(11429.27102016.098000080) ANALYSIS INTERVENTION FOR THE IMPROVEMENT OF PROCESSES AND INFORMATION SYSTEMS (Q4934643)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 19:27, 12 October 2024 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in pt)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project Q4934643 in Italy
Language Label Description Also known as
English
(11429.27102016.098000080) ANALYSIS INTERVENTION FOR THE IMPROVEMENT OF PROCESSES AND INFORMATION SYSTEMS
Project Q4934643 in Italy

    Statements

    0 references
    8,500.0 Euro
    0 references
    17,000.0 Euro
    0 references
    50.0 percent
    0 references
    19 December 2017
    0 references
    8 November 2019
    0 references
    ELDES S.R.L.
    0 references
    0 references
    0 references

    43°45'24.16"N, 11°11'5.14"E
    0 references
    ELDES OPERA SUL MERCATO INTERNAZIONALE DEI RADAR. UNA CRESCITA MOLTO RAPIDA DEL MERCATO DI RIFERIMENTO, DEI PRODOTTI REALIZZATI E DELLE TECNOLOGIE IMPIEGATE, NON ? STATA SEGUITA DA UN ALTRETTANTO RAPIDO SVILUPPO DEL SISTEMA INFORMATICO AZIENDALE E MOLTI PROCESSI E ARCHIVI VENGONO GESTITI TRAMITE FOGLI EXCEL E DATABASE AUTOPRODOTTI.SCOPO DEL PRESENTE PROGETTO ? QUELLO DI RIDEFINIRE IL MODELLO OPERATIVO DI ELDES E I RELATIVI ?FLUSSI? AVVIANDO UNA APPROFONDITA ANALISI PER IL MIGLIORAMENTO DEI SISTEMI INFORMATIVI AZIENDALI CHE PERMETTA DI INTRODURRE I MIGLIORAMENTI DI PROCESSO RESI POSSIBILI DALL?ADOZIONE DI TECNOLOGIE ALLO STATO DELL?ARTE.IL PROGETTO SI ARTICOLER? IN DUE FASI: NELLA PRIMA FASE L?ATTIVIT? DEL CONSULENTE, COADIUVATA DALLE RISORSE INTERNE, SAR? PRINCIPALMENTE QUELLA DI ANALISI DELLA SITUAZIONE ATTUALE E DI MAPPATURA DEI PROCESSI INTERNI, MENTRE NELLA SECONDA FASE SAR? DEFINITO IL MODELLO ORGANIZZATIVO TARGET, E SARANNO STUDIATE TUTTE LE SOLUZIONI CHE NE PERMETTANO L?IMPLEMEN (Italian)
    0 references
    ЕЛДЕС ОПЕРИРА НА МЕЖДУНАРОДНИЯ ПАЗАР НА РАДАРИ. МНОГО БЪРЗ РАСТЕЖ НА РЕФЕРЕНТНИЯ ПАЗАР, ПРОИЗВЕДЕНИТЕ ПРОДУКТИ И ИЗПОЛЗВАНИТЕ ТЕХНОЛОГИИ, НАЛИ? БЕШЕ ПОСЛЕДВАНО ОТ ЕДНАКВО БЪРЗО РАЗВИТИЕ НА КОРПОРАТИВНАТА СИСТЕМА И МНОГО ПРОЦЕСИ И АРХИВИ СЕ УПРАВЛЯВАТ ЧРЕЗ EXCEL ЛИСТОВЕ И AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE НА ТОЗИ ПРОЕКТ? ДА ПРЕДЕФИНИРАТЕ ОПЕРАТИВНИЯ МОДЕЛ НА ЕЛДЕС И НЕГОВИТЕ ПОТОЦИ? ЗАПОЧВАНЕ НА ЗАДЪЛБОЧЕН АНАЛИЗ ЗА ПОДОБРЯВАНЕ НА ФИРМЕНИТЕ ИНФОРМАЦИОННИ СИСТЕМИ, КОЙТО ПОЗВОЛЯВА ДА СЕ ВЪВЕДАТ ПОДОБРЕНИЯТА НА ПРОЦЕСА, НАПРАВЕНИ БЛАГОДАРЕНИЕ НА ВНЕДРЯВАНЕТО НА ТЕХНОЛОГИИ В НАЙ-СЪВРЕМЕННОТО СЪСТОЯНИЕ. НА ДВА ЕТАПА: В ПЪРВАТА ФАЗА — АКТИВНОСТТА? КОНСУЛТАНТЪТ, ПОДПОМАГАН ОТ ВЪТРЕШНИ РЕСУРСИ, САР? ОСНОВНО АНАЛИЗ НА НАСТОЯЩОТО ПОЛОЖЕНИЕ И КАРТОГРАФИРАНЕ НА ВЪТРЕШНИТЕ ПРОЦЕСИ, ДОКАТО ВЪВ ВТОРИЯ ЕТАП НА САР? ДЕФИНИРАНЕ НА ЦЕЛЕВИЯ ОРГАНИЗАЦИОНЕН МОДЕЛ И ЩЕ БЪДАТ ПРОУЧЕНИ ВСИЧКИ РЕШЕНИЯ, КОИТО ПОЗВОЛЯВАТ НА?IMPLEMEN (Bulgarian)
    0 references
