SHOES-BY-CORVARI: 100 % ITALIAN FASHION STYLE STYLE (Q2045436)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2045436 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | SHOES-BY-CORVARI: 100 % ITALIAN FASHION STYLE STYLE |
Project Q2045436 in Italy |
Statements
49,526.0 Euro
0 references
99,052.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
1 June 2016
0 references
15 July 2017
0 references
18 May 2018
0 references
CORVARI SHOES S.R.L.
0 references
43°13'57.07"N, 13°37'53.69"E
0 references
COME GIà ANTICIPATO NEL PARAGRAFO PRECEDENTE, L¿IDEA ALLA BASE DEL PROGETTO ¿SHOES-BY-CORVARI: 100% ITALIAN FASHION STYLE¿ Ê LA VOLONTà DELL¿AZIENDA PROPONENTE CORVARI SHOES DI ESTENDERE LA PROPRIA QUOTA EXPORT VERSO I MERCATI AMERICANO E GIAPPONESE, MERCATI RITENUTI STRATEGICI PER LO SVILUPPO FUTURO DELLA SOCIETà , MA ESTREMAMENTE DIFFICILI E COMPETITIVI. L¿AZIENDA VUOLE QUINDI AVVIARE UN IMPORTANTE PROGETTO DI VALORIZZAZIONE DEL PROPRIO MARCHIO E DEI PROPRI PRODOTTI, SIA PER ¿AGGREDIRE¿ I NUOVI MERCATI TARGET (USA, GIAPPONE) SIA PER OTTENERE UN MIGLIORE POSIZIONAMENTO SUI MERCATI INTERNAZIONALI. IL PROGETTO ¿SHOES-BY-CORVARI¿ SI BASA SU 4 PILASTRI FONDAMENTALI: 1.INNOVAZIONE NELLE MODALITà DI IDEAZIONE E SVILUPPO DI COLLEZIONI. I FEEDBACK DEL MERCATO SONO SEMPRE PIù CHIARI, LA GLOBALIZZAZIONE DELLA MODA NON Ê PIù UNA STRATEGIA VINCENTE. I CLIENTI SONO SEMPRE PIù ESIGENTI ED ALLA RICERCA DI PRODOTTI CHE RISPONDANO PERFETTAMENTE AI PROPRI GUSTI ESTETICI. L¿AZ (Italian)
0 references
AS INDICATED IN THE PREVIOUS PARAGRAPH, WHICH HAS BEEN PROVIDED WITH THE IDEA BEHIND THIS UNDERSTANDING OF THE CONCEPT Â OF THE REGION OF THE REGION: 100 % OF THE NUMBER OF ITALIAN FASHION STYLEÂ’, WHICH IS THE INTENTION OF THIS COMPANY TO EXTEND ITS EXPORT QUOTA TO THE AMERICAN AND JAPANESE MARKETS, WHICH ARE CONSIDERED TO BE STRATEGIC FOR THE FUTURE DEVELOPMENT OF THE COMPANY, BUT WHICH ARE EXTREMELY DIFFICULT AND COMPETITIVE. THIS COMPANY THEREFORE WANTS TO LAUNCH A MAJOR PROJECT FOR THE DEVELOPMENT OF ITS OWN BRAND AND ITS OWN PRODUCTS, EITHER BY BECOMING MORE ATTRACTIVE TO THE NEW TARGET MARKETS (USA, JAPAN) AND IN ORDER TO BE BETTER PLACED ON THE INTERNATIONAL MARKETS. THIS UNDERSTANDING IS BASED ON 4 KEY PILLARS: 1.INNOVATION IN THE FORM OF DEVISING AND DEVELOPING COLLECTIONS. MARKET FEEDBACK IS ALWAYS CLEAR, AND THE GLOBALISATION OF FASHION IS NOT A SUCCESSFUL STRATEGY. CUSTOMERS ARE ALWAYS DEMANDING, AND LOOKING FOR PRODUCTS WHICH ARE PERFECTLY SUITED TO THEIR AESTHETIC TASTE. LENO ¿AZ (English)
0.0997295482676196
0 references
COMME NOUS L’AVONS DÉJÀ MENTIONNÉ DANS LE PARAGRAPHE PRÉCÉDENT, L’IDÉE QUI SOUS-TEND LE PROJET Â’SHOES-BY-CORVARI: 100 % MODE ITALIENNE LA VOLONTÉ DE LA SOCIÉTÉ PROPOSANT DES CHAUSSURES CORVARI D’ÉTENDRE SA PART D’EXPORTATION AUX MARCHÉS AMÉRICAIN ET JAPONAIS, MARCHÉS CONSIDÉRÉS STRATÉGIQUES POUR LE DÉVELOPPEMENT FUTUR DE L’ENTREPRISE, MAIS EXTRÊMEMENT DIFFICILE ET COMPÉTITIF. L’ENTREPRISE SOUHAITE DONC LANCER UN IMPORTANT PROJET DE VALORISATION DE SA MARQUE ET DE SES PRODUITS, À LA FOIS POUR AGGREDIRE LES NOUVEAUX MARCHÉS CIBLES (ÉTATS-UNIS, JAPON) ET POUR OBTENIR UNE MEILLEURE POSITION SUR LES MARCHÉS INTERNATIONAUX. LE PROJET «SHOES-BY-CORVARI» REPOSE SUR 4 PILIERS FONDAMENTAUX: 1.INNOVATION DANS LA CONCEPTION ET LE DÉVELOPPEMENT DES COLLECTIONS. LE RETOUR D’INFORMATION DU MARCHÉ DEVIENT PLUS CLAIR, LA MONDIALISATION DE LA MODE N’EST PLUS UNE STRATÉGIE GAGNANTE. LES CLIENTS SONT DE PLUS EN PLUS EXIGEANTS ET À LA RECHERCHE DE PRODUITS QUI RÉPONDENT PARFAITEMENT À LEURS GOÛTS ESTHÉTIQUES. L’AZ (French)
