Strengthen Mebex’s competitiveness through audit and design strategy using design processes. (Q88364)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q88364 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Strengthen Mebex’s competitiveness through audit and design strategy using design processes. |
Project Q88364 in Poland |
Statements
38,250.0 zloty
0 references
45,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
15 March 2018
0 references
30 June 2018
0 references
PICHETA MIROSŁAW STOLARSTWO MEBLOWO BUDOWALNE "MEBEX"
0 references
W wyniku realizacji projektu zostanie przeprowadzony audyt wzorniczy, określający analizę działalności firmy pod względem jej potencjału i potrzeb wzorniczych. Ofertę firmy stanowi produkcja i sprzedaż mebli drewnianych. Firma dostrzega, że wykorzystując nowoczesny design, będzie mogła umocnić swoją pozycję konkurencyjną. Firma audytorska Creative Craft wybrana w wyniku zasady konkurencyjności, reprezentowana przez 5 audytorów: Piotra Buchalskiego, Jarosława Jawroskiego, Annę Ścibiorek, Adama Majewskiego oraz Karolinę Piech przeprowadzi w ramach audytu wzorniczego: 1. analizę wzorniczą firmy w zakresie oferty produktowej-13 dni, 2. analizę firmy w zakresie modelu biznesowego-3 dni, 3. analizę w zakresie technologii-5 dni, 4. analizę w zakresie struktury organizacyjnej-3 dni 5. analizę wzorniczą w zakresie procesów komunikacji-6 dni, 6. analizę w zakresie strategii marketingowej-5 dni , 7. analizę potrzeb firmy w zakresie zdefiniowania i charakterystyki klientów i konkurencji oraz kluczowych w kontekście Zamawiającego trendów branżowych- 6 dni, 8. analizę firmy w zakresie zarządzania wzornictwem- 9 dni 9. analizę firmy w zakresie oferty pod katem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego zamawiającego- 6 dni Audyt trwający 2 m-ce, wykonany w siedzibie firmy zakończy się szczegółową strategią wzorniczą, która obejmie rekomendacje w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, działań marketingowych. Firma otrzyma opis otoczenia w zakresie designu swoich produktów, charakterystykę klientów, opis głównych konkurentów, trendów rynkowych. W efekcie zostaną przedstawione rekomendacje działań z wstępnym szacunkiem ich kosztów. Strategia wzornicza opracowana w trakcie 1 m-ca pokaże jak osiągnąć przewagę konkurencyjną w wyniku stworzenia innowacyjnego produktu, wyróżniającego się unikatowym wzornictwem. (Polish)
0 references
As a result of the project, a design audit will be carried out, specifying the analysis of the company’s activities in terms of its potential and design needs. The company’s offer is the production and sale of wooden furniture. The company recognises that using modern design, it will be able to strengthen its competitive position. The audit firm Creative Craft selected as a result of the competition principle, represented by 5 auditors: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski and Karolina Piech will perform as part of a model audit: 1. model analysis of the company in the scope of product offer-13 days, 2. analysis of the business model-3 days, 3. analysis in the field of technology-5 days, 4. analysis in the field of organizational structure-3 days 5. model analysis in the field of communication processes-6 days, 6. analysis in the scope of marketing strategy- 5 days, 7. analysis of the needs of the company’s office in terms of the needs of the company in terms of the definition and characteristics of clients and competition and key in the context of the Ordering industry trends- 6 days, 8. analysis of the company’s products in the field of management of the products- 9. The company will receive a description of the environment in terms of design of its products, characteristics of customers, description of main competitors, market trends. As a result, recommendations for actions will be presented with an initial respect of their costs. The design strategy developed during 1 m will show how to achieve a competitive advantage as a result of creating an innovative product with unique design. (English)
14 October 2020
0.0897248011799353
0 references
À la suite du projet, un audit de conception sera réalisé, spécifiant l’analyse des activités de l’entreprise en fonction de son potentiel et de ses besoins en matière de conception. L’offre de l’entreprise est la production et la vente de meubles en bois. L’entreprise reconnaît qu’en utilisant un design moderne, elle sera en mesure de renforcer sa position concurrentielle. Société d’audit Creative Craft sélectionnée en vertu du principe de compétitivité, représentée par 5 auditeurs: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski et Karolina Piech dirigeront: 1. l’analyse du modèle de l’entreprise dans la portée de l’offre de produit-13 jours, 2. l’analyse de l’entreprise dans le domaine du modèle d’affaires-3 jours, 3. l’analyse dans le domaine de la technologie-5 jours, 4. l’analyse dans le domaine de la structure organisationnelle-3 jours 5. l’analyse des modèles dans le domaine des processus de communication-6 jours, 6. l’analyse dans la portée de la stratégie marketing-5 jours, 7. l’analyse des besoins de l’entreprise dans le domaine de la définition et de la caractérisation des clients et de la concurrence et clé dans le contexte des tendances de l’industrie du client — 6 jours, 8. Analyse de l’entreprise dans le domaine de la gestion de la conception — 9 jours 9e analyse de l’entreprise en termes d’utilisation de la conception et du potentiel commercial du donneur d’ordre — 6 jours L’audit d’une durée de 2 mois, effectué au siège de l’entreprise, se terminera par une stratégie de conception détaillée, qui comprendra des recommandations dans le domaine des produits, de la technologie, de la structure organisationnelle, des processus de communication avec le client, des activités de marketing. La société recevra une description de l’environnement en termes de conception de ses produits, caractéristiques du client, description des principaux concurrents, tendances du marché. Par conséquent, des recommandations d’actions seront présentées avec une estimation préliminaire de leurs coûts. La stratégie de conception développée pendant 1 m-ca vous montrera comment obtenir un avantage concurrentiel grâce à la création d’un produit innovant, qui se distingue par son design unique. (French)
