Audit and modelled strategy for the innovative development of Adriatica Mateusz Krupa (Q88378)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Audit and modelled strategy for the innovative development of Adriatica Mateusz Krupa |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
68,000.0 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
2 June 2016
0 references
30 November 2016
0 references
ADRIATICA MATEUSZ KRUPA
0 references
W ramach zadania audyt wzorniczy i opracowanie strategii wzorniczej będą 2 etapy: 1. audyt wzorniczy 50 dni (VI-VII 2016)zespół Eksperci: D.Czechowska, E.Dajer,A.Kowalska Specjaliści: R.Kołodziej, M.Chłodnicki, N.Hatalska-Analiza, M.Płoska, M.Statucka J.Grabowska. A.Kamińska-Bisior, A.Awiżeń. Eksperci wraz z zespołem specjalistów będzie pracował równolegle i naprzemiennie Opis sposobu działania organizacji. Analiza modelu biznesowego firmy/analiza propozycji wartości. Analizie podlega:sposób działania organizacji, struktura, nazwa, procedury, misja, wizja, filozofia działalności, pozycja rynkowa, koniunktura, analiza potrzeb w zakresie zarządzania wzornictwem 12 dni, Postrzeganie organizacji 8 dni: 1. wewnątrz przedsiębiorstwa 2. na zewnątrz poprzez badanie wśród obecnych i potencjalnych klientów. Analiza oferty produktowej i technologicznej pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego - analiza wybranych produktów przedsiębiorstwa, analiza stosowanych technologii w przedsiębiorstwie 15 dni Badanie komunikacji wizualnej, ułatwiające ocenę zastosowania wzornictwa w organizacji poprzez analizę: nazwy i logo; papieru firmowego, materiałów drukowanych; opakowań;reklam, stron internetowych;wyglądu budynku i biur;salonów sprzedaży;okien wystawienniczych i stylu graficznego;bezpośredniego usytuowania firmy;wyglądu ubrań; sposobu obsługi klienta 5 dni Analiza kluczowych w kontekście firmy trendów branżowych, technolog, społ. 10 dni Następnie zostanie przygotowane podsumowanie i omówienie wyników audytu, rozstrzygnięcie kluczowych dylematów oraz prac związanych z optymalizacją oferty produktowej/usługowej firmy, zdefiniowanie odróżniającej wartości dla klienta Proces zakłada: bezpośredni kontakt poprzez wizyty w firmie ekspertów, zastosowanie metody warsztatowej i analitycznej, badania „w terenie”, warsztaty, analizę, obserwację. Etap 2 Strategia wzornicza 72 dni (VII-IX 2016)D.Czechowska,E.Dajer,A.Kowalska i specjaliści jw. (Polish)
0 references
As part of the task of auditing the design and design of the design strategy, there will be 2 steps:1th audit of 50 days (VI-VII 2016) Expert team:D.Czechowska, E.Dajer, A.Kowalska Specialists:M.Chłodzej, M.Chłodnicka, N.Hatalska-Analysis, M.Płoska, M.Statuka J.Grabok.A.Kamińska-Bisior, A.Awieñ.The experts, together with the team of specialists, will work in parallel and alternate the description of the organisation’s modus operandi.Business model analysis/value proposal analysis.An analysis of podlega:sposób activities of the organisation, structure, name, procedures, mission, vision, philosophy, activities, market position, circumstances, analysis of needs for management of 12 days, 8 days warning:1. inside company 2. externally by investigating existing and potential customers.Analysis of product and technological offers in terms of use of design and market potential — analysis of selected products of the company, analysis of the technology used in the company 15 daysthe name and logo;company paper, printed materials;packaging; advertising, web pages; the appearance of a building and offices; sales shops; exhibition windows and graphic style; direct company location;customer service 5 Days key analysis in the context of business trends, technology, social affairs10 days. it will then be prepared to summarise and discuss the results of the audit, resolve the key dilemma and work on optimising the company’s product/service offer, defining a distinguishing value for the client.direct contact through experts visits, use of workshop and workshop methods, field studies, workshops, analysis, observation.Phase 2 of the 72-day policy strategy (VII-IX 2016) (English)
0 references
Identifiers
POPW.01.04.00-28-0005/15
0 references