Support for the activity of “Martiz Magdalena Kucharska” by co-financing working capital, due to the decrease in revenue caused by the COVID outbreak (Q2697189)

From EU Knowledge Graph
Revision as of 06:47, 11 October 2024 by DG Regio (talk | contribs) (‎Changed label, description and/or aliases in pt)
(diff) ← Older revision | Latest revision (diff) | Newer revision → (diff)
Jump to navigation Jump to search
Project Q2697189 in Poland
Language Label Description Also known as
English
Support for the activity of “Martiz Magdalena Kucharska” by co-financing working capital, due to the decrease in revenue caused by the COVID outbreak
Project Q2697189 in Poland

    Statements

    0 references
    57,649.56 zloty
    0 references
    12,815.5 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    57,649.56 zloty
    0 references
    12,815.5 Euro
    0.2223 Euro
    0 references
    100.0 percent
    0 references
    1 August 2020
    0 references
    31 October 2020
    0 references
    MARTIZ MAGDALENA KUCHARSKA
    0 references
    0 references

    51°23'58.9"N, 16°11'57.5"E
    0 references
    Rodzinne przedsiębiorstwo rozwijamy od 12 lat. Prowadzimy działania w dwóch obszarach,które objęte są kokursem. Usługi hotelarskie PKD55 oraz usługi związane z rekreacją i rozrywką PKD93 - centrum zabaw. Działalność nr 1 traciła klientów z tygodnia na tydzień, aż do absolutnego minimum. Działalność nr 2 straciła z dnia na dzień całkowicie przychody. Lokalizacja - Galeria handlowa, zamknięta zgodnie z decyzją rządową. Od końca marca przedsiębiorstwo utraciło przychody średnio w wys. 84%. Działalność hotelarska przez cały okres przestoju generowała wysokie koszty związane z czynszem najmu powierzchni-nie otrzymaliśmy zwolnienia, ani ulgi w wysok. czynszu. Aktualnie zauważamy powolny powrót klientów, jednak koszty które ponieśliśmy w okresie przestoju powodują problemy z płynnością firmy. Centrum zabaw dla dzieci, zostało zwolnione z czynszu na okres przestoju. Jednak mimo powrotu do działania, klienci wciąż mają obawy co do odwiedzania tego typu miejsc. Koszty związane z czynszem w galerii wróciły w pełnej wysokości, ale przychody generują się bardzo opieszale. W tej gałęzi również zauważamy silny spadek płynności. Mimo pandemii nie zredukowaliśmy etatów. Środki w ramach dotacji pozwolą przetrwać ciężki czas pandemii. Pozwolą dofinansować koszty stałe, które ponosimy już w pełnej wysokości, nie generując aktualnie pełnych przychodów sprzed pandemii. Typ naszej działalność potrzebuje czasu i silnego zaufania klienta. W miesiącu lipcu opłacać będziemy już pełne składki ZUS, leasingi, wynagrodzenia itp. Środki z dotacji przeznaczymy w pierwszej kolejności na zapłatę aktualnych czynszów. Bieżące regulowanie tych zobowiązań, pozwoli na swobodne przejście przedsiębiorstwa przez trudny okres 4-5 miesięcy, w których odbudowywać będziemy zaufanie klientów. Brak zaległości w tym obszarze pozwoli nam na pokrywanie innych zobowiązań. Dotacja stanowić będzie dla nas silne wsparcie, dzięki któremu możemy przetrwać i utrzymać nasze rodzinne przedsiębiorstwo, prowadzone od 12 la (Polish)
    0 references
    We have been developing a family business for 12 years. We operate in two areas,which are covered by cocourse. Hotel services PKD55 and recreation and entertainment services PKD93 – play center. Business No. 1 lost customers from week to week, up to an absolute minimum. Activity No. 2 lost its revenue overnight. Location – Shopping gallery, closed according to government decision. Since the end of March, the company has lost revenue on average in terms of amounts. 84 %. The hotel business during the whole period of downtime generated high costs associated with the rent of the area – we did not receive a waiver or a reduction in the high rent. Currently, we notice the slow return of customers, but the costs we incurred during the downtime cause problems with the company’s liquidity. The children’s play centre has been exempted from the rent for the period of downtime. However, despite returning to action, customers still have concerns about visiting such places. Rent costs in the gallery came back in full, but revenues are generated very slow. In this branch we also notice a strong decrease in liquidity. Despite the pandemic, we haven't cut jobs. The grant measures will be able to withstand the severe times of the pandemic. They will allow us to co-finance fixed costs, which we already bear in full, without currently generating full pre-pandemic revenues. The type of our business needs time and strong customer confidence. In the month of July we will pay full ZUS contributions, leases, wages, etc. The funds from the subsidy will be allocated in the first instance to the payment of current rents. The ongoing settlement of these obligations will allow the company to move freely for a difficult period of 4-5 months, in which we will rebuild customer confidence. The absence of arrears in this area will allow us to cover other commitments. The grant will provide us with strong support to survive and sustain our family business, running from 12 la (English)
    7 July 2021
    0.0639819173276038
    0 references
    Nous développons une entreprise familiale depuis 12 ans. Nous opérons dans deux zones couvertes par les cocurs. Services hôteliers PKD55 et services liés aux loisirs et divertissements PKD93 — une aire de jeux. Business No 1 a perdu des clients de semaine en semaine, au minimum absolu. Activité no 2 a perdu des revenus du jour au lendemain. Emplacement — Galerie d’achats, fermé conformément à la décision du gouvernement. Depuis fin mars, l’entreprise a perdu des revenus en moyenne. 