Recruitment and support of GEIQ BTP employees in Brest (Q3668040)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3668040 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Recruitment and support of GEIQ BTP employees in Brest |
Project Q3668040 in France |
Statements
17,295.71 Euro
0 references
54,167.6 Euro
0 references
31.93 percent
0 references
1 January 2014
0 references
31 December 2014
0 references
GEIQ BTP DU PAYS DE BREST
0 references
Ce projet doit permettre au GEIQ BTP du Pays de Brest dans un premier temps de recruter des demandeurs d'emploi afin qu'ils accèdent à une formation en alternance dans le secteur du BTP. Cette formation en alternance est un contrat de professionnalisation. Celui-ci va permettre aux salariés de préparer un diplôme et d'apprendre un métier en passant 75% de leur temps en entreprise et 25% en centre de formation. L'objectif recherché sera l'obtention du diplôme en fin de contrat de professionnalisation et l'accession à un emploi durable. Le recrutement est une des phases clé de notre activité puisque de sa pertinence va dépendre la pérennité du contrat de professionnalisation. En effet, nous allons étudier, durant la phase de recrutement, les motivations du candidat pour le métier vers lequel il veut s'orienter. Nous analysons également l'adéquation entre le poste à pourvoir et les aptitudes physiques du candidat. Par exemple, l'état d'un candidat souffrant de façon chronique des genoux ne sera pas compatible avec un poste de carreleur dans lequel les ouvriers passent beaucoup de temps à genoux. Tout comme un candidat sujet au vertige de sera pas apte à exerçer sur un poste de couvreur. Nous abordons avec le candidat sa problématique sociale : a t'il le permis de conduire, a t'il un logement ...Cela nous permet d'anticiper les axes d'accompagnement que nous pourrions mettre en oeuvre une fois en contrat de professionnalisation. Dans tous les cas, la phase de recrutement se fait dans le plus grand respect des candidats. Nous privilégions le fond plutôt que la forme et toujours dans un soucis d'insertion professionnelle. La deuxième phase importante de notre activité consiste a réaliser des accompagnements auprès de nos salariés. Les accompagnements sont vitaux car ils vont permettrent d'augmenter les chances d'obtention du diplôme et l'accession à l'emploi à l'issue du contrat. Ces accompagnements vont permettre un suivi personnalisé de chaque salarié durant son contrat. Deux types d'accompagnements sont mis en oeuvre : l'accompagnement social et l'accompagnement professionnel. L'accompagnement social consiste à apporter des solutions aux salariés comme par exemple les aider à financer leur permis de conduire, les aider à trouver un logement et une avance de caution ou encore une aide pour l'achat d'un véhicule d'occasion. Cet accompagnement se fait dans nos locaux. Le deuxième type d'accompagnement mis en oeuvre est l'accompagnement professionnel. Il consiste en des rendez-vous sur les chantiers ou en centre de formation. L'accompagnement sur chantier permet de s'assurer de la montée en compétence technique des salariés et de leur bonne intégration dans l'entreprise. Arrive t'il a l'heure sur chantier ? Est-il bien intégré ? Quelles tâches lui confie t'on ? Est-il bien encadré ? Qu'a t'il appris et quels sont ses axes de progressions ? L'accompagnement en centre de formation va, quant à lui, permettre de vérifier la bonne acquisition pédagogique du salarié et de s'assurer de sa progression afin de maximiser les chances pour l'obtention du diplôme. A l'issue de chaque rendez- vous d'accompagnement, nous réalisons un compte rendu écrit que nous envoyons au salarié concerné et à son entreprise. Mais en amont de la phase de recrutement va être mis en place un travail de prospection auprès de nos entreprises adhérentes pour savoir si elles ont un besoin de recrutement. Et si oui, pour quel métier précisément. Cette démarche est importante puisque dès qu'un besoin est exprimé par une entreprise, nous mettons en oeuvre un processus de recrutement. Il est bien souvent nécessaire de relancer régulièrement les entreprises avant que celles-ci n'expriment un besoin. Le processus de recrutement est lui-aussi très complet puisqu'il implique que nous contactions notre réseau de pertenaires locaux (partenaires à l'emploi, centres de formation, Pole Emploi...) afin de capter des candidatures. (French)
0 references
This project is intended to enable the GEIQ BTP of the Pays de Brest as a first step to recruit jobseekers so that they can access dual training in the construction sector. This dual training is a professionalisation contract. This will allow employees to prepare a diploma and learn a trade by spending 75 % of their time in a company and 25 % in training centres. The aim will be to obtain the diploma at the end of the professionalisation contract and to achieve sustainable employment. Recruitment is one of the key phases of our activity since its relevance will depend on the sustainability of the professionalisation contract. In fact, during the recruitment phase, we will study the motivations of the candidate for the profession to which he or she wants to go. We also analyse the suitability of the position to be filled and the candidate’s physical abilities. For example, the condition of a chronic knee-sick candidate will not be compatible with a tiler position in which workers spend a lot of time on their knees. Just like a candidate subject to dizziness will not be able to work on a covering position. We discuss with the candidate his social problem: this allows us to anticipate the accompaniment axes that we could implement once in a professionalisation contract. In any case, the recruitment phase is carried out with the utmost respect of the candidates. We focus on substance rather than form and always with a concern for professional integration. The second important phase of our activity is to provide support to our employees. Accompaniments are vital because they will increase the chances of graduation and employment at the end of the contract. These accompaniments will allow a personalised follow-up of each employee during his contract. Two types of support are implemented: social and professional support. Social support consists of providing solutions to employees such as helping them to finance their driving licences, helping them to find accommodation and a bail advance, or aiding the purchase of a second-hand vehicle. This accompaniment is done in our premises. The second type of support implemented is professional support. It consists of appointments on site or training centre. On-site support makes it possible to ensure that employees gain technical competence and that they are well integrated into the company. Does he arrive at the construction site? Is it well integrated? What tasks do you have to do? Is he well framed? What has he learned and what are his paths of progress? Accompaniment at the training centre will enable the employee to be able to verify the employee’s good educational acquisition and to ensure his progress in order to maximise the chances of obtaining the diploma. At the end of each accompanying appointment, we produce a written report which we send to the employee concerned and to his or her company. But ahead of the recruitment phase will be set up a survey work with our member companies to find out if they have a need for recruitment. And if so, for what profession precisely. This is important because as soon as a need is expressed by a company, we implement a recruitment process. It is often necessary to relaunch businesses regularly before they express a need. The recruitment process is also very complete since it involves contacting our network of local losers (employment partners, training centres, Pole Emploi...) in order to receive applications. (English)
18 November 2021
0.6430257521908823
0 references
Dieses Projekt soll dem GEIQ BTP des Landes Brest zunächst die Einstellung von Arbeitsuchenden ermöglichen, damit sie eine duale Ausbildung im BTP-Sektor absolvieren können. Diese duale Ausbildung ist ein Professionalisierungsvertrag. Dies wird es den Arbeitnehmern ermöglichen, einen Abschluss vorzubereiten und einen Beruf zu erlernen, indem sie 75 % ihrer Zeit im Unternehmen und 25 % in Ausbildungseinrichtungen verbringen. Ziel ist die Erlangung des Abschlusses am Ende eines Professionalisierungsvertrags und der Erwerb einer dauerhaften Beschäftigung. Die Rekrutierung ist eine der Schlüsselphasen unserer Tätigkeit, denn von ihrer Relevanz hängt die Fortdauer des Professionalisierungsvertrags ab. In der Tat werden wir in der Einstellungsphase die Motivationen des Bewerbers für den Beruf untersuchen, auf den er sich konzentrieren will. Wir analysieren auch die Eignung zwischen der zu besetzenden Stelle und den körperlichen Fähigkeiten des Bewerbers. Zum Beispiel wird der Zustand eines Bewerbers, der chronisch an den Knien leidet, nicht mit einer Fliesestelle vereinbar sein, in der die Arbeiter viel Zeit auf den Knien verbringen. Genau wie ein Kandidat mit Schwindel wird nicht in der Lage sein, auf einem Dachdecker zu üben. Wir sprechen mit dem Kandidaten seine soziale Problematik an: mit dem Führerschein, einer Wohnung... Dies ermöglicht es uns, die begleitenden Achsen zu antizipieren, die wir einmal im Professionalisierungsvertrag umsetzen könnten. In jedem Fall erfolgt die Einstellungsphase unter größtmöglicher Achtung der Bewerber. Wir bevorzugen den Grund und nicht die Form und immer im Interesse der beruflichen Eingliederung. Die zweite wichtige Phase unserer Tätigkeit besteht in der Begleitung unserer Mitarbeiter. Die Begleitung ist von entscheidender Bedeutung, da sie die Chancen auf einen Abschluss und den Zugang zum Arbeitsplatz nach Vertragsende erhöhen wird. Diese Begleitungen ermöglichen eine individuelle Betreuung jedes Mitarbeiters während seines Vertrags. Es werden zwei Arten von Begleitmaßnahmen durchgeführt: soziale und berufliche Begleitung. Soziale Begleitung besteht in der Bereitstellung von Lösungen für die Arbeitnehmer, wie z. B. Unterstützung bei der Finanzierung ihres Führerscheins, Unterstützung bei der Suche nach einer Unterkunft und einem Kautionsvorschuss oder Unterstützung beim Kauf eines Gebrauchtwagens. Diese Begleitung findet in unseren Räumlichkeiten statt. Die zweite Art der Begleitung ist die berufliche Begleitung. Es besteht aus Terminen auf Baustellen oder in Ausbildungszentren. Durch die Begleitung auf der Baustelle wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter an der technischen Kompetenz gewinnen und in das Unternehmen integriert sind. Kommt er pünktlich auf die Baustelle? Ist es gut integriert? Welche Aufgaben haben wir ihm anvertraut? Ist er gut gerahmt? Was hat er gelernt und was sind seine Fortschritte? Die Begleitung in einem Ausbildungszentrum wird es wiederum ermöglichen, den guten pädagogischen Erwerb des Arbeitnehmers zu überprüfen und seine Fortschritte zu gewährleisten, um die Chancen für den Erwerb des Diploms zu maximieren. Nach jedem begleitenden Termin erstellen wir einen schriftlichen Bericht, den wir dem betroffenen Mitarbeiter und seinem Unternehmen zusenden. Aber im Vorfeld der Rekrutierungsphase wird eine Explorationsarbeit bei unseren angeschlossenen Unternehmen eingeleitet werden, um herauszufinden, ob sie einen Rekrutierungsbedarf haben. Und wenn ja, für welchen Beruf genau. Dies ist wichtig, da wir, sobald ein Unternehmen einen Bedarf geäußert hat, einen Rekrutierungsprozess durchführen. Häufig ist es notwendig, die Unternehmen regelmäßig anzukurbeln, bevor sie einen Bedarf äußern. Auch der Rekrutierungsprozess ist sehr umfassend, da wir uns an unser Netzwerk lokaler Verlierer (Arbeitspartner, Ausbildungszentren, Pole employment...) wenden, um Bewerbungen zu erhalten. (German)
1 December 2021
0 references
Dit project is bedoeld om het GEIQ BTP van het Pays de Brest als eerste stap in staat te stellen werkzoekenden aan te werven zodat zij toegang hebben tot duale opleidingen in de bouwsector. Deze duale opleiding is een professionaliseringscontract. Hierdoor kunnen werknemers een diploma voorbereiden en een vak leren door 75 % van hun tijd in een bedrijf en 25 % in opleidingscentra te besteden. Het doel is het behalen van het diploma aan het einde van het professionaliseringscontract en het bereiken van duurzame werkgelegenheid. Werving is een van de belangrijkste fasen van onze activiteit, aangezien de relevantie ervan afhangt van de duurzaamheid van het professionaliseringscontract. In feite bestuderen we tijdens de wervingsfase de motivaties van de kandidaat voor het beroep waarnaar hij of zij wil. We analyseren ook de geschiktheid van de te vervullen functie en de fysieke vaardigheden van de kandidaat. Bijvoorbeeld, de toestand van een chronische knie-ziekte kandidaat zal niet compatibel zijn met een tegelpositie waarin werknemers besteden veel tijd op hun knieën. Net zoals een kandidaat met duizeligheid niet in staat zal zijn om aan een dekkende functie te werken. We bespreken met de kandidaat zijn sociaal probleem: dit stelt ons in staat om te anticiperen op de begeleidingsassen die we één keer kunnen implementeren in een professionaliseringscontract. In ieder geval wordt de aanwervingsfase uitgevoerd met het grootste respect van de kandidaten. We richten ons op stof in plaats van vorm en altijd met een zorg voor professionele integratie. De tweede belangrijke fase van onze activiteit is om onze medewerkers te ondersteunen. Begeleiding is van vitaal belang omdat ze de kans op afstuderen en werkgelegenheid aan het einde van het contract vergroten. Deze begeleiding zal een persoonlijke follow-up van elke werknemer tijdens zijn contract mogelijk maken. Er worden twee soorten steun verleend: sociale en professionele ondersteuning. Sociale ondersteuning bestaat uit het bieden van oplossingen aan werknemers, zoals het helpen van werknemers bij het financieren van hun rijbewijzen, het helpen vinden van accommodatie en een borgtocht, of het helpen bij de aankoop van een tweedehands voertuig. Deze begeleiding vindt plaats in ons pand. De tweede vorm van ondersteuning is professionele ondersteuning. Het bestaat uit afspraken ter plaatse of opleidingscentrum. On-site support maakt het mogelijk om ervoor te zorgen dat werknemers technische competentie verwerven en dat ze goed geïntegreerd zijn in het bedrijf. Komt hij op de bouwplaats aan? Is het goed geïntegreerd? Welke taken moet je doen? Is hij er goed in geluisd? Wat heeft hij geleerd en wat zijn zijn paden van vooruitgang? Begeleiding in het opleidingscentrum stelt de werknemer in staat om de goede opleiding van de werknemer te controleren en zijn vooruitgang te verzekeren teneinde de kansen op het behalen van het diploma te maximaliseren. Aan het einde van elke begeleidende afspraak stellen wij een schriftelijk verslag op dat wij aan de betrokken werknemer en aan zijn of haar bedrijf toesturen. Maar voorafgaand aan de wervingsfase zal een enquête worden opgezet met onze aangesloten bedrijven om erachter te komen of ze behoefte hebben aan rekrutering. En zo ja, voor welk beroep precies. Dit is belangrijk, want zodra een bedrijf een behoefte heeft, voeren we een rekruteringsproces uit. Het is vaak noodzakelijk om bedrijven regelmatig nieuw leven in te blazen voordat ze hun behoefte kenbaar maken. Het wervingsproces is ook zeer compleet, omdat het gaat om het contacteren van ons netwerk van lokale verliezers (werkgelegenheidspartners, opleidingscentra, Pole Emploi...) om sollicitaties te ontvangen. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Questo progetto è inteso a consentire al GEIQ BTP dei Pays de Brest come primo passo per reclutare persone in cerca di lavoro in modo che possano accedere alla formazione duale nel settore delle costruzioni. Questa formazione duale è un contratto di professionalizzazione. Ciò consentirà ai dipendenti di preparare un diploma e di imparare un mestiere spendendo il 75 % del loro tempo in un'azienda e il 25 % in centri di formazione. L'obiettivo sarà quello di ottenere il diploma al termine del contratto di professionalizzazione e di conseguire un'occupazione sostenibile. Il reclutamento è una delle fasi chiave della nostra attività in quanto la sua pertinenza dipenderà dalla sostenibilità del contratto di professionalizzazione. Infatti, durante la fase di reclutamento, studieremo le motivazioni del candidato per la professione a cui vuole andare. Analizziamo anche l'idoneità della posizione da riempire e le capacità fisiche del candidato. Ad esempio, la condizione di un candidato cronico malato di ginocchio non sarà compatibile con una posizione tiler in cui i lavoratori trascorrono molto tempo sulle loro ginocchia. Proprio come un candidato soggetto a vertigini non sarà in grado di lavorare su una posizione di copertura. Discutiamo con il candidato il suo problema sociale: questo ci permette di anticipare gli assi di accompagnamento che potremmo implementare una volta in un contratto di professionalizzazione. In ogni caso, la fase di assunzione si svolge con il massimo rispetto dei candidati. Ci concentriamo sulla sostanza piuttosto che sulla forma e sempre con una preoccupazione per l'integrazione professionale. La seconda fase importante della nostra attività è quella di fornire supporto ai nostri dipendenti. Gli accompagnamenti sono vitali perché aumenteranno le possibilità di laurea e occupazione alla fine del contratto. Questi accompagnamenti permetteranno un follow-up personalizzato di ogni dipendente durante il suo contratto. Vengono attuati due tipi di sostegno: supporto sociale e professionale. Il sostegno sociale consiste nel fornire soluzioni ai dipendenti, come aiutarli a finanziare le loro patenti di guida, aiutarli a trovare un alloggio e un anticipo sulla cauzione o facilitare l'acquisto di un veicolo usato. Questo accompagnamento è fatto nei nostri locali. Il secondo tipo di sostegno attuato è il sostegno professionale. Si compone di appuntamenti in loco o centro di formazione. Il supporto in loco consente di garantire che i dipendenti acquisiscano competenze tecniche e che siano ben integrati nell'azienda. Arriva al cantiere? È ben integrato? Quali compiti devi fare? È ben incastrato? Che cosa ha imparato e quali sono le sue vie di progresso? L'accompagnamento presso il centro di formazione permetterà al dipendente di essere in grado di verificare la buona acquisizione formativa del dipendente e di garantire il suo progresso al fine di massimizzare le possibilità di ottenere il diploma. Al termine di ogni appuntamento di accompagnamento, produciamo una relazione scritta che inviamo al dipendente interessato e alla sua azienda. Ma prima della fase di assunzione sarà istituito un lavoro di indagine con le nostre aziende associate per scoprire se hanno bisogno di assumere. E se è così, per quale professione precisamente. Questo è importante perché non appena una necessità viene espressa da un'azienda, realizziamo un processo di reclutamento. È spesso necessario rilanciare regolarmente le imprese prima di esprimere una necessità. Il processo di assunzione è anche molto completo in quanto comporta il contatto con la nostra rete di perdenti locali (partner occupazionali, centri di formazione, Pole Emploi...) per ricevere le candidature. (Italian)
12 January 2022
0 references
Este proyecto tiene por objeto permitir que el GEIQ BTP de Pays de Brest sea un primer paso para contratar a los solicitantes de empleo para que puedan acceder a la formación dual en el sector de la construcción. Esta formación dual es un contrato de profesionalización. Esto permitirá a los empleados preparar un diploma y aprender un oficio gastando el 75 % de su tiempo en una empresa y el 25 % en centros de formación. El objetivo será obtener el título al final del contrato de profesionalización y lograr un empleo sostenible. La contratación es una de las fases clave de nuestra actividad, ya que su relevancia dependerá de la sostenibilidad del contrato de profesionalización. De hecho, durante la fase de contratación, estudiaremos las motivaciones del candidato a la profesión a la que quiere ir. También analizamos la idoneidad del puesto a cubrir y las capacidades físicas del candidato. Por ejemplo, la condición de un candidato crónico enfermo de rodilla no será compatible con una posición de inclinación en la que los trabajadores pasan mucho tiempo de rodillas. Al igual que un candidato sujeto a mareos no será capaz de trabajar en una posición de cobertura. Hablamos con el candidato de su problema social: esto nos permite anticiparnos a los ejes de acompañamiento que podríamos implementar una vez en un contrato de profesionalización. En cualquier caso, la fase de contratación se lleva a cabo con el máximo respeto de los candidatos. Nos centramos en la sustancia más que en la forma y siempre con una preocupación por la integración profesional. La segunda fase importante de nuestra actividad es brindar apoyo a nuestros empleados. Los acompañamientos son vitales porque aumentarán las posibilidades de graduación y empleo al final del contrato. Estos acompañamientos permitirán un seguimiento personalizado de cada empleado durante su contrato. Se aplican dos tipos de