16 December 2021
0 references
ZOALS REEDS VERMELD IN DE VORIGE PARAGRAAF, HET IDEE ACHTER HET PROJECT Â’SHOES-BY-CORVARI: 100 % ITALIAANSE MODESTIJL DE WIL VAN HET BEDRIJF DAT CORVARI SCHOENEN VOORSTELT OM ZIJN EXPORTAANDEEL UIT TE BREIDEN NAAR DE AMERIKAANSE EN JAPANSE MARKTEN, MARKTEN DIE ALS STRATEGISCH WORDEN BESCHOUWD VOOR DE TOEKOMSTIGE ONTWIKKELING VAN HET BEDRIJF, MAAR UITERST MOEILIJK EN CONCURREREND. HET BEDRIJF WIL DAAROM EEN BELANGRIJK PROJECT VAN VALORISATIE VAN HAAR MERK EN HAAR PRODUCTEN STARTEN, ZOWEL VOOR AGGREDIRE DE NIEUWE DOELMARKTEN (VS, JAPAN) ALS OM EEN BETERE POSITIE OP DE INTERNATIONALE MARKTEN TE VERKRIJGEN. HET PROJECT „SHOES-BY-CORVARI” IS GEBASEERD OP 4 FUNDAMENTELE PIJLERS: 1.INNOVATION IN HET ONTWERP EN DE ONTWIKKELING VAN COLLECTIES. MARKTFEEDBACK WORDT DUIDELIJKER, DE GLOBALISERING VAN MODE IS NIET LANGER EEN WINNENDE STRATEGIE. KLANTEN ZIJN STEEDS VEELEISENDER EN OP ZOEK NAAR PRODUCTEN DIE PERFECT INSPELEN OP HUN ESTHETISCHE SMAAK. L'"AZ (Dutch)
23 December 2021
0 references
WIE BEREITS IM VORSTEHENDEN ABSATZ ERWÄHNT, IST DIE IDEE HINTER DEM PROJEKT ¿SHOES-BY-CORVARI: 100 % ITALIENISCHER MODESTIL DER WILLE DES UNTERNEHMENS, CORVARI SCHUHE VORZUSCHLAGEN, SEINEN EXPORTANTEIL AUF DIE AMERIKANISCHEN UND JAPANISCHEN MÄRKTE AUSZUDEHNEN, MÄRKTE, DIE FÜR DIE ZUKÜNFTIGE ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS ALS STRATEGISCH BETRACHTET WERDEN, ABER EXTREM SCHWIERIG UND WETTBEWERBSFÄHIG. DAS UNTERNEHMEN MÖCHTE DAHER EIN WICHTIGES PROJEKT ZUR VALORISIERUNG SEINER MARKE UND IHRER PRODUKTE STARTEN, SOWOHL FÜR AGGREDIRE DIE NEUEN ZIELMÄRKTE (USA, JAPAN) ALS AUCH EINE BESSERE POSITION AUF DEN INTERNATIONALEN MÄRKTEN ZU ERHALTEN. DAS PROJEKT ¿SHOES-BY-CORVARI BASIERT AUF 4 GRUNDPFEILERN: 1.INNOVATION IN DER GESTALTUNG UND ENTWICKLUNG VON SAMMLUNGEN. MARKTFEEDBACK WIRD IMMER KLARER, DIE GLOBALISIERUNG DER MODE IST KEINE GEWINNERSTRATEGIE MEHR. KUNDEN SIND IMMER ANSPRUCHSVOLLER UND SUCHEN PRODUKTE, DIE PERFEKT AUF IHREN ÄSTHETISCHEN GESCHMACK REAGIEREN. L'¿AZ (German)
24 December 2021
0 references
COMO YA SE HA MENCIONADO EN EL PÁRRAFO ANTERIOR, LA IDEA DETRÁS DEL PROYECTO?SHOES-BY-CORVARI: ESTILO DE MODA 100 % ITALIANO LA VOLUNTAD DE LA EMPRESA QUE PROPONE ZAPATOS CORVARI PARA AMPLIAR SU CUOTA DE EXPORTACIÓN A LOS MERCADOS AMERICANO Y JAPONÉS, MERCADOS CONSIDERADOS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO FUTURO DE LA EMPRESA, PERO EXTREMADAMENTE DIFÍCIL Y COMPETITIVO. POR LO TANTO, LA EMPRESA QUIERE INICIAR UN IMPORTANTE PROYECTO DE VALORIZACIÓN DE SU MARCA Y SUS PRODUCTOS, TANTO PARA AGREDIRE LOS NUEVOS MERCADOS OBJETIVO (EE.UU., JAPÓN) COMO PARA OBTENER UNA MEJOR POSICIÓN EN LOS MERCADOS INTERNACIONALES. EL PROYECTO SHOES-BY-CORVARI SE BASA EN 4 PILARES FUNDAMENTALES: 1.INNOVACIÓN EN EL DISEÑO Y DESARROLLO DE COLECCIONES. LA RETROALIMENTACIÓN DEL MERCADO ES CADA VEZ MÁS CLARA, LA GLOBALIZACIÓN DE LA MODA YA NO ES UNA ESTRATEGIA GANADORA. LOS CLIENTES SON CADA VEZ MÁS EXIGENTES Y BUSCAN PRODUCTOS QUE RESPONDAN PERFECTAMENTE A SUS GUSTOS ESTÉTICOS. YO SOY YO. (Spanish)