    SPOLEČNOST ELDES PŮSOBÍ NA MEZINÁRODNÍM TRHU S RADARY. VELMI RYCHLÝ RŮST REFERENČNÍHO TRHU, VYRÁBĚNÝCH PRODUKTŮ A POUŽÍVANÝCH TECHNOLOGIÍ, ŽE? BYL NÁSLEDOVÁN STEJNĚ RYCHLÝM VÝVOJEM FIREMNÍHO SYSTÉMU A MNOHO PROCESŮ A ARCHIVŮ JE ŘÍZENO PROSTŘEDNICTVÍM EXCELOVÝCH LISTŮ A AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE TOHOTO PROJEKTU? CHCETE PŘEDEFINOVAT ELDESŮV OPERAČNÍ MODEL A JEHO TOKY? ZAHÁJENÍ HLOUBKOVÉ ANALÝZY PRO ZLEPŠENÍ PODNIKOVÝCH INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ, KTERÁ UMOŽŇUJE ZAVEDENÍ PROCESNÍCH ZLEPŠENÍ, KTERÁ BYLA UMOŽNĚNA PŘIJETÍM TECHNOLOGIÍ VE STAVU TECHNIKY. VE DVOU FÁZÍCH: V PRVNÍ FÁZI, AKTIVITA? KONZULTANT, KTERÉMU JSOU NÁPOMOCNY INTERNÍ ZDROJE, SAR? PŘEDEVŠÍM ANALÝZA SOUČASNÉ SITUACE A MAPOVÁNÍ VNITŘNÍCH PROCESŮ, ZATÍMCO VE DRUHÉ FÁZI ZAO? DEFINOVAL CÍLOVÝ ORGANIZAČNÍ MODEL A BUDE STUDOVÁN VŠECHNA ŘEŠENÍ, KTERÁ UMOŽŇUJÍ?IMPLEMEN (Czech)
    0 references
    ELDES OPERERER PÅ DET INTERNATIONALE RADARMARKED. EN MEGET HURTIG VÆKST PÅ REFERENCEMARKEDET, DE PRODUCEREDE PRODUKTER OG DE ANVENDTE TEKNOLOGIER, IKKE? BLEV EFTERFULGT AF EN LIGE SÅ HURTIG UDVIKLING AF VIRKSOMHEDENS IT-SYSTEM OG MANGE PROCESSER OG ARKIVER STYRES GENNEM EXCEL ARK OG AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE AF DETTE PROJEKT? AT OMDEFINERE ELDES' DRIFTSMODEL OG DENS STRØMNINGER? START EN TILBUNDSGÅENDE ANALYSE TIL FORBEDRING AF VIRKSOMHEDENS INFORMATIONSSYSTEMER, DER GØR DET MULIGT AT INDFØRE DE PROCESFORBEDRINGER, DER ER MULIGGJORT VED INDFØRELSE AF TEKNOLOGIER PÅ DET NYESTE NIVEAU. I TO FASER: I DEN FØRSTE FASE, AKTIVITETEN? KONSULENTEN, BISTÅET AF INTERNE RESSOURCER, SAR? HOVEDSAGELIG ANALYSEN AF DEN NUVÆRENDE SITUATION OG KORTLÆGNINGEN AF INTERNE PROCESSER, MENS DER I ANDEN FASE AF SAR? DEFINERET MÅL ORGANISATIONSMODEL, OG VIL BLIVE UNDERSØGT ALLE DE LØSNINGER, DER TILLADER?IMPLEMEN (Danish)
    0 references
    ELDES IST AUF DEM INTERNATIONALEN RADARMARKT TÄTIG. EIN SEHR SCHNELLES WACHSTUM DES REFERENZMARKTES, DER PRODUZIERTEN PRODUKTE UND DER VERWENDETEN TECHNOLOGIEN, IST ES NICHT? FOLGTE EINE EBENSO RASCHE ENTWICKLUNG DES CORPORATE IT-SYSTEMS UND VIELE PROZESSE UND ARCHIVE WERDEN ÜBER EXCEL SHEETS UND AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE DIESES PROJEKTS VERWALTET? ELDES’ BETRIEBSMODELL UND SEINE „FLOWS“ NEU ZU DEFINIEREN? BEGINN EINER EINGEHENDEN ANALYSE ZUR VERBESSERUNG VON UNTERNEHMENSINFORMATIONSSYSTEMEN, DIE ES ERMÖGLICHT, DIE PROZESSVERBESSERUNGEN, DIE DURCH DIE EINFÜHRUNG VON TECHNOLOGIEN IM STAND DER TECHNIK MÖGLICH SIND, EINZUFÜHREN. IN ZWEI PHASEN: IN DER ERSTEN PHASE, DER AKTIVITÄT? DER BERATER, UNTERSTÜTZT DURCH INTERNE RESSOURCEN, SAR? VOR ALLEM DIE ANALYSE DER AKTUELLEN SITUATION UND KARTIERUNG INTERNER PROZESSE, WÄHREND IN DER ZWEITEN PHASE SAR? DEFINIEREN SIE DAS ZIELORGANISATIONSMODELL UND WERDEN ALLE LÖSUNGEN UNTERSUCHT, DIE DIE?IMPLEMEN (German)
    0 references
