(12057.23072018.127000291) EX-AL (Q4935281)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4935281 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | (12057.23072018.127000291) EX-AL |
Project Q4935281 in Italy |
Statements
17,683.22 Euro
0 references
36,976.44 Euro
0 references
47.82 percent
0 references
10 September 2018
0 references
24 September 2020
0 references
ALIVAR S.R.L.
0 references
IL PROGETTO EX-AL RIGUARDA LA STRATEGIA EXPORT DI ALIVAR PER IL PERIODO 2019-2020. L?AZIENDA, AZIENDA OPERANTE NEL SETTORE DALL'84, HA UNA VOCAZIONE VERSO L'EXPORT CHE LA RENDE ORMAI MARCHIO NOTO IN NUMEROSI CONTESTI INTERNAZIONALI. ALIVAR IPOTIZZA UN PIANO DI INVESTIMENTI COMPLESSO CHE MUOVE DALLA PARTECIPAZIONE AL SALONE DEL MOBILE 2019, FIERA DI RIFERIMENTO PER IL SETTORE, AD AZIONI DI COMUNICAZIONE CON UTILIZZO DI STRUMENTI PROPRI DEL MONDO IOT (WEB MARKETING), RICERCA OPERATORI PER INGRESSO SU NUOVI MERCATI O AMPLIAMENTO DEI RAPPORTI SU MERCATI ESISTENTI, IL TUTTO CON ATTENZIONE SPECIFICA A RUSSIA, EX URSS E CINA. LA PLURALIT? DI MERCATI E LA DIVERSIT? DI AZIONI PERMETTERANNO ALL?AZIENDA DI DIFFERENZIARE I PROPRI INTERVENTI OTTIMIZZANDO I RISULTATI ATTESI. IL SETTORE ARREDO HA SUBITO IMPORTANTI BATTUTE DI ARRESTO NEL PERIODO 2008-2012 DETERMINANDO IN NUMEROSI CASI LA CHIUSURA DI REALT? PRODUTTIVE ITALIANE ANCHE DI RILIEVO: LA CONCENTRAZIONE SU UNO O POCHI MERCATI ? STATA PER QUEST (Italian)
0 references
БИВШИЯТ ПРОЕКТ ЗАСЯГА ЕКСПОРТНАТА СТРАТЕГИЯ НА ALIVAR ЗА ПЕРИОДА 2019—2020 Г. КОМПАНИЯТА, КОЯТО РАБОТИ В СЕКТОРА ОТ 84 Г. НАСАМ, ИМА ПРИЗВАНИЕ КЪМ ИЗНОСА, КОЕТО Я ПРАВИ ДОБРЕ ПОЗНАТА МАРКА В МНОГО МЕЖДУНАРОДНИ КОНТЕКСТИ. АЛИВАР ПРЕДЛАГА СЛОЖЕН ИНВЕСТИЦИОНЕН ПЛАН, КОЙТО ЗАПОЧВА ОТ УЧАСТИЕ В ПАНАИРА НА МЕБЕЛИТЕ ПРЕЗ 2019 Г., РЕФЕРЕНТЕН ПАНАИР ЗА СЕКТОРА, ДО КОМУНИКАЦИОННИ ДЕЙСТВИЯ С ИЗПОЛЗВАНЕТО НА СОБСТВЕНИ ИНСТРУМЕНТИ НА СВЕТА НА ИНТЕРНЕТ НА НЕЩАТА (ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ), ТЪРСЕНЕ НА ОПЕРАТОРИ ЗА НАВЛИЗАНЕ НА НОВИ ПАЗАРИ ИЛИ РАЗШИРЯВАНЕ НА ОТНОШЕНИЯТА НА СЪЩЕСТВУВАЩИТЕ ПАЗАРИ, ВСИЧКИ С ОСОБЕНО ВНИМАНИЕ КЪМ РУСИЯ, БИВШИЯ СССР И КИТАЙ. ПЛУРАЛИЗМЪТ? ПАЗАРИ И РАЗНООБРАЗИЕ? ДЕЙСТВИЯТА ЩЕ ПОЗВОЛЯТ НА КОМПАНИЯТА ДА РАЗГРАНИЧИ ИНТЕРВЕНЦИИТЕ СИ ЧРЕЗ ОПТИМИЗИРАНЕ НА ОЧАКВАНИТЕ РЕЗУЛТАТИ. ПРЕТЪРПЯЛ ЛИ Е ЗНАЧИТЕЛЕН СПАД В СЕКТОРА НА МЕБЕЛИТЕ В ПЕРИОДА 2008—2012 Г., ОПРЕДЕЛЯЩ В МНОГО СЛУЧАИ ЗАТВАРЯНЕТО НА РЕАЛНОСТТА? СЪЩО ТАКА ВАЖНО ИТАЛИАНСКО ПРОИЗВОДСТВО: КОНЦЕНТРАЦИЯ НА ЕДИН ИЛИ НЯКОЛКО ПАЗАРА? БЕШЕ ЗА ТОВА. (Bulgarian)
0 references
PROJEKT EX-AL SE TÝKÁ VÝVOZNÍ STRATEGIE SPOLEČNOSTI ALIVAR NA OBDOBÍ 2019–2020. SPOLEČNOST, KTERÁ PŮSOBÍ V TOMTO ODVĚTVÍ OD ROKU 84, MÁ POVOLÁNÍ K VÝVOZU, KTERÉ Z NÍ NYNÍ DĚLÁ DOBŘE ZNÁMOU ZNAČKU V MNOHA MEZINÁRODNÍCH SOUVISLOSTECH. ALIVAR NAVRHUJE KOMPLEXNÍ INVESTIČNÍ PLÁN, KTERÝ ZAČÍNÁ ÚČASTÍ NA VELETRHU NÁBYTKU V ROCE 2019, REFERENČNÍM VELETRHEM PRO TOTO ODVĚTVÍ, KOMUNIKAČNÍMI AKCEMI S VYUŽITÍM VLASTNÍCH NÁSTROJŮ SVĚTA IOT (INTERNETOVÉHO MARKETINGU), HLEDÁNÍM OPERÁTORŮ PRO VSTUP NA NOVÉ TRHY NEBO ROZŠÍŘENÍM VZTAHŮ NA STÁVAJÍCÍCH TRZÍCH, TO VŠE SE ZVLÁŠTNÍ POZORNOSTÍ VĚNOVANOU RUSKU, BÝVALÉMU SSSR A ČÍNĚ. PLURALITA? TRHY A ROZMANITOST? OPATŘENÍ UMOŽNÍ SPOLEČNOSTI ODLIŠIT SVÉ INTERVENCE OPTIMALIZACÍ OČEKÁVANÝCH VÝSLEDKŮ. UTRPĚLO NÁBYTKÁŘSKÉ ODVĚTVÍ V OBDOBÍ 2008–2012 VÝZNAMNÉ PŘEKÁŽKY, KTERÉ V MNOHA PŘÍPADECH URČUJÍ UKONČENÍ REALITY? DŮLEŽITÁ ITALSKÁ PRODUKCE: KONCENTRACE NA JEDNOM NEBO NĚKOLIKA TRZÍCH? BYLO TO KVŮLI TOMUHLE (Czech)
