CONTROL, EFFICIENCY AND SUSTAINABILITYÂ ÃÂ (Q4866218)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4866218 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | CONTROL, EFFICIENCY AND SUSTAINABILITYÂ ÃÂ |
Project Q4866218 in Italy |
Statements
59,250.0 Euro
0 references
118,500.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
16 December 2020
0 references
CALZIFICIO TONINELLI S.R.L.
0 references
IL PROGETTO àÿ NATO DA UNA APPROFONDITA ANALISI SULL'EVOLUZIONE DEL MERCATO INTERNAZIONALE DELLA CALZETTERIA FEMMINILE SETTORE NEL QUALE LA NOSTRA AZIENDA OPERA DA OLTRE 50 ANNI. SI àÿ ACCERTATO CHE I FATTORI CHE IMPEDISCONO LA MAGGIOR CRESCITA DELLA NOSTRA SOCIETààSONO ESSENZIALMENTE DUE: IL LIEVE MA COSTANTE CALO NEL TEMPO DEI CONSUMI DI QUESTI PRODOTTI E LA CONCORRENZA SEMPRE PIàù AGGRESSIVA, SPESSO SLEALE, DEI PRODUTTORI ESTERI SOPRATTUTTO DEL SUD EST ASIATICO E DELLA TURCHIA. MENTRE SUL PRIMO ELEMENTO OVVERO IL CALO DEI CONSUMI L'AZIENDA NON PUO' FARE MOLTO (IN QUANTO LEGATI AL FATTORE MODA E ALLA EVOLUZIONE DEI COSTUMI) SUL SECONDO PUNTO L'AZIENDA CREDE DI POTER ESSERE PIàù COMPETITIVA GRAZIE A QUESTO PROGETTO PUNTANDO SUL CONTROLLO DEL PROCESSO PRODUTTIVO, SULL'EFFICENZA E SULLA SOSTENIBILITàà.UN AZIENDA CHE CONTROLLA IN MODO EFFICACE TUTTO IL CICLO PRODUTTIVO E RISPARMIA GRAZIE ALL'EFFICENZA SULL'ENERGIA CONSUMATA, SULLA MATERIA PRIMA UT (Italian)
0 references
ПРОЕКТЪТ СЕ ОСНОВАВА НА ЗАДЪЛБОЧЕН АНАЛИЗ НА РАЗВИТИЕТО НА МЕЖДУНАРОДНИЯ ПАЗАР НА ДАМСКИ ТРИКОТАЖ, В КОЙТО НАШАТА КОМПАНИЯ РАБОТИ ПОВЕЧЕ ОТ 50 ГОДИНИ. УСТАНОВЕНО Е, ЧЕ ФАКТОРИТЕ, КОИТО ПРЕЧАТ НА НАЙ-ГОЛЕМИЯ РАСТЕЖ НА НАШЕТО ОБЩЕСТВО, СА ПО СЪЩЕСТВО ДВА: ЛЕК, НО ПОСТОЯНЕН СПАД В ПОТРЕБЛЕНИЕТО НА ТЕЗИ ПРОДУКТИ С ТЕЧЕНИЕ НА ВРЕМЕТО И ВСЕ ПО-АГРЕСИВНА, ЧЕСТО НЕЛОЯЛНА КОНКУРЕНЦИЯ НА ЧУЖДЕСТРАННИ ПРОИЗВОДИТЕЛИ, ОСОБЕНО ОТ ЮГОИЗТОЧНА АЗИЯ И ТУРЦИЯ. ДОКАТО НА ПЪРВИЯ ЕЛЕМЕНТ I.E. НАМАЛЯВАНЕТО НА ПОТРЕБЛЕНИЕТО НЕ МОЖЕ ДА НАПРАВИ МНОГО (КАКТО Е СВЪРЗАНО С МОДНИЯ ФАКТОР И ЕВОЛЮЦИЯТА НА КОСТЮМИТЕ) НА ВТОРО МЯСТО, КОМПАНИЯТА ВЯРВА, ЧЕ МОЖЕ ДА БЪДЕ ПО-КОНКУРЕНТНА БЛАГОДАРЕНИЕ НА ТОЗИ ПРОЕКТ, ФОКУСИРАН ВЪРХУ КОНТРОЛА НА ПРОИЗВОДСТВЕНИЯ ПРОЦЕС, ВЪРХУ ЕФЕКТИВНОСТТА И УСТОЙЧИВОСТТА ÅÂÐÎÏÅÉÑÒÀ ÍÀ ÂÐÀÒÀ ÂÐÎÏÅÉÑÒÀ ÍÀ ÍÀ Â Â Â ÂÐÎÏÐÅÒÅ ÑÒÐÀÒÀ ÍÀ Â (Bulgarian)
0 references
PROJEKT VZNIKL Z HLOUBKOVÉ ANALÝZY VÝVOJE MEZINÁRODNÍHO TRHU DÁMSKÉHO PUNČOCHOVÉHO PRŮMYSLU, VE KTERÉM NAŠE SPOLEČNOST PŮSOBÍ JIŽ VÍCE NEŽ 50 LET. BYLO ZJIŠTĚNO, ŽE FAKTORY, KTERÉ BRÁNÍ NEJVĚTŠÍMU RŮSTU NAŠÍ SPOLEČNOSTI, JSOU V PODSTATĚ DVA: MÍRNÝ, ALE NEUSTÁLÝ POKLES SPOTŘEBY TĚCHTO VÝROBKŮ V PRŮBĚHU ČASU A STÁLE AGRESIVNĚJŠÍ, ČASTO NESPRAVEDLIVÁ KONKURENCE ZAHRANIČNÍCH VÝROBCŮ, ZEJMÉNA Z JIHOVÝCHODNÍ ASIE A TURECKA. ZATÍMCO NA PRVNÍM PRVKU, TJ. SNÍŽENÍ SPOTŘEBY, SPOLEČNOST NEMŮŽE UDĚLAT MNOHO (CO SE TÝKÁ MÓDNÍHO FAKTORU A VÝVOJE KOSTÝMŮ) NA DRUHÉM MÍSTĚ, SPOLEČNOST SE DOMNÍVÁ, ŽE MŮŽE BÝT KONKURENCESCHOPNĚJŠÍ DÍKY TOMUTO PROJEKTU, KTERÝ SE ZAMĚŘUJE NA KONTROLU VÝROBNÍHO PROCESU, NA EFEKTIVITU A UDRŽITELNOST.SPOLEČNOST, KTERÁ ÚČINNĚ KONTROLUJE CELÝ VÝROBNÍ CYKLUS A ŠETŘÍ DÍKY ÚČINNOSTI SPOTŘEBOVANÉ ENERGIE, NA SUROVINĚ UT (Czech)
