Management of design improvement of the company’s competitiveness,Karos” (Q88423)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88423 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Management of design improvement of the company’s competitiveness,Karos” |
Project Q88423 in Poland |
Statements
98,600.0 zloty
0 references
116,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
1 May 2017
0 references
31 October 2017
0 references
PRZEDSIĘBIORSTWO PRODUKCYJNO - USŁUGOWE KAROS H.OLCHOWSKI A.OLCHOWSKA SP.J.
0 references
Projekt polega na przeprowadzeniu audytu wzorniczego i opracowaniu strategii wzorniczej Działania audytu, które zostaną podjęte to: 1.Analiza w zakresie oferty produktowej; 2.Analiza w zakresie modelu biznesowego; 3.Analiza w zakresie technologii; 4.Analiza w zakresie struktury organizacyjnej; 5.Analiza w zakresie procesów komunikacji; 6.Analiza w zakresie strategii marketingowej; 7.Analiza w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych, społecznych i technologicznych; 8.Analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem; 9.Analiza oferty pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego Zamawiającego. Czas trwania audytu to 42 dni robocze, które zostaną rozłożone w okresie 3 pierwszych miesięcy trwania projektu. Na podstawie analizy, opracowana zostanie strategia wzornicza czyli raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego zawierający następujące elementy: 1.ogólną charakterystykę firmy zawierającą analizę wzorniczą w zakresie pro-duktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej; 2.ogólny opis otoczenia firmy w zakresie designu zawierający co najmniej informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów, opis trendów rynkowych; 3.określenie kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na rynek beneficjenta; 4.ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w firmie oraz jej potencjału w tym zakresie; 5.zdefiniowanie problemów wzorniczych w firmie, przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie; 6.rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla firmy. Czas trwania opracowania strategii to 21 dni roboczych, które zostaną rozłożone w okresie 2 miesięcy trwania projektu. Opracowanie zostaje zlecone firmie CODE Design Sp. z o.o. (Polish)
0 references
The project consists of exemplary auditing and design strategy of Audit Action, to be undertaken: 1.Analysis in the scope of product offer; 2.Analysis of the business model; 3.Technical analysis; 4.Analysis of the organisational structure; 5.Analysis in the field of communication processes; 6.Analysis of marketing strategy; 7.An analysis of the definition and characteristics of customers and competition and key industry, social and technological trends in the context of the Employer; 8.Analysis of design management needs; 9.Analysis of the offer in terms of the use of design and market potential of the Purchaser. The duration of the audit is 42 working days, which will be distributed over the first 3 months of the project. On the basis of the analysis, a model strategy will be developed, i.e. a model audit report containing the following elements: 1. the general characteristics of the company containing a model analysis of products, technologies, organizational structure, customer communication processes, marketing strategy; 2. a general description of the company’s design environment containing at least information on customer characteristics, description of main competitors, description of market trends; 3. identify key trends in the context of the beneficiary’s sectoral, social and technological trends with a high potential impact on the beneficiary’s market; 4.assessment of the level of use of design in the company and its potential in this respect; 5.defining design problems in the company, which may affect both the product and other business processes in the company; 6.Recommendations of further detailed actions for the company. The duration of the strategy is 21 working days, which will be spread over the 2 months of the project. The study is commissioned to CODE Design Sp. z o.o. (English)
14 October 2020
0.0650550839765077
0 references
Le projet consiste à réaliser un audit de conception et à élaborer une stratégie de conception pour les travaux d’audit, qui sera entreprise comme suit: 1.Analyse de l’offre de produit; 2.Analyse du modèle d’affaires; 3.Analyse dans le domaine de la technologie; 4.Analyse de la structure organisationnelle; 5.Analyse des processus de communication; 6.Analyse de la stratégie de marketing; 7.Analyse dans le cadre de la définition et de la caractérisation des clients et de la concurrence et des principales tendances industrielles, sociales et technologiques dans le contexte de la partie adjudicatrice; 8.Analyse des besoins de gestion de la conception; 9.Analyse de l’offre en termes d’utilisation de la conception et du potentiel de marché de la partie adjudicatrice. La durée de l’audit est de 42 jours ouvrables, qui seront répartis sur les 3 premiers mois du projet. Sur la base de l’analyse, une stratégie de conception sera élaborée, c’est-à-dire un rapport sur l’audit de conception réalisé contenant les éléments suivants: 1.caractéristiques générales de l’entreprise, y compris l’analyse des modèles dans le domaine des pro-produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, de la stratégie de marketing; Une description générale de l’environnement de conception de l’entreprise contenant au moins des informations sur les caractéristiques des clients, la description des principaux concurrents, la description des tendances du marché; Identifier les principales tendances sectorielles, sociales et technologiques dans le contexte du bénéficiaire et présentant un fort potentiel d’impact sur le marché du bénéficiaire; 4. une évaluation du niveau d’utilisation de la conception dans l’entreprise et de son potentiel à cet égard; 5.définir les problèmes de conception dans l’entreprise, qui peuvent concerner à la fois le produit et d’autres processus d’affaires dans l’entreprise; 6.recommandations pour des actions plus détaillées pour l’entreprise. La durée du développement de la stratégie est de 21 jours ouvrables, qui seront étalés sur une période de 2 mois du projet. L’étude est commandée à CODE Design Sp. z o.o. (French)
30 November 2021
0 references
Das Projekt besteht in der Durchführung eines Entwurfsaudits und der Entwicklung einer Planungsstrategie für die Prüfungsarbeiten, die wie folgt durchgeführt wird: 1. Analyse des Produktangebots; 2. Analyse des Geschäftsmodells; 3. Analyse auf dem Gebiet der Technologie; 4.Analyse der Organisationsstruktur; 5. Analyse von Kommunikationsprozessen; 6. Analyse der Marketingstrategie; 7.Analyse im Bereich der Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb und wichtigen Branchen-, sozialen und technologischen Trends im Zusammenhang mit dem Auftraggeber; 8.Analysis des Entwurfsmanagementbedarfs; 9.Analyse des Angebots in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers. Die Dauer der Prüfung beträgt 42 Arbeitstage, die sich auf die ersten drei Monate des Projekts verteilen. Auf der Grundlage der Analyse wird eine Planungsstrategie entwickelt, d. h. ein Bericht über die durchgeführte Entwurfsprüfung, der die folgenden Elemente enthält: 1. Allgemeine Merkmale des Unternehmens einschließlich Modellanalyse im Bereich der Pro-Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Kommunikationsprozesse mit dem Kunden, Marketingstrategie; Eine allgemeine Beschreibung des Designumfelds des Unternehmens mit mindestens Informationen über die Kundenmerkmale, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Beschreibung der Markttrends; Ermittlung wichtiger Branchen-, Sozial- und Technologietrends im Zusammenhang mit dem Begünstigten, der ein hohes Potenzial für Auswirkungen auf den Markt des Begünstigten hat; 4. eine Bewertung des Umfangs der Nutzung des Designs im Unternehmen und seines diesbezüglichen Potenzials; 5.definieren von Designproblemen im Unternehmen, die sowohl das Produkt als auch andere Geschäftsprozesse im Unternehmen betreffen können; 6.Empfehlungen für weitere detaillierte Maßnahmen für das Unternehmen. Die Dauer der Entwicklung der Strategie beträgt 21 Arbeitstage, die über einen Zeitraum von zwei Monaten des Projekts verteilt werden. Die Studie wird von CODE Design Sp. z o.o. in Auftrag gegeben. (German)
7 December 2021
0 references
Het project bestaat uit het uitvoeren van een ontwerpaudit en het ontwikkelen van een ontwerpstrategie voor de auditwerkzaamheden, die als volgt zal worden uitgevoerd: 1.Analysis van de productaanbieding; 2.Analysis van het bedrijfsmodel; 3.Analysis op het gebied van technologie; 4.Analysis van de organisatiestructuur; 5.Analysis van communicatieprocessen; 6.Analysis van marketingstrategie; 7.Analysis in het kader van het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie en belangrijke industriële, sociale en technologische trends in het kader van de ordeende partij; 8.Analysis van ontwerpbeheerbehoeften; 9.Analysis van het aanbod in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van de besteller. De duur van de audit bedraagt 42 werkdagen, die zal worden gespreid over de eerste drie maanden van het project. Op basis van de analyse zal een ontwerpstrategie worden ontwikkeld, d.w.z. een verslag over de uitgevoerde ontwerpaudit met de volgende elementen: 1. algemene kenmerken van het bedrijf met inbegrip van modelanalyse op het gebied van pro-producten, technologie, organisatiestructuur, processen van communicatie met de klant, marketingstrategie; Een algemene beschrijving van de ontwerpomgeving van de onderneming die ten minste informatie bevat over de kenmerken van de klant, een beschrijving van de belangrijkste concurrenten, een beschrijving van de markttrends; Het identificeren van belangrijke industriële, sociale en technologische trends in de context van de begunstigde met een groot potentieel voor gevolgen voor de markt van de begunstigde; 4. een beoordeling van de mate van gebruik van het ontwerp in de onderneming en haar potentieel in dit verband; 5.defining ontwerpproblemen in het bedrijf, die zowel het product als andere bedrijfsprocessen in het bedrijf kunnen betreffen; 6.aanbevelingen voor verdere gedetailleerde acties voor het bedrijf. De duur van de ontwikkeling van de strategie is 21 werkdagen, die zal worden gespreid over een periode van 2 maanden van het project. De studie is in opdracht van CODE Design Sp. z o.o. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Il progetto consiste nell'effettuare un audit di progettazione e nello sviluppo di una strategia di progettazione per il lavoro di audit, che sarà intrapresa come segue: 1.Analisi dell'offerta del prodotto; Analisi del modello di business; 3.Analisi nel campo della tecnologia; 4.Analisi della struttura organizzativa; 5.Analisi dei processi di comunicazione; 6.Analisi della strategia di marketing; 7.Analisi nell'ambito della definizione e della caratterizzazione dei clienti e della concorrenza e delle principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del committente; 8.Analisi delle esigenze di gestione della progettazione; 9.Analisi dell'offerta in termini di utilizzo del design e del potenziale di mercato della Parte Ordinante. La durata dell'audit è di 42 giorni lavorativi, che saranno ripartiti nei primi 3 mesi del progetto. Sulla base dell'analisi verrà elaborata una strategia di progettazione, vale a dire una relazione sull'audit di progettazione effettuato contenente i seguenti elementi: 1. caratteristiche generali dell'azienda tra cui analisi del modello nel campo dei prodotti pro-prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, strategia