30 November 2021
0 references
Als Ergebnis des Projekts wird ein Design-Audit durchgeführt, in dem die Analyse der Aktivitäten des Unternehmens hinsichtlich seines Potenzials und seines Designbedarfs festgelegt wird. Das Angebot des Unternehmens ist die Herstellung und der Verkauf von Holzmöbeln. Das Unternehmen erkennt an, dass es mit modernem Design seine Wettbewerbsposition stärken kann. Creative Craft Prüfungsgesellschaft ausgewählt aufgrund des Grundsatzes der Wettbewerbsfähigkeit, vertreten durch 5 Auditoren: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski und Karolina Piech dirigieren: 1. die Modellanalyse des Unternehmens im Umfang des Produktangebots-13 Tage, 2. die Analyse des Unternehmens im Bereich des Geschäftsmodells-3 Tage, 3. Analyse im Bereich der Technologie-5 Tage, 4. Analyse im Bereich der Organisationsstruktur-3 Tage 5. Modellanalyse im Bereich der Kommunikationsprozesse-6 Tage, 6. Analyse im Bereich der Marketingstrategie-5 Tage, 7. Analyse der Bedürfnisse des Unternehmens im Bereich der Definition und Charakterisierung von Kunden und Wettbewerb und Schlüssel im Kontext der Branchentrends des Kunden – 6 Tage, 8. Analyse des Unternehmens im Bereich des Designmanagements – 9 Tage 9. Analyse des Unternehmens in Bezug auf die Nutzung von Design und Marktpotenzial des Bestellers – 6 Tage Die Prüfung von 2 Monaten, die am Hauptsitz des Unternehmens durchgeführt wird, endet mit einer detaillierten Designstrategie, die Empfehlungen im Bereich der Produkte, Technologie, Organisationsstruktur, Prozesse der Kommunikation mit dem Kunden, Marketingaktivitäten umfassen wird. Das Unternehmen erhält eine Beschreibung der Umwelt in Bezug auf das Design seiner Produkte, Kundeneigenschaften, Beschreibung der wichtigsten Wettbewerber, Markttrends. Als Ergebnis werden Empfehlungen für Maßnahmen mit einer vorläufigen Schätzung ihrer Kosten vorgelegt. Die während 1 m-ca entwickelte Designstrategie zeigt Ihnen, wie Sie durch die Schaffung eines innovativen Produkts, das sich durch sein einzigartiges Design auszeichnet, einen Wettbewerbsvorteil erzielen können. (German)
7 December 2021
0 references
Als gevolg van het project zal een ontwerpaudit worden uitgevoerd, waarin de analyse van de activiteiten van het bedrijf in termen van potentieel en ontwerpbehoeften wordt gespecificeerd. Het aanbod van het bedrijf is de productie en verkoop van houten meubels. Het bedrijf erkent dat het met modern design in staat zal zijn om zijn concurrentiepositie te versterken. Creative Craft auditbedrijf geselecteerd op basis van het beginsel van concurrentievermogen, vertegenwoordigd door 5 auditors: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski en Karolina Piech zullen: 1. de modelanalyse van het bedrijf in het toepassingsgebied van de productaanbieding-13 dagen, 2. de analyse van het bedrijf op het gebied van bedrijfsmodel-3 dagen, 3. analyse op het gebied van technologie-5 dagen, 4. analyse op het gebied van organisatiestructuur-3 dagen 5. modelanalyse op het gebied van communicatieprocessen-6 dagen, 6. analyse in het toepassingsgebied van marketingstrategie-5 dagen, 7. analyse van de behoeften van het bedrijf in het toepassingsgebied van het definiëren en karakteriseren van klanten en concurrentie en sleutel in het kader van de industrietrends van de klant — 6 dagen, 8. analyse van het bedrijf op het gebied van ontwerpbeheer — 9 dagen 9e analyse van het bedrijf in termen van het gebruik van ontwerp en marktpotentieel van de bestelende partij — 6 dagen De audit van 2 maanden, uitgevoerd op het hoofdkantoor van het bedrijf, eindigt met een gedetailleerde ontwerpstrategie, die aanbevelingen op het gebied van producten, technologie, organisatiestructuur, communicatieprocessen met de klant, marketingactiviteiten omvat. Het bedrijf krijgt een beschrijving van het milieu in termen van het ontwerp van zijn producten, klantkenmerken, beschrijving van de belangrijkste concurrenten, markttrends. Als gevolg hiervan zullen aanbevelingen voor acties worden gepresenteerd met een voorlopige raming van de kosten ervan. De ontwerpstrategie ontwikkeld tijdens 1 m-ca zal u laten zien hoe u een concurrentievoordeel kunt behalen als gevolg van het creëren van een innovatief product, onderscheidend door het unieke ontwerp. (Dutch)
16 December 2021
0 references
Come risultato del progetto, verrà effettuato un audit di progettazione, specificando l'analisi delle attività dell'azienda in termini di potenzialità e esigenze progettuali. L'offerta dell'azienda è la produzione e la vendita di mobili in legno. L'azienda riconosce che utilizzando il design moderno, sarà in grado di rafforzare la sua posizione competitiva. Società di revisione Creative Craft selezionata in base al principio di competitività, rappresentata da 5 revisori: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski e Karolina Piech condurranno: 1. l'analisi del modello aziendale nell'ambito dell'offerta del prodotto-13 giorni, 2. l'analisi dell'azienda nel campo del modello di business-3 giorni, 3. analisi nel campo della tecnologia-5 giorni, 4. analisi nel campo della struttura organizzativa-3 giorni 5. analisi del modello nel campo dei processi di comunicazione-6 giorni, 6. analisi nell'ambito della strategia di marketing-5 giorni, 7. analisi delle esigenze dell'azienda nell'ambito della definizione e caratterizzazione dei clienti e della concorrenza e chiave nel contesto delle tendenze del settore del Cliente — 6 giorni, 8. analisi dell'azienda nel campo della gestione del design — 9 giorni 9º analisi dell'azienda in termini di utilizzo del design e delle potenzialità di mercato del committente — 6 giorni L'audit della durata di 2 mesi, effettuato presso la sede dell'azienda, si concluderà con una strategia progettuale dettagliata, che comprenderà raccomandazioni in materia di prodotti, tecnologia, struttura organizzativa, processi di comunicazione con il cliente, attività di marketing. L'azienda riceverà una descrizione dell'ambiente in termini di progettazione dei suoi prodotti, caratteristiche del cliente, descrizione dei principali concorrenti, tendenze del mercato. Di conseguenza, le raccomandazioni per le azioni saranno presentate con una stima preliminare dei loro costi. La strategia di progettazione sviluppata durante 1 m-ca vi mostrerà come ottenere un vantaggio competitivo grazie alla creazione di un prodotto innovativo, distinto per il suo design unico. (Italian)