0 references
DET TIDLIGERE PROJEKT VEDRØRER ALIVARS EKSPORTSTRATEGI FOR 2019-2020. VIRKSOMHEDEN, DER HAR VÆRET AKTIV I SEKTOREN SIDEN 84, HAR ET KALD MOD EKSPORT, DER NU GØR DET TIL ET VELKENDT MÆRKE I MANGE INTERNATIONALE SAMMENHÆNGE. ALIVAR FORESLÅR EN KOMPLEKS INVESTERINGSPLAN, DER STARTER FRA DELTAGELSE I 2019 MØBELMESSEN, REFERENCEMESSE FOR SEKTOREN, TIL KOMMUNIKATIONSTILTAG MED BRUG AF EGNE VÆRKTØJER I IOT (WEBMARKEDSFØRING) VERDEN, SØGE EFTER OPERATØRER FOR ADGANG TIL NYE MARKEDER ELLER UDVIDELSE AF RELATIONER PÅ EKSISTERENDE MARKEDER, ALLE MED SÆRLIG FOKUS PÅ RUSLAND, DET TIDLIGERE SOVJETUNIONEN OG KINA. MANGFOLDIGHEDEN? MARKEDER OG MANGFOLDIGHED? FORANSTALTNINGER VIL GØRE DET MULIGT FOR VIRKSOMHEDEN AT DIFFERENTIERE SINE INTERVENTIONER VED AT OPTIMERE DE FORVENTEDE RESULTATER. HAR MØBELSEKTOREN LIDT BETYDELIGE TILBAGESLAG I PERIODEN 2008-2012, HVILKET I MANGE TILFÆLDE ER AFGØRENDE FOR, AT VIRKELIGHEDEN LUKKES? OGSÅ VIGTIG ITALIENSK PRODUKTION: KONCENTRATION PÅ ET ELLER FLERE MARKEDER? DET VAR FOR DENNE (Danish)
0 references
DAS EX-PROJEKT BETRIFFT DIE EXPORTSTRATEGIE VON ALIVAR FÜR 2019-2020. DAS UNTERNEHMEN, DAS SEIT 84 IN DER BRANCHE TÄTIG IST, HAT EINE BERUFUNG ZUM EXPORT, DER ES HEUTE IN VIELEN INTERNATIONALEN KONTEXTEN ZU EINER BEKANNTEN MARKE MACHT. ALIVAR SCHLÄGT EINEN KOMPLEXEN INVESTITIONSPLAN VOR, DER VON DER TEILNAHME AN DER MÖBELMESSE 2019, REFERENZMESSE FÜR DEN SEKTOR, ÜBER KOMMUNIKATIONSMASSNAHMEN MIT DEM EINSATZ EIGENER TOOLS DER IOT- (WEB-MARKETING-)WELT, DER SUCHE NACH BETREIBERN FÜR DEN EINTRITT IN NEUE MÄRKTE ODER DEM AUSBAU DER BEZIEHUNGEN AUF BESTEHENDEN MÄRKTEN MIT BESONDEREM AUGENMERK AUF RUSSLAND, DIE EHEMALIGE UDSSR UND CHINA BEGINNT. DIE PLURALITÄT? MÄRKTE UND VIELFALT? MASSNAHMEN ERMÖGLICHEN ES DEM UNTERNEHMEN, SEINE INTERVENTIONEN DURCH OPTIMIERUNG DER ERWARTETEN ERGEBNISSE ZU DIFFERENZIEREN. HAT DER MÖBELSEKTOR IM ZEITRAUM 2008-2012 ERHEBLICHE RÜCKSCHLÄGE ERLITTEN, DIE IN VIELEN FÄLLEN DIE SCHLIESSUNG DER REALITÄT BESTIMMT HABEN? AUCH WICHTIGE ITALIENISCHE PRODUKTION: KONZENTRATION AUF EINEN ODER MEHRERE MÄRKTE? ES WAR FÜR DIESE (German)
0 references
ΤΟ ΠΡΏΗΝ ΈΡΓΟ ΑΦΟΡΆ ΤΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ ΕΞΑΓΩΓΏΝ ΤΗΣ ALIVAR ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΕΡΊΟΔΟ 2019-2020. Η ΕΤΑΙΡΕΊΑ, ΜΙΑ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΠΟΥ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΠΟΙΕΊΤΑΙ ΣΤΟΝ ΤΟΜΈΑ ΑΠΌ ΤΟ 84, ΈΧΕΙ ΈΝΑΝ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΌ ΠΡΟΣ ΤΙΣ ΕΞΑΓΩΓΈΣ ΠΟΥ ΤΗΝ ΚΑΘΙΣΤΟΎΝ ΠΛΈΟΝ ΈΝΑ ΓΝΩΣΤΌ ΕΜΠΟΡΙΚΌ ΣΉΜΑ ΣΕ ΠΟΛΛΆ ΔΙΕΘΝΉ ΠΛΑΊΣΙΑ. Η ALIVAR ΠΡΟΤΕΊΝΕΙ ΈΝΑ ΣΎΝΘΕΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΌ ΣΧΈΔΙΟ ΠΟΥ ΞΕΚΙΝΆ ΑΠΌ ΤΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΉ ΣΤΗΝ ΈΚΘΕΣΗ ΕΠΊΠΛΩΝ ΤΟΥ 2019, ΤΗΝ ΈΚΘΕΣΗ ΑΝΑΦΟΡΆΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΤΟΜΈΑ, ΈΩΣ ΤΙΣ ΔΡΆΣΕΙΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΊΑΣ ΜΕ ΤΗ ΧΡΉΣΗ ΔΙΚΏΝ ΕΡΓΑΛΕΊΩΝ ΤΟΥ ΚΌΣΜΟΥ ΤΟΥ IOT (WEB MARKETING), ΤΗΝ ΑΝΑΖΉΤΗΣΗ ΦΟΡΈΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΊΣΟΔΟ ΣΕ ΝΈΕΣ ΑΓΟΡΈΣ Ή ΤΗΝ ΕΠΈΚΤΑΣΗ ΤΩΝ ΣΧΈΣΕΩΝ ΣΤΙΣ ΥΠΆΡΧΟΥΣΕΣ ΑΓΟΡΈΣ, ΌΛΑ ΜΕ ΙΔΙΑΊΤΕΡΗ ΠΡΟΣΟΧΉ ΣΤΗ ΡΩΣΊΑ, ΤΗΝ ΠΡΏΗΝ ΕΣΣΔ ΚΑΙ ΤΗΝ ΚΊΝΑ. Η ΠΟΛΥΦΩΝΊΑ; ΑΓΟΡΈΣ ΚΑΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΌΤΗΤΑ; ΟΙ ΔΡΆΣΕΙΣ ΘΑ ΕΠΙΤΡΈΨΟΥΝ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΝΑ ΔΙΑΦΟΡΟΠΟΙΉΣΕΙ ΤΙΣ ΠΑΡΕΜΒΆΣΕΙΣ ΤΗΣ, ΒΕΛΤΙΣΤΟΠΟΙΏΝΤΑΣ ΤΑ ΑΝΑΜΕΝΌΜΕΝΑ ΑΠΟΤΕΛΈΣΜΑΤΑ. Ο ΤΟΜΈΑΣ ΤΩΝ ΕΠΊΠΛΩΝ ΥΠΈΣΤΗ ΣΗΜΑΝΤΙΚΈΣ ΟΠΙΣΘΟΔΡΟΜΉΣΕΙΣ ΚΑΤΆ ΤΗΝ ΠΕΡΊΟΔΟ 2008-2012, ΚΑΘΟΡΊΖΟΝΤΑΣ ΣΕ ΠΟΛΛΈΣ ΠΕΡΙΠΤΏΣΕΙΣ ΤΟ ΚΛΕΊΣΙΜΟ ΤΗΣ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΌΤΗΤΑΣ; ΣΗΜΑΝΤΙΚΉ ΙΤΑΛΙΚΉ ΠΑΡΑΓΩΓΉ: ΣΥΓΚΈΝΤΡΩΣΗ ΣΕ ΜΊΑ Ή ΛΊΓΕΣ ΑΓΟΡΈΣ; ΉΤΑΝ ΓΙ’ ΑΥΤΌ (Greek)
0 references
THE EX-AL PROJECT CONCERNS ALIVAR’S EXPORT STRATEGY FOR 2019-2020. THE COMPANY, A COMPANY OPERATING IN THE SECTOR SINCE 84, HAS A VOCATION TOWARDS EXPORTS THAT NOW MAKES IT A WELL-KNOWN BRAND IN MANY INTERNATIONAL CONTEXTS. ALIVAR PROPOSES A COMPLEX INVESTMENT PLAN THAT STARTS FROM PARTICIPATION IN THE 2019 FURNITURE FAIR, REFERENCE FAIR FOR THE SECTOR, TO COMMUNICATION ACTIONS WITH THE USE OF OWN TOOLS OF THE IOT (WEB MARKETING) WORLD, SEARCH FOR OPERATORS FOR ENTRY INTO NEW MARKETS OR EXPANSION OF RELATIONS ON EXISTING MARKETS, ALL WITH SPECIFIC ATTENTION TO RUSSIA, THE FORMER USSR AND CHINA. THE PLURALITY? MARKETS AND DIVERSITY? ACTIONS WILL ALLOW THE COMPANY TO DIFFERENTIATE ITS INTERVENTIONS BY OPTIMISING THE EXPECTED RESULTS. HAS THE FURNITURE SECTOR SUFFERED SIGNIFICANT SETBACKS IN THE PERIOD 2008-2012 DETERMINING IN MANY CASES THE CLOSURE OF REALITY? ALSO IMPORTANT ITALIAN PRODUCTION: CONCENTRATION ON ONE OR A FEW MARKETS? IT WAS FOR THIS (English)
0.3260815670925395
0 references
EL PROYECTO EX-AL SE REFIERE A LA ESTRATEGIA DE EXPORTACIÓN DE ALIVAR PARA 2019-2020. LA EMPRESA, EMPRESA QUE OPERA EN EL SECTOR DESDE 84 AÑOS, TIENE UNA VOCACIÓN HACIA LAS EXPORTACIONES QUE AHORA LA CONVIERTE EN UNA MARCA CONOCIDA EN MUCHOS CONTEXTOS INTERNACIONALES. ALIVAR PROPONE UN COMPLEJO PLAN DE INVERSIÓN QUE PARTE DE LA PARTICIPACIÓN EN LA FERIA DEL MUEBLE 2019, FERIA DE REFERENCIA PARA EL SECTOR, HASTA ACCIONES DE COMUNICACIÓN CON EL USO DE HERRAMIENTAS PROPIAS DEL MUNDO IOT (WEB MARKETING), BÚSQUEDA DE OPERADORES PARA LA ENTRADA EN NUEVOS MERCADOS O EXPANSIÓN DE RELACIONES EN LOS MERCADOS EXISTENTES, TODO ELLO CON ESPECIAL ATENCIÓN A RUSIA, LA ANTIGUA URSS Y CHINA. ¿LA PLURALIDAD? ¿MERCADOS Y DIVERSIDAD? LAS ACCIONES PERMITIRÁN A LA EMPRESA DIFERENCIAR SUS INTERVENCIONES OPTIMIZANDO LOS RESULTADOS ESPERADOS. ¿HA SUFRIDO EL SECTOR DEL MUEBLE IMPORTANTES RETROCESOS EN EL PERÍODO 2008-2012 DETERMINANDO EN MUCHOS CASOS EL CIERRE DE LA REALIDAD? TAMBIÉN IMPORTANTE PRODUCCIÓN ITALIANA: ¿CONCENTRARSE EN UNO O UNOS POCOS MERCADOS? FUE POR ESTO. (Spanish)
0 references