apoyo: apoyo social y profesional. El apoyo social consiste en ofrecer soluciones a los empleados, como ayudarles a financiar sus permisos de conducción, ayudarles a encontrar alojamiento y un anticipo de fianza, o ayudar a la compra de un vehículo de segunda mano. Este acompañamiento se realiza en nuestras instalaciones. El segundo tipo de apoyo implementado es el apoyo profesional. Consiste en nombramientos in situ o centro de formación. El apoyo in situ permite garantizar que los empleados adquieran competencias técnicas y que estén bien integrados en la empresa. ¿Ha llegado a la obra de construcción? ¿Está bien integrado? ¿Qué tareas tienes que hacer? ¿Está bien incriminado? ¿Qué ha aprendido y cuáles son sus caminos de progreso? El acompañamiento en el centro de formación permitirá al empleado verificar la buena adquisición educativa del empleado y asegurar su progreso con el fin de maximizar las posibilidades de obtener el título. Al final de cada cita acompañante, elaboramos un informe escrito que enviamos al empleado afectado y a su empresa. Pero antes de la fase de contratación se establecerá un trabajo de encuesta con nuestras empresas miembros para averiguar si tienen una necesidad de contratación. Y si es así, para qué profesión precisamente. Esto es importante porque tan pronto como una empresa expresa una necesidad, implementamos un proceso de reclutamiento. A menudo es necesario relanzar las empresas regularmente antes de que expresen una necesidad. El proceso de contratación también es muy completo, ya que implica ponerse en contacto con nuestra red de perdedores locales (compañeros de empleo, centros de formación, Pole Emploi...) para recibir solicitudes. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Projekti eesmärk on võimaldada Pays de Bresti GEIQi BTP-l esimese sammuna tööle võtta tööotsijaid, et neil oleks võimalik saada ehitussektoris duaalset koolitust. See duaalne koolitus on professionaalsemaks muutmise leping. See võimaldab töötajatel valmistada ette diplom ja õppida eriala, kulutades 75 % oma ajast ettevõttes ja 25 % koolituskeskustes. Eesmärk on saada diplom kutseliseks muutmise lepingu lõppemisel ja saavutada püsiv tööhõive. Värbamine on üks meie tegevuse põhietappe, sest selle asjakohasus sõltub professionaalsemaks muutmise lepingu jätkusuutlikkusest. Tegelikult uurime värbamisetapis kandidaadi motivatsiooni sellel kutsealal, kuhu ta soovib minna. Analüüsime ka täidetava ametikoha sobivust ja kandidaadi füüsilisi võimeid. Näiteks kroonilise põlvehaige kandidaadi seisund ei sobi kokku tileriasendiga, kus töötajad veedavad põlvili palju aega. Just nagu pearingluse all olev kandidaat ei saa töötada kattepositsioonil. Arutame kandidaadiga tema sotsiaalset probleemi: see võimaldab meil ette näha saatetelge, mida saaksime rakendada üks kord professionaalsuse suurendamise lepingus. Igal juhul toimub töölevõtmise etapp kandidaatide ülima austusega. Keskendume pigem sisule kui vormile ning oleme alati mures ametialase integratsiooni pärast. Meie tegevuse teine oluline etapp on toetada meie töötajaid. Saated on väga olulised, sest need suurendavad lõpetamise ja tööhõive võimalusi lepingu lõppemisel. Need saated võimaldavad iga töötaja individuaalset jälgimist lepingu täitmise ajal. Rakendatakse kahte liiki toetust: sotsiaalne ja professionaalne tugi. Sotsiaaltoetus seisneb töötajatele lahenduste pakkumises, näiteks juhilubade rahastamisel, majutuse leidmisel ja kautsjoni ettemakse leidmisel või kasutatud sõiduki ostmisel. See saate on tehtud meie ruumides. Teist liiki toetus on professionaalne tugi. See koosneb kohtumistest kohapeal või koolituskeskuses. Kohapealne tugi võimaldab tagada, et töötajad omandavad tehnilise pädevuse ja et nad on ettevõttega hästi integreeritud. Kas ta jõuab ehitusplatsile? Kas see on hästi integreeritud? Milliseid ülesandeid sa pead tegema? Kas ta on hästi süüdi lavastatud? Mida ta on õppinud ja millised on tema arenguteed? Koolituskeskuse saatel on töötajal võimalik kontrollida töötaja head haridusteed ja tagada tema edu, et maksimeerida diplomi saamise võimalusi. Pärast iga kaasnevat ametisse nimetamist koostame kirjaliku aruande, mille saadame asjaomasele töötajale ja tema ettevõttele. Kuid enne värbamisetappi käivitatakse koostöös meie liikmesettevõtetega küsitlus, et välja selgitada, kas neil on vaja tööle võtta. Ja kui jah, siis millisel kutsealal täpselt. See on oluline, sest niipea, kui ettevõte seda vajadust väljendab, rakendame värbamisprotsessi. Sageli on vaja ettevõtteid regulaarselt taaskäivitada, enne kui nad oma vajaduse väljendavad. Värbamisprotsess on samuti väga täielik, kuna see hõlmab meie kohalike kaotajate võrgustikuga (tööpartnerid, koolituskeskused, Pole Emploi...) ühendust, et saada taotlusi. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Šiuo projektu siekiama sudaryti sąlygas „Pays de Brest“ GEIQ BTP pirmiausia įdarbinti darbo ieškančius asmenis, kad jie galėtų dalyvauti dvejopame mokyme statybos sektoriuje. Šis dualinis mokymas yra profesionalizacijos sutartis. Tai leis darbuotojams parengti diplomą ir mokytis prekybos, 75 % savo laiko praleidžiant įmonėje ir 25 % mokymo centruose. Tikslas bus gauti diplomą pasibaigus kvalifikacijos kėlimo sutarčiai ir užtikrinti tvarų užimtumą. Įdarbinimas yra vienas iš pagrindinių mūsų veiklos etapų, nes jo aktualumas priklausys nuo profesionalumo sutarties tvarumo. Iš tiesų įdarbinimo etape išnagrinėsime kandidato į profesiją, į kurią jis nori eiti, motyvus. Mes taip pat analizuojame pozicijos tinkamumą ir kandidato fizinius sugebėjimus. Pavyzdžiui, lėtinio kelio ligos kandidato būklė nebus suderinama su plytelių padėtimi, kurioje darbuotojai praleidžia daug laiko ant kelių. Kaip ir kandidatas, kuriam gresia galvos svaigimas, negalės dirbti su dengiančia pozicija. Su kandidatu aptariame jo socialinę problemą: tai leidžia mums numatyti lyderio ašis, kurias galėtume įgyvendinti vieną kartą pagal profesionalumo didinimo sutartį. Bet kuriuo atveju įdarbinimo etapas vykdomas kuo labiau gerbiant kandidatus. Mes sutelkiame dėmesį į turinį, o ne į formą ir visada rūpinamės profesine integracija. Antrasis svarbus mūsų veiklos etapas – teikti paramą mūsų darbuotojams. Lydimieji darbai yra gyvybiškai svarbūs, nes jie padidins baigimo ir įdarbinimo galimybes pasibaigus sutarčiai. Šie priedai leis individualizuoti kiekvieno darbuotojo tolesnius veiksmus per jo darbo sutartį. Įgyvendinama dviejų rūšių parama: socialinė ir profesinė parama. Socialinė parama – tai sprendimų teikimas darbuotojams, pavyzdžiui, padėti jiems finansuoti savo vairuotojo pažymėjimus, padėti jiems rasti būstą ir užstatą, arba padėti įsigyti naudotą transporto priemonę. Šis lydėjimas atliekamas mūsų patalpose. Antroji paramos rūšis – profesionali parama. Jį sudaro paskyrimai vietoje arba mokymo centre. Pagalba vietoje leidžia užtikrinti, kad darbuotojai įgytų techninę kompetenciją ir kad jie būtų gerai integruoti į įmonę. Ar jis atvyksta į statybvietę? Ar ji gerai integruota? Kokias užduotis turite atlikti? Ar jis gerai įrėmintas? Ką jis išmoko ir kokie yra jo pažangos keliai? Lydėjimas mokymo centre suteiks darbuotojui galimybę patikrinti, ar darbuotojas įgijo gerą išsilavinimą, ir užtikrinti jo pažangą, kad būtų maksimaliai padidintos galimybės gauti diplomą. Kiekvieno papildomo paskyrimo pabaigoje pateikiame raštišką ataskaitą, kurią siunčiame atitinkamam darbuotojui ir jo įmonei. Tačiau prieš įdarbinimo etapą bus sukurtas tyrimas su mūsų įmonėmis narėmis, siekiant išsiaiškinti, ar jos turi įdarbinimo poreikį. Ir jei taip, kokia profesija tiksliai. Tai svarbu, nes kai tik įmonė išreiškia poreikį, mes įgyvendiname įdarbinimo procesą. Dažnai būtina reguliariai atnaujinti įmonių veiklą, kol jos nepraneša apie poreikį. Įdarbinimo procesas taip pat labai baigtas, nes jis apima susisiekimą su mūsų vietos pralaimėtojų tinklu (darbo partneriais, mokymo centrais, „Pole Emploi“...) siekiant gauti paraiškas. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Cilj je ovog projekta omogućiti GEIQ BTP-u Pays de Bresta kao prvi korak za zapošljavanje tražitelja zaposlenja kako bi mogli pristupiti dvojnom osposobljavanju u građevinskom sektoru. Ovo dvojno osposobljavanje je ugovor o profesionalizaciji. Time će se zaposlenicima omogućiti da pripreme diplomu i uče obrt tako što će 75 % svog vremena provesti u poduzeću i 25 % u centrima za osposobljavanje. Cilj je steći diplomu na kraju ugovora o profesionalizaciji i ostvariti održivo zapošljavanje. Zapošljavanje je jedna od ključnih faza našeg djelovanja jer će njegova relevantnost ovisiti o održivosti ugovora o profesionalizaciji. Zapravo, tijekom faze zapošljavanja proučit ćemo motivaciju kandidata za profesiju na koju on ili ona želi ići. Također analiziramo prikladnost radnog mjesta koje treba popuniti i fizičke sposobnosti kandidata. Na primjer, stanje kronične koljena kandidata neće biti kompatibilan s tiler položaj u kojem radnici provode puno vremena na koljenima. Baš kao i kandidat koji je izložen vrtoglavicama neće moći raditi na naslovnoj poziciji. Razgovaramo s kandidatom o njegovom socijalnom problemu: to nam omogućuje da predvidimo pratnju osi koje bismo mogli implementirati jednom u ugovoru o profesionalizaciji. U svakom slučaju, faza zapošljavanja provodi se uz najveće poštovanje kandidata. Usredotočeni smo na sadržaj, a ne na oblik i uvijek sa zabrinutošću za profesionalnu integraciju. Druga važna faza našeg djelovanja je pružanje podrške našim zaposlenicima. Pratnja je ključna jer će povećati izglede za diplomu i zapošljavanje na kraju ugovora. Tim će se pratnjama omogućiti personalizirano praćenje svakog zaposlenika tijekom njegova ugovora. Provode se dvije vrste potpore: socijalna i profesionalna potpora. Socijalna potpora sastoji se od pružanja rješenja zaposlenicima kao što su pomaganje u financiranju vozačkih dozvola, pomoć pri pronalasku smještaja i predujam uz jamčevinu ili pomaganje pri kupnji rabljenih vozila. Ova pratnja se obavlja u našim prostorijama. Druga vrsta potpore koja se provodi je profesionalna potpora. Sastoji se od termina na licu mjesta ili centra za obuku. Podrška na licu mjesta omogućuje da zaposlenici steknu tehničku stručnost i da su dobro integrirani u tvrtku. Dolazi li na gradilište? Je li dobro integrirana? Koje zadatke morate učiniti? Da li mu je dobro namješteno? Što je naučio i koji su njegovi putevi napretka? Pratnja u centru za osposobljavanje omogućit će zaposleniku da provjeri dobro stjecanje obrazovanja zaposlenika i osigura njegov napredak kako bi se maksimalno povećali izgledi za dobivanje diplome. Na kraju svakog popratnog sastanka izrađujemo pisano izvješće koje šaljemo dotičnom zaposleniku i njegovoj tvrtki. Međutim, prije faze zapošljavanja uspostavit će se anketni rad s našim tvrtkama članicama kako bi se utvrdilo imaju li potrebu za zapošljavanjem. I ako je tako, za koju profesiju točno. To je važno jer čim tvrtka izrazi potrebu, provodimo postupak zapošljavanja. Često je potrebno redovito ponovno pokrenuti poduzeća prije nego što izraze potrebu. Postupak zapošljavanja također je vrlo dovršen jer uključuje kontaktiranje naše mreže lokalnih gubitnika (partneri za zapošljavanje, centri za osposobljavanje, Pole Emploi...) radi primanja prijava. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Το έργο αυτό έχει ως στόχο να δώσει τη δυνατότητα στο GEIQ BTP του Pays de Brest ως πρώτο βήμα για την πρόσληψη ατόμων που αναζητούν εργασία, ώστε να μπορούν να έχουν πρόσβαση σε διπλή κατάρτιση στον κατασκευαστικό τομέα. Αυτή η διπλή κατάρτιση είναι μια σύμβαση επαγγελματισμού. Αυτό θα επιτρέψει στους εργαζόμενους να προετοιμάσουν ένα δίπλωμα και να μάθουν ένα εμπόριο δαπανώντας το 75 % του χρόνου τους σε μια εταιρεία και το 25 % σε κέντρα κατάρτισης. Στόχος θα είναι η απόκτηση του διπλώματος στο τέλος της σύμβασης επαγγελματισμού και η επίτευξη βιώσιμης απασχόλησης. Η πρόσληψη αποτελεί ένα από τα βασικά στάδια της δραστηριότητάς μας, δεδομένου ότι η συνάφειά της θα εξαρτηθεί από τη βιωσιμότητα της σύμβασης επαγγελματισμού. Στην πραγματικότητα, κατά τη διάρκεια της φάσης πρόσληψης, θα μελετήσουμε τα κίνητρα του υποψηφίου για το επάγγελμα στο οποίο επιθυμεί να μεταβεί. Αναλύουμε επίσης την καταλληλότητα της προς πλήρωση θέσης και τις σωματικές ικανότητες του υποψηφίου. Για παράδειγμα, η κατάσταση ενός χρόνιου ασθενούς γονάτου δεν θα είναι συμβατή με μια θέση τιμαλφή στην οποία οι εργαζόμενοι περνούν πολύ χρόνο στα γόνατά τους. Ακριβώς όπως ένας υποψήφιος που υπόκειται σε ζάλη δεν θα είναι σε θέση να εργαστεί σε μια θέση κάλυψης. Συζητάμε με τον υποψήφιο το κοινωνικό του πρόβλημα: αυτό μας επιτρέπει να προβλέψουμε τους άξονες συνοδείας που θα μπορούσαμε να εφαρμόσουμε μία φορά σε μια σύμβαση επαγγελματισμού. Σε κάθε περίπτωση, η φάση πρόσληψης πραγματοποιείται με τον μέγιστο σεβασμό των υποψηφίων. Επικεντρωνόμαστε περισσότερο στην ουσία παρά στη μορφή και πάντα ενδιαφέρομαι για επαγγελματική ένταξη. Η δεύτερη σημαντική φάση της δραστηριότητάς μας είναι η παροχή υποστήριξης στους υπαλλήλους μας. Τα συνοδευτικά μέτρα είναι ζωτικής σημασίας, διότι θα αυξήσουν τις πιθανότητες αποφοίτησης και απασχόλησης κατά τη λήξη της σύμβασης. Αυτά τα συνοδευτικά μέτρα θα επιτρέψουν την εξατομικευμένη παρακολούθηση κάθε υπαλλήλου κατά τη διάρκεια της σύμβασής του. Εφαρμόζονται δύο τύποι στήριξης: κοινωνική και επαγγελματική υποστήριξη. Η κοινωνική στήριξη συνίσταται στην παροχή λύσεων στους εργαζομένους, όπως η παροχή βοήθειας για τη χρηματοδότηση των αδειών οδήγησης, η παροχή βοήθειας σε αυτούς για την εξεύρεση καταλύματος και προκαταβολής διάσωσης ή η παροχή βοήθειας στην αγορά μεταχειρισμένου οχήματος. Αυτή η συνοδεία γίνεται στις εγκαταστάσεις μας. Ο δεύτερος τύπος στήριξης που υλοποιείται είναι η επαγγελματική υποστήριξη. Αποτελείται από ραντεβού επί τόπου ή κέντρο κατάρτισης. Η επιτόπια υποστήριξη επιτρέπει να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι αποκτούν τεχνική επάρκεια και ότι είναι καλά ενταγμένοι στην εταιρεία. Φτάνει στο εργοτάξιο; Είναι καλά ενσωματωμένο; Τι καθήκοντα πρέπει να κάνετε; Είναι καλά παγιδευμένος; Τι έμαθε και ποια είναι τα μονοπάτια προόδου του; Η συνοδεία στο κέντρο κατάρτισης θα επιτρέψει στον εργαζόμενο να είναι σε θέση να επαληθεύσει την καλή εκπαιδευτική απόκτηση του εργαζομένου και να εξασφαλίσει την πρόοδό του, ώστε να μεγιστοποιηθούν οι πιθανότητες απόκτησης του διπλώματος. Στο τέλος κάθε συνοδευτικού ραντεβού, συντάσσουμε γραπτή έκθεση την οποία αποστέλλουμε στον ενδιαφερόμενο εργαζόμενο και στην εταιρεία του. Αλλά πριν από τη φάση των προσλήψεων θα δημιουργηθεί έρευνα με τις εταιρείες-μέλη μας για να διαπιστώσουμε αν χρειάζονται προσλήψεις. Και αν ναι, για ποιο επάγγελμα ακριβώς. Αυτό είναι σημαντικό διότι μόλις εκφρασθεί μια ανάγκη από μια εταιρεία, εφαρμόζουμε μια διαδικασία πρόσληψης. Είναι συχνά απαραίτητη η επανέναρξη των επιχειρήσεων σε τακτική βάση προτού εκφράσουν την ανάγκη τους. Η διαδικασία πρόσληψης είναι επίσης πολύ ολοκληρωμένη, δεδομένου ότι περιλαμβάνει την επαφή με το δίκτυο των τοπικών ηττημένων (συνεργάτες απασχόλησης, κέντρα κατάρτισης, Pole Emploi...) προκειμένου να λάβουν αιτήσεις. (Greek)
11 August 2022
0 references
Cieľom tohto projektu je umožniť GEIQ BTP Pays de Brest ako prvý krok k náboru uchádzačov o zamestnanie, aby mali prístup k duálnemu vzdelávaniu v odvetví stavebníctva. Táto duálna odborná príprava je zmluva o profesionalizácii. To umožní zamestnancom pripraviť diplom a naučiť sa obchod tým, že strávia 75 % svojho času v spoločnosti a 25 % v školiacich strediskách. Cieľom bude získať diplom na konci zmluvy o profesionalizácii a dosiahnuť trvalo udržateľné zamestnanie. Nábor je jednou z kľúčových fáz našej činnosti, pretože jeho význam bude závisieť od udržateľnosti zmluvy o profesionalizácii. V skutočnosti, počas fázy náboru, budeme študovať motiváciu kandidáta na povolanie, do ktorého chce ísť. Analyzujeme tiež vhodnosť pozície, ktorá sa má obsadiť, a fyzické schopnosti uchádzača. Napríklad stav chronického kandidáta na kolená nebude kompatibilný s pozíciou tiler, v ktorej pracovníci trávia veľa času na kolenách. Rovnako ako kandidát vystavený závratom nebude schopný pracovať na krycej pozícii. S kandidátom diskutujeme o jeho sociálnom probléme: to nám umožňuje predvídať sprievodné osi, ktoré by sme mohli raz implementovať v zmluve o profesionalizácii. Fáza prijímania zamestnancov sa v každom prípade uskutočňuje s maximálnym rešpektovaním uchádzačov. Zameriavame sa skôr na podstatu, než na formu a vždy so záujmom o profesionálnu integráciu. Druhou dôležitou fázou našej činnosti je poskytnúť podporu našim zamestnancom. Sprievody sú životne dôležité, pretože zvýšia šance na ukončenie štúdia a zamestnanie na konci zmluvy. Tieto sprievody umožnia individuálne sledovanie každého zamestnanca počas jeho zmluvy. Realizujú sa dva typy podpory: sociálna a profesionálna podpora. Sociálna podpora spočíva v poskytovaní riešení pre zamestnancov, ako je pomoc pri financovaní ich vodičských preukazov, pomoc pri hľadaní ubytovania a zálohy na kauciu alebo pomoc pri kúpe ojazdeného vozidla. Tento sprievod sa vykonáva v našich priestoroch. Druhým typom realizovanej podpory je profesionálna podpora. Pozostáva z termínov na mieste alebo v školiacom stredisku. Podpora na mieste umožňuje zabezpečiť, aby zamestnanci získali technickú spôsobilosť a aby boli dobre integrovaní do spoločnosti. Príde na stavbu? Je dobre integrovaný? Aké úlohy musíte urobiť? Je dobre zarámovaný? Čo sa naučil a aké sú jeho cesty pokroku? Sprievod v školiacom stredisku umožní zamestnancovi overiť si dobré vzdelanie zamestnanca a zabezpečiť jeho pokrok s cieľom maximalizovať šance na získanie diplomu. Na konci každého sprievodného stretnutia vypracujeme písomnú správu, ktorú pošleme dotknutému zamestnancovi a jeho spoločnosti. Pred fázou náboru sa však vytvorí prieskumná práca s našimi členskými spoločnosťami s cieľom zistiť, či potrebujú nábor. A ak áno, pre akú profesiu presne. Je to dôležité, pretože hneď ako spoločnosť vyjadrí potrebu, implementujeme náborový proces. Často je potrebné pravidelne oživovať podniky skôr, ako vyjadria svoju potrebu. Náborový proces je tiež veľmi kompletný, pretože zahŕňa kontaktovanie našej siete miestnych porazených (pracovných partnerov, školiacich centier, Pole Emploi...) s cieľom získať prihlášku. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa Pays de Brestin GEIQ:n BTP:n ensimmäinen vaihe työnhakijoiden rekrytoinnissa, jotta he voivat saada kaksiosaista koulutusta rakennusalalla. Tämä kaksiosainen koulutus on ammatillistamista koskeva sopimus. Näin työntekijät voivat valmistella tutkintotodistuksen ja oppia kaupan käyttämällä 75 prosenttia ajastaan yrityksessä ja 25 prosenttia koulutuskeskuksissa. Tavoitteena on saada tutkintotodistus ammattimaistamissopimuksen päättyessä ja saavuttaa kestävä työllisyys. Rekrytointi on yksi toiminnan keskeisistä vaiheista, koska sen merkitys riippuu ammattimaistamissopimuksen kestävyydestä. Itse asiassa tutkimme rekrytointivaiheessa hakijan motivaatiota siihen ammattiin, johon hän haluaa mennä. Analysoimme myös täytettävän tehtävän sopivuutta ja hakijan fyysisiä kykyjä. Esimerkiksi kroonisen polvisairaan ehdokas ei ole yhteensopiva laatta-asennossa, jossa työntekijät viettävät paljon aikaa polvillaan. Aivan kuten huimauksen kohteena oleva ehdokas ei voi työskennellä peitetehtävässä. Keskustelemme ehdokkaan kanssa hänen sosiaalisesta ongelmastaan: tämä antaa meille mahdollisuuden ennakoida ne lisäakselit, jotka voisimme toteuttaa kerran ammattimaistamissopimuksessa. Palvelukseenottovaihe toteutetaan joka tapauksessa siten, että hakijoita kunnioitetaan mahdollisimman tarkasti. Keskitymme pikemminkin sisältöön kuin muotoon ja huolehdimme aina ammatillisesta integraatiosta. Toinen tärkeä toimintamme vaihe on tukea työntekijöitämme. Lisäykset ovat välttämättömiä, koska ne lisäävät valmistumis- ja työllistymismahdollisuuksia sopimuksen päättyessä. Nämä lisäykset mahdollistavat jokaisen työntekijän henkilökohtaisen seurannan hänen työsopimuksensa aikana. Käytössä on kahdentyyppisiä tukia: sosiaalinen ja ammatillinen tuki. Sosiaalituella tarjotaan työntekijöille ratkaisuja, kuten autetaan heitä rahoittamaan ajokorttinsa, autetaan heitä löytämään majoitus ja takuita koskeva ennakko tai autetaan ostamaan käytetty ajoneuvo. Tämä säestys tehdään tiloissamme. Toinen tukityyppi on ammattimainen tuki. Se koostuu paikan päällä tai koulutuskeskuksessa tehtävistä tapaamisista. Paikan päällä annettavan tuen avulla voidaan varmistaa, että työntekijät saavat teknistä osaamista ja että he ovat hyvin integroituneita yhtiöön. Saapuuko hän rakennustyömaalle? Onko se hyvin integroitu? Mitä tehtäviä sinun on tehtävä? Onko hän hyvin lavastettu? Mitä hän on oppinut ja mitkä ovat hänen etenemispolkunsa? Koulutuskeskuksen mukanaolo mahdollistaa sen, että työntekijä voi varmistaa, että työntekijä on hankkinut koulutuksensa hyvin, ja varmistaa, että hän edistyy, jotta voidaan maksimoida mahdollisuudet saada tutkintotodistus. Jokaisen mukana olevan tapaamisen päätteeksi laadimme kirjallisen raportin, jonka lähetämme asianomaiselle työntekijälle ja hänen yritykselleen. Ennen rekrytointivaihetta perustetaan kuitenkin kyselytutkimus jäsenyritysten kanssa selvittääkseen, tarvitaanko rekrytointia. Ja jos on, mitä ammattia tarkalleen ottaen. Tämä on tärkeää, koska heti kun yritys ilmaisee tarpeen, toteutamme rekrytointiprosessin. Yritykset on usein käynnistettävä uudelleen säännöllisesti ennen kuin ne ilmaisevat tarpeensa. Rekrytointiprosessi on myös hyvin valmis, koska siihen kuuluu yhteys paikallisten häviäjien verkostoomme (työllisyyskumppanit, koulutuskeskukset, Pole Emploi jne.) hakemusten vastaanottamiseksi. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Projekt ten ma na celu umożliwienie GEIQ BTP Pays de Brest jako pierwszy krok w kierunku rekrutacji osób poszukujących pracy, tak aby mogli oni uzyskać dostęp do dualnych szkoleń w sektorze budowlanym. To podwójne szkolenie jest umową o profesjonalizację. Pozwoli to pracownikom przygotować dyplom i nauczyć się handlu, spędzając 75 % czasu w firmie, a 25 % w ośrodkach szkoleniowych. Celem będzie uzyskanie dyplomu po zakończeniu umowy o profesjonalizację oraz osiągnięcie trwałego zatrudnienia. Rekrutacja jest jednym z kluczowych etapów naszej działalności, ponieważ jej znaczenie będzie zależało od trwałości umowy profesjonalizacji. W rzeczywistości, na etapie rekrutacji, będziemy badać motywacje kandydata do zawodu, do którego chce się udać. Analizujemy również przydatność stanowiska do obsadzenia oraz fizyczne zdolności kandydata. Na przykład, stan przewlekłej choroby kolanowej kandydata nie będzie zgodny z pozycją tiler, w której pracownicy spędzają dużo czasu na kolanach. Podobnie jak kandydat podlegający zawrotom głowy nie będzie mógł pracować na stanowisku kryjącym. Omawiamy z kandydatem jego problem społeczny: pozwala nam to na przewidywanie osi akompaniamentowych, które moglibyśmy zrealizować raz w umowie profesjonalizacji. W każdym razie etap rekrutacji odbywa się z najwyższym poszanowaniem kandydatów. Skupiamy się raczej na materiale niż na formach i zawsze z troską o integrację zawodową. Drugim ważnym etapem naszej działalności jest zapewnienie wsparcia naszym pracownikom. Akompaniamenty są niezbędne, ponieważ zwiększą szanse ukończenia studiów i zatrudnienia po zakończeniu umowy. Te akompaniamenty umożliwią indywidualne monitorowanie każdego pracownika w trakcie jego umowy. Wdrażane są dwa rodzaje wsparcia: wsparcie społeczne i profesjonalne. Wsparcie społeczne polega na dostarczaniu pracownikom rozwiązań, takich jak pomoc w finansowaniu ich praw jazdy, pomoc w znalezieniu zakwaterowania i zaliczki za kaucją lub pomoc w zakupie używanego pojazdu. To akompaniament odbywa się w naszym lokalu. Drugim rodzajem realizowanego wsparcia jest profesjonalne wsparcie. Składa się z wizyt na miejscu lub w ośrodku szkoleniowym. Wsparcie na miejscu pozwala zapewnić pracownikom zdobycie kompetencji technicznych i dobrą integrację z firmą. Czy przybywa na plac budowy? Czy jest dobrze zintegrowany? Jakie zadania musisz wykonać? Jest dobrze wrobiony? Czego się nauczył i jakie są jego ścieżki postępu? Akompaniament w ośrodku szkoleniowym pozwoli pracownikowi na weryfikację dobrego wykształcenia pracownika i zapewnienie jego postępu w celu maksymalizacji szans na uzyskanie dyplomu. Na zakończenie każdego towarzyszącego spotkania sporządzamy pisemne sprawozdanie, które wysyłamy do zainteresowanego pracownika i do jego firmy. Ale przed etapem rekrutacji zostanie uruchomiona praca ankietowa z naszymi firmami członkowskimi, aby dowiedzieć się, czy mają potrzebę rekrutacji. A jeśli tak, to jaki dokładnie zawód. Jest to ważne, ponieważ gdy tylko firma wyrazi potrzebę, wdrażamy proces rekrutacji. Często konieczne jest regularne wznowienie działalności gospodarczej, zanim wyrażą one taką potrzebę. Proces rekrutacji jest również bardzo zakończony, ponieważ polega na skontaktowaniu się z naszą siecią lokalnych przegranych (partnerów pracy, ośrodków szkoleniowych, Polaka Emploi...) w celu otrzymania zgłoszeń. (Polish)
11 August 2022
0 references
A projekt célja, hogy első lépésként lehetővé tegye a Pays de Brest GEIQ BTP-je számára az álláskeresők felvételét annak érdekében, hogy az építőiparban duális képzésben részesülhessenek. Ez a duális képzés professzionalizációs szerződés. Ez lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy oklevelet készítsenek és szakmát tanuljanak azáltal, hogy idejük 75%-át vállalatnál, 25%-át pedig képzési központokban töltik. A cél az, hogy az oklevelet a professzionalizációs szerződés lejártakor megszerezzék, és fenntartható foglalkoztatást érjenek el. A munkaerő-felvétel a tevékenységünk egyik kulcsfontosságú szakasza, mivel jelentősége a professzionalizálási szerződés fenntarthatóságától függ. Valójában a felvételi szakaszban meg fogjuk vizsgálni a jelölt motivációit arra a szakmára, ahová el kíván menni. Elemezzük a betöltendő pozíció alkalmasságát és a jelölt fizikai képességeit is. Például a krónikus térdbeteg jelölt állapota nem lesz összeegyeztethető a tiler pozícióval, amelyben a munkavállalók sok időt töltenek a térdükön. Csakúgy, mint egy szédülésnek kitett jelölt nem lesz képes a fedőpozíción dolgozni. Megvitatjuk a jelölt társadalmi problémáját: ez lehetővé teszi számunkra, hogy előre jelezzük a kísérő tengelyeket, amelyeket egy professzionalizációs szerződésben végre lehetne hajtani. Mindenesetre a felvételi szakaszt a pályázók teljes körű tiszteletben tartása mellett végzik. Inkább az anyagra, mintsem a formára összpontosítunk, és mindig a szakmai integrációra törekszünk. Tevékenységünk második fontos szakasza, hogy támogatást nyújtsunk munkatársainknak. A kísérők létfontosságúak, mert növelik az érettségi és a foglalkoztatás esélyét a szerződés lejártakor. Ezek a kísérő intézkedések lehetővé teszik az egyes alkalmazottak személyre szabott nyomon követését a szerződésük során. Kétféle támogatás valósul meg: szociális és szakmai támogatás. A szociális támogatás olyan megoldásokat kínál a munkavállalóknak, mint például a vezetői engedélyük finanszírozásának segítése, a szálláshely megtalálásának és az óvadék előlegének segítése, vagy egy használt jármű megvásárlásának támogatása. Ez a kíséret a mi helyiségünkben történik. A második típusú támogatás a szakmai támogatás. Ez a helyszínen vagy képzési központban történő kinevezésekből áll. A helyszíni támogatás lehetővé teszi annak biztosítását, hogy a munkavállalók műszaki kompetenciát szerezzenek, és megfelelően integrálódjanak a vállalatba. Megérkezik az építkezésre? Jól integrált? Milyen feladatokat kell elvégeznie? Jól álcázták? Mit tanult meg, és mik a fejlődés útjai? A képzési központ kísérője lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy ellenőrizze a munkavállaló jó iskolai végzettségét, és biztosítsa előrehaladását annak érdekében, hogy maximalizálja az oklevél megszerzésének esélyeit. Minden kísérő kinevezés végén írásos jelentést készítünk, amelyet megküldünk az érintett munkavállalónak és cégének. A munkaerő-felvételi szakasz előtt azonban felmérést fogunk végezni tagvállalatainkkal, hogy megtudjuk, szükség van-e munkaerő-felvételre. És ha igen, pontosan milyen szakmáért. Ez azért fontos, mert amint egy vállalat kinyilvánítja az igényt, munkaerő-felvételi folyamatot hajtunk végre. Gyakran szükség van a vállalkozások rendszeres újraindítására, mielőtt kifejeznék igényüket. A felvételi folyamat is nagyon teljes, mivel a pályázatok fogadása érdekében kapcsolatba lép a helyi vesztesek hálózatával (foglalkoztatási partnerek, képzési központok, Pole Emploi...). (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Cílem tohoto projektu je umožnit BTP GEIQ Pays de Brest jako první krok k náboru uchazečů o zaměstnání, aby měli přístup k dvojímu vzdělávání ve stavebnictví. Toto dvojí školení je smlouva o profesionalizaci. To zaměstnancům umožní připravit diplom a naučit se obchod tím, že stráví 75 % svého času ve společnosti a 25 % ve vzdělávacích střediscích. Cílem bude získat diplom na konci smlouvy o profesionalizaci a dosáhnout udržitelného zaměstnání. Nábor je jednou z klíčových fází naší činnosti, protože jeho význam bude záviset na udržitelnosti smlouvy o profesionalizaci. Ve skutečnosti budeme během přijímací fáze studovat motivaci kandidáta na profese, do které chce jít. Analyzujeme také vhodnost pozice, která má být obsazena, a fyzické schopnosti kandidáta. Například stav chronického kandidáta na kolena nebude kompatibilní s tilerační pozicí, ve které pracovníci tráví hodně času na kolenou. Stejně jako kandidát s závratě nebude schopen pracovat na krycí pozici. S kandidátem diskutujeme o jeho sociálním problému: to nám umožňuje předvídat osy doprovodu, které bychom mohli realizovat jednou v profesionalizační smlouvě. V každém případě se náborová fáze provádí s maximálním respektem k uchazečům. Zaměřujeme se spíše na podstatu než na formu a vždy s obavami o profesní integraci. Druhou důležitou fází naší činnosti je poskytování podpory našim zaměstnancům. Doprovody jsou životně důležité, protože po skončení smlouvy zvýší šance na promoci a zaměstnání. Tyto doprovody umožní individuální sledování každého zaměstnance během jeho smlouvy. Jsou realizovány dva druhy podpory: sociální a profesionální podpora. Sociální podpora spočívá v poskytování řešení zaměstnancům, jako je pomoc při financování jejich řidičských průkazů, pomoc při hledání ubytování a záloha na kauci nebo podpora nákupu ojetého vozidla. Tento doprovod se provádí v našich prostorách. Druhým typem podpory je profesionální podpora. Skládá se ze schůzek na místě nebo školícího střediska. Podpora na místě umožňuje zajistit, aby zaměstnanci získali odbornou způsobilost a aby byli dobře začleněni do společnosti. Dorazí na staveniště? Je dobře integrovaná? Jaké úkoly musíte dělat? Je dobře zarámovaný? Co se naučil a jaké jsou jeho cesty pokroku? Doprovod do školicího střediska umožní zaměstnanci ověřit si dobré vzdělání zaměstnance a zajistit jeho pokrok s cílem maximalizovat šance na získání diplomu. Na konci každého doprovodného jmenování vypracujeme písemnou zprávu, kterou zašleme dotyčnému zaměstnanci a jeho společnosti. Před náborovou fází však bude zahájen průzkum s našimi členskými společnostmi s cílem zjistit, zda potřebují nábor pracovníků. A pokud ano, pro jakou profesi přesně. To je důležité, protože jakmile společnost vyjádří svou potřebu, realizujeme náborový proces. Často je nutné pravidelně oživovat podniky dříve, než vyjádří svou potřebu. Náborový proces je také velmi kompletní, protože zahrnuje kontaktování naší sítě místních poražených (zaměstnavatelé, školící střediska, Pole Emploi...) za účelem obdržení přihlášek. (Czech)
11 August 2022
0 references
