Support for the maintenance of the Company’s activities Ośrodek Wypokowy Góry Stołowe (Q2697546)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2697546 in Poland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Support for the maintenance of the Company’s activities Ośrodek Wypokowy Góry Stołowe |
Project Q2697546 in Poland |
Statements
33,283.98 zloty
0 references
33,283.98 zloty
0 references
100.0 percent
0 references
1 August 2020
0 references
31 October 2020
0 references
OŚRODEK WYPOCZYNKOWY GÓRY STOŁOWE
0 references
Od roku 2013 prowadzę firmę z branży turystycznej klasyfikowaną jako ośrodek wypoczynkowy. Posiadam blisko 100 miejsc noclegowych. Ubiegam się o pomoc rekompensującą negatywne konsekwencje ekonomiczne, które pojawiły się w mojej firmie wraz z pojawieniem się pandemii. Konsekwencją obostrzeń wprowadzonych na terenie Polski dla hoteli i innych usługodawców noclegowych był brak przychodu podyktowany brakiem klientów. Moją klientelą są głównie grupy zorganizowane dzieci i młodzieży, w tym wycieczki szkolne, wycieczki studenckie, grupy harcerskie, ale również turyści indywidualni- rodziny z dziećmi. Od momentu ponownego otwarcia się Polski na wewnętrzny ruch turystyczny firