Saucecompany BV (Q4004441)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4004441 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Saucecompany BV |
Project Q4004441 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
26 September 2018
0 references
26 September 2019
0 references
Saucecompany BV
0 references
51°26'59.68"N, 5°48'9.14"E
0 references
5753RL
0 references
Het ESF traject is gericht op het neerzetten van een sterk fundament gericht op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Het vaststellen van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden, de juiste persoon op de juiste plaats, het ontwikkelen van HR-instrumenten om de persoonlijke ontwikkeling nu en in de toekomst te borgen. Hierbij wil de organisatie een aantrekkelijk werkgever zijn met een duidelijke visie, beleid en daarvan afgeleide kernwaarden en competenties. Om daar te komen wordt de directie en management tevens ondersteund om zich te ontwikkelen tot competente directie en managementleden. Enerzijds wordt door dit project de persoonlijke ontwikkeling en dan met name de zelfredzaamheid van alle medewerkers bevorderd. Anderzijds zorgt dit ook voor meer betrokkenheid en motivatie in de organisatie. Men ziet daar een duidelijke rol voor zowel medewerkers als leidinggevenden weggelegd op het gebied van de ontwikkeling van niet bedrijfsspecifieke vaardigheden. De organisatie wil een aantrekkelijke werkgever zijn waarin werknemers zich continu kunnen blijven ontwikkelen. (Dutch)
0 references
The ESF trajectory aims at creating a strong foundation for the sustainable employability of employees. Defining tasks, responsibilities and powers, the right person in the right place, developing HR tools to ensure personal development now and in the future. In doing so, the organisation wants to be an attractive employer with a clear vision, policy and derived core values and competences. To get there, management and management are also supported to develop into competent management and management members. On the one hand, this project promotes personal development and, in particular, the self-reliance of all employees. On the other hand, this also increases engagement and motivation in the organisation. There is a clear role for both employees and managers in developing non-business-specific skills. The organisation wants to be an attractive employer in which employees can continue to develop. (English)
26 January 2022
0.2641339547598139
0 references
La trajectoire du FSE vise à créer une base solide pour l’employabilité durable des salariés. Définir les tâches, les responsabilités et les pouvoirs, la bonne personne au bon endroit, développer des outils RH pour assurer le développement personnel maintenant et à l’avenir. Ce faisant, l’organisation veut être un employeur attractif doté d’une vision claire, d’une politique et de valeurs et compétences fondamentales dérivées. Pour y parvenir, la direction et la direction sont également soutenues pour devenir des membres compétents de la direction et de la direction. D’une part, ce projet favorise le développement personnel et, en particulier, l’autonomie de tous les employés. D’autre part, cela accroît également l’engagement et la motivation au sein de l’organisation. Les employés et les gestionnaires ont clairement un rôle à jouer dans le développement de compétences qui ne sont pas propres à l’entreprise. L’organisation veut être un employeur attractif dans lequel les employés peuvent continuer à se développer. (French)
26 January 2022
0 references