16 January 2022
0 references
Como resultado del proyecto, se llevará a cabo una auditoría de diseño, especificando el análisis de las actividades de la empresa en términos de su potencial y necesidades de diseño. La oferta de la compañía es la producción y venta de muebles de madera. La compañía reconoce que, utilizando el diseño moderno, podrá fortalecer su posición competitiva. Empresa de auditoría Creative Craft seleccionada como resultado del principio de competitividad, representada por 5 auditores: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski y Karolina Piech llevarán a cabo: 1. el análisis del modelo de la empresa en el alcance de la oferta de producto-13 días, 2. el análisis de la empresa en el campo del modelo de negocio-3 días, 3. análisis en el campo de la tecnología-5 días, 4. análisis en el campo de la estructura organizativa-3 días 5. análisis del modelo en el campo de los procesos de comunicación-6 días, 6. análisis en el alcance de la estrategia de marketing-5 días, 7. análisis de las necesidades de la empresa en el ámbito de la definición y caracterización de los clientes y la competencia y clave en el contexto de las tendencias de la industria del cliente — 6 días, 8. análisis de la empresa en el campo de la gestión del diseño — 9 días 9.º análisis de la empresa en términos de uso del diseño y potencial de mercado de la parte encargada del pedido — 6 días La auditoría que dura 2 meses, realizada en la sede de la empresa, terminará con una estrategia de diseño detallada, que incluirá recomendaciones en el campo de productos, tecnología, estructura organizativa, procesos de comunicación con el cliente, actividades de marketing. La empresa recibirá una descripción del medio ambiente en términos del diseño de sus productos, características del cliente, descripción de los principales competidores, tendencias del mercado. En consecuencia, se presentarán recomendaciones para la adopción de medidas con una estimación preliminar de sus costes. La estrategia de diseño desarrollada durante 1 m-ca le mostrará cómo lograr una ventaja competitiva como resultado de la creación de un producto innovador, distinguido por su diseño único. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Som et resultat af projektet vil der blive udført en designrevision, der specificerer analysen af virksomhedens aktiviteter i forhold til dens potentiale og designbehov. Virksomhedens tilbud er produktion og salg af træmøbler. Virksomheden anerkender, at ved hjælp af moderne design, vil det være i stand til at styrke sin konkurrencemæssige position. Creative Craft revisionsfirma udvalgt som følge af princippet om konkurrenceevne, repræsenteret af 5 revisorer: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski og Karolina Piech vil lede: 1. virksomhedens modelanalyse i omfanget af produkttilbud-13 dage, 2. analyse af virksomheden inden for forretningsmodel-3 dage, 3. analyse inden for teknologi-5 dage, 4. analyse inden for organisationsstruktur-3 dage 5. modelanalyse inden for kommunikationsprocesser-6 dage, 6. analyse i omfanget af markedsføringsstrategi-5 dage, 7. analyse af virksomhedens behov inden for definition og karakterisering af kunder og konkurrence og nøgle i forbindelse med kundens branchetendenser — 6 dage, 8. analyse af virksomheden inden for design management — 9 dage 9th analyse af virksomheden i form af anvendelse af design og markedspotentiale af den bestillende part — 6 dage Revisionen varer 2 måneder, udført på virksomhedens hovedkvarter, vil ende med en detaljeret designstrategi, som vil omfatte anbefalinger inden for produkter, teknologi, organisationsstruktur, processer for kommunikation med kunden, markedsføringsaktiviteter. Virksomheden vil modtage en beskrivelse af miljøet i form af design af sine produkter, kundeegenskaber, beskrivelse af vigtigste konkurrenter, markedstendenser. Som følge heraf vil anbefalinger til foranstaltninger blive fremlagt med et foreløbigt overslag over deres omkostninger. Designstrategien udviklet i løbet af 1 m-ca vil vise dig, hvordan du opnår en konkurrencefordel som følge af at skabe et innovativt produkt, udmærker sig ved dets unikke design. (Danish)
26 July 2022
0 references
Ως αποτέλεσμα του έργου, θα διενεργηθεί έλεγχος σχεδιασμού, ο οποίος θα προσδιορίζει την ανάλυση των δραστηριοτήτων της εταιρείας όσον αφορά τις δυνατότητες και τις σχεδιαστικές ανάγκες της. Η προσφορά της εταιρείας είναι η παραγωγή και πώληση ξύλινων επίπλων. Η εταιρεία αναγνωρίζει ότι με τη χρήση του σύγχρονου σχεδιασμού, θα είναι σε θέση να ενισχύσει την ανταγωνιστική της θέση. Εταιρεία ελέγχου Creative Craft που επιλέχθηκε ως αποτέλεσμα της αρχής της ανταγωνιστικότητας, εκπροσωπούμενη από 5 ελεγκτές: Οι Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna šcibiorek, Adam Majewski και Karolina Piech θα διευθύνουν: 1. η πρότυπη ανάλυση της επιχείρησης στο πεδίο της προσφοράς του προϊόντος-13 ημέρες, 2. η ανάλυση της επιχείρησης στον τομέα του επιχειρηματικού μοντέλου-3 ημέρες, 3. ανάλυση στον τομέα της τεχνολογίας-5 ημέρες, 4. ανάλυση στον τομέα της οργανωτικής δομής-3 ημέρες 5. ανάλυση μοντέλου