Development and integration into the local economy of entrepreneurship for inclusion, social utility and solidarity (Q3697620)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3697620 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Development and integration into the local economy of entrepreneurship for inclusion, social utility and solidarity |
Project Q3697620 in France |
Statements
68,777.8 Euro
0 references
137,693.3 Euro
0 references
49.95 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2017
0 references
FRANCE ACTIVE NORMANDIE
0 references
Haute-Normandie Active réaffirme sa volonté, dans le cadre de la programmation FSE 2014-2020, de **Favoriser les emplois et la cohésion sociale** en soutenant, grâce à son offre globale de proximité **, les projets dans les territoires**. En tant que membre du réseau France Active, elle souhaite contribuer au développement de l’esprit d’entreprise et des valeurs sociales et solidaires qui caractérisent ses publics. En 2012, suite au travail de consultation confié au cabinet « Opus 3 », un état des lieux de Haute-Normandie Active a été réalisé et des pistes de travail ont été identifiés afin de définir les orientations stratégiques de l’association jusqu’en 2016. L’année 2013 ayant été une année charnière, Haute-Normandie Active a décalé la déclinaison du plan d’action d’une année. (2014-2017). **4 axes majeurs ont été déterminés pour structurer le projet stratégique sur quatre ans** **Axe 1 : Mettre la finance au service des personnes, de l’emploi et des territoires** Axe 2 : Une gouvernance active et impliquée Axe 3 : Etre un acteur local reconnu Axe 4 : Une équipe cohérente et compétente **La finalité de notre action se situe dans l’Axe 1 du projet stratégique, transversale aux trois autres.** **L’Axe I se décline comme suit :** * Valoriser le rôle de l’utilité sociale de Haute-Normandie Active et le promouvoir, * **Actualiser le plan de développement de l’activité « Financement des entreprises solidaires et des associations »,** * **Structurer et valoriser une fonction : le suivi des créateurs, associations et entreprises solidaires,** * Faire évoluer le modèle économique de Haute-Normandie Active, * **Participer à l’émergence et à la gestion d’outils régionaux de finance solidaire.** **Mettre la finance solidaire au service des personnes, de l’emploi et des territoires est l’essence même de notre existence.** Notre cap 2014 - 2015/2017 se décline en deux objectifs s’articulant entre eux. **_Objectif 1_** : Consolider nos savoirs faire, nos relations partenariales en travaillant ensemble Le co-investissement, La co-construction, La coopération. **_Objectif 2_** : Développer, dans le sens du développement local et de l’amélioration de notre couverture territoriale La construction ou reconstruction du maillage territorial, Le développement de nouveaux partenaires relais ou prescripteurs, La contribution à la Cohésion sociale, à l’attractivité des territoires. Dans une démarche pro-active - aller à la rencontre des collectivités, des têtes de réseaux et des responsables des dispositifs locaux - nous souhaitons trouver une articulation de **travail ensemble** et répondre aux problématiques de **l’emploi, des personnes et des territoires** **Notre mission : L’emploi non délocalisable** (French)
0 references
Haute-Normandie Active reaffirms its commitment, within the framework of the ESF 2014-2020 programming, to **Promoting jobs and social cohesion** by supporting projects in the territories through its local global offer **. As a member of the France Active network, she wants to contribute to the development of entrepreneurship and the social and solidarity values that characterise its audiences. In 2012, following the consultation work entrusted to the office “Opus 3”, an overview of the situation of Haute-Normandie Active was carried out and avenues of work were identified in order to define the strategic orientations of the association until 2016. Since 2013 was a pivotal year, Haute-Normandie Active shifted the declination of the one-year action plan. (2014-2017). **4 major axes have been identified to structure the strategic project over four years**Ax 1: Putting finance at the service of people, employment and territories** Axis 2: Active and involved governance Axis 3: To be a recognised local actor Axis 4: A coherent and competent team **The purpose of our action lies in Axis 1 of the strategic project, cross-cutting to the other three.**The Axis I is defined as follows:** * Valorise the role of the social utility of Haute-Normandie Active and promote it, * **Update the development plan of the activity “Financing of Solidarity Enterprises and Associations”,** * **Building and valuing a function: the follow-up of creators, associations and solidarity-based enterprises,** * Changing the economic model of Haute-Normandie Active, * **Participating in the emergence and management of regional tools of solidarity finance.**To work towards solidarity finance for people, jobs and territories is the very essence of our existence.** Our 2014-2015/2017 heading is divided into two objectives that are articulated between them. **_Objective 1_**: Consolidate our know-how, our partnership relationships by working together Co-investment, Co-construction, Cooperation. **_Objective 2**: Develop, in the sense of local development and the improvement of our territorial coverage The construction or reconstruction of the territorial network, The development of new partners relaying or prescribing, The contribution to social cohesion, to the attractiveness of the territories. In a pro-active approach — reaching out to communities, heads of networks and those responsible for local systems — we want to find a articulation of **work together** and respond to the problems of **employment, people and territories** **Our mission: Non-relocable employment** (English)
22 November 2021
0.1563003783217927
0 references
Haute-Normandie Active bekräftigt seine Entschlossenheit im Rahmen der ESF-Programmierung 2014-2020, durch die Unterstützung von Projekten in den Gebieten** durch die Förderung von Arbeitsplätzen und sozialem Zusammenhalt** durch ihr umfassendes Angebot an Nähe ** Projekte in den Gebieten zu fördern. Als Mitglied des France Active-Netzwerks möchte sie zur Entwicklung des Unternehmergeistes und der sozialen und solidarischen Werte beitragen, die ihr Publikum kennzeichnen. Im Jahr 2012 wurde im Anschluss an die Konsultation der Kanzlei „Opus 3“ eine Bestandsaufnahme der Haute-Normandie Active vorgenommen und Arbeitswege ermittelt, um die strategischen Leitlinien des Vereins bis 2016 festzulegen. Da das Jahr 2013 ein entscheidendes Jahr war, hat Haute-Normandie Active die Deklination des Aktionsplans um ein Jahr verschoben. (2014-2017). **4 Schwerpunkte wurden festgelegt, um das strategische Projekt auf vier Jahre zu strukturieren****Achse 1: Bereitstellung von Finanzmitteln für Menschen, Beschäftigung und Gebiete** Schwerpunkt 2: Aktive und beteiligte Governance Achse 3: Ein anerkannter lokaler Akteur sein Achse 4: Ein kohärentes und kompetentes Team **Der Zweck unserer Aktion liegt in der Achse 1 des strategischen Projekts, bereichsübergreifend zu den drei anderen.****Achse I ist wie folgt:****die Rolle des gesellschaftlichen Nutzens von Haute-Normandie Active zu bewerten und zu fördern, ***Aktualisierung des Geschäftsentwicklungsplans „Finanzierung von Solidarunternehmen und Vereinen“,** ***Struktur und Aufwertung einer Funktion: die Verfolgung von Gründern, Vereinen und Solidarunternehmen,****die Weiterentwicklung des Wirtschaftsmodells von Haute-Normandie Active, ***An der Entstehung und Verwaltung regionaler Instrumente des Solidarfinanzwesens.****Solidaritätsfinanzierung für Menschen, Arbeitsplätze und Territorien ist das Wesen unseres Lebens.** Unser Kap 2014-2015/2017 besteht aus zwei Zielen, die sich miteinander verbinden. **_Ziel 1_**: Konsolidierung unseres Know-hows, unserer partnerschaftlichen Beziehungen durch die Zusammenarbeit von Co-Investitionen, Co-Building, Zusammenarbeit. **_Ziel 2_**: Entwicklung, im Sinne der lokalen Entwicklung und der Verbesserung unserer territorialen Abdeckung Der Bau oder die Rekonstruktion des territorialen Netzes, die Entwicklung neuer Relais- oder Regelungspartner, der Beitrag zum sozialen Zusammenhalt, zur Attraktivität der Gebiete. In einem proaktiven Ansatz – mit den Gemeinden, den Netzleitern und den Verantwortlichen der lokalen Einrichtungen – möchten wir eine Artikulation der gemeinsamen Arbeit*** finden und auf die Probleme der Beschäftigung, der Personen und der Gebiete**** eingehen. Nicht verlagerbare Beschäftigung** (German)