ENDINE PROJEKT PUUDUTAB ALIVARI EKSPORDISTRATEEGIAT AASTATEKS 2019–2020. ETTEVÕTE, MIS TEGUTSEB SEKTORIS ALATES 84. AASTAST, ON SUUNATUD EKSPORDILE, MIS TEEB SELLEST NÜÜD PALJUDES RAHVUSVAHELISTES KONTEKSTIDES TUNTUD KAUBAMÄRGI. ALIVAR PAKUB VÄLJA KOMPLEKSSE INVESTEERIMISKAVA, MIS ALGAB 2019. AASTA MÖÖBLIMESSIL OSALEMISEST, SEKTORI VÕRDLUSMESSIST, KOMMUNIKATSIOONIMEETMETEST, KASUTADES ASJADE INTERNETI (VEEBITURUNDUSE) MAAILMA ENDA VAHENDEID, OTSIDES ETTEVÕTJAID UUTELE TURGUDELE SISENEMISEKS VÕI SUHETE LAIENDAMISEKS OLEMASOLEVATEL TURGUDEL, PÖÖRATES ERILIST TÄHELEPANU VENEMAALE, ENDISELE NSV LIIDULE JA HIINALE. MITMEKÜLGSUS? TURUD JA MITMEKESISUS? MEETMED VÕIMALDAVAD ETTEVÕTTEL OMA SEKKUMISI ERISTADA, OPTIMEERIDES OODATUD TULEMUSI. KAS MÖÖBLISEKTORIS ON AASTATEL 2008–2012 ESINENUD MÄRKIMISVÄÄRSEID TAGASILÖÖKE, MIS MÄÄRAVAD PALJUDEL JUHTUDEL REAALSUSE SULGEMISE? SAMUTI ON OLULINE ITAALIA TOOTMINE: KESKENDUMINE ÜHELE VÕI MITMELE TURULE? SEE OLI SELLE EEST (Estonian)
0 references
EX-HANKE KOSKEE ALIVARIN VIENTISTRATEGIAA VUOSILLE 2019–2020. YRITYS, JOKA ON TOIMINUT ALALLA VUODESTA 84, ON SUUNTAUTUNUT VIENTIIN, JOKA TEKEE SIITÄ NYT TUNNETUN BRÄNDIN MONISSA KANSAINVÄLISISSÄ YHTEYKSISSÄ. ALIVAR EHDOTTAA MONIMUTKAISTA INVESTOINTISUUNNITELMAA, JOKA ALKAA OSALLISTUMISESTA VUODEN 2019 HUONEKALUMESSUILLE, ALAN REFERENSSIMESSUILLE, VIESTINTÄTOIMIIN, JOISSA KÄYTETÄÄN ESINEIDEN INTERNETIN (VERKKOMARKKINOINTI) MAAILMAN OMIA VÄLINEITÄ, ETSITÄÄN TOIMIJOITA UUSILLE MARKKINOILLE TAI LAAJENNETAAN SUHTEITA NYKYISILLÄ MARKKINOILLA KIINNITTÄEN ERITYISTÄ HUOMIOTA VENÄJÄÄN, ENTISEEN NEUVOSTOLIITTOON JA KIINAAN. MONIARVOISUUTTA? MARKKINAT JA MONIMUOTOISUUS? TOIMIEN AVULLA YRITYS VOI ERIYTTÄÄ INTERVENTIONSA OPTIMOIMALLA ODOTETUT TULOKSET. ONKO HUONEKALUALA KÄRSINYT VUOSINA 2008–2012 MERKITTÄVIÄ TAKAISKUJA, JOTKA JOHTIVAT MONISSA TAPAUKSISSA TODELLISUUDEN SULKEMISEEN? MYÖS TÄRKEÄ ITALIALAINEN TUOTANTO: KESKITTYMINEN YHTEEN TAI MUUTAMAAN MARKKINA-ALUEESEEN? SE OLI TÄTÄ VARTEN (Finnish)
0 references
LE PROJET EX-AL CONCERNE LA STRATÉGIE D’EXPORTATION D’ALIVAR POUR 2019-2020. LA SOCIÉTÉ, ENTREPRISE OPÉRANT DANS LE SECTEUR DEPUIS 84, A UNE VOCATION À L’EXPORTATION QUI EN FAIT AUJOURD’HUI UNE MARQUE BIEN CONNUE DANS DE NOMBREUX CONTEXTES INTERNATIONAUX. ALIVAR PROPOSE UN PLAN D’INVESTISSEMENT COMPLEXE QUI PART DE LA PARTICIPATION AU SALON DU MOBILIER 2019, SALON DE RÉFÉRENCE POUR LE SECTEUR, AUX ACTIONS DE COMMUNICATION AVEC L’UTILISATION DE SES PROPRES OUTILS DU MONDE IOT (WEB MARKETING), À LA RECHERCHE D’OPÉRATEURS POUR L’ENTRÉE SUR DE NOUVEAUX MARCHÉS OU À L’EXPANSION DES RELATIONS SUR LES MARCHÉS EXISTANTS, LE TOUT AVEC UNE ATTENTION PARTICULIÈRE À LA RUSSIE, L’EX-URSS ET LA CHINE. LA PLURALITÉ? MARCHÉS ET DIVERSITÉ? LES ACTIONS PERMETTRONT À L’ENTREPRISE DE DIFFÉRENCIER SES INTERVENTIONS EN OPTIMISANT LES RÉSULTATS ESCOMPTÉS. LE SECTEUR DE L’AMEUBLEMENT A-T-IL SUBI D’IMPORTANTS REVERS AU COURS DE LA PÉRIODE 2008-2012, DÉTERMINANT DANS DE NOMBREUX CAS LA FERMETURE DE LA RÉALITÉ? AUSSI IMPORTANTE PRODUCTION ITALIENNE: CONCENTRATION SUR UN OU QUELQUES MARCHÉS? C’ÉTAIT POUR ÇA (French)
0 references