84 POUR CENT. Pendant l’ensemble des temps d’arrêt, l’activité hôtelière a généré des coûts élevés liés à la location de l’espace — nous n’avons pas reçu de licenciement ou d’allégement dans le loyer élevé. Actuellement, nous constatons le retour lent des clients, mais les coûts que nous avons encourus pendant les temps d’arrêt causent des problèmes de liquidité de l’entreprise. Le terrain de jeux pour enfants a été exempté de loyer pour les temps d’arrêt. Cependant, malgré le retour à l’action, les clients ont toujours des inquiétudes quant à la visite de ces endroits. Le coût du loyer dans la galerie est revenu en totalité, mais les revenus sont très mal générés. Dans cette succursale, nous constatons également une forte diminution de la liquidité. Malgré la pandémie, nous n’avons pas réduit nos emplois. Les mesures de subvention survivront à la période difficile de la pandémie. Ils nous permettront de cofinancer des coûts fixes, que nous encourons déjà en totalité, sans générer actuellement des revenus complets avant la pandémie. Le type de notre entreprise a besoin de temps et de confiance des clients. Au mois de juillet, nous paierons déjà l’intégralité des cotisations ZUS, des baux, des salaires, etc. Nous allouerons les fonds de la subvention en premier lieu au paiement des loyers courants. Le règlement actuel de ces obligations permettra à l’entreprise de se déplacer librement pendant une période difficile de 4 à 5 mois, au cours de laquelle nous rétablirons la confiance de nos clients. L’absence d’arriérés dans ce domaine nous permettra de couvrir d’autres engagements. La subvention nous apportera un soutien solide, grâce auquel nous pouvons survivre et maintenir notre entreprise familiale, à partir de 12 heures. (French)
    4 December 2021
    0 references
    Seit 12 Jahren entwickeln wir ein Familienunternehmen. Wir sind in zwei Bereichen tätig, die von den Kokursen abgedeckt werden. Hoteldienstleistungen PKD55 und Dienstleistungen im Zusammenhang mit Erholung und Unterhaltung PKD93 – ein Spielplatz. Business No. 1 verlor Kunden von Woche zu Woche, auf ein absolutes Minimum. Aktivität Nr. 2 verlor über Nacht Einnahmen. Lage – Einkaufsgalerie, geschlossen gemäß Regierungsentscheidung. Seit Ende März hat das Unternehmen im Durchschnitt Einnahmen eingebüßt. 84 PROZENT. Während der gesamten Ausfallzeiten verursachte die Hotelaktivität hohe Kosten im Zusammenhang mit der Vermietung des Raumes – wir erhielten keine Entlassung oder Entlastung bei der hohen Miete. Derzeit bemerken wir die langsame Rückkehr der Kunden, aber die Kosten, die wir während der Ausfallzeiten verursacht haben, verursachen Probleme mit der Liquidität des Unternehmens. Der Kinderspielplatz ist von der Miete für Ausfallzeiten befreit. Trotz der Rückkehr zum Handeln haben die Kunden jedoch immer noch Bedenken, solche Orte zu besuchen. Die Mietkosten in der Galerie sind vollständig zurückgekehrt, aber die Einnahmen werden sehr schlecht erwirtschaftet. Auch in dieser Branche stellen wir einen starken Liquiditätsrückgang fest. Trotz der Pandemie haben wir unsere Arbeitsplätze nicht reduziert. Die Finanzhilfemaßnahmen werden die schwere Zeit der Pandemie überstehen. Sie ermöglichen es uns, Fixkosten zu kofinanzieren, die uns bereits in voller Höhe entstehen, ohne dass wir derzeit volle Einnahmen vor der Pandemie erzielen. Die Art unseres Unternehmens braucht Zeit und starkes Kundenvertrauen. Im Juli werden wir bereits volle ZUS-Beiträge, Mietverträge, Gehälter usw. zahlen. Wir werden die Mittel aus dem Zuschuss in erster Linie auf die Zahlung der laufenden Mieten zuweisen. Die derzeitige Abwicklung dieser Verpflichtungen wird es dem Unternehmen ermöglichen, sich durch einen schwierigen Zeitraum von 4-5 Monaten frei zu bewegen, in dem wir das Vertrauen unserer Kunden wieder aufbauen werden. Der Mangel an Zahlungsrückständen in diesem Bereich wird es uns ermöglichen, andere Verpflichtungen zu decken. Der Zuschuss wird uns eine starke Unterstützung bieten, dank der wir unser Familienunternehmen überleben und aufrecht erhalten können. (German)
    14 December 2021
    0 references
    Wij ontwikkelen al 12 jaar een familiebedrijf. We werken op twee gebieden die onder de cocurs vallen. Hotel diensten PKD55 en diensten in verband met recreatie en entertainment PKD93 — een speeltuin. Bedrijf nr. 1 verloren klanten van week tot week, tot een absoluut minimum. Activiteit nr. 2 verlies van inkomsten ’s nachts. Locatie — Winkelgalerij, gesloten in overeenstemming met overheidsbeslissing. Sinds eind maart is het bedrijf gemiddeld inkomsten kwijtgeraakt. 84 PROCENT. Tijdens de volledige stilstand zorgde de hotelactiviteit voor hoge kosten in verband met het huren van de ruimte — we kregen geen ontslag of verlichting in de hoge huurprijs. Momenteel merken we het trage rendement van klanten, maar de kosten die we hebben gemaakt tijdens de downtime veroorzaken problemen met de liquiditeit van het bedrijf. De kinderspeelplaats is vrijgesteld van huur voor downtime. Ondanks de terugkeer naar actie, hebben klanten nog steeds zorgen over het bezoeken van dergelijke plaatsen. De kosten van de huur in de galerie zijn volledig teruggekeerd, maar de inkomsten worden zeer slecht gegenereerd. In deze branche merken we ook een sterke daling van de liquiditeit. Ondanks de pandemie hebben we onze banen niet verminderd. De subsidiemaatregelen zullen de moeilijke tijd van de pandemie overleven. Ze zullen ons in staat stellen om vaste kosten, die we al in volle omvang maken, mede te financieren, zonder momenteel volledige prepandemische inkomsten te genereren. Het type van ons bedrijf heeft tijd en een sterk klantenvertrouwen nodig. In de maand juli betalen we al volledige ZUS-bijdragen, leases, salarissen, enz. We zullen de middelen uit de subsidie in de eerste plaats toewijzen aan de betaling van lopende huur. De huidige afwikkeling van deze verplichtingen zal het bedrijf in staat stellen om vrij te bewegen door een moeilijke periode van 4-5 maanden, waarin we het vertrouwen van onze klanten zullen herstellen. Het gebrek aan achterstallige betalingen op dit gebied zal ons in staat stellen andere verbintenissen te dekken. De subsidie zal ons een sterke steun bieden, waardoor we ons familiebedrijf kunnen overleven en onderhouden, gerund vanaf 12 la (Dutch)
    18 December 2021
    0 references