Šis projekts ir paredzēts, lai dotu iespēju Pays de Brest GEIQ BTP kā pirmo soli pieņemt darbā darba meklētājus, lai viņi varētu piekļūt duālai apmācībai būvniecības nozarē. Šī duālā apmācība ir profesionalizācijas līgums. Tas ļaus darbiniekiem sagatavot diplomu un mācīties tirdzniecību, 75 % no sava laika pavadot uzņēmumā un 25 % — mācību centros. Mērķis būs iegūt diplomu profesionalitātes līguma beigās un panākt ilgtspējīgu nodarbinātību. Pieņemšana darbā ir viens no galvenajiem mūsu darbības posmiem, jo tās nozīme būs atkarīga no profesionalitātes līguma ilgtspējas. Faktiski darbā pieņemšanas posmā mēs pētīsim tās profesijas kandidāta motivāciju, uz kuru viņš vai viņa vēlas doties. Mēs analizējam arī ieņemamā amata piemērotību un kandidāta fiziskās spējas. Piemēram, hroniskā ceļa slimības kandidāta stāvoklis nebūs savienojams ar augstāku stāvokli, kurā darba ņēmēji daudz laika pavada uz ceļiem. Tāpat kā kandidāts, kas pakļauts reibonim, nevarēs strādāt pie pārseguma pozīcijas. Mēs apspriežam ar kandidātu viņa sociālo problēmu: tas ļauj mums paredzēt pavadīšanas asis, ko mēs varētu vienreiz īstenot profesionalizācijas līgumā. Jebkurā gadījumā darbā pieņemšanas posms tiek veikts, maksimāli ņemot vērā kandidātus. Mēs koncentrējamies uz būtību, nevis formu un vienmēr rūpējamies par profesionālo integrāciju. Otrais svarīgais mūsu darbības posms ir sniegt atbalstu mūsu darbiniekiem. Pavadījumi ir ļoti svarīgi, jo tie palielinās izlaiduma un nodarbinātības iespējas līguma beigās. Šie pavadījumi ļaus individuāli sekot katram darbiniekam viņa līguma laikā. Tiek īstenots divu veidu atbalsts: sociālais un profesionālais atbalsts. Sociālais atbalsts ietver risinājumu nodrošināšanu darbiniekiem, piemēram, palīdzot viņiem finansēt autovadītāja apliecības, palīdzot viņiem atrast mājokli un drošības naudas avansu, vai palīdzot iegādāties lietotu transportlīdzekli. Šis pavadījums tiek veikts mūsu telpās. Otrais īstenotais atbalsta veids ir profesionāls atbalsts. Tas sastāv no tikšanās uz vietas vai mācību centrā. Atbalsts uz vietas ļauj nodrošināt, ka darbinieki iegūst tehnisko kompetenci un ka viņi ir labi integrēti uzņēmumā. Vai viņš ierodas būvlaukumā? Vai tas ir labi integrēts? Kādi uzdevumi jums ir jādara? Vai viņš ir labi ierāmēts? Ko viņš ir iemācījies un kādi ir viņa progresa ceļi? Pavadīšana mācību centrā ļaus darbiniekam pārbaudīt, vai darbinieks labi apgūst izglītību, un nodrošināt viņa progresu, lai maksimāli palielinātu izredzes iegūt diplomu. Katras pavadošās iecelšanas beigās mēs sagatavojam rakstisku ziņojumu, ko mēs nosūtām attiecīgajam darbiniekam un viņa uzņēmumam. Bet pirms darbā pieņemšanas posma tiks izveidots pētījums ar mūsu dalībuzņēmumiem, lai noskaidrotu, vai viņiem ir nepieciešams pieņemt darbā. Un, ja jā, tieši kādai profesijai. Tas ir svarīgi, jo, tiklīdz uzņēmums ir izteicis vajadzību, mēs īstenojam darbā pieņemšanas procesu. Bieži vien ir nepieciešams regulāri atsākt uzņēmējdarbību, pirms tie izsaka vajadzību. Arī darbā pieņemšanas process ir ļoti pabeigts, jo tas ietver saziņu ar mūsu vietējo zaudētāju tīklu (nodarbinātības partneriem, mācību centriem, Pole Emploi...), lai saņemtu pieteikumus. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Tá sé i gceist leis an tionscadal seo cur ar chumas GEIQ BTP an Pays de Brest mar chéad chéim chun cuardaitheoirí poist a earcú ionas gur féidir leo dé-oiliúint a fháil in earnáil na tógála. Is conradh gairmiúil é an dé-oiliúint seo. Tabharfaidh sé seo deis d’fhostaithe dioplóma a ullmhú agus trádáil a fhoghlaim trí 75 % dá gcuid ama a chaitheamh i gcuideachta agus 25 % a chaitheamh in ionaid oiliúna. Is é an aidhm a bheidh ann an dioplóma a bhaint amach ag deireadh an chonartha gairmiúlachta agus fostaíocht inbhuanaithe a bhaint amach. Tá earcaíocht ar cheann de phríomhchéimeanna ár ngníomhaíochta ós rud é go mbeidh a hábharthacht ag brath ar inbhuanaitheacht an chonartha gairmiúlachta. Go deimhin, le linn na céime earcaíochta, déanfaimid staidéar ar inspreagadh an iarrthóra don ghairm ar mian leis nó léi dul chuici. Déanaimid anailís freisin ar oiriúnacht an phoist atá le líonadh agus ar chumas fisiciúil an iarrthóra. Mar shampla, ní bheidh coinníoll iarrthóir ainsealach glúine ag luí le seasamh tiler ina gcaitheann oibrithe go leor ama ar a gcuid glúine. Díreach cosúil le hiarrthóir faoi réir meadhrán a bheith in ann a bheith ag obair ar phost clúdach. Pléimid leis an iarrthóir a fhadhb shóisialta: ligeann sé seo dúinn a bheith ag súil leis na haiseanna tionlacan a d’fhéadfaimis a chur i bhfeidhm uair amháin i gconradh gairmiúlachta. I gcás ar bith, déanfar céim na hearcaíochta agus lánurraim á tabhairt do na hiarrthóirí. Táimid ag díriú ar shubstaint seachas foirm agus i gcónaí le imní maidir le comhtháthú gairmiúil. Is é an dara céim thábhachtach dár ngníomhaíocht ná tacaíocht a chur ar fáil dár bhfostaithe. Tá tionlacan ríthábhachtach toisc go méadóidh siad an seans céime agus fostaíochta ag deireadh an chonartha. Ceadóidh na tionlacain seo obair leantach phearsantaithe ar gach fostaí le linn a chonartha. Cuirtear dhá chineál tacaíochta chun feidhme: tacaíocht shóisialta agus ghairmiúil. Is éard atá i gceist le tacaíocht shóisialta réitigh a chur ar fáil d’fhostaithe ar nós cabhrú leo a gceadúnais tiomána a mhaoiniú, cabhrú leo cóiríocht agus réamhíocaíocht bannaí a fháil, nó cabhrú le feithicil athláimhe a cheannach. Déantar an tionlacan seo inár n-áitreabh. Is é an dara cineál tacaíochta a chuirtear i bhfeidhm ná tacaíocht ghairmiúil. Is éard atá ann ceapacháin ar an láthair nó ar an ionad oiliúna. A bhuí le tacaíocht ar an láthair, is féidir a chinntiú go bhfaigheann fostaithe inniúlacht theicniúil agus go bhfuil siad comhtháite go maith leis an gcuideachta. An dtagann sé ar an láithreán tógála? An bhfuil sé comhtháite go maith? Cad iad na cúraimí a chaithfidh tú a dhéanamh? An bhfuil sé frámaithe go maith? Cad atá foghlamtha aige agus cad iad na bealaí dul chun cinn atá aige? Cuirfidh tionlacan san ionad oiliúna ar chumas an fhostaí a bheith in ann sealbhú maith oideachais an fhostaí a fhíorú agus a dhul chun cinn a chinntiú chun an seans a uasmhéadú an dioplóma a fháil. Ag deireadh gach ceapacháin tionlacain, cuirimid tuarascáil scríofa ar fáil a sheolann muid chuig an bhfostaí lena mbaineann agus chuig a chuideachta nó a cuideachta. Ach roimh chéim na hearcaíochta bunófar obair shuirbhéireachta lenár mballchuideachtaí chun a fháil amach an bhfuil gá acu le hearcaíocht. Agus más amhlaidh, cén ghairm go beacht. Tá sé seo tábhachtach mar a luaithe a chuireann cuideachta riachtanas in iúl, cuirimid próiseas earcaíochta i bhfeidhm. Is minic gur gá gnólachtaí a athsheoladh go rialta sula gcuireann siad in iúl go bhfuil gá leo. Tá an próiseas earcaíochta an-iomlán freisin ós rud é go mbaineann sé le teagmháil a dhéanamh lenár líonra de dhaoine cailliúnaithe áitiúla (comhpháirtithe fostaíochta, ionaid oiliúna, Pole Emploi...) chun iarratais a fháil. (Irish)
11 August 2022
0 references
Namen tega projekta je omogočiti GEIQ BTP Pays de Brest kot prvi korak pri zaposlovanju iskalcev zaposlitve, da bi lahko dostopali do dualnega usposabljanja v gradbenem sektorju. To dualno usposabljanje je pogodba o profesionalizaciji. To bo zaposlenim omogočilo pripravo diplome in učenje trgovine s 75 % svojega časa v podjetju in 25 % v centrih za usposabljanje. Cilj bo pridobiti diplomo ob koncu pogodbe o profesionalizaciji in doseči trajnostno zaposlitev. Zaposlovanje je ena ključnih faz naše dejavnosti, saj bo njegova ustreznost odvisna od trajnosti pogodbe o profesionalizaciji. Pravzaprav bomo v fazi zaposlovanja preučili motivacije kandidata za poklic, na katerega želi iti. Analiziramo tudi primernost položaja, ki ga je treba zapolniti, in fizične sposobnosti kandidata. Na primer, stanje kroničnega kandidata za bolezen kolena ne bo združljivo s položajem tilerja, v katerem delavci preživijo veliko časa na kolenih. Tako kot kandidat, ki je podvržen omotici, ne bo mogel delati na pokrivnem položaju. S kandidatom razpravljamo o njegovem socialnem problemu: to nam omogoča, da predvidimo spremljevalne osi, ki jih lahko izvedemo enkrat v pogodbi o profesionalizaciji. V vsakem primeru se faza zaposlovanja izvaja ob največjem spoštovanju kandidatov. Osredotočamo se na vsebino, ne pa na obliko in vedno s skrbjo za poklicno integracijo. Druga pomembna faza naše dejavnosti je zagotavljanje podpore našim zaposlenim. Spremljanje je ključnega pomena, ker bo povečalo možnosti za diplomo in zaposlitev ob izteku pogodbe. Te spremljave bodo omogočile osebno spremljanje vsakega zaposlenega med njegovo pogodbo. Izvajata se dve vrsti podpore: socialna in strokovna podpora. Socialna podpora vključuje zagotavljanje rešitev za zaposlene, kot so pomoč pri financiranju njihovih vozniških dovoljenj, pomoč pri iskanju nastanitve in predplačila varščine ali pomoč pri nakupu rabljenega vozila. Ta spremljevalec je narejen v naših prostorih. Druga vrsta podpore, ki se izvaja, je strokovna podpora. Sestavljajo ga sestanki na kraju samem ali v centru za usposabljanje. Podpora na kraju samem omogoča, da zaposleni pridobijo tehnično usposobljenost in da so dobro vključeni v podjetje. Ali pride na gradbišče? Ali je dobro integriran? Katere naloge morate opraviti? Je dobro podtaknjen? Kaj se je naučil in kakšne so njegove poti napredka? Spremstvo v centru za usposabljanje bo delojemalcu omogočilo, da preveri dobro izobrazbo zaposlenega in zagotovi njegov napredek, da bi čim bolj povečal možnosti za pridobitev diplome. Ob koncu vsakega spremljevalnega imenovanja pripravimo pisno poročilo, ki ga pošljemo zadevnemu delavcu in njegovemu podjetju. Vendar bo pred fazo zaposlovanja vzpostavljeno anketno delo z našimi podjetji, ki so članice, da bi ugotovili, ali potrebujejo zaposlitev. In če je tako, za kateri poklic natančno. To je pomembno, ker takoj, ko podjetje izrazi potrebo, izvedemo postopek zaposlovanja. Pogosto je treba podjetja redno ponovno oživiti, preden izrazijo potrebo. Postopek zaposlovanja je tudi zelo zaključen, saj vključuje stik z našo mrežo lokalnih poražencev (zaposlitveni partnerji, centri za usposabljanje, Pole Emploi...) za sprejem prijav. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Този проект има за цел да даде възможност на GEIQ BTP на Pays de Brest като първа стъпка за наемане на търсещи работа лица, така че те да имат достъп до дуално обучение в строителния сектор. Това дуално обучение е договор за професионализация. Това ще позволи на служителите да подготвят диплома и да научат търговия, като прекарват 75 % от времето си в предприятие и 25 % в центрове за обучение. Целта ще бъде да се получи диплома в края на договора за професионализация и да се постигне устойчива заетост. Набирането на персонал е един от ключовите етапи на нашата дейност, тъй като неговото значение ще зависи от устойчивостта на договора за професионализация. Всъщност по време на етапа на набиране на персонал ще проучим мотивацията на кандидата за професията, към която той или тя иска да отиде. Също така анализираме пригодността на длъжността, която трябва да бъде заета, и физическите способности на кандидата. Например, състоянието на кандидат за хронична болест на коляното няма да бъде съвместимо с положението на тийлър, в което работниците прекарват много време на колене. Точно както кандидат, подлежащ на замаяност, няма да може да работи на покриваща позиция. Ние обсъждаме с кандидата му социален проблем: това ни позволява да предвидим съпътстващите оси, които бихме могли да въведем веднъж в договор за професионализация. Във всеки случай етапът на набиране на персонал се извършва с най-голямо уважение към кандидатите. Ние се фокусираме върху същността, а не върху формата и винаги сме загрижени за професионалната интеграция. Втората важна фаза на нашата дейност е да оказваме подкрепа на нашите служители. Съпровожданията са жизненоважни, тъй като те ще увеличат шансовете за дипломиране и заетост в края на договора. Тези съпровождания ще позволят персонализирано проследяване на всеки служител по време на неговия договор. Прилагат се два вида подкрепа: социална и професионална подкрепа. Социалната подкрепа се състои в предоставяне на решения на служителите, като например подпомагане на финансирането на техните свидетелства за управление на МПС, подпомагане на намирането на жилище и авансово плащане на гаранция или подпомагане на закупуването на употребявано превозно средство. Това съпровождане е направено в нашите помещения. Вторият вид подкрепа е професионалната подкрепа. Тя се състои от назначения на място или център за обучение. Поддръжката на място дава възможност да се гарантира, че служителите придобиват техническа компетентност и че са добре интегрирани в компанията. Пристига ли на строителната площадка? Добре ли е интегрирана? Какви задачи трябва да правите? Добре ли е натопен? Какво е научил и какви са пътищата му на прогрес? Придружаването в центъра за обучение ще даде възможност на служителя да провери доброто образование на служителя и да гарантира неговия напредък, за да се увеличат максимално шансовете за получаване на дипломата. В края на всяко придружаващо назначение изготвяме писмен доклад, който изпращаме на съответния служител и на неговото дружество. Но преди етапа на набиране на персонал ще бъде създадена анкета с нашите членуващи компании, за да се установи дали те имат нужда от набиране на персонал. И ако е така, за каква професия точно. Това е важно, защото веднага щом една нужда бъде изразена от компания, ние прилагаме процес на набиране на персонал. Често е необходимо да се възобновяват предприятията редовно, преди да са изразили нужда от тях. Процесът на набиране на персонал също е много завършен, тъй като включва контакт с нашата мрежа от местни губещи (партньори по заетостта, центрове за обучение, Pole Emploi...), за да получим кандидатури. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Dan il-proġett huwa maħsub biex jippermetti lill-BTP GEIQ tal-Pays de Brest bħala l-ewwel pass biex jiġu reklutati persuni li qed ifittxu impjieg sabiex ikunu jistgħu jaċċessaw taħriġ doppju fis-settur tal-kostruzzjoni. Dan it-taħriġ doppju huwa kuntratt ta’ professjonalizzazzjoni. Dan se jippermetti lill-impjegati jħejju diploma u jitgħallmu kummerċ billi jonfqu 75 % tal-ħin tagħhom f’kumpanija u 25 % fiċ-ċentri ta’ taħriġ. L-għan se jkun li tinkiseb id-diploma fi tmiem il-kuntratt ta’ professjonalizzazzjoni u li jinkiseb impjieg sostenibbli. Ir-reklutaġġ huwa waħda mill-fażijiet ewlenin tal-attività tagħna peress li r-rilevanza tiegħu se tiddependi fuq is-sostenibbiltà tal-kuntratt ta’ professjonalizzazzjoni. Fil-fatt, matul il-fażi ta’ reklutaġġ, se nistudjaw il-motivazzjonijiet tal-kandidat għall-professjoni li għaliha jixtieq imur. Aħna nanalizzaw ukoll l-adegwatezza tal-pożizzjoni li trid timtela u l-kapaċitajiet fiżiċi tal-kandidat. Pereżempju, il-kundizzjoni ta’ kandidat kroniku b’irkoppa ma tkunx kompatibbli ma’ pożizzjoni tiler li fiha l-ħaddiema jqattgħu ħafna ħin fuq irkopptejhom. Eżatt bħal kandidat suġġett għal sturdament mhux se tkun tista ‘taħdem fuq pożizzjoni li tkopri. Niddiskutu mal-kandidat il-problema soċjali tiegħu: dan jippermettilna nantiċipaw l-assi ta’ akkumpanjament li nistgħu nimplimentaw darba f’kuntratt ta’ professjonalizzazzjoni. Fi kwalunkwe każ, il-fażi ta’ reklutaġġ titwettaq bl-akbar rispett tal-kandidati. Aħna niffukaw fuq is-sustanza aktar milli fuq il-forma u dejjem bi tħassib għall-integrazzjoni professjonali. It-tieni fażi importanti tal-attività tagħna hija li nipprovdu appoġġ lill-impjegati tagħna. L-akkumpanjamenti huma vitali minħabba li jżidu l-possibbiltajiet ta’ gradwazzjoni u impjieg fi tmiem il-kuntratt. Dawn l-akkumpanjamenti se jippermettu segwitu personalizzat ta’ kull impjegat matul il-kuntratt tiegħu. Żewġ tipi ta’ appoġġ huma implimentati: appoġġ soċjali u professjonali. L-appoġġ soċjali jikkonsisti fil-provvediment ta’ soluzzjonijiet lill-impjegati bħal għajnuna biex jiffinanzjaw il-liċenzji tas-sewqan tagħhom, għajnuna biex isibu akkomodazzjoni u pleġġ bil-quddiem, jew għajnuna għax-xiri ta’ vettura użata. Dan l-akkumpanjament isir fil-bini tagħna. It-tieni tip ta’ appoġġ implimentat huwa appoġġ professjonali. Dan jikkonsisti f’appuntamenti fuq il-post jew f’ċentru ta’ taħriġ. L-appoġġ fuq il-post jagħmilha possibbli li jiġi żgurat li l-impjegati jiksbu kompetenza teknika u li jkunu integrati sew fil-kumpanija. Wasal fis — sit tal — kostruzzjoni? Hija integrata sew? X’kompiti għandek tagħmel? Huwa hu frejm sew? X’tgħallimhom u x’inhuma l — mogħdijiet tiegħu għall — progress? L-akkumpanjament fiċ-ċentru tat-taħriġ se jippermetti lill-impjegat li jkun jista’ jivverifika l-akkwist edukattiv tajjeb tal-impjegat u jiżgura l-progress tiegħu sabiex jimmassimizza l-possibbiltajiet li jikseb id-diploma. Fl-aħħar ta’ kull appuntament li jakkumpanjaha, aħna nipproduċu rapport bil-miktub li nibagħtu lill-impjegat ikkonċernat u lill-kumpanija tiegħu jew tagħha. Iżda qabel il-fażi ta’ reklutaġġ se jitwaqqaf stħarriġ mal-kumpaniji membri tagħna biex issir taf jekk għandhomx bżonn ta’ reklutaġġ. U jekk iva, għal liema professjoni preċiżament. Dan huwa importanti għaliex hekk kif tiġi espressa ħtieġa minn kumpanija, nimplimentaw proċess ta’ reklutaġġ. Ta’ spiss ikun meħtieġ li n-negozji jerġgħu jinbdew b’mod regolari qabel ma jesprimu l-ħtieġa. Il-proċess ta’ reklutaġġ huwa wkoll komplut ħafna peress li jinvolvi kuntatt man-netwerk tagħna ta’ telliefa lokali (imsieħba tal-impjieg, ċentri ta’ taħriġ, Pole Emploi...) sabiex jintlaqgħu l-applikazzjonijiet. (Maltese)
11 August 2022
0 references
Este projeto destina-se a permitir ao GEIQ BTP do Pays de Brest, como primeiro passo, recrutar candidatos a emprego para que possam aceder a formação dual no setor da construção. Esta formação dual é um contrato de profissionalização. Tal permitirá aos trabalhadores preparar um diploma e aprender uma profissão, passando 75 % do seu tempo numa empresa e 25 % em centros de formação. O objetivo será obter o diploma no final do contrato de profissionalização e alcançar um emprego sustentável. O recrutamento é uma das principais fases da nossa atividade, uma vez que a sua relevância dependerá da sustentabilidade do contrato de profissionalização. Na verdade, durante a fase de recrutamento, estudaremos as motivações do candidato para a profissão para a qual ele quer ir. Analisamos igualmente a adequação do lugar a preencher e as capacidades físicas do candidato. Por exemplo, a condição de um candidato crónico enjoado não será compatível com uma posição de ladrilho em que os trabalhadores passam muito tempo de joelhos. Assim como um candidato sujeito a tonturas não poderá trabalhar em uma posição de cobertura. Discutimos com o candidato o seu problema social: isto permite-nos antecipar os eixos de acompanhamento que poderíamos implementar uma vez num contrato de profissionalização. Em qualquer caso, a fase de recrutamento é realizada com o máximo respeito pelos candidatos. Concentramo-nos na substância e não na forma e sempre com uma preocupação com a integração profissional. A segunda fase importante da nossa atividade é prestar apoio aos nossos colaboradores. Os acompanhamentos são vitais porque aumentarão as possibilidades de graduação e emprego no final do contrato. Estes acompanhamentos permitirão um acompanhamento personalizado de cada trabalhador durante o seu contrato. São implementados dois tipos de apoio: apoio social e profissional. O apoio social consiste em fornecer soluções aos trabalhadores, como ajudá-los a financiar as suas cartas de condução, ajudá-los a encontrar alojamento e um adiantamento para a fiança ou ajudar a comprar um veículo em segunda mão. Este acompanhamento é feito nas nossas instalações. O segundo tipo de apoio implementado é o apoio profissional. Consiste em marcações no local ou no centro de formação. O suporte no local permite garantir que os funcionários adquiram competência técnica e estejam bem integrados na empresa. Chega ao canteiro de obras? Está bem integrado? Que tarefas tem de fazer? Está bem emoldurado? O que aprendeu e quais são os seus percursos de progresso? O acompanhamento no centro de formação permitirá ao trabalhador verificar a boa aquisição educativa do trabalhador e assegurar o seu progresso, a fim de maximizar as possibilidades de obtenção do diploma. No final de cada compromisso de acompanhamento, elaboramos um relatório escrito que enviamos ao trabalhador em causa e à sua empresa. Mas, antes da fase de recrutamento, será criado um trabalho de pesquisa com as nossas empresas-membro para descobrir se elas têm necessidade de recrutamento. Se sim, para que profissão? Isto é importante porque assim que uma necessidade é expressa por uma empresa, implementamos um processo de recrutamento. Muitas vezes, é necessário relançar as empresas regularmente antes de expressar uma necessidade. O processo de recrutamento também é muito completo, uma vez que envolve contactar a nossa rede de perdedores locais (parceiros de emprego, centros de formação, Pole Emploi...) para receber candidaturas. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Formålet med dette projekt er at give GEIQ BTP fra Pays de Brest som et første skridt til at ansætte jobsøgende, så de kan få adgang til vekseluddannelse i bygge- og anlægssektoren. Denne vekseluddannelse er en professionaliseringskontrakt. Dette vil gøre det muligt for medarbejderne at forberede et eksamensbevis og lære en handel ved at bruge 75 % af deres tid i en virksomhed og 25 % i uddannelsescentre. Målet vil være at opnå eksamensbeviset ved afslutningen af professionaliseringskontrakten og at opnå bæredygtig beskæftigelse. Rekruttering er en af nøglefaserne i vores aktivitet, da dens relevans afhænger af professionaliseringskontraktens bæredygtighed. Faktisk vil vi i rekrutteringsfasen undersøge ansøgerens motivationer for det erhverv, som han eller hun ønsker at gå til. Vi analyserer også egnetheden af den stilling, der skal besættes, og kandidatens fysiske evner. For eksempel vil tilstanden af en kronisk knæsyg kandidat ikke være forenelig med en klinkestilling, hvor arbejdstagerne bruger meget tid på knæene. Ligesom en kandidat, der er genstand for svimmelhed, vil ikke være i stand til at arbejde på en dækstilling. Vi diskuterer med kandidaten hans sociale problem: dette giver os mulighed for at foregribe de akkompagnement akser, som vi kunne gennemføre en gang i en professionalisering kontrakt. Ansættelsesfasen gennemføres under alle omstændigheder med størst mulig respekt for ansøgerne. Vi fokuserer på substans snarere end på form og altid med fokus på erhvervsmæssig integration. Den anden vigtige fase af vores aktivitet er at yde støtte til vores medarbejdere. Akkompagnementer er af afgørende betydning, fordi de vil øge chancerne for graduering og beskæftigelse ved kontraktens udløb. Disse akkompagnementer vil gøre det muligt at foretage en personlig opfølgning af hver medarbejder under hans kontrakt. Der gennemføres to typer støtte: social og faglig støtte. Social støtte består i at levere løsninger til medarbejderne, f.eks. ved at hjælpe dem med at finansiere deres kørekort, hjælpe dem med at finde indkvartering og et kautionsforskud eller hjælpe med at købe et brugt køretøj. Denne akkompagnement sker i vores lokaler. Den anden type støtte, der gennemføres, er professionel støtte. Det består af aftaler på stedet eller uddannelsescenter. On-site support gør det muligt at sikre, at medarbejderne får teknisk kompetence, og at de er godt integreret i virksomheden. Ankommer han til byggepladsen? Er det godt integreret? Hvilke opgaver skal du gøre? Er han godt indrammet? Hvad har han lært, og hvad er hans veje til fremskridt? Akkompagnement på uddannelsescentret vil gøre det muligt for medarbejderen at kunne kontrollere, at den ansatte har en god uddannelsesmæssig uddannelse, og sikre, at han gør fremskridt med henblik på at maksimere chancerne for at få eksamensbeviset. Ved afslutningen af hver ledsagende ansættelse udarbejder vi en skriftlig rapport, som vi sender til den pågældende medarbejder og til dennes virksomhed. Men forud for rekrutteringsfasen vil der blive etableret et undersøgelsesarbejde med vores medlemsvirksomheder for at finde ud af, om de har behov for rekruttering. Og hvis ja, for hvilket erhverv præcist. Dette er vigtigt, fordi så snart et behov kommer til udtryk af en virksomhed, gennemfører vi en rekrutteringsproces. Det er ofte nødvendigt at relancere virksomheder regelmæssigt, før de udtrykker et behov. Rekrutteringsprocessen er også meget komplet, da den omfatter kontakt til vores netværk af lokale tabere (arbejdsformidlinger, uddannelsescentre, Pole Emploi...) for at modtage ansøgninger. (Danish)
11 August 2022
0 references
Acest proiect este destinat să permită GEIQ BTP al Pays de Brest ca un prim pas pentru a recruta persoane aflate în căutarea unui loc de muncă, astfel încât acestea să poată avea acces la formare duală în sectorul construcțiilor. Această formare duală este un contract de profesionalizare. Acest lucru va permite angajaților să pregătească o diplomă și să învețe un comerț petrecând 75 % din timpul lor într-o întreprindere și 25 % în centre de formare. Obiectivul va fi obținerea diplomei la sfârșitul contractului de profesionalizare și obținerea unui loc de muncă durabil. Recrutarea este una dintre etapele cheie ale activității noastre, deoarece relevanța sa va depinde de sustenabilitatea contractului de profesionalizare. De fapt, în faza de recrutare, vom studia motivațiile candidatului pentru profesia la care dorește să meargă. Analizăm, de asemenea, adecvarea postului de ocupat și abilitățile fizice ale candidatului. De exemplu, starea unui candidat cronic cu rău de genunchi nu va fi compatibilă cu o poziție de gresie în care lucrătorii petrec mult timp în genunchi. La fel ca un candidat supus amețeli nu va fi capabil să lucreze pe o poziție de acoperire. Discutam cu candidatul problema sa sociala: acest lucru ne permite să anticipăm axele de însoțire pe care le-am putea implementa o dată într-un contract de profesionalizare. În orice caz, faza de recrutare se desfășoară cu cea mai mare respect față de candidați. Ne concentrăm mai degrabă pe substanță decât pe formă și întotdeauna cu o preocupare pentru integrarea profesională. A doua etapă importantă a activității noastre este de a oferi sprijin angajaților noștri. Acompaniamentele sunt vitale, deoarece vor crește șansele de absolvire și de angajare la sfârșitul contractului. Aceste acompaniamente vor permite o monitorizare personalizată a fiecărui angajat pe durata contractului său. Sunt puse în aplicare două tipuri de sprijin: sprijin social și profesional. Sprijinul social constă în furnizarea de soluții pentru angajați, cum ar fi sprijinirea acestora în finanțarea permiselor de conducere, sprijinirea acestora în găsirea unei locuințe și a unui avans pe cauțiune sau sprijinirea achiziționării unui vehicul de ocazie. Acest acompaniament se face la sediul nostru. Al doilea tip de sprijin implementat este sprijinul profesional. Acesta constă în numiri la fața locului sau în centrul de formare. Sprijinul la fața locului permite să se asigure că angajații obțin competențe tehnice și că sunt bine integrați în întreprindere. A ajuns la șantierul de construcții? Este bine integrată? Ce sarcini ai de făcut? E bine înscenat? Ce a învățat și care sunt căile lui de progres? Acompaniamentul la centrul de formare va permite angajatului să verifice buna achiziție educațională a angajatului și să asigure progresul acestuia în vederea maximizării șanselor de obținere a diplomei. La sfârșitul fiecărei numiri însoțitoare, întocmim un raport scris pe care îl trimitem angajatului în cauză și companiei sale. Dar, înainte de faza de recrutare va fi creat un sondaj de lucru cu companiile noastre membre pentru a afla dacă acestea au nevoie de recrutare. Și dacă da, pentru ce profesie exact. Acest lucru este important deoarece de îndată ce o companie își exprimă nevoia, implementăm un proces de recrutare. Este adesea necesar să se relanseze întreprinderile în mod regulat înainte ca acestea să își exprime nevoia. Procesul de recrutare este, de asemenea, foarte complet, deoarece implică contactarea rețelei noastre de perdanți locali (parteneri de ocupare a forței de muncă, centre de formare, Pole Emploi...) pentru a primi candidaturi. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Detta projekt är avsett att göra det möjligt för GEIQ BTP för Pays de Brest som ett första steg att rekrytera arbetssökande så att de kan få tillgång till varvad utbildning inom byggsektorn. Denna varvade utbildning är ett professionaliseringskontrakt. Detta kommer att göra det möjligt för anställda att förbereda ett examensbevis och lära sig en handel genom att spendera 75 % av sin tid i ett företag och 25 % på utbildningscentrum. Målet kommer att vara att erhålla examensbeviset när professionaliseringskontraktet löper ut och att uppnå varaktig sysselsättning. Rekrytering är en av de viktigaste faserna i vår verksamhet eftersom dess relevans kommer att bero på professionaliseringskontraktets hållbarhet. I själva verket kommer vi under rekryteringsfasen att studera motiven hos kandidaten till det yrke som han eller hon vill gå till. Vi analyserar också lämpligheten hos den tjänst som ska tillsättas och kandidatens fysiska förmågor. Till exempel kommer tillståndet hos en kronisk knäsjuk kandidat inte att vara kompatibelt med en tilerposition där arbetstagarna tillbringar mycket tid på knäna. Precis som en kandidat som utsätts för yrsel kommer inte att kunna arbeta på en täckande position. Vi diskuterar med kandidaten hans sociala problem: detta gör det möjligt för oss att förutse de ackompanjemang som vi skulle kunna genomföra en gång i ett professionaliseringskontrakt. Under alla omständigheter genomförs rekryteringsfasen med största möjliga respekt för de sökande. Vi fokuserar på innehåll snarare än form och alltid med oro för yrkesmässig integration. Den andra viktiga fasen i vår verksamhet är att ge stöd till våra medarbetare. Ackompanjemang är avgörande eftersom de kommer att öka chanserna till examen och anställning när kontraktet löper ut. Dessa ackompanjemang kommer att möjliggöra en personlig uppföljning av varje anställd under hans kontrakt. Två typer av stöd genomförs: socialt och professionellt stöd. Socialt stöd består i att tillhandahålla lösningar till anställda, t.ex. att hjälpa dem att finansiera sina körkort, hjälpa dem att hitta boende och en borgensförskott, eller hjälpa dem att köpa ett begagnat fordon. Denna ackompanjemang sker i våra lokaler. Den andra typen av stöd som genomförs är professionellt stöd. Den består av möten på plats eller utbildningscentrum. Stöd på plats gör det möjligt att säkerställa att medarbetarna får teknisk kompetens och att de är väl integrerade i företaget. Kommer han till byggarbetsplatsen? Är den väl integrerad? Vilka uppgifter har du att göra? Är han väl inramad? Vad har han lärt sig och vilka är hans framstegsvägar? Ackompanjemang vid utbildningscentrumet kommer att göra det möjligt för den anställde att kontrollera den anställdes goda utbildningsförvärv och säkerställa hans framsteg för att maximera chanserna att erhålla examensbeviset. I slutet av varje medföljande anställning upprättar vi en skriftlig rapport som vi skickar till den berörda arbetstagaren och till hans eller hennes företag. Men inför rekryteringsfasen kommer vi att sätta upp ett enkätarbete med våra medlemsföretag för att ta reda på om de har ett behov av rekrytering. Och om så är fallet, för vilket yrke exakt. Detta är viktigt eftersom vi så snart ett behov uttrycks av ett företag genomför en rekryteringsprocess. Det är ofta nödvändigt att starta om företagen regelbundet innan de uttrycker ett behov. Rekryteringsprocessen är också mycket fullständig eftersom det handlar om att kontakta vårt nätverk av lokala förlorare (arbetsmarknadspartner, utbildningscentrum, Pole Emploi...) för att ta emot ansökningar. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Bretagne
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201400015
0 references