1 December 2021
0 references
Haute-Normandie Active bevestigt dat zij zich, in het kader van de ESF-programmering 2014-2020, inzet voor **bevordering van banen en sociale cohesie** door projecten in de gebieden te ondersteunen via haar lokale mondiale aanbod **. Als lid van het France Active-netwerk wil ze bijdragen aan de ontwikkeling van ondernemerschap en de sociale en solidariteitswaarden die het publiek kenmerken. Na de raadplegingswerkzaamheden die aan het bureau „Opus 3” waren toevertrouwd, werd in 2012 een overzicht van de situatie van Haute-Normandie Active uitgevoerd en werden wegen vastgesteld om de strategische oriëntaties van de vereniging tot 2016 vast te stellen. Sinds 2013 een cruciaal jaar was, verschoven Haute-Normandie Active de declinatie van het eenjarig actieplan. (2014-2017). **4 grote assen zijn geïdentificeerd om het strategische project gedurende vier jaar te structureren**Ax 1: Financiering ten dienste stellen van mensen, werkgelegenheid en gebieden** As 2: Actief en betrokken bestuur as 3: Om een erkende lokale actor te zijn, as 4: Een coherent en bekwaam team **Het doel van onze actie ligt in as 1 van het strategische project, die overkoepelend is voor de andere drie.**De as I wordt als volgt gedefinieerd:** * De rol van het maatschappelijk nut van Haute-Normandie Active waarderen en bevorderen, * **Update het ontwikkelingsplan van de activiteit „Financiering van Solidariteitsondernemingen en verenigingen”,** * **Het opbouwen en waarderen van een functie: de follow-up van makers, verenigingen en op solidariteit gebaseerde ondernemingen,** * Het veranderen van het economische model van Haute-Normandie Active, *** Deelnemen aan de opkomst en het beheer van regionale instrumenten van solidariteitsfinanciering.**Om te werken aan solidariteitsfinanciering voor mensen, banen en gebieden is de essentie van ons bestaan.** Onze rubriek 2014-2015/2017 is onderverdeeld in twee doelstellingen die onderling zijn geformuleerd. **_Doelstelling 1_**: Consolideer onze knowhow, onze partnerschapsrelaties door samen te werken Co-investment, Co-constructie, Samenwerking. **_Doelstelling 2**: Ontwikkelen, in de zin van lokale ontwikkeling en de verbetering van onze territoriale dekking De bouw of wederopbouw van het territoriale netwerk, De ontwikkeling van nieuwe partners doorgeven of voorschrijven, De bijdrage aan de sociale cohesie, aan de aantrekkelijkheid van de gebieden. In een proactieve aanpak — het bereiken van gemeenschappen, hoofden van netwerken en degenen die verantwoordelijk zijn voor lokale systemen — willen we een articulatie vinden van **werk samen** en reageren op de problemen van **werkgelegenheid, mensen en gebieden** **Onze missie: Niet-verplaatsbare werkgelegenheid** (Dutch)
6 December 2021
0 references
Haute-Normandie Active ribadisce il suo impegno, nel quadro della programmazione FSE 2014-2020, a promuovere l'occupazione e la coesione sociale** sostenendo progetti nei territori attraverso la sua offerta globale locale **. Come membro della rete France Active, vuole contribuire allo sviluppo dell'imprenditorialità e dei valori sociali e solidali che caratterizzano il suo pubblico. Nel 2012, a seguito del lavoro di consultazione affidato all'ufficio "Opus 3", è stata effettuata una panoramica della situazione dell'Alta Normandia Active e sono stati individuati percorsi di lavoro per definire gli orientamenti strategici dell'associazione fino al 2016. Dal 2013 è stato un anno cruciale, Haute-Normandie Active ha spostato la declinazione del piano d'azione annuale. (2014-2017). **4 assi principali sono stati individuati per strutturare il progetto strategico nell'arco di quattro anni**Ax 1: Mettere i finanziamenti al servizio delle persone, dell'occupazione e dei territori** Asse 2: Governance attiva e coinvolta Asse 3: Essere un attore locale riconosciuto Asse 4: Un team coerente e competente **L'obiettivo della nostra azione consiste nell'Asse 1 del progetto strategico, trasversale agli altri tre.**L'asse I è definito come segue:** * Valorizzare il ruolo dell'utilità sociale di Haute-Normandie Active e promuoverlo, ***Aggiornare il piano di sviluppo dell'attività "Finanziamento di imprese e associazioni solidali",** * ***Costruire e valutare una funzione: il follow-up di creatori, associazioni e imprese solidali,** * Cambiare il modello economico di Haute-Normandie Active, ***Partecipare all'emergere e alla gestione di strumenti regionali di finanziamento solidale.** Lavorare per la finanza solidale per le persone, i posti di lavoro e i territori è l'essenza stessa della nostra esistenza.** La nostra rubrica 2014-2015/2017 è divisa in due obiettivi che si articolano tra di loro. **_Obiettivo 1_**: Consolidare il nostro know-how, le nostre relazioni di partnership lavorando insieme Co-investimento, Co-costruzione, Cooperazione. **_Obiettivo 2**: Sviluppare, nel senso di sviluppo locale e il miglioramento della nostra copertura territoriale La costruzione o la ricostruzione della rete territoriale, Lo sviluppo di nuovi partner che trasmettono o prescriveno, Il contributo alla coesione sociale, all'attrattiva dei territori. In un approccio proattivo — rivolgendoci alle comunità, ai responsabili delle reti e ai responsabili dei sistemi locali — vogliamo trovare un'articolazione di **lavorare insieme** e rispondere ai problemi di **occupazione, persone e territori****La nostra missione: Occupazione non trasferibile** (Italian)
13 January 2022
0 references
Haute-Normandie Active reafirma su compromiso, en el marco de la programación del FSE 2014-2020, de **Promover el empleo y la cohesión social** apoyando proyectos en los territorios a través de su oferta global local **. Como miembro de la red France Active, quiere contribuir al desarrollo del emprendimiento y los valores sociales y solidarios que caracterizan a sus audiencias. En 2012, tras el trabajo de consulta confiado a la oficina «Opus 3», se llevó a cabo una visión general de la situación de la Alta Normandía Activa y se identificaron vías de trabajo para definir las orientaciones estratégicas de la asociación hasta 2016. Desde 2013 fue un año crucial, Haute-Normandie Active cambió la declinación del plan de acción de un año. (2014-2017). **Se han identificado 4 ejes principales para estructurar el proyecto estratégico a lo largo de cuatro años**Ax 1: Poner las finanzas al servicio de las personas, el empleo y los territorios** Eje 2: Gobernanza activa e implicada Eje 3: Para ser un actor local reconocido Eje 4: Un equipo coherente y competente **El objetivo de nuestra acción reside en el eje 1 del proyecto estratégico, transversal a los otros tres.**El Eje I se define de la siguiente manera:** * Valorizar el papel de la utilidad social de Alta Normandía Activa y promoverlo, * **Actualizar el plan de desarrollo de la actividad «Financiación de Empresas y Asociaciones Solidarias»,** * **Construyendo y valorando una función: el seguimiento de creadores, asociaciones y empresas solidarias** * Cambiando el modelo económico de Alta Normandía Activa, * **Participando en la emergencia y gestión de herramientas regionales de financiación solidaria.** Trabajar hacia la financiación solidaria para las personas, los empleos y los territorios es la esencia de nuestra existencia.** Nuestra rúbrica 2014-2015/2017 se divide en dos objetivos que se articulan entre ellos. **_Objetivo 1_**: Consolidar nuestro know-how, nuestras relaciones de asociación trabajando juntos Co-inversión, Co-construcción, Cooperación. **_Objetivo 2**: Desarrollar, en el sentido de desarrollo local y la mejora de nuestra cobertura territorial La construcción o reconstrucción de la red territorial, El desarrollo de nuevos socios retransmitiendo o prescribiendo, La contribución a la cohesión social, al atractivo de los territorios. En un enfoque proactivo — llegando a las comunidades, jefes de redes y responsables de los sistemas locales — queremos encontrar una articulación de **trabajar juntos** y responder a los problemas de **empleo, personas y territorios** **Nuestra misión: Empleo no transferible** (Spanish)