0 references
PROJEKTET ER BASERET PÅ EN TILBUNDSGÅENDE ANALYSE AF UDVIKLINGEN PÅ DET INTERNATIONALE MARKED FOR DAMESTRØMPER, HVOR VORES VIRKSOMHED HAR OPERERET I OVER 50 ÅR. DET ER BLEVET FASTSLÅET, AT DE FAKTORER, DER FORHINDRER DEN STØRSTE VÆKST I VORES SAMFUND, I DET VÆSENTLIGE ER TO: DET LILLE, MEN KONSTANTE FALD I FORBRUGET AF DISSE PRODUKTER OVER TID OG DEN STADIG MERE AGGRESSIVE, OFTE URETFÆRDIGE KONKURRENCE FRA UDENLANDSKE PRODUCENTER, ISÆR FRA SYDØSTASIEN OG TYRKIET. PÅ DET FØRSTE ELEMENT I.E. FALDET I FORBRUGET KAN VIRKSOMHEDEN IKKE GØRE MEGET (SOM RELATERET TIL MODEFAKTOREN OG UDVIKLINGEN AF KOSTUMER) PÅ DET ANDET PUNKT MENER VIRKSOMHEDEN, AT DET KAN VÆRE MERE KONKURRENCEDYGTIGT TAKKET VÆRE DETTE PROJEKT, DER FOKUSERER PÅ KONTROL AF PRODUKTIONSPROCESSEN, PÅ EFFEKTIVITET OG BÆREDYGTIGHED ÃÂ.EN VIRKSOMHED, DER EFFEKTIVT KONTROLLERER HELE PRODUKTIONSCYKLUSSEN OG SPARER TAKKET VÆRE EFFEKTIVITETEN PÅ ENERGIFORBRUGET, PÅ RÅMATERIALET UT (Danish)
0 references
DAS PROJEKT BASIERT AUF EINER EINGEHENDEN ANALYSE DER ENTWICKLUNG DES INTERNATIONALEN MARKTES FÜR DAMENSTRUMPFWAREN, IN DEM UNSER UNTERNEHMEN SEIT ÜBER 50 JAHREN TÄTIG IST. ES WURDE FESTGESTELLT, DASS DIE FAKTOREN, DIE DAS GRÖSSTE WACHSTUM UNSERER GESELLSCHAFT VERHINDERN, IM WESENTLICHEN ZWEI SIND: DER LEICHTE, ABER STETIGE RÜCKGANG DES VERBRAUCHS DIESER PRODUKTE IM LAUFE DER ZEIT UND DIE ZUNEHMEND AGGRESSIVE, OFT UNLAUTERE KONKURRENZ AUSLÄNDISCHER PRODUZENTEN, INSBESONDERE AUS SÜDOSTASIEN UND DER TÜRKEI. WÄHREND AUF DEM ERSTEN ELEMENT I.E. DIE ABNAHME DES VERBRAUCHS DAS UNTERNEHMEN NICHT VIEL TUN KANN (IM ZUSAMMENHANG MIT DEM MODEFAKTOR UND DER ENTWICKLUNG DER KOSTÜME), GLAUBT DAS UNTERNEHMEN, DASS ES DANK DIESES PROJEKTS, DAS SICH AUF DIE KONTROLLE DES PRODUKTIONSPROZESSES, AUF EFFIZIENZ UND NACHHALTIGKEIT KONZENTRIERT, WETTBEWERBSFÄHIGER SEIN KANN.EIN UNTERNEHMEN, DAS EFFEKTIV DEN GESAMTEN PRODUKTIONSZYKLUS KONTROLLIERT UND DANK DER EFFIZIENZ DER VERBRAUCHTEN ENERGIE AUF DEM ROHSTOFF UT SPART (German)
0 references
ΤΟ ΈΡΓΟ ΠΡΟΈΡΧΕΤΑΙ ΑΠΌ ΜΙΑ ΕΙΣ ΒΆΘΟΣ ΑΝΆΛΥΣΗ ΤΗΣ ΕΞΈΛΙΞΗΣ ΤΗΣ ΔΙΕΘΝΟΎΣ ΑΓΟΡΆΣ ΓΥΝΑΙΚΕΊΩΝ ΕΙΔΏΝ ΚΑΛΛΩΠΙΣΜΟΎ ΣΤΗΝ ΟΠΟΊΑ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΜΑΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΕΔΏ ΚΑΙ ΠΆΝΩ ΑΠΌ 50 ΧΡΌΝΙΑ. ΈΧΕΙ ΑΠΟΔΕΙΧΘΕΊ ΌΤΙ ΟΙ ΠΑΡΆΓΟΝΤΕΣ ΠΟΥ ΕΜΠΟΔΊΖΟΥΝ ΤΗ ΜΕΓΑΛΎΤΕΡΗ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΜΑΣ ΕΊΝΑΙ ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΆ ΔΎΟ: Η ΕΛΑΦΡΆ ΑΛΛΆ ΣΥΝΕΧΉΣ ΜΕΊΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΆΛΩΣΗΣ ΑΥΤΏΝ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΠΆΡΟΔΟ ΤΟΥ ΧΡΌΝΟΥ ΚΑΙ Ο ΟΛΟΈΝΑ ΚΑΙ ΠΙΟ ΕΠΙΘΕΤΙΚΌΣ, ΣΥΧΝΆ ΑΘΈΜΙΤΟΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΌΣ ΤΩΝ ΞΈΝΩΝ ΠΑΡΑΓΩΓΏΝ, ΙΔΊΩΣ ΑΠΌ ΤΗ ΝΟΤΙΟΑΝΑΤΟΛΙΚΉ ΑΣΊΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΤΟΥΡΚΊΑ. ΕΝΏ ΣΤΟ ΠΡΏΤΟ ΣΤΟΙΧΕΊΟ Ι.