up dopo il ritorno al lavoro allo scopo di verificare i cambiamenti sul posto di lavoro e facilitare l'eventuale adattamento al posto di lavoro o un ritorno indesiderabile al sistema. Strumenti utilizzati per il follow-up dei partecipanti: Durante queste fasi, il referente utilizza il software ABC che incorpora tabelle di monitoraggio, schede di follow-up e dettagli di tutte le singole interviste fisiche o telefoniche emerse. Le BRSA hanno la priorità rispetto al regime, a tal fine il referente utilizza la DUI per lo sviluppo dei CER. Ogni fase è convalidata dal PLIE: richieste di APPRE, iscrizioni al programma, rinnovi, schede di follow-up tramite una visita mensile in loco del membro del personale, diffusione di offerte di lavoro e formazione, nonché posizionamento, organizzazione di riunioni, visite alle imprese e ai comitati direttivi. **Umano significa:** \- Un referente esperto PLIE, assunto in collaborazione con Lens-Liévin PLIE, a tempo pieno (100 % del suo orario di lavoro sull'azione), \- Stakeholders e partner. \- Un direttore per supervisionare il lavoro è disponibile per rispondere alle sollecitazioni. **Mezzi tecnici**: Un workshop specifico PLIE, locali per accogliere i partecipanti, un sito informatico con accesso a Internet, un ufficio per interviste individuali (al fine di rispettare l'etica e l'etica associati al lavoro di accompagnamento), un ingresso alla schiena per facilitare l'accoglienza delle persone con disabilità. (Italian)
13 January 2022
0 references
Se necesitan varias fases para desarrollar un proyecto con el fin de establecer una vía de integración y poner al participante en una dinámica de retorno al empleo. 1 La fase diagnóstica: el objetivo es tener en cuenta e identificar las dificultades del participante, y poner en marcha todos los medios necesarios para resolver los problemas que puedan obstaculizar la reincorporación al empleo. 2 La fase de definición del proyecto: se utiliza para definir un proyecto que esté en consonancia con las peticiones del participante pero que también sea factible y coherente con la trayectoria profesional del participante. 3 La fase de apoyo y validación del proyecto: el proyecto está claramente definido, alcanzable y creíble, el participante integra un taller específico para ejecutar y finalizar el proyecto. 4 La fase de seguimiento: consiste en un seguimiento tras la reincorporación al empleo con el fin de verificar los cambios en el lugar de trabajo y facilitar la posible adaptación al puesto de trabajo o una reincorporación indeseable al sistema. Herramientas utilizadas en el seguimiento de los participantes: Durante estas fases, el referente utiliza el software ABC que incorpora tablas de monitoreo, hojas de seguimiento y detalles de todas las entrevistas físicas o telefónicas individuales que surgieron. Se da prioridad a los BRSA sobre el régimen, para ello el referente utiliza el DUI para el desarrollo de los CEI. Cada paso es validado por el PLIE: solicitudes de solicitud de recurso, inscripciones en el régimen, renovaciones, hojas de seguimiento a través de una visita mensual in situ del miembro del personal, difusión de ofertas de empleo y formación, así como posicionamiento, organización de reuniones, visitas a empresas y comités directivos. **Humano significa:** \- Un referente experimentado de PLIE, reclutado en asociación con Lens-Liévin PLIE, a tiempo completo (100 % de su tiempo de trabajo en la acción), \- Partes interesadas y socios. \- Un director para supervisar el trabajo está disponible para responder a las solicitudes. **Medios técnicos**: Un taller específico de PLIE, locales para acoger a los participantes, un sitio informático con acceso a Internet, una oficina para entrevistas individuales (con el fin de respetar la ética y la ética asociadas con el trabajo acompañante), una entrada a la parte posterior para facilitar la recepción de las personas con discapacidad. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Projekti väljatöötamiseks on vaja mitut etappi, et luua integratsiooniteed ja panna osaleja tööle naasmise dünaamikasse. 1 Diagnostiline faas: eesmärk on võtta arvesse ja tuvastada osaleja raskusi ning võtta kasutusele kõik vajalikud vahendid, et lahendada probleeme, mis võivad takistada tööle naasmist. 2 Projekti määratlemise etapp: seda kasutatakse selleks, et määratleda projekt, mis on kooskõlas osaleja taotlustega, kuid mis on teostatav ja kooskõlas osaleja karjääriga. 3 Projekti toetus- ja valideerimisetapp: projekt on selgelt määratletud, saavutatav ja usaldusväärne ning osaleja integreerib projekti rakendamiseks ja lõpuleviimiseks konkreetse seminari. 4 Järeletapp: see koosneb tööle naasmise järel võetavatest järelmeetmetest, mille eesmärk on kontrollida töökohas toimunud muutusi ja hõlbustada võimalikku kohanemist töökohaga või soovimatut tagasipöördumist süsteemi. Osalejate järelmeetmeteks kasutatavad vahendid: Nendes etappides kasutab referent ABC-tarkvara, mis sisaldab jälgimistabeleid, jätkulehti ja kõigi tekkinud füüsiliste või telefoniintervjuude üksikasju. BRSAd on kava ees prioriteetsed, selleks kasutab referent ERCde arendamiseks DUI-d. PLIE valideerib iga etapi: APPRE taotlused, skeemi registreerimine, uuendamine, töötaja igakuise kohapealse külastuse järellehed, töö- ja koolituspakkumiste levitamine, samuti positsioneerimine, kohtumiste korraldamine, ettevõtete ja juhtkomiteede külastamine. **Inimese tähendab:** \- kogenud PLIE referent, värvatud koostöös Lens-Liévin PLIE, täistööajaga (100 % tema tööajast meetme), \- Sidusrühmad ja partnerid. \- Tööde üle järelevalvet teostav direktor on kättesaadav päringutele vastamiseks. **Tehnilised vahendid**: Spetsiaalne PLIE seminar, ruumid osalejate vastuvõtmiseks, Interneti-ühendusega arvutisait, individuaalsete intervjuude kontor (et austada kaasneva tööga seotud eetikat ja eetikat), sissepääs tagaküljele, et hõlbustada puuetega inimeste vastuvõtmist. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Projektui parengti reikia kelių etapų, kad būtų galima sukurti integracijos kelią ir užtikrinti dalyvio grįžimo į darbo rinką dinamiką. 1 Diagnostikos fazė: siekiama atsižvelgti į dalyvio sunkumus ir juos nustatyti, taip pat imtis visų būtinų priemonių problemoms, kurios galėtų trukdyti grįžti į darbo rinką, spręsti. 2 Projekto apibrėžimo etapas: naudojamas apibrėžti projektą, kuris atitinka dalyvio pageidavimus, bet kuris taip pat yra įmanomas ir suderinamas su dalyvio karjeros keliu. 3 Projekto paramos ir tinkamumo patvirtinimo etapas: projektas yra aiškiai apibrėžtas, pasiekiamas ir patikimas, todėl dalyvis integruoja konkretų seminarą projektui įgyvendinti ir užbaigti. 4 Tolesni veiksmai: jį sudaro tolesni veiksmai grįžus į darbą, siekiant patikrinti pokyčius darbo vietoje ir palengvinti galimą prisitaikymą prie pareigų arba nepageidautiną grįžimą į sistemą. Tolesniems veiksmams, susijusiems su dalyviais, naudojamos priemonės: Per šiuos etapus referentas naudoja ABC programinę įrangą, kuri apima stebėjimo lenteles, tolesnių veiksmų lapus ir išsamią informaciją apie visus individualius fizinius ar telefoninius pokalbius. BRSA teikiama pirmenybė sistemos atžvilgiu, todėl referentas EMTT vystymui naudoja DUI. Kiekvieną etapą patvirtina PLIE: prašymai dėl APPRE, registracijos pagal schemą, atnaujinimai, tolesnių veiksmų lapai kas mėnesį atliekant darbuotojo vizitus vietoje, darbo ir mokymo pasiūlymų sklaida, taip pat padėties nustatymas, posėdžių organizavimas, vizitai įmonėse ir valdymo komitetuose. **Žmogiškosios priemonės:** \- patyręs PLIE referentas, įdarbintas kartu su Lens-Liévin PLIE, visą darbo dieną (100 % jo darbo laiko veiksmui), \-Suinteresuotieji subjektai ir partneriai. \- Direktorius, kuris prižiūrės darbą, gali atsakyti į prašymus. **Techninės priemonės**: Specialus PLIE seminaras, patalpos dalyviams priimti, interneto svetainė, individualių pokalbių biuras (siekiant gerbti su lydimuoju darbu susijusią etiką ir etiką), įėjimas į nugarą, kad būtų lengviau priimti neįgaliuosius. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Potrebno je nekoliko faza kako bi se razvio projekt kako bi se uspostavio put integracije i sudioniku stavio u dinamiku povratka na tržište rada. 1 Dijagnostička faza: cilj je uzeti u obzir i utvrditi poteškoće sudionika te uspostaviti sva potrebna sredstva za rješavanje problema koji bi mogli spriječiti povratak na tržište rada. 2 Faza definiranja projekta: koristi se za definiranje projekta koji je u skladu sa zahtjevima sudionika, ali koji je također izvediv i usklađen s karijerom sudionika. 3 Faza potpore i validacije projekta: projekt je jasno definiran, ostvariv i vjerodostojan, a sudionik integrira posebnu radionicu kako bi proveo i dovršio projekt. 4 Faza praćenja: sastoji se od praćenja nakon povratka na posao s ciljem provjere promjena na radnom mjestu i olakšavanja moguće prilagodbe na radno mjesto ili neželjenog povratka u sustav. Alati koji se upotrebljavaju u praćenju sudionika: Tijekom tih faza referentni softver koristi se ABC softverom koji uključuje tablice za praćenje, listove za praćenje i pojedinosti o svim pojedinačnim fizičkim ili telefonskim razgovorima koji su se pojavili. BRSA-ima se daje prednost pred programom, u tu svrhu referentni subjekt upotrebljava DUI za razvoj ERC-ova. Svaki korak potvrđuje PLIE: zahtjevi za APPRE, prijave u program, obnova, popratni listovi s pomoću mjesečnog terenskog posjeta zaposlenika, širenje ponuda za posao i osposobljavanje, kao i pozicioniranje, organizacija sastanaka, posjeti poduzećima i upravljačkim odborima. **Ljudski znači:** \- Iskusni PLIE referent, zaposlen u partnerstvu s Lens-Liévin PLIE, puno radno vrijeme (100 % njegova radnog vremena na djelu), \- Dionici i partneri. \- Direktor za nadzor rada je dostupan kako bi odgovorio na pozive. **Tehnička sredstva**: Posebnu radionicu PLIE-a, prostor za dobrodošlicu sudionicima, internetsku stranicu s pristupom internetu, ured za pojedinačne intervjue (kako bi se poštovala etika i etika povezana s pratećim radom), ulaz u leđa kako bi se olakšao prihvat osoba s invaliditetom. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Απαιτούνται διάφορες φάσεις για την ανάπτυξη ενός έργου προκειμένου να δημιουργηθεί μια πορεία ένταξης και να τεθεί ο συμμετέχων σε μια δυναμική επιστροφής στην απασχόληση. 1 Η διαγνωστική φάση: στόχος είναι να ληφθούν υπόψη και να προσδιοριστούν οι δυσκολίες του συμμετέχοντος και να τεθούν σε εφαρμογή όλα τα απαραίτητα μέσα για την επίλυση προβλημάτων που θα μπορούσαν να εμποδίσουν την επιστροφή στην απασχόληση. 2 Η φάση καθορισμού του έργου: χρησιμοποιείται για τον καθορισμό ενός έργου που συνάδει με τα αιτήματα του συμμετέχοντος, αλλά είναι επίσης εφικτό και συνεπές με τη σταδιοδρομία του συμμετέχοντος. 3 Η φάση υποστήριξης και επικύρωσης του έργου: το έργο είναι σαφώς καθορισμένο, εφικτό και αξιόπιστο, ο συμμετέχων ενσωματώνει ένα συγκεκριμένο εργαστήριο για την υλοποίηση και την ολοκλήρωση του έργου. 