Ziel des ESF ist es, eine solide Grundlage für die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Arbeitnehmer zu schaffen. Definition von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Befugnissen, der richtigen Person am richtigen Ort, Entwicklung von HR-Tools, um die persönliche Entwicklung jetzt und in Zukunft zu gewährleisten. Dabei will die Organisation ein attraktiver Arbeitgeber mit einer klaren Vision, Politik und abgeleiteten Kernwerten und Kompetenzen sein. Um dorthin zu gelangen, werden auch Management und Management unterstützt, um sich zu kompetenten Management- und Managementmitgliedern zu entwickeln. Einerseits fördert dieses Projekt die persönliche Entwicklung und insbesondere die Eigenständigkeit aller Mitarbeiter. Auf der anderen Seite erhöht dies auch Engagement und Motivation in der Organisation. Sowohl die Mitarbeiter als auch die Führungskräfte spielen eine klare Rolle bei der Entwicklung nicht unternehmensspezifischer Kompetenzen. Die Organisation will ein attraktiver Arbeitgeber sein, in dem sich die Mitarbeiter weiter entwickeln können. (German)
26 January 2022
0 references
La traiettoria del FSE mira a creare una solida base per l'occupabilità sostenibile dei lavoratori. Definire compiti, responsabilità e poteri, la persona giusta al posto giusto, sviluppare strumenti HR per garantire lo sviluppo personale, ora e in futuro. In tal modo, l'organizzazione vuole essere un datore di lavoro attraente con una visione chiara, una politica e valori fondamentali e competenze derivate. Per arrivarci, la gestione e la gestione sono supportate anche per diventare membri competenti della gestione e della gestione. Da un lato, questo progetto promuove lo sviluppo personale e, in particolare, l'autosufficienza di tutti i dipendenti. D'altra parte, questo aumenta anche l'impegno e la motivazione nell'organizzazione. I dipendenti e i dirigenti svolgono un ruolo chiaro nello sviluppo di competenze non specifiche per le imprese. L'organizzazione vuole essere un datore di lavoro attraente in cui i dipendenti possono continuare a svilupparsi. (Italian)
27 January 2022
0 references
La trayectoria del FSE tiene por objeto crear una base sólida para la empleabilidad sostenible de los trabajadores. Definir tareas, responsabilidades y poderes, la persona adecuada en el lugar adecuado, desarrollar herramientas de recursos humanos para garantizar el desarrollo personal ahora y en el futuro. Al hacerlo, la organización quiere ser un empleador atractivo con una visión clara, una política y valores y competencias fundamentales derivados. Para llegar allí, la dirección y la gestión también reciben apoyo para convertirse en miembros competentes de gestión y gestión. Por un lado, este proyecto promueve el desarrollo personal y, en particular, la autosuficiencia de todos los empleados. Por otro lado, esto también aumenta el compromiso y la motivación en la organización. Tanto los empleados como los directivos desempeñan un papel claro en el desarrollo de competencias no específicas para las empresas. La organización quiere ser un empleador atractivo en el que los empleados puedan seguir desarrollándose. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η πορεία του ΕΚΤ αποσκοπεί στη δημιουργία ισχυρών βάσεων για τη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων. Καθορισμός των καθηκόντων, των ευθυνών και των εξουσιών, του κατάλληλου προσώπου στη σωστή θέση, ανάπτυξη εργαλείων ανθρώπινου δυναμικού για τη διασφάλιση της προσωπικής ανάπτυξης τώρα και στο μέλλον. Με τον τρόπο αυτό, ο οργανισμός επιθυμεί να είναι ένας ελκυστικός εργοδότης με σαφές όραμα, πολιτική και παράγωγες βασικές αξίες και ικανότητες. Για να φτάσετε εκεί, η διαχείριση και η διαχείριση υποστηρίζονται επίσης για να εξελιχθούν σε αρμόδια διοικητικά και διοικητικά μέλη. Αφενός, το έργο αυτό προωθεί την προσωπική ανάπτυξη και, ειδικότερα, την αυτοδυναμία όλων των εργαζομένων. Από την άλλη πλευρά, αυτό αυξάνει επίσης τη συμμετοχή και τα κίνητρα στον οργανισμό. Υπάρχει σαφής ρόλος τόσο για τους εργαζομένους όσο και για τα διευθυντικά στελέχη στην ανάπτυξη δεξιοτήτων που δεν αφορούν τις επιχειρήσεις. Ο οργανισμός θέλει να είναι ένας ελκυστικός εργοδότης στον οποίο οι εργαζόμενοι μπορούν να συνεχίσουν να αναπτύσσονται. (Greek)
21 August 2022
0 references