Ε. Η ΜΕΊΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΤΑΝΆΛΩΣΗΣ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΔΕΝ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΚΆΝΕΙ ΠΟΛΛΆ (ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΟΝ ΠΑΡΆΓΟΝΤΑ ΜΌΔΑΣ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΞΈΛΙΞΗ ΤΩΝ ΦΟΡΕΣΙΏΝ) ΣΤΟ ΔΕΎΤΕΡΟ ΣΗΜΕΊΟ Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΙΣΤΕΎΕΙ ΌΤΙ ΜΠΟΡΕΊ ΝΑ ΕΊΝΑΙ ΠΙΟ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΧΆΡΗ ΣΕ ΑΥΤΌ ΤΟ ΈΡΓΟ ΕΣΤΙΆΖΟΝΤΑΣ ΣΤΟΝ ΈΛΕΓΧΟ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΙΚΉΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΊΑΣ, ΣΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΌΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΌΤΗΤΑ ΜΙΑΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΠΟΥ ΕΛΈΓΧΕΙ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΆ ΟΛΌΚΛΗΡΟ ΤΟΝ ΚΎΚΛΟ ΠΑΡΑΓΩΓΉΣ ΚΑΙ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΕΊ ΧΆΡΗ ΣΤΗΝ ΑΠΟΔΟΤΙΚΌΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΝΈΡΓΕΙΑΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΝΑΛΏΝΕΤΑΙ, ΣΤΗΝ ΠΡΏΤΗ ΎΛΗ UT (Greek)
0 references
THE PROJECT IS BORN FROM AN IN-DEPTH ANALYSIS ON THE EVOLUTION OF THE INTERNATIONAL MARKET OF WOMEN’S HOSIERY SECTOR IN WHICH OUR COMPANY HAS BEEN OPERATING FOR OVER 50 YEARS. IT HAS BEEN ESTABLISHED THAT THE FACTORS THAT PREVENT THE GREATEST GROWTH OF OUR SOCIETY ARE ESSENTIALLY TWO: THE SLIGHT BUT CONSTANT DECLINE IN CONSUMPTION OF THESE PRODUCTS OVER TIME AND THE INCREASINGLY AGGRESSIVE, OFTEN UNFAIR, COMPETITION OF FOREIGN PRODUCERS ESPECIALLY FROM SOUTHEAST ASIA AND TURKEY. WHILE ON THE FIRST ELEMENT I.E. THE DECREASE IN CONSUMPTION THE COMPANY CANNOT DO MUCH (AS RELATED TO THE FASHION FACTOR AND THE EVOLUTION OF COSTUMES) ON THE SECOND POINT THE COMPANY BELIEVES THAT IT CAN BE MORE COMPETITIVE THANKS TO THIS PROJECT FOCUSING ON CONTROL OF THE PRODUCTION PROCESS, ON EFFICIENCY AND SUSTAINABILITYÂ ÃÂ.A COMPANY THAT EFFECTIVELY CONTROLS THE ENTIRE PRODUCTION CYCLE AND SAVES THANKS TO THE EFFICIENCY ON THE ENERGY CONSUMED, ON THE RAW MATERIAL UT (English)
0.125208731777407
0 references