4 Η φάση παρακολούθησης: συνίσταται σε παρακολούθηση μετά την επιστροφή στην απασχόληση με στόχο την επαλήθευση των αλλαγών στον χώρο εργασίας και τη διευκόλυνση της ενδεχόμενης προσαρμογής στη θέση εργασίας ή της ανεπιθύμητης επιστροφής στο σύστημα. Εργαλεία που χρησιμοποιούνται για την παρακολούθηση των συμμετεχόντων: Κατά τη διάρκεια αυτών των φάσεων, ο παραπέμπων χρησιμοποιεί το λογισμικό ABC που περιλαμβάνει πίνακες παρακολούθησης, φύλλα παρακολούθησης και λεπτομέρειες για όλες τις ατομικές φυσικές ή τηλεφωνικές συνεντεύξεις που προέκυψαν. Οι BRSA έχουν προτεραιότητα έναντι του καθεστώτος, για τον σκοπό αυτό ο παραπέμπων χρησιμοποιεί το DUI για την ανάπτυξη των ΕΣΕ. Κάθε βήμα επικυρώνεται από το PLIE: αιτήσεις για APPRE, εγγραφές στο πρόγραμμα, ανανεώσεις, δελτία παρακολούθησης μέσω μηνιαίας επιτόπιας επίσκεψης του μέλους του προσωπικού, διάδοση των προσφορών εργασίας και κατάρτισης, καθώς και τοποθέτηση, οργάνωση συνεδριάσεων, επισκέψεις σε εταιρείες και συντονιστικές επιτροπές. **Ανθρώπινη σημαίνει:** \- Ένας έμπειρος σύμβουλος PLIE, που προσλαμβάνεται σε συνεργασία με το Lens-Liévin PLIE, πλήρους απασχόλησης (100 % του χρόνου εργασίας του για τη δράση), \- Ενδιαφερόμενοι και εταίροι. \- Ένας διευθυντής που θα εποπτεύει το έργο είναι διαθέσιμος για να απαντήσει σε προσκλήσεις. **Τεχνικά μέσα**: Ένα ειδικό εργαστήριο PLIE, εγκαταστάσεις για την υποδοχή των συμμετεχόντων, έναν ιστότοπο ηλεκτρονικού υπολογιστή με πρόσβαση στο διαδίκτυο, ένα γραφείο για ατομικές συνεντεύξεις (προκειμένου να γίνεται σεβαστή η δεοντολογία και η δεοντολογία που συνδέονται με τη συνοδευτική εργασία), μια είσοδος στην πλάτη για τη διευκόλυνση της υποδοχής των ατόμων με αναπηρία. (Greek)
11 August 2022
0 references
Na vypracovanie projektu je potrebných niekoľko fáz s cieľom vytvoriť integračnú cestu a zabezpečiť, aby sa účastník dostal do dynamického návratu do zamestnania. 1 Diagnostická fáza: cieľom je zohľadniť a identifikovať ťažkosti účastníka a zaviesť všetky potrebné prostriedky na riešenie problémov, ktoré by mohli brániť návratu do zamestnania. 2 Fáza definovania projektu: sa používa na definovanie projektu, ktorý je v súlade s požiadavkami účastníka, ale ktorý je tiež uskutočniteľný a v súlade s kariérnou dráhou účastníka. 3 Podporná a validačná fáza projektu: projekt je jasne definovaný, dosiahnuteľný a dôveryhodný, účastník integruje konkrétny seminár s cieľom realizovať a dokončiť projekt. 4 Následná fáza: pozostáva z následných opatrení po návrate do zamestnania s cieľom overiť zmeny na pracovisku a uľahčiť možné prispôsobenie sa pracovnému miestu alebo nežiaduci návrat do systému. Nástroje, ktoré sa používajú pri následných opatreniach účastníkov: Počas týchto fáz používa referent softvér ABC, ktorý obsahuje monitorovacie tabuľky, monitorovacie hárky a podrobnosti o všetkých jednotlivých fyzických alebo telefonických rozhovoroch, ktoré sa objavili. BRSA majú prednosť pred systémom, na tento účel používa odkaz na DUI na rozvoj ERC. Každý krok schvaľuje PLIE: žiadosti o APPRE, registrácie v systéme, obnovenie platnosti, monitorovacie listy prostredníctvom mesačnej návštevy zamestnanca na mieste, šírenie pracovných miest a ponúk odbornej prípravy, ako aj umiestnenie, organizácia stretnutí, návštevy spoločností a riadiace výbory. **Ľudský znamená:** \- Skúsený referent PLIE, prijatý v spolupráci s Lens-Liévin PLIE, na plný úväzok (100 % jeho pracovného času na akciu), \- Zainteresované strany a partneri. \- Riaditeľ dohliadať na prácu je k dispozícii reagovať na žiadosti. **Technické prostriedky**: Osobitný workshop PLIE, priestory na privítanie účastníkov, počítačová stránka s prístupom na internet, kancelária pre individuálne pohovory (s cieľom rešpektovať etiku a etiku spojenú so sprievodnou prácou), vstup do chrbta s cieľom uľahčiť prijímanie osôb so zdravotným postihnutím. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Hankkeen kehittäminen edellyttää useita vaiheita, jotta voidaan luoda kotoutumispolku ja saada osallistuja palaamaan työelämään. 1 Diagnoosivaihe: tavoitteena on ottaa huomioon ja tunnistaa osallistujan vaikeudet ja ottaa käyttöön kaikki tarvittavat keinot sellaisten ongelmien ratkaisemiseksi, jotka voivat haitata paluuta työelämään. 2 Hankkeen määrittelyvaihe: käytetään määrittelemään projekti, joka on osallistujan pyyntöjen mukainen, mutta joka on myös toteuttamiskelpoinen ja osallistujan urapolun mukainen. 3 Hankkeen tuki- ja validointivaihe: hanke on selkeästi määritelty, saavutettavissa ja uskottava, ja osallistuja integroi erityisen työpajan hankkeen toteuttamiseksi ja viimeistelemiseksi. 4 Seurantavaihe: se koostuu työhön paluun jälkeen toteutettavista jatkotoimista, joiden tarkoituksena on tarkistaa työpaikalla tapahtuneet muutokset ja helpottaa mahdollista sopeutumista työtehtäviin tai ei-toivottua paluuta järjestelmään. Osallistujien seurannassa käytetyt välineet: Näissä vaiheissa viitehenkilö käyttää ABC-ohjelmistoa, joka sisältää seurantataulukot, seurantalomakkeet ja yksityiskohtaiset tiedot kaikista esiin tulleista yksittäisistä fyysisistä tai puhelinhaastatteluista. BRSA:t asetetaan etusijalle järjestelmään nähden, ja tätä tarkoitusta varten viitehenkilö käyttää DUI:ta ERC:n kehittämiseen. PLIE validoi jokaisen vaiheen: APPRE-ohjelmaa koskevat pyynnöt, järjestelmän rekisteröinnit, uusimiset, seurantalomakkeet henkilöstön jäsenen kuukausittaisen vierailun kautta, työpaikka- ja koulutustarjouksien levittäminen sekä paikannus, kokousten järjestäminen, vierailut yrityksissä ja ohjauskomiteoissa. **Inhimilliset keinot:** \- Kokemus PLIE:n referentti, joka on otettu palvelukseen yhteistyössä Lens-Liévin PLIE:n kanssa, kokopäiväinen (100 % hänen työajastaan hankkeessa), \- Sidosryhmät ja kumppanit. \- Johtaja, joka valvoo työtä, voi vastata pyyntöihin. **Tekniset keinot**: Erityinen PLIE-työpaja, tilat osallistujien tervehdyttämiseksi, tietokonesivusto, jolla on Internet-yhteys, toimisto yksittäisiä haastatteluja varten (kunnioitetaan oheistyöhön liittyvää etiikkaa ja etiikkaa), sisäänkäynti selälle vammaisten vastaanoton helpottamiseksi. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Aby opracować projekt, potrzebny jest kilka etapów, aby stworzyć ścieżkę integracji i zapewnić uczestnikowi dynamikę powrotu do zatrudnienia. 1 Faza diagnostyczna: celem jest uwzględnienie i zidentyfikowanie trudności uczestnika oraz wprowadzenie wszelkich niezbędnych środków w celu rozwiązania problemów, które mogłyby utrudnić powrót do zatrudnienia. 2 Faza definiowania projektu: służy do zdefiniowania projektu zgodnego z wnioskami uczestnika, ale który jest również wykonalny i spójny ze ścieżką kariery uczestnika. 3 Faza wsparcia i walidacji projektu: projekt jest jasno określony, osiągalny i wiarygodny. Uczestnik integruje konkretne warsztaty w celu realizacji i sfinalizowania projektu. 4 Faza działań następczych: obejmuje on działania następcze po powrocie do zatrudnienia w celu weryfikacji zmian w miejscu pracy i ułatwienia ewentualnego dostosowania się do stanowiska lub niepożądanego powrotu do systemu. Narzędzia wykorzystywane w działaniach następczych uczestników: Na tych etapach referent korzysta z oprogramowania ABC, które zawiera tabele monitorowania, arkusze uzupełniające i szczegóły wszystkich indywidualnych wywiadów fizycznych lub telefonicznych, które pojawiły się. BRSA mają pierwszeństwo przed programem, w tym celu referent wykorzystuje DUI do rozwoju ERBN. Każdy etap jest zatwierdzany przez PLIE: wnioski o APPRE, rejestrację w systemie, odnowienie składu, formularze uzupełniające za pośrednictwem comiesięcznej wizyty na miejscu pracownika, rozpowszechnianie ofert pracy i szkoleń, a także pozycjonowanie, organizację spotkań, wizyty w przedsiębiorstwach i komitetach sterujących. **Human oznacza:** \- Doświadczony referent PLIE, zatrudniony we współpracy z Lens-Liévin PLIE, w pełnym wymiarze czasu pracy (100 % czasu pracy na akcję), \- Zainteresowane strony i partnerzy. \- Dyrektor nadzorujący pracę jest dostępny w odpowiedzi na zaproszenia. **Środki techniczne**: Specjalne warsztaty PLIE, pomieszczenia dla gości, strona komputerowa z dostępem do Internetu, biuro wywiadów indywidualnych (w celu poszanowania etyki i etyki związanej z pracą towarzyszącą), wejście na plecy w celu ułatwienia przyjmowania osób niepełnosprawnych. (Polish)
11 August 2022
0 references
Több szakaszra van szükség egy olyan projekt kidolgozásához, amelynek célja az integrációs pálya kialakítása és a résztvevőnek a munkába való visszatérés dinamikája. 1 A diagnosztikai fázis: a cél a résztvevő nehézségeinek figyelembevétele és azonosítása, valamint minden olyan eszköz bevezetése, amely a munkába való visszatérést akadályozó problémák megoldásához szükséges. 2 A projekt meghatározási szakasza: olyan projekt meghatározására szolgál, amely összhangban van a résztvevő kéréseivel, de megvalósítható és összhangban áll a résztvevő karrierjével. 3 A projekt támogatási és validációs szakasza: a projekt egyértelműen meghatározott, teljesíthető és hiteles, a résztvevő egy konkrét munkaértekezletet épít be a projekt megvalósítása és véglegesítése érdekében. 4 A nyomon követési szakasz: ez a munkahelyre való visszatérést követő nyomon követésből áll, amelynek célja a munkahelyen bekövetkező változások ellenőrzése, valamint az álláshoz való esetleges alkalmazkodás vagy a rendszerbe való nem kívánatos visszatérés megkönnyítése. A résztvevők nyomon követéséhez használt eszközök: Ezekben a fázisokban a referens az ABC szoftvert használja, amely magában foglalja a felügyeleti táblázatokat, a nyomon követési lapokat, valamint az összes felmerült fizikai vagy telefonos interjú részleteit. A BRSA-k elsőbbséget élveznek a rendszerrel szemben, ezért a referens a DUI-t használja az EKT-k fejlesztéséhez. Minden egyes lépést a PLIE validál: az APPRE-kérelem, a rendszerben való regisztráció, megújítások, az alkalmazott havi helyszíni látogatásán keresztüli nyomonkövetési lapok, állás- és képzési ajánlatok terjesztése, valamint helymeghatározás, ülések szervezése, vállalatoknál tett látogatások és irányítóbizottságok. **Ember azt jelenti:** \- Egy tapasztalt PLIE referens, akit a Lens-Liévin PLIE-vel partnerségben toboroztak, teljes munkaidőben (a cselekvéssel kapcsolatos munkaidejének 100%-a), \- érdekelt felek és partnerek. \- Egy igazgató, aki felügyeli a munkát, rendelkezésre áll, hogy válaszoljon a kérésekre. **Műszaki eszközök**: Külön PLIE workshop, a résztvevők fogadására szolgáló helyiségek, internet-hozzáféréssel rendelkező számítógépes oldal, egyéni interjúk irodája (a kísérő munkával kapcsolatos etika és etika tiszteletben tartása érdekében), egy hátsó bejárat a fogyatékossággal élő személyek fogadásának megkönnyítése érdekében. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