στον τομέα των διαδικασιών επικοινωνίας-6 ημέρες, 6. ανάλυση στο πεδίο της στρατηγικής μάρκετινγκ-5 ημέρες, 7. ανάλυση των αναγκών της εταιρείας στο πεδίο του καθορισμού και του χαρακτηρισμού των πελατών και του ανταγωνισμού και κλειδί στο πλαίσιο των τάσεων του κλάδου του πελάτη — 6 ημέρες, 8. ανάλυση της εταιρείας στον τομέα της διαχείρισης σχεδιασμού — 9 ημέρες 9η ανάλυση της εταιρείας όσον αφορά τη χρήση του σχεδιασμού και του δυναμικού της αγοράς του παραγγέλλοντος — 6 ημέρες Ο έλεγχος διάρκειας 2 μηνών, που διενεργείται στην έδρα της εταιρείας, θα ολοκληρωθεί με μια λεπτομερή στρατηγική σχεδιασμού, η οποία θα περιλαμβάνει συστάσεις στον τομέα των προϊόντων, της τεχνολογίας, της οργανωτικής δομής, των διαδικασιών επικοινωνίας με τον πελάτη, των δραστηριοτήτων μάρκετινγκ. Η εταιρεία θα λάβει περιγραφή του περιβάλλοντος όσον αφορά το σχεδιασμό των προϊόντων της, τα χαρακτηριστικά των πελατών της, την περιγραφή των κύριων ανταγωνιστών της, τις τάσεις της αγοράς. Ως εκ τούτου, θα υποβληθούν συστάσεις για δράσεις με προκαταρκτική εκτίμηση του κόστους τους. Η στρατηγική σχεδιασμού που αναπτύχθηκε κατά τη διάρκεια του 1 m-ca θα σας δείξει πώς να επιτύχετε ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα ως αποτέλεσμα της δημιουργίας ενός καινοτόμου προϊόντος, που διακρίνεται από το μοναδικό σχεδιασμό του. (Greek)
26 July 2022
0 references
Kao rezultat projekta, provest će se revizija dizajna u kojoj će se navesti analiza aktivnosti tvrtke u smislu njegovih potencijala i potreba za dizajnom. Ponuda tvrtke je proizvodnja i prodaja drvenog namještaja. Tvrtka prepoznaje da će korištenjem modernog dizajna moći ojačati svoju konkurentsku poziciju. Revizorsko društvo Creative Craft odabrano na temelju načela konkurentnosti, koje predstavlja pet revizora: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski i Karolina Piech provest će: 1. analiza modela tvrtke u opsegu ponude proizvoda-13 dana, 2. analiza tvrtke u području poslovnog modela-3 dana, 3. analiza u području tehnologije-5 dana, 4. analiza u području organizacijske strukture-3 dana 5. analiza modela u području komunikacijskih procesa-6 dana, 6. analiza u opsegu marketinške strategije-5 dana, 7. analiza potreba tvrtke u okviru definiranja i karakterizacije kupaca i konkurencije te ključ u kontekstu trendova klijentove industrije – 6 dana, 8. analiza tvrtke u području upravljanja dizajnom – 9 dana 9. analiza tvrtke u smislu korištenja dizajna i tržišnog potencijala naručitelja – 6 dana Revizija u trajanju od 2 mjeseca, koja se provodi u sjedištu tvrtke, završit će detaljnom strategijom projektiranja koja će uključivati preporuke iz područja proizvoda, tehnologije, organizacijske strukture, procesa komunikacije s kupcem, marketinških aktivnosti. Tvrtka će dobiti opis okruženja u smislu dizajna svojih proizvoda, karakteristika kupaca, opisa glavnih konkurenata, tržišnih trendova. Kao rezultat toga, preporuke za mjere bit će predstavljene s preliminarnom procjenom njihovih troškova. Strategija dizajna razvijena tijekom 1 m-ca pokazat će vam kako postići konkurentsku prednost kao rezultat stvaranja inovativnog proizvoda koji se odlikuje jedinstvenim dizajnom. (Croatian)
26 July 2022
0 references
Ca urmare a proiectului, se va efectua un audit de proiectare, specificând analiza activităților companiei în ceea ce privește potențialul și nevoile sale de proiectare. Oferta companiei este producția și vânzarea de mobilier din lemn. Compania recunoaște că, folosind designul modern, va fi capabilă să-și consolideze poziția competitivă. Societate de audit creative Craft selectată ca urmare a principiului competitivității, reprezentată de 5 auditori: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski și Karolina Piech vor desfășura: 1. analiza modelului companiei in domeniul ofertei de produs-13 zile, 2. analiza companiei in domeniul modelului de afaceri-3 zile, 3. analiza in domeniul tehnologiei-5 zile, 4. analiza in domeniul structurii organizationale-3 zile 5. analiza modelului in domeniul proceselor de comunicare-6 zile, 6. analiza in domeniul strategiei de marketing-5 zile, 7. analiza nevoilor companiei in domeniul definirii si caracterizarii clientilor si concurentei si cheie in contextul tendintelor industriei Clientului – 6 zile, 8. analiza companiei in domeniul managementului proiectarii – 9 zile a 9-a analiza a companiei din punct de vedere al utilizarii designului si potentialului de piata al partidului de comanda – 6 zile Auditul cu durata de 2 luni, realizat la sediul companiei, se va incheia cu o strategie de proiectare detaliata, care va include recomandari in domeniul produselor, tehnologiei, structurii organizationale, proceselor de comunicare cu clientul, activitatilor de marketing. Compania va primi o descriere a mediului în ceea ce privește proiectarea produselor sale, caracteristicile clienților, descrierea principalilor concurenți, tendințele pieței. Prin urmare, recomandările pentru acțiuni vor fi prezentate cu o estimare preliminară a costurilor acestora. Strategia de design dezvoltată pe parcursul a 1 m-ca vă va arăta cum să obțineți un avantaj competitiv ca rezultat al creării unui produs inovator, distins prin designul său unic. (Romanian)
26 July 2022
0 references