    Da 12 anni sviluppiamo un'azienda a conduzione familiare. Operiamo in due aree coperte dai cocurs. Servizi alberghieri PKD55 e servizi relativi allo svago e all'intrattenimento PKD93 — un parco giochi. Business No. 1 clienti persi di settimana in settimana, al minimo assoluto. L'attività n. 2 ha perso entrate durante la notte. Ubicazione — Galleria dello shopping, chiusa in conformità con la decisione del governo. Dalla fine di marzo, l'azienda ha perso in media entrate. 84 PER CENTO. Durante l'intero tempo di inattività, l'attività alberghiera ha generato costi elevati legati all'affitto dello spazio — non abbiamo ricevuto una ridondanza o uno sgravio nell'affitto elevato. Attualmente, notiamo il lento ritorno dei clienti, ma i costi che abbiamo sostenuto durante i tempi di inattività causano problemi con la liquidità dell'azienda. Il parco giochi per bambini è stato esentato dall'affitto per i tempi di fermo. Tuttavia, nonostante il ritorno all'azione, i clienti hanno ancora preoccupazioni per visitare tali luoghi. Il costo dell'affitto nella galleria è tornato per intero, ma i ricavi sono generati molto male. In questa filiale, notiamo anche una forte diminuzione della liquidità. Nonostante la pandemia, non abbiamo ridotto i nostri posti di lavoro. Le misure di sovvenzione sopravviveranno al momento difficile della pandemia. Ci permetteranno di cofinanziare i costi fissi, che abbiamo già sostenuto per intero, senza generare attualmente ricavi pre-pandemia completi. Il tipo del nostro business ha bisogno di tempo e forte fiducia del cliente. Nel mese di luglio pagheremo già contributi ZUS completi, affitti, stipendi, ecc. Assegniamo i fondi dalla sovvenzione in primo luogo al pagamento degli affitti correnti. L'attuale adempimento di questi obblighi consentirà all'azienda di muoversi liberamente attraverso un periodo difficile di 4-5 mesi, in cui ricostruiremo la fiducia dei nostri clienti. La mancanza di arretrati in questo settore ci permetterà di coprire altri impegni. La sovvenzione ci fornirà un forte sostegno, grazie al quale possiamo sopravvivere e mantenere la nostra azienda di famiglia, gestita da 12 anni. (Italian)
    15 January 2022
    0 references
    Llevamos 12 años desarrollando un negocio familiar. Operamos en dos áreas que están cubiertas por las cocursiones. Servicios hoteleros PKD55 y servicios relacionados con la recreación y el entretenimiento PKD93 — un parque infantil. Negocio N.º 1 perdió clientes de semana a semana, al mínimo absoluto. Actividad N.º 2 perdió ingresos de un día para otro. Ubicación — Galería de compras, cerrada de acuerdo con la decisión del gobierno. Desde finales de marzo, la compañía ha perdido ingresos en promedio. EL 84 POR CIENTO. Durante todo el tiempo de inactividad, la actividad hotelera generó altos costos relacionados con el alquiler del espacio — no recibimos una redundancia o alivio en el alto alquiler. Actualmente, notamos el lento retorno de los clientes, pero los costos que incurrimos durante el tiempo de inactividad causan problemas con la liquidez de la empresa. El parque infantil ha sido exento del alquiler por tiempo de inactividad. Sin embargo, a pesar de la vuelta a la acción, los clientes todavía tienen preocupaciones acerca de visitar tales lugares. El costo del alquiler en la galería ha regresado en su totalidad, pero los ingresos se generan muy mal. En esta rama, también notamos una fuerte disminución de la liquidez. A pesar de la pandemia, no hemos reducido nuestros puestos de trabajo. Las medidas de subvención sobrevivirán a los tiempos difíciles de la pandemia. Nos permitirán cofinanciar costes fijos, en los que ya incurrimos en cantidad total, sin generar actualmente ingresos prepandémicos completos. El tipo de nuestro negocio necesita tiempo y una fuerte confianza del cliente. En el mes de julio ya pagaremos las contribuciones completas de ZUS, arrendamientos, salarios, etc. Asignaremos los fondos de la subvención en primer lugar al pago de alquileres corrientes. La liquidación actual de estas obligaciones permitirá a la empresa moverse libremente a través de un período difícil de 4-5 meses, en el que reconstruiremos la confianza de nuestros clientes. La falta de atrasos en esta esfera nos permitirá cubrir otros compromisos. La beca nos brindará un fuerte apoyo, gracias al cual podremos sobrevivir y mantener nuestro negocio familiar, dirigido a partir de las 12. (Spanish)
    19 January 2022
    0 references
    Vi har udviklet en familievirksomhed i 12 år. Vi opererer i to områder, der er dækket af cocurs. Hotelservice PKD55 og tjenester relateret til rekreation og underholdning PKD93 — en legeplads. Virksomhed nr. 1 mistede kunder fra uge til uge, til et absolut minimum. Aktivitet nr. 2 mistede omsætningen fra den ene dag til den anden. Placering — Shopping galleri, lukket i overensstemmelse med regeringens beslutning. Siden slutningen af marts har virksomheden mistet omsætningen i gennemsnit. 84 PROCENT. Under hele nedetiden genererede hotelaktiviteten høje omkostninger i forbindelse med leje af pladsen — vi modtog ikke en redundans eller lettelse i den høje husleje. I øjeblikket bemærker vi kundernes langsomme afkast, men de omkostninger, vi har pådraget os i nedetiden, skaber problemer med virksomhedens likviditet. Legepladsen er fritaget for leje til nedetid. Men på trods af tilbagevenden til handling, kunder stadig har bekymringer om at besøge sådanne steder. Udgifterne til leje i galleriet er vendt tilbage fuldt ud, men indtægterne genereres meget dårligt. I denne afdeling bemærker vi også et kraftigt fald i likviditeten. På trods af pandemien har vi ikke reduceret vores job. Tilskudsforanstaltningerne vil overleve pandemiens svære tid. De vil gøre det muligt for os at medfinansiere faste omkostninger, som vi allerede pådrager os fuldt ud, uden i øjeblikket at generere fulde indtægter fra før pandemien. Typen af vores virksomhed har brug for tid og stærk kundetillid. I juli måned vil vi allerede betale fulde ZUS-bidrag, lejemål, lønninger osv. Vi vil allokere midlerne fra tilskuddet i første omgang til betaling af aktuelle huslejer. Den nuværende afvikling af disse forpligtelser vil gøre det muligt for virksomheden at bevæge sig frit gennem en vanskelig periode på 4-5 måneder, hvor vi vil genopbygge vores kunders tillid. Manglen på restancer på dette område vil gøre det muligt for os at dække andre forpligtelser. Bevillingen vil give en stærk støtte til os, takket være, at vi kan overleve og opretholde vores familievirksomhed, køre fra 12 la (Danish)
    10 July 2022
    0 references
    Αναπτύσσουμε μια οικογενειακή επιχείρηση εδώ και 12 χρόνια. Δραστηριοποιούμαστε σε δύο τομείς που καλύπτονται από τα cocurs. Ξενοδοχειακές υπηρεσίες PKD55 και υπηρεσίες που σχετίζονται με αναψυχή και ψυχαγωγία PKD93 — παιδική χαρά. Επιχείρηση Νο 1 έχασε πελάτες από εβδομάδα σε εβδομάδα, στο απόλυτο ελάχιστο. Δραστηριότητα αριθ. 2 διαφυγόντα έσοδα εν μία νυκτί. Τοποθεσία — Πινακοθήκη, κλειστή σύμφωνα με κυβερνητική απόφαση. Από τα τέλη Μαρτίου, η εταιρεία έχει χάσει κατά μέσο όρο έσοδα. 84 ΤΟΙΣ ΕΚΑΤΌ. Κατά τη διάρκεια ολόκληρου του χρόνου διακοπής, η δραστηριότητα του ξενοδοχείου προκάλεσε υψηλό κόστος που σχετίζεται με την ενοικίαση του χώρου — δεν λάβαμε πλεονασμό ή ανακούφιση στο υψηλό ενοίκιο. Επί του παρόντος, παρατηρούμε την αργή επιστροφή των πελατών, αλλά το κόστος που πραγματοποιήσαμε κατά τη διάρκεια του χρόνου διακοπής της λειτουργίας προκαλεί προβλήματα με τη ρευστότητα της εταιρείας. Η παιδική χαρά έχει απαλλαγεί από το ενοίκιο για διακοπές. Ωστόσο, παρά την επιστροφή στη δράση, οι πελάτες εξακολουθούν να ανησυχούν για την επίσκεψη σε τέτοια μέρη. Το κόστος του ενοικίου στη γκαλερί έχει επιστρέψει πλήρως, αλλά τα έσοδα παράγονται πολύ άσχημα. Σε αυτόν τον κλάδο, παρατηρούμε επίσης μια ισχυρή μείωση της ρευστότητας. Παρά την πανδημία, δεν έχουμε μειώσει τις θέσεις εργασίας μας. Τα μέτρα επιχορήγησης θα επιβιώσουν από τις δύσκολες στιγμές της πανδημίας. Θα μας επιτρέψουν να συγχρηματοδοτήσουμε τις πάγιες δαπάνες, τις οποίες ήδη επιβαρυνόμαστε πλήρως, χωρίς να παράγουμε επί του παρόντος πλήρη έσοδα πριν από την πανδημία. Ο τύπος της επιχείρησής μας χρειάζεται χρόνο και ισχυρή εμπιστοσύνη πελατών. Το μήνα Ιούλιο θα καταβάλουμε ήδη πλήρεις εισφορές ZUS, μισθώσεις, μισθούς κ.λπ. Θα διαθέσουμε τα κεφάλαια από την επιδότηση κατά πρώτο λόγο στην πληρωμή των τρεχόντων ενοικίων. Η τρέχουσα διευθέτηση αυτών των υποχρεώσεων θα επιτρέψει στην εταιρεία να κινηθεί ελεύθερα μέσα σε μια δύσκολη περίοδο 4-5 μηνών, κατά την οποία θα ανοικοδομήσουμε την εμπιστοσύνη των πελατών μας. Η έλλειψη ληξιπρόθεσμων οφειλών σε αυτόν τον τομέα θα μας επιτρέψει να καλύψουμε άλλες δεσμεύσεις. Η δωρεά θα μας προσφέρει μια ισχυρή υποστήριξη, χάρη στην οποία μπορούμε να επιβιώσουμε και να διατηρήσουμε την οικογενειακή μας επιχείρηση, που λειτουργεί από 12 (Greek)
    10 July 2022
    0 references
    Već 12 godina razvijamo obiteljski posao. Djelujemo u dva područja koja su pokrivena cocurs. Hotelske usluge PKD55 i usluge vezane uz rekreaciju i zabavu PKD93 – igralište. Posao br. 1 izgubio kupce iz tjedna u tjedan, na apsolutni minimum. Aktivnost br. 2 izgubila je prihode preko noći. Lokacija – Trgovačka galerija, zatvorena u skladu s odlukom Vlade. Od kraja ožujka tvrtka je u prosjeku izgubila prihode. 84 POSTO. Tijekom cijelog razdoblja zastoja hotelska aktivnost stvorila je visoke troškove povezane s iznajmljivanjem prostora – nismo primili otkaz ili olakšanje u visokoj najamnini. Trenutno primjećujemo spor povratak kupaca, ali troškovi koje smo imali tijekom zastoja uzrokuju probleme s likvidnošću tvrtke. Dječje igralište je izuzeto od najma za vrijeme stanke. Međutim, unatoč povratku na akciju, kupci još uvijek imaju zabrinutost zbog posjeta takvim mjestima. Troškovi najma u galeriji vratili su se u cijelosti, ali prihodi se ostvaruju vrlo slabo. U ovoj grani također primjećujemo snažan pad likvidnosti. Unatoč pandemiji nismo smanjili broj radnih mjesta. Mjere bespovratnih sredstava preživjet će teško razdoblje pandemije. Omogućit će nam da sufinanciramo fiksne troškove, koje već snosimo u punom iznosu, bez stvaranja trenutačno punih prihoda prije pandemije. Vrsta našeg poslovanja zahtijeva vrijeme i snažno povjerenje kupaca. U mjesecu srpnju već ćemo platiti pune doprinose ZUS-a, najmove, plaće itd. Sredstva iz subvencije prvenstveno ćemo izdvojiti za isplatu tekućih najamnina. Trenutna podmirenje tih obveza omogućit će tvrtki slobodno kretanje kroz teško razdoblje od 4 – 5 mjeseci, u kojem ćemo obnoviti povjerenje naših kupaca. Nedostatak nepodmirenih obveza u tom području omogućit će nam da pokrijemo druge obveze. Bespovratna sredstva pružit će nam snažnu potporu, zahvaljujući kojoj možemo preživjeti i održavati obiteljsko poslovanje, koje vodimo od 12 godina. (Croatian)
    10 July 2022
    0 references
    Am dezvoltat o afacere de familie de 12 ani. Ne desfășurăm activitatea în două domenii care sunt acoperite de cocurs. Servicii hoteliere PKD55 și servicii legate de recreere și divertisment PKD93 – un loc de joacă. Afacerea nr. 1 a pierdut clienți de la o săptămână la alta, până la un minim absolut. Activitatea nr. 2 a pierdut venituri peste noapte. Locatie – Galerie de cumparaturi, inchisa in conformitate cu hotararea Guvernului. De la sfârșitul lunii martie, compania a pierdut în medie venituri. 84 %. Pe parcursul întregii perioade de nefuncționare, activitatea hotelieră a generat costuri ridicate legate de închirierea spațiului – nu am primit o redundanță sau o ușurare în chiria ridicată. În prezent, observăm randamentul lent al clienților, dar costurile pe care le-am suportat în timpul perioadelor de nefuncționare provoacă probleme cu lichiditatea companiei. Terenul de joacă pentru copii a fost scutit de chirie pentru perioadele de nefuncționare. Cu toate acestea, în ciuda revenirii la acțiune, clienții au încă preocupări cu privire la vizitarea unor astfel de locuri. Costul chiriei în galerie a revenit în întregime, dar veniturile sunt generate foarte prost. În această ramură, observăm, de asemenea, o scădere puternică a lichidității. În ciuda pandemiei, nu ne-am redus locurile de muncă. Măsurile de acordare a granturilor vor supraviețui perioadelor dificile ale pandemiei. Acestea ne vor permite să cofinanțăm costuri fixe, pe care le suportăm deja în întregime, fără a genera în prezent venituri complete înainte de pandemie. Tipul afacerii noastre are nevoie de timp și încredere puternică a clienților. În luna iulie vom plăti deja integral contribuțiile ZUS, contractele de leasing, salariile etc. Vom aloca fondurile din subvenție, în primul rând, pentru plata chiriilor curente. Soluționarea actuală a acestor obligații va permite companiei să se deplaseze liber într-o perioadă dificilă de 4-5 luni, în care vom reconstrui încrederea clienților noștri. Lipsa arieratelor în acest domeniu ne va permite să acoperim alte angajamente. Grantul ne va oferi un sprijin puternic, datorită căruia putem supraviețui și menține afacerea noastră de familie, începând cu ora 12. (Romanian)
    10 July 2022
    0 references