25 January 2022
0 references
SOM ANFØRT I DET FOREGÅENDE AFSNIT, SOM HAR FÅET IDEEN BAG DENNE FORSTÅELSE AF BEGREBET REGIONEN I REGIONEN: 100 % AF ANTALLET AF ITALIENSKE MODE STIL", SOM ER HENSIGTEN MED DETTE SELSKAB AT UDVIDE SIN EKSPORTKVOTE TIL DE AMERIKANSKE OG JAPANSKE MARKEDER, SOM ANSES FOR AT VÆRE STRATEGISKE FOR DEN FREMTIDIGE UDVIKLING AF VIRKSOMHEDEN, MEN SOM ER EKSTREMT VANSKELIGE OG KONKURRENCEDYGTIGE. DENNE VIRKSOMHED ØNSKER DERFOR AT LANCERE ET STORT PROJEKT FOR UDVIKLING AF SIT EGET MÆRKE OG SINE EGNE PRODUKTER, ENTEN VED AT BLIVE MERE ATTRAKTIV FOR DE NYE MÅLMARKEDER (USA, JAPAN) OG FOR AT BLIVE BEDRE PLACERET PÅ DE INTERNATIONALE MARKEDER. DENNE FORSTÅELSE ER BASERET PÅ FIRE CENTRALE SØJLER: 1.INNOVATION I FORM AF AT UDTÆNKE OG UDVIKLE SAMLINGER. MARKEDSFEEDBACK ER ALTID KLAR, OG GLOBALISERINGEN AF MODE ER IKKE EN VELLYKKET STRATEGI. KUNDERNE ER ALTID KRÆVENDE, OG LEDER EFTER PRODUKTER, DER PASSER PERFEKT TIL DERES ÆSTETISKE SMAG. LENO ¿AZ (Danish)
5 July 2022
0 references
ΌΠΩΣ ΑΝΑΦΈΡΕΤΑΙ ΣΤΗΝ ΠΡΟΗΓΟΎΜΕΝΗ ΠΑΡΆΓΡΑΦΟ, ΣΤΗΝ ΟΠΟΊΑ ΔΌΘΗΚΕ Η ΙΔΈΑ ΠΊΣΩ ΑΠΌ ΑΥΤΉ ΤΗΝ ΚΑΤΑΝΌΗΣΗ ΤΗΣ ΈΝΝΟΙΑΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΉΣ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΧΉΣ: 100 % ΤΟΥ ΑΡΙΘΜΟΎ ΤΟΥ ΙΤΑΛΙΚΟΎ ΣΤΥΛ ΜΌΔΑΣ", ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ Η ΠΡΌΘΕΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ ΝΑ ΕΠΕΚΤΕΊΝΕΙ ΤΗΝ ΕΞΑΓΩΓΙΚΉ ΤΗΣ ΠΟΣΌΣΤΩΣΗ ΣΤΙΣ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΈΣ ΚΑΙ ΙΑΠΩΝΙΚΈΣ ΑΓΟΡΈΣ, ΟΙ ΟΠΟΊΕΣ ΘΕΩΡΟΎΝΤΑΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΈΣ ΓΙΑ ΤΗ ΜΕΛΛΟΝΤΙΚΉ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΊΑΣ, ΑΛΛΆ ΕΊΝΑΙ ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΆ ΔΎΣΚΟΛΕΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΈΣ. ΩΣ ΕΚ ΤΟΎΤΟΥ, Η ΕΝ ΛΌΓΩ ΕΤΑΙΡΕΊΑ ΕΠΙΘΥΜΕΊ ΝΑ ΔΡΟΜΟΛΟΓΉΣΕΙ ΈΝΑ ΜΕΓΆΛΟ ΈΡΓΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΆΠΤΥΞΗ ΤΟΥ ΔΙΚΟΎ ΤΗΣ ΕΜΠΟΡΙΚΟΎ ΣΉΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΤΩΝ ΔΙΚΏΝ ΤΗΣ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ, ΕΊΤΕ ΜΕ ΤΗΝ ΑΎΞΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΚΥΣΤΙΚΌΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΝΈΩΝ ΑΓΟΡΏΝ-ΣΤΌΧΩΝ (ΗΠΑ, ΙΑΠΩΝΊΑ) ΌΣΟ ΚΑΙ ΜΕ ΣΚΟΠΌ ΤΗΝ ΚΑΛΎΤΕΡΗ ΘΈΣΗ ΤΗΣ ΣΤΙΣ ΔΙΕΘΝΕΊΣ ΑΓΟΡΈΣ. Η ΚΑΤΑΝΌΗΣΗ ΑΥΤΉ ΒΑΣΊΖΕΤΑΙ ΣΕ 4 ΒΑΣΙΚΟΎΣ ΠΥΛΏΝΕΣ: 1.INNOVATION ΥΠΌ ΜΟΡΦΉ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΎ ΚΑΙ ΑΝΆΠΤΥΞΗΣ ΣΥΛΛΟΓΏΝ. Η ΑΝΑΤΡΟΦΟΔΌΤΗΣΗ ΤΗΣ ΑΓΟΡΆΣ ΕΊΝΑΙ ΠΆΝΤΑ ΣΑΦΉΣ ΚΑΙ Η ΠΑΓΚΟΣΜΙΟΠΟΊΗΣΗ ΤΗΣ ΜΌΔΑΣ ΔΕΝ ΕΊΝΑΙ ΜΙΑ ΕΠΙΤΥΧΗΜΈΝΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΉ. ΟΙ ΠΕΛΆΤΕΣ ΕΊΝΑΙ ΠΆΝΤΑ ΑΠΑΙΤΗΤΙΚΟΊ, ΚΑΙ ΨΆΧΝΟΥΝ ΓΙΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ ΠΟΥ ΕΊΝΑΙ ΑΠΌΛΥΤΑ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΈΝΑ ΣΤΗΝ ΑΙΣΘΗΤΙΚΉ ΤΟΥΣ ΓΕΎΣΗ. LENO ^AZ (Greek)