14 January 2022
0 references
Haute-Normandie Active kinnitab taas ESFi 2014.–2020. aasta programmitöö raames võetud kohustust edendada töökohti ja sotsiaalset ühtekuuluvust**, toetades projekte piirkondades oma kohaliku ülemaailmse pakkumise kaudu**. Prantsusmaa Active’i võrgustiku liikmena soovib ta aidata kaasa ettevõtluse ning selle publikule iseloomulike sotsiaalsete ja solidaarsete väärtuste arengule. Pärast büroole „Opus 3“ usaldatud konsultatsioone koostati 2012. aastal ülevaade Haute-Normandie Active’i olukorrast ja määrati kindlaks töövõimalused, et määrata kindlaks ühenduse strateegilised suunad kuni 2016. aastani. Kuna 2013 oli pöördeline aasta, muutis Haute-Normandie Active üheaastase tegevuskava kõhklust. (2014–2017). **4 põhitelge on kindlaks määratud strateegilise projekti struktureerimiseks neljaks aastaks**1. Rahaliste vahendite suunamine inimeste, tööhõive ja territooriumide teenistusse** 2. telg: Aktiivne ja kaasatud juhtimine 3. telg: Tunnustatud kohalikuks osalejaks olemiseks 4. telg: Ühtne ja pädev meeskond **Meie tegevuse eesmärk on strateegilise projekti 1. telg, mis on läbiv kuni ülejäänud kolmeni.**I telg on määratletud järgmiselt:** * väärtustada Haute-Normandie Active sotsiaalse kasulikkuse rolli ja edendada seda, * **Ajakohastada tegevuse „Solidaarsusettevõtete ja ühenduste rahastamine“arengukava** * ** funktsiooni loomine ja väärtustamine: loojate, ühenduste ja solidaarsete ettevõtete järelmeetmed,** * Haute-Normandie Active’i majandusmudeli muutmine, * ** Osalemine solidaarsuse rahastamise piirkondlike vahendite tekkimises ja haldamises.** Töö inimeste, töökohtade ja territooriumide solidaarsuse rahastamise suunas on meie olemasolu põhiolemus.** Meie 2014–2015/2017 rubriik on jagatud kaheks eesmärgiks, mis on nende vahel jagatud. **_Eesmärk 1_**: Tugevdada oma oskusteavet, meie partnerlussuhteid, tehes koostööd kaasinvesteeringutega, koosehitamisega, koostööga. **_Eesmärk 2**: Arendada kohaliku arengu ja meie territoriaalse katvuse parandamise mõttes Territoriaalse võrgustiku ülesehitamist või rekonstrueerimist, uute partnerite väljaarendamist ja väljakirjutamist, panust sotsiaalsesse ühtekuuluvusse, territooriumide atraktiivsust. Ennetavas lähenemisviisis, mis on suunatud kogukondadele, võrgustike juhtidele ja kohalike süsteemide eest vastutavatele isikutele, soovime leida **koostööd** ning reageerida tööhõive, inimeste ja territooriumidega seotud probleemidele** **Meie missioon: Mitteümberpaigutatav töökoht** (Estonian)
11 August 2022
0 references
„Haute-Normandie Active“ dar kartą patvirtina savo įsipareigojimą pagal ESF 2014–2020 m. programavimą **skatinti darbo vietas ir socialinę sanglaudą** remiant projektus teritorijose, pasinaudojant vietos pasauliniu pasiūlymu **. Būdama „France Active“ tinklo nare, ji nori prisidėti prie verslumo ir socialinių bei solidarumo vertybių, būdingų jo auditorijai, plėtros. 2012 m., atlikus tarnybai „Opus 3“ patikėtą konsultaciją, buvo atlikta Haute-Normandie Active padėties apžvalga ir nustatytos darbo kryptys, siekiant apibrėžti asociacijos strategines gaires iki 2016 m. Kadangi 2013 m. buvo pagrindiniai metai, „Haute-Normandie Active“ pakeitė vienerių metų veiksmų plano deklinavimą. (2014–2017). **Nustatytos 4 pagrindinės kryptys, pagal kurias strateginis projektas būtų struktūrizuotas per ketverius metus**Ax 1: Lėšų skyrimas žmonėms, užimtumui ir teritorijoms** 2 kryptis: Aktyvus ir dalyvaujantis valdymas 3 kryptis: Būti pripažintas vietos veikėjas 4 krypties: Nuosekli ir kompetentinga komanda **Mūsų veiklos tikslas yra strateginio projekto 1 kryptis, kompleksinė su kitomis trimis kryptimis.**I kryptis apibrėžiama taip:** * Valorizuokite „Haute-Normandie Active“ socialinės naudos vaidmenį ir jį propaguokite, * **Atnaujinkite veiklos „Solidarumo įmonių ir asociacijų finansavimas“ plėtros planą,** * **Sukurkite ir vertinkite funkciją: tolesnė veikla, susijusi su kūrėjais, asociacijomis ir solidarumu grindžiamomis įmonėmis,** * „Haute-Normandie Active“ ekonominio modelio keitimas, ***dalyvavimas kuriant ir valdant regionines solidarumo finansavimo priemones.**Dirbti siekiant solidarumo finansavimo žmonėms, darbo vietoms ir teritorijoms yra mūsų egzistavimo esmė.** Mūsų 2014–2015/2017 išlaidų kategorija yra suskirstyta į du tarp jų suformuluotus tikslus. **_Tikslas 1_**: Stiprinti savo praktinę patirtį, partnerystės santykius, bendradarbiaujant bendro investavimo, bendros statybos ir bendradarbiavimo srityse. **_2 tikslas**: Plėtoti, vietos plėtros ir mūsų teritorinės aprėpties gerinimo prasme Teritorinio tinklo statyba ar rekonstrukcija, Naujų partnerių, perduodančių arba išrašančių, plėtra, indėlis į socialinę sanglaudą, teritorijų patrauklumas. Iniciatyvaus požiūrio – užmegzti ryšius su bendruomenėmis, tinklų vadovais ir asmenimis, atsakingais už vietos sistemas – norime rasti **bendradarbiavimą** ir reaguoti į **užimtumo, žmonių ir teritorijų problemas** **Mūsų misija: Neperkeliamas darbas** (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active ponovno potvrđuje svoju predanost, u okviru programa ESF-a za razdoblje 2014. – 2020., **promicanju radnih mjesta i socijalne kohezije** podupiranjem projekata na tim područjima u okviru njegove globalne lokalne ponude **. Kao članica France Active mreže želi doprinijeti razvoju poduzetništva te društvenim i solidarnim vrijednostima koje karakteriziraju njezinu publiku. U 2012., nakon savjetovanja povjerenog uredu „Opus 3”, proveden je pregled stanja Haute-Normandie Active i utvrđeni su načini rada kako bi se definirale strateške smjernice udruge do 2016. Budući da je 2013. bila ključna godina, Haute-Normandie Active promijenio je deklinaciju jednogodišnjeg akcijskog plana. (2014 – 2017). **4 glavne osi utvrđene su za strukturiranje strateškog projekta tijekom četiri godine**Ax 1: Stavljanje financijskih sredstava u službu ljudi, zapošljavanja i teritorija** os 2: Aktivno i uključeno upravljanje Os 3: Biti priznati lokalni akter osi 4: Koherentan i kompetentan tim **Svrha našeg djelovanja leži u osi 1 strateškog projekta, transverzalnom na ostala tri.** Osovina I definirana je kako slijedi:** * valorizirati ulogu društvene korisnosti Haute-Normandie Active i promovirati je, * **Ažuriranje razvojnog plana aktivnosti „Financiranje poduzeća i udruga solidarnosti”,** * **Izgradnja i vrednovanje funkcije: praćenje kreatora, udruga i solidarnih poduzeća,** * Promjena gospodarskog modela Haute-Normandie Active, * **Sudjelovanje u nastanku i upravljanju regionalnim alatima financiranja solidarnosti.**Za rad na financiranju solidarnosti za ljude, radna mjesta i teritorije bit je našeg postojanja.** Naš naslov 2014 – 2015/2017 podijeljen je na dva cilja koja se međusobno izražavaju. **_Cilj 1_**: Konsolidirati naše znanje i iskustvo, naše partnerske odnose surađujući suulaganjem, suizgradnjom, suradnjom. **_Cilj 2.