EL PROYECTO NACE DE UN ANÁLISIS EN PROFUNDIDAD SOBRE LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL DEL SECTOR DE LA HOSTELERÍA PARA MUJERES EN EL QUE NUESTRA EMPRESA LLEVA MÁS DE 50 AÑOS OPERANDO. SE HA ESTABLECIDO QUE LOS FACTORES QUE IMPIDEN EL MAYOR CRECIMIENTO DE NUESTRA SOCIEDAD SON ESENCIALMENTE DOS: LA LIGERA PERO CONSTANTE DISMINUCIÓN DEL CONSUMO DE ESTOS PRODUCTOS A LO LARGO DEL TIEMPO Y LA COMPETENCIA CADA VEZ MÁS AGRESIVA, A MENUDO DESLEAL, DE LOS PRODUCTORES EXTRANJEROS, ESPECIALMENTE DEL SUDESTE ASIÁTICO Y TURQUÍA. MIENTRAS QUE EN EL PRIMER ELEMENTO I.E. LA DISMINUCIÓN DEL CONSUMO LA EMPRESA NO PUEDE HACER MUCHO (EN RELACIÓN CON EL FACTOR MODA Y LA EVOLUCIÓN DEL VESTUARIO) EN EL SEGUNDO PUNTO, LA EMPRESA CREE QUE PUEDE SER MÁS COMPETITIVA GRACIAS A ESTE PROYECTO CENTRADO EN EL CONTROL DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN, EN LA EFICIENCIA Y LA SOSTENIBILIDAD Ã.A EMPRESA QUE CONTROLA EFECTIVAMENTE TODO EL CICLO DE PRODUCCIÓN Y AHORRA GRACIAS A LA EFICIENCIA EN LA ENERGÍA CONSUMIDA, EN LA MATERIA PRIMA UT (Spanish)
0 references
PROJEKT ON SÜNDINUD NAISTE SUKKTOODETE SEKTORI RAHVUSVAHELISE TURU ARENGU SÜVAANALÜÜSIST, KUS MEIE ETTEVÕTE ON TEGUTSENUD ÜLE 50 AASTA. ON KINDLAKS TEHTUD, ET TEGURID, MIS TAKISTAVAD MEIE ÜHISKONNA SUURIMAT KASVU, ON SISULISELT KAKS: NENDE TOODETE TARBIMISE VÄIKE, KUID PIDEV VÄHENEMINE AJA JOOKSUL NING VÄLISMAISTE TOOTJATE, ERITI KAGU-AASIAST JA TÜRGIST PÄRIT TOOTJATE ÜHA AGRESSIIVSEM, SAGELI EBAÕIGLANE KONKURENTS. KUIGI ESIMESE ELEMENDI I.E. TARBIMISE VÄHENEMINE EI SAA TEHA PALJU (NAGU ON SEOTUD MOEFAKTORI JA KOSTÜÜMIDE ARENGUGA), USUB ETTEVÕTE, ET SEE VÕIB OLLA KONKURENTSIVÕIMELISEM TÄNU SELLELE PROJEKTILE, MIS KESKENDUB TOOTMISPROTSESSI KONTROLLIMISELE, TÕHUSUSELE JA JÄTKUSUUTLIKKUSELE, MIS KONTROLLIB TÕHUSALT KOGU TOOTMISTSÜKLIT JA SÄÄSTAB TÄNU TARBITUD ENERGIA TÕHUSUSELE, TOORAINELE UT (Estonian)
0 references
HANKE PERUSTUU SYVÄLLISEEN ANALYYSIIN NAISTEN HOUSUALAN KANSAINVÄLISTEN MARKKINOIDEN KEHITYKSESTÄ, JOLLA YRITYKSEMME ON TOIMINUT YLI 50 VUOTTA. ON TODETTU, ETTÄ TEKIJÄT, JOTKA ESTÄVÄT YHTEISKUNTAMME SUURIMMAN KASVUN, OVAT POHJIMMILTAAN KAKSI: NÄIDEN TUOTTEIDEN KULUTUKSEN HIENOINEN MUTTA JATKUVA VÄHENEMINEN AJAN MITTAAN JA ERITYISESTI KAAKKOIS-AASIASTA JA TURKISTA TULEVIEN ULKOMAISTEN TUOTTAJIEN YHÄ AGGRESSIIVISEMPI, USEIN EPÄREILU KILPAILU. VAIKKA ENSIMMÄISESSÄ ELEMENTISSÄ I.E. KULUTUKSEN VÄHENEMINEN YRITYS EI VOI TEHDÄ PALJON (MIKÄ LIITTYY MUOTITEKIJÄÄN JA PUKUJEN KEHITYKSEEN) TOISESSA VAIHEESSA YRITYS USKOO, ETTÄ SE VOI OLLA KILPAILUKYKYISEMPI TÄMÄN PROJEKTIN ANSIOSTA, JOKA KESKITTYY TUOTANTOPROSESSIN VALVONTAAN, TEHOKKUUTEEN JA KESTÄVYYTEEN. (Finnish)
0 references
LE PROJET EST NÉ D’UNE ANALYSE APPROFONDIE DE L’ÉVOLUTION DU MARCHÉ INTERNATIONAL DU SECTEUR DE LA CONFECTION FÉMININE DANS LEQUEL NOTRE ENTREPRISE OPÈRE DEPUIS PLUS DE 50 ANS. IL A ÉTÉ ÉTABLI QUE LES FACTEURS QUI EMPÊCHENT LA PLUS GRANDE CROISSANCE DE NOTRE SOCIÉTÉ SONT ESSENTIELLEMENT DEUX: LA BAISSE LÉGÈRE MAIS CONSTANTE DE LA CONSOMMATION DE CES PRODUITS AU FIL DU TEMPS ET LA CONCURRENCE DE PLUS EN PLUS AGRESSIVE, SOUVENT DÉLOYALE, DES PRODUCTEURS ÉTRANGERS, EN PARTICULIER D’ASIE DU SUD-EST ET DE TURQUIE. ALORS QUE SUR LE PREMIER ÉLÉMENT