5 July 2022
0 references
KAKO JE NAVEDENO U PRETHODNOM ODLOMKU, KOJEMU JE PRUŽENA IDEJA NA KOJOJ SE TEMELJI TO RAZUMIJEVANJE KONCEPTA REGIJE REGIJE: 100 % OD BROJA TALIJANSKOG MODNOG STILA", ŠTO JE NAMJERA OVE TVRTKE DA PROŠIRI SVOJU IZVOZNU KVOTU NA AMERIČKO I JAPANSKO TRŽIŠTE, KOJE SE SMATRA STRATEŠKIM ZA BUDUĆI RAZVOJ TVRTKE, ALI KOJE SU IZNIMNO TEŠKE I KONKURENTNE. OVA TVRTKA STOGA ŽELI POKRENUTI VELIKI PROJEKT ZA RAZVOJ VLASTITE ROBNE MARKE I VLASTITIH PROIZVODA, BILO TAKO DA POSTANE PRIVLAČNIJA NOVIM CILJNIM TRŽIŠTIMA (SAD, JAPAN) I KAKO BI SE BOLJE PLASIRALA NA MEĐUNARODNA TRŽIŠTA. TO SE RAZUMIJEVANJE TEMELJI NA ČETIRI KLJUČNA STUPA: 1.INNOVATION U OBLIKU OSMIŠLJAVANJA I RAZVIJANJA ZBIRKI. POVRATNE INFORMACIJE NA TRŽIŠTU UVIJEK SU JASNE, A GLOBALIZACIJA MODE NIJE USPJEŠNA STRATEGIJA. KUPCI SU UVIJEK ZAHTJEVNI I TRAŽE PROIZVODE KOJI SU SAVRŠENO PRILAGOĐENI NJIHOVOM ESTETSKOM UKUSU. LENO AZ (Croatian)
5 July 2022
0 references
ASTFEL CUM SE INDICĂ ÎN PARAGRAFUL ANTERIOR, CĂREIA I S-A OFERIT IDEEA CARE STĂ LA BAZA ACESTEI ÎNȚELEGERI A CONCEPTULUI DE REGIUNE A REGIUNII: 100 % DIN NUMĂRUL STILULUI DE MODĂ ITALIAN, CARE ESTE INTENȚIA ACESTEI COMPANII DE A-ȘI EXTINDE COTA DE EXPORT PE PIEȚELE AMERICANE ȘI JAPONEZE, CARE SUNT CONSIDERATE A FI STRATEGICE PENTRU DEZVOLTAREA VIITOARE A COMPANIEI, DAR CARE SUNT EXTREM DE DIFICILE ȘI COMPETITIVE. PRIN URMARE, ACEASTĂ COMPANIE DOREȘTE SĂ LANSEZE UN PROIECT MAJOR PENTRU DEZVOLTAREA PROPRIEI MĂRCI ȘI A PROPRIILOR PRODUSE, FIE PRIN A DEVENI MAI ATRACTIVĂ PENTRU NOILE PIEȚE ȚINTĂ (SUA, JAPONIA), CÂT ȘI PENTRU A FI MAI BINE PLASATĂ PE PIEȚELE INTERNAȚIONALE. ACEASTĂ ÎNȚELEGERE SE BAZEAZĂ PE PATRU PILONI-CHEIE: 1.INNOVARE SUB FORMA CONCEPERII ȘI DEZVOLTĂRII COLECȚIILOR. FEEDBACK-UL PIEȚEI ESTE ÎNTOTDEAUNA CLAR, IAR GLOBALIZAREA MODEI NU ESTE O STRATEGIE DE SUCCES. CLIENȚII SUNT ÎNTOTDEAUNA EXIGENȚI ȘI CAUTĂ PRODUSE PERFECT ADAPTATE GUSTULUI LOR ESTETIC. LENO AZ (Romanian)
5 July 2022
0 references
AKO JE UVEDENÉ V PREDCHÁDZAJÚCOM ODSEKU, KTORÝ BOL POSKYTNUTÝ S MYŠLIENKOU TOHTO CHÁPANIA KONCEPCIE REGIÓNU REGIÓNU: 100 % Z POČTU TALIANSKEHO MÓDNEHO ŠTÝLU, ČO JE ZÁMEROM TEJTO SPOLOČNOSTI ROZŠÍRIŤ SVOJU VÝVOZNÚ KVÓTU NA AMERICKÝ A JAPONSKÝ TRH, KTORÉ SA POVAŽUJÚ ZA STRATEGICKÉ PRE BUDÚCI ROZVOJ SPOLOČNOSTI, ALE KTORÉ SÚ MIMORIADNE NÁROČNÉ A KONKURENCIESCHOPNÉ. TÁTO SPOLOČNOSŤ PRETO CHCE SPUSTIŤ VEĽKÝ PROJEKT VÝVOJA VLASTNEJ ZNAČKY A VLASTNÝCH PRODUKTOV, A TO BUĎ TÝM, ŽE SA STANE ATRAKTÍVNEJŠOU PRE NOVÉ CIEĽOVÉ TRHY (USA, JAPONSKO) A ABY BOLA LEPŠIE UMIESTNENÁ NA MEDZINÁRODNÝCH TRHOCH. TOTO CHÁPANIE JE ZALOŽENÉ NA ŠTYROCH KĽÚČOVÝCH PILIEROCH: 1.INNOVÁCIA VO FORME NAVRHOVANIA A VÝVOJA ZBIEROK. SPÄTNÁ VÄZBA TRHU JE VŽDY JASNÁ A GLOBALIZÁCIA MÓDY NIE JE ÚSPEŠNÁ STRATÉGIA. ZÁKAZNÍCI SÚ VŽDY NÁROČNÍ A HĽADAJÚ VÝROBKY, KTORÉ SÚ DOKONALE PRISPÔSOBENÉ ICH ESTETICKEJ CHUTI. LENO AZ (Slovak)
5 July 2022
0 references