BAINEANN AN TIONSCADAL EX-AL LE STRAITÉIS ONNMHAIRITHE ALIVAR DO 2019-2020. TÁ GAIRM BHEATHA AG AN GCUIDEACHTA, CUIDEACHTA ATÁ AG FEIDHMIÚ SAN EARNÁIL Ó 84 I LEITH, I DTREO ONNMHAIRÍ A FHÁGANN ANOIS GUR BRANDA AITHEANTA É I GO LEOR COMHTHÉACSANNA IDIRNÁISIÚNTA. MOLANN ALIVAR PLEAN INFHEISTÍOCHTA CASTA A THOSAÍONN AS RANNPHÁIRTÍOCHT IN AONACH TROSCÁIN 2019, AONACH TAGARTHA DON EARNÁIL, LE GNÍOMHAÍOCHTAÍ CUMARSÁIDE LE HÚSÁID UIRLISÍ DÍLSE AN DOMHAIN IOT (MARGAÍOCHT GRÉASÁIN), CUARDACH A DHÉANAMH AR OIBREOIRÍ LE HAGHAIDH DUL ISTEACH I MARGAÍ NUA NÓ LEATHNÚ AN CHAIDRIMH AR MHARGAÍ ATÁ ANN CHEANA, AGUS AIRD AR LEITH Á TABHAIRT AR AN RÚIS, AR IAR-USSR AGUS AR AN TSÍN. AN IOLRACHAS? MARGAÍ AGUS ÉAGSÚLACHT? LEIS NA GNÍOMHAÍOCHTAÍ SIN, BEIDH AN CHUIDEACHTA IN ANN IDIRDHEALÚ A DHÉANAMH IDIR A CUID IDIRGHABHÁLACHA TRÍD AN LEAS IS FEARR IS FÉIDIR A BHAINT AS NA TORTHAÍ A BHFUILTEAR AG SÚIL LEO. AR FHULAING EARNÁIL AN TROSCÁIN CÉIMEANNA SUNTASACHA SA TRÉIMHSE 2008-2012 LENAR CINNEADH IN GO LEOR CÁSANNA GO NDÚNFAÍ AN RÉALTACHT? CHOMH MAITH LEIS SIN TÁIRGEADH TÁBHACHTACH NA HIODÁILE: DÍRIÚ AR MHARGADH AMHÁIN NÓ AR ROINNT MARGAÍ? BHÍ SÉ AR AN (Irish)
0 references
BIVŠI PROJEKT ODNOSI SE NA ALIVAROVU IZVOZNU STRATEGIJU ZA RAZDOBLJE 2019. – 2020. TVRTKA, TVRTKA KOJA POSLUJE U TOM SEKTORU OD 84. GODINE, IMA POZIV PREMA IZVOZU KOJI GA SADA ČINI POZNATIM BRANDOM U MNOGIM MEĐUNARODNIM KONTEKSTIMA. ALIVAR PREDLAŽE SLOŽENI PLAN ULAGANJA KOJI POČINJE OD SUDJELOVANJA NA SAJMU NAMJEŠTAJA 2019., REFERENTNOG SAJMA ZA SEKTOR, DO KOMUNIKACIJSKIH AKTIVNOSTI S POMOĆU VLASTITIH ALATA SVIJETA INTERNETA STVARI (WEB MARKETINGA), POTRAGE ZA OPERATORIMA ZA ULAZAK NA NOVA TRŽIŠTA ILI ŠIRENJA ODNOSA NA POSTOJEĆIM TRŽIŠTIMA, S POSEBNIM NAGLASKOM NA RUSIJU, BIVŠI SSSR I KINU. PLURALIZAM? TRŽIŠTA I RAZLIČITOSTI? MJERE ĆE OMOGUĆITI PODUZEĆU DA RAZLIKUJE SVOJE INTERVENCIJE OPTIMIZACIJOM OČEKIVANIH REZULTATA. JE LI SEKTOR NAMJEŠTAJA PRETRPIO ZNATNE NEDOSTATKE U RAZDOBLJU 2008. – 2012. ZBOG ČEGA JE U MNOGIM SLUČAJEVIMA DOŠLO DO ZATVARANJA STVARNOSTI? TAKOĐER VAŽNA TALIJANSKA PROIZVODNJA: KONCENTRACIJA NA JEDNOM ILI NEKOLIKO TRŽIŠTA? BILO JE TO ZBOG OVOGA. (Croatian)
0 references
A KORÁBBI PROJEKT AZ ALIVAR 2019–2020 KÖZÖTTI IDŐSZAKRA VONATKOZÓ EXPORTSTRATÉGIÁJÁT ÉRINTI. A VÁLLALAT, AMELY 84 ÓTA MŰKÖDIK AZ ÁGAZATBAN, AZ EXPORT IRÁNTI ELKÖTELEZETTSÉGGEL RENDELKEZIK, AMELY SZÁMOS NEMZETKÖZI KONTEXTUSBAN JÓL ISMERT MÁRKÁVÁ TESZI. AZ ALIVAR EGY ÖSSZETETT BERUHÁZÁSI TERVET JAVASOL, AMELY A 2019-ES BÚTORVÁSÁRON VALÓ RÉSZVÉTELTŐL, AZ ÁGAZAT REFERENCIA VÁSÁRÁN VALÓ RÉSZVÉTELTŐL AZ IOT (WEBMARKETING) VILÁG SAJÁT ESZKÖZEINEK FELHASZNÁLÁSÁVAL MEGVALÓSULÓ KOMMUNIKÁCIÓS TEVÉKENYSÉGEKIG, AZ ÚJ PIACOKRA VALÓ BELÉPÉSHEZ VAGY A MEGLÉVŐ PIACOKON FENNÁLLÓ KAPCSOLATOK BŐVÍTÉSÉHEZ SZÜKSÉGES ÜZEMELTETŐK KERESÉSÉRE IRÁNYUL, KÜLÖN FIGYELMET FORDÍTVA OROSZORSZÁGRA, A VOLT SZOVJETUNIÓRA ÉS KÍNÁRA. A PLURALITÁS? PIACOK ÉS SOKSZÍNŰSÉG? AZ INTÉZKEDÉSEK LEHETŐVÉ TESZIK A VÁLLALAT SZÁMÁRA, HOGY A VÁRT EREDMÉNYEK OPTIMALIZÁLÁSA RÉVÉN DIFFERENCIÁLJA BEAVATKOZÁSAIT. JELENTŐS VISSZAESÉST SZENVEDETT-E A BÚTORÁGAZAT A 2008–2012-ES IDŐSZAKBAN, ÉS SOK ESETBEN MEGHATÁROZTA-E A VALÓSÁG BEZÁRÁSÁT? FONTOS OLASZ PRODUKCIÓ: KONCENTRÁCIÓ EGY VAGY NÉHÁNY PIACON? EZÉRT VOLT EZ. (Hungarian)