V dôsledku projektu sa vykoná projektový audit, v ktorom sa špecifikuje analýza činností spoločnosti z hľadiska jej potenciálu a potrieb návrhu. V ponuke spoločnosti je výroba a predaj dreveného nábytku. Spoločnosť uznáva, že pomocou moderného dizajnu bude schopná posilniť svoju konkurenčnú pozíciu. Audítorská spoločnosť Creative Craft vybraná na základe princípu konkurencieschopnosti, zastúpená piatimi audítormi: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski a Karolina Piech budú vykonávať: 1. modelová analýza spoločnosti v rozsahu ponuky produktu-13 dní, 2. analýza spoločnosti v oblasti obchodného modelu-3 dni, 3. analýza v oblasti technológie-5 dní, 4. analýza v oblasti organizačnej štruktúry – 3 dni 5. modelová analýza v oblasti komunikačných procesov-6 dní, 6. analýza v rozsahu marketingovej stratégie – 5 dní, 7. analýza potrieb spoločnosti v rozsahu definovania a charakterizácie zákazníkov a konkurencie a kľúča v kontexte trendov v odvetví Klienta – 6 dní, 8. analýza spoločnosti v oblasti projektového manažmentu – 9 dní 9. analýza spoločnosti z hľadiska využitia dizajnu a trhového potenciálu objednávateľa – 6 dní Kontrol trvajúci 2 mesiace, vykonaný v sídle spoločnosti, bude ukončený podrobnou koncepčnou stratégiou, ktorá bude zahŕňať odporúčania v oblasti produktov, technológie, organizačnej štruktúry, procesov komunikácie so zákazníkom, marketingových aktivít. Spoločnosť dostane opis životného prostredia z hľadiska dizajnu svojich výrobkov, charakteristík zákazníkov, opisu hlavných konkurentov, trendov na trhu. V dôsledku toho sa odporúčania na opatrenia predložia s predbežným odhadom ich nákladov. Dizajnová stratégia vyvinutá v priebehu 1 m-ca vám ukáže, ako dosiahnuť konkurenčnú výhodu v dôsledku vytvorenia inovatívneho produktu, ktorý sa vyznačuje jedinečným dizajnom. (Slovak)
26 July 2022
0 references
Bħala riżultat tal-proġett, se titwettaq verifika tad-disinn, li tispeċifika l-analiżi tal-attivitajiet tal-kumpanija f’termini tal-potenzjal u l-ħtiġijiet tad-disinn tagħha. L-offerta tal-kumpanija hija l-produzzjoni u l-bejgħ ta ‘għamara tal-injam. Il-kumpanija tirrikonoxxi li bl-użu tad-disinn modern, se tkun tista’ ssaħħaħ il-pożizzjoni kompetittiva tagħha. Kumpanija kreattiva tal-awditjar tal-artiġjanat magħżula bħala riżultat tal-prinċipju tal-kompetittività, irrappreżentata minn ħames awdituri: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski u Karolina Piech se jmexxu: 1. l-analiżi tal-mudell tal-kumpanija fl-ambitu tal-offerta tal-prodott-13-il jum, 2. l-analiżi tal-kumpanija fil-qasam tal-mudell tan-negozju-3 ijiem, 3. l-analiżi fil-qasam tat-teknoloġija-5 jiem, 4. l-analiżi fil-qasam tal-istruttura organizzattiva-3 ijiem 5. l-analiżi tal-mudell fil-qasam tal-proċessi tal-komunikazzjoni — 6 ijiem, 6. l-analiżi fl-ambitu tal-istrateġija tal-kummerċjalizzazzjoni-5 ijiem, 7. l-analiżi tal-ħtiġijiet tal-kumpanija fl-ambitu tad-definizzjoni u l-karatterizzazzjoni tal-klijenti u l-kompetizzjoni u l-muftieħ fil-kuntest tax-xejriet tal-industrija tal-Klijent — 6 ijiem, 8. analiżi tal-kumpanija fil-qasam tal-ġestjoni tad-disinn — 9 ijiem 9 analiżi tal-kumpanija f’termini tal-użu tad-disinn u l-potenzjal tas-suq tal-parti li tordna — 6 ijiem Il-verifika li ddum 2 xhur, imwettqa fil-kwartieri ġenerali tal-kumpanija, se tintemm bi strateġija dettaljata tad-disinn, li se tinkludi rakkomandazzjonijiet fil-qasam tal-prodotti, it-teknoloġija, l-istruttura organizzattiva, il-proċessi ta ‘komunikazzjoni mal-klijent, l-attivitajiet ta’ kummerċjalizzazzjoni. Il-kumpanija se tirċievi deskrizzjoni tal-ambjent f’termini tad-disinn tal-prodotti tagħha, il-karatteristiċi tal-klijenti, id-deskrizzjoni tal-kompetituri ewlenin, ix-xejriet tas-suq. B’riżultat ta’ dan, ir-rakkomandazzjonijiet għall-azzjonijiet se jiġu ppreżentati bi stima preliminari tal-ispejjeż tagħhom. L-istrateġija tad-disinn żviluppata matul 1 m-ca se turik kif tikseb vantaġġ kompetittiv bħala riżultat tal-ħolqien ta’ prodott innovattiv, distint mid-disinn uniku tiegħu. (Maltese)
26 July 2022
0 references
Em resultado do projeto, será realizada uma auditoria de conceção, especificando a análise das atividades da empresa em termos do seu potencial e necessidades de conceção. A oferta da empresa é a produção e venda de mobiliário de madeira. A empresa reconhece que, com o design moderno, poderá reforçar a sua posição competitiva. A empresa de auditoria Creative Craft selecionou, em resultado do princípio da concorrência, representada por 5 auditores: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski e Karolina Piech realizarão, no âmbito de uma auditoria-modelo: 1. análise do modelo da empresa no âmbito da oferta do produto-13 dias, 2. análise do modelo de negócio-3 dias, 3. análise no domínio da tecnologia-5 dias, 4. análise no domínio da estrutura organizacional-3 dias 5. análise do modelo no domínio dos processos de comunicação-6 dias, 6. análise no âmbito da estratégia de marketing- 5 dias, 7. análise das necessidades do escritório da empresa em termos das necessidades da empresa em termos de definição e características dos clientes e da concorrência e chave no contexto das tendências do setor de encomendas- 6 dias, 8. análise dos produtos da empresa no domínio da gestão dos produtos- 9. A empresa receberá uma descrição do ambiente em termos de conceção dos seus produtos, características dos clientes, descrição dos principais concorrentes, tendências do mercado. Consequentemente, as recomendações de acções serão apresentadas com uma primeira tomada em consideração dos seus custos. A estratégia de design desenvolvida durante 1 m irá mostrar-lhe como obter uma vantagem competitiva como resultado da criação de um produto inovador com design único. (Portuguese)
26 July 2022
0 references
Hankkeen tuloksena tehdään suunnittelutarkastus, jossa eritellään yrityksen toiminnan analysointi sen potentiaalin ja suunnittelutarpeiden perusteella. Yrityksen tarjous on puukalusteiden tuotanto ja myynti. Yhtiö tunnustaa, että modernin muotoilun avulla se pystyy vahvistamaan kilpailuasemaansa. Kilpailukykyperiaatteen perusteella valittu Creative Craft -tilintarkastusyritys, jota edustaa viisi tilintarkastajaa: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski ja Karolina Piech toimivat seuraavasti: 1. yrityksen mallianalyysi tuotetarjouksen soveltamisalalla-13 päivää, 2. yrityksen analyysi liiketoimintamallin alalla-3 päivää, 3. analyysi teknologian alalla-5 päivää, 4. analyysi organisaatiorakenteen alalla-3 päivää 5. mallianalyysi viestintäprosessien alalla-6 päivää, 6. analyysi markkinointistrategian laajuudesta-5 päivää, 7. yrityksen tarpeiden analysointi asiakkaiden ja kilpailun määrittelyssä ja luonnehdinnassa sekä avain Asiakkaan toimialan kehityssuuntauksiin – 6 päivää, 8. analyysi yrityksen suunnittelun alalla – 9 päivää 9th analyysi yrityksen käytön kannalta suunnittelun ja markkinapotentiaali tilaavan osapuolen – 6 päivää Tilintarkastus kestää 2 kuukautta, suoritetaan yhtiön pääkonttori, päättyy yksityiskohtainen suunnittelustrategia, joka sisältää suosituksia alalla tuotteita, tekniikka, organisaatiorakenne, viestintä asiakkaan kanssa, markkinointitoimet. Yhtiö saa ympäristökuvauksen tuotteidensa suunnittelusta, asiakasominaisuuksista, tärkeimpien kilpailijoiden kuvauksesta, markkinasuuntauksista. Tämän seurauksena esitetään toimenpidesuositukset ja alustava arvio niiden kustannuksista. 1 m-ca: n aikana kehitetty suunnittelustrategia näyttää, miten voit saavuttaa kilpailuedun luomalla innovatiivisen tuotteen, joka erottuu ainutlaatuisesta muotoilustaan. (Finnish)