K vytvoření projektu je zapotřebí několika fází, aby bylo možné vytvořit integrační cestu a dát účastníkovi dynamiku návratu do zaměstnání. 1 Diagnostická fáze: cílem je zohlednit a určit obtíže účastníka a zavést všechny nezbytné prostředky k řešení problémů, které by mohly bránit návratu do zaměstnání. 2 Definiční fáze projektu: slouží k definování projektu, který je v souladu s požadavky účastníka, ale který je rovněž proveditelný a v souladu s profesní dráhou účastníka. Fáze podpory a validace projektu: projekt je jasně definován, dosažitelný a důvěryhodný a účastník integruje konkrétní workshop za účelem realizace a dokončení projektu. 4 Následující fáze: spočívá v následném sledování po návratu do zaměstnání s cílem ověřit změny na pracovišti a usnadnit případnou adaptaci na pracovní místo nebo nežádoucí návrat do systému. Nástroje používané při sledování účastníků: Během těchto fází referent používá software ABC, který obsahuje monitorovací tabulky, návazné listy a podrobnosti o všech fyzických nebo telefonních rozhovorech, které se objevily. BRSA mají přednost před režimem, pro tento účel referenční osoba používá DUI pro rozvoj ERV. Každý krok je validován PLIE: žádosti o APPRE, zápisy do systému, obměny, následné přehledy prostřednictvím měsíční návštěvy zaměstnance na místě, šíření pracovních nabídek a nabídek odborné přípravy, jakož i umístění, pořádání schůzek, návštěvy společností a řídících výborů. **Lidský znamená:** \- Zkušený referent PLIE, přijatý ve spolupráci s Lens-Liévin PLIE, na plný úvazek (100 % jeho pracovní doby na akci), \- zúčastněné strany a partneři. \- Ředitel, který dohlíží na práci, je k dispozici pro reakci na žádosti. **Technické prostředky**: Zvláštní workshop PLIE, prostory pro přivítání účastníků, počítačová stránka s přístupem k internetu, kancelář pro individuální rozhovory (za účelem respektování etiky a etiky spojené s doprovodnou prací), vstup na zadní stranu pro usnadnění přijímání osob se zdravotním postižením. (Czech)
11 August 2022
0 references
Lai izstrādātu projektu, ir vajadzīgi vairāki posmi, lai izveidotu integrācijas ceļu un nodrošinātu dalībniekam dinamisku atgriešanos darbā. 1 Diagnostikas fāze: mērķis ir ņemt vērā un noteikt dalībnieka grūtības un ieviest visus nepieciešamos līdzekļus, lai atrisinātu problēmas, kas varētu kavēt atgriešanos darbā. 2 Projekta definēšanas posms: tiek izmantots, lai definētu projektu, kas atbilst dalībnieka prasībām, bet kas arī ir īstenojams un atbilst dalībnieka karjerai. 3 Projekta atbalsta un apstiprināšanas posms: projekts ir skaidri definēts, sasniedzams un ticams, ka dalībnieks integrē īpašu darbsemināru, lai īstenotu un pabeigtu projektu. 4 Turpmākais posms: tas sastāv no turpmākiem pasākumiem pēc atgriešanās darbā, lai pārbaudītu izmaiņas darba vietā un veicinātu iespējamu pielāgošanos amatam vai nevēlamu atgriešanos sistēmā. Rīki, ko izmanto dalībnieku pēcpārbaudei: Šajos posmos referents izmanto ABC programmatūru, kas ietver uzraudzības tabulas, pārraudzības lapas un informāciju par visām atsevišķajām fiziskajām vai telefona intervijām, kas radušās. BRSA ir piešķirta prioritāte salīdzinājumā ar shēmu, tāpēc referents izmanto DUI EPP izstrādei. Katru posmu apstiprina PLIE: pieprasījumi APPRE saņemšanai, reģistrēšanās shēmā, atjaunošana, pārraudzības lapas, izmantojot darbinieka ikmēneša apmeklējumu uz vietas, darba un apmācības piedāvājumu izplatīšana, kā arī pozicionēšana, sanāksmju organizēšana, uzņēmumu un vadības komiteju apmeklējumi. **Cilvēka līdzekļi:** \- Pieredzējis PLIE referents, kas pieņemts darbā partnerībā ar Lens-Liévin PLIE, pilna laika (100 % no viņa darba laika saistībā ar darbību), \- Ieinteresētās personas un partneri. \- Direktors, kas uzrauga darbu, ir pieejams, lai atbildētu uz lūgumiem. **Tehniskie līdzekļi**: Īpašs PLIE darbseminārs, telpas dalībnieku uzņemšanai, datora vietne ar piekļuvi internetam, birojs individuālām intervijām (lai ievērotu ar pavadošo darbu saistīto ētiku un ētiku), ieeja aizmugurē, lai atvieglotu personu ar invaliditāti uzņemšanu. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá gá le roinnt céimeanna chun tionscadal a fhorbairt chun conair lánpháirtíochta a bhunú agus chun dinimic a chur ar an rannpháirtí chun filleadh ar an bhfostaíocht. 1 An chéim dhiagnóiseach: is é an aidhm atá ann deacrachtaí an rannpháirtí a chur san áireamh agus a shainaithint, agus gach modh is gá a chur ar bun chun fadhbanna a réiteach a d’fhéadfadh bac a chur ar fhilleadh ar fhostaíocht. 2 Céim an tsainmhínithe tionscadail: a úsáidtear chun tionscadal a shainiú atá ag teacht le hiarrataí an rannpháirtí ach atá indéanta agus comhsheasmhach le conair ghairme an rannpháirtí freisin. 3 Céim thacaíochta agus bhailíochtaithe an tionscadail: tá an tionscadal sainithe go soiléir, indéanta agus inchreidte, comhtháthaíonn an rannpháirtí ceardlann ar leith chun an tionscadal a chur chun feidhme agus a thabhairt chun críche. 4 An chéim leantach: is éard atá ann obair leantach tar éis filleadh ar an bhfostaíocht agus é mar aidhm athruithe san ionad oibre a fhíorú agus oiriúnú féideartha don phost nó filleadh neamh-inmhianaithe ar an gcóras a éascú. Uirlisí a úsáidtear in obair leantach na rannpháirtithe: Le linn na gcéimeanna sin, úsáideann an tarchur bogearraí ABC ina n-ionchorpraítear táblaí faireacháin, bileoga leantacha, agus sonraí faoi gach agallamh fisiciúil nó teileafóin aonair a tháinig chun cinn. Tugtar tosaíocht do na BRSAnna thar an scéim, chun na críche sin úsáideann an té a dhéanann tagairt an DUI chun ERCanna a fhorbairt. Tá gach céim a bhailíochtú ag an cliabh: iarratais ar aip, clárúcháin ar an scéim, athnuachan, bileoga leantacha trí chuairt mhíosúil ar an láthair ar an mball foirne, scaipeadh post agus tairiscintí oiliúna chomh maith le suíomh, eagrú cruinnithe, cuairteanna ar chuideachtaí agus ar choistí stiúrtha. Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. \- Tá stiúrthóir chun maoirseacht a dhéanamh ar an obair ar fáil chun freagairt do shirtheoireachtaí. **Modhanna teicniúla**: Ceardlann plie ar leith, áitreabh chun fáilte a chur roimh rannpháirtithe, suíomh ríomhaireachta le rochtain ar an Idirlíon, oifig le haghaidh agallaimh aonair (chun urraim a thabhairt don eitic agus don eitic a bhaineann le hobair tionlacain), bealach isteach chuig an gcúl chun fáiltiú daoine faoi mhíchumas a éascú. (Irish)
