Development of the cultural and educational offer of the city of Płock by the adaptation of an existing facility to the needs of the Centre for Arts and Culture (Q109287)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development of the cultural and educational offer of the city of Płock by the adaptation of an existing facility to the needs of the Centre for Arts and Culture |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
2,658,191.92 zloty
0 references
70.0 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 January 2019
0 references
GMINA MIASTO PŁOCK
0 references
52°32'7.1"N, 19°42'49.0"E
0 references
CELEM GŁÓWNYM PROJEKTU jest zwiększenie atrakcyjności i poprawa jakości oferty kulturalno-edukacyjnej Płocka. Zdefiniowane zostały 4 cele szczegółowe projektu, które odnoszą się do zwiększenia powierzchni przeznaczonej na prowadzenie działalności kulturalnej, udostępnienia oferty dla osób niepełnosprawnych oraz upowszechniania dziedzictwa kulturowego i kształtowania postaw oraz kompetencji kulturalnych odbiorców. Będzie to możliwe dzięki wdrożeniu różnorodnego programu kulturalnego opartego na nowych formach partycypacji w życiu kulturalnym i twórczym miasta, jak np. teatr amatorski, pracownia plastyczna dla dorosłych, klub filmowy, pracownia fotograficzna czy świetlica kultury. Na szczególną uwagę zasługuje poprawa dostępności, a nawet otwarcie, oferty kulturalnej dla osób niepełnosprawnych, dzięki dostosowaniu modernizowanego budynku do potrzeb tych osób. Zakres projektu wynika ze zidentyfikowanej potrzeby społecznej w zakresie rozwoju oferty kulturalno-edukacyjnej popartej przeprowadzoną analizą popytu. Jednym z efektów realizacji projektu będzie prognozowany o 54% wzrost liczby osób korzystających oferty kulturalnej oraz o 12% wzrost liczby godzin dostępności tej oferty w stosunku do obecnej oferty. Zakłada się realizację projektu w partnerstwie 3 podmiotów: Lider – Gmina Miasto Płock, Partnerzy: Stowarzyszenie Teatr Per Se, Stowarzyszenie Przyjaciół Chóru Vox Singers. Założenia projektu zachowują kryterium efektywności kosztowej dotyczącej maksymalnej wartości dofinansowania. Przeprowadzona analiza potwierdza, iż przyjęty wariant realizacji przedmiotowego projektu jest optymalny pod względem społecznym, ekonomicznym i technicznym. Analiza ryzyka nie wykazała zdarzeń, które mogłyby zakłócić proces realizacji inwestycji. Jedyne zagrożenie wiąże się z nieuzyskaniem dofinansowania ze środków UE, które może spowodować ograniczenie zakresu inwestycji a nawet odsunięcie w czasie jej realizacji. (Polish)
0 references
The aim of the MAIN PROJECT is to increase the attractiveness and quality of the delivery of the cultural and educational offer of Plock. The 4 specific objectives of the project are defined, which relate to an increase in the area earmarked for cultural activities, the provision of access for disabled people and the promotion of cultural heritage and cultural competences. This will happen through the implementation of a diverse cultural programme based on new forms of cultural participation in the cultural and creative life of the city, such as, for example, an amateur theatre, an adult studio, a film club, a photographic laboratory or a centre of culture. Particular attention should be paid to improving accessibility, and even opening, of cultural offers to people with disabilities by adapting the renovated building to the needs of those with disabilities. The project’s scope stems from the identified social need for the development of a cultural/educational offer supported by a demand analysis. One of the outcomes of the project will be a 54 % increase in the number of people benefiting from the cultural bid and a 12 % increase in the number of hours available for the offer compared to the current offer. The project is expected to be carried out in partnership with 3 entities: Leader — Gmina Miasto Płock, Partners: The association Teatr Per Se, the Association of Friends of Chóru Vox Singh. The project’s assumptions are maintained by the cost efficiency criterion of the maximum grant value. The analysis confirms that the adopted option for the project is socially, economically and technically optimal. The risk analysis did not reveal events that could disrupt the process of investment. The only threat is that it does not receive EU funding, which may result in a reduction in the scope of the investment or even the postponement of its implementation. (English)
0 references
Identifiers
RPMA.05.03.00-14-5938/16
0 references