    Už 12 rokov vyvíjame rodinný podnik. Pôsobíme v dvoch oblastiach, ktoré sú pokryté cocurs. Hotelové služby PKD55 a služby súvisiace s rekreáciou a zábavou PKD93 – detské ihrisko. Obchodné číslo 1 stratil zákazníkov z týždňa na týždeň, na absolútne minimum. Aktivita č. 2 ušla cez noc. Lokalita – Nákupná galéria, uzavretá v súlade s vládnym rozhodnutím. Od konca marca spoločnosť v priemere stratila príjmy. 84 % Počas celého prestoja, hotelová činnosť generovala vysoké náklady spojené s prenájmom priestoru – nedostali sme prepúšťanie alebo úľavu pri vysokých nájomných. V súčasnosti si všimneme pomalý návrat zákazníkov, ale náklady, ktoré sme vynaložili počas prestojov, spôsobujú problémy s likviditou spoločnosti. Detské ihrisko je oslobodené od nájomného za prestoje. Napriek návratu k akcii však zákazníci stále majú obavy o návštevu takýchto miest. Náklady na prenájom v galérii sa vrátili v plnej výške, ale príjmy sú generované veľmi zle. V tejto pobočke si všimneme aj výrazný pokles likvidity. Napriek pandémii sme neznížili pracovné miesta. Grantové opatrenia prežijú ťažké obdobie pandémie. Umožnia nám spolufinancovať fixné náklady, ktoré nám už vznikli v plnej výške, bez toho, aby sme v súčasnosti generovali úplné príjmy pred pandémiou. Typ nášho podnikania si vyžaduje čas a silnú dôveru zákazníkov. V mesiaci júl už zaplatíme všetky ZUS príspevky, nájomné, platy atď. Finančné prostriedky z dotácie pridelíme v prvom rade na platenie aktuálneho nájomného. Súčasné vyrovnanie týchto povinností umožní spoločnosti voľne sa pohybovať v náročnom období 4 – 5 mesiacov, v ktorom obnovíme dôveru našich zákazníkov. Nedostatok nedoplatkov v tejto oblasti nám umožní pokryť ďalšie záväzky. Grant nám poskytne silnú podporu, vďaka ktorej dokážeme prežiť a udržiavať náš rodinný podnik, prevádzkovaný od 12 la (Slovak)
    10 July 2022
    0 references
    Ilna niżviluppaw negozju tal-familja għal 12-il sena. Aħna joperaw f’żewġ oqsma li huma koperti mill-cocurs. Servizzi ta’ lukandi PKD55 u servizzi relatati mar-rikreazzjoni u d-divertiment PKD93 — bitħa. Negozju Nru 1 mitlufa klijenti minn ġimgħa għal ġimgħa, għal minimu assolut. Attività Nru 2 mitlufa dħul mil-lum għall-għada. Post — gallerija tax-xiri, magħluqa skont id-deċiżjoni tal-gvern. Mill-aħħar ta’ Marzu, il-kumpanija tilfet id-dħul bħala medja. 84 FIL-MIJA. Matul il-perjodu kollu ta’ waqfien, l-attività tal-lukanda ġġenerat spejjeż għoljin relatati mal-kiri tal-ispazju — aħna ma rċevejniex sensja jew għajnuna fil-kera għolja. Bħalissa, aħna avviż ir-ritorn bil-mod tal-klijenti, iżda l-ispejjeż li aħna mġarrba matul il-ħin ta ‘waqfien jikkawżaw problemi bil-likwidità tal-kumpanija. Il-bitħa tat-tfal ġiet eżentata mill-kera għal perijodi ta’ waqfien. Madankollu, minkejja r-ritorn għall-azzjoni, il-klijenti xorta għandhom tħassib dwar iżuru postijiet bħal dawn. L-ispiża tal-kera fil-gallerija rritornat b’mod sħiħ, iżda d-dħul huwa ġġenerat ħażin ħafna. F’din il-fergħa, aħna ninnutaw ukoll tnaqqis qawwi fil-likwidità. Minkejja l-pandemija, aħna ma naqqsux l-impjiegi tagħna. Il-miżuri ta’ għotja se jissopravivu ż-żmien iebes tal-pandemija. Dawn se jippermettulna nikkofinanzjaw l-ispejjeż fissi, li diġà nġarrbu fl-ammont sħiħ, mingħajr ma niġġeneraw bħalissa dħul sħiħ ta’ qabel il-pandemija. It-tip ta ‘negozju tagħna jeħtieġ iż-żmien u l-fiduċja tal-klijent b’saħħitha. Fix-xahar ta ‘Lulju aħna diġà se tħallas kontribuzzjonijiet ZUS sħiħa, kirjiet, salarji, eċċ. Aħna se nallokaw il-fondi mis-sussidju l-ewwel nett għall-ħlas tal-kirjiet kurrenti. Is-saldu attwali ta ‘dawn l-obbligi se jippermetti lill-kumpanija li tiċċaqlaq liberament permezz ta’ perjodu diffiċli ta ‘4–5 xhur, li fih aħna se nibnu mill-ġdid il-fiduċja tal-klijenti tagħna. In-nuqqas ta’ arretrati f’dan il-qasam se jippermettilna nkopru impenji oħra. L-għotja se tipprovdi appoġġ qawwi għalina, grazzi li aħna jistgħu jgħixu u jżommu n-negozju tal-familja tagħna, run minn 12 la (Maltese)
    10 July 2022
    0 references
    Desenvolvemos uma empresa familiar há 12 anos. Atuamos em duas áreas, que estão cobertas por cocourse. Serviços hoteleiros PKD55 e serviços recreativos e de entretenimento PKD93 – centro lúdico. A empresa n.o 1 perdeu clientes de semana a semana, até um mínimo absoluto. A atividade n.o 2 perdeu as suas receitas da noite para o dia. Localização – Galeria comercial, encerrada de acordo com a decisão do Governo. Desde o final de março, a empresa perdeu receitas, em média, em termos de montantes. 84 %. A atividade hoteleira durante todo o período de inatividade gerou custos elevados associados à renda da zona — não recebemos uma isenção ou uma redução da renda elevada. Atualmente, observamos o retorno lento dos clientes, mas os custos incorridos durante o tempo de inatividade causam problemas com a liquidez da empresa. O centro de jogos para crianças foi isento da renda durante o período de inatividade. No entanto, apesar de voltarem à ação, os clientes ainda têm preocupações em visitar esses locais. Os custos de aluguel na galeria voltaram na íntegra, mas as receitas são geradas muito lentamente. Neste ramo, também observamos uma forte diminuição da liquidez. Apesar da pandemia, não cortamos empregos. As medidas de subvenção serão capazes de resistir aos graves tempos da pandemia. Permitir-nos-ão cofinanciar custos fixos, que já suportamos na íntegra, sem gerar atualmente receitas totais antes da pandemia. O tipo do nosso negócio exige tempo e uma forte confiança dos clientes. No mês de julho, pagaremos a totalidade das contribuições ZUS, locações, salários, etc. Os fundos do subsídio serão destinados, em primeira instância, ao pagamento das rendas atuais. A liquidação contínua destas obrigações permitirá à empresa mover-se livremente por um período difícil de 4-5 meses, no qual reconstruiremos a confiança do cliente. A ausência de pagamentos em atraso neste domínio permitir-nos-á cobrir outros compromissos. O subsídio irá fornecer-nos com forte apoio para sobreviver e sustentar o nosso negócio familiar, funcionando a partir de 12 la (Portuguese)
    10 July 2022
    0 references