0 references
BUVĘS PROJEKTAS SUSIJĘS SU ALIVARO 2019–2020 M. EKSPORTO STRATEGIJA. BENDROVĖ, VEIKIANTI ŠIAME SEKTORIUJE NUO 84 METŲ, SIEKIA EKSPORTO, KURIS DABAR DARO JĮ GERAI ŽINOMU PREKĖS ŽENKLU DAUGELYJE TARPTAUTINIŲ KONTEKSTŲ. „ALIVAR“ SIŪLO SUDĖTINGĄ INVESTICIJŲ PLANĄ, KURIS PRASIDEDA NUO DALYVAVIMO 2019 M. BALDŲ MUGĖJE, SEKTORIAUS PAVYZDINĖJE MUGĖJE, KOMUNIKACIJOS VEIKSMUOSE NAUDOJANT NUOSAVUS DI (INTERNETO RINKODAROS) PASAULIO ĮRANKIUS, IEŠKANT OPERATORIŲ PATEKIMO Į NAUJAS RINKAS AR SANTYKIŲ PLĖTROS ESAMOSE RINKOSE, YPATINGĄ DĖMESĮ SKIRIANT RUSIJAI, BUVUSIAI TSRS IR KINIJAI. PLIURALIZMAS? RINKOS IR ĮVAIROVĖ? VEIKSMAI LEIS ĮMONEI DIFERENCIJUOTI SAVO INTERVENCIJAS OPTIMIZUOJANT LAUKIAMUS REZULTATUS. AR 2008–2012 M. BALDŲ SEKTORIUS PATYRĖ DIDELIŲ NESĖKMIŲ, DĖL KURIŲ DAUGELIU ATVEJŲ BUVO NUTRAUKTA TIKROVĖ? TAIP PAT SVARBI ITALIJOS PRODUKCIJA: KONCENTRACIJA VIENOJE AR KELIOSE RINKOSE? TAI BUVO UŽ TAI (Lithuanian)
0 references
EX-AL PROJEKTS ATTIECAS UZ ALIVAR’S EKSPORTA STRATĒĢIJU 2019.–2020. GADAM. UZŅĒMUMAM, KAS NOZARĒ DARBOJAS KOPŠ 84. GADA, IR INTERESE UZ EKSPORTU, KAS TAGAD PADARA TO PAR PLAŠI PAZĪSTAMU ZĪMOLU DAUDZOS STARPTAUTISKOS KONTEKSTOS. ALIVAR IEROSINA KOMPLEKSU INVESTĪCIJU PLĀNU, KAS SĀKAS NO DALĪBAS 2019. GADA MĒBEĻU GADATIRGŪ, NOZARES REFERENCES GADATIRGŪ, LĪDZ KOMUNIKĀCIJAS PASĀKUMIEM, IZMANTOJOT IOT (TĪMEKĻA MĀRKETINGA) PASAULES PAŠU RĪKUS, MEKLĒJOT OPERATORUS IENĀKŠANAI JAUNOS TIRGOS VAI PAPLAŠINOT ATTIECĪBAS ESOŠAJOS TIRGOS, VISI ĪPAŠU UZMANĪBU PIEVĒRŠOT KRIEVIJAI, BIJUŠAJAI PSRS UN ĶĪNAI. PLURĀLISMS? TIRGI UN DAUDZVEIDĪBA? DARBĪBAS ĻAUS UZŅĒMUMAM DIFERENCĒT SAVU INTERVENCI, OPTIMIZĒJOT GAIDĪTOS REZULTĀTUS. VAI LAIKPOSMĀ NO 2008. LĪDZ 2012. GADAM MĒBEĻU NOZARE IR CIETUSI IEVĒROJAMUS TRŪKUMUS, KAS DAUDZOS GADĪJUMOS NOSAKA REALITĀTES SLĒGŠANU? ARĪ SVARĪGA ITĀLIJAS PRODUKCIJA: KONCENTRĒŠANĀS UZ VIENU VAI DAŽIEM TIRGIEM? TAS BIJA PAR TO (Latvian)
0 references
IL-PROĠETT EX-AL JIKKONĊERNA L-ISTRATEĠIJA TAL-ESPORTAZZJONI TA’ ALIVAR’S GĦALL-2019–2020. IL-KUMPANIJA, KUMPANIJA LI ILHA TOPERA FIS-SETTUR SA MINN 84, GĦANDHA VOKAZZJONI LEJN L-ESPORTAZZJONIJIET LI ISSA JAGĦMLUHA MARKA MAGĦRUFA SEW F’ĦAFNA KUNTESTI INTERNAZZJONALI. ALIVAR JIPPROPONI PJAN TA’ INVESTIMENT KUMPLESS LI JIBDA MILL-PARTEĊIPAZZJONI FIL-FIERA TAL-GĦAMARA TAL-2019, FIERA TA’ REFERENZA GĦAS-SETTUR, GĦAL AZZJONIJIET TA’ KOMUNIKAZZJONI BL-UŻU TA’ GĦODOD PROPRJI TAD-DINJA TAL-IOT (KUMMERĊJALIZZAZZJONI FUQ L-INTERNET), TIFTIX GĦAL OPERATURI GĦAD-DĦUL FI SWIEQ ĠODDA JEW L-ESPANSJONI TAR-RELAZZJONIJIET FIS-SWIEQ EŻISTENTI, KOLLHA B’ATTENZJONI SPEĊIFIKA GĦAR-RUSSJA, L-EKS UNJONI SOVJETIKA U Ċ-ĊINA. IL-PLURALITÀ? SWIEQ U DIVERSITÀ? L-AZZJONIJIET SE JIPPERMETTU LILL-KUMPANIJA TIDDIFFERENZJA L-INTERVENTI TAGĦHA BILLI TOTTIMIZZA R-RIŻULTATI MISTENNIJA. IS-SETTUR TAL-GĦAMARA SOFRA TFIXKIL SINIFIKANTI FIL-PERJODU 2008–2012 LI F’ĦAFNA KAŻIJIET JIDDETERMINA L-GĦELUQ TAR-REALTÀ? UKOLL PRODUZZJONI TALJANA IMPORTANTI: KONĊENTRAZZJONI F’SUQ WIEĦED JEW FI FTIT SWIEQ? KIEN GĦAL DAN (Maltese)
0 references