I.E. LA DIMINUTION DE LA CONSOMMATION, L’ENTREPRISE NE PEUT PAS FAIRE BEAUCOUP (EN CE QUI CONCERNE LE FACTEUR DE MODE ET L’ÉVOLUTION DES COSTUMES) SUR LE SECOND POINT, LA SOCIÉTÉ ESTIME QU’ELLE PEUT ÊTRE PLUS COMPÉTITIVE GRÂCE À CE PROJET AXÉ SUR LE CONTRÔLE DU PROCESSUS DE PRODUCTION, SUR L’EFFICACITÉ ET LA DURABILITÉ D’UNE ENTREPRISE QUI CONTRÔLE EFFICACEMENT L’ENSEMBLE DU CYCLE DE PRODUCTION ET ÉCONOMISE GRÂCE À L’EFFICACITÉ SUR L’ÉNERGIE CONSOMMÉE, SUR LA MATIÈRE PREMIÈRE UT (French)
0 references
RUGADH AN TIONSCADAL Ó ANAILÍS DHOMHAIN AR ÉABHLÓID AN MHARGAIDH IDIRNÁISIÚNTA D’EARNÁIL GÓISÉIREACHTA NA MBAN INA BHFUIL ÁR GCUIDEACHTA AG FEIDHMIÚ LE BREIS AGUS 50 BLIAIN. TÁ SÉ CRUTHAITHE GURB IAD NA TOSCA A CHUIREANN COSC AR FHÁS IS MÓ ÁR SOCHAÍ GO BUNÚSACH DHÁ CHEANN: AN LAGHDÚ BEAG ACH LEANÚNACH AR THOMHALTAS NA DTÁIRGÍ SIN LE HIMEACHT AMA AGUS IOMAÍOCHT TÁIRGEOIRÍ EACHTRACHA ATÁ AG ÉIRÍ NÍOS IONSAITHÍ, GO MINIC ÉAGÓRACH, GO HÁIRITHE Ó OIRDHEISCEART NA HÁISE AGUS ÓN TUIRC. CÉ GUR AR AN GCÉAD GHNÉ IE. AN LAGHDÚ AR THOMHALTAS NACH FÉIDIR LEIS AN GCUIDEACHTA A DHÉANAMH I BHFAD (MAR A BHAINEANN LEIS AN FACHTÓIR FAISIN AGUS AN ÉABHLÓID NA CULTACHA) AR AN DARA POINTE CREIDEANN AN CHUIDEACHTA GUR FÉIDIR É A BHEITH NÍOS IOMAÍCHE A BHUÍOCHAS LEIS AN TIONSCADAL SEO AG DÍRIÚ AR RIALÚ AN PHRÓISIS TÁIRGTHE, AR ÉIFEACHTÚLACHT AGUS SUSTAINABILITY CUIDEACHTA A RIALAÍONN GO HÉIFEACHTACH AN TIMTHRIALL TÁIRGTHE AR FAD AGUS SÁBHÁLANN A BHUÍOCHAS LEIS AN ÉIFEACHTÚLACHT AR AN BHFUINNEAMH A CHAITEAR, AR AN AMHÁBHAR UT (Irish)
0 references
PROJEKT JE NASTAO IZ DUBINSKE ANALIZE EVOLUCIJE MEĐUNARODNOG TRŽIŠTA ŽENSKIH ČARAPA U KOJEM NAŠA TVRTKA POSLUJE VIŠE OD 50 GODINA. UTVRĐENO JE DA SU ČIMBENICI KOJI SPREČAVAJU NAJVEĆI RAST NAŠEG DRUŠTVA U OSNOVI DVA: BLAGI, ALI STALNI PAD POTROŠNJE TIH PROIZVODA TIJEKOM VREMENA I SVE AGRESIVNIJI, ČESTO NEPOŠTENI, KONKURENCIJA STRANIH PROIZVOĐAČA, POSEBNO IZ JUGOISTOČNE AZIJE I TURSKE. DOK JE NA PRVOM ELEMENTU I.E. SMANJENJE POTROŠNJE TVRTKA NE MOŽE UČINITI MNOGO (KAO ŠTO SE ODNOSI NA MODNI FAKTOR I EVOLUCIJU KOSTIMA) NA DRUGOJ TOČKI TVRTKA VJERUJE DA MOŽE BITI KONKURENTNIJA ZAHVALJUJUĆI OVOM PROJEKTU USREDOTOČENOM NA KONTROLU PROIZVODNOG PROCESA, NA UČINKOVITOST I ODRŽIVOST TVRTKE KOJA UČINKOVITO KONTROLIRA CIJELI PROIZVODNI CIKLUS I ŠTEDI ZAHVALJUJUĆI UČINKOVITOSTI NA POTROŠENOJ ENERGIJI, NA SIROVINI UT (Croatian)
0 references
A PROJEKT A NŐI HARISNYAIPAR NEMZETKÖZI PIACÁNAK ALAKULÁSÁRÓL SZÓLÓ MÉLYREHATÓ ELEMZÉSBŐL SZÁRMAZIK, AMELYBEN CÉGÜNK TÖBB MINT 50 ÉVE MŰKÖDIK. MEGÁLLAPÍTÁST NYERT, HOGY AZOK A TÉNYEZŐK, AMELYEK MEGAKADÁLYOZZÁK TÁRSADALMUNK LEGNAGYOBB NÖVEKEDÉSÉT, LÉNYEGÉBEN KETTŐ: E TERMÉKEK FOGYASZTÁSÁNAK ENYHE, DE ÁLLANDÓ CSÖKKENÉSE, VALAMINT A KÜLÖNÖSEN DÉLKELET-ÁZSIÁBÓL ÉS TÖRÖKORSZÁGBÓL SZÁRMAZÓ KÜLFÖLDI TERMELŐK EGYRE AGRESSZÍVEBB, GYAKRAN TISZTESSÉGTELEN VERSENYE. MÍG AZ ELSŐ ELEMNÉL A FOGYASZTÁS CSÖKKENÉSE (A DIVATFAKTORHOZ ÉS A JELMEZEK FEJLŐDÉSÉHEZ KAPCSOLÓDÓAN) A MÁSODIK PONTBAN A VÁLLALAT ÚGY VÉLI, HOGY VERSENYKÉPESEBB LEHET A GYÁRTÁSI FOLYAMAT IRÁNYÍTÁSÁRA, A HATÉKONYSÁGRA ÉS A FENNTARTHATÓSÁGRA ÖSSZPONTOSÍTÓ PROJEKTNEK KÖSZÖNHETŐEN. (Hungarian)