11 August 2022
0 references
Za razvoj projekta je potrebnih več faz, da se vzpostavi pot vključevanja in udeleženec vzpostavi dinamična vrnitev na trg dela. 1 diagnostična faza: cilj je upoštevati in opredeliti težave udeleženca ter vzpostaviti vsa potrebna sredstva za reševanje težav, ki bi lahko ovirale vrnitev na trg dela. 2 faza opredelitve projekta: se uporablja za opredelitev projekta, ki je v skladu z zahtevami udeleženca, vendar je tudi izvedljiv in skladen s karierno potjo udeleženca. 3 Podporna in validacijska faza projekta: projekt je jasno opredeljen, dosegljiv in verodostojen, udeleženec pa vključuje posebno delavnico za izvedbo in dokončanje projekta. 4 faza spremljanja: vključuje nadaljnje ukrepanje po vrnitvi na delovno mesto, da bi preverili spremembe na delovnem mestu in olajšali morebitno prilagoditev delovnemu mestu ali nezaželeno vrnitev v sistem. Orodja, ki se uporabljajo za spremljanje udeležencev: V teh fazah referent uporablja programsko opremo ABC, ki vključuje nadzorne tabele, liste za spremljanje in podrobnosti o vseh posameznih fizičnih ali telefonskih razgovorih, ki so se pojavili. BRSA imajo prednost pred shemo, v ta namen pa referent uporablja DUI za razvoj ERC. Vsak korak potrdi PLIE: prošnje za APPRE, prijave na program, obnovitve, dodatni listi z mesečnim obiskom uslužbenca na kraju samem, razširjanje ponudb za zaposlitev in usposabljanje ter določanje položaja, organizacija sestankov, obiski podjetij in usmerjevalni odbori. **Človeški pomeni:** – Izkušen referent PLIE, zaposlen v partnerstvu z Lens-Liévin PLIE, polni delovni čas (100 % njegovega delovnega časa na akciji), \- zainteresirane strani in partnerji. \- Direktor za nadzor dela je na voljo za odziv na nagovarjanja. **Tehnična sredstva**: Posebna delavnica PLIE, prostori za sprejem udeležencev, računalniška stran z dostopom do interneta, pisarna za posamezne razgovore (zaradi spoštovanja etike in etike, povezane s spremljevalnim delom), vhod v hrbet, da se olajša sprejem invalidov. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Необходими са няколко етапа, за да се разработи проект, за да се създаде път за интеграция и да се постави участникът в динамично завръщане на работа. 1 Диагностичната фаза: целта е да се вземат предвид и да се идентифицират трудностите на участника, както и да се въведат всички необходими средства за решаване на проблеми, които биха могли да възпрепятстват връщането на работа. 2 Фаза на дефиниране на проекта: се използва за определяне на проект, който е в съответствие със заявките на участника, но също така е осъществим и в съответствие с кариерното развитие на участника. 3 Фаза на подкрепа и валидиране на проекта: проектът е ясно определен, постижим и надежден участникът интегрира конкретен семинар, за да изпълни и финализира проекта. 4 Последващата фаза: тя се състои от последващи действия след завръщането на работа с цел проверка на промените на работното място и улесняване на евентуалното адаптиране към длъжността или нежелано връщане към системата. Инструменти, използвани при проследяването на участниците: По време на тези фази референтът използва софтуера ABC, който включва таблици за наблюдение, таблици за проследяване и подробности за всички възникнали индивидуални физически или телефонни интервюта. На BRSPA се дава приоритет пред схемата, като за тази цел референтният субект използва DUI за разработването на ЕСНИ. Всяка стъпка се валидира от PLIE: искания за APPRE, регистрации по схемата, подновявания, формуляри за проследяване чрез ежемесечно посещение на място на служителя, разпространение на предложения за работа и обучение, както и позициониране, организиране на срещи, посещения в дружества и управителни комитети. **Човешки означава:** \- Опитен референт PLIE, нает в партньорство с Lens-Liévin PLIE, на пълно работно време (100 % от работното му време по действието), \- заинтересовани страни и партньори. \- Директор, който да контролира работата е на разположение, за да отговори на склонения. **Технически средства**: Специален семинар на PLIE, помещения за посрещане на участниците, компютърен сайт с достъп до интернет, офис за индивидуални интервюта (с цел зачитане на етиката и етиката, свързани с придружаващата работа), вход към гърба, за да се улесни приемането на хора с увреждания. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Hemm bżonn ta’ diversi fażijiet biex jiġi żviluppat proġett sabiex tiġi stabbilita triq ta’ integrazzjoni u biex il-parteċipant jitqiegħed f’dinamika ta’ ritorn għall-impjieg. 1 Il-fażi dijanjostika: l-għan huwa li jitqiesu u jiġu identifikati d-diffikultajiet tal-parteċipant, u li jiġu stabbiliti l-mezzi kollha meħtieġa biex jissolvew il-problemi li jistgħu jfixklu r-ritorn għall-impjieg. 2 Il-fażi tad-definizzjoni tal-proġett: jintuża biex jiddefinixxi proġett li jkun konformi mat-talbiet tal-parteċipant iżda li jkun ukoll fattibbli u konsistenti mal-perkors tal-karriera tal-parteċipant. 3 Il-fażi ta’ appoġġ u validazzjoni tal-proġett: il-proġett huwa definit b’mod ċar, jista’ jinkiseb u jkun kredibbli, il-parteċipant jintegra workshop speċifiku sabiex jimplimenta u jiffinalizza l-proġett. 4 Il-fażi ta’ segwitu: dan jikkonsisti f’segwitu wara r-ritorn għall-impjieg bil-għan li jiġu vverifikati l-bidliet fil-post tax-xogħol u jiġi ffaċilitat l-adattament possibbli għall-post tax-xogħol jew ritorn mhux mixtieq għas-sistema. Għodod użati fis-segwitu tal-parteċipanti: Matul dawn il-fażijiet, ir-referent juża s-softwer tal-ABC li jinkorpora tabelli ta’ monitoraġġ, folji ta’ segwitu, u dettalji tal-intervisti fiżiċi jew telefoniċi individwali kollha li ħarġu. Il-BRSA jingħataw prijorità fuq l-iskema, għal dan il-għan ir-referent juża d-DUI għall-iżvilupp tal-ERCs. Kull pass huwa vvalidat mill-PLIE: talbiet għal APPRE, reġistrazzjonijiet dwar l-iskema, tiġdid, folji ta’ segwitu permezz ta’ żjara ta’ kull xahar fuq il-post tal-membru tal-persunal, tixrid ta’ offerti ta’ xogħol u taħriġ kif ukoll pożizzjonament, organizzazzjoni ta’ laqgħat, żjarat lil kumpaniji u kumitati ta’ tmexxija. **Human means:** \- Riferent PLIE b’esperjenza, reklutat fi sħubija mal-Lens-Liévin PLIE, full-time (100 % tal-ħin tax-xogħol tiegħu fuq l-azzjoni), \- Partijiet interessati u sħab. \- Direttur li jissorvelja x-xogħol huwa disponibbli biex jirrispondi għas-solleċitazzjoni. **Mezzi tekniċi**: Sessjoni ta’ ħidma speċifika tal-PLIE, post fejn jintlaqgħu l-parteċipanti, sit tal-kompjuter b’aċċess għall-Internet, uffiċċju għal intervisti individwali (sabiex jiġu rispettati l-etika u l-etika assoċjati max-xogħol ta’ akkumpanjament), daħla għad-dahar biex tiġi ffaċilitata l-akkoljenza ta’ persuni b’diżabilità. (Maltese)
11 August 2022
0 references
São necessárias várias fases para desenvolver um projeto, a fim de criar um percurso de integração e colocar o participante numa dinâmica de regresso ao emprego. 1 Fase diagnóstica: o objetivo é ter em conta e identificar as dificuldades do participante e pôr em prática todos os meios necessários para resolver os problemas suscetíveis de impedir o regresso ao emprego. 2 Fase de definição do projeto: é utilizado para definir um projeto que está em consonância com os pedidos do participante, mas que também é viável e coerente com o percurso profissional do participante. 3 Fase de apoio e validação do projecto: o projeto está claramente definido, é realizável e credível; o participante integra um seminário específico para executar e finalizar o projeto. 4 Fase de acompanhamento: consiste num acompanhamento após o regresso ao emprego com o objetivo de verificar as mudanças no local de trabalho e facilitar a eventual adaptação ao posto de trabalho ou um regresso indesejável ao sistema. Instrumentos utilizados no acompanhamento dos participantes: Durante estas fases, o referente utiliza o software ABC que incorpora tabelas de monitoramento, fichas de acompanhamento e detalhes de todas as entrevistas físicas ou telefónicas individuais que surgiram. As BRSAs têm prioridade sobre o esquema, para este fim o referente utiliza a DUI para o desenvolvimento de ERCs. Cada etapa é validada pelo PLIE: pedidos de APPRE, inscrições no regime, renovações, fichas de acompanhamento através de uma visita mensal ao local do membro do pessoal, divulgação de ofertas de emprego e formação, bem como posicionamento, organização de reuniões, visitas a empresas e comités diretores. **Humano:** \- Referente PLIE experiente, recrutado em parceria com a Lens-Liévin PLIE, a tempo inteiro (100 % do seu tempo de trabalho na ação), \- Partes interessadas e parceiros. Um diretor para supervisionar o trabalho está disponível para responder a solicitações. **Meios técnicos**: Um ateliê específico PLIE, instalações para acolher os participantes, um sítio informático com acesso à Internet, um gabinete para entrevistas individuais (a fim de respeitar a ética e a ética associadas ao trabalho de acompanhamento), uma entrada nas costas para facilitar o acolhimento de pessoas com deficiência. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Der er behov for flere faser for at udvikle et projekt med henblik på at etablere en integrationsvej og sætte deltageren i en dynamisk tilbagevenden til beskæftigelse. 1 Den diagnostiske fase: formålet er at tage hensyn til og identificere deltagerens vanskeligheder og at indføre alle de nødvendige midler til at løse problemer, der kan hindre en tilbagevenden til beskæftigelse. 2 Projektdefinitionsfasen: anvendes til at definere et projekt, der er i overensstemmelse med deltagerens ønsker, men som også er gennemførligt og i overensstemmelse med deltagerens karriereforløb. 3 Projektets støtte- og valideringsfase: projektet er klart defineret, opnåeligt og troværdigt, og deltageren integrerer en specifik workshop for at gennemføre og færdiggøre projektet. 4 Opfølgningsfasen: den består af en opfølgning efter tilbagevenden til beskæftigelse med henblik på at kontrollere ændringer på arbejdspladsen og lette en eventuel tilpasning til stillingen eller en uønsket tilbagevenden til systemet. Værktøjer, der anvendes til opfølgning af deltagerne: I disse faser bruger referencepersonen ABC-softwaren, der indeholder overvågningstabeller, opfølgningsark og detaljer om alle individuelle fysiske eller telefoniske interviews, der opstod. BRSA'erne prioriteres højere end ordningen, og til dette formål anvender referencepersonen DUI til udvikling af ERC'er. Hvert trin valideres af PLIE: anmodninger om APPRE, registreringer af ordningen, fornyelser, opfølgningsark via et månedligt besøg hos medarbejderen, formidling af job- og uddannelsestilbud samt positionering, tilrettelæggelse af møder, besøg i virksomheder og styringsudvalg. **Menneskelige midler:** \- En erfaren PLIE referent, rekrutteret i partnerskab med Lens-Liévin PLIE, på fuld tid (100 % af hans arbejdstid på projektet), \- Interessenter og partnere. \- En direktør til at overvåge arbejdet er til rådighed til at reagere på henvendelser. **Tekniske midler**: En særlig PLIE-workshop, lokaler til at byde deltagerne velkommen, et computerwebsted med internetadgang, et kontor for individuelle interviews (for at respektere det etiske og etiske grundlag, der er forbundet med det ledsagende arbejde), en indgang til bagsiden for at lette modtagelsen af personer med handicap. (Danish)
11 August 2022
0 references
Sunt necesare mai multe etape pentru a dezvolta un proiect pentru a crea o cale de integrare și pentru a pune participantul într-o dinamică a revenirii la un loc de muncă. 1 Faza de diagnosticare: scopul este de a lua în considerare și de a identifica dificultățile cu care se confruntă participantul și de a pune în aplicare toate mijloacele necesare pentru a rezolva problemele care ar putea împiedica revenirea la un loc de muncă. 2 Faza de definire a proiectului: este utilizat pentru a defini un proiect care este în conformitate cu solicitările participantului, dar care este, de asemenea, fezabil și coerent cu parcursul profesional al participantului. 3 Faza de sprijin și validare a proiectului: proiectul este clar definit, realizabil și credibil, participantul integrează un atelier specific pentru implementarea și finalizarea proiectului. 4 Etapa de monitorizare: aceasta constă într-o monitorizare după revenirea la locul de muncă, cu scopul de a verifica schimbările de la locul de muncă și de a facilita o posibilă adaptare a postului sau o revenire nedorită la sistem. Instrumente utilizate pentru monitorizarea participanților: În timpul acestor faze, referentul utilizează software-ul ABC care include tabele de monitorizare, foi de urmărire și detalii privind toate interviurile fizice sau telefonice individuale care au apărut. BRSA au prioritate față de schemă; în acest scop, referentul utilizează DUI pentru dezvoltarea CEC. Fiecare etapă este validată de PLIE: cererile de APPRE, înscrierile în sistem, reînnoirile, fișele de monitorizare prin intermediul unei vizite lunare la fața locului a membrului personalului, diseminarea ofertelor de locuri de muncă și de formare, precum și poziționarea, organizarea de reuniuni, vizitele la întreprinderi și la comitetele de coordonare. **Uman înseamnă:** \- Un referent PLIE experimentat, recrutat în parteneriat cu Lens-Liévin PLIE, cu normă întreagă (100 % din timpul său de lucru în cadrul acțiunii), \- Părți interesate și parteneri. \- Un director care supraveghează activitatea este disponibil pentru a răspunde solicitărilor. **Mijloace tehnice**: Un atelier PLIE specific, premise pentru primirea participanților, un site informatic cu acces la internet, un birou pentru interviuri individuale (pentru a respecta etica și etica asociate muncii însoțitoare), o intrare în spate pentru a facilita primirea persoanelor cu handicap. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Flera faser behövs för att utveckla ett projekt för att skapa en integrationsväg och sätta deltagaren i en dynamisk återgång till sysselsättning. 1 Den diagnostiska fasen: syftet är att ta hänsyn till och identifiera deltagarnas svårigheter och att införa alla nödvändiga medel för att lösa problem som kan hindra en återgång till sysselsättning. 2 Projektdefinitionsfasen: används för att definiera ett projekt som är i linje med deltagarens önskemål men som också är genomförbart och förenligt med deltagarens karriärväg. 3 Projektets stöd- och valideringsfas: projektet är klart definierat, uppnåeligt och trovärdigt. Deltagaren integrerar en specifik workshop för att genomföra och slutföra projektet. 4 Uppföljningsfasen: den består av en uppföljning efter återgången till arbetsmarknaden i syfte att kontrollera förändringar på arbetsplatsen och underlätta en eventuell anpassning till tjänsten eller en oönskad återgång till systemet. Verktyg som används vid uppföljningen av deltagarna: Under dessa faser använder referenten ABC-programvaran som innehåller övervakningstabeller, uppföljningsblad och detaljer om alla enskilda fysiska intervjuer eller telefonintervjuer som framkom. BRSA ges företräde framför systemet, för detta ändamål använder referenten DUI för utveckling av ERC. Varje steg valideras av PLIE: begäran om APPRE, registreringar av programmet, förnyelser, uppföljningsblad via ett månatligt besök på plats av den anställde, spridning av arbets- och utbildningserbjudanden samt positionering, anordnande av möten, besök i företag och styrkommittéer. **Human betyder:** \- En erfaren PLIE referent, rekryterad i partnerskap med Lens-Liévin PLIE, heltid (100 % av sin arbetstid på åtgärden), \- Intresseparter och partners. \- En direktör som övervakar arbetet finns tillgänglig för att svara på förfrågningar. **Tekniska medel**: En särskild PLIE-workshop, lokaler för att välkomna deltagare, en datorplats med tillgång till Internet, ett kontor för individuella intervjuer (för att respektera etiken och etiken i samband med det åtföljande arbetet), en ingång till baksidan för att underlätta mottagandet av personer med funktionsnedsättning. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201503841
0 references