KIF INDIKAT FIL-PARAGRAFU PREĊEDENTI, LI NGĦATA L-IDEA WARA DAN IL-FEHIM TAL-KUNĊETT TAR-REĠJUN TAR-REĠJUN: 100 % TAN-NUMRU TA’ STILI TAL-MODA TALJANI", LI HIJA L-INTENZJONI TA’ DIN IL-KUMPANIJA LI TESTENDI L-KWOTA TAL-ESPORTAZZJONI TAGĦHA GĦAS-SWIEQ AMERIKANI U ĠAPPUNIŻI, LI HUMA KKUNSIDRATI BĦALA STRATEĠIĊI GĦALL-IŻVILUPP FUTUR TAL-KUMPANIJA, IŻDA LI HUMA ESTREMAMENT DIFFIĊLI U KOMPETITTIVI. DIN IL-KUMPANIJA GĦALHEKK TRID TNIEDI PROĠETT KBIR GĦALL-IŻVILUPP TAL-MARKA TAGĦHA STESS U L-PRODOTTI TAGĦHA STESS, JEW BILLI SSIR AKTAR ATTRAENTI GĦAS-SWIEQ FIL-MIRA L-ĠODDA (L-ISTATI UNITI, IL-ĠAPPUN) U SABIEX TKUN TISTA’ TITQIEGĦED AĦJAR FIS-SWIEQ INTERNAZZJONALI. DAN IL-FEHIM HUWA BBAŻAT FUQ 4 PILASTRI EWLENIN: 1.INNOVAZZJONI FIL-FORMA TA ‘TFASSIL U ŻVILUPP TA’ KOLLEZZJONIJIET. IL-FEEDBACK TAS-SUQ HUWA DEJJEM ĊAR, U L-GLOBALIZZAZZJONI TAL-MODA MHIJIEX STRATEĠIJA TA’ SUĊĊESS. IL-KLIJENTI HUMA DEJJEM EŻIĠENTI, U JFITTXU PRODOTTI LI HUMA PERFETTAMENT ADATTATI GĦAT-TOGĦMA ESTETIKA TAGĦHOM. LENO РAZ (Maltese)
5 July 2022
0 references
INDICADO NO ANTERIOR PARÁGRAFO, QUE FOI FORNECIDO COM O PRESENTE CONCEITO DE REGIÃO: 100 % do número de peças de moda italianas», que tem por objectivo alargar a sua quota de exportação aos mercados americano e japonês, considerados estratégicos para o desenvolvimento futuro da sociedade, mas extremamente difíceis e competitivos. Por conseguinte, esta sociedade pretende lançar um grande projecto de desenvolvimento da sua própria marca e dos seus próprios produtos, quer tornando-se mais atractiva para os novos mercados-alvo (EUA, Japão) quer para ser melhor colocada nos mercados internacionais. Este entendimento baseia-se em quatro pilares fundamentais: INOVAÇÃO SOB A FORMA DE CONCEPÇÃO E DESENVOLVIMENTO DAS COLEÇÕES. O mercado de alimentos para animais é sempre claro, e a globalização da moda não é uma estratégia de sucesso. Os clientes exigem sempre e procuram produtos que estejam perfeitamente adaptados ao seu gosto estético. LENO ¿AZ (Portuguese)
5 July 2022
0 references
KUTEN EDELLISESSÄ KAPPALEESSA TODETAAN, JOSSA ON ESITETTY AJATUS TÄMÄN ALUEEN KÄSITTEEN KÄSITTEEN TAUSTALLA OLEVASTA AJATUKSESTA: 100 % ITALIAN MUOTITYYLIN MÄÄRÄSTÄ”, MIKÄ ON TÄMÄN YRITYKSEN AIKOMUS LAAJENTAA VIENTIKIINTIÖNSÄ YHDYSVALTOJEN JA JAPANIN MARKKINOILLE, JOITA PIDETÄÄN YRITYKSEN TULEVAISUUDEN KEHITYKSEN KANNALTA STRATEGISINA, MUTTA JOTKA OVAT ERITTÄIN VAIKEITA JA KILPAILUKYKYISIÄ. YRITYS HALUAA SIKSI KÄYNNISTÄÄ SUUREN PROJEKTIN OMAN TUOTEMERKKINSÄ JA OMIEN TUOTTEIDENSA KEHITTÄMISEKSI JOKO LISÄÄMÄLLÄ HOUKUTTELEVUUTTA UUSILLE KOHDEMARKKINOILLE (YHDYSVALLAT, JAPANI) JA PARANTAAKSEEN ASEMAANSA KANSAINVÄLISILLÄ MARKKINOILLA. TÄMÄ KÄSITYS PERUSTUU NELJÄÄN KESKEISEEN PILARIIN: 1.INNOVATION KOKOELMIEN SUUNNITTELUN JA KEHITTÄMISEN MUODOSSA. MARKKINOIDEN PALAUTE ON AINA SELVÄÄ, EIKÄ MUODIN GLOBALISOITUMINEN OLE ONNISTUNUT STRATEGIA. ASIAKKAAT OVAT AINA VAATIVIA JA ETSIVÄT TUOTTEITA, JOTKA SOPIVAT TÄYDELLISESTI ESTEETTISEEN MAKUUN. LENO-AZ (Finnish)
5 July 2022
0 references