    Η ELDES ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΣΤΗ ΔΙΕΘΝΉ ΑΓΟΡΆ ΡΑΝΤΆΡ. ΜΙΑ ΠΟΛΎ ΓΡΉΓΟΡΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΑΝΑΦΟΡΆΣ, ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΠΟΥ ΠΑΡΆΓΟΝΤΑΙ ΚΑΙ ΤΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΏΝ ΠΟΥ ΧΡΗΣΙΜΟΠΟΙΟΎΝΤΑΙ, ΈΤΣΙ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ; ΑΚΟΛΟΎΘΗΣΕ ΜΙΑ ΕΞΊΣΟΥ ΤΑΧΕΊΑ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΕΤΑΙΡΙΚΟΎ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΠΟΛΛΈΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΕΣ ΚΑΙ ΑΡΧΕΊΑ ΔΙΑΧΕΙΡΊΖΟΝΤΑΙ ΜΈΣΩ ΤΩΝ ΦΎΛΛΩΝ EXCEL ΚΑΙ AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE ΑΥΤΟΎ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ; ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΑΝΑΠΡΟΣΔΙΟΡΊΣΟΥΜΕ ΤΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ ΤΗΣ ΈΛΝΤΕΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΡΟΈΣ ΤΟΥ; ΞΕΚΙΝΏΝΤΑΣ ΜΙΑ ΕΙΣ ΒΆΘΟΣ ΑΝΆΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΕΛΤΊΩΣΗ ΤΩΝ ΣΥΣΤΗΜΆΤΩΝ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΏΝ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΕΠΙΤΡΈΠΕΙ ΤΗΝ ΕΙΣΑΓΩΓΉ ΤΩΝ ΒΕΛΤΙΏΣΕΩΝ ΤΗΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ ΠΟΥ ΚΑΤΈΣΤΗ ΔΥΝΑΤΉ ΜΕ ΤΗΝ ΥΙΟΘΈΤΗΣΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΏΝ ΣΤΗΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΊΑ ΑΙΧΜΉΣ. ΣΕ ΔΎΟ ΦΆΣΕΙΣ: ΣΤΗΝ ΠΡΏΤΗ ΦΆΣΗ, Η ΔΡΑΣΤΗΡΙΌΤΗΤΑ; Ο ΣΎΜΒΟΥΛΟΣ, ΕΠΙΚΟΥΡΟΎΜΕΝΟΣ ΑΠΌ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΎΣ ΠΌΡΟΥΣ, ΕΔΠ; ΚΥΡΊΩΣ Η ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΤΡΈΧΟΥΣΑΣ ΚΑΤΆΣΤΑΣΗΣ ΚΑΙ Η ΧΑΡΤΟΓΡΆΦΗΣΗ ΤΩΝ ΕΣΩΤΕΡΙΚΏΝ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΏΝ, ΕΝΏ ΣΤΗ ΔΕΎΤΕΡΗ ΦΆΣΗ ΕΔΠ; ΚΑΘΌΡΙΣΕ ΤΟ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΌ ΜΟΝΤΈΛΟ-ΣΤΌΧΟ ΚΑΙ ΘΑ ΜΕΛΕΤΗΘΕΊ ΌΛΕΣ ΟΙ ΛΎΣΕΙΣ ΠΟΥ ΕΠΙΤΡΈΠΟΥΝ ΣΤΟΥΣ ΑΠΛΟΎΣ (Greek)
    0 references
    ELDES OPERATES ON THE INTERNATIONAL RADAR MARKET. A VERY RAPID GROWTH OF THE REFERENCE MARKET, THE PRODUCTS PRODUCED AND THE TECHNOLOGIES USED, ISN'T IT? WAS FOLLOWED BY AN EQUALLY RAPID DEVELOPMENT OF THE CORPORATE IT SYSTEM AND MANY PROCESSES AND ARCHIVES ARE MANAGED THROUGH EXCEL SHEETS AND AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE OF THIS PROJECT? TO REDEFINE ELDES’ OPERATING MODEL AND ITS?FLOWS? STARTING AN IN-DEPTH ANALYSIS FOR THE IMPROVEMENT OF COMPANY INFORMATION SYSTEMS THAT ALLOWS TO INTRODUCE THE PROCESS IMPROVEMENTS MADE POSSIBLE BY THE ADOPTION OF TECHNOLOGIES IN THE STATE OF ART. IN TWO PHASES: IN THE FIRST PHASE, THE ACTIVITY? THE CONSULTANT, ASSISTED BY INTERNAL RESOURCES, SAR? MAINLY THE ANALYSIS OF THE CURRENT SITUATION AND MAPPING OF INTERNAL PROCESSES, WHILE IN THE SECOND PHASE SAR? DEFINED THE TARGET ORGANIZATIONAL MODEL, AND WILL BE STUDIED ALL THE SOLUTIONS THAT ALLOW THE?IMPLEMEN (English)
    0.068295616793266
    0 references