26 July 2022
0 references
Na podlagi projekta bo izvedena projektna revizija, v kateri bo določena analiza dejavnosti podjetja glede na njegove potencialne in oblikovne potrebe. Ponudba podjetja je proizvodnja in prodaja lesenega pohištva. Podjetje priznava, da bo s sodobnim dizajnom lahko okrepilo svoj konkurenčni položaj. Revizijska družba Creative Craft, izbrana na podlagi načela konkurenčnosti, ki jo zastopa 5 revizorjev: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski in Karolina Piech bodo izvajali: 1. analiza modela podjetja v obsegu ponudbe izdelka-13 dni, 2. analiza podjetja na področju poslovnega modela-3 dni, 3. analiza na področju tehnologije-5 dni, 4. analiza na področju organizacijske strukture-3 dni 5. modelna analiza na področju komunikacijskih procesov-6 dni, 6. analiza v okviru trženjske strategije-5 dni, 7. analiza potreb podjetja v obsegu opredelitve in karakterizacije kupcev in konkurence ter ključ v kontekstu klientovih industrijskih trendov – 6 dni, 8. analiza podjetja na področju projektiranja – 9 dni 9. analiza podjetja v smislu uporabe zasnove in tržnega potenciala naročnika – 6 dni Revizija, ki traja 2 meseca, izvedena na sedežu podjetja, se bo končala s podrobno strategijo oblikovanja, ki bo vključevala priporočila na področju izdelkov, tehnologije, organizacijske strukture, procesov komunikacije s stranko, trženjskih aktivnosti. Podjetje bo prejelo opis okolja v smislu zasnove svojih izdelkov, značilnosti kupcev, opisa glavnih konkurentov, tržnih trendov. Zato bodo priporočila za ukrepe predstavljena s predhodno oceno njihovih stroškov. Oblikovalska strategija, razvita med 1 m-ca, vam bo pokazala, kako doseči konkurenčno prednost kot rezultat ustvarjanja inovativnega izdelka, ki ga odlikuje njegova edinstvena zasnova. (Slovenian)
26 July 2022
0 references
V důsledku projektu bude proveden projektový audit s upřesněním analýzy činností společnosti z hlediska jejího potenciálu a konstrukčních potřeb. Naší nabídkou je výroba a prodej dřevěného nábytku. Společnost uznává, že pomocí moderního designu bude schopna posílit svou konkurenční pozici. Auditorská společnost Creative Craft, která byla vybrána na základě zásady konkurenceschopnosti, zastoupená 5 auditory: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski a Karolina Piech budou vést: 1. modelová analýza společnosti v rozsahu nabídky výrobků-13 dní, 2. analýza společnosti v oblasti obchodního modelu-3 dny, 3. analýza v oblasti technologie-5 dnů, 4. analýza v oblasti organizační struktury-3 dny 5. modelová analýza v oblasti komunikačních procesů-6 dní, 6. analýza v rozsahu marketingové strategie-5 dní, 7. analýza potřeb společnosti v oblasti definování a charakterizace zákazníků a konkurence a klíč v kontextu trendů v oboru klienta – 6 dní, 8. analýza společnosti v oblasti projektového managementu – 9 dní 9. analýza společnosti z hlediska využití projektového a tržního potenciálu objednávající strany – 6 dní audit trvající 2 měsíce, provedený v sídle společnosti, skončí podrobnou koncepční strategií, která bude zahrnovat doporučení v oblasti produktů, technologií, organizační struktury, procesů komunikace se zákazníkem, marketingových aktivit. Společnost obdrží popis životního prostředí z hlediska návrhu svých výrobků, charakteristik zákazníků, popisu hlavních konkurentů, tržních trendů. V důsledku toho budou předložena doporučení pro opatření s předběžným odhadem jejich nákladů. Designová strategie vyvinutá během 1 m-ca vám ukáže, jak dosáhnout konkurenční výhody v důsledku vytvoření inovativního produktu, který se vyznačuje jedinečným designem. (Czech)
26 July 2022
0 references
Dėl projekto bus atliktas projekto auditas, kuriame bus nurodyta įmonės veiklos analizė pagal jos potencialius ir projektavimo poreikius. Įmonės pasiūlymas yra medinių baldų gamyba ir pardavimas. Įmonė pripažįsta, kad naudojant modernų dizainą, ji galės sustiprinti savo konkurencinę padėtį. „Creative Craft“ audito įmonė, atrinkta pagal konkurencingumo principą, atstovaujama 5 auditorių: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski ir Karolina Piech atliks: 1. bendrovės modelio analizė produkto pasiūlymo apimtyje-13 dienų, 2. įmonės analizė verslo modelio srityje – 3 dienos, 3. analizė technologijos srityje – 5 dienos, 4. analizė organizacinės struktūros srityje – 3 dienos – 5 dienos 5. modelio analizė komunikacijos procesų srityje – 6 dienos; 6. analizė rinkodaros strategijos srityje – 5 dienos, 7. įmonės poreikių analizė nustatant ir apibūdinant klientus bei konkurenciją ir svarbiausia atsižvelgiant į Kliento pramonės tendencijas – 6 dienos, 8. įmonės analizė projektavimo valdymo srityje – 9 dienos 9-oji įmonės analizė pagal užsakovo dizaino ir rinkos potencialo panaudojimą – 6 dienas Bendrovės būstinėje atliekamas 2 mėnesių auditas baigsis detalia projektavimo strategija, kurioje bus pateiktos rekomendacijos produktų, technologijų, organizacinės struktūros, bendravimo su klientu procesų, rinkodaros veiklos srityse. Įmonė gaus aplinkos aprašymą pagal savo produktų dizainą, klientų charakteristikas, pagrindinių konkurentų aprašymą, rinkos tendencijas. Todėl rekomendacijos dėl veiksmų bus pateiktos kartu su preliminaria jų išlaidų sąmata. Dizaino strategija, sukurta per 1 m-ka, parodys, kaip pasiekti konkurencinį pranašumą kuriant novatorišką produktą, išsiskiriantį unikaliu dizainu. (Lithuanian)