    Olemme kehittäneet perheyritystä 12 vuotta. Toimimme kahdella alueella, jotka kuuluvat cocurs. Hotellipalvelut PKD55 ja virkistys- ja viihdepalvelut PKD93 – leikkikenttä. Business No. 1 menetti asiakkaita viikosta viikkoon, ehdottomasti minimiin. Toiminta nro 2 menetti tuloja yön yli. Sijainti – Ostosgalleria, suljettu hallituksen päätöksen mukaisesti. Maaliskuun lopusta lähtien yhtiö on menettänyt liikevaihtonsa keskimäärin. 84 PROSENTTIA. Koko seisokkien aikana hotellin toiminta aiheutti korkeita kustannuksia, jotka liittyivät tilan vuokraamiseen – emme saaneet irtisanomista tai helpotusta korkeassa vuokrassa. Tällä hetkellä huomaamme asiakkaiden hitaan paluun, mutta seisokkien aikana aiheutuneet kustannukset aiheuttavat ongelmia yrityksen likviditeetin kanssa. Lasten leikkipaikka on vapautettu vuokrasta seisokkeja varten. Kuitenkin, huolimatta paluusta toimintaan, asiakkaat ovat edelleen huolissaan vierailusta tällaisissa paikoissa. Gallerian vuokrakustannukset ovat palautuneet kokonaisuudessaan, mutta tulot syntyvät hyvin huonosti. Tässä sivuliikkeessä huomaamme myös likviditeetin voimakkaan vähenemisen. Pandemiasta huolimatta emme ole vähentäneet työpaikkojamme. Avustustoimenpiteet kestävät pandemian vaikean ajan. Ne mahdollistavat sen, että voimme yhteisrahoittaa kiinteitä kustannuksia, joita meillä on jo täysimääräisinä, tuottamatta tällä hetkellä täysiä pandemiaa edeltäviä tuloja. Liiketoimintamme tyyppi tarvitsee aikaa ja vahvaa asiakasluottamusta. Heinäkuussa maksamme jo täydet ZUS-maksut, vuokrasopimukset, palkat jne. Tuen varat kohdennetaan ensisijaisesti juoksevien vuokrien maksamiseen. Nykyinen näiden velvoitteiden täyttäminen antaa yritykselle mahdollisuuden liikkua vapaasti 4–5 kuukauden vaikeassa ajassa, jossa rakennamme uudelleen asiakkaidemme luottamuksen. Maksurästien puute tällä alalla antaa meille mahdollisuuden kattaa muita sitoumuksia. Apuraha antaa meille vahvan tuen, jonka ansiosta voimme selviytyä ja ylläpitää perheyritystämme, ajaa 12 la (Finnish)
    10 July 2022
    0 references
    Družinsko podjetje razvijamo že 12 let. Delujemo na dveh področjih, ki jih pokrivajo cocurs. Hotelske storitve PKD55 in storitve, povezane z rekreacijo in zabavo PKD93 – igrišče. Podjetje št. 1 je izgubilo stranke iz tedna v teden, do absolutnega minimuma. Dejavnost št. 2 izgubljeni prihodki čez noč. Lokacija – Nakupovalna galerija, zaprta v skladu z odločitvijo vlade. Od konca marca je podjetje v povprečju izgubilo prihodke. 84 ODSTOTKOV. V celotnem času izpada je hotelska dejavnost povzročila visoke stroške, povezane z najemom prostora – nismo prejeli odpuščanja ali olajšave pri visoki najemnini. Trenutno opažamo počasen donos strank, vendar stroški, ki smo jih imeli med izpadom, povzročajo težave z likvidnostjo podjetja. Otroško igrišče je izvzeto iz najemnine za izpade. Kljub vrnitvi k dejanjem pa imajo stranke še vedno pomisleke glede obiska takšnih krajev. Stroški najema v galeriji so se v celoti vrnili, vendar so prihodki zelo slabo ustvarjeni. V tej panogi opažamo tudi močno zmanjšanje likvidnosti. Kljub pandemiji nismo zmanjšali števila delovnih mest. Ukrepi nepovratnih sredstev bodo preživeli težko obdobje pandemije. Omogočili nam bodo sofinanciranje fiksnih stroškov, ki jih že imamo v polnem znesku, ne da bi ustvarili zdaj polne prihodke pred pandemijo. Vrsta našega poslovanja zahteva čas in močno zaupanje strank. V mesecu juliju bomo že v celoti plačevali ZUS prispevke, zakupe, plače itd. Sredstva iz subvencije bomo najprej namenili plačilu tekočih najemnin. Trenutna poravnava teh obveznosti bo podjetju omogočila prosto gibanje skozi težko obdobje 4–5 mesecev, v katerem bomo obnovili zaupanje naših strank. Pomanjkanje zaostalih plačil na tem področju nam bo omogočilo kritje drugih obveznosti. Nepovratna sredstva bodo zagotovila močno podporo za nas, zahvaljujoč kateri lahko preživimo in vzdržujemo družinsko poslovanje, tečemo od 12 la. (Slovenian)
    10 July 2022
    0 references
    Rodinný podnik vyvíjíme již 12 let. Působíme ve dvou oblastech, které jsou pokryty cocurs. Hotelové služby PKD55 a služby související s rekreací a zábavou PKD93 – dětské hřiště. Obchodní číslo 1 ztratil zákazníky z týdne na týden, na absolutní minimum. Aktivita č. 2 přišla o příjmy přes noc. Lokalita – Nákupní galerie, uzavřená v souladu s rozhodnutím vlády. Od konce března firma ztratila své příjmy v průměru. 84 PROCENT. Během celé doby prostoje hotelová aktivita generovala vysoké náklady spojené s pronájmem prostoru – ve vysokém nájmu jsme neobdrželi propouštění ani úlevu. V současné době si všímáme pomalé návratnosti zákazníků, ale náklady, které jsme vynaložili během prostojů, způsobují problémy s likviditou společnosti. Dětské hřiště je osvobozeno od pronájmu za odstávky. Nicméně, i přes návrat k akci, zákazníci stále mají obavy z návštěvy těchto míst. Náklady na nájemné v galerii se vrátily v plné výši, ale příjmy jsou generovány velmi špatně. V této pobočce také zaznamenáváme výrazný pokles likvidity. Navzdory pandemii jsme nesnížili pracovní místa. Grantová opatření přežijí těžké období pandemie. Umožní nám spolufinancovat fixní náklady, které již vznikají v plné výši, aniž bychom v současné době generovali plné příjmy před pandemií. Typ našeho podnikání potřebuje čas a silnou důvěru zákazníků. V měsíci červenci již budeme platit plné příspěvky ZUS, leasingy, platy atd. Finanční prostředky z dotace v první řadě přidělíme na úhradu aktuálního nájemného. Současné vypořádání těchto závazků umožní společnosti volně se pohybovat v obtížném období 4–5 měsíců, ve kterém budeme znovu budovat důvěru našich zákazníků. Nedostatek nedoplatků v této oblasti nám umožní pokrýt další závazky. Grant nám poskytne silnou podporu, díky které můžeme přežít a udržovat náš rodinný podnik, běží od 12 la (Czech)
    10 July 2022
    0 references
    Šeimos verslą plėtojame jau 12 metų. Mes dirbame dviejose srityse, kurios yra padengtos kocurs. Viešbučių paslaugos PKD55 ir poilsio bei pramogų paslaugos PKD93 – žaidimų aikštelė. Verslo Nr. 1 prarado klientus nuo savaitės iki visiško minimumo. Veikla Nr. 2 prarado pajamas per naktį. Vieta – Prekybos galerija, uždaryta pagal Vyriausybės sprendimą. Nuo kovo pabaigos įmonė vidutiniškai prarado pajamas. 84 PROC. Per visą prastovos laiką viešbučio veikla sukėlė dideles išlaidas, susijusias su erdvės nuoma – didelės nuomos negavome atleidimo ar atleidimo. Šiuo metu pastebime lėtą klientų grąžą, tačiau išlaidos, kurias patyrėme prastovos metu, sukelia problemų su įmonės likvidumu. Vaikų žaidimų aikštelė buvo atleista nuo nuomos už prastovas. Tačiau, nepaisant grįžimo prie veiksmų, klientai vis dar nerimauja dėl apsilankymo tokiose vietose. Nuomos kaina galerijoje grįžo visiškai, tačiau pajamos generuojamos labai prastai. Šiame padalinyje taip pat pastebimas didelis likvidumo sumažėjimas. Nepaisant pandemijos, darbo vietų nesumažėjome. Dotacijų priemonės išgyvens sunkiu pandemijos laikotarpiu. Jie leis mums bendrai finansuoti fiksuotąsias išlaidas, kurių jau patiriame visą sumą, negaudami šiuo metu visų pajamų prieš pandemiją. Mūsų verslui reikia laiko ir tvirto klientų pasitikėjimo. Liepos mėnesį jau mokėsime visas ZUS įmokas, nuomą, atlyginimus ir kt. Lėšas iš subsidijos skirsime visų pirma einamųjų nuomos mokesčių mokėjimui. Dabartinis šių įsipareigojimų sureguliavimas leis įmonei laisvai judėti per sunkų 4–5 mėnesių laikotarpį, per kurį atkursime savo klientų pasitikėjimą. Kadangi šioje srityje nėra įsiskolinimų, galėsime padengti kitus įsipareigojimus. Dotacija suteiks mums tvirtą paramą, kurios dėka mes galime išgyventi ir išlaikyti savo šeimos verslą, veikia nuo 12 la (Lithuanian)