    ELDES OPERA EN EL MERCADO INTERNACIONAL DE RADARES. UN CRECIMIENTO MUY RÁPIDO DEL MERCADO DE REFERENCIA, LOS PRODUCTOS PRODUCIDOS Y LAS TECNOLOGÍAS UTILIZADAS, ¿NO ES ASÍ? ¿FUE SEGUIDO POR UN DESARROLLO IGUALMENTE RÁPIDO DEL SISTEMA CORPORATIVO Y MUCHOS PROCESOS Y ARCHIVOS SE GESTIONAN A TRAVÉS DE HOJAS DE EXCEL Y AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE DE ESTE PROYECTO? ¿REDEFINIR EL MODELO OPERATIVO DE ELDES Y SUS «FLUJOS»? INICIAR UN ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD PARA LA MEJORA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA QUE PERMITA INTRODUCIR LAS MEJORAS DE PROCESOS POSIBLES GRACIAS A LA ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS EN EL ESTADO DEL ARTE. EN DOS FASES: EN LA PRIMERA FASE, ¿LA ACTIVIDAD? ¿EL CONSULTOR, ASISTIDO POR RECURSOS INTERNOS, SAR? PRINCIPALMENTE EL ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL Y EL MAPEO DE LOS PROCESOS INTERNOS, MIENTRAS QUE EN LA SEGUNDA FASE SAR? DEFINIÓ EL MODELO ORGANIZACIONAL OBJETIVO, Y SE ESTUDIARÁN TODAS LAS SOLUCIONES QUE PERMITAN EL?IMPLEMEN (Spanish)
    0 references
    ELDES TEGUTSEB RAHVUSVAHELISEL RADARITURUL. VÕRDLUSTURU VÄGA KIIRE KASV, TOODETUD TOOTED JA KASUTATUD TEHNOLOOGIAD, ISN’ KAS SEE POLE? KAS JÄRGNES SAMA KIIRE ARENG ETTEVÕTTE IT SÜSTEEM JA PALJUD PROTSESSID JA ARHIIVI HALLATA LÄBI EXCEL LEHED JA AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE SELLE PROJEKTI? ET UUESTI MÄÄRATLEDA ELDES’I OPERATSIOONIMUDEL JA SELLE VOOLUD? ALUSTADA PÕHJALIKKU ANALÜÜSI ETTEVÕTTE INFOSÜSTEEMIDE TÄIUSTAMISEKS, MIS VÕIMALDAB JUURUTADA PROTSESSI TÄIUSTUSI, MIS ON VÕIMALIK TÄNU TEHNOLOOGIA KASUTUSELEVÕTULE TEHNIKA TASEMELE. KAHES ETAPIS: ESIMESES ETAPIS TEGEVUS? KONSULTANT, KEDA ABISTAVAD SISERESSURSID, SAR? PEAMISELT PRAEGUSE OLUKORRA ANALÜÜS JA SISEMISTE PROTSESSIDE KAARDISTAMINE, SAMAL AJAL KUI SAR TEISES ETAPIS? MÄÄRATLES SIHTORGANISATSIOONI MUDELI JA UURITAKSE KÕIKI LAHENDUSI, MIS VÕIMALDAVAD?IMPLEMEN (Estonian)
    0 references
    ELDES TOIMII KANSAINVÄLISILLÄ TUTKAMARKKINOILLA. VIITEMARKKINOIDEN, TUOTETTUJEN TUOTTEIDEN JA KÄYTETTYJEN TEKNOLOGIOIDEN ERITTÄIN NOPEA KASVU, EIKÖ NIIN? SEURASIKO YRITYKSEN IT-JÄRJESTELMÄN YHTÄ NOPEA KEHITYS JA MONIA PROSESSEJA JA ARKISTOJA HALLINNOIDAAN TÄMÄN PROJEKTIN EXCEL-LOMAKKEIDEN JA AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPEN KAUTTA? ELDESIN TOIMINTAMALLIN JA SEN VIRTAUSTEN UUDELLEENMÄÄRITTELY? ALOITETAAN PERUSTEELLINEN ANALYYSI YRITYSTEN TIETOJÄRJESTELMIEN PARANTAMISESTA, JONKA AVULLA VOIDAAN OTTAA KÄYTTÖÖN PROSESSIPARANNUKSIA, JOTKA OVAT MAHDOLLISIA UUSIMPIEN TEKNOLOGIOIDEN KÄYTTÖÖNOTON MYÖTÄ. KAHDESSA VAIHEESSA: ENSIMMÄISESSÄ VAIHEESSA TOIMINTA? KONSULTTI, JOTA AVUSTAVAT SISÄISET RESURSSIT, SAR? PÄÄASIASSA NYKYTILANTEEN ANALYSOINTI JA SISÄISTEN PROSESSIEN KARTOITUS, KUN TAAS TOISESSA VAIHEESSA ERITYISHALLINTOALUE? MÄÄRITTELI TAVOITEORGANISAATIOMALLIN JA TUTKITAAN KAIKKIA RATKAISUJA, JOTKA MAHDOLLISTAVAT?IMPLEMEN (Finnish)
    0 references