26 July 2022
0 references
Projekta rezultātā tiks veikta projekta revīzija, precizējot uzņēmuma darbības analīzi attiecībā uz tā potenciālajām un projektēšanas vajadzībām. Uzņēmuma piedāvājums ir koka mēbeļu ražošana un pārdošana. Uzņēmums atzīst, ka, izmantojot modernu dizainu, tas spēs nostiprināt savu konkurētspēju. Saskaņā ar konkurētspējas principu izvēlēts Creative Craft auditoru uzņēmums, ko pārstāv 5 auditori: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski un Karolina Piech vadīs: 1. uzņēmuma modeļu analīze produkta piedāvājuma apjomā-13 dienas, 2. uzņēmuma analīze biznesa modeļa jomā-3 dienas, 3. analīze tehnoloģiju jomā-5 dienas, 4. analīze organizatoriskās struktūras jomā-3 dienas 5. modeļu analīze komunikācijas procesu jomā-6 dienas, 6. analīze mārketinga stratēģijas ietvaros-5 dienas, 7. uzņēmuma vajadzību analīze klientu definēšanas un raksturošanas jomā un konkurence un atslēga Klienta nozares tendenču kontekstā — 6 dienas, 8. uzņēmuma analīze dizaina vadības jomā — 9 dienas 9. uzņēmuma analīze attiecībā uz pasūtītāja dizaina izmantošanu un tirgus potenciālu — 6 dienas Uzņēmuma galvenajā mītnē veiktais audits, kas ilgst 2 mēnešus, beigsies ar detalizētu dizaina stratēģiju, kas ietvers ieteikumus produktu, tehnoloģiju, organizatoriskās struktūras, komunikācijas ar klientu procesu, mārketinga aktivitāšu jomā. Uzņēmums saņems vides aprakstu attiecībā uz savu produktu dizainu, klientu īpašībām, galveno konkurentu aprakstu, tirgus tendencēm. Tā rezultātā tiks sniegti ieteikumi par darbībām, pievienojot provizorisku tāmi par to izmaksām. Dizaina stratēģija, kas izstrādāta 1 m-ca laikā, parādīs, kā sasniegt konkurences priekšrocības, radot inovatīvu produktu, kas izceļas ar tā unikālo dizainu. (Latvian)
26 July 2022
0 references
В резултат на проекта ще бъде извършен одит на проекта, като се уточни анализът на дейността на компанията по отношение на нейния потенциал и проектни нужди. Офертата на фирмата е производство и продажба на дървени мебели. Компанията признава, че използвайки модерен дизайн, тя ще може да засили конкурентната си позиция. Одиторско дружество за творчески занаяти, избрано в резултат на принципа на конкурентоспособност, представлявано от 5 одитори: Пьотр Бухалски, Ярослав Явроски, Анна Шчибиорек, Адам Майевски и Каролина Пиеч ще проведат: 1. анализ на модела на фирмата в обхвата на продуктовата оферта-13 дни, 2. анализ на фирмата в областта на бизнес модела-3 дни, 3. анализ в областта на технологията-5 дни, 4. анализ в областта на организационната структура-3 дни 5. моделен анализ в областта на комуникационните процеси-6 дни, 6. анализ в обхвата на маркетинговата стратегия-5 дни, 7. анализ на нуждите на компанията в обхвата на дефиниране и характеризиране на клиентите и конкуренцията и ключов в контекста на тенденциите в индустрията на клиента — 6 дни, 8. анализ на фирмата в областта на проектантското управление — 9 дни 9-ти анализ на фирмата по отношение на използването на дизайна и пазарния потенциал на поръчващата страна — 6 дни Одитът с продължителност 2 месеца, извършен в централата на компанията, ще завърши с подробна проектантска стратегия, която ще включва препоръки в областта на продуктите, технологиите, организационната структура, процесите на комуникация с клиента, маркетинговите дейности. Компанията ще получи описание на околната среда по отношение на дизайна на своите продукти, характеристиките на клиентите, описание на основните конкуренти, пазарните тенденции. В резултат на това ще бъдат представени препоръки за действия с предварителна оценка на техните разходи. Стратегията за дизайн, разработена по време на 1 m-ca, ще ви покаже как да постигнете конкурентно предимство в резултат на създаването на иновативен продукт, отличаващ се с уникалния си дизайн. (Bulgarian)
26 July 2022
0 references
A projekt eredményeként tervezési auditra kerül sor, amely meghatározza a vállalat tevékenységeinek elemzését a potenciális és tervezési igények szempontjából. A cég ajánlata a fabútorok gyártása és értékesítése. A vállalat elismeri, hogy a modern design segítségével képes lesz megerősíteni versenyhelyzetét. A versenyképesség elve alapján kiválasztott kreatív kézműves könyvvizsgáló cég, amelyet 5 auditor képvisel: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski és Karolina Piech: 1. a vállalat modellelemzése a termékkínálatban-13 nap, 2. a vállalat elemzése az üzleti modell területén-3 nap, 3. elemzés a technológia területén-5 nap, 4. elemzés a szervezeti struktúra területén-3 nap 5. modellelemzés a kommunikációs folyamatok területén-6 nap, 6. elemzés a marketingstratégia területén-5 nap, 7. a vállalat igényeinek elemzése az ügyfelek és a verseny meghatározásában és jellemzésében, valamint az ügyfél iparági trendjeinek összefüggésében – 6 nap, 8. A vállalat elemzése a design menedzsment területén – 9 nap a vállalat 9. elemzése a megrendelő tervezési és piaci potenciáljának felhasználása szempontjából – 6 nap A cég székhelyén végzett, 2 hónapig tartó audit egy részletes tervezési stratégiával zárul, amely magában foglalja a termékek, a technológia, a szervezeti struktúra, az ügyféllel való kommunikáció folyamatai, a marketingtevékenységek terén tett ajánlásokat. A vállalat megkapja a környezet leírását a termékek tervezése, a vevői jellemzők, a főbb versenytársak leírása, a piaci trendek tekintetében. Ennek eredményeként az intézkedésekre vonatkozó ajánlásokat előzetes költségbecsléssel fogják előterjeszteni. Az 1 m-ca alatt kidolgozott tervezési stratégia megmutatja, hogyan érheti el a versenyelőnyt egy innovatív termék létrehozása révén, amelyet egyedülálló dizájnja különböztet meg. (Hungarian)
26 July 2022
0 references