di marketing; Una descrizione generale dell'ambiente di progettazione dell'impresa contenente almeno informazioni sulle caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, descrizione delle tendenze del mercato; Identificare le principali tendenze industriali, sociali e tecnologiche nel contesto del beneficiario con un elevato potenziale di impatto sul mercato del beneficiario; 4. una valutazione del livello di utilizzo del design in azienda e delle sue potenzialità al riguardo; 5.definire i problemi di progettazione nella società, che possono riguardare sia il prodotto che altri processi aziendali nella società; 6.raccomandazioni per ulteriori azioni dettagliate per l'azienda. La durata dello sviluppo della strategia è di 21 giorni lavorativi, che saranno ripartiti su un periodo di 2 mesi del progetto. Lo studio è commissionato a CODE Design Sp. z o.o. (Italian)
16 January 2022
0 references
El proyecto consiste en llevar a cabo una auditoría de diseño y desarrollar una estrategia de diseño para el trabajo de auditoría, que se llevará a cabo de la siguiente manera: 1.Análisis de la oferta del producto; 2.Análisis del modelo de negocio; 3.Análisis en el campo de la tecnología; 4.Análisis de la estructura organizativa; 5.Análisis de los procesos de comunicación; 6.Análisis de la estrategia de marketing; 7.Análisis en el ámbito de la definición y caracterización de los clientes y la competencia y las tendencias industriales, sociales y tecnológicas clave en el contexto de la Parte Ordenadora; 8.Análisis de las necesidades de gestión del diseño; 9.Análisis de la oferta en términos del uso del diseño y el potencial de mercado de la Parte Ordenadora. La duración de la auditoría es de 42 días hábiles, que se distribuirán durante los tres primeros meses del proyecto. Sobre la base del análisis, se desarrollará una estrategia de diseño, es decir, un informe sobre la auditoría de diseño realizada que contenga los siguientes elementos: 1. Características generales de la empresa incluyendo el análisis del modelo en el campo de pro-productos, tecnología, estructura organizacional, procesos de comunicación con el cliente, estrategia de marketing; Una descripción general del entorno de diseño de la empresa que contenga al menos información sobre las características de los clientes, la descripción de los principales competidores y la descripción de las tendencias del mercado; Identificar tendencias industriales, sociales y tecnológicas clave en el contexto del beneficiario con un alto potencial de impacto en el mercado del beneficiario; Una evaluación del nivel de uso del diseño en la empresa y su potencial a este respecto; 5.definiendo problemas de diseño en la empresa, que pueden afectar tanto al producto como a otros procesos de negocio en la empresa; 6.recomendaciones para acciones más detalladas para la empresa. La duración del desarrollo de la estrategia es de 21 días hábiles, que se extenderán a lo largo de un período de 2 meses del proyecto. El estudio está encargado a CODE Design Sp. z o.o. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Projektet består i at gennemføre en designrevision og udvikle en designstrategi for revisionsarbejdet, som vil blive gennemført på følgende måde: 1.Analyse af produkttilbuddet; 2.Analyse af forretningsmodellen; 3.Analyse inden for teknologi; 4.Analyse af organisationsstrukturen; 5.Analyse af kommunikationsprocesser; 6.Analyse af markedsføringsstrategi; 7.Analyse af omfanget af afgrænsning og karakterisering af kunder og konkurrence og nøgleindustri, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med bestillingsparten 8.Analyse af design management behov; 9.Analyse af tilbuddet med hensyn til anvendelse af design og markedspotentiale i den bestillende part. Revisionen varer 42 arbejdsdage, som vil blive fordelt over projektets første 3 måneder. På grundlag af analysen vil der blive udarbejdet en designstrategi, dvs. en rapport om den gennemførte designrevision, der indeholder følgende elementer: Virksomhedens generelle karakteristika, herunder modelanalyse inden for pro-produkter, teknologi, organisationsstruktur, kommunikationsprocesser med kunden, markedsføringsstrategi; En generel beskrivelse af virksomhedens designmiljø, der som minimum indeholder oplysninger om kundeegenskaber, beskrivelse af de vigtigste konkurrenter, beskrivelse af markedstendenser Identificere centrale industri-, sociale og teknologiske tendenser i forbindelse med støttemodtageren med et stort potentiale for indvirkning på støttemodtagerens marked 4. en vurdering af graden af anvendelse af design i virksomheden og dets potentiale i denne henseende; 5.definere designproblemer i virksomheden, som kan vedrøre både produktet og andre forretningsprocesser i virksomheden; 6.anbefalinger til yderligere detaljerede foranstaltninger for virksomheden. Varigheden af strategiens udvikling er 21 arbejdsdage, som vil blive fordelt over en periode på 2 måneder af projektet. Undersøgelsen er bestilt af CODE Design Sp. z o.o. (Danish)
26 July 2022
0 references