    ELDES OPÈRE SUR LE MARCHÉ INTERNATIONAL DES RADARS. UNE CROISSANCE TRÈS RAPIDE DU MARCHÉ DE RÉFÉRENCE, DES PRODUITS PRODUITS ET DES TECHNOLOGIES UTILISÉES, N’EST-CE PAS? A-T-ON SUIVI D’UN DÉVELOPPEMENT TOUT AUSSI RAPIDE DU SYSTÈME INFORMATIQUE D’ENTREPRISE ET DE NOMBREUX PROCESSUS ET ARCHIVES SONT GÉRÉS PAR DES FEUILLES EXCEL ET AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE DE CE PROJET? POUR REDÉFINIR LE MODÈLE D’EXPLOITATION D’ELDES ET SES FLUX? DÉBUT D’UNE ANALYSE APPROFONDIE POUR L’AMÉLIORATION DES SYSTÈMES D’INFORMATION DE L’ENTREPRISE QUI PERMET D’INTRODUIRE LES AMÉLIORATIONS DE PROCESSUS RENDUES POSSIBLES PAR L’ADOPTION DE TECHNOLOGIES À L’ÉTAT DE LA TECHNIQUE. EN DEUX PHASES: DANS LA PREMIÈRE PHASE, L’ACTIVITÉ? LE CONSULTANT, ASSISTÉ DE RESSOURCES INTERNES, SAR? PRINCIPALEMENT L’ANALYSE DE LA SITUATION ACTUELLE ET LA CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS INTERNES, TANDIS QUE DANS LA DEUXIÈME PHASE SAR? DÉFINI LE MODÈLE ORGANISATIONNEL CIBLE, ET SERA ÉTUDIÉ TOUTES LES SOLUTIONS QUI PERMETTENT AUX?IMPLÉMEN (French)
    0 references
    ELDES OIBRÍONN AR AN MARGADH RADAR IDIRNÁISIÚNTA. FÁS AN-TAPA AR AN MARGADH TAGARTHA, AR NA TÁIRGÍ A THÁIRGTEAR AGUS AR NA TEICNEOLAÍOCHTAÍ A ÚSÁIDTEAR, ISN’T É? AR LEAN FORBAIRT CHOMH TAPA CÉANNA AR AN GCÓRAS CORPARÁIDEACH É AGUS BAINISTÍTEAR GO LEOR PRÓISEAS AGUS CARTLANN TRÍ BHILEOGA EXCEL AGUS TRÍ AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE AN TIONSCADAIL SEO? SAMHAIL OIBRIÚCHÁIN ELDES AGUS A SREABHADH A ATH-SHAINMHÍNIÚ? GRINNANAILÍS A THOSÚ MAIDIR LE FEABHAS A CHUR AR CHÓRAIS FAISNÉISE NA CUIDEACHTA, RUD A FHÁGANN GUR FÉIDIR FEABHSUITHE AR AN BPRÓISEAS A THABHAIRT ISTEACH MAR THORADH AR GHLACADH NA DTEICNEOLAÍOCHTAÍ I STAID NA HEALAÍNE. IN DHÁ CHÉIM: SA CHÉAD CHÉIM, AN GHNÍOMHAÍOCHT? AN SAINCHOMHAIRLEOIR, LE CÚNAMH Ó ACMHAINNÍ INMHEÁNACHA, SAR? DEN CHUID IS MÓ, AN ANAILÍS AR AN STAID REATHA AGUS MAPÁIL NA BPRÓISEAS INMHEÁNACH, AGUS SA DARA CÉIM SAR? SAINMHÍNIGH AN TSAMHAIL SPRIOC EAGRAÍOCHTÚIL, AGUS DÉANFAR STAIDÉAR AR NA RÉITIGH GO LÉIR A CHUIREANN AR CHUMAS NA SIMPLÍ? (Irish)
    0 references
    ELDES DJELUJE NA MEĐUNARODNOM RADARSKOM TRŽIŠTU. VRLO BRZ RAST REFERENTNOG TRŽIŠTA, PROIZVEDENIH PROIZVODA I TEHNOLOGIJA KOJE SE KORISTE, ZAR NE? JE LI USLIJEDIO JEDNAKO BRZ RAZVOJ KORPORATIVNOG SUSTAVA, A MNOGIM PROCESIMA I ARHIVIMA UPRAVLJA SE KROZ EXCEL LISTOVE I AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE OVOG PROJEKTA? REDEFINIRATI ELDESOV OPERATIVNI MODEL I NJEGOVE TOKOVE? ZAPOČINJANJE DUBINSKE ANALIZE ZA POBOLJŠANJE INFORMACIJSKIH SUSTAVA TVRTKE KOJA OMOGUĆUJE UVOĐENJE POBOLJŠANJA PROCESA OMOGUĆENIH USVAJANJEM TEHNOLOGIJA U NAJNOVIJIM DOSTIGNUĆIMA. U DVIJE FAZE: U PRVOJ FAZI, AKTIVNOST? SAVJETNIK, UZ POMOĆ UNUTARNJIH RESURSA, SAR? UGLAVNOM ANALIZA TRENUTAČNOG STANJA I MAPIRANJE UNUTARNJIH PROCESA, DOK JE U DRUGOJ FAZI POSEBNO UPRAVNO PODRUČJE? DEFINIRAO CILJNI ORGANIZACIJSKI MODEL, TE ĆE SE PROUČAVATI SVA RJEŠENJA KOJA OMOGUĆUJU?JEDNOSTAVNIM LJUDIMA (Croatian)
    0 references