Mar thoradh ar an tionscadal, déanfar iniúchadh dearaidh, ina sonrófar an anailís ar ghníomhaíochtaí na cuideachta ó thaobh a riachtanas féideartha agus deartha de. Is é tairiscint na cuideachta troscán adhmaid a tháirgeadh agus a dhíol. Aithníonn an chuideachta go mbeidh sé in ann a seasamh iomaíoch a neartú ag baint úsáide as dearadh nua-aimseartha. Cuideachta iniúchóireachta Chruthaitheach Ceardaíochta a roghnaíodh mar thoradh ar phrionsabal an iomaíochais, arna ionadú ag 5 iniúchóirí: Déanfaidh Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Annacibiorek, Adam Majewski agus Karolina Piech: 1. anailís samhail na cuideachta i raon feidhme na tairisceana táirge-13 lá, 2. an anailís ar an gcuideachta i réimse na samhla gnó 3 lá, 3. anailís i réimse na teicneolaíochta-5 lá, 4. anailís i réimse an struchtúr eagrúcháin-3 lá 5. anailís samhail i réimse na próisis cumarsáide-6 lá, 6. anailís i raon feidhme na straitéise margaíochta-5 lá, 7. anailís ar riachtanais na cuideachta i raon feidhme na custaiméirí agus iomaíocht agus eochair i gcomhthéacs treochtaí tionscail na Cliant — 6 lá, 8. anailís ar an gcuideachta i réimse an bhainistithe dearaidh — 9 lá 9ú anailís ar an gcuideachta ó thaobh úsáid a bhaint as dearadh agus acmhainneacht mhargaidh an pháirtí ordaithe — 6 lá Beidh an t-iniúchadh buan 2 mhí, a dhéantar ag ceanncheathrú na cuideachta, le straitéis deartha mionsonraithe, lena n-áirítear moltaí i réimse na dtáirgí, teicneolaíocht, struchtúr eagrúcháin, próisis chumarsáide leis an gcustaiméir, gníomhaíochtaí margaíochta. Gheobhaidh an chuideachta cur síos ar an gcomhshaol ó thaobh dearadh a chuid táirgí, saintréithe an chustaiméara, cur síos ar phríomhiomaitheoirí, treochtaí margaidh. Mar thoradh air sin, cuirfear réamhmheastachán ar a gcostais i láthair le moltaí le haghaidh gníomhartha. Taispeánfaidh an straitéis dearaidh a forbraíodh le linn 1 m-ca duit conas buntáiste iomaíoch a bhaint amach mar thoradh ar tháirge nuálach a chruthú, a léiríonn a dhearadh uathúil. (Irish)
26 July 2022
0 references
Som ett resultat av projektet kommer en konstruktionsrevision att genomföras, med angivande av analysen av företagets verksamhet utifrån dess potential och designbehov. Företagets erbjudande är produktion och försäljning av trämöbler. Företaget inser att med hjälp av modern design kommer det att kunna stärka sin konkurrenskraft. Revisionsföretag för kreativa hantverk som valts ut till följd av konkurrenskraftsprincipen, företrädd av fem revisorer: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski och Karolina Piech kommer att leda 1. företagets modellanalys inom ramen för produkterbjudandet-13 dagar, 2. analysen av företaget inom affärsområdet affärsmodell-3 dagar, 3. analys inom området teknik-5 dagar, 4. analys inom området organisationsstruktur-3 dagar 5. modellanalys inom området kommunikationsprocesser-6 dagar, 6. analys inom ramen för marknadsföringsstrategi-5 dagar, 7. analys av företagets behov i omfattningen av att definiera och karakterisera kunder och konkurrens och nyckel i samband med kundens branschtrender – 6 dagar, 8. analys av företaget inom området designhantering – 9 dagar 9: e analys av företaget när det gäller användningen av design och marknadspotential av beställaren – 6 dagar revisionen som varar 2 månader, som utförs vid företagets huvudkontor, kommer att avslutas med en detaljerad designstrategi, som kommer att innehålla rekommendationer inom området produkter, teknik, organisationsstruktur, processer för kommunikation med kunden, marknadsföringsverksamhet. Företaget kommer att få en beskrivning av miljön när det gäller design av sina produkter, kundegenskaper, beskrivning av de viktigaste konkurrenterna, marknadstrender. Som ett resultat kommer rekommendationer för åtgärder att presenteras med en preliminär uppskattning av deras kostnader. Designstrategin som utvecklats under 1 m-ca kommer att visa dig hur du kan uppnå en konkurrensfördel som ett resultat av att skapa en innovativ produkt, som kännetecknas av sin unika design. (Swedish)
26 July 2022
0 references
Projekti tulemusena viiakse läbi projekteerimisaudit, milles täpsustatakse ettevõtte tegevuse analüüs selle potentsiaali ja projekteerimisvajaduste seisukohast. Ettevõtte pakkumine on puitmööbli tootmine ja müük. Ettevõte tunnistab, et kaasaegse disaini abil saab ta tugevdada oma konkurentsivõimet. Konkurentsivõime põhimõttel valitud Creative Crafti audiitorfirma, keda esindab 5 audiitorit: Piotr Buchalski, Jarosław Jawroski, Anna Ścibiorek, Adam Majewski ja Karolina Piech juhivad: 1. ettevõtte mudeli analüüs tootevalikus 13 päeva, 2. ettevõtte analüüs ärimudeli valdkonnas-3 päeva, 3. analüüs tehnoloogia valdkonnas-5 päeva, 4. analüüs organisatsioonilise struktuuri valdkonnas-3 päeva 5. mudelianalüüs kommunikatsiooniprotsesside valdkonnas-6 päeva, 6. analüüs turundusstrateegia ulatuses-5 päeva, 7. ettevõtte vajaduste analüüs klientide määratlemisel ja iseloomustamisel ning konkurentsi ja võtme määratlemine kliendi tööstuse suundumuste kontekstis – 6 päeva, 8. Ettevõtte analüüs projekteerimisjuhtimise valdkonnas – 9 päeva 9. analüüs tellija disaini ja turupotentsiaali osas – 6 päeva Äriühingu peakorteris läbi viidud 2 kuud kestev audit lõpeb üksikasjaliku projekteerimisstrateegiaga, mis sisaldab soovitusi toodete, tehnoloogia, organisatsioonilise struktuuri, kliendiga suhtlemise protsesside, turundustegevuste kohta. Ettevõte saab keskkonna kirjelduse oma toodete disaini, kliendiomaduste, peamiste konkurentide kirjelduse, turusuundumuste kohta. Selle tulemusena esitatakse soovitused meetmete kohta koos esialgse hinnanguga nende kulude kohta. 1 m-ca jooksul välja töötatud disainistrateegia näitab, kuidas saavutada konkurentsieelis tänu uuendusliku toote loomisele, mida iseloomustab selle ainulaadne disain. (Estonian)
26 July 2022
0 references
WOJ.: ŚWIĘTOKRZYSKIE, POW.: kielecki
0 references
24 May 2023
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-26-0035/17
0 references