Το έργο συνίσταται στη διενέργεια ελέγχου σχεδιασμού και στην ανάπτυξη στρατηγικής σχεδιασμού για τις ελεγκτικές εργασίες, η οποία θα πραγματοποιηθεί ως εξής: 1.Analysis της προσφοράς προϊόντων 2.Ανάλυση του επιχειρηματικού μοντέλου· 3.Ανάλυση στον τομέα της τεχνολογίας 4.Ανάλυση της οργανωτικής δομής· 5.Ανάλυση των διαδικασιών επικοινωνίας 6.Ανάλυση της στρατηγικής μάρκετινγκ 7.Ανάλυση στο πεδίο του καθορισμού και του χαρακτηρισμού των πελατών και του ανταγωνισμού και των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του παραγγέλλοντος μέρους· 8.Ανάλυση των αναγκών διαχείρισης σχεδίου 9.Ανάλυση της προσφοράς όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και των δυνατοτήτων αγοράς του Μέρους Παραγγελίας. Η διάρκεια του ελέγχου είναι 42 εργάσιμες ημέρες, οι οποίες θα κατανεμηθούν στους πρώτους 3 μήνες του έργου. Με βάση την ανάλυση, θα αναπτυχθεί μια στρατηγική σχεδιασμού, δηλαδή μια έκθεση σχετικά με τον έλεγχο σχεδιασμού που θα περιλαμβάνει τα ακόλουθα στοιχεία: 1.γενικά χαρακτηριστικά της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της ανάλυσης μοντέλων στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας με τον πελάτη, της στρατηγικής μάρκετινγκ. Γενική περιγραφή του σχεδιαστικού περιβάλλοντος της εταιρείας που περιέχει τουλάχιστον πληροφορίες σχετικά με τα χαρακτηριστικά των πελατών, περιγραφή των κυριότερων ανταγωνιστών, περιγραφή των τάσεων της αγοράς· Προσδιορισμός των βασικών βιομηχανικών, κοινωνικών και τεχνολογικών τάσεων στο πλαίσιο του δικαιούχου με υψηλό δυναμικό αντίκτυπου στην αγορά του δικαιούχου· Αξιολόγηση του επιπέδου χρήσης του σχεδιασμού στην εταιρεία και των δυνατοτήτων της στο πλαίσιο αυτό· 5.καθορισμός των προβλημάτων σχεδιασμού στην εταιρεία, τα οποία μπορεί να αφορούν τόσο το προϊόν όσο και άλλες επιχειρηματικές διαδικασίες στην εταιρεία. 6.συστάσεις για περαιτέρω λεπτομερείς ενέργειες για την εταιρεία. Η διάρκεια της ανάπτυξης της στρατηγικής είναι 21 εργάσιμες ημέρες, οι οποίες θα κατανεμηθούν σε διάστημα 2 μηνών από το έργο. Η μελέτη ανατίθεται στον CODE Design Sp. z o.o. (Greek)
26 July 2022
0 references
Projekt se sastoji od provedbe revizije dizajna i osmišljavanja strategije za reviziju, koja će se provoditi na sljedeći način: 1.Analiza ponude proizvoda; 2.Analiza poslovnog modela; 3. Analiza u području tehnologije; 4.Analiza organizacijske strukture; 5.Analiza komunikacijskih procesa; 6.Analiza marketinške strategije; 7.Analiza u okviru definiranja i karakterizacije kupaca i tržišnog natjecanja te ključnih industrijskih, društvenih i tehnoloških trendova u kontekstu naručitelja; 8. Analiza potreba za upravljanjem dizajnom; 9.Analiza ponude u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala naručitelja. Revizija traje 42 radna dana, što će biti raspoređeno tijekom prva tri mjeseca projekta. Na temelju analize izradit će se projektna strategija, tj. izvješće o provedenoj reviziji projekta koje sadrži sljedeće elemente: 1. opće karakteristike tvrtke uključujući analizu modela u području pro-proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s klijentom, marketinške strategije; Opći opis dizajnerskog okruženja poduzeća koji sadrži barem informacije o karakteristikama kupaca, opis glavnih konkurenata, opis tržišnih trendova; Utvrđivanje ključnih industrijskih, socijalnih i tehnoloških trendova u kontekstu korisnika s velikim potencijalom za utjecaj na tržište korisnika; 4. procjenu razine uporabe dizajna u trgovačkom društvu i njegovog potencijala u tom pogledu; 5.definiranje problema dizajna u tvrtki, koji se mogu odnositi i na proizvod i druge poslovne procese u tvrtki; 6.preporuke za daljnje detaljne radnje za tvrtku. Trajanje razvoja strategije je 21 radni dan, koji će biti raspoređen na razdoblje od 2 mjeseca projekta. Studija je naručena od CODE Design Sp. z o.o. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Proiectul constă în efectuarea unui audit de proiectare și elaborarea unei strategii de proiectare pentru activitatea de audit, care va fi întreprinsă după cum urmează: 1.Analiza ofertei de produse; 2.Analiza modelului de afaceri; 3.Analiza în domeniul tehnologiei; 4.Analiza structurii organizatorice; 5.Analiza proceselor de comunicare; 6.Analiza strategiei de marketing; 7.Analiza în domeniul de aplicare al definirii și caracterizării clienților și al concurenței și al principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul părții ordonatoare; 8.Analiza nevoilor de management al proiectării; 9.Analiza ofertei în ceea ce privește utilizarea designului și a potențialului de piață al părții ordonatoare. Durata auditului este de 42 de zile lucrătoare, care se va întinde pe parcursul primelor 3 luni ale proiectului. Pe baza analizei, va fi elaborată o strategie de proiectare, și anume un raport privind auditul de proiectare efectuat, care să conțină următoarele elemente: 1.caracteristicile generale ale companiei, inclusiv analiza modelului în domeniul pro-produselor, tehnologiei, structurii organizaționale, proceselor de comunicare cu clientul, strategiei de marketing; O descriere generală a mediului de proiectare al societății, care să conțină cel puțin informații privind caracteristicile clienților, descrierea concurenților principali, descrierea tendințelor pieței; Identificarea principalelor tendințe industriale, sociale și tehnologice în contextul beneficiarului cu un potențial ridicat de impact asupra pieței beneficiarului; 4. o evaluare a nivelului de utilizare a designului în companie și a potențialului acesteia în acest sens; 5.definirea problemelor de proiectare în companie, care pot viza atât produsul, cât și alte procese de afaceri din cadrul companiei; 6.Recomandări pentru acțiuni suplimentare detaliate pentru companie. Durata de elaborare a strategiei este de 21 de zile lucrătoare, care se va întinde pe o perioadă de 2 luni de proiect. Studiul este comandat CODE Design Sp. z o.o. (Romanian)
26 July 2022
0 references