    AZ ELDES A NEMZETKÖZI RADARPIACON MŰKÖDIK. A REFERENCIAPIAC, AZ ELŐÁLLÍTOTT TERMÉKEK ÉS AZ ALKALMAZOTT TECHNOLÓGIÁK NAGYON GYORS NÖVEKEDÉSE, NEM IGAZ? EZT KÖVETTE A VÁLLALATI IT RENDSZER UGYANILYEN GYORS FEJLŐDÉSE, ÉS SZÁMOS FOLYAMATOT ÉS ARCHÍVUMOT KEZELNEK EXCEL-LAPOKON ÉS AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE-ON KERESZTÜL? HOGY ÚJRADEFINIÁLJUK ELDES MŰKÖDÉSI MODELLJÉT ÉS FOLYAMATAIT? MÉLYREHATÓ ELEMZÉS INDÍTÁSA A VÁLLALATI INFORMÁCIÓS RENDSZEREK FEJLESZTÉSÉRE, AMELY LEHETŐVÉ TESZI A TECHNOLÓGIÁK KORSZERŰ ALKALMAZÁSA ÁLTAL LEHETŐVÉ TETT FOLYAMATFEJLESZTÉSEK BEVEZETÉSÉT. KÉT FÁZISBAN: AZ ELSŐ FÁZISBAN A TEVÉKENYSÉG? A TANÁCSADÓ, A BELSŐ ERŐFORRÁSOK SEGÍTSÉGÉVEL, SAR? ELSŐSORBAN A JELENLEGI HELYZET ELEMZÉSE ÉS A BELSŐ FOLYAMATOK FELTÉRKÉPEZÉSE, MÍG A MÁSODIK SZAKASZBAN A KKT? MEGHATÁROZTA A CÉL SZERVEZETI MODELLT, ÉS TANULMÁNYOZNI FOGJA AZ ÖSSZES OLYAN MEGOLDÁST, AMELY LEHETŐVÉ TESZI A?IMPLEMEN (Hungarian)
    0 references
    ELDES VEIKIA TARPTAUTINĖJE RADARŲ RINKOJE. LABAI SPARČIAI AUGA REFERENCINĖ RINKA, GAMINAMI PRODUKTAI IR NAUDOJAMOS TECHNOLOGIJOS, AR TAI NĖRA? PO TO TAIP PAT SPARČIAI VYSTĖSI ĮMONĖS SISTEMA, O DAUGELIS PROCESŲ IR ARCHYVŲ VALDOMI PER „EXCEL“ LAPUS IR ŠIO PROJEKTO AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE? IŠ NAUJO APIBRĖŽTI „ELDES“ VEIKLOS MODELĮ IR JO SRAUTUS? PRADEDANT IŠSAMIĄ ĮMONĖS INFORMACINIŲ SISTEMŲ TOBULINIMO ANALIZĘ, KURI LEIDŽIA ĮDIEGTI TECHNOLOGINIUS PATOBULINIMUS, ĮMANOMUS DIEGIANT NAUJAUSIAS TECHNOLOGIJAS. DVIEM ETAPAIS: PIRMAJAME ETAPE – VEIKLA? KONSULTANTAS, KURIAM PADEDA VIDAUS IŠTEKLIAI, SAR? DAUGIAUSIA ANALIZUOJAMA DABARTINĖ PADĖTIS IR NUSTATOMI VIDAUS PROCESAI, O ANTRAJAME SAR ETAPE? APIBRĖŽĖ TIKSLINĮ ORGANIZACINĮ MODELĮ IR BUS IŠTIRTAS VISI SPRENDIMAI, KURIE LEIDŽIA?IMPLEMEN (Lithuanian)
    0 references
    ELDES DARBOJAS STARPTAUTISKAJĀ RADARU TIRGŪ. ĻOTI STRAUJA ATSAUCES TIRGUS, SARAŽOTO PRODUKTU UN IZMANTOTO TEHNOLOĢIJU IZAUGSME, ISN’T? KAM SEKOJA TIKPAT STRAUJA KORPORATĪVĀS SISTĒMAS ATTĪSTĪBA, UN DAUDZI PROCESI UN ARHĪVI TIEK PĀRVALDĪTI, IZMANTOJOT ŠĪ PROJEKTA EXCEL LAPAS UN AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE? LAI NO JAUNA DEFINĒTU ELDES DARBĪBAS MODELI UN TĀ PLŪSMAS? UZSĀKT PADZIĻINĀTU ANALĪZI, LAI UZLABOTU UZŅĒMUMU INFORMĀCIJAS SISTĒMAS, KAS ĻAUJ IEVIEST PROCESA UZLABOJUMUS, KAS IR IESPĒJAMI, IEVIEŠOT TEHNOLOĢIJAS MODERNĀKAJĀ LĪMENĪ. DIVOS POSMOS: PIRMAJĀ POSMĀ — DARBĪBA? KONSULTANTS, KAM PALĪDZ IEKŠĒJIE RESURSI, SAR? GALVENOKĀRT PAŠREIZĒJĀS SITUĀCIJAS ANALĪZE UN IEKŠĒJO PROCESU KARTĒŠANA, BET OTRAJĀ POSMĀ — ĪPA? DEFINĒJA MĒRĶA ORGANIZATORISKO MODELI, UN TIKS PĒTĪTI VISI RISINĀJUMI, KAS ĻAUJ? (Latvian)
    0 references
    ELDE TOPERA FIS-SUQ INTERNAZZJONALI TAR-RADAR. TKABBIR MGĦAĠĠEL ĦAFNA TAS-SUQ TA’ REFERENZA, IL-PRODOTTI PRODOTTI U T-TEKNOLOĠIJI UŻATI, ISN’T? KIEN SEGWIT MINN ŻVILUPP DAQSTANT MGĦAĠĠEL TAS-SISTEMA KORPORATTIVA IT U ĦAFNA PROĊESSI U ARKIVJI HUMA ĠESTITI PERMEZZ TA ‘FOLJI EXCEL U AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE TA ‘DAN IL-PROĠETT? BIEX TIDDEFINIXXI MILL-ĠDID IL-MUDELL OPERATTIV ELDES U L-FLUSSI? TAGĦHA? TIBDA ANALIŻI FIL-FOND GĦAT-TITJIB TAS-SISTEMI TA’ INFORMAZZJONI TAL-KUMPANIJI LI TIPPERMETTI L-INTRODUZZJONI TA’ TITJIB FIL-PROĊESS LI SAR POSSIBBLI BL-ADOZZJONI TA’ TEKNOLOĠIJI FL-OGĦLA LIVELL TA’ ŻVILUPP TEKNIKU. F’ŻEWĠ FAŻIJIET: FL-EWWEL FAŻI, L-ATTIVITÀ? IL-KONSULENT, ASSISTIT MINN RIŻORSI INTERNI, SAR? PRINĊIPALMENT L-ANALIŻI TAS-SITWAZZJONI ATTWALI U L-IMMAPPJAR TAL-PROĊESSI INTERNI, FILWAQT LI FIT-TIENI FAŻI TAS-SAR? IDDEFINIXXA L-MUDELL ORGANIZZATTIV MIRA, U SE JIĠU STUDJATI S-SOLUZZJONIJIET KOLLHA LI JIPPERMETTU L-?IMPLEMEN? (Maltese)