    10 July 2022
    0 references
    Mēs attīstām ģimenes uzņēmumu jau 12 gadus. Mēs strādājam divās jomās, uz kurām attiecas kokvilna. Viesnīcas pakalpojumi PKD55 un atpūtas un izklaides pakalpojumi PKD93 — rotaļu laukums. Uzņēmums Nr. 1 zaudēja klientus no nedēļas uz nedēļu, līdz absolūtam minimumam. Darbība Nr. 2 ieņēmumu zaudēšana uz nakti. Atrašanās vieta — Iepirkšanās galerija, slēgta saskaņā ar valdības lēmumu. Kopš marta beigām uzņēmums vidēji ir zaudējis ieņēmumus. 84 PROCENTI. Visā dīkstāves laikā viesnīcas darbība radīja lielas izmaksas, kas saistītas ar telpas īri — mēs nesaņēmām atlaišanu vai atvieglojumu lielajā īres maksā. Šobrīd mēs ievērojam klientu lēno atgriešanos, bet izmaksas, kas radās dīkstāves laikā, rada problēmas ar uzņēmuma likviditāti. Bērnu rotaļu laukums ir atbrīvots no īres maksas par dīkstāvi. Tomēr, neskatoties uz atgriešanos pie rīcības, klientiem joprojām ir bažas par šādu vietu apmeklēšanu. Īres maksa galerijā ir pilnībā atgriezusies, bet ieņēmumi tiek gūti ļoti slikti. Šajā nozarē mēs arī novērojam ievērojamu likviditātes samazināšanos. Neskatoties uz pandēmiju, mēs neesam samazinājuši savas darbvietas. Dotāciju pasākumi pārdzīvos pandēmijas grūto laiku. Tie ļaus mums līdzfinansēt fiksētās izmaksas, kas mums jau ir radušās pilnā apmērā, negūstot pašlaik pilnīgus ieņēmumus pirms pandēmijas. Mūsu biznesa veidam ir nepieciešams laiks un spēcīga klientu uzticība. Jūlijā mēs jau maksāsim visas ZUS iemaksas, nomas maksas, algas u. c. Mēs piešķirsim līdzekļus no subsīdijas, pirmkārt, lai samaksātu kārtējo īres maksu. Pašreizējais šo saistību norēķins ļaus uzņēmumam brīvi pārvietoties grūtā 4–5 mēnešu periodā, kurā mēs atjaunosim klientu uzticību. Kavēto maksājumu trūkums šajā jomā ļaus mums segt citas saistības. Dotācija sniegs spēcīgu atbalstu mums, pateicoties kuriem mēs varam izdzīvot un uzturēt savu ģimenes biznesu, darbojas no 12 la (Latvian)
    10 July 2022
    0 references
    От 12 години развиваме семеен бизнес. Ние работим в две области, които са обхванати от cocurs. Хотелски услуги PKD55 и услуги, свързани с отдих и развлечения PKD93 — детска площадка. Бизнес номер 1 губи клиенти от седмица на седмица до абсолютен минимум. Дейност № 2 загубени приходи за една нощ. Местоположение — Пазарска галерия, затворена в съответствие с правителствено решение. От края на март компанията е загубила средно приходи. 84 ПРОЦЕНТА. През цялото време хотелската дейност генерира високи разходи, свързани с отдаването под наем на помещението — не получихме съкращение или облекчение при високия наем. В момента забелязваме бавната възвръщаемост на клиентите, но разходите, които сме направили по време на престоя, причиняват проблеми с ликвидността на компанията. Детската площадка е освободена от наем за престой. Въпреки това, въпреки връщането към действие, клиентите все още имат опасения да посетят такива места. Разходите за наем в галерията се върнаха напълно, но приходите се генерират много слабо. В този клон забелязваме и силно намаляване на ликвидността. Въпреки пандемията не сме намалили работните си места. Мерките за отпускане на безвъзмездни средства ще оцелеят в трудните времена на пандемията. Те ще ни позволят да съфинансираме фиксираните разходи, които вече сме направили в пълен размер, без да генерираме понастоящем пълни приходи преди пандемията. Типът на нашия бизнес се нуждае от време и силно доверие на клиентите. През месец юли вече ще плащаме пълни вноски за ZUS, лизинги, заплати и т.н. Ще разпределим средствата от субсидията на първо място за плащане на текущи наеми. Настоящото уреждане на тези задължения ще позволи на компанията да се движи свободно през труден период от 4—5 месеца, в който ще възстановим доверието на нашите клиенти. Липсата на просрочени задължения в тази област ще ни позволи да покрием други ангажименти. Грантът ще ни осигури силна подкрепа, благодарение на която можем да оцелеем и да поддържаме семейния си бизнес, управляван от 12 ла (Bulgarian)
    10 July 2022
    0 references
    12 éve fejlesztünk családi vállalkozást. Két területen tevékenykedünk, amelyeket a cocurs fed le. Szálloda szolgáltatások PKD55 és rekreációs és szórakozási szolgáltatások PKD93 – egy játszótér. Üzleti No. 1 elvesztette ügyfeleit hétről hétre, abszolút minimumra. A 2. sz. tevékenység egyik napról a másikra bevételkiesést okozott. Helyszín – Bevásárló galéria, kormányzati döntésnek megfelelően zárva. Március vége óta a vállalat átlagosan bevételkiesést ért el. 84 SZÁZALÉK. A teljes állásidő alatt a szállodai tevékenység magas költségeket generált a hely bérlésével kapcsolatban – a magas bérleti díjban nem kaptunk redundanciát vagy megkönnyebbülést. Jelenleg az ügyfelek lassú megtérülését észleljük, de az állásidő alatt felmerült költségek problémákat okoznak a vállalat likviditásában. A gyermekjátszótér leállás esetén mentesült a bérleti díj alól. Azonban annak ellenére, hogy visszatér a cselekvéshez, az ügyfelek továbbra is aggódnak az ilyen helyek látogatásával kapcsolatban. A galéria bérleti díja teljes egészében visszatért, de a bevételek nagyon rosszul keletkeznek. Ebben a szektorban a likviditás jelentős csökkenését is észleljük. A világjárvány ellenére nem csökkentettük a munkahelyeinket. A támogatási intézkedések túlélik a világjárvány nehéz időszakát. Ezek lehetővé teszik számunkra, hogy társfinanszírozzuk az állandó költségeket, amelyek már most is teljes összegben merülnek fel, anélkül, hogy jelenleg teljes, a világjárványt megelőző bevételeket generálnánk. Vállalkozásunk típusának időre és erős ügyfélbizalomra van szüksége. Júliusban már teljes ZUS járulékot, bérleti díjat, fizetést stb. fizetünk. A támogatásból származó forrásokat elsősorban az aktuális bérleti díjak kifizetésére fordítjuk. Ezeknek a kötelezettségeknek a jelenlegi rendezése lehetővé teszi a vállalat számára, hogy szabadon mozogjon egy nehéz, 4–5 hónapos időszakon keresztül, amelyben újjáépítjük ügyfeleink bizalmát. A hátralékok hiánya ezen a területen lehetővé teszi, hogy más kötelezettségvállalásokat is fedezzünk. A támogatás erős támogatást nyújt számunkra, amelynek köszönhetően túlélhetjük és fenntarthatjuk családi vállalkozásunkat. (Hungarian)