HET EX-PROJECT BETREFT ALIVAR’S EXPORTSTRATEGIE VOOR 2019-2020. HET BEDRIJF, EEN BEDRIJF DAT SINDS 84 ACTIEF IS IN DE SECTOR, HEEFT EEN ROEPING TEN OPZICHTE VAN EXPORT, WAARDOOR HET NU EEN BEKEND MERK IS IN VEEL INTERNATIONALE CONTEXTEN. ALIVAR STELT EEN COMPLEX INVESTERINGSPLAN VOOR DAT BEGINT MET DEELNAME AAN DE MEUBELBEURS 2019, REFERENTIEBEURS VOOR DE SECTOR, COMMUNICATIEACTIES MET HET GEBRUIK VAN EIGEN TOOLS UIT DE WERELD VAN IOT (WEBMARKETING), HET ZOEKEN NAAR EXPLOITANTEN VOOR TOEGANG TOT NIEUWE MARKTEN OF UITBREIDING VAN DE BETREKKINGEN OP BESTAANDE MARKTEN, ALLEMAAL MET SPECIFIEKE AANDACHT VOOR RUSLAND, DE VOORMALIGE SOVJET-UNIE EN CHINA. DE PLURALITEIT? MARKTEN EN DIVERSITEIT? ACTIES ZULLEN HET BEDRIJF IN STAAT STELLEN ZIJN INTERVENTIES TE DIFFERENTIËREN DOOR DE VERWACHTE RESULTATEN TE OPTIMALISEREN. HEEFT DE MEUBELSECTOR IN DE PERIODE 2008-2012 AANZIENLIJKE TEGENSLAGEN GELEDEN DIE IN VEEL GEVALLEN BEPALEND ZIJN VOOR DE SLUITING VAN DE REALITEIT? OOK BELANGRIJKE ITALIAANSE PRODUCTIE: CONCENTRATIE OP EEN OF EEN PAAR MARKTEN? HET WAS VOOR DEZE (Dutch)
0 references
O PROJETO EX-AL PREOCUPA-SE COM A ESTRATÉGIA DE EXPORTAÇÃO DA ALIVAR PARA 2019-2020. A sociedade, que opera no sector desde 84, tem uma vocação para as exportações que agora a torna uma marca bem conhecida em muitos contextos internacionais. A ALIVAR PROPÕE UM PLANO DE INVESTIMENTO COMPLETO QUE COMEÇA DA PARTICIPAÇÃO NA FEIRA DOS MOBILIÁRIOS DE 2019, FEIRA DE REFERÊNCIA PARA O SETOR, À COMUNICAÇÃO DE AÇÕES COM A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS PRÓPRIAS DO MUNDO DA IOT (WEB COMERCIALIZAÇÃO), À PESQUISA DE OPERADORES PARA ENTRAR EM NOVOS MERCADOS OU À EXPANSÃO DAS RELAÇÕES SOBRE OS MERCADOS EXISTENTES, TODOS COM ATENÇÃO ESPECÍFICA À RÚSSIA, À ANTIGA URSS E À CHINA. A pluralidade? MERCADOS E DIVERSIDADE? As acções permitirão à sociedade diferenciar as suas intervenções, optimizando os resultados esperados. O SECTOR DOS MOBILIÁRIOS FOI SUPERVISIONADO POR CONJUNTOS SIGNIFICATIVOS NO PERÍODO 2008-2012 QUE DETERMINOU EM MUITOS CASOS O ENCERRAMENTO DA REALIDADE? IGUALMENTE IMPORTANTE PRODUÇÃO ITALIANA: CONCENTRAÇÃO EM UM OU ALGUNS MERCADOS? Foi para isto. (Portuguese)
0 references
FOSTUL PROIECT SE REFERĂ LA STRATEGIA DE EXPORT A ALIVAR PENTRU PERIOADA 2019-2020. COMPANIA, O COMPANIE CARE ACTIVEAZĂ ÎN ACEST SECTOR DIN 84 DE ANI, ARE O VOCAȚIE FAȚĂ DE EXPORTURI, CARE O FACE ACUM UN BRAND BINE-CUNOSCUT ÎN MULTE CONTEXTE INTERNAȚIONALE. ALIVAR PROPUNE UN PLAN COMPLEX DE INVESTIȚII CARE ÎNCEPE DE LA PARTICIPAREA LA TÂRGUL DE MOBILĂ DIN 2019, TÂRGUL DE REFERINȚĂ PENTRU SECTOR, LA ACȚIUNI DE COMUNICARE CU UTILIZAREA INSTRUMENTELOR PROPRII ALE LUMII IOT (WEB MARKETING), CĂUTARE DE OPERATORI PENTRU INTRAREA PE NOI PIEȚE SAU EXTINDEREA RELAȚIILOR PE PIEȚELE EXISTENTE, TOATE CU O ATENȚIE DEOSEBITĂ FAȚĂ DE RUSIA, FOSTA URSS ȘI CHINA. PLURALITATEA? PIEȚE ȘI DIVERSITATE? ACȚIUNILE VOR PERMITE COMPANIEI SĂ ÎȘI DIFERENȚIEZE INTERVENȚIILE PRIN OPTIMIZAREA REZULTATELOR AȘTEPTATE. SECTORUL MOBILEI A SUFERIT REGRESE SEMNIFICATIVE ÎN PERIOADA 2008-2012, CEEA CE A DETERMINAT, ÎN MULTE CAZURI, ÎNCHIDEREA REALITĂȚII? DE ASEMENEA, PRODUCȚIA ITALIANĂ IMPORTANTĂ: CONCENTRAREA PE UNA SAU MAI MULTE PIEȚE? A FOST PENTRU ASTA. (Romanian)