0 references
PROJEKTAS SUKURTAS REMIANTIS IŠSAMIA TARPTAUTINĖS MOTERŲ KOJINIŲ SEKTORIAUS, KURIAME MŪSŲ ĮMONĖ VEIKIA JAU DAUGIAU NEI 50 METŲ, RINKOS RAIDOS ANALIZE. NUSTATYTA, KAD VEIKSNIAI, UŽKERTANTYS KELIĄ DIDŽIAUSIAM MŪSŲ VISUOMENĖS AUGIMUI, IŠ ESMĖS YRA DU: NEŽYMUS, BET NUOLATINIS ŠIŲ PRODUKTŲ VARTOJIMO MAŽĖJIMAS LAIKUI BĖGANT IR VIS AGRESYVESNĖ, DAŽNAI NESĄŽININGA UŽSIENIO GAMINTOJŲ, YPAČ IŠ PIETRYČIŲ AZIJOS IR TURKIJOS, KONKURENCIJA. NORS PIRMOJO ELEMENTO I.E. VARTOJIMO SUMAŽĖJIMAS BENDROVĖ NEGALI PADARYTI DAUG (KAIP SUSIJĘ SU MADOS VEIKSNIU IR KOSTIUMŲ RAIDA), ANTRAME PUNKTE BENDROVĖ MANO, KAD JI GALI BŪTI KONKURENCINGESNĖ DĖL ŠIO PROJEKTO, SUTELKIANT DĖMESĮ Į GAMYBOS PROCESO KONTROLĘ, EFEKTYVUMĄ IR TVARUMĄ.ĮMONĖ, KURI VEIKSMINGAI KONTROLIUOJA VISĄ GAMYBOS CIKLĄ IR TAUPO DĖL SUVARTOJAMOS ENERGIJOS EFEKTYVUMO, ŽALIAVŲ UT (Lithuanian)
0 references
PROJEKTA PAMATĀ IR PADZIĻINĀTA ANALĪZE PAR STARPTAUTISKĀ TIRGUS ATTĪSTĪBU SIEVIEŠU APĢĒRBU NOZARĒ, KURĀ MŪSU UZŅĒMUMS DARBOJAS JAU VAIRĀK NEKĀ 50 GADUS. IR KONSTATĒTS, KA FAKTORI, KAS KAVĒ MŪSU SABIEDRĪBAS LIELĀKO IZAUGSMI, BŪTĪBĀ IR DIVI: ŠO PRODUKTU PATĒRIŅA NELIELAIS, BET PASTĀVĪGAIS KRITUMS LAIKA GAITĀ UN ARVIEN AGRESĪVĀKA UN BIEŽI VIEN NEGODĪGA KONKURENCE STARP ĀRVALSTU RAŽOTĀJIEM, JO ĪPAŠI NO DIENVIDAUSTRUMĀZIJAS UN TURCIJAS. LAI GAN PIRMAJĀ ELEMENTĀ I.E. PATĒRIŅA SAMAZINĀŠANĀS UZŅĒMUMS NEVAR DARĪT DAUDZ (SAISTĪBĀ AR MODES FAKTORU UN KOSTĪMU ATTĪSTĪBU) OTRAJĀ PUNKTĀ, UZŅĒMUMS UZSKATA, KA TAS VAR BŪT KONKURĒTSPĒJĪGĀKS, PATEICOTIES ŠIM PROJEKTAM, KAS KONCENTRĒJAS UZ RAŽOŠANAS PROCESA KONTROLI, EFEKTIVITĀTI UN ILGTSPĒJU. (Latvian)
0 references
IL-PROĠETT JITWIELED MINN ANALIŻI FIL-FOND DWAR L-EVOLUZZJONI TAS-SUQ INTERNAZZJONALI TAS-SETTUR TAL-MALJERIJA TAN-NISA LI FIH IL-KUMPANIJA TAGĦNA ILHA TOPERA GĦAL AKTAR MINN 50 SENA. ĠIE STABBILIT LI L-FATTURI LI JIPPREVJENU L-AKBAR TKABBIR TAS-SOĊJETÀ TAGĦNA HUMA ESSENZJALMENT TNEJN: IT-TNAQQIS ŻGĦIR IŻDA KOSTANTI FIL-KONSUM TA’ DAWN IL-PRODOTTI MATUL IŻ-ŻMIEN U L-KOMPETIZZJONI DEJJEM AKTAR AGGRESSIVA, ĦAFNA DRABI INĠUSTA, TAL-PRODUTTURI BARRANIN SPEĊJALMENT MIX-XLOKK TAL-ASJA U T-TURKIJA. FILWAQT LI FUQ L-EWWEL ELEMENT I.E. IT-TNAQQIS FIL-KONSUM IL-KUMPANIJA MA TISTAX TAGĦMEL ĦAFNA (KIF RELATAT MAL-FATTUR TAL-MODA U L-EVOLUZZJONI TAL-KOSTUMI) FUQ IT-TIENI PUNT IL-KUMPANIJA TEMMEN LI JISTA ‘JKUN AKTAR KOMPETITTIV GRAZZI GĦAL DAN IL-PROĠETT JIFFOKA FUQ IL-KONTROLL TAL-PROĊESS TAL-PRODUZZJONI, FUQ L-EFFIĊJENZA U S-SOSTENIBBILTÀ KUMPANIJA LI EFFETTIVAMENT JIKKONTROLLA L-ĊIKLU KOLLU TAL-PRODUZZJONI U JIFFRANKA GRAZZI GĦALL-EFFIĊJENZA FUQ L-ENERĠIJA KKUNSMATA, FUQ IL-MATERJA PRIMA UT (Maltese)