    0 references
    ELDES WERKT OP DE INTERNATIONALE RADARMARKT. EEN ZEER SNELLE GROEI VAN DE REFERENTIEMARKT, DE GEPRODUCEERDE PRODUCTEN EN DE GEBRUIKTE TECHNOLOGIEËN, ISN’T? WERD GEVOLGD DOOR EEN EVEN SNELLE ONTWIKKELING VAN HET CORPORATE IT-SYSTEEM EN VELE PROCESSEN EN ARCHIEVEN WORDEN BEHEERD VIA EXCEL SHEETS EN AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE VAN DIT PROJECT? OM ELDES’ BEDRIJFSMODEL EN HAAR „FLOWS” TE HERDEFINIËREN? HET STARTEN VAN EEN DIEPGAANDE ANALYSE VOOR DE VERBETERING VAN BEDRIJFSINFORMATIESYSTEMEN DIE HET MOGELIJK MAAKT OM DE PROCESVERBETERINGEN MOGELIJK TE MAKEN DOOR DE TOEPASSING VAN TECHNOLOGIEËN IN DE STATE OF ART. IN TWEE FASEN: IN DE EERSTE FASE, DE ACTIVITEIT? DE CONSULTANT, BIJGESTAAN DOOR INTERNE MIDDELEN, SAR? VOORNAMELIJK DE ANALYSE VAN DE HUIDIGE SITUATIE EN HET IN KAART BRENGEN VAN INTERNE PROCESSEN, TERWIJL IN DE TWEEDE FASE SAR? DEFINIEERDE HET DOEL ORGANISATIEMODEL, EN ZAL WORDEN BESTUDEERD ALLE OPLOSSINGEN DIE DE?IMPLEMEN TOESTAAN (Dutch)
    0 references
    A ELDES opera no mercado internacional de radares. CRESCIMENTO MUITO RÁPIDO DO MERCADO DE REFERÊNCIA, DOS PRODUTOS PRODUZIDOS E DAS TECNOLOGIAS UTILIZADAS, NÃO É? FOI SEGUIDO POR UM DESENVOLVIMENTO IGUALMENTE RÁPIDO DO SISTEMA DE TI DAS SOCIEDADES E MUITOS PROCESSOS E ARQUIVOS SÃO GERIDOS ATRAVÉS DE FOLHAS EXCELENTES E DE BASES DE DADOS AUTOPRODOTTI.ÂMBITO DO PRESENTE PROJETO? REDEFINIR O MODELO DE FUNCIONAMENTO DOS ELDES E OS SEUS FLUXOS? INÍCIO DE UMA ANÁLISE APROFUNDADA PARA A MELHORIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DAS SOCIEDADES QUE PERMITE INTRODUZIR A MELHORIA DO PROCESSO POSSÍVEL PELA ADOÇÃO DE TECNOLOGIAS NO ESTADO DA ARTE EM DUAS FASES: Na primeira fase, a atividade? O CONSULTANTE, ASSISTIDO POR RECURSOS INTERNOS, SAR? PRINCIPALMENTE A ANÁLISE DA SITUAÇÃO ACTUAL E A ELABORAÇÃO DOS PROCESSOS INTERNOS, QUANDO NA SAR DA SEGUNDA FASE? DEFINIDO O MODELO ORGANIZATIVO-ALVO E SERÃO ESTABELECIDAS TODAS AS SOLUÇÕES QUE PERMITEM A APLICAÇÃO (Portuguese)
    0 references
    ELDES OPEREAZĂ PE PIAȚA INTERNAȚIONALĂ A RADARELOR. O CREȘTERE FOARTE RAPIDĂ A PIEȚEI DE REFERINȚĂ, A PRODUSELOR FABRICATE ȘI A TEHNOLOGIILOR UTILIZATE, NU-I AȘA? A FOST URMATĂ DE O DEZVOLTARE LA FEL DE RAPIDĂ A SISTEMULUI IT CORPORATIV ȘI MULTE PROCESE ȘI ARHIVE SUNT GESTIONATE PRIN FOI EXCEL ȘI AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE ALE ACESTUI PROIECT? PENTRU A REDEFINI MODELUL DE OPERARE ELDES ȘI FLUXURILE SALE? INIȚIEREA UNEI ANALIZE APROFUNDATE PENTRU ÎMBUNĂTĂȚIREA SISTEMELOR INFORMAȚIONALE ALE COMPANIEI, CARE SĂ PERMITĂ INTRODUCEREA ÎMBUNĂTĂȚIRILOR DE PROCES POSIBILE PRIN ADOPTAREA TEHNOLOGIILOR ÎN STADIUL ACTUAL. ÎN DOUĂ ETAPE: ÎN PRIMA FAZĂ, ACTIVITATEA? CONSULTANTUL, ASISTAT DE RESURSE INTERNE, SAR? ÎN PRINCIPAL ANALIZA SITUAȚIEI ACTUALE ȘI CARTOGRAFIEREA PROCESELOR INTERNE, ÎN TIMP CE ÎN A DOUA FAZĂ SAR? A DEFINIT MODELUL ORGANIZAȚIONAL ȚINTĂ ȘI VOR FI STUDIATE TOATE SOLUȚIILE CARE PERMIT?IMPLEMEN (Romanian)