Projekt pozostáva z vykonania auditu návrhu a vypracovania stratégie návrhu audítorskej práce, ktorá sa uskutoční takto: 1.Analýza ponuky produktu; 2.analýza obchodného modelu; 3.Analýza v oblasti technológií; 4.Analýza organizačnej štruktúry; 5.Analýza komunikačných procesov; 6.Analýza marketingovej stratégie; Analýza rozsahu definovania a charakterizácie zákazníkov a hospodárskej súťaže a kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte Objednávateľa; 8.Analýza potrieb riadenia dizajnu; 9.Analýza ponuky z hľadiska použitia dizajnu a trhového potenciálu Objednávateľa. Trvanie auditu je 42 pracovných dní, ktoré sa rozložia počas prvých troch mesiacov projektu. Na základe analýzy sa vypracuje stratégia návrhu, t. j. správa o uskutočnenom audite návrhu, ktorá obsahuje tieto prvky: 1.všeobecné charakteristiky spoločnosti vrátane analýzy modelu v oblasti proproduktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie s klientom, marketingovej stratégie; Všeobecný opis projektového prostredia spoločnosti obsahujúci aspoň informácie o charakteristikách zákazníkov, opis hlavných konkurentov, opis trendov na trhu; Identifikácia kľúčových priemyselných, sociálnych a technologických trendov v kontexte príjemcu pomoci s vysokým potenciálom vplyvu na trh príjemcu; 4. posúdenie úrovne používania dizajnu v spoločnosti a jeho potenciálu v tejto súvislosti; 5.definovanie konštrukčných problémov v spoločnosti, ktoré sa môžu týkať produktu a iných obchodných procesov v spoločnosti; 6.odporúčania pre ďalšie podrobné akcie pre spoločnosť. Trvanie vývoja stratégie je 21 pracovných dní, ktoré sa rozložia na obdobie 2 mesiacov projektu. Štúdia je zadaná spoločnosťou CODE Design Sp. z o.o. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Il-proġett jikkonsisti fit-twettiq ta’ awditu tad-disinn u l-iżvilupp ta’ strateġija ta’ disinn għax-xogħol tal-awditjar, li se titwettaq kif ġej: 1.Analiżi tal-offerta tal-prodott; 2.Analiżi tal-mudell tan-negozju; 3.Analiżi fil-qasam tat-teknoloġija; 4.Analiżi tal-istruttura organizzattiva; 5.Analiżi tal-proċessi ta ‘komunikazzjoni; 6.Analiżi tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni; 7.Analiżi fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni u l-industrija ewlenija, xejriet soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-Parti Ordninti; 8.Analiżi tal-ħtiġijiet tal-ġestjoni tad-disinn; 9.Analiżi tal-offerta f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-Parti Ordninti. It-tul ta’ żmien tal-verifika huwa ta’ 42 jum ta’ xogħol, li se jkunu mifruxa fuq l-ewwel 3 xhur tal-proġett. Fuq il-bażi tal-analiżi, se tiġi żviluppata strateġija ta’ disinn, jiġifieri rapport dwar il-verifika tad-disinn imwettqa li jkun fih l-elementi li ġejjin: 1.karatteristiċi ġenerali tal-kumpanija inkluża analiżi mudell fil-qasam tal-prodotti proprodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta’ komunikazzjoni mal-klijent, l-istrateġija ta’ kummerċjalizzazzjoni; Deskrizzjoni ġenerali tal-ambjent tad-disinn tal-kumpanija li jkun fiha mill-inqas informazzjoni dwar il-karatteristiċi tal-klijent, deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, deskrizzjoni tax-xejriet tas-suq; L-identifikazzjoni ta’ xejriet ewlenin tal-industrija, soċjali u teknoloġiċi fil-kuntest tal-benefiċjarju b’potenzjal għoli għal impatt fuq is-suq tal-benefiċjarju; 4. valutazzjoni tal-livell tal-użu tad-disinn fil-kumpanija u l-potenzjal tiegħu f’dan ir-rigward; 5. tiddefinixxi l-problemi tad-disinn fil-kumpanija, li jistgħu jikkonċernaw kemm il-prodott kif ukoll proċessi oħra tan-negozju fil-kumpanija; 6.rakkomandazzjonijiet għal aktar azzjonijiet dettaljati għall-kumpanija. It-tul ta’ żmien tal-iżvilupp tal-istrateġija huwa ta’ 21 jum ta’ xogħol, li se jkunu mifruxa fuq perjodu ta’ xahrejn tal-proġett. L-istudju huwa kkummissjonat lill-CODE Design Sp. z o.o. (Maltese)
26 July 2022
0 references
O projeto consiste numa estratégia exemplar de auditoria e conceção da ação de auditoria, a realizar: 1.Análise no âmbito da oferta de produtos; 2.Análise do modelo de negócio; 3.Análise técnica; 4.Análise da estrutura organizativa; 5.Análise no domínio dos processos de comunicação; 6.Análise da estratégia de marketing; 7.Uma análise da definição e das características dos clientes e da concorrência e das principais tendências industriais, sociais e tecnológicas no contexto do Empregador; 8.Análise das necessidades de gestão da conceção; 9.Análise da oferta em termos de utilização do desenho e potencial de mercado do Comprador. A duração da auditoria é de 42 dias úteis, que serão distribuídos ao longo dos primeiros 3 meses do projeto. Com base na análise, será desenvolvido um modelo de estratégia, ou seja, um modelo de relatório de auditoria com os seguintes elementos: 1. as características gerais da empresa que contêm uma análise de modelo de produtos, tecnologias, estrutura organizacional, processos de comunicação com o cliente, estratégia de marketing; 2. Uma descrição geral do ambiente de concepção da empresa que contenha, pelo menos, informações sobre as características dos clientes, a descrição dos principais concorrentes e a descrição das tendências do mercado; Identificar as principais tendências no contexto das tendências setoriais, sociais e tecnológicas do beneficiário com um elevado impacto potencial no mercado do beneficiário; 4.Avaliação do nível de utilização do desenho ou modelo na empresa e do seu potencial a este respeito; 5.definir problemas de conceção na empresa, que podem afetar tanto o produto como outros processos empresariais na empresa; 6.Recomendações de outras ações pormenorizadas para a empresa. A duração da estratégia é de 21 dias úteis, que serão repartidos ao longo dos 2 meses do projeto. O estudo foi encomendado à CODE Design Sp. z o.o. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeessa tehdään suunnittelutarkastus ja laaditaan tarkastustyötä varten suunnittelustrategia, joka toteutetaan seuraavasti: 1.Tuotetarjouksen analysointi; 2.Analyysi liiketoimintamallista; 3.Analyysi teknologian alalla; 4.Analyysi organisaatiorakenteesta; 5. Viestintäprosessien analysointi; 6.Analyysi markkinointistrategia; 7.Analyysi asiakkaiden ja kilpailun sekä keskeisten teollisuudenalojen, sosiaalisten ja teknologisten suuntausten määrittelystä ja luonnehdinnasta tilausosapuolen yhteydessä; 8.Analysis of design management tarpeet; 9. Tarjouksen analysointi tilausosapuolen suunnittelun ja markkinapotentiaalin kannalta. Tarkastuksen kesto on 42 työpäivää, joka jaetaan hankkeen kolmen ensimmäisen kuukauden aikana. Analyysin perusteella laaditaan suunnittelustrategia eli raportti suoritetusta suunnittelutarkastuksesta, joka sisältää seuraavat osatekijät: 1. yrityksen yleiset ominaisuudet, mukaan lukien mallianalyysi pro-tuotteiden alalla, teknologia, organisaatiorakenne, asiakkaan kanssa kommunikointiprosessit, markkinointistrategia; Yrityksen suunnitteluympäristön yleinen kuvaus, joka sisältää vähintään tiedot asiakkaiden ominaisuuksista, kuvaus tärkeimmistä kilpailijoista, kuvaus markkinasuuntauksista; Yksilöidään keskeiset toimiala-, sosiaaliset ja teknologiset suuntaukset tuensaajan tilanteessa, jolla on suuri vaikutus tuensaajan markkinoihin; 4. arvio suunnittelun käytön tasosta yrityksessä ja sen potentiaalista tässä suhteessa; 5.määrittely yrityksen suunnitteluongelmiin, jotka voivat koskea sekä tuotetta että muita liiketoimintaprosesseja yrityksessä; 6.Suositukset yksityiskohtaisia lisätoimia yritykselle. Strategian kehittämisen kesto on 21 työpäivää, joka jakautuu kahdeksi kuukaudeksi hankkeesta. Tutkimus on tilattu CODE Design Sp. z o.o. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Projekt vključuje izvedbo projektne revizije in razvoj oblikovalske strategije za revizijsko delo, ki se bo izvajala na naslednji način: 1.analiza ponudbe izdelka; 2.analiza poslovnega modela; 3.analiza na področju tehnologije; 4.analiza organizacijske strukture; 5. Analiza komunikacijskih procesov; 6.analiza marketinške strategije; Analiza obsega opredelitve in opredelitve strank in konkurence ter ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru naročnika; 8.analiza potreb upravljanja oblikovanja; 9.Analiza ponudbe v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala naročnika. Revizija traja 42 delovnih dni, kar bo razdeljeno na prve 3 mesece projekta. Na podlagi analize se bo razvila strategija zasnove, tj. poročilo o opravljeni reviziji zasnove, ki bo vsebovalo naslednje elemente: Splošne značilnosti podjetja, vključno z analizo modelov na področju pro-proizvodov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s stranko, marketinške strategije; Splošen opis oblikovalskega okolja podjetja, ki vsebuje vsaj informacije o značilnostih strank, opis glavnih konkurentov, opis tržnih trendov; Opredelitev ključnih industrijskih, socialnih in tehnoloških trendov v okviru upravičenca z velikim potencialom za vpliv na trg upravičenca; 4. oceno stopnje uporabe oblikovanja v podjetju in njegovega potenciala v zvezi s tem; 5.opredelitev težav pri oblikovanju v podjetju, ki se lahko nanašajo tako na izdelek kot tudi na druge poslovne procese v podjetju; 6.Priporočila za nadaljnje podrobne ukrepe za podjetje. Razvoj strategije traja 21 delovnih dni, kar bo razdeljeno na obdobje dveh mesecev projekta. Študija je bila naročena na CODE Design Sp. z o.o. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
Projekt spočívá v provedení auditu návrhu a vypracování strategie návrhu pro auditní práci, která se bude provádět takto: 1.Analýza nabídky produktu; 2.Analýza obchodního modelu; 3.analýza v oblasti technologií; 4.Analýza organizační struktury; 5.Analýza komunikačních procesů; 6.Analýza marketingové strategie; 7.analýza v rozsahu definování a charakterizace zákazníků a hospodářské soutěže a klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s objednávkou; 8.Analýza potřeb řízení návrhu; 9.Analýza nabídky z hlediska využití designu a tržního potenciálu Objednatele. Doba trvání auditu je 42 pracovních dnů, které budou rozloženy do prvních tří měsíců projektu. Na základě analýzy bude vypracována strategie návrhu, tj. zpráva o provedeném auditu návrhu obsahující tyto prvky: 1.obecné charakteristiky společnosti včetně modelové analýzy v oblasti produktů, technologie, organizační struktury, procesů komunikace s klientem, marketingové strategie; Obecný popis projektového prostředí společnosti obsahující alespoň informace o charakteristikách zákazníků, popis hlavních konkurentů, popis tržních trendů; Určení klíčových průmyslových, sociálních a technologických trendů v souvislosti s příjemcem s vysokým potenciálem pro dopad na trh příjemce; 4. posouzení úrovně využití návrhu ve společnosti a jeho potenciálu v tomto ohledu; 5.definování konstrukčních problémů ve společnosti, které se mohou týkat jak výrobku, tak jiných obchodních procesů ve společnosti; 6. Doporučení pro další podrobná opatření pro společnost. Doba trvání vývoje strategie je 21 pracovních dnů, které budou rozloženy na období 2 měsíců projektu. Studie je zadána společnosti CODE Design Sp. z o.o. (Czech)
26 July 2022
0 references
Projektą sudaro projekto audito atlikimas ir audito darbo planavimo strategijos parengimas, kuris bus vykdomas taip: 1. Produkto pasiūlymo analizė; 2.Verslo modelio analizė; 3.Analizė technologijų srityje; 4.Organizacijos struktūros analizė; 5. komunikacijos procesų analizė; 6. Rinkodaros strategijos analizė; 7.Klientų apibrėžimo ir apibūdinimo, konkurencijos ir pagrindinių pramonės, socialinių ir technologinių tendencijų analizė Užsakančios šalies kontekste; 8. projektavimo valdymo poreikių analizė; 9.Pasiūlymo analizė, susijusi su užsakončiosios šalies dizaino ir rinkos potencialo naudojimu. Auditas trunka 42 darbo dienas, kurios bus paskirstytos per pirmuosius 3 projekto mėnesius. Remiantis analize, bus parengta projektavimo strategija, t. y. atlikto projekto audito ataskaita, į kurią bus įtraukti šie elementai: 1.bendros įmonės charakteristikos, įskaitant modelių analizę pro-produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu procesų, rinkodaros strategijos srityje; Bendras įmonės projektavimo aplinkos aprašymas, kuriame pateikiama bent informacija apie kliento charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymas, rinkos tendencijų aprašymas; Nustatyti pagrindines pramonės, socialines ir technologines tendencijas, susijusias su pagalbos gavėju, turinčiu didelį poveikio gavėjo rinkai potencialą; 4. dizaino naudojimo įmonėje lygio ir jo potencialo šioje srityje įvertinimas; 5. apibrėžti įmonės projektavimo problemas, kurios gali būti susijusios tiek su produktu, tiek su kitais įmonės verslo procesais; 6.Rekomendacijos dėl tolesnių išsamių įmonės veiksmų. Strategijos rengimo trukmė – 21 darbo diena, kuri bus paskirstyta per du projekto mėnesius. Tyrimas užsakytas CODE Design Sp. z o.o. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekts ietver projekta audita veikšanu un revīzijas darba projektēšanas stratēģijas izstrādi, kas tiks veikta šādi: 1. produkta piedāvājuma analīze; 2.Biznesa modeļa analīze; 3.Analīze tehnoloģiju jomā; 4. Organizatoriskās struktūras analīze; 5.Saziņas procesu analīze; 6.Mārketinga stratēģijas analīze; 7.Analīze klientu un konkurences un galveno nozares, sociālo un tehnoloģisko tendenču definēšanas un raksturošanas jomā Pasūtītājas puses kontekstā; 8.projekta vadības vajadzību analīze; 9.Piedāvājuma analīze attiecībā uz Pasūtītājas puses dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu. Revīzijas ilgums ir 42 darba dienas, kas tiks sadalītas projekta pirmajos trijos mēnešos. Pamatojoties uz analīzi, tiks izstrādāta projektēšanas stratēģija, t. i., ziņojums par veikto projekta revīziju, kurā ietverti šādi elementi: 1. uzņēmuma vispārīgās īpašības, tai skaitā modeļu analīze pro-produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas ar klientu procesu, mārketinga stratēģijas jomā; Vispārīgs uzņēmuma projektēšanas vides apraksts, kas satur vismaz informāciju par klienta īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendenču aprakstu; Noteikt galvenās nozares, sociālās un tehnoloģiskās tendences saistībā ar atbalsta saņēmēju, kam ir liels potenciāls ietekmēt saņēmēja tirgu; 4. novērtējumu par dizaina izmantošanas līmeni uzņēmumā un tā potenciālu šajā sakarā; 5.definējot dizaina problēmas uzņēmumā, kas var attiekties gan uz produktu, gan citiem biznesa procesiem uzņēmumā; 6.Ieteikumi turpmākām detalizētām darbībām uzņēmumam. Stratēģijas izstrādes ilgums ir 21 darba diena, kas tiks sadalīta uz diviem projekta mēnešiem. Pētījums ir pasūtīts CODE Design Sp. z o.o. (Latvian)
26 July 2022
0 references
Проектът се състои в извършване на одит на проектирането и разработване на проектна стратегия за одитната дейност, която ще бъде предприета, както следва: 1.Анализ на офертата на продукта; 2.Анализ на бизнес модела; 3.Анализ в областта на технологиите; 4.Анализ на организационната структура; 5.Анализ на комуникационните процеси; 6.Анализ на маркетинговата стратегия; 7.Анализ в обхвата на определяне и характеризиране на клиенти и конкуренция и ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на поръчващата страна; 8.Анализ на нуждите на управлението на дизайна; 9.Анализ на офертата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна. Продължителността на одита е 42 работни дни, които ще бъдат разпределени през първите 3 месеца на проекта. Въз основа на анализа ще бъде разработена стратегия за проектиране, т.е. доклад за извършения одит на проектирането, съдържащ следните елементи: 1.общи характеристики на фирмата, включително моделен анализ в областта на про-продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетинговата стратегия; Общо описание на проектната среда на дружеството, съдържащо най-малко информация за характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, описание на пазарните тенденции; Определяне на ключови промишлени, социални и технологични тенденции в контекста на бенефициера с голям потенциал за въздействие върху пазара на бенефициера; 4. оценка на степента на използване на дизайна в дружеството и неговия потенциал в това отношение; 5.определяне на проектантски проблеми в компанията, които могат да се отнасят както за продукта, така и за други бизнес процеси в компанията; 6.препоръки за по-нататъшни подробни действия за компанията. Продължителността на разработването на стратегията е 21 работни дни, които ще бъдат разпределени за период от 2 месеца от проекта. Проучването е възложено на CODE Design Sp. z o.o. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt egy tervezési audit elvégzéséből és az ellenőrzési munka tervezési stratégiájának kidolgozásából áll, amely az alábbiak szerint történik: 1.A termékkínálat elemzése; 2. Az üzleti modell elemzése; 3.Elemzés a technológia területén; 4.A szervezeti struktúra elemzése; 5.A kommunikációs folyamatok elemzése; 6.A marketing stratégia elemzése; 7.Elemzés az ügyfelek és a verseny, valamint a legfontosabb ipari, társadalmi és technológiai trendek meghatározásának és jellemzésének hatókörében a megrendelő fél összefüggésében; 8.A tervezés menedzsment igényeinek elemzése; 9.Az ajánlat elemzése a megrendelő tervének és piaci potenciáljának felhasználása szempontjából. Az ellenőrzés időtartama 42 munkanap, amely a projekt első három hónapjára oszlik meg. Az elemzés alapján tervezési stratégiát dolgoznak ki, azaz az elvégzett tervezési ellenőrzésről szóló jelentést, amely a következő elemeket tartalmazza: 1. a vállalat általános jellemzői, beleértve a modellelemzést a pro-termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a marketingstratégia területén; A vállalat tervezési környezetének általános leírása, amely legalább az ügyfél jellemzőire, a főbb versenytársak leírására, a piaci trendekre vonatkozó információkat tartalmaz; A kulcsfontosságú ipari, társadalmi és technológiai trendek azonosítása a kedvezményezett piacára jelentős hatást gyakorló kedvezményezett összefüggésében; 4. a formatervezési minta használatának szintje a vállalatnál és annak potenciálja e tekintetben; 5. a vállalat tervezési problémáinak meghatározása, amelyek a termékre és a vállalaton belüli egyéb üzleti folyamatokra egyaránt vonatkozhatnak; 6. Ajánlások további részletes intézkedésekre a vállalat számára. A stratégia kidolgozásának időtartama 21 munkanap, amelyet a projekt két hónapjára osztanak el. A tanulmányt a CODE Design Sp. z o.o. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Is éard atá i gceist leis an tionscadal iniúchadh dearaidh a dhéanamh agus straitéis deartha a fhorbairt don obair iniúchóireachta, a dhéanfar mar seo a leanas: 1.Analysis ar an tairiscint táirge; 2.Anailís ar an tsamhail ghnó; 3.Analysis i réimse na teicneolaíochta; 4.Anailís ar an struchtúr eagraíochtúil; 5.Anailís ar phróisis chumarsáide; 6.Anailís ar straitéis mhargaíochta; 7.Anailís sa raon feidhme a bhaineann le custaiméirí agus iomaíocht agus príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta a shainiú agus a thréithriú i gcomhthéacs an Pháirtí Ordaithe; 8.Analysis ar riachtanais bainistíochta dearadh; 9.Anailís ar an tairiscint i dtéarmaí úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an Pháirtí Ordaithe. Is é 42 lá oibre fad an iniúchta, a scaipfear thar na chéad 3 mhí den tionscadal. Ar bhonn na hanailíse, forbrófar straitéis deartha, i.e. tuarascáil ar an iniúchadh dearaidh a rinneadh ina mbeidh na heilimintí seo a leanas: 1. Saintréithe ginearálta na cuideachta lena n-áirítear anailís samhlacha i réimse na dtáirgí, na teicneolaíochta, an struchtúir eagrúcháin, na bpróiseas cumarsáide leis an gcliant, na straitéise margaíochta; Tuairisc ghinearálta ar thimpeallacht deartha na cuideachta ina bhfuil ar a laghad faisnéis faoi shaintréithe an chustaiméara, tuairisc ar iomaitheoirí móra, tuairisc ar threochtaí an mhargaidh; Príomhthreochtaí tionscail, sóisialta agus teicneolaíochta a shainaithint i gcomhthéacs an tairbhí a bhféadfadh tionchar mór a bheith aige ar mhargadh an tairbhí; 4. measúnú ar leibhéal úsáide an deartha sa chuideachta agus ar a hacmhainneacht i ndáil leis sin; 5. fadhbanna dearaidh sa chuideachta a shainiú, a d’fhéadfadh baint a bheith acu leis an táirge agus le próisis ghnó eile sa chuideachta; 6. Moltaí le haghaidh gníomhartha mionsonraithe breise don chuideachta. Is é 21 lá oibre fad na forbartha ar an straitéis, a scaipfear thar thréimhse 2 mhí den tionscadal. Tá an staidéar coimisiúnaithe chuig CODE Dearadh Sp. z o.o. (Irish)
26 July 2022
0 references
Projektet består i att genomföra en designrevision och utveckla en designstrategi för revisionsarbetet, som kommer att genomföras enligt följande: 1.Analys av produkterbjudandet; 2.Analys av affärsmodellen; 3.Analys inom teknikområdet; 4.Analys av organisationsstrukturen. 5.Analys av kommunikationsprocesser; 6.Analys av marknadsföringsstrategi; Analys inom ramen för definitionen och karakteriseringen av kunder och konkurrens och nyckelindustri, sociala och tekniska trender inom den beställande parten. 8.Analys av designhanteringsbehov; 9.Analys av erbjudandet i fråga om användning av den beställande partens design och marknadspotential. Revisionens varaktighet är 42 arbetsdagar, som kommer att fördelas över projektets första tre månader. På grundval av analysen kommer en designstrategi att utarbetas, dvs. en rapport om den genomförda konstruktionsrevisionen som innehåller följande: 1.Allmänna egenskaper hos företaget inklusive modellanalys inom pro-produkter, teknik, organisationsstruktur, processer för kommunikation med kunden, marknadsföringsstrategi; En allmän beskrivning av företagets designmiljö som innehåller åtminstone information om kundernas egenskaper, beskrivning av större konkurrenter, beskrivning av marknadstrender. Identifiera viktiga industritrender, sociala och tekniska trender inom ramen för stödmottagaren med stor potential för påverkan på stödmottagarens marknad. 4. en bedömning av graden av användning av design i företaget och dess potential i detta avseende. 5.definiera designproblem i företaget, som kan beröra både produkten och andra affärsprocesser i företaget; 6.Rekommendationer för ytterligare detaljerade åtgärder för företaget. Strategins varaktighet är 21 arbetsdagar, som kommer att spridas över en period av två månader av projektet. Studien är beställd på CODE Design Sp. z o.o. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekt koosneb projekteerimisauditi läbiviimisest ja auditi kavandamise strateegia väljatöötamisest, mis viiakse läbi järgmiselt: 1. Tootepakkumise analüüs; 2. Ärimudeli analüüs; 3.Analüüsi tehnoloogia valdkonnas; Organisatsioonilise struktuuri analüüs; 5.Sideprotsesside analüüs; 6. Turundusstrateegia analüüs; 7.Kliendi ja konkurentsi ning tööstuse, sotsiaalsete ja tehnoloogiliste suundumuste määratlemise ja iseloomustamise ulatuse analüüs tellija kontekstis; 8. Disainijuhtimise vajaduste analüüs; 9.Pakkumise analüüs seoses tellija disaini ja turupotentsiaali kasutamisega. Auditi kestus on 42 tööpäeva, mis jagunevad projekti esimese kolme kuu peale. Analüüsi põhjal töötatakse välja projekteerimisstrateegia, s.o aruanne tehtud projekteerimisauditi kohta, mis sisaldab järgmisi elemente: 1. ettevõtte üldised omadused, sealhulgas mudelianalüüs pro-toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, turundusstrateegia valdkonnas; Äriühingu projekteerimiskeskkonna üldine kirjeldus, mis sisaldab vähemalt teavet kliendi omaduste kohta, peamiste konkurentide kirjeldust, turusuundumuste kirjeldust; Teha kindlaks peamised tööstusharu, sotsiaalsed ja tehnoloogilised suundumused abisaaja kontekstis, millel on suur potentsiaal mõjutada abisaaja turgu; 4. hinnang disainilahenduse kasutamise tasemele ettevõttes ja selle potentsiaalile selles osas; Ettevõtte disainiprobleemide määratlemine, mis võivad puudutada nii ettevõtte toodet kui ka muid äriprotsesse; 6.Soovitused ettevõtte edasisteks üksikasjalikeks meetmeteks. Strateegia väljatöötamise kestus on 21 tööpäeva, mis jaguneb projekti kahe kuu peale. Uuring on tellitud CODE Design Sp. z o.o. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: WARMIŃSKO-MAZURSKIE, POW.: bartoszycki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0031/16
0 references