0 references
HET PROJECT IS VOORTGEKOMEN UIT EEN DIEPGAANDE ANALYSE VAN DE EVOLUTIE VAN DE INTERNATIONALE MARKT VAN VROUWENKLEDINGSECTOR WAARIN ONS BEDRIJF AL MEER DAN 50 JAAR ACTIEF IS. ER IS VASTGESTELD DAT DE FACTOREN DIE DE GROOTSTE GROEI VAN ONZE SAMENLEVING VERHINDEREN IN WEZEN TWEE ZIJN: DE LICHTE MAAR CONSTANTE DALING VAN HET VERBRUIK VAN DEZE PRODUCTEN IN DE LOOP VAN DE TIJD EN DE STEEDS AGRESSIEVERE, VAAK ONEERLIJKERE CONCURRENTIE VAN BUITENLANDSE PRODUCENTEN, MET NAME UIT ZUIDOOST-AZIË EN TURKIJE. TERWIJL OP HET EERSTE ELEMENT I.E. DE DALING VAN HET VERBRUIK HET BEDRIJF NIET VEEL KAN DOEN (ZOALS GERELATEERD AAN DE MODEFACTOR EN DE EVOLUTIE VAN KOSTUUMS) OP HET TWEEDE PUNT GELOOFT HET BEDRIJF DAT HET CONCURRERENDER KAN ZIJN DANKZIJ DIT PROJECT DAT ZICH RICHT OP DE CONTROLE VAN HET PRODUCTIEPROCES, OP EFFICIËNTIE EN DUURZAAMHEID ÃÂ.EEN BEDRIJF DAT EFFECTIEF DE HELE PRODUCTIECYCLUS CONTROLEERT EN BESPAART DANKZIJ DE EFFICIËNTIE OP HET ENERGIEVERBRUIK, OP DE GRONDSTOF UT (Dutch)
0 references
O PROJETO nasceu de uma análise aprofundada da evolução do mercado internacional do setor da habitação feminina, no qual a nossa sociedade opera há mais de 50 anos. Estabeleceu-se que os factores que impedem o maior crescimento da nossa sociedade são essencialmente dois: A ligeira, mas constante, diminuição do consumo destes produtos ao longo do tempo e a concorrência cada vez mais agressiva, muitas vezes injusta, dos produtores estrangeiros, especialmente da Ásia do Sul e da Turquia. Enquanto no primeiro elemento, ou seja, a diminuição do consumo, a sociedade não pode fazer muita coisa (relacionada com o FASHION FACTOR E A EVOLUÇÃO DOS CUSTOS) no segundo ponto, a sociedade considera que pode ser mais competitiva do que este projecto, que incide sobre o controlo do processo de produção, sobre a eficácia e a sustentabilidade. (Portuguese)
0 references
PROIECTUL SE NAȘTE DINTR-O ANALIZĂ APROFUNDATĂ A EVOLUȚIEI PIEȚEI INTERNAȚIONALE A SECTORULUI CIORAPILOR PENTRU FEMEI, ÎN CARE COMPANIA NOASTRĂ OPEREAZĂ DE PESTE 50 DE ANI. S-A STABILIT CĂ FACTORII CARE ÎMPIEDICĂ CEA MAI MARE CREȘTERE A SOCIETĂȚII NOASTRE SUNT, ÎN ESENȚĂ, DOI: SCĂDEREA UȘOARĂ, DAR CONSTANTĂ A CONSUMULUI ACESTOR PRODUSE DE-A LUNGUL TIMPULUI ȘI CONCURENȚA DIN CE ÎN CE MAI AGRESIVĂ, ADESEA NELOIALĂ, A PRODUCĂTORILOR STRĂINI, ÎN SPECIAL DIN ASIA DE SUD-EST ȘI TURCIA. ÎN TIMP CE LA PRIMUL ELEMENT I.E. SCĂDEREA CONSUMULUI, COMPANIA NU POATE FACE MULT (ÎN CEEA CE PRIVEȘTE FACTORUL DE MODĂ ȘI EVOLUȚIA COSTUMELOR) PE AL DOILEA PUNCT, COMPANIA CONSIDERĂ CĂ POATE FI MAI COMPETITIVĂ DATORITĂ ACESTUI PROIECT AXAT PE CONTROLUL PROCESULUI DE PRODUCȚIE, PE EFICIENȚĂ ȘI DURABILITATE.O COMPANIE CARE CONTROLEAZĂ EFICIENT ÎNTREGUL CICLU DE PRODUCȚIE ȘI ECONOMISEȘTE DATORITĂ EFICIENȚEI PE ENERGIA CONSUMATĂ, PE MATERIA PRIMĂ UT (Romanian)