    10 July 2022
    0 references
    Táimid ag forbairt gnó teaghlaigh ar feadh 12 bliain. Oibrímid in dhá réimse atá clúdaithe ag na cocurs. Seirbhísí óstáin PKD55 agus seirbhísí a bhaineann le caitheamh aimsire agus siamsaíochta PKD93 — clós súgartha. Gnó Uimh. 1 chaill custaiméirí ó sheachtain go seachtain, ar a laghad iomlán. Chaill Gníomhaíocht Uimh. 2 ioncam thar oíche. Suíomh — gailearaí Siopadóireachta, dúnta de réir chinneadh an rialtais. Ó dheireadh mhí an Mhárta, chaill an chuideachta ioncam ar an meán. 84 FAOIN GCÉAD. Le linn an neamhfhónaimh ar fad, ghin gníomhaíocht an óstáin costais arda a bhain leis an spás a fháil ar cíos — ní bhfuaireamar iomarcaíocht ná faoiseamh sa chíos ard. Faoi láthair, tugaimid faoi deara go bhfuil na custaiméirí ag teacht ar ais go mall, ach cruthaíonn na costais a thabhaigh muid le linn an downtime fadhbanna le leachtacht na cuideachta. Tá an clós súgartha do leanaí díolmhaithe ó chíos le haghaidh aga neamhfhónaimh. Mar sin féin, in ainneoin filleadh ar an ngníomh, tá imní fós ar chustaiméirí faoi chuairt a thabhairt ar áiteanna den sórt sin. Tá an costas cíosa sa ghailearaí tar éis filleadh go hiomlán, ach tá ioncam an-dona. Sa bhrainse seo, tugaimid faoi deara freisin go bhfuil laghdú mór ar leachtacht. D’ainneoin na paindéime, níor laghdaigh muid ár bpoist. Tiocfaidh na bearta deontais slán as am crua na paindéime. Cuirfidh siad ar ár gcumas costais sheasta a chómhaoiniú, ar costais iad a thabhóimid ina n-iomláine cheana féin, gan ioncam iomlán réamhphaindéimeach a ghiniúint faoi láthair. Ní mór an cineál ár ngnó am agus muinín custaiméirí láidir. I mí Iúil, íocfaimid ranníocaíochtaí ZUS, léasanna, tuarastail, etc. Leithdháilfimid na cistí ón bhfóirdheontas ar an gcéad dul síos chun cíosanna reatha a íoc. Tabharfaidh socrú reatha na n-oibleagáidí seo deis don chuideachta gluaiseacht faoi shaoirse trí thréimhse dheacair 4-5 mhí, ina ndéanfaimid muinín ár gcustaiméirí a atógáil. Cuirfidh an easpa riaráistí sa réimse seo ar ár gcumas gealltanais eile a chlúdach. Cuirfidh an deontas tacaíocht láidir ar fáil dúinn, a bhuíochas sin is féidir linn maireachtáil agus ár ngnó teaghlaigh a chothabháil, a reáchtáil ó 12 la (Irish)
    10 July 2022
    0 references
    Vi har utvecklat ett familjeföretag i 12 år. Vi arbetar inom två områden som omfattas av cocurs. Hotelltjänster PKD55 och tjänster relaterade till rekreation och underhållning PKD93 – en lekplats. Företag nr 1 förlorade kunder från vecka till vecka, till ett absolut minimum. Aktivitet nr 2 förlorade intäkter över natten. Plats – Shoppinggalleri, stängt i enlighet med regeringens beslut. Sedan slutet av mars har bolaget i genomsnitt förlorat intäkter. 84 PROCENT. Under hela stilleståndstiden genererade hotellaktiviteten höga kostnader i samband med hyran – vi fick ingen redundans eller lättnad i den höga hyran. För närvarande märker vi den långsamma avkastningen av kunder, men de kostnader som vi ådragit oss under driftstoppen orsakar problem med företagets likviditet. Lekplatsen är undantagen från hyra för driftstopp. Men trots återgången till handling har kunderna fortfarande oro över att besöka sådana platser. Kostnaden för hyra i galleriet har återgått i sin helhet, men intäkterna genereras mycket dåligt. I denna bransch märker vi också en kraftig minskning av likviditeten. Trots pandemin har vi inte minskat våra arbetstillfällen. Bidragsåtgärderna kommer att överleva pandemins svåra tid. De kommer att göra det möjligt för oss att medfinansiera fasta kostnader, som vi redan har fullt ut, utan att generera för närvarande fulla intäkter före pandemin. Den typ av verksamhet kräver tid och starkt kundtillit. Under juli månad kommer vi redan att betala hela ZUS-avgifter, leasingavtal, löner etc. Vi kommer att fördela medlen från subventionen i första hand till betalning av löpande hyror. Den nuvarande regleringen av dessa skyldigheter kommer att göra det möjligt för företaget att röra sig fritt under en svår period på 4–5 månader, där vi kommer att återuppbygga förtroendet hos våra kunder. Bristen på eftersläpningar på detta område kommer att göra det möjligt för oss att täcka andra åtaganden. Bidraget kommer att ge ett starkt stöd till oss, tack vare vilket vi kan överleva och behålla vårt familjeföretag, som löper från 12 la (Swedish)
    10 July 2022
    0 references
    Oleme pereettevõtet arendanud juba 12 aastat. Me tegutseme kahes valdkonnas, mis on hõlmatud cocurs. Hotelliteenused PKD55 ja vaba aja veetmise ja meelelahutusega seotud teenused PKD93 – mänguväljak. Ettevõte nr 1 kaotas kliente nädalast nädalani absoluutse miinimumini. Tegevus nr 2 kaotas üleöö tulu. Asukoht – Kaubandusgalerii, suletud vastavalt valitsuse otsusele. Alates märtsi lõpust on ettevõte kaotanud keskmiselt tulu. 84 PROTSENTI. Kogu seisakuaja jooksul tekitas hotelli tegevus suuri kulusid seoses ruumi rentimisega – kõrge üüri puhul ei saanud me koondamist ega leevendust. Praegu märkame klientide aeglast tootlust, kuid seisaku ajal tekkinud kulud põhjustavad probleeme ettevõtte likviidsusega. Laste mänguväljak on vabastatud puhkeaja üürimisest. Kuid vaatamata tegevuse taastamisele on kliendid endiselt mures selliste kohtade külastamise pärast. Üür galeriis on täies ulatuses tagasi, kuid tulud on saadud väga halvasti. Selles harus täheldame ka likviidsuse olulist vähenemist. Pandeemiast hoolimata ei ole me oma töökohti vähendanud. Toetusmeetmed jäävad pandeemia raskeks ajaks ellu. Need võimaldavad meil kaasrahastada püsikulusid, mida me juba kanname täies mahus, tekitamata praegu täielikku pandeemiaeelset tulu. Meie ettevõtte tüüp vajab aega ja tugevat kliendi usaldust. Juulikuus maksame juba täies mahus ZUS-i sissemakseid, liisinguid, palku jne. Esiteks eraldame toetusest raha jooksvate üüride maksmiseks. Nende kohustuste praegune lahendamine võimaldab ettevõttel vabalt liikuda 4–5 kuu jooksul, mil me taastame oma klientide usalduse. Võlgnevuste puudumine selles valdkonnas võimaldab meil täita muid kohustusi. Toetus annab meile tugevat toetust, tänu millele saame ellu jääda ja säilitada oma pereettevõtet, mis kestab 12 la (Estonian)
    10 July 2022
    0 references
    WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: lubiński
    0 references
    13 December 2023
    0 references

    Identifiers

    RPDS.01.05.01-02-1032/20
    0 references