ESF's forløb har til formål at skabe et stærkt grundlag for arbejdstageres bæredygtige beskæftigelsesegnethed. Definere opgaver, ansvarsområder og beføjelser, den rette person på det rette sted, udvikle HR-værktøjer til at sikre personlig udvikling nu og i fremtiden. I den forbindelse ønsker organisationen at være en attraktiv arbejdsgiver med en klar vision, politik og afledte kerneværdier og kompetencer. For at komme dertil får ledelse og ledelse også støtte til at udvikle sig til kompetente ledelses- og ledelsesmedlemmer. På den ene side fremmer dette projekt personlig udvikling og især alle medarbejderes selvtillid. På den anden side øger dette også engagementet og motivationen i organisationen. Både medarbejdere og ledere spiller en klar rolle i udviklingen af ikke-erhvervsspecifikke færdigheder. Organisationen ønsker at være en attraktiv arbejdsgiver, hvor medarbejderne kan fortsætte med at udvikle sig. (Danish)
21 August 2022
0 references
ESR:n kehityspolun tavoitteena on luoda vahva perusta työntekijöiden kestävälle työllistettävyydelle. Tehtävien, vastuualueiden ja valtuuksien määrittely, oikea henkilö oikeassa paikassa, HR-työkalujen kehittäminen henkilökohtaisen kehityksen varmistamiseksi nyt ja tulevaisuudessa. Tässä yhteydessä organisaatio haluaa olla houkutteleva työnantaja, jolla on selkeä visio, poliittiset ja johdetut perusarvot ja -osaaminen. Sinne pääsemiseksi johtoa ja johtoa tuetaan myös kehittymään päteviksi johdon ja johdon jäseniksi. Toisaalta tämä hanke edistää henkilökohtaista kehitystä ja erityisesti kaikkien työntekijöiden itseluottamusta. Toisaalta tämä lisää myös sitoutumista ja motivaatiota organisaatiossa. Sekä työntekijöillä että johtajilla on selkeä rooli muiden kuin yrityskohtaisten taitojen kehittämisessä. Organisaatio haluaa olla houkutteleva työnantaja, jossa työntekijät voivat edelleen kehittyä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
It-trajettorja tal-FSE għandha l-għan li toħloq pedament b’saħħtu għall-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati. Id-definizzjoni tal-kompiti, ir-responsabbiltajiet u s-setgħat, il-persuna t-tajba fil-post it-tajjeb, l-iżvilupp ta’ għodod tar-Riżorsi Umani biex jiġi żgurat l-iżvilupp personali issa u fil-futur. Meta tagħmel dan, l-organizzazzjoni trid tkun impjegatur attraenti b’viżjoni ċara, politika u valuri u kompetenzi ewlenin derivati. Biex naslu hemm, il-maniġment u l-maniġment huma appoġġati wkoll biex jiżviluppaw f’maniġment kompetenti u membri tal-maniġment. Minn naħa, dan il-proġett jippromwovi l-iżvilupp personali u, b’mod partikolari, l-awtodipendenza tal-impjegati kollha. Min-naħa l-oħra, dan iżid ukoll l-impenn u l-motivazzjoni fl-organizzazzjoni. Hemm rwol ċar kemm għall-impjegati kif ukoll għall-maniġers fl-iżvilupp ta’ ħiliet mhux speċifiċi għan-negozju. L-organizzazzjoni trid tkun impjegatur attraenti fejn l-impjegati jistgħu jkomplu jiżviluppaw. (Maltese)
21 August 2022
0 references
ESF trajektorijas mērķis ir radīt spēcīgu pamatu darba ņēmēju ilgtspējīgai nodarbināmībai. Uzdevumu, pienākumu un pilnvaru noteikšana, pareizā persona pareizajā vietā, cilvēkresursu instrumentu izstrāde, lai nodrošinātu personības attīstību tagad un nākotnē. To darot, organizācija vēlas būt pievilcīgs darba devējs ar skaidru redzējumu, politiku un atvasinātām pamatvērtībām un kompetencēm. Lai tur nokļūtu, tiek atbalstīta arī vadība un vadība, lai kļūtu par kompetentu vadību un vadības locekļiem. No vienas puses, šis projekts veicina personīgo attīstību un jo īpaši visu darbinieku pašpaļāvību. No otras puses, tas arī palielina iesaistīšanos un motivāciju organizācijā. Gan darbiniekiem, gan vadītājiem ir skaidra loma ar uzņēmējdarbību nesaistītu prasmju attīstīšanā. Organizācija vēlas būt pievilcīgs darba devējs, kurā darbinieki var turpināt attīstīties. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Cieľom trajektórie ESF je vytvoriť pevný základ pre udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Definovanie úloh, zodpovedností a právomocí, správna osoba na správnom mieste, rozvoj nástrojov ľudských zdrojov na zabezpečenie osobného rozvoja teraz a v budúcnosti. Organizácia tak chce byť atraktívnym zamestnávateľom s jasnou víziou, politikou a odvodenými základnými hodnotami a kompetenciami. Na to, aby sa tam dostal, sú podporované aj riadenie a riadenie, aby sa rozvinuli na kompetentných riadiacich a riadiacich členov. Na jednej strane tento projekt podporuje osobný rozvoj a najmä sebestačnosť všetkých zamestnancov. Na druhej strane to zvyšuje aj angažovanosť a motiváciu v organizácii. Zamestnanci aj manažéri zohrávajú jasnú úlohu pri rozvíjaní zručností, ktoré nesúvisia s podnikaním. Organizácia chce byť atraktívnym zamestnávateľom, v ktorom sa zamestnanci môžu naďalej rozvíjať. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is é is aidhm do chonair CSE bunús láidir a chruthú d’infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe. Tascanna, freagrachtaí agus cumhachtaí a shainiú, an duine ceart san áit cheart, uirlisí AD a fhorbairt chun forbairt phearsanta a chinntiú anois agus amach anseo. Agus an méid sin á dhéanamh aici, is mian leis an eagraíocht a bheith ina fostóir tarraingteach ag a mbeidh fís shoiléir, beartas agus bunluachanna agus inniúlachtaí díorthaithe. Chun a fháil ann, tugtar tacaíocht don bhainistíocht agus don bhainistíocht freisin chun comhaltaí bainistíochta agus bainistíochta inniúla a fhorbairt. Ar thaobh amháin, cuireann an tionscadal seo forbairt phearsanta chun cinn agus, go háirithe, féinmhuinín na bhfostaithe go léir. Ar an láimh eile, méadaíonn sé seo rannpháirtíocht agus spreagadh san eagraíocht freisin. Tá ról soiléir ag fostaithe agus bainisteoirí araon i bhforbairt scileanna nach mbaineann go sonrach le gnó. Is mian leis an eagraíocht a bheith ina fostóir tarraingteach inar féidir le fostaithe leanúint ar aghaidh ag forbairt. (Irish)
21 August 2022
0 references
Cílem trajektorie ESF je vytvořit pevný základ pro udržitelnou zaměstnatelnost zaměstnanců. Definování úkolů, odpovědností a pravomocí, správná osoba na správném místě, vývoj nástrojů v oblasti lidských zdrojů pro zajištění osobního rozvoje nyní i v budoucnu. Přitom chce být atraktivním zaměstnavatelem s jasnou vizí, politikou a odvozenými základními hodnotami a kompetencemi. Chcete-li se tam dostat, řízení a řízení jsou také podporovány tak, aby se vyvinuly do kompetentních členů řízení a vedení. Na jedné straně tento projekt podporuje osobní rozvoj a zejména soběstačnost všech zaměstnanců. Na druhé straně to také zvyšuje angažovanost a motivaci v organizaci. Zaměstnanci i vedoucí pracovníci mají jasnou úlohu při rozvoji dovedností, které nejsou specifické pro podniky. Organizace chce být atraktivním zaměstnavatelem, v němž se mohou zaměstnanci dále rozvíjet. (Czech)
21 August 2022
0 references
A trajetória do FSE visa criar uma base sólida para a empregabilidade sustentável dos trabalhadores. Definir tarefas, responsabilidades e poderes, a pessoa certa no local certo, desenvolver ferramentas de RH para garantir o desenvolvimento pessoal agora e no futuro. Ao fazê-lo, a organização pretende ser um empregador atrativo, com uma visão clara, uma política e valores e competências fundamentais derivados. Para chegar lá, a gerência e a gestão também são apoiadas para se desenvolverem em membros competentes da gerência e da gestão. Por um lado, este projeto promove o desenvolvimento pessoal e, em particular, a autossuficiência de todos os colaboradores. Por outro lado, isto também aumenta o envolvimento e a motivação na organização. Tanto os trabalhadores como os gestores desempenham um papel claro no desenvolvimento de competências não específicas das empresas. A organização quer ser um empregador atraente no qual os funcionários possam continuar a se desenvolver. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
ESFi trajektoori eesmärk on luua tugev alus töötajate jätkusuutlikule tööalasele konkurentsivõimele. Ülesannete, kohustuste ja volituste määratlemine, õige inimene õiges kohas, personalivahendite väljatöötamine, et tagada isiklik areng nii praegu kui ka tulevikus. Seda tehes soovib organisatsioon olla atraktiivne tööandja, kellel on selge visioon, poliitika ning tuletatud põhiväärtused ja -pädevused. Selle saavutamiseks toetatakse ka juhtimist ja juhtimist, et nad saaksid areneda pädevateks juhtimis- ja juhtimisliikmeteks. Ühelt poolt edendab see projekt isiklikku arengut ja eelkõige kõigi töötajate iseseisvat toimetulekut. Teisest küljest suurendab see organisatsiooni kaasatust ja motivatsiooni. Nii töötajatel kui ka juhtidel on selge roll mitteäriliste oskuste arendamisel. Organisatsioon soovib olla atraktiivne tööandja, kelle töötajad saaksid edasi areneda. (Estonian)
21 August 2022
0 references
Az ESZA ütemtervének célja, hogy szilárd alapot teremtsen a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságához. Feladatok, felelősségek és hatáskörök meghatározása, a megfelelő személy a megfelelő helyen, HR eszközök fejlesztése a személyes fejlődés biztosítása érdekében most és a jövőben. Ennek során a szervezet vonzó munkaadó kíván lenni, világos jövőképpel, szakpolitikával és származtatott alapértékekkel és kompetenciákkal. Ahhoz, hogy odajussunk, a menedzsment és a vezetés is támogatást kap ahhoz, hogy kompetens vezetői és vezetői tagokká fejlődjenek. Egyrészt ez a projekt előmozdítja a személyes fejlődést, és különösen az összes alkalmazott önállóságát. Másrészt ez növeli a szervezeten belüli elkötelezettséget és motivációt is. Mind a munkavállalók, mind a vezetők egyértelmű szerepet játszanak a nem vállalkozásspecifikus készségek fejlesztésében. A szervezet vonzó munkáltató kíván lenni, amelyben a munkavállalók tovább fejlődhetnek. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Траекторията на ЕСФ има за цел да създаде стабилна основа за устойчива пригодност за заетост на служителите. Определяне на задачи, отговорности и правомощия, подходящият човек на правилното място, разработване на инструменти в областта на човешките ресурси, за да се гарантира личностно развитие сега и в бъдеще. По този начин организацията иска да бъде привлекателен работодател с ясна визия, политика и производни основни ценности и компетентности. За да се стигне до там, управлението и управлението също се подкрепят, за да се превърнат в компетентни членове на ръководството и ръководството. От една страна, този проект насърчава личностното развитие и по-специално самостоятелността на всички служители. От друга страна, това също увеличава ангажираността и мотивацията в организацията. Налице е ясна роля както за служителите, така и за ръководителите при развиването на неспецифични за бизнеса умения. Организацията иска да бъде привлекателен работодател, в който служителите могат да продължат да се развиват. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
ESF trajektorija siekiama sukurti tvirtą pagrindą tvarioms darbuotojų įsidarbinimo galimybėms. Užduočių, atsakomybės ir įgaliojimų nustatymas, tinkamas asmuo tinkamoje vietoje, žmogiškųjų išteklių priemonių kūrimas, siekiant užtikrinti asmeninį tobulėjimą dabar ir ateityje. Tai darydama organizacija nori būti patraukliu darbdaviu, turinčiu aiškią viziją, politiką ir išvestines pagrindines vertybes bei kompetencijas. Norint ten patekti, vadovybė ir valdymas taip pat remiami, kad jie taptų kompetentingais vadovybės ir vadovybės nariais. Viena vertus, šis projektas skatina asmeninį tobulėjimą ir ypač visų darbuotojų savarankiškumą. Kita vertus, tai taip pat didina įsitraukimą ir motyvaciją organizacijoje. Tiek darbuotojams, tiek vadovams tenka aiškus vaidmuo plėtojant su verslu nesusijusius įgūdžius. Organizacija nori būti patraukliu darbdaviu, kuriame darbuotojai galėtų toliau tobulėti. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Putanja ESF-a usmjerena je na stvaranje snažnog temelja za održivu zapošljivost zaposlenika. Definiranje zadataka, odgovornosti i ovlasti, prava osoba na pravom mjestu, razvoj alata za ljudske resurse kako bi se osigurao osobni razvoj sada i u budućnosti. Pritom organizacija želi biti atraktivan poslodavac s jasnom vizijom, politikom i izvedenim temeljnim vrijednostima i kompetencijama. Kako bi došli do toga, rukovodstvo i rukovodstvo također se podupiru kako bi se razvili u kompetentne članove uprave i uprave. S jedne strane, ovim se projektom promiče osobni razvoj, a posebno samostalnost svih zaposlenika. S druge strane, to također povećava angažman i motivaciju u organizaciji. Zaposlenici i rukovoditelji imaju jasnu ulogu u razvoju vještina koje nisu specifične za poslovanje. Organizacija želi biti atraktivan poslodavac u kojem zaposlenici mogu nastaviti razvijati. (Croatian)
21 August 2022
0 references
ESF:s utvecklingsbana syftar till att skapa en stark grund för de anställdas hållbara anställbarhet. Definiera uppgifter, ansvar och befogenheter, rätt person på rätt plats, utveckla HR-verktyg för att säkerställa personlig utveckling nu och i framtiden. På så sätt vill organisationen vara en attraktiv arbetsgivare med en tydlig vision, policy och härledda kärnvärden och kompetenser. För att komma dit får ledning och ledning också stöd för att utvecklas till kompetenta lednings- och ledningsmedlemmar. Å ena sidan främjar detta projekt personlig utveckling och i synnerhet alla anställdas självständighet. Å andra sidan ökar detta också engagemanget och motivationen i organisationen. Både anställda och chefer har en tydlig roll när det gäller att utveckla icke-affärsspecifika färdigheter. Organisationen vill vara en attraktiv arbetsgivare där arbetstagarna kan fortsätta att utvecklas. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Traiectoria FSE vizează crearea unei baze solide pentru capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților. Definirea sarcinilor, responsabilităților și competențelor, persoana potrivită în locul potrivit, dezvoltarea instrumentelor de resurse umane pentru a asigura dezvoltarea personală în prezent și în viitor. În acest sens, organizația dorește să fie un angajator atractiv, cu o viziune clară, o politică și valori și competențe fundamentale derivate. Pentru a ajunge acolo, managementul și managementul sunt, de asemenea, sprijinite pentru a deveni membri competenți ai conducerii și conducerii. Pe de o parte, acest proiect promovează dezvoltarea personală și, în special, autonomia tuturor angajaților. Pe de altă parte, acest lucru sporește, de asemenea, implicarea și motivația în cadrul organizației. Există un rol clar atât pentru angajați, cât și pentru manageri în dezvoltarea competențelor nespecifice întreprinderilor. Organizația dorește să fie un angajator atractiv, în care angajații să poată continua să se dezvolte. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Cilj usmeritve ESS je ustvariti trdne temelje za trajnostno zaposljivost zaposlenih. Opredelitev nalog, odgovornosti in pooblastil, prava oseba na pravem mestu, razvoj človeških orodij za zagotavljanje osebnega razvoja zdaj in v prihodnosti. Pri tem želi biti privlačen delodajalec z jasno vizijo, politiko ter izpeljanimi temeljnimi vrednotami in kompetencami. Za dosego tega cilja sta upravljanje in upravljanje podprta, da se razvijeta v usposobljene člane vodstva in vodstva. Po eni strani ta projekt spodbuja osebni razvoj in predvsem samozadostnost vseh zaposlenih. Po drugi strani pa to povečuje tudi angažiranost in motivacijo v organizaciji. Tako zaposleni kot vodstveni delavci imajo jasno vlogo pri razvoju znanj in spretnosti, ki niso specifična za podjetja. Organizacija želi biti privlačen delodajalec, v katerem se lahko zaposleni še naprej razvijajo. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Ścieżka EFS ma na celu stworzenie silnej podstawy dla trwałej zdolności do zatrudnienia pracowników. Definiowanie zadań, obowiązków i uprawnień, właściwa osoba we właściwym miejscu, opracowywanie narzędzi HR w celu zapewnienia rozwoju osobistego teraz i w przyszłości. W ten sposób organizacja chce być atrakcyjnym pracodawcą posiadającym jasną wizję, politykę i pochodne podstawowe wartości i kompetencje. Aby się tam dostać, zarządzanie i zarządzanie są również wspierane, aby przekształcić się w kompetentnych członków zarządzania i zarządzania. Z jednej strony projekt ten promuje rozwój osobisty, a w szczególności samodzielność wszystkich pracowników. Z drugiej strony zwiększa to również zaangażowanie i motywację w organizacji. Zarówno pracownicy, jak i kierownicy odgrywają wyraźną rolę w rozwijaniu umiejętności niezwiązanych z działalnością gospodarczą. Organizacja chce być atrakcyjnym pracodawcą, w którym pracownicy mogą nadal się rozwijać. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF201904
0 references