“Strengthening the competitiveness of Dr. Sapporo S.C. through design management exploiting the company’s design potential” (Q88373)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 15:48, 13 October 2024 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in pt)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project Q88373 in Poland
Language Label Description Also known as
English
“Strengthening the competitiveness of Dr. Sapporo S.C. through design management exploiting the company’s design potential”
Project Q88373 in Poland

    Statements

    0 references
    98,600.0 zloty
    0 references
    21,918.78 Euro
    13 January 2020
    0 references
    116,000.0 zloty
    0 references
    25,786.8 Euro
    13 January 2020
    0 references
    85.0 percent
    0 references
    1 October 2016
    0 references
    31 January 2017
    0 references
    DR SAPPORO SPÓŁKA CYWILNA ANDRZEJ BĄK HANNA AFFELT
    0 references
    0 references

    53°43'45.01"N, 19°56'3.01"E
    0 references
    Projekt zakłada podjęcie kompleksowych działań których rezultat wpłynie na zwiększenie potencjału przedsiębiorstwa w zakresie umiejętnego zarządzania wzornictwem w firmie oraz wzrost wykorzystywania wzornictwa w działalności przedsiębiorstwa, co przełoży się na wdrożenie nowych produktów i usług na rynek. W ramach I etapu projektu zaplanowano zadanie związane z zakupem usługi zewnętrznej obejmującej przeprowadzenie audytu wzorniczego i opracowanie strategii wzorniczej przedsiębiorstwa. W tym celu przeprowadzono procedurę wyboru Wykonawcy z którym podpisano umowę warunkową . Umową warunkowa określa szczegółowy zakres audytu wzorniczego i zakresu informacji jakie winna zawierać stratega wzornicza przedsiębiorstwa. Za przeprowadzenie audytu wzorniczego i opracowanie strategii wzorniczej przedsiębiorstwa po stronie wykonawcy –CODE design Sp. z o.o. odpowiedzialni będą dwaj eksperci: Magdalena Lubińska i Anna Żok. Eksperci posiadają wymaganą wiedzę i doświadczenie pozwalające na właściwą realizację audytu wzorniczego i opracowanie strategii wzorniczej. Po stronie wnioskodawcy w projekt zaangażowane będą następujące osoby: Hanna Affelt- współwłaścicielka firmy, Jacek Ciesielski- Dyrektor ds. Rozwoju. Rezultatem przeprowadzonego audytu wzorniczego w przedsiębiorstwie będzie strategia wzornicza przedsiębiorstwa Termin realizacji projektu 01.06.2016r.- 30.09.2016r. w tym rozpoczęcie audytu wzorniczego zaplanowano w terminie 7 dni od daty podpisania umowy o dofinansowanie.Czas na przeprowadzenie audytu wzorniczego i stworzenie strategii wzorniczej ustalono na 35 dni. Czas trwania projektu jest przemyślany i optymalny dla zakresu planowanych działań. Uwzględnia przeprowadzenie audytu wzorniczego stworzenie strategii wzorniczej oraz prawidłowe przygotowanie wniosku beneficjenta o płatność końcową. Zaplanowane w ramach projektu wydatki zostaną sfinansowane z własnych środków i środków z dotacji w wysokości 85% wydatków kwalifikowanych. (Polish)
    0 references
    The project assumes comprehensive actions, the result of which will increase the company’s potential in the field of skillful design management in the company and an increase in the use of design in the company’s activities, which will translate into the implementation of new products and services on the market. As part of the first phase of the project, a task related to the purchase of an external service consisting of carrying out a design audit and the development of a company’s design strategy was planned. For this purpose, the procedure for selecting the Contractor with which a conditional agreement was signed was carried out. The conditional agreement defines the detailed scope of the design audit and the scope of information to be included in the company’s design strategy. Two experts will be responsible for conducting a design audit and developing the company’s design strategy on the contractor’s side – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska and Anna Żok. Experts shall have the necessary knowledge and experience to properly implement the design audit and develop a design strategy. On the applicant’s side, the following persons will be involved in the project: Hanna Affelt – co-owner of the company, Jacek Ciesielski – Director It’s a development. The result of the company’s design audit will be the company’s design strategy The deadline for the implementation of the project 01.06.2016-30.09.2016, including the start of the design audit was planned within 7 days from the date of signing the grant agreement.The time for carrying out a design audit and creating a design strategy was set for 35 days. The duration of the project is thought out and optimal for the scope of planned activities. It shall take into account the performance of the exemplary audit of the design strategy and the proper preparation of the beneficiary’s application for final payment. The planned expenditure under the project will be financed from own resources and grants of 85 % of eligible expenditure. (English)
    15 October 2020
    0.3318587389659156
    0 references
    Le projet suppose des actions globales, dont le résultat augmentera le potentiel de l’entreprise en termes de gestion de la conception habile dans l’entreprise et augmentera l’utilisation de la conception dans les activités de l’entreprise, ce qui se traduira par la mise en œuvre de nouveaux produits et services sur le marché. Dans le cadre de la première étape du projet, une tâche liée à l’achat d’un service externe consistant à réaliser un audit de conception et à développer la stratégie de conception de l’entreprise a été planifiée. À cette fin, une procédure de sélection du contractant avec lequel le contrat conditionnel a été signé a été effectuée. L’accord conditionnel précise la portée détaillée de l’audit de conception et la portée des informations à inclure dans le stratège de conception de l’entreprise. Deux experts seront chargés de la réalisation de l’audit de conception et de l’élaboration de la stratégie de conception de l’entreprise de la part de l’entrepreneur — CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska et Anna Δok. Les experts ont les connaissances et l’expérience requises