**: Razviti, u smislu lokalnog razvoja i poboljšanja naše teritorijalne pokrivenosti Izgradnja ili obnova teritorijalne mreže, Razvoj novih partnera koji prenose ili propisuju, Doprinos socijalnoj koheziji, privlačnost teritorija. Proaktivnim pristupom – dopiranjem do zajednica, voditelja mreža i odgovornih za lokalne sustave – želimo pronaći artikulaciju ** suradnje** i odgovoriti na probleme ** zapošljavanja, ljudi i teritorija** **Naša misija: Neobvezujuće zaposlenje** (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η Haute-Normandie Active επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της, στο πλαίσιο του προγραμματισμού του ΕΚΤ 2014-2020, για ** Προώθηση της απασχόλησης και της κοινωνικής συνοχής** μέσω της στήριξης έργων στις περιοχές μέσω της τοπικής παγκόσμιας προσφοράς της **. Ως μέλος του δικτύου France Active, θέλει να συμβάλει στην ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας και των κοινωνικών και αλληλέγγυων αξιών που χαρακτηρίζουν το κοινό της. Το 2012, μετά τις εργασίες διαβούλευσης που ανατέθηκαν στο γραφείο «Opus 3», πραγματοποιήθηκε επισκόπηση της κατάστασης της Haute-Normandie Active και εντοπίστηκαν τρόποι εργασίας προκειμένου να καθοριστούν οι στρατηγικοί προσανατολισμοί της ένωσης έως το 2016. Δεδομένου ότι το 2013 ήταν ένα κρίσιμο έτος, η Haute-Normandie Active μετέβαλε την απόκλιση του σχεδίου δράσης ενός έτους. (2014-2017). ** Έχουν προσδιοριστεί 4 σημαντικοί άξονες για τη διάρθρωση του στρατηγικού έργου σε διάστημα τεσσάρων ετών**Αξονας 1: Θέση της χρηματοδότησης στην υπηρεσία των ανθρώπων, της απασχόλησης και των εδαφών** Άξονας 2: Ενεργός και εμπλεκόμενος άξονας διακυβέρνησης 3: Για να είναι αναγνωρισμένος τοπικός ηθοποιός Άξονας 4: Μια συνεκτική και ικανή ομάδα **Ο σκοπός της δράσης μας βρίσκεται στον Άξονα 1 του στρατηγικού έργου, εγκάρσιος προς τους άλλους τρεις.**Ο Άξονας Ι ορίζεται ως εξής:** * Αξιοποιήστε τον ρόλο της κοινωνικής χρησιμότητας της Haute-Normandie Active και την προώθησή του, * **Επικαιροποίηση του σχεδίου ανάπτυξης της δραστηριότητας «Χρηματοδότηση των Επιχειρήσεων και Συνδέσμων Αλληλεγγύης»,** * * **Οικοδόμηση και αποτίμηση μιας λειτουργίας: η παρακολούθηση των δημιουργών, των ενώσεων και των αλληλέγγυων επιχειρήσεων,** * Αλλαγή του οικονομικού μοντέλου της Haute-Normandie Active, * ** Συμμετοχή στην ανάδυση και διαχείριση περιφερειακών εργαλείων χρηματοδότησης της αλληλεγγύης.**Το έργο για τη χρηματοδότηση της αλληλεγγύης για τους ανθρώπους, τις θέσεις εργασίας και τα εδάφη είναι η ίδια η ουσία της ύπαρξής μας.** Ο τομέας μας για την περίοδο 2014-2015/2017 χωρίζεται σε δύο στόχους που διαρθρώνονται μεταξύ τους. **_Στόχος 1_**: Εδραιώνοντας την τεχνογνωσία μας, τις εταιρικές σχέσεις μας, συνεργαζόμαστε από κοινού με τη Συνεπένδυση, τη Συνκατασκευή, τη Συνεργασία. **_Στόχος 2**: Ανάπτυξη, με την έννοια της τοπικής ανάπτυξης και της βελτίωσης της εδαφικής μας κάλυψης Η κατασκευή ή ανασυγκρότηση του εδαφικού δικτύου, Η ανάπτυξη νέων εταίρων που μεταφέρουν ή συνταγογραφούν, Η συμβολή στην κοινωνική συνοχή, στην ελκυστικότητα των εδαφών. Σε μια προορατική προσέγγιση — προσέγγιση των κοινοτήτων, των επικεφαλής δικτύων και εκείνων που είναι υπεύθυνοι για τα τοπικά συστήματα — θέλουμε να βρούμε μια διάρθρωση ** να συνεργαστούμε** και να ανταποκριθούμε στα προβλήματα της **απασχόλησης, των ανθρώπων και των εδαφών** **Η αποστολή μας: Μη μετεγκαταστάσιμη απασχόληση** (Greek)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active potvrdzuje svoj záväzok v rámci programovania ESF na roky 2014 – 2020 **podporovať pracovné miesta a sociálnu súdržnosť** podporovaním projektov na územiach prostredníctvom svojej miestnej globálnej ponuky **. Ako členka siete France Active chce prispieť k rozvoju podnikania a sociálnych a solidárnych hodnôt, ktoré charakterizujú jej publikum. V roku 2012 sa v nadväznosti na konzultačné práce zverené úradu „Opus 3“ uskutočnil prehľad situácie spoločnosti Haute-Normandie Active a určili sa spôsoby práce s cieľom vymedziť strategické smerovanie združenia do roku 2016. Keďže rok 2013 bol kľúčovým rokom, Haute-Normandie Active posunul deklináciu jednoročného akčného plánu. (2014 – 2017). **4 hlavné osi boli určené na štruktúrovanie strategického projektu počas štyroch rokov**Ox 1: Poskytovanie financií ľuďom, zamestnaniu a územiam** Os 2: Aktívna a zainteresovaná riadiaca os 3: Byť uznávaným miestnym aktérom os 4: Koherentný a kompetentný tím **Účel našej činnosti spočíva v osi 1 strategického projektu, ktorý je prierezový k ostatným trom. **os I je definovaná nasledovne:** * Valorizujte úlohu sociálnej prospešnosti Haute-Normandie Active a propagujte ju, * **aktualizujte plán rozvoja činnosti „Financovanie solidárnych podnikov a združení“,** * **Budovanie a oceňovanie funkcie: pokračovanie tvorcov, združení a solidárnych podnikov, * zmena hospodárskeho modelu Haute-Normandie Active, * účasť na vzniku a riadení regionálnych nástrojov solidárneho financovania.**Ak chcete pracovať na solidárnom financovaní pre ľudí, pracovné miesta a územia, je samotnou podstatou našej existencie.** Náš okruh 2014 – 2015/2017 je rozdelený na dva ciele, ktoré sú medzi nimi formulované. **_ Cieľ 1_**: Konsolidovať naše know-how, naše partnerské vzťahy spoluprácou spoluinvestície, spoluvytváranie, Spolupráca. **_ Cieľ 2**: Rozvíjať, v zmysle miestneho rozvoja a zlepšenie nášho územného pokrytia Výstavba alebo rekonštrukcia územnej siete, Rozvoj nových partnerov prekladanie alebo predpisovanie, Príspevok k sociálnej súdržnosti, k príťažlivosti území. Proaktívnym prístupom – oslovením komunít, vedúcich sietí a osôb zodpovedných za miestne systémy – chceme nájsť spojenie **práce** a reagovať na problémy **zamestnanosti, ľudí a území** **Naša misia: Nekompetentné zamestnanie** (Slovak)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active vahvistaa uudelleen sitoutumisensa ESR:n vuosien 2014–2020 ohjelmasuunnittelun puitteissa **työllisyyden ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden edistämiseen** tukemalla alueilla toteutettavia hankkeita paikallisen maailmanlaajuisen tarjouksensa avulla **. France Active -verkoston jäsenenä hän haluaa osallistua yrittäjyyden sekä sen yleisöille ominaisten sosiaalisten ja yhteisvastuullisten arvojen kehittämiseen. Opus 3 -toimistolle osoitetun kuulemistyön jälkeen tehtiin vuonna 2012 yleiskatsaus Haute-Normandie Activen tilanteesta ja määriteltiin työmahdollisuuksia yhdistyksen strategisten suuntaviivojen määrittelemiseksi vuoteen 2016 saakka. Koska 2013 oli keskeinen vuosi, Haute-Normandie Active siirsi yksivuotisen toimintasuunnitelman supistamista. (2014–2017). **4 strategisen hankkeen jäsentämiseksi on määritetty neljä pääasiallista toimintalinjaa**Ax 1: Rahoituksen tarjoaminen ihmisten, työllisyyden ja alueiden hyväksi** toimintalinja 2: Aktiivinen ja mukana oleva hallinto toimintalinja 3: Toimia tunnustettuna paikallisena toimijana toimintalinjassa 4: Johdonmukainen ja pätevä tiimi **Toimintamme tarkoitus on strategisen hankkeen toimintalinja 1, joka ulottuu kolmeen muuhun.**akseli I määritellään seuraavasti:** * Arvosta Haute-Normandie Activen yhteiskunnallisen hyödyllisyyden roolia ja edistä sitä * ** Päivitä toiminnon ”Yhteisvastuuyritysten ja yhdistysten rahoitus” kehittämissuunnitelma** * ** **Toimenpiteen rakentaminen ja arvostaminen: luovan työn tekijöiden, yhdistysten ja solidaarisuuteen perustuvien yritysten seuranta** * Haute-Normandie Activen taloudellisen mallin muuttaminen, * **Osallistuminen solidaarisuusrahoituksen alueellisten välineiden käyttöönottoon ja hallinnointiin.**Työn tekeminen solidaarisuusrahoituksen edistämiseksi ihmisille, työpaikoille ja alueille on olemassaolomme ydin.** Vuosien 2014–2015/2017 otsikko on jaettu kahteen tavoitteeseen, jotka on yhdistetty niiden kesken. **_Tavoite 1_**: Lujittaa osaamistamme, kumppanuussuhteitamme tekemällä yhteistyötä yhteisinvestointien, rakentamisen ja yhteistyön avulla. **_Tavoite 2**: Kehittää, mielessä paikallisen kehityksen ja parantaa alueellista kattavuutta Rakentaminen tai jälleenrakentaminen alueellisen verkon, Kehittäminen uusia kumppaneita uudelleensijoittamalla tai määräämällä, edistää sosiaalista yhteenkuuluvuutta, houkuttelevuutta alueilla. Ennakoivassa lähestymistavassa – tavoittamalla yhteisöt, verkostojen johtajat ja paikallisjärjestelmistä vastaavat tahot – haluamme löytää **työskentelyn yhdessä** ja vastata **työllisyyden, ihmisten ja alueiden** ongelmiin **tehtävämme: Ei-pysyvä työllisyys** (Finnish)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active potwierdza swoje zobowiązanie, w ramach programowania EFS na lata 2014-2020, do **promowania miejsc pracy i spójności społecznej** poprzez wspieranie projektów na tych terytoriach za pośrednictwem lokalnej globalnej oferty **. Jako członek sieci France Active chce przyczynić się do rozwoju przedsiębiorczości oraz wartości społecznych i solidarnych, które charakteryzują jej publiczność. W 2012 r., po przeprowadzeniu konsultacji powierzonych biuru „Opus 3”, przeprowadzono przegląd sytuacji Haute-Normandie Active i określono kierunki prac w celu określenia strategicznych kierunków działania stowarzyszenia do 2016 r. Od 2013 r. był to rok kluczowy, Haute-Normandie Active przesunęła deklinację rocznego planu działania. (2014-2017). **4 główne osie zostały zidentyfikowane w celu ustrukturyzowania projektu strategicznego w ciągu czterech lat**x 1: Finansowanie w służbie ludności, zatrudnienia i terytoriów** Oś 2: Aktywna i zaangażowana oś zarządzania 3: Być uznanym podmiotem lokalnym Oś 4: Spójny i kompetentny zespół **celem naszego działania jest oś 1 projektu strategicznego, przekrojowa do pozostałych trzech.**Oś I jest zdefiniowana w następujący sposób:** * Walorizuj rolę użyteczności społecznej Haute-Normandie Active i promuj ją, * **Aktualizuj plan rozwoju działania „Finansowanie przedsiębiorstw i stowarzyszeń solidarnościowych”,** * ** Budowanie i wycena funkcji: działania następcze twórców, stowarzyszeń i przedsiębiorstw solidarnych,** * Zmiana modelu gospodarczego Haute-Normandie Active, * **Uczestnictwo w tworzeniu regionalnych narzędzi finansowania solidarności i zarządzaniu nimi.**Praca na rzecz solidarnego finansowania ludzi, miejsc pracy i terytoriów jest istotą naszego istnienia.** Nasz dział 2014-2015/2017 dzieli się na dwa cele, które są między nimi określone. **_Cel 1_**: Konsolidacja naszego know-how, naszych relacji partnerskich poprzez współpracę ze współinwestycją, współbudową, współpracą. **_Cel 2**: Rozwój, w sensie rozwoju lokalnego i poprawy naszego zasięgu terytorialnego Budowa lub przebudowa sieci terytorialnej, Rozwój nowych partnerów przekazywania lub przepisywania, Wkład do spójności społecznej, do atrakcyjności terytoriów. W ramach proaktywnego podejścia – dotarcia do społeczności, szefów sieci i osób odpowiedzialnych za systemy lokalne – chcemy wspólnie pracować **** i reagować na problemy związane z zatrudnieniem, ludźmi i terytoriami** **Nasza misja: Zatrudnienie niezwiązane z regulacją** (Polish)
11 August 2022
0 references
A Haute-Normandie Active újólag megerősíti elkötelezettségét az ESZA 2014–2020-as programozása keretében **a munkahelyteremtés és a társadalmi kohézió előmozdítása** mellett azáltal, hogy helyi globális kínálatán keresztül támogatja a projekteket **. A France Active hálózat tagjaként hozzá kíván járulni a vállalkozói szellem fejlődéséhez, valamint a közönséget jellemző társadalmi és szolidaritási értékekhez. 2012-ben az „Opus 3” hivatalra bízott konzultációs munkát követően áttekintették a Haute-Normandie Active helyzetét, és meghatározták a munka módjait annak érdekében, hogy 2016-ig meghatározzák a társulás stratégiai irányvonalait. 2013 óta kulcsfontosságú év volt, a Haute-Normandie Active megváltoztatta az egyéves cselekvési terv deklinációját. (2014–2017). **4 fő tengelyt azonosítottak a stratégiai projekt négy év alatt történő strukturálására**1. tengely: Finanszírozás biztosítása az emberek, a foglalkoztatás és a területek szolgálatában** 2. tengely: Aktív és érintett kormányzási tengely 3. tengely: Elismert helyi szereplő 4. tengelye: Egy koherens és hozzáértő csapat **Tevékenységünk célja a stratégiai projekt 1. tengelye, a másik háromra kiterjedően.**Az I. tengely a következőképpen határozható meg:** * a Haute-Normandie Active társadalmi hasznosságának szerepének értékelése és népszerűsítése, * **A Szolidaritási Vállalkozások és Társulások finanszírozása tevékenység fejlesztési tervének frissítése,** * ** funkció építése és értékelése: az alkotók, egyesületek és szolidaritásalapú vállalkozások nyomon követése** * A Haute-Normandie Active gazdasági modelljének megváltoztatása, * **részvétel a szolidaritás finanszírozásának regionális eszközeiben.**Az emberek, munkahelyek és területek szolidaritási finanszírozására irányuló munka létünk lényegét képezi.** 2014–2015/2017-es fejezetünk két célkitűzésre oszlik, amelyek közöttük vannak. **_1. célkitűzés**: Szakértelmünk, partnerségi kapcsolataink megszilárdítása a társberuházások, a közös építés, az együttműködés együttműködése révén. **_2. célkitűzés**: Fejleszteni, a helyi fejlesztés és a területi lefedettség javítása A területi hálózat építése vagy újjáépítése, Az új partnerek fejlesztése átadó vagy felíró, A hozzájárulás a társadalmi kohézió, a vonzerejét a területek. Proaktív megközelítésben – a közösségeket, a hálózatvezetőket és a helyi rendszerekért felelős személyeket – szeretnénk megtalálni a **együttműködés** és a **foglalkoztatás, az emberek és a területek** **a küldetésünk: Nem áthelyezhető foglalkoztatás** (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active znovu potvrzuje svůj závazek v rámci programu ESF na období 2014–2020 **podporovat pracovní místa a sociální soudržnost** podporou projektů na území prostřednictvím své místní globální nabídky **. Jako členka sítě France Active chce přispět k rozvoji podnikání a sociálních a solidárních hodnot, které charakterizují její publikum. V roce 2012 byl v návaznosti na konzultační činnost svěřenou kanceláři „Opus 3“ proveden přehled situace Haute-Normandie Active a byly určeny pracovní cesty s cílem definovat strategické směry sdružení do roku 2016. Od roku 2013 byl klíčovým rokem Haute-Normandie Active posunula deklinaci jednoletého akčního plánu. (2014–2017). **4 hlavní osy byly určeny pro strukturování strategického projektu po dobu čtyř let**Ax 1: Poskytování finančních prostředků lidem, zaměstnáním a územím** Osa 2: Aktivní a zapojená řídicí osa 3: Být uznávaným místním aktérem osou 4: Ucelený a kompetentní tým **Účel naší akce spočívá v ose 1 strategického projektu, která je průřezová k ostatním třem.**Osa I je definována takto:** * Osa I je definována takto:** * Ocenění úlohy sociálního užitku společnosti Haute-Normandie Active a její propagace * **Aktualizace plánu rozvoje činnosti „Financing of Solidarity Enterprises and Associations“,** * * **Budování a ocenění funkce: sledování tvůrců, sdružení a solidárních podniků,** * změna ekonomického modelu Haute-Normandie Active, *** Účast na vzniku a řízení regionálních nástrojů solidárního financování.**Směřování k solidárnímu financování lidí, pracovních míst a území je samozřejmostí naší existence.** Náš okruh 2014–2015/2017 je rozdělen do dvou cílů, které jsou mezi nimi formulovány. **_Cíl 1_**: Upevnit naše know-how, naše partnerské vztahy prostřednictvím spolupráce Co-investment, Co-construction, Spolupráce. **_Cíl 2**: Rozvíjet, ve smyslu místního rozvoje a zlepšení našeho územního pokrytí Výstavba nebo rekonstrukce územní sítě, Rozvoj nových partnerů překládání nebo předepisování, Příspěvek k sociální soudržnosti, k atraktivitě území. V rámci proaktivního přístupu – oslovení komunit, vedoucích sítí a osob odpovědných za místní systémy – chceme nalézt spojení **spolupracujících** a reagovat na problémy **zaměstnanosti, lidí a území** **Naše mise: Zaměstnání bez nároku na zaměstnání** (Czech)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active atkārtoti apstiprina savu apņemšanos ESF 2014.