The dynamic growth of Milo-Electronics’s competitiveness through promotion in new foreign markets (Q111761)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | The dynamic growth of Milo-Electronics’s competitiveness through promotion in new foreign markets |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
58,950.0 zloty
0 references
50.0 percent
0 references
1 May 2016
0 references
31 January 2017
0 references
MILOO-ELECTRONICS SP. Z O.O.
0 references
Głównym celem projektu jest zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa MILOO poprzez zdobycie nowych rynków zbytu. W celu przygotowania firmy na prezentację swojej oferty na nowych rynkach zagranicznych została opracowana strategia działalności międzynarodowej. W sposób pełny przedstawia ona możliwości przedsiębiorstwa oraz jego atuty. Przedsiębiorstwo przygotuje do wdrożenia na nowych rynkach swoich 2 nowych produktów. Dotychczas firma nie prowadziła działań sprzedażowych na rynku austriackim i włoskim a przygotowana strategia zostanie zrealizowana w pełnym zakresie. Szczegółowy opis celów przedstawiono w załączonym dokumencie. Strategia Rozwoju Działalności Międzynarodowej. (Polish)
0 references
The main objective of the project is to increase the competitiveness of the MILO enterprise through the acquisition of new markets. In order to prepare a company for the presentation of its offer in new foreign markets, a strategy of international activities has been developed. It provides a comprehensive overview of the business capacity and strengths of the company. The company will prepare its 2 new products to be implemented in the new markets. So far, no sales activity has been carried out on the Austrian and Italian markets and the strategy will be fully developed. A detailed description of the objectives is set out in the attached document. A strategy for the development of the International Business. (English)
0 references
Identifiers
RPMP.03.03.02-12-0280/16
0 references