0 references
PROJEKT VZNIKOL Z HĹBKOVEJ ANALÝZY VÝVOJA MEDZINÁRODNÉHO TRHU ŽENSKÉHO PANČUCHOVÉHO SEKTORA, V KTOROM NAŠA SPOLOČNOSŤ PÔSOBÍ UŽ VIAC AKO 50 ROKOV. ZISTILO SA, ŽE FAKTORY, KTORÉ BRÁNIA NAJVÄČŠIEMU RASTU NAŠEJ SPOLOČNOSTI, SÚ V PODSTATE DVA: MIERNY, ALE NEUSTÁLY POKLES SPOTREBY TÝCHTO VÝROBKOV V PRIEBEHU ČASU A ČORAZ AGRESÍVNEJŠIA, ČASTO NESPRAVODLIVÁ KONKURENCIA ZAHRANIČNÝCH VÝROBCOV, NAJMÄ Z JUHOVÝCHODNEJ ÁZIE A TURECKA. ZATIAĽ ČO PRI PRVOM PRVKU I.E. ZNÍŽENIE SPOTREBY SPOLOČNOSŤ NEMÔŽE UROBIŤ VEĽA (AKO SÚVISÍ S MÓDNYM FAKTOROM A VÝVOJOM KOSTÝMOV) V DRUHOM BODE SA SPOLOČNOSŤ DOMNIEVA, ŽE MÔŽE BYŤ KONKURENCIESCHOPNEJŠIA VĎAKA TOMUTO PROJEKTU ZAMERANÉMU NA KONTROLU VÝROBNÉHO PROCESU, NA EFEKTÍVNOSŤ A UDRŽATEĽNOSŤ SPOLOČNOSTI, KTORÁ ÚČINNE RIADI CELÝ VÝROBNÝ CYKLUS A ŠETRÍ VĎAKA ÚČINNOSTI SPOTREBOVANEJ ENERGIE, NA SUROVINE UT (Slovak)
0 references
PROJEKT JE NASTAL NA PODLAGI POGLOBLJENE ANALIZE RAZVOJA MEDNARODNEGA TRGA ŽENSKEGA SEKTORJA NOGAVIC, V KATEREM NAŠE PODJETJE POSLUJE ŽE VEČ KOT 50 LET. UGOTOVLJENO JE BILO, DA STA DEJAVNIKA, KI PREPREČUJETA NAJVEČJO RAST NAŠE DRUŽBE, V BISTVU DVA: RAHLO, VENDAR STALNO UPADANJE PORABE TEH PROIZVODOV V DALJŠEM ČASOVNEM OBDOBJU IN VSE BOLJ AGRESIVNA, POGOSTO NEPOŠTENA KONKURENCA TUJIH PROIZVAJALCEV, ZLASTI IZ JUGOVZHODNE AZIJE IN TURČIJE. MEDTEM KO NA PRVEM ELEMENTU I.E. ZMANJŠANJE POTROŠNJE NE MORE STORITI VELIKO (KOT JE POVEZANO Z MODNIM FAKTORJEM IN RAZVOJEM KOSTUMOV) NA DRUGI TOČKI, DRUŽBA MENI, DA JE LAHKO BOLJ KONKURENČNA ZARADI TEGA PROJEKTA, KI SE OSREDOTOČA NA NADZOR PROIZVODNEGA PROCESA, NA UČINKOVITOST IN TRAJNOST PODJETJA, KI UČINKOVITO NADZORUJE CELOTEN PROIZVODNI CIKEL IN PRIHRANI ZARADI UČINKOVITOSTI PORABLJENE ENERGIJE, NA SUROVINI UT (Slovenian)
0 references
PROJEKTET KOMMER FRÅN EN DJUPGÅENDE ANALYS AV UTVECKLINGEN AV DEN INTERNATIONELLA MARKNADEN FÖR DAMSLANGAR DÄR VÅRT FÖRETAG HAR VERKAT I ÖVER 50 ÅR. DET HAR FASTSTÄLLTS ATT DE FAKTORER SOM FÖRHINDRAR DEN STÖRSTA TILLVÄXTEN I VÅRT SAMHÄLLE I HUVUDSAK ÄR TVÅ: DEN SVAGA MEN KONSTANTA NEDGÅNGEN I KONSUMTIONEN AV DESSA PRODUKTER ÖVER TID OCH DEN ALLTMER AGGRESSIVA, OFTA ILLOJALA KONKURRENSEN FRÅN UTLÄNDSKA PRODUCENTER, SÄRSKILT FRÅN SYDOSTASIEN OCH TURKIET. MEDAN DET FÖRSTA ELEMENTET I.E. DEN MINSKADE KONSUMTIONEN FÖRETAGET INTE KAN GÖRA MYCKET (SOM RELATERAT TILL MODEFAKTORN OCH UTVECKLINGEN AV KOSTYMER) PÅ DEN ANDRA PUNKTEN ANSER FÖRETAGET ATT DET KAN VARA MER KONKURRENSKRAFTIGT TACK VARE DETTA PROJEKT MED FOKUS PÅ KONTROLL AV PRODUKTIONSPROCESSEN, PÅ EFFEKTIVITET OCH HÅLLBARHET Å. ETT FÖRETAG SOM EFFEKTIVT KONTROLLERAR HELA PRODUKTIONSCYKELN OCH SPARAR TACK VARE EFFEKTIVITETEN PÅ DEN FÖRBRUKADE ENERGIN, PÅ RÅVARAN UT (Swedish)
0 references
CASTEL GOFFREDO
0 references
10 April 2023
0 references