JAK WSKAZANO W POPRZEDNIM PUNKCIE, KTÓRY ZOSTAŁ PRZEDSTAWIONY Z IDEĄ TEGO ROZUMIENIA KONCEPCJI REGIONU REGIONU: 100 % LICZBY WŁOSKIEGO STYLU MODY", CO JEST INTENCJĄ TEJ SPÓŁKI, ABY ROZSZERZYĆ SWÓJ KONTYNGENT EKSPORTOWY NA RYNKI AMERYKAŃSKIE I JAPOŃSKIE, KTÓRE UWAŻA SIĘ ZA STRATEGICZNE DLA PRZYSZŁEGO ROZWOJU PRZEDSIĘBIORSTWA, ALE KTÓRE SĄ NIEZWYKLE TRUDNE I KONKURENCYJNE. SPÓŁKA TA CHCE ZATEM ROZPOCZĄĆ DUŻY PROJEKT ROZWOJU WŁASNEJ MARKI I WŁASNYCH PRODUKTÓW, STAJĄC SIĘ BARDZIEJ ATRAKCYJNY DLA NOWYCH RYNKÓW DOCELOWYCH (USA, JAPONIA), A TAKŻE W CELU UZYSKANIA LEPSZEJ POZYCJI NA RYNKACH MIĘDZYNARODOWYCH. TO ZROZUMIENIE OPIERA SIĘ NA CZTERECH KLUCZOWYCH FILARACH: 1.INNOVATION W FORMIE TWORZENIA I ROZWIJANIA KOLEKCJI. INFORMACJE ZWROTNE OD RYNKU SĄ ZAWSZE JASNE, A GLOBALIZACJA MODY NIE JEST SKUTECZNĄ STRATEGIĄ. KLIENCI ZAWSZE SĄ WYMAGAJĄCY I SZUKAJĄ PRODUKTÓW IDEALNIE DOSTOSOWANYCH DO ICH ESTETYCZNEGO SMAKU. LENO ŻAZ (Polish)
5 July 2022
0 references
KOT JE NAVEDENO V PREJŠNJEM ODSTAVKU, KI JE DOBIL IDEJO ZA RAZUMEVANJE KONCEPTA REGIJE REGIJE: 100 % ŠTEVILA ITALIJANSKEGA MODNEGA SLOGA", KAR JE NAMEN TE DRUŽBE, DA RAZŠIRI SVOJO IZVOZNO KVOTO NA AMERIŠKI IN JAPONSKI TRG, KI VELJATA ZA STRATEŠKI ZA PRIHODNJI RAZVOJ PODJETJA, VENDAR STA IZJEMNO TEŽAVNA IN KONKURENČNA. TO PODJETJE ZATO ŽELI ZAČETI VELIK PROJEKT ZA RAZVOJ LASTNE BLAGOVNE ZNAMKE IN LASTNIH IZDELKOV, BODISI S TEM, DA POSTANE PRIVLAČNEJŠE ZA NOVE CILJNE TRGE (ZDA, JAPONSKA) IN DA BI BILO BOLJE POSTAVLJENO NA MEDNARODNE TRGE. TO RAZUMEVANJE TEMELJI NA ŠTIRIH KLJUČNIH STEBRIH: 1.INNOVATION V OBLIKI OBLIKOVANJA IN RAZVOJA ZBIRK. POVRATNE INFORMACIJE TRGA SO VEDNO JASNE IN GLOBALIZACIJA MODE NI USPEŠNA STRATEGIJA. KUPCI SO VEDNO ZAHTEVNI IN IŠČEJO IZDELKE, KI SO POPOLNOMA PRIMERNI ZA NJIHOV ESTETSKI OKUS. LENO ◆AZ (Slovenian)
5 July 2022
0 references
JAK JE UVEDENO V PŘEDCHOZÍM ODSTAVCI, KTERÝ BYL INFORMOVÁN O MYŠLENCE TOHOTO CHÁPÁNÍ POJMU REGIONU REGIONU: 100 % Z POČTU ITALSKÉHO MÓDNÍHO STYLU", COŽ JE ZÁMĚREM TÉTO SPOLEČNOSTI ROZŠÍŘIT SVOU VÝVOZNÍ KVÓTU NA AMERICKÝ A JAPONSKÝ TRH, KTERÝ JE POVAŽOVÁN ZA STRATEGICKÝ PRO BUDOUCÍ ROZVOJ SPOLEČNOSTI, ALE KTERÝ JE MIMOŘÁDNĚ OBTÍŽNÝ A KONKURENCESCHOPNÝ. TATO SPOLEČNOST PROTO CHCE ZAHÁJIT VELKÝ PROJEKT NA ROZVOJ VLASTNÍ ZNAČKY A VLASTNÍCH VÝROBKŮ, A TO BUĎ TÍM, ŽE SE STANE ATRAKTIVNĚJŠÍ PRO NOVÉ CÍLOVÉ TRHY (USA, JAPONSKO) A BUDE LÉPE UMÍSTĚNA NA MEZINÁRODNÍCH TRZÍCH. TOTO CHÁPÁNÍ JE ZALOŽENO NA ČTYŘECH KLÍČOVÝCH PILÍŘÍCH: 1.INNOVACE VE FORMĚ NAVRHOVÁNÍ A ROZVOJE SBÍREK. TRŽNÍ ZPĚTNÁ VAZBA JE VŽDY JASNÁ A GLOBALIZACE MÓDY NENÍ ÚSPĚŠNOU STRATEGIÍ. ZÁKAZNÍCI JSOU VŽDY NÁROČNÍ A HLEDAJÍ PRODUKTY, KTERÉ JSOU DOKONALE PŘIZPŮSOBENY JEJICH ESTETICKÉ CHUTI. LENO ÁZ (Czech)
5 July 2022
0 references
KAIP NURODYTA ANKSTESNĖJE PASTRAIPOJE, KURIOJE BUVO PATEIKTA IDĖJA, KURIA GRINDŽIAMAS ŠIS REGIONO REGIONO SĄVOKOS SUPRATIMAS: 100 % ITALIJOS MADOS STILIAUS", KURIS YRA ŠIOS BENDROVĖS KETINIMAS IŠPLĖSTI SAVO EKSPORTO KVOTĄ Į AMERIKOS IR JAPONIJOS RINKAS, KURIOS LAIKOMOS STRATEGINĖMIS BŪSIMAI BENDROVĖS PLĖTRAI, TAČIAU YRA LABAI SUDĖTINGOS IR KONKURENCINGOS. TODĖL ŠI BENDROVĖ NORI PRADĖTI ĮGYVENDINTI DIDELĮ SAVO PREKĖS ŽENKLO IR SAVO PRODUKTŲ KŪRIMO PROJEKTĄ, KURIS TAPTŲ PATRAUKLESNIS NAUJOMS TIKSLINĖMS RINKOMS (JAV, JAPONIJA) IR KAD GALĖTŲ GERIAU PATEKTI Į TARPTAUTINES RINKAS. ŠIS SUPRATIMAS GRINDŽIAMAS 4 PAGRINDINIAIS RAMSČIAIS: 1.INNOVACIJA KOLEKCIJŲ KŪRIMO IR KŪRIMO FORMA. GRĮŽTAMASIS RYŠYS RINKOJE VISADA AIŠKUS, O MADOS GLOBALIZACIJA NĖRA SĖKMINGA STRATEGIJA. KLIENTAI VISADA YRA REIKLŪS IR IEŠKO PRODUKTŲ, KURIE PUIKIAI TINKA JŲ ESTETINIAM SKONIUI. LENO AZ (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