–2020. gada plānošanas ietvaros **veicināt nodarbinātību un sociālo kohēziju**, atbalstot projektus teritorijās, izmantojot vietējo globālo piedāvājumu **. Būdama France Active tīkla locekle, viņa vēlas veicināt uzņēmējdarbības attīstību un sociālās un solidaritātes vērtības, kas raksturo tās auditoriju. 2012. gadā pēc konsultāciju darba, kas uzticēts birojam “Opus 3”, tika veikts pārskats par Haute-Normandie Active situāciju un tika noteiktas darba iespējas, lai noteiktu asociācijas stratēģiskās ievirzes līdz 2016. gadam. Tā kā 2013. gads bija izšķirošs gads, Haute-Normandie Active mainīja viena gada rīcības plāna deklināciju. (2014–2017). **4 galvenās asis ir noteiktas, lai strukturētu stratēģisko projektu četru gadu laikā**Ax 1: Finanšu nodrošināšana cilvēku, nodarbinātības un teritoriju labā** 2. ass: Aktīva un iesaistīta pārvaldība 3. ass: Lai būtu atzīts vietējais dalībnieks 4. ass: Saskaņota un kompetenta komanda **Mūsu darbības mērķis ir stratēģiskā projekta 1. ass, kas ir transversāls uz pārējiem trim.**I ass ir definēts šādi:** * Novērtēt Haute-Normandie Active sociālās lietderības lomu un veicināt to, * **Atjaunināt darbības “Solidaritātes uzņēmumu un apvienību finansēšana” attīstības plānu,** * ** Veidojot un novērtējot funkciju: radītāju, apvienību un uz solidaritāti balstītu uzņēmumu pēcpārbaude, * * Haute-Normandie Active ekonomiskā modeļa maiņa, * ** Dalība reģionālo solidaritātes finansēšanas instrumentu izveidē un pārvaldībā.** Darbs, lai nodrošinātu solidaritātes finansējumu cilvēkiem, darbvietām un teritorijām, ir mūsu eksistences būtība.** Mūsu 2014.–2015./2017. pozīcija ir sadalīta divos mērķos, kas ir savstarpēji formulēti. **_Mērķis 1_**: Nostiprināt mūsu zinātību, mūsu partnerības attiecības, strādājot kopā ar līdzieguldījumiem, kopbūvniecību, sadarbību. **_2. mērķis**: Attīstīt vietējās attīstības un mūsu teritoriālā pārklājuma uzlabošanas nozīmē Teritoriālā tīkla būvniecība vai rekonstrukcija, Jaunu partneru izklāšana vai izrakstīšana, ieguldījums sociālajā kohēzijā, teritoriju pievilcībā. Proaktīvā pieejā — uzrunājot kopienas, tīklu vadītājus un tos, kas atbild par vietējām sistēmām — mēs vēlamies atrast **kopdarbu** un reaģēt uz problēmām, kas saistītas ar nodarbinātību, cilvēkiem un teritorijām** **Mūsu misija: Nepārvietojama nodarbinātība** (Latvian)
11 August 2022
0 references
Athdhearbhaíonn Haute-Normandie Active a thiomantas, faoi chuimsiú chláreagrú CSE 2014-2020, do **Poist agus comhtháthú sóisialta a chur chun cinn** trí thacú le tionscadail sna críocha trína thairiscint dhomhanda áitiúil **. Mar chomhalta de líonra Gníomhach na Fraince, is mian léi cur le forbairt na fiontraíochta agus leis na luachanna sóisialta agus dlúthpháirtíochta a léiríonn a lucht féachana. In 2012, tar éis na hoibre comhairliúcháin a cuireadh de chúram ar an oifig “Opus 3”, rinneadh forbhreathnú ar staid Haute-Normandie Active agus sainaithníodh bealaí oibre chun treoshuímh straitéiseacha an chomhlachais a shainiú go dtí 2016. Ó 2013 i leith, d’aistrigh Haute-Normandie Gníomhach meath an phlean gníomhaíochta bliana. (2014-2017). Cé gurbh iad Avondale rogha na coitianta tháinig buachaillí GCM le plean agus chuireadar I bhfeidhm é. Maoiniú a chur ar fáil do dhaoine, d’fhostaíocht agus do chríocha** Ais 2: Rialachas gníomhach agus i gceist Ais 3: A bheith ina aisteoir áitiúil aitheanta Axis 4: Foireann chomhleanúnach agus inniúil **Is é cuspóir ár ngníomhaíochta ná Ais 1 den tionscadal straitéiseach, trasghearradh leis na trí cinn eile.**Sainmhínítear an Ais mar seo a leanas:** * Luacháil a dhéanamh ar ról fóntais shóisialta Haute-Normandie Gníomhach agus é a chur chun cinn, * ** Nuashonrú a dhéanamh ar phlean forbartha na gníomhaíochta “Maoiniú Fiontar agus Cumann Dlúthpháirtíochta”,** * ** Feidhm a thógáil agus a luacháil: obair leantach na gcruthaitheoirí, na gcomhlachas agus na bhfiontar atá bunaithe ar an dlúthpháirtíocht,** * samhail eacnamaíoch Haute-Normandie Gníomhach a athrú, * **Rannpháirtíocht i dteacht chun cinn agus i mbainistiú uirlisí réigiúnacha maoinithe dlúthpháirtíochta.**Is é bunbhrí ár gcinn 2014-2015/2017 oibriú i dtreo maoiniú dlúthpháirtíochta do dhaoine, do phoist agus do chríocha.** Tá ár gceannteideal 2014-2015/2017 roinnte ina dhá chuspóir atá curtha in iúl eatarthu. ** _Cuspóir 1_**: Ár bhfios gnó a chomhdhlúthú, ár gcaidreamh comhpháirtíochta trí chomhoibriú le chéile, Comhinfheistíocht, Comhthógáil, Comhar. ** _Cuspóir 2**: Tógáil nó atógáil an ghréasáin chríochaigh a fhorbairt, de réir bhrí na forbartha áitiúla agus feabhas a chur ar ár gcumhdach críochach, Forbairt comhpháirtithe nua a athsheachadann nó a fhorordaíonn, An rannchuidiú le comhtháthú sóisialta, le tarraingteacht na gcríoch. I gcur chuige réamhghníomhach — teagmháil a dhéanamh le pobail, cinn líonraí agus iad siúd atá freagrach as córais áitiúla — is mian linn teacht ar chur in iúl **oibriú le chéile** agus freagairt do na fadhbanna a bhaineann le **fostaíocht, daoine agus críocha** **ár misean: Fostaíocht neamh-in-athsholáthair** (Irish)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active ponovno potrjuje svojo zavezo, da bo v okviru načrtovanja programov ESS 2014–2020 **spodbujala delovna mesta in socialno kohezijo** s podpiranjem projektov na ozemljih s svojo lokalno globalno ponudbo **. Kot članica mreže France Active želi prispevati k razvoju podjetništva ter družbenim in solidarnostnim vrednotam, ki so značilne za občinstvo. Leta 2012 je bil na podlagi posvetovalnega dela, zaupanega uradu „Opus 3“, opravljen pregled stanja podjetja Haute-Normandie Active in opredeljene so bile možnosti dela za opredelitev strateških usmeritev združenja do leta 2016. Ker je bilo leto 2013 ključno, je Haute-Normandie Active preusmeril deklinacijo enoletnega akcijskega načrta. (2014–2017). **4 glavne osi so bile opredeljene za strukturo strateškega projekta v štirih letih**Ax 1: Zagotavljanje finančnih sredstev ljudem, zaposlovanju in ozemljem**os 2: Aktivno in vključeno upravljanje osi 3: Biti priznan lokalni akter os 4: Konsistentna in kompetentna ekipa **Namen naše akcije je v osi 1 strateškega projekta, medsektorski do ostalih treh.**os I je opredeljena na naslednji način:** * Valorizirajte vlogo družbene uporabnosti Haute-Normandie Active in jo promovirajte, * **posodobite razvojni načrt aktivnosti „Financiranje solidarnostnih podjetij in združenj“,** * **Izgradnja in vrednotenje funkcije: spremljanje ustvarjalcev, združenj in solidarnostnih podjetij,** * Spreminjanje ekonomskega modela Haute-Normandie Active, * **sodelovanje pri oblikovanju in upravljanju regionalnih orodij solidarnostnega financiranja.**Zagotavljanje solidarnostnega financiranja za ljudi, delovna mesta in ozemlja je bistvo našega obstoja.** Naš naslov 2014–2015/2017 je razdeljen na dva cilja, ki ju povezujeta. **_Cilj 1_**: Utrditi naše znanje in izkušnje, naše partnerske odnose s sodelovanjem pri soinvestiranju, kokonstrukciji, sodelovanju. **_Cilj 2**: Razvoj, v smislu lokalnega razvoja in izboljšanje naše ozemeljske pokritosti Gradnja ali obnova teritorialnega omrežja, Razvoj novih partnerjev, ki prenašajo ali predpisujejo, Prispevek k socialni koheziji, k privlačnosti ozemelj. S proaktivnim pristopom – navezati se na skupnosti, vodje mrež in odgovorne za lokalne sisteme – želimo najti povezavo **dela**** in se odzvati na probleme **zaposlovanja, ljudi in ozemelj****Naše poslanstvo: Nepovratna zaposlitev** (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active потвърждава отново ангажимента си, в рамките на програмирането на ЕСФ за периода 2014—2020 г., за **насърчаване на работните места и социалното сближаване** чрез подпомагане на проекти на териториите чрез своето местно глобално предложение**. Като член на мрежата France Active тя иска да допринесе за развитието на предприемачеството и социалните и солидарни ценности, които характеризират нейната аудитория. През 2012 г. след консултацията, поверена на служба „Opus 3„, беше направен преглед на положението на „Haute-Normandie Active“ и бяха установени пътища за работа, за да се определят стратегическите насоки на сдружението до 2016 г. Тъй като 2013 г. е ключова година, Haute-Normandie Active измества деклинацията на едногодишния план за действие. (2014—2017). **4 основни оси са определени за структуриране на стратегическия проект в продължение на четири години**Ax 1: Поставяне на финансирането в услуга на хората, заетостта и териториите** ос 2: Активна и ангажирана с управлението ос 3: Да бъде признат местен участник по ос 4: Съгласуван и компетентен екип **Целта на нашата дейност е ос 1 на стратегическия проект, обхващаща останалите три.