0 references
BÝVALÝ PROJEKT SA TÝKA VÝVOZNEJ STRATÉGIE SPOLOČNOSTI ALIVAR NA ROKY 2019 – 2020. SPOLOČNOSŤ, KTORÁ PÔSOBÍ V TOMTO ODVETVÍ UŽ OD 84 ROKOV, SA ZAMERIAVA NA VÝVOZ, KTORÝ V SÚČASNOSTI ROBÍ Z NEJ DOBRE ZNÁMU ZNAČKU V MNOHÝCH MEDZINÁRODNÝCH KONTEXTOCH. ALIVAR NAVRHUJE KOMPLEXNÝ INVESTIČNÝ PLÁN, KTORÝ ZAČÍNA OD ÚČASTI NA VEĽTRHU NÁBYTKU 2019, REFERENČNÉHO VEĽTRHU PRE TENTO SEKTOR, AŽ PO KOMUNIKAČNÉ AKCIE S POUŽITÍM VLASTNÝCH NÁSTROJOV SVETA INTERNETU VECÍ (WEB MARKETING), HĽADANIE OPERÁTOROV NA VSTUP NA NOVÉ TRHY ALEBO ROZŠÍRENIE VZŤAHOV NA EXISTUJÚCICH TRHOCH, A TO VŠETKO S OSOBITNOU POZORNOSŤOU VENOVANOU RUSKU, BÝVALÉMU ZSSR A ČÍNE. PLURALITA? TRHY A ROZMANITOSŤ? OPATRENIA UMOŽNIA SPOLOČNOSTI ODLÍŠIŤ SVOJE ZÁSAHY OPTIMALIZÁCIOU OČAKÁVANÝCH VÝSLEDKOV. UTRPELO ODVETVIE NÁBYTKÁRSTVA V OBDOBÍ ROKOV 2008 – 2012 ZNAČNÉ PREKÁŽKY, KTORÉ V MNOHÝCH PRÍPADOCH URČOVALI UZAVRETIE REALITY? DÔLEŽITÁ TALIANSKA PRODUKCIA: SÚSTREDENIE SA NA JEDEN ALEBO NIEKOĽKO TRHOV? BOLO TO KVÔLI TOMUTO (Slovak)
0 references
NEKDANJI PROJEKT SE NANAŠA NA ALIVARJEVO IZVOZNO STRATEGIJO ZA OBDOBJE 2019–2020. PODJETJE, KI DELUJE V SEKTORJU OD LETA 84, SE UKVARJA Z IZVOZOM, ZARADI ČESAR JE ZDAJ ZNANA BLAGOVNA ZNAMKA V ŠTEVILNIH MEDNARODNIH KONTEKSTIH. ALIVAR PREDLAGA KOMPLEKSEN NALOŽBENI NAČRT, KI SE ZAČNE OD SODELOVANJA NA POHIŠTVENEM SEJMU 2019, REFERENČNEM SEJMU ZA SEKTOR, DO KOMUNIKACIJSKIH UKREPOV Z UPORABO LASTNIH ORODIJ IOT (SPLETNEGA TRŽENJA), ISKANJA OPERATERJEV ZA VSTOP NA NOVE TRGE ALI ŠIRITVE ODNOSOV NA OBSTOJEČIH TRGIH, VSE S POSEBNIM POUDARKOM NA RUSIJI, NEKDANJI ZSSR IN KITAJSKI. PLURALNOST? TRGI IN RAZNOLIKOST? UKREPI BODO PODJETJU OMOGOČILI RAZLIKOVANJE MED SVOJIMI POSEGI Z OPTIMIZACIJO PRIČAKOVANIH REZULTATOV. ALI JE POHIŠTVENI SEKTOR V OBDOBJU 2008–2012 UTRPEL PRECEJŠNJE NAZADOVANJE, KAR JE V ŠTEVILNIH PRIMERIH PRIVEDLO DO ZAPRTJA REALNOSTI? POMEMBNA JE TUDI ITALIJANSKA PROIZVODNJA: KONCENTRACIJA NA ENEM ALI VEČ TRGIH? TO JE BILO ZA TO (Slovenian)
0 references
EX-PROJEKTET GÄLLER ALIVARS EXPORTSTRATEGI FÖR 2019–2020. FÖRETAGET, ETT FÖRETAG SOM ÄR VERKSAMT INOM SEKTORN SEDAN 84, HAR ETT INTRESSE FÖR EXPORT SOM NU GÖR DET TILL ETT VÄLKÄNT VARUMÄRKE I MÅNGA INTERNATIONELLA SAMMANHANG. ALIVAR FÖRESLÅR EN KOMPLEX INVESTERINGSPLAN SOM BÖRJAR FRÅN DELTAGANDET I 2019 ÅRS MÖBELMÄSSA, REFERENSMÄSSA FÖR SEKTORN, TILL KOMMUNIKATIONSÅTGÄRDER MED ANVÄNDNING AV EGNA VERKTYG I IOT (WEBBMARKNADSFÖRING) VÄRLDEN, SÖKA EFTER OPERATÖRER FÖR INTRÄDE PÅ NYA MARKNADER ELLER EXPANSION AV RELATIONER PÅ BEFINTLIGA MARKNADER, ALLA MED SÄRSKILD UPPMÄRKSAMHET PÅ RYSSLAND, F.D. SOVJETUNIONEN OCH KINA. MÅNGFALD? MARKNADER OCH MÅNGFALD? ÅTGÄRDER KOMMER ATT GÖRA DET MÖJLIGT FÖR FÖRETAGET ATT DIFFERENTIERA SINA INSATSER GENOM ATT OPTIMERA DE FÖRVÄNTADE RESULTATEN. HAR MÖBELSEKTORN DRABBATS AV BETYDANDE BAKSLAG UNDER PERIODEN 2008–2012 SOM I MÅNGA FALL AVGÖR STÄNGNINGEN AV VERKLIGHETEN? ÄVEN VIKTIG ITALIENSK PRODUKTION: KONCENTRATION PÅ EN ELLER FLERA MARKNADER? DET VAR FÖR DETTA (Swedish)
0 references
BARBERINO TAVARNELLE
0 references
10 April 2023
0 references