KĀ NORĀDĪTS IEPRIEKŠĒJĀ PUNKTĀ, KURĀ SNIEGTA IDEJA PAR REĢIONA REĢIONA KONCEPCIJAS IZPRATNI: 100 % NO ITĀĻU MODES STILA SKAITA", KAS IR ŠĪ UZŅĒMUMA NODOMS PAPLAŠINĀT SAVU EKSPORTA KVOTU UZ AMERIKAS UN JAPĀNAS TIRGIEM, KAS TIEK UZSKATĪTI PAR STRATĒĢISKI SVARĪGIEM UZŅĒMUMA TURPMĀKAI ATTĪSTĪBAI, BET KAS IR ĀRKĀRTĪGI SAREŽĢĪTI UN KONKURĒTSPĒJĪGI. TĀPĒC ŠIS UZŅĒMUMS VĒLAS UZSĀKT LIELU PROJEKTU SAVA ZĪMOLA UN SAVU PRODUKTU IZSTRĀDEI, VAI NU KĻŪSTOT PIEVILCĪGĀKIEM JAUNAJIEM MĒRĶA TIRGIEM (ASV, JAPĀNA), UN LAI BŪTU LABĀK IZVIETOTI STARPTAUTISKAJOS TIRGOS. ŠĪS IZPRATNES PAMATĀ IR ČETRI GALVENIE PĪLĀRI: 1.INNOVĀCIJA, IZSTRĀDĀJOT UN ATTĪSTOT KOLEKCIJAS. TIRGUS ATGRIEZENISKĀ SAITE VIENMĒR IR SKAIDRA, UN MODES GLOBALIZĀCIJA NAV VEIKSMĪGA STRATĒĢIJA. KLIENTI VIENMĒR IR PRASĪGI UN MEKLĒ PRODUKTUS, KAS IR IDEĀLI PIEMĒROTI VIŅU ESTĒTISKAJAI GAUMEI. LENO ZAZ (Latvian)
5 July 2022
0 references
КАКТО Е ПОСОЧЕНО В ПРЕДХОДНИЯ ПАРАГРАФ, НА КОЙТО Е ПРЕДОСТАВЕНА ИДЕЯТА ЗАД ТОВА РАЗБИРАНЕ НА КОНЦЕПЦИЯТА ЗА РЕГИОНА НА РЕГИОНА: 100 % ОТ БРОЯ НА ИТАЛИАНСКИЯ МОДЕН СТИЛ", КОЕТО Е НАМЕРЕНИЕТО НА ТАЗИ КОМПАНИЯ ДА РАЗШИРИ КВОТАТА СИ ЗА ИЗНОС НА АМЕРИКАНСКИТЕ И ЯПОНСКИТЕ ПАЗАРИ, КОИТО СЕ СЧИТАТ ЗА СТРАТЕГИЧЕСКИ ЗА БЪДЕЩОТО РАЗВИТИЕ НА КОМПАНИЯТА, НО КОИТО СА ИЗКЛЮЧИТЕЛНО ТРУДНИ И КОНКУРЕНТНИ. ЕТО ЗАЩО ТОВА ДРУЖЕСТВО ЖЕЛАЕ ДА СТАРТИРА ГОЛЯМ ПРОЕКТ ЗА РАЗВИТИЕТО НА СОБСТВЕНАТА СИ МАРКА И СОБСТВЕНИТЕ СИ ПРОДУКТИ, КАТО СТАНЕ ПО-ПРИВЛЕКАТЕЛЕН ЗА НОВИТЕ ЦЕЛЕВИ ПАЗАРИ (САЩ, ЯПОНИЯ) И ЗА ДА БЪДЕ ПО-ДОБРЕ ПУСНАТ НА МЕЖДУНАРОДНИТЕ ПАЗАРИ. ТОВА РАЗБИРАНЕ СЕ ОСНОВАВА НА 4 ОСНОВНИ СТЪЛБА: 1.ИНОВАЦИЯ ПОД ФОРМАТА НА РАЗРАБОТВАНЕ И РАЗРАБОТВАНЕ НА КОЛЕКЦИИ. ОБРАТНАТА ВРЪЗКА НА ПАЗАРА ВИНАГИ Е ЯСНА, А ГЛОБАЛИЗАЦИЯТА НА МОДАТА НЕ Е УСПЕШНА СТРАТЕГИЯ. КЛИЕНТИТЕ ВИНАГИ СА ВЗИСКАТЕЛНИ И ТЪРСЯТ ПРОДУКТИ, КОИТО СА НАПЪЛНО ПОДХОДЯЩИ ЗА ЕСТЕТИЧЕСКИЯ ИМ ВКУС. ЛЕНО АЗ (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
AMINT AZT AZ ELŐZŐ BEKEZDÉSBEN JELEZTÜK, AMELY A RÉGIÓ FOGALMÁNAK E MEGÉRTÉSÉT MEGALAPOZÓ GONDOLATTAL SZOLGÁLT: AZ OLASZ DIVATSTÍLUS 100%-A ", AMI A VÁLLALAT AZON SZÁNDÉKA, HOGY EXPORTKVÓTÁJÁT KITERJESSZE AZ AMERIKAI ÉS JAPÁN PIACOKRA, AMELYEK STRATÉGIAI FONTOSSÁGÚAK A VÁLLALAT JÖVŐBELI FEJLŐDÉSE SZEMPONTJÁBÓL, DE AMELYEK RENDKÍVÜL NEHÉZEK ÉS VERSENYKÉPESEK. EZ A VÁLLALAT EZÉRT SAJÁT MÁRKÁJÁNAK ÉS SAJÁT TERMÉKEINEK FEJLESZTÉSÉRE IRÁNYULÓ NAGYPROJEKTET KÍVÁN ELINDÍTANI, AKÁR AZ ÚJ CÉLPIACOK (USA, JAPÁN) SZÁMÁRA VONZÓBBÁ VÁLÁSSAL, AKÁR AZÉRT, HOGY JOBB POZÍCIÓT KAPJON A NEMZETKÖZI PIACOKON. EZ AZ ÉRTELMEZÉS NÉGY FŐ PILLÉREN ALAPUL: 1.INNOVÁCIÓ A GYŰJTEMÉNYEK KIDOLGOZÁSA ÉS FEJLESZTÉSE FORMÁJÁBAN. A PIACI VISSZAJELZÉSEK MINDIG EGYÉRTELMŰEK, ÉS A DIVAT GLOBALIZÁCIÓJA NEM SIKERES STRATÉGIA. AZ ÜGYFELEK MINDIG IGÉNYESEK, ÉS OLYAN TERMÉKEKET KERESNEK, AMELYEK TÖKÉLETESEN MEGFELELNEK AZ ESZTÉTIKAI ÍZLÉSÜKNEK. LENO AZ (Hungarian)