    0 references
    ELDES PÔSOBÍ NA MEDZINÁRODNOM TRHU S RADARMI. VEĽMI RÝCHLY RAST REFERENČNÉHO TRHU, VYRÁBANÝCH PRODUKTOV A POUŽITÝCH TECHNOLÓGIÍ, NIE? NASLEDOVAL ROVNAKO RÝCHLY VÝVOJ KORPORÁTNEHO IT SYSTÉMU A MNOHÉ PROCESY A ARCHÍVY SÚ SPRAVOVANÉ PROSTREDNÍCTVOM EXCELOVÝCH HÁRKOV A AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE TOHTO PROJEKTU? CHCETE PREDEFINOVAŤ PREVÁDZKOVÝ MODEL SPOLOČNOSTI ELDES A JEHO TOKY? ZAČATIE HĹBKOVEJ ANALÝZY NA ZLEPŠENIE FIREMNÝCH INFORMAČNÝCH SYSTÉMOV, KTORÁ UMOŽŇUJE ZAVIESŤ ZLEPŠENIA PROCESOV, KTORÉ UMOŽŇUJÚ OSVOJENIE TECHNOLÓGIÍ V NAJMODERNEJŠOM STAVE. V DVOCH FÁZACH: V PRVEJ FÁZE, AKTIVITY? KONZULTANT S POMOCOU VNÚTORNÝCH ZDROJOV, OAO? NAJMÄ ANALÝZA SÚČASNEJ SITUÁCIE A MAPOVANIE VNÚTORNÝCH PROCESOV, ZATIAĽ ČO V DRUHEJ FÁZE OAO? DEFINOVANIE CIEĽOVÉHO ORGANIZAČNÉHO MODELU A BUDE PRESKÚMANÉ VŠETKY RIEŠENIA, KTORÉ UMOŽŇUJÚ?IMPLEMEN (Slovak)
    0 references
    PODJETJE ELDES DELUJE NA MEDNARODNEM TRGU RADARJEV. ZELO HITRA RAST REFERENČNEGA TRGA, PROIZVEDENIH IZDELKOV IN UPORABLJENIH TEHNOLOGIJ, ALI NE? JE SLEDIL ENAKO HITER RAZVOJ KORPORATIVNEGA SISTEMA IN ŠTEVILNI PROCESI IN ARHIVI SE UPRAVLJAJO PREKO EXCELOVIH LISTOV IN AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE TEGA PROJEKTA? DA BI NA NOVO OPREDELILI ELDESOV OPERATIVNI MODEL IN NJEGOVE TOKOVE? ZAČETEK POGLOBLJENE ANALIZE ZA IZBOLJŠANJE INFORMACIJSKIH SISTEMOV PODJETIJ, KI OMOGOČA UVEDBO IZBOLJŠAV PROCESA, KI JIH OMOGOČA SPREJETJE TEHNOLOGIJ V NAJSODOBNEJŠI TEHNOLOGIJI. V DVEH FAZAH: V PRVI FAZI, DEJAVNOST? SVETOVALEC, KI MU POMAGAJO NOTRANJI VIRI, SAR? PREDVSEM ANALIZO TRENUTNEGA STANJA IN KARTIRANJE NOTRANJIH PROCESOV, MEDTEM KO V DRUGI FAZI PUO? DEFINIRAL JE CILJNI ORGANIZACIJSKI MODEL IN PREUČIL VSE REŠITVE, KI OMOGOČAJO IZVAJANJE (Slovenian)
    0 references
    ELDES VERKAR PÅ DEN INTERNATIONELLA RADARMARKNADEN. EN MYCKET SNABB TILLVÄXT AV REFERENSMARKNADEN, DE PRODUKTER SOM PRODUCERAS OCH DEN TEKNIK SOM ANVÄNDS, ISN’T? FÖLJDES AV EN LIKA SNABB UTVECKLING AV FÖRETAGETS IT-SYSTEM OCH MÅNGA PROCESSER OCH ARKIV HANTERAS GENOM EXCEL-ARK OCH AUTOPRODOTTI DATABASES.SCOPE AV DETTA PROJEKT? ATT OMDEFINIERA ELDES VERKSAMHETSMODELL OCH DESS FLÖDE? STARTA EN DJUPGÅENDE ANALYS FÖR FÖRBÄTTRING AV FÖRETAGETS INFORMATIONSSYSTEM SOM GÖR DET MÖJLIGT ATT INFÖRA DE PROCESSFÖRBÄTTRINGAR SOM MÖJLIGGÖRS GENOM INFÖRANDE AV TEKNIK I DEN SENASTE TEKNIKEN. I TVÅ FASER: I DEN FÖRSTA FASEN, VERKSAMHETEN? KONSULTEN, MED HJÄLP AV INTERNA RESURSER, SAR? FRÄMST ANALYSEN AV DEN NUVARANDE SITUATIONEN OCH KARTLÄGGNINGEN AV INTERNA PROCESSER, MEDAN I DEN ANDRA FASEN SAR? DEFINIERAT MÅLORGANISATIONSMODELLEN OCH KOMMER ATT STUDERAS ALLA LÖSNINGAR SOM MÖJLIGGÖR?IMPLEMEN (Swedish)
    0 references
    SCANDICCI
    0 references
    10 April 2023
    0 references

    Identifiers