pour mettre en œuvre correctement l’audit de conception et élaborer une stratégie de conception. De la part du demandeur, les personnes suivantes seront impliquées dans le projet: Hanna Affelt — copropriétaire de la société, Jacek Ciesielski — Directeur des ventes Le développement. Le résultat de l’audit de conception réalisé dans l’entreprise sera la stratégie de conception de l’entreprise La date de mise en œuvre du projet 01.06.2016-30.09.2016r., y compris le début de l’audit de conception est prévue dans les 7 jours suivant la date de signature de la convention de subvention.Le délai pour la réalisation de l’audit de conception et la création de la stratégie de conception a été fixé à 35 jours. La durée du projet est réfléchie et optimale pour la portée des activités prévues. Il tient compte de la mise en œuvre d’un audit de conception, de l’élaboration d’une stratégie de conception et de la préparation correcte de la demande de paiement final du bénéficiaire. Les dépenses prévues seront financées par des ressources propres et des subventions représentant 85 % des dépenses éligibles. (French)
    30 November 2021
    0 references
    Das Projekt setzt umfassende Maßnahmen voraus, die das Potenzial des Unternehmens im Hinblick auf ein geschicktes Designmanagement im Unternehmen erhöhen und den Einsatz von Design in den Aktivitäten des Unternehmens erhöhen, was sich in der Umsetzung neuer Produkte und Dienstleistungen auf dem Markt niederschlägt. Im Rahmen der ersten Projektphase wurde eine Aufgabe im Zusammenhang mit dem Erwerb einer externen Dienstleistung geplant, die aus der Durchführung eines Designaudits und der Entwicklung der Planungsstrategie des Unternehmens besteht. Zu diesem Zweck wurde ein Verfahren zur Auswahl des Auftragnehmers durchgeführt, mit dem der bedingte Vertrag unterzeichnet wurde. Die bedingte Vereinbarung legt den detaillierten Umfang der Designprüfung und den Umfang der Informationen fest, die in den Designstrategen des Unternehmens aufzunehmen sind. Zwei Experten werden für die Durchführung des Entwurfsaudits und die Entwicklung der Planungsstrategie des Unternehmens seitens des Auftragnehmers verantwortlich sein – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska und Anna Żok. Experten verfügen über die erforderlichen Kenntnisse und Erfahrungen, um das Designaudit ordnungsgemäß umzusetzen und eine Designstrategie zu entwickeln. Auf Seiten des Antragstellers werden folgende Personen an dem Projekt beteiligt: Hanna Affelt – Miteigentümerin des Unternehmens, Jacek Ciesielski – Vertriebsleiterin Die Entwicklung. Das Ergebnis der im Unternehmen durchgeführten Designprüfung wird die Planungsstrategie des Unternehmens sein Das Datum der Umsetzung des Projekts 1.6.2016 – 30.09.2016r., einschließlich des Beginns der Entwurfsprüfung ist innerhalb von 7 Tagen ab dem Datum der Unterzeichnung der Finanzhilfevereinbarung geplant.Die Zeit für die Durchführung der Designprüfung und die Erstellung der Designstrategie wurde auf 35 Tage festgelegt. Die Dauer des Projekts ist nachdenklich und optimal für den Umfang der geplanten Aktivitäten. Er berücksichtigt die Durchführung eines Entwurfsaudits, die Erstellung einer Planungsstrategie und die korrekte Vorbereitung des abschließenden Zahlungsantrags des Begünstigten. Die geplanten Ausgaben werden aus Eigenmitteln und Zuschüssen in Höhe von 85 % der förderfähigen Ausgaben finanziert. (German)
    7 December 2021
    0 references
    Het project gaat uit van uitgebreide acties, waarvan het resultaat het potentieel van het bedrijf in termen van vakkundig ontwerpbeheer in het bedrijf zal vergroten en het gebruik van ontwerp in de activiteiten van het bedrijf zal vergroten, wat zich zal vertalen in de implementatie van nieuwe producten en diensten op de markt. In het kader van de eerste fase van het project werd een taak gepland met betrekking tot de aankoop van een externe dienst, bestaande uit het uitvoeren van een ontwerpaudit en de ontwikkeling van de ontwerpstrategie van het bedrijf. Daartoe is een procedure uitgevoerd voor de selectie van de contractant met wie het voorwaardelijke contract is ondertekend. De voorwaardelijke overeenkomst specificeert de gedetailleerde reikwijdte van de ontwerpaudit en de reikwijdte van de informatie die in het ontwerpstrateeg van de onderneming moet worden opgenomen. Twee deskundigen zullen verantwoordelijk zijn voor het uitvoeren van de ontwerpaudit en het ontwikkelen van de ontwerpstrategie van het bedrijf van de kant van de contractant — CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska en Anna Ok. Experts hebben de vereiste kennis en ervaring om de ontwerpaudit goed uit te voeren en een ontwerpstrategie te ontwikkelen. Van de aanvrager zullen de volgende personen bij het project worden betrokken: Hanna Affelt — mede-eigenaar van het bedrijf, Jacek Ciesielski — Sales Director De ontwikkeling. Het resultaat van de in het bedrijf uitgevoerde ontwerpaudit is de ontwerpstrategie van het bedrijf De datum van uitvoering van het project 01.06.2016-30.09.2016r, inclusief de start van de ontwerpaudit, is gepland binnen 7 dagen na de datum van ondertekening van de subsidieovereenkomst.De tijd voor het uitvoeren van de ontwerpaudit en het opstellen van de ontwerpstrategie is vastgesteld op 35 dagen. De duur van het project is doordacht en optimaal voor de omvang van geplande activiteiten. Daarbij wordt rekening gehouden met de uitvoering van een ontwerpaudit, de opstelling van een ontwerpstrategie en de juiste voorbereiding van de aanvraag voor definitieve betaling van de begunstigde. De geplande uitgaven worden gefinancierd uit eigen middelen en subsidies ten belope van 85 % van de subsidiabele uitgaven. (Dutch)
    16 December 2021
    0 references
    Il progetto assume azioni globali, il cui risultato aumenterà il potenziale dell'azienda in termini di abile gestione progettuale in azienda e aumenterà l'utilizzo del design nelle attività aziendali, che si tradurrà nell'implementazione di nuovi prodotti e servizi sul mercato. Nell'ambito della prima fase del progetto, è stato pianificato un compito relativo all'acquisto di un servizio esterno consistente nell'effettuare un audit progettuale e nello sviluppo della strategia progettuale dell'azienda. A tal fine è stata effettuata una procedura per la selezione del contraente con il quale è stato firmato il contratto condizionale. L'accordo condizionale specifica la portata dettagliata dell'audit di progettazione e la portata delle informazioni da includere nello stratega di progettazione della società. Due esperti saranno responsabili dello svolgimento dell'audit di progettazione e dello sviluppo della strategia di progettazione dell'azienda da parte del contraente — CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska e Anna Kok. Gli esperti hanno le conoscenze e l'esperienza necessarie per implementare correttamente l'audit di progettazione e sviluppare una strategia di progettazione. Da parte del richiedente, saranno coinvolte nel progetto le seguenti persone: Hanna Affelt — co-proprietario dell'azienda, Jacek Ciesielski — Direttore vendite Lo sviluppo. La data di attuazione del progetto 01.06.2016-30.09.2016r., compreso l'avvio dell'audit di progettazione è prevista entro 7 giorni dalla data di firma della convenzione di sovvenzione. La durata del progetto è premurosa e ottimale per l'ambito delle attività pianificate. Tiene conto dell'attuazione di un audit di progettazione, della creazione di una strategia di progettazione e della corretta preparazione della domanda di pagamento finale del beneficiario. Le spese previste saranno finanziate con risorse proprie e sovvenzioni pari all'85 % delle spese ammissibili. (Italian)
    16 January 2022
    0 references
    El proyecto asume acciones integrales, cuyo resultado aumentará el potencial de la empresa en términos de gestión de diseño hábil en la empresa y aumentará el uso del diseño en las actividades de la empresa, lo que se traducirá en la implementación de nuevos productos y servicios en el mercado. Como parte de la primera etapa del proyecto, se planeó una tarea relacionada con la compra de un servicio externo consistente en llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollo de la estrategia de diseño de la empresa. A tal efecto, se ha llevado a cabo un procedimiento para la selección del contratista con el que se ha firmado el contrato condicional. El acuerdo condicional especifica el alcance detallado de la auditoría de diseño y el alcance de la información que debe incluirse en el estratega de diseño de la empresa. Dos expertos serán responsables de llevar a cabo la auditoría de diseño y desarrollar la estrategia de diseño de la empresa por parte del contratista — CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska y Anna Ok. Los expertos tienen el conocimiento y la experiencia necesarios para implementar adecuadamente la auditoría de diseño y desarrollar una estrategia de diseño. Por parte del solicitante, participarán en el proyecto las siguientes personas: Hanna Affelt — copropietaria de la empresa, Jacek Ciesielski — Directora de Ventas El desarrollo. El resultado de la auditoría de diseño realizada en la empresa será la estrategia de diseño de la empresa. La fecha de ejecución del proyecto 01.06.2016-30.09.2016r., incluido el inicio de la auditoría de diseño, está prevista dentro de los 7 días siguientes a la fecha de firma del convenio de subvención. El tiempo para llevar a cabo la auditoría de diseño y crear la estrategia de diseño se fijó en 35 días. La duración del proyecto es reflexiva y óptima para el alcance de las actividades planificadas. Tiene en cuenta la realización de una auditoría de diseño, la creación de una estrategia de diseño y la correcta preparación de la solicitud de pago final del beneficiario. Los gastos previstos se financiarán con recursos propios y subvenciones del 85 % de los gastos subvencionables. (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    Projektet antager omfattende tiltag, hvis resultat vil øge virksomhedens potentiale med hensyn til dygtig designledelse i virksomheden og øge brugen af design i virksomhedens aktiviteter, hvilket vil omsætte til implementering af nye produkter og tjenester på markedet. Som led i projektets første fase blev der planlagt en opgave i forbindelse med køb af en ekstern tjeneste, der består i at udføre en designrevision og udvikling af virksomhedens designstrategi. Med henblik herpå er der gennemført en procedure for udvælgelse af den kontrahent, med hvem den betingede kontrakt er underskrevet. Den betingede aftale præciserer det detaljerede omfang af designrevisionen og omfanget af de oplysninger, der skal indgå i virksomhedens designstrateg. To eksperter vil være ansvarlige for at gennemføre designrevisionen og udvikle virksomhedens designstrategi fra entreprenørens side — CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska og Anna Ok. Eksperter har den nødvendige viden og erfaring til korrekt at gennemføre designrevisionen og udvikle en designstrategi. Fra ansøgerens side vil følgende personer blive inddraget i projektet: Hanna Affelt — medejer af virksomheden, Jacek Ciesielski — salgsdirektør Udviklingen. Resultatet af den designrevision, der udføres i virksomheden, vil være virksomhedens designstrategi Datoen for gennemførelsen af projektet 01.06.2016-30.09.2016r., herunder påbegyndelsen af designrevisionen, planlægges inden for 7 dage fra datoen for underskrivelsen af tilskudsaftalen. Tidspunktet for udførelse af designrevisionen og udarbejdelse af designstrategien blev fastsat til 35 dage. Projektets varighed er gennemtænkt og optimal for omfanget af planlagte aktiviteter. Den tager hensyn til gennemførelsen af en designrevision, udarbejdelsen af en designstrategi og den korrekte udarbejdelse af modtagerens endelige betalingsanmodning. De planlagte udgifter vil blive finansieret med egne indtægter og tilskud på 85 % af de støtteberettigede udgifter. (Danish)
    26 July 2022
    0 references
    Το έργο αναλαμβάνει ολοκληρωμένες δράσεις, το αποτέλεσμα των οποίων θα αυξήσει τις δυνατότητες της εταιρείας όσον αφορά την επιδέξια διαχείριση σχεδιασμού στην εταιρεία και θα αυξήσει τη χρήση του σχεδιασμού στις δραστηριότητες της εταιρείας, γεγονός που θα μεταφραστεί στην υλοποίηση νέων προϊόντων και υπηρεσιών στην αγορά. Στο πλαίσιο του πρώτου σταδίου του έργου, προγραμματίστηκε έργο που αφορούσε την αγορά εξωτερικής υπηρεσίας που συνίσταται στη διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και στην ανάπτυξη της σχεδιαστικής στρατηγικής της εταιρείας. Για το σκοπό αυτό, έχει διεξαχθεί διαδικασία για την επιλογή του αντισυμβαλλομένου με τον οποίο έχει υπογραφεί η υπό όρους σύμβαση. Η συμφωνία υπό όρους καθορίζει το λεπτομερές πεδίο εφαρμογής του ελέγχου σχεδιασμού και το πεδίο εφαρμογής των πληροφοριών που πρέπει να περιλαμβάνονται στον στρατηγικό σχεδιασμό της εταιρείας. Δύο εμπειρογνώμονες θα είναι υπεύθυνοι για τη διεξαγωγή του ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη της στρατηγικής σχεδιασμού της εταιρείας από την πλευρά του αναδόχου — CODE design Sp. z o.o.: Η Μαγδαλένα Λουμπίνσκα και η Άννα. Οι εμπειρογνώμονες διαθέτουν τις απαιτούμενες γνώσεις και εμπειρία για την ορθή εφαρμογή του ελέγχου σχεδιασμού και την ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού. Από την πλευρά του αιτούντος, θα συμμετάσχουν στο σχέδιο τα ακόλουθα πρόσωπα: Hanna Affelt — συνιδιοκτήτης της εταιρείας, Jacek Ciesielski — Διευθυντής Πωλήσεων Η ανάπτυξη. Η ημερομηνία υλοποίησης του έργου 1.6.2016 — 30.9.2016, συμπεριλαμβανομένης της έναρξης του ελέγχου σχεδιασμού, προγραμματίζεται εντός 7 ημερών από την ημερομηνία υπογραφής της συμφωνίας επιχορήγησης.Ο χρόνος διεξαγωγής του ελέγχου σχεδιασμού και δημιουργίας της στρατηγικής σχεδιασμού ορίστηκε σε 35 ημέρες. Η διάρκεια του έργου είναι προσεκτική και βέλτιστη για το πεδίο των προγραμματισμένων δραστηριοτήτων. Λαμβάνει υπόψη την εφαρμογή ελέγχου σχεδιασμού, τη δημιουργία στρατηγικής σχεδιασμού και την ορθή προετοιμασία της αίτησης τελικής πληρωμής του δικαιούχου. Οι προβλεπόμενες δαπάνες θα χρηματοδοτηθούν από ιδίους πόρους και επιχορηγήσεις ύψους 85 % των επιλέξιμων δαπανών. (Greek)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt podrazumijeva sveobuhvatne akcije, čiji će rezultat povećati potencijal tvrtke u smislu vještog upravljanja dizajnom u tvrtki i povećati korištenje dizajna u aktivnostima tvrtke, što će se prevesti u implementaciju novih proizvoda i usluga na tržištu. U okviru prve faze projekta planiran je zadatak povezan s kupnjom vanjske usluge koja se sastoji od provedbe revizije dizajna i razvoja strategije projektiranja tvrtke. U tu je svrhu proveden postupak odabira Izvođača s kojim je potpisan uvjetni ugovor. U uvjetnom sporazumu navodi se detaljan opseg revizije dizajna i opseg informacija koje treba uključiti u projektni strateg društva. Dva stručnjaka bit će odgovorna za provedbu revizije dizajna i izradu strategije projektiranja tvrtke od strane izvođača radova – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska i Anna. Stručnjaci imaju potrebno znanje i iskustvo za pravilnu provedbu revizije dizajna i razvoj strategije dizajna. Od podnositelja prijave u projekt će biti uključene sljedeće osobe: Hanna Affelt – suvlasnik tvrtke, Jacek Ciesielski – direktor prodaje To je razvoj. Rezultat revizije projekta provedene u tvrtki bit će projektna strategija tvrtke Datum provedbe projekta 1.6.2016 – 30.09.2016r., uključujući početak revizije dizajna planiran je u roku od 7 dana od datuma potpisivanja ugovora o dodjeli bespovratnih sredstava.Vrijeme za provedbu revizije dizajna i izradu projektne strategije određeno je na 35 dana. Trajanje projekta je promišljeno i optimalno za opseg planiranih aktivnosti. U njemu se uzimaju u obzir provedba revizije dizajna, izrada projektne strategije i ispravna priprema korisnikova konačnog zahtjeva za plaćanje. Planirani rashodi financirat će se vlastitim sredstvima i bespovratnim sredstvima u iznosu od 85 % prihvatljivih rashoda. (Croatian)
    26 July 2022
    0 references
    Proiectul presupune acțiuni cuprinzătoare, al căror rezultat va crește potențialul companiei în ceea ce privește managementul abil al designului în cadrul companiei și va spori utilizarea designului în activitățile companiei, ceea ce se va traduce prin implementarea de noi produse și servicii pe piață. Ca parte a primei etape a proiectului, a fost planificată o sarcină legată de achiziționarea unui serviciu extern constând în efectuarea unui audit de proiectare și dezvoltarea strategiei de proiectare a companiei. În acest scop, a fost efectuată o procedură de selecție a contractantului cu care a fost semnat contractul condiționat. Acordul condiționat precizează domeniul de aplicare detaliat al auditului de proiectare și domeniul de aplicare al informațiilor care trebuie incluse în strategul de proiectare al societății. Doi experți vor fi responsabili pentru efectuarea auditului de proiectare și dezvoltarea strategiei de proiectare a companiei din partea contractantului – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska și Anna Żok. Experții au cunoștințele și experiența necesare pentru a implementa în mod corespunzător auditul de proiectare și pentru a dezvolta o strategie de proiectare. Din partea solicitantului, următoarele persoane vor fi implicate în proiect: Hanna Affelt – coproprietar al companiei, Jacek Ciesielski – Director de vânzări Dezvoltarea. Rezultatul auditului de proiectare realizat în companie va fi strategia de proiectare a companiei Data implementării proiectului 01.06.2016-30.09.2016r., inclusiv începerea auditului de proiectare este planificată în termen de 7 zile de la data semnării acordului de grant.Timpul pentru efectuarea auditului de proiectare și crearea strategiei de proiectare a fost stabilit la 35 de zile. Durata proiectului este gândită și optimă pentru domeniul de aplicare al activităților planificate. Aceasta ia în considerare punerea în aplicare a unui audit de proiectare, crearea unei strategii de proiectare și pregătirea corectă a cererii de plată finale a beneficiarului. Cheltuielile planificate vor fi finanțate din resurse proprii și granturi reprezentând 85 % din cheltuielile eligibile. (Romanian)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt predpokladá komplexné akcie, ktorých výsledkom sa zvýši potenciál spoločnosti z hľadiska zručného riadenia dizajnu vo firme a zvýši sa využitie dizajnu v činnostiach spoločnosti, čo sa premietne do implementácie nových produktov a služieb na trhu. V rámci prvej etapy projektu bola naplánovaná úloha súvisiaca s nákupom externej služby spočívajúca v vykonaní auditu návrhu a vypracovaní projektovej stratégie spoločnosti. Na tento účel sa vykonal postup výberu dodávateľa, s ktorým bola podmienená zmluva podpísaná. V podmienečnej dohode sa špecifikuje podrobný rozsah auditu návrhu a rozsah informácií, ktoré sa majú zahrnúť do koncepčného stratégu spoločnosti. Dvaja odborníci budú zodpovední za vykonanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu spoločnosti zo strany dodávateľa – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska a Anna Żok. Odborníci majú požadované znalosti a skúsenosti na riadne vykonávanie auditu návrhu a vypracovanie stratégie návrhu. Zo strany žiadateľa sa do projektu zapoja tieto osoby: Hanna Affelt – spolumajiteľ spoločnosti, Jacek Ciesielski – Obchodná riaditeľka Vývoj. Výsledkom projektového auditu vykonaného v spoločnosti bude projektová stratégia spoločnosti Dátum realizácie projektu 1.6.2016 – 30.09.2016r, vrátane začatia auditu návrhu je naplánovaný do 7 dní od dátumu podpísania dohody o grante. Trvanie projektu je premyslené a optimálne pre rozsah plánovaných činností. Zohľadňuje sa v ňom vykonávanie auditu návrhu, vytvorenie stratégie návrhu a správna príprava konečnej žiadosti príjemcu o platbu. Plánované výdavky sa budú financovať z vlastných zdrojov a grantov vo výške 85 % oprávnených výdavkov. (Slovak)
    26 July 2022
    0 references
    Il-proġett jassumi azzjonijiet komprensivi, li r-riżultat tagħhom se jżid il-potenzjal tal-kumpanija f’termini ta’ ġestjoni tad-disinn bil-ħiliet fil-kumpanija u jżid l-użu tad-disinn fl-attivitajiet tal-kumpanija, li se jissarraf fl-implimentazzjoni ta’ prodotti u servizzi ġodda fis-suq. Bħala parti mill-ewwel stadju tal-proġett, kien ippjanat kompitu relatat max-xiri ta’ servizz estern li jikkonsisti fit-twettiq ta’ verifika tad-disinn u l-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn tal-kumpanija. Għal dan il-għan, twettqet proċedura għall-għażla tal-Kuntrattur li miegħu ġie ffirmat il-kuntratt kondizzjonali. Il-ftehim kondizzjonali jispeċifika l-ambitu dettaljat tal-awditu tad-disinn u l-ambitu tal-informazzjoni li għandha tiġi inkluża fl-istrateġist tad-disinn tal-kumpanija. Żewġ esperti se jkunu responsabbli għat-twettiq tal-verifika tad-disinn u l-iżvilupp tal-istrateġija tad-disinn tal-kumpanija min-naħa tal-kuntrattur — CODE disinn Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska u Anna Żok. L-esperti għandhom l-għarfien u l-esperjenza meħtieġa biex jimplimentaw b’mod xieraq il-verifika tad-disinn u jiżviluppaw strateġija ta’ disinn. Min-naħa tal-applikant, il-persuni li ġejjin se jkunu involuti fil-proġett: Hanna Affelt — koproprjetarju tal-kumpanija, Jacek Ciesielski — Direttur tal-Bejgħ L-iżvilupp. Ir-riżultat tal-awditu tad-disinn imwettaq fil-kumpanija se jkun l-istrateġija tad-disinn tal-kumpanija Id-data tal-implimentazzjoni tal-proġett 01.06.2016–30.09.2016r., inkluż il-bidu tal-awditu tad-disinn huwa ppjanat fi żmien 7 ijiem mid-data tal-iffirmar tal-ftehim ta’ għotja.Il-ħin għat-twettiq tal-awditu tad-disinn u l-ħolqien tal-istrateġija tad-disinn ġie stabbilit għal 35 jum. It-tul ta’ żmien tal-proġett huwa maħsub u ottimali għall-ambitu tal-attivitajiet ippjanati. Hija tqis l-implimentazzjoni ta’ awditu tad-disinn, il-ħolqien ta’ strateġija ta’ disinn u t-tħejjija korretta tal-applikazzjoni għall-pagament finali tal-benefiċjarju. In-nefqa ppjanata se tkun iffinanzjata minn riżorsi proprji u għotjiet ta’ 85 % tan-nefqa eliġibbli. (Maltese)
    26 July 2022
    0 references
    O projeto pressupõe ações abrangentes, cujo resultado aumentará o potencial da empresa no domínio da gestão hábil do design na empresa e um aumento da utilização do design nas atividades da empresa, o que se traduzirá na implementação de novos produtos e serviços no mercado. No âmbito da primeira fase do projeto, foi planeada uma tarefa relacionada com a aquisição de um serviço externo que consistia na realização de uma auditoria de conceção e no desenvolvimento da estratégia de conceção de uma empresa. Para o efeito, foi realizado o procedimento de seleção do contratante com o qual foi assinado um acordo condicional. O acordo condicional define o âmbito pormenorizado da auditoria de conceção e o âmbito das informações a incluir na estratégia de conceção da empresa. Dois peritos serão responsáveis pela realização de uma auditoria de conceção e pelo desenvolvimento da estratégia de conceção da empresa do lado do contratante – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska e Anna Żok. Os peritos devem possuir os conhecimentos e a experiência necessários para executar corretamente a auditoria de conceção e desenvolver uma estratégia de conceção. Do lado do candidato, participarão no projeto as seguintes pessoas: Hanna Affelt – coproprietária da empresa, Jacek Ciesielski – diretor It’s a development. O resultado da auditoria de conceção da empresa será a estratégia de conceção da empresa O prazo para a execução do projeto 01.06.2016-30.09.2016, incluindo o início da auditoria de conceção, foi previsto no prazo de 7 dias a contar da data de assinatura da convenção de subvenção. O prazo para a realização de uma auditoria de conceção e a criação de uma estratégia de conceção foi fixado em 35 dias. A duração do projeto é pensada e ideal para o âmbito das atividades planeadas. Deve ter em conta a realização da auditoria exemplar da estratégia de conceção e a preparação adequada do pedido de pagamento final do beneficiário. As despesas previstas no âmbito do projeto serão financiadas por recursos próprios e subvenções correspondentes a 85 % das despesas elegíveis. (Portuguese)
    26 July 2022
    0 references
    Hankkeessa toteutetaan kattavia toimia, joiden tuloksena yrityksen potentiaalia yrityksen osaavan suunnittelun johtamisen kannalta lisätään ja muotoilun käyttöä yrityksen toiminnassa lisätään, mikä johtaa uusien tuotteiden ja palveluiden käyttöönottoon markkinoilla. Osana hankkeen ensimmäistä vaihetta suunniteltiin ulkoisen palvelun hankintaan liittyvä tehtävä, joka koostui suunnittelutarkastuksen toteuttamisesta ja yhtiön suunnittelustrategian kehittämisestä. Tätä varten on toteutettu menettely sen toimeksisaajan valitsemiseksi, jonka kanssa ehdollinen sopimus on allekirjoitettu. Ehdollisessa sopimuksessa määritellään suunnittelutarkastuksen yksityiskohtainen laajuus ja yhtiön suunnittelustrategiin sisällytettävien tietojen laajuus. Kaksi asiantuntijaa vastaa suunnittelutarkastuksen suorittamisesta ja yrityksen suunnittelustrategian kehittämisestä urakoitsijan osalta – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska ja Anna Ok. Asiantuntijoilla on tarvittava tietämys ja kokemus suunnittelutarkastuksen asianmukaiseen toteuttamiseen ja suunnittelustrategian kehittämiseen. Hakijan osalta hankkeeseen osallistuvat seuraavat henkilöt: Hanna Affelt – osaomistaja, Jacek Ciesielski – Myyntijohtaja Kehitys. Yhtiön suunnitteluauditoinnin tulos on yhtiön suunnittelustrategia Hankkeen toteutuspäivä 01.06.2016–30.09.2016r., mukaan lukien suunnitteluauditoinnin aloittaminen, suunnitellaan 7 päivän kuluessa avustussopimuksen allekirjoittamisesta. Hankkeen kesto on harkittu ja optimaalinen suunniteltujen toimintojen laajuudelle. Siinä otetaan huomioon suunnittelutarkastuksen toteuttaminen, suunnittelustrategian laatiminen ja tuensaajan lopullisen maksatushakemuksen asianmukainen valmistelu. Suunnitellut menot rahoitetaan omilla varoilla ja avustuksilla, joiden suuruus on 85 prosenttia tukikelpoisista menoista. (Finnish)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt predvideva celovite akcije, katerih rezultat bo povečal potencial podjetja v smislu spretnega projektiranja v podjetju in povečal uporabo oblikovanja v dejavnostih podjetja, kar se bo odražalo v implementaciji novih izdelkov in storitev na trgu. V okviru prve faze projekta je bila načrtovana naloga v zvezi z nakupom zunanje storitve, ki je vključevala izvedbo projektne revizije in razvoj oblikovalske strategije podjetja. V ta namen je bil izveden postopek za izbiro izvajalca, s katerim je bila podpisana pogojna pogodba. Pogojni sporazum določa podroben obseg revizije zasnove in obseg informacij, ki jih je treba vključiti v strateg zasnove podjetja. Dva strokovnjaka bosta odgovorna za izvedbo projektne revizije in razvoj oblikovalske strategije podjetja s strani izvajalca – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska in Anna ◆ok. Strokovnjaki imajo potrebno znanje in izkušnje za pravilno izvedbo revizije zasnove in razvoj oblikovalske strategije. Pri prijavitelju bodo v projekt vključene naslednje osebe: Hanna Affelt – solastnica podjetja, Jacek Ciesielski – direktor prodaje Razvoj. Rezultat projektne revizije, opravljene v podjetju, bo projektna strategija podjetja Datum izvedbe projekta 01.06.2016–30.09.2016r., vključno z začetkom projektne revizije, je načrtovan v 7 dneh od datuma podpisa sporazuma o dodelitvi sredstev.Čas za izvedbo projektne revizije in oblikovanje projektne strategije je bil določen na 35 dni. Trajanje projekta je premišljeno in optimalno za obseg načrtovanih aktivnosti. Upošteva izvajanje revizije zasnove, oblikovanje strategije zasnove in pravilno pripravo končnega zahtevka za plačilo upravičenca. Načrtovani odhodki se bodo financirali z lastnimi sredstvi in nepovratnimi sredstvi v višini 85 % upravičenih izdatkov. (Slovenian)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt předpokládá komplexní opatření, jejichž výsledkem bude zvýšení potenciálu společnosti, pokud jde o zručné řízení designu ve společnosti a zvýšení využití designu v aktivitách společnosti, což se promítne do implementace nových produktů a služeb na trhu. V rámci první etapy projektu byl plánován úkol související s nákupem externí služby spočívající v provedení projektového auditu a vypracování projektové strategie společnosti. Za tímto účelem bylo provedeno řízení o výběru dodavatele, s nímž byla podmínečná smlouva podepsána. Podmíněná dohoda upřesňuje podrobný rozsah auditu návrhu a rozsah informací, které mají být zahrnuty do projektového stratéga společnosti. Za provádění projektového auditu a vypracování projektové strategie ze strany dodavatele zodpovídají dva odborníci – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska a Anna Šoková. Odborníci mají potřebné znalosti a zkušenosti pro řádné provádění auditu návrhu a vypracování strategie návrhu. Ze strany žadatele budou do projektu zapojeny tyto osoby: Hanna Affelt – spolumajitelka společnosti, Jacek Ciesielski – obchodní ředitel Vývoj. Výsledkem projektového auditu provedeného ve společnosti bude návrhová strategie společnosti Datum realizace projektu 01.06.2016–30.09.2016r., včetně zahájení projektového auditu, je plánována do 7 dnů ode dne podpisu grantové dohody.Čas pro provedení projektového auditu a vytvoření projektové strategie byl stanoven na 35 dnů. Doba trvání projektu je promyšlená a optimální pro rozsah plánovaných činností. Zohledňuje provádění auditu návrhu, vytvoření strategie návrhu a správnou přípravu konečné žádosti příjemce o platbu. Plánované výdaje budou financovány z vlastních zdrojů a grantů ve výši 85 % způsobilých výdajů. (Czech)
    26 July 2022
    0 references
    Projektas numato visapusiškus veiksmus, kurių rezultatas padidins įmonės potencialą meistriško dizaino valdymo srityje ir padidins dizaino naudojimą įmonės veikloje, o tai pavers naujų produktų ir paslaugų diegimą rinkoje. Pirmajame projekto etape buvo numatyta užduotis, susijusi su išorės paslaugų pirkimu, t. y. atlikti projekto auditą ir plėtoti įmonės projektavimo strategiją. Šiuo tikslu buvo atlikta rangovo, su kuriuo pasirašyta sąlyginė sutartis, atrankos procedūra. Sąlyginiame susitarime nurodoma išsami projekto audito apimtis ir informacijos, kuri turi būti įtraukta į bendrovės dizaino strategą, apimtis. Du ekspertai bus atsakingi už projekto audito atlikimą ir įmonės projektavimo strategijos rengimą rangovui – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska ir Anna. Ekspertai turi reikiamų žinių ir patirties, kad galėtų tinkamai atlikti projektavimo auditą ir parengti projektavimo strategiją. Pareiškėjo vardu projekte dalyvaus šie asmenys: Hanna Affelt – bendrovės bendraturtė, Jacek Ciesielski – Pardavimų direktorė Plėtra. Projekto audito, atliekamo įmonėje, rezultatas bus bendrovės projektavimo strategija Projekto įgyvendinimo data 01.06.2016–30.09.2016r., įskaitant projekto audito pradžią, planuojama per 7 dienas nuo dotacijos sutarties pasirašymo dienos. Projekto trukmė yra apgalvota ir optimali planuojamos veiklos apimčiai. Jame atsižvelgiama į projekto audito atlikimą, projektavimo strategijos sukūrimą ir tinkamą paramos gavėjo galutinės mokėjimo paraiškos parengimą. Planuojamos išlaidos bus finansuojamos iš nuosavų išteklių ir dotacijų, sudarančių 85 % tinkamų finansuoti išlaidų. (Lithuanian)
    26 July 2022
    0 references
    Projekts paredz visaptverošas darbības, kuru rezultātā tiks palielināts uzņēmuma potenciāls prasmīgas dizaina vadības jomā uzņēmumā un palielināta dizaina izmantošana uzņēmuma darbībā, kas izpaudīsies kā jaunu produktu un pakalpojumu ieviešana tirgū. Projekta pirmajā posmā tika plānots uzdevums, kas saistīts ar ārēja pakalpojuma iegādi, proti, veikt projektēšanas auditu un izstrādāt uzņēmuma projektēšanas stratēģiju. Šajā nolūkā ir veikta tā Līgumslēdzēja atlases procedūra, ar kuru ir parakstīts Līgums ar nosacījumiem. Vienošanās ar nosacījumiem nosaka sīki izstrādātu projekta audita apjomu un tās informācijas apjomu, kas jāiekļauj uzņēmuma projektēšanas stratēģijā. Divi eksperti būs atbildīgi par projekta audita veikšanu un uzņēmuma projektēšanas stratēģijas izstrādi no līgumslēdzēja puses — CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska un Anna Żok. Ekspertiem ir nepieciešamās zināšanas un pieredze, lai pienācīgi īstenotu projektēšanas auditu un izstrādātu projektēšanas stratēģiju. No pieteikuma iesniedzēja puses projektā būs iesaistītas šādas personas: Hanna Affelt — uzņēmuma līdzīpašniece, Jacek Ciesielski — Pārdošanas direktors Attīstība. Uzņēmumā veiktā projektēšanas audita rezultāts būs uzņēmuma projektēšanas stratēģija Projekta īstenošanas datums 01.06.2016–30.09.2016r., ieskaitot projektēšanas audita uzsākšanu, ir plānots 7 dienu laikā no dotācijas līguma parakstīšanas dienas. Projekta ilgums ir pārdomāts un optimāls plānoto darbību apjomam. Tajā ņem vērā projekta revīzijas īstenošanu, projektēšanas stratēģijas izveidi un saņēmēja galīgā maksājuma pieteikuma pareizu sagatavošanu. Plānotos izdevumus finansēs no pašu resursiem un dotācijām 85 % apmērā no attiecināmajiem izdevumiem. (Latvian)
    26 July 2022
    0 references
    Проектът предполага цялостни действия, в резултат на които ще се увеличи потенциалът на компанията по отношение на умелото управление на дизайна в компанията и ще се увеличи използването на дизайна в дейността на компанията, което ще доведе до внедряването на нови продукти и услуги на пазара. Като част от първия етап на проекта е планирана задача, свързана със закупуването на външна услуга, състояща се в извършване на одит на проектирането и разработване на проектантска стратегия на компанията. За тази цел е проведена процедура за избор на изпълнителя, с когото е подписан условният договор. Условното споразумение определя подробно обхвата на одита на проектирането и обхвата на информацията, която трябва да бъде включена в проектантския стратег на дружеството. Двама експерти ще отговарят за провеждането на одита на проектирането и разработването на проектантската стратегия на компанията от страна на изпълнителя — CODE design Sp. z o.o.: Магдалена Любинска и Анна Йок. Експертите имат необходимите знания и опит, за да приложат правилно одита на проектирането и да разработят стратегия за проектиране. От страна на кандидата в проекта ще участват следните лица: Хана Афелт — съсобственик на компанията, Яцек Чизелски — Директор Продажби Развитието. Резултатът от извършения в дружеството проектен одит ще бъде проектантската стратегия на компанията Дата на изпълнение на проекта 01.06.2016—30.09.2016 г., включително началото на проектния одит, е планирано в 7-дневен срок от датата на подписване на споразумението за отпускане на безвъзмездни средства.Времето за извършване на одит на проекта и създаване на проектантска стратегия е определено на 35 дни. Продължителността на проекта е обмислена и оптимална за обхвата на планираните дейности. Тя взема предвид извършването на одит на проектирането, създаването на стратегия за проектиране и правилната подготовка на заявлението за окончателно плащане на бенефициера. Планираните разходи ще бъдат финансирани със собствени ресурси и безвъзмездни средства в размер на 85 % от допустимите разходи. (Bulgarian)
    26 July 2022
    0 references
    A projekt átfogó fellépéseket feltételez, amelyek eredményeként a vállalatban növekedni fog a készséges design menedzsmentben rejlő potenciál, és növelni fogja a design használatát a vállalat tevékenységében, ami új termékek és szolgáltatások piaci bevezetésében nyilvánul meg. A projekt első szakaszának részeként külső szolgáltatás megvásárlásával kapcsolatos feladatot terveztek, amely magában foglalja a tervezési audit elvégzését és a vállalat tervezési stratégiájának kidolgozását. E célból eljárást folytattak annak a szerződő félnek a kiválasztására, akivel a feltételes szerződést aláírták. A feltételes megállapodás meghatározza a tervezési audit részletes hatókörét és a vállalat tervezési stratégájában feltüntetendő információk körét. Két szakértő felelős a tervezési audit elvégzéséért és a vállalat tervezési stratégiájának kidolgozásáért a kivitelező részéről – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska és Anna Żok. A szakértők rendelkeznek a szükséges ismeretekkel és tapasztalattal ahhoz, hogy megfelelően végrehajtsák a tervezési auditot és kidolgozzák a tervezési stratégiát. A pályázó részéről a következő személyek vesznek részt a projektben: Hanna Affelt – a vállalat társtulajdonosa, Jacek Ciesielski – értékesítési igazgató A fejlesztés. A vállalatnál elvégzett tervezési audit eredménye a vállalat tervezési stratégiája lesz A projekt megvalósításának időpontja 2016.06.01–30.09.2016r., beleértve a tervezési audit megkezdését is, a támogatási megállapodás aláírásától számított 7 napon belül.A tervezési audit elvégzésének és a tervezési stratégia kidolgozásának időpontja 35 nap volt. A projekt időtartama átgondolt és optimális a tervezett tevékenységek köréhez. Figyelembe veszi a tervellenőrzés végrehajtását, a tervezési stratégia létrehozását és a kedvezményezett végső kifizetési kérelmének megfelelő előkészítését. A tervezett kiadásokat a támogatható kiadások 85%-át kitevő saját forrásokból és vissza nem térítendő támogatásokból finanszírozzák. (Hungarian)
    26 July 2022
    0 references
    Glacann an tionscadal le gníomhartha cuimsitheacha, agus méadóidh an toradh sin acmhainneacht na cuideachta i dtéarmaí bainistíocht deartha sa tír sa chuideachta agus méadú ar úsáid dearadh i ngníomhaíochtaí na cuideachta, rud a chuirfidh le cur i bhfeidhm táirgí agus seirbhísí nua ar an margadh. Mar chuid den chéad chéim den tionscadal, beartaíodh tasc a bhaineann le seirbhís sheachtrach a cheannach ina ndéantar iniúchadh dearaidh agus forbairt ar straitéis deartha na cuideachta. Chun na críche sin, tá nós imeachta curtha i gcrích chun an Conraitheoir a bhfuil an conradh coinníollach sínithe leis a roghnú. Sonraítear sa chomhaontú coinníollach raon feidhme mionsonraithe an iniúchta dearaidh agus raon feidhme na faisnéise atá le cur san áireamh i strrategist dearaidh na cuideachta. Beidh beirt saineolaithe freagrach as an iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus as straitéis deartha na cuideachta a fhorbairt ar thaobh an chonraitheora — dearadh CODE Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska agus Anna OK. Tá an t-eolas agus an taithí is gá ag saineolaithe chun an t-iniúchadh dearaidh a chur i bhfeidhm i gceart agus chun straitéis deartha a fhorbairt. Ar thaobh an iarratasóra, beidh na daoine seo a leanas páirteach sa tionscadal: Hanna Affelt — comhúinéir na cuideachta, Jacek Ciesielski — Stiúrthóir Díolacháin An fhorbairt. Is é toradh an iniúchta dearaidh a rinneadh sa chuideachta ná straitéis deartha na cuideachta An dáta ar cuireadh an tionscadal i bhfeidhm 01.06.2016-30.09.2016r., lena n-áirítear tús an iniúchta dearaidh beartaithe laistigh de 7 lá ó dháta sínithe an chomhaontaithe deontais. Tá fad an tionscadail tuisceanach agus is fearr is féidir é do raon feidhme na ngníomhaíochtaí atá beartaithe. Cuirtear san áireamh ann cur chun feidhme iniúchta ar dhearadh, cruthú straitéise dearaidh agus ullmhú ceart iarratas deiridh an tairbhí ar íocaíocht. Maoineofar an caiteachas atá beartaithe trí acmhainní dílse agus deontais 85 % den chaiteachas incháilithe. (Irish)
    26 July 2022
    0 references
    Projektet antar omfattande åtgärder, vars resultat kommer att öka företagets potential när det gäller skicklig designhantering i företaget och öka användningen av design i företagets verksamhet, vilket kommer att leda till implementering av nya produkter och tjänster på marknaden. Som en del av den första etappen av projektet planerades en uppgift med anknytning till inköp av en extern tjänst som består i att genomföra en konstruktionsrevision och utveckling av bolagets designstrategi. För detta ändamål har ett förfarande genomförts för att välja ut den kontraktspart med vilken det villkorade kontraktet har undertecknats. Det villkorade avtalet anger den detaljerade omfattningen av konstruktionsrevisionen och omfattningen av den information som ska ingå i företagets designstrateg. Två experter kommer att ansvara för att genomföra designrevisionen och utveckla företagets designstrategi från entreprenörens sida – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska och Anna аok. Experter har den kunskap och erfarenhet som krävs för att korrekt genomföra designrevisionen och utveckla en designstrategi. Från den sökandes sida kommer följande personer att delta i projektet: Hanna Affelt – delägare i företaget Jacek Ciesielski – Försäljningschef Utvecklingen. Resultatet av den konstruktionsrevision som genomförs i företaget kommer att vara företagets designstrategi Datum för genomförande av projektet 01.06.2016–30.09.2016r, inklusive inledandet av konstruktionsrevisionen planeras inom 7 dagar från dagen för undertecknandet av bidragsavtalet.Tiden för att genomföra konstruktionsrevisionen och skapa designstrategin fastställdes till 35 dagar. Projektets varaktighet är genomtänkt och optimalt för den planerade verksamhetens omfattning. Den tar hänsyn till genomförandet av en konstruktionsrevision, inrättandet av en designstrategi och det korrekta utarbetandet av stödmottagarens ansökan om slutbetalning. De planerade utgifterna kommer att finansieras med egna medel och bidrag på 85 % av de stödberättigande utgifterna. (Swedish)
    26 July 2022
    0 references
    Projekt võtab ulatuslikke meetmeid, mille tulemusena suureneb ettevõtte potentsiaal ettevõtte oskusliku disainijuhtimise osas ja suurendatakse disaini kasutamist ettevõtte tegevuses, mis tähendab uute toodete ja teenuste turule viimist. Projekti esimeses etapis kavandati välisteenuse ostmisega seotud ülesanne, mis seisnes projekteerimisauditi läbiviimises ja ettevõtte projekteerimisstrateegia väljatöötamises. Selleks on läbi viidud menetlus selle töövõtja valimiseks, kellega tingimuslik leping on allkirjastatud. Tingimuslikus kokkuleppes määratakse kindlaks projekteerimisauditi üksikasjalik ulatus ja äriühingu projekteerimisstrateegis esitatava teabe ulatus. Kaks eksperti vastutavad projekteerimisauditi läbiviimise ja ettevõtte projekteerimisstrateegia väljatöötamise eest töövõtja poolt – CODE design Sp. z o.o.: Magdalena Lubińska ja Anna Áok. Ekspertidel on vajalikud teadmised ja kogemused projekteerimisauditi nõuetekohaseks rakendamiseks ja disainistrateegia väljatöötamiseks. Taotleja poolt kaasatakse projekti järgmised isikud: Hanna Affelt – ettevõtte kaasomanik, Jacek Ciesielski – müügidirektor Areng. Projekti elluviimise kuupäevaks 01.06.2016–30.09.2016r, sh projekteerimisauditi algus on planeeritud 7 päeva jooksul alates toetuslepingu allkirjastamisest.Projekti läbiviimise ja projekteerimisstrateegia koostamise aeg oli 35 päeva. Projekti kestus on läbimõeldud ja optimaalne kavandatud tegevuste ulatuse suhtes. Selles võetakse arvesse projekteerimisauditi läbiviimist, kavandamisstrateegia loomist ja toetusesaaja lõppmaksetaotluse nõuetekohast ettevalmistamist. Kavandatud kulusid rahastatakse omavahenditest ja toetustest, mis moodustavad 85 % abikõlblikest kuludest. (Estonian)
    26 July 2022
    0 references
    WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: ostródzki
    0 references
    24 May 2023
    0 references

    Identifiers

    POPW.01.04.00-28-0003/15
    0 references