5 July 2022
0 references
MAR A LÉIRÍTEAR SA MHÍR ROIMHE SEO, AR TUGADH AN SMAOINEAMH DÓ TAOBH THIAR DEN TUISCINT SIN AR CHOINCHEAP RÉIGIÚN AN RÉIGIÚIN: 100 % DE LÍON NA STÍL FAISIN HIODÁILE ', A BHFUIL SÉ AR INTINN AG AN GCUIDEACHTA SEO A CUÓTA ONNMHAIRITHE A LEATHNÚ CHUIG NA MARGAÍ MHEIRICEÁ AGUS NA SEAPÁINE, A MHEASTAR A BHEITH STRAITÉISEACH D’FHORBAIRT NA CUIDEACHTA AMACH ANSEO, ACH ATÁ THAR A BHEITH DEACAIR AGUS IOMAÍOCH. DÁ BHRÍ SIN, BA MHAITH LEIS AN GCUIDEACHTA SEO TIONSCADAL MÓR A SHEOLADH D’FHORBAIRT A BHRANDA FÉIN AGUS A CHUID TÁIRGÍ FÉIN, TRÍ BHEITH NÍOS TARRAINGTÍ DO NA SPRIOCMHARGAÍ NUA (SAM, AN TSEAPÁIN) AGUS D’FHONN A BHEITH NÍOS FEARR AR NA MARGAÍ IDIRNÁISIÚNTA. TÁ AN TUISCINT SIN BUNAITHE AR 4 PHRÍOMHCHOLÚN: 1.INNOVATION I BHFOIRM BAILIÚCHÁIN A CHEAPADH AGUS A FHORBAIRT. BÍONN AISEOLAS MARGAIDH SOILÉIR I GCÓNAÍ, AGUS NÍ STRAITÉIS RATHÚIL É DOMHANDÚ AN FHAISIN. TÁ CUSTAIMÉIRÍ AG ÉILEAMH I GCÓNAÍ, AGUS AG LORG TÁIRGÍ A OIREANN GO FOIRFE DÁ BLAS AEISTÉITIÚIL. GHRIAN NOCHTADH: GHRIAN GO HIOMLÁN (Irish)
5 July 2022
0 references
SÅSOM ANGES I FÖREGÅENDE STYCKE, SOM HAR GETTS IDÉN BAKOM DENNA FÖRSTÅELSE AV BEGREPPET REGIONENS REGION: 100 % AV ANTALET ITALIENSKA MODESTILAR, VILKET ÄR AVSIKTEN MED DETTA FÖRETAG ATT UTÖKA SIN EXPORTKVOT TILL DE AMERIKANSKA OCH JAPANSKA MARKNADERNA, SOM ANSES VARA STRATEGISKA FÖR FÖRETAGETS FRAMTIDA UTVECKLING, MEN SOM ÄR EXTREMT SVÅRA OCH KONKURRENSKRAFTIGA. DETTA FÖRETAG VILL DÄRFÖR LANSERA ETT STORT PROJEKT FÖR UTVECKLING AV SITT EGET VARUMÄRKE OCH SINA EGNA PRODUKTER, ANTINGEN GENOM ATT BLI MER ATTRAKTIVT FÖR DE NYA MÅLMARKNADERNA (USA, JAPAN) OCH FÖR ATT BLI BÄTTRE PLACERADE PÅ DE INTERNATIONELLA MARKNADERNA. DENNA FÖRSTÅELSE BYGGER PÅ FYRA HUVUDPELARE: 1.INNOVATION I FORM AV UTFORMNING OCH UTVECKLING AV SAMLINGAR. MARKNADENS ÅTERKOPPLING ÄR ALLTID TYDLIG, OCH MODETS GLOBALISERING ÄR INTE EN FRAMGÅNGSRIK STRATEGI. KUNDERNA ÄR ALLTID KRÄVANDE OCH LETAR EFTER PRODUKTER SOM ÄR PERFEKT ANPASSADE TILL DERAS ESTETISKA SMAK. LENO AZ (Swedish)
5 July 2022
0 references
NAGU ON MÄRGITUD EELMISES LÕIGUS, MILLELE ON ANTUD IDEE SELLE ARUSAAMA ALUSEKS PIIRKONNA PIIRKONNA KONTSEPTSIOONIST: 100 % ITAALIA MOESTIILIDE ARVUST", MIS ON SELLE ETTEVÕTTE KAVATSUS LAIENDADA OMA EKSPORDIKVOOTI AMEERIKA JA JAAPANI TURGUDELE, MIDA PEETAKSE ETTEVÕTTE EDASISE ARENGU SEISUKOHALT STRATEEGILISEKS, KUID MIS ON ÄÄRMISELT RASKED JA KONKURENTSIVÕIMELISED. SEETÕTTU SOOVIB SEE ETTEVÕTE KÄIVITADA SUURPROJEKTI OMA KAUBAMÄRGI JA OMA TOODETE ARENDAMISEKS, KAS MUUTUDES ATRAKTIIVSEMAKS UUTELE SIHTTURGUDELE (USA, JAAPAN) JA SELLEKS, ET OLLA PAREMINI PAIGUTATUD RAHVUSVAHELISTELE TURGUDELE. SEE ARUSAAM PÕHINEB NELJAL PÕHISAMBAL: 1.INNOVATION KOLLEKTSIOONIDE KAVANDAMISE JA ARENDAMISE KUJUL. TURU TAGASISIDE ON ALATI SELGE JA MOE GLOBALISEERUMINE EI OLE EDUKAS STRATEEGIA. KLIENDID ON ALATI NÕUDLIKUD JA OTSIVAD TOOTEID, MIS SOBIVAD SUUREPÄRASELT NENDE ESTEETILISE MAITSEGA. LENO – AZ (Estonian)
5 July 2022
0 references
MONTEGRANARO
0 references
8 April 2023
0 references
Identifiers
B98I16000120008
0 references