** Ос I се определя, както следва:** * Валоризира ролята на социалната полза на Haute-Normandie Active и я популяризира, * ** актуализира плана за развитие на дейността „Финансиране на солидарни предприятия и асоциации“,** * **Изграждане и оценяване на функция: проследяването на творците, сдруженията и основаните на солидарност предприятия,** * Промяна на икономическия модел на Haute-Normandie Active, * **Участие в появата и управлението на регионалните инструменти за финансиране на солидарността.** Да работим за финансиране на солидарността за хора, работни места и територии е самата същност на нашето съществуване.** Нашата функция 2014—2015/2017 е разделена на две цели, които са формулирани между тях. **_Цел 1_**: Консолидиране на нашето ноу-хау, партньорските ни отношения чрез съвместна работа в областта на съвместните инвестиции, съвместното строителство, сътрудничеството. **_Цел 2**: Развитие, в смисъл на местно развитие и подобряване на нашия териториален обхват Изграждането или реконструкцията на териториалната мрежа, Развитието на нови партньори, които предават или предписват, Приносът за социалното сближаване, за привлекателността на териториите. В един проактивен подход — достигайки до общностите, ръководителите на мрежи и отговорните за местните системи — искаме да намерим връзка между ** да работим заедно** и да отговорим на проблемите на **заетостта, хората и териториите** ** Нашата мисия: Заетост, която не се премества** (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active jafferma mill-ġdid l-impenn tiegħu, fil-qafas tal-ipprogrammar tal-FSE 2014–2020, li **Jippromwovi l-impjiegi u l-koeżjoni soċjali** billi jappoġġa proġetti fit-territorji permezz tal-offerta globali lokali tiegħu **. Bħala membru tan-netwerk France Active, trid tikkontribwixxi għall-iżvilupp tal-intraprenditorija u l-valuri soċjali u ta’ solidarjetà li jikkaratterizzaw l-udjenzi tagħha. Fl-2012, wara l-ħidma ta’ konsultazzjoni fdata lill-uffiċċju “Opus 3”, twettqet ħarsa ġenerali tas-sitwazzjoni ta’ Haute-Normandie Active u ġew identifikati toroq ta’ ħidma sabiex jiġu definiti l-orjentazzjonijiet strateġiċi tal-assoċjazzjoni sal-2016. Mill-2013 kienet sena kruċjali, Haute-Normandie Active ċaqlaq id-deklinazzjoni tal-pjan ta’ azzjoni ta’ sena. (2014–2017). **4 assi ewlenin ġew identifikati biex jistrutturaw il-proġett strateġiku fuq erba’ snin**Ax 1: Inpoġġu l-finanzi għas-servizz tal-persuni, l-impjiegi u t-territorji** Assi 2: Assi ta’ governanza attiva u involuta 3: Biex tkun attur lokali rikonoxxut Assi 4: Tim koerenti u kompetenti **L-għan tal-azzjoni tagħna jinsab fl-Assi 1 tal-proġett strateġiku, trasversali għat-tlieta l-oħra.**L-Assi I huwa definit kif ġej:** * Jivvalorizza r-rwol tal-utilità soċjali ta’ Haute-Normandie Active u jippromwovih, * **Aġġorna l-pjan ta’ żvilupp tal-attività “Finanzjament tal-Intrapriżi u l-Assoċjazzjonijiet ta’ Solidarjetà”,** * **Bini u valutazzjoni ta’ funzjoni: is-segwitu tal-kreaturi, l-assoċjazzjonijiet u l-intrapriżi bbażati fuq is-solidarjetà, ** * It-tibdil tal-mudell ekonomiku ta’ Haute-Normandie Active, ***Il-parteċipazzjoni fil-ħolqien u l-ġestjoni ta’ għodod reġjonali ta’ finanzjament ta’ solidarjetà.**Il-ħidma lejn finanzjament ta’ solidarjetà għan-nies, l-impjiegi u t-territorji hija l-essenza stess tal-eżistenza tagħna.** L-intestatura tagħna 2014–2015/2017 hija maqsuma f’żewġ objettivi li huma artikolati bejniethom. **_Objettiv 1_**: Nikkonsolidaw l-għarfien tagħna, ir-relazzjonijiet ta’ sħubija tagħna billi naħdmu flimkien mal-Koinvestiment, il-Kokostruzzjoni, il-Kooperazzjoni. **_Għan 2**: Tiżviluppa, fis-sens ta’ żvilupp lokali u t-titjib tal-kopertura territorjali tagħna Il-kostruzzjoni jew ir-rikostruzzjoni tan-netwerk territorjali, L-iżvilupp ta’ msieħba ġodda li jgħaddu jew jippreskrivu, Il-kontribut għall-koeżjoni soċjali, għall-attrazzjoni tat-territorji. F’approċċ proattiv — li nilħqu l-komunitajiet, il-kapijiet tan-netwerks u dawk responsabbli għas-sistemi lokali — irridu nsibu artikulazzjoni ta’ **ħidma flimkien** u nirrispondu għall-problemi ta’ **impjieg, nies u territorji** **missjoni tagħna: Impjieg li ma jistax jiġi rilokat** (Maltese)
11 August 2022
0 references
A Haute-Normandie Active reafirma o seu empenho, no âmbito da programação do FSE 2014-2020, em **Promover o emprego e a coesão social**, apoiando projetos nos territórios através da sua oferta local global**. Como membro da rede France Active, pretende contribuir para o desenvolvimento do empreendedorismo e dos valores sociais e solidários que caracterizam os seus públicos. Em 2012, na sequência do trabalho de consulta confiado ao gabinete «Opus 3», foi realizada uma panorâmica da situação da Haute-Normandie Active e foram identificadas vias de trabalho para definir as orientações estratégicas da associação até 2016. Desde 2013 foi um ano crucial, Haute-Normandie Active mudou a declinação do plano de ação de um ano. (2014-2017). **Foram identificados 4 eixos principais para estruturar o projeto estratégico ao longo de quatro anos**Ax 1: Colocar o financiamento ao serviço das pessoas, do emprego e dos territórios** Eixo 2: Governação ativa e envolvida Eixo 3: Para ser um ator local reconhecido Eixo 4: Uma equipa coerente e competente **O objetivo da nossa ação reside no eixo 1 do projeto estratégico, transversal aos outros três.**O eixo I é definido da seguinte forma:** * Valorizar o papel da utilidade social da Haute-Normandie Active e promovê-la, * **Atualizar o plano de desenvolvimento da atividade «Financiamento de Empresas e Associações Solidárias»,** * **Construir e valorizar uma função: o acompanhamento de criadores, associações e empresas solidárias,** * Mudar o modelo económico da Haute-Normandie Active, * ** Participar na criação e gestão de instrumentos regionais de financiamento solidário.** Trabalhar em prol do financiamento solidário para as pessoas, o emprego e os territórios é a própria essência da nossa existência.** A nossa rubrica 2014-2015/2017 divide-se em dois objetivos que se articulam entre si. **_Objetivo 1_**: Consolidar o nosso know-how, as nossas relações de parceria através do trabalho conjunto de Co-investimento, Co-construção, Cooperação. **_Objetivo 2**: Desenvolver, no sentido do desenvolvimento local e da melhoria da nossa cobertura territorial A construção ou reconstrução da rede territorial, O desenvolvimento de novos parceiros que transmitam ou prescrevam, O contributo para a coesão social, para a atractividade dos territórios. Numa abordagem proativa — chegar às comunidades, aos chefes de redes e aos responsáveis pelos sistemas locais — queremos encontrar uma articulação entre ** trabalhar em conjunto** e responder aos problemas do **emprego, das pessoas e dos territórios**** **A nossa missão: Emprego não resolúvel** (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active bekræfter sit tilsagn om inden for rammerne af ESF 2014-2020-programmeringen at **fremme arbejdspladser og social samhørighed** ved at støtte projekter i områderne gennem sit lokale globale tilbud **. Som medlem af France Active-netværket ønsker hun at bidrage til udviklingen af iværksætterkultur og de sociale og solidaritetsmæssige værdier, der kendetegner publikum. Efter høringsarbejdet for kontoret "Opus 3" blev der i 2012 gennemført en oversigt over situationen for Haute-Normandie Active, og der blev udpeget muligheder for at arbejde med henblik på at fastlægge foreningens strategiske retningslinjer frem til 2016. Siden 2013 har været et afgørende år, Haute-Normandie Active flyttet deklinationen af den etårige handlingsplan. (2014-2017). **4 store akser er blevet identificeret til at strukturere det strategiske projekt over fire år**Ax 1: Finansiering til gavn for mennesker, beskæftigelse og territorier** akse 2: Aktiv og involveret forvaltning akse 3: At være en anerkendt lokal aktør Axis 4: Et sammenhængende og kompetent team **Formålet med vores aktion er akse 1 i det strategiske projekt, der er tværgående til de øvrige tre.**Axis I er defineret som følger:** * Valorisere den rolle, som Haute-Normandie Actives sociale nytte og fremme det, * **Opdater udviklingsplanen for aktiviteten "Finansiering af solidaritetsvirksomheder og -foreninger",** * ***opbygning og vurdering af en funktion: opfølgning af skabere, foreninger og solidaritetsbaserede virksomheder** * Ændring af den økonomiske model for Haute-Normandie Active, * ** Deltagelse i fremkomsten og forvaltningen af regionale værktøjer til solidaritetsfinansiering.** At arbejde hen imod solidaritetsfinansiering for mennesker, job og territorier er selve essensen af vores eksistens.** Vores budgetpost 2014-2015/2017 er opdelt i to mål, der er formuleret mellem dem. **_Formål 1_**: Konsolidere vores knowhow, vores partnerskabsforhold ved at arbejde sammen med fælles investering, co-konstruktion, samarbejde. **_Mål 2**: Udvikle, i betydningen lokal udvikling og forbedring af vores territoriale dækning Opførelse eller genopbygning af det territoriale netværk, Udviklingen af nye partnere videreformidle eller ordinere, Bidraget til social samhørighed, til tiltrækningskraften af de områder. I en proaktiv tilgang — at nå ud til lokalsamfund, ledere af netværk og dem, der er ansvarlige for lokale systemer — ønsker vi at finde en forbindelse mellem **arbejde sammen** og reagere på problemerne med **beskæftigelse, mennesker og territorier****Vores mission: Beskæftigelse, der ikke kan flyttes** (Danish)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active își reafirmă angajamentul, în cadrul programării FSE 2014-2020, față de **Promovarea locurilor de muncă și a coeziunii sociale** prin sprijinirea proiectelor din teritorii prin oferta sa locală globală **. În calitate de membră a rețelei France Active, dorește să contribuie la dezvoltarea spiritului antreprenorial și a valorilor sociale și solidare care caracterizează publicul său. În 2012, în urma activității de consultare încredințate biroului „Opus 3”, s-a realizat o prezentare generală a situației Haute-Normandie Active și au fost identificate căi de lucru pentru a defini orientările strategice ale asociației până în 2016. Deoarece 2013 a fost un an crucial, Haute-Normandie Active a schimbat declinul planului de acțiune pe un an. (2014-2017). **4 axe majore au fost identificate pentru a structura proiectul strategic pe o perioadă de patru ani**Ax 1: Punerea finanțării în serviciul persoanelor, al ocupării forței de muncă și al teritoriilor** Axa 2: Axa 3 de guvernanță activă și implicată: Pentru a fi un actor local recunoscut Axa 4: O echipă coerentă și competentă **Obiectivul acțiunii noastre constă în Axa 1 a proiectului strategic, transversală față de celelalte trei.**Axa I este definită după cum urmează:** *valorifică rolul utilității sociale a Haute-Normandie Active și promovează-l, * **Actualizează planul de dezvoltare a activității „Finanțarea întreprinderilor și asociațiilor de solidaritate”,** * **Construirea și valorificarea unei funcții: urmărirea creatorilor, asociațiilor și întreprinderilor bazate pe solidaritate,** * Schimbarea modelului economic al Haute-Normandie Active, * **Participarea la apariția și gestionarea instrumentelor regionale de finanțare a solidarității.**Pentru a acționa în direcția finanțării solidarității pentru oameni, locuri de muncă și teritorii este însăși esența existenței noastre.** Titlul nostru 2014-2015/2017 este împărțit în două obiective care sunt articulate între ele. **_Obiectivul 1_**: Consolidați-ne know-how-ul, relațiile noastre de parteneriat lucrând împreună co-investiții, co-construcții, Cooperare. **_Obiectivul 2**: Dezvoltarea, în sensul dezvoltării locale și îmbunătățirii acoperirii noastre teritoriale Construirea sau reconstrucția rețelei teritoriale, Dezvoltarea de noi parteneri care retransmite sau prescriu, Contribuția la coeziunea socială, la atractivitatea teritoriilor. Într-o abordare proactivă – contactarea comunităților, a șefilor de rețele și a celor responsabili de sistemele locale – dorim să găsim o articulare a **lucrării împreună** și să răspundem la problemele legate de **ocuparea forței de muncă, oameni și teritorii** **Misiunea noastră: Locuri de muncă nerelocabile** (Romanian)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie Active bekräftar sitt åtagande att inom ramen för ESF:s programplanering 2014–2020 främja arbetstillfällen och social sammanhållning** genom att stödja projekt i territorierna genom sitt lokala globala erbjudande**. Som medlem i France Active-nätverket vill hon bidra till utvecklingen av entreprenörskap och de sociala och solidariska värderingar som präglar publiken. Under 2012, efter det samrådsarbete som anförtrotts kontoret ”Opus 3”, genomfördes en översikt över situationen för Haute-Normandie Active och vägar till arbete identifierades för att fastställa organisationens strategiska riktlinjer fram till 2016. Sedan 2013 var ett avgörande år, har Haute-Normandie Active förskjutit deklinationen av den ettåriga handlingsplanen. (2014–2017). **4 viktiga axlar har identifierats för att strukturera det strategiska projektet under fyra år**Ax 1: Finansiering till förmån för människor, sysselsättning och territorier** axel 2: Aktiv och delaktig styrning, område 3: Att vara en erkänd lokal aktör axel 4: Ett sammanhängande och kompetent team **Syftet med vår verksamhet ligger i axel 1 i det strategiska projektet, som sträcker sig över de andra tre.**The Axis I definieras enligt följande:** * Värdera rollen som den sociala nyttan av Haute-Normandie Active och främja den, * Uppdatera utvecklingsplanen för verksamheten ”Finansiering av solidaritetsföretag och föreningar”,** * ** Bygga och värdera en funktion: uppföljningen av skapare, föreningar och solidaritetsbaserade företag,** * Att ändra den ekonomiska modellen för Haute-Normandie Active, * ** Deltagande i framväxten och förvaltningen av regionala verktyg för solidaritetsfinansiering.** Att arbeta för solidaritetsfinansiering för människor, jobb och territorier är själva kärnan i vår existens.** Vår rubrik 2014–2015/2017 är uppdelad i två mål som är formulerade mellan dem. **_Mål 1_**: Konsolidera vårt kunnande, våra partnerskapsrelationer genom att arbeta tillsammans med saminvesteringar, sambyggande och samarbete. **_Mål 2**: Utveckla, i betydelsen lokal utveckling och förbättring av vår territoriella täckning Byggandet eller återuppbyggnaden av det territoriella nätverket, Utvecklingen av nya partner vidarebefordra eller förskriva, Bidraget till social sammanhållning, till attraktionskraften i territorierna. I ett proaktivt tillvägagångssätt – nå ut till samhällen, nätverkschefer och de som ansvarar för lokala system – vill vi hitta en koppling mellan **arbetande tillsammans** och svara på problemen med **sysselsättning, människor och territorier** **Vårt uppdrag: Icke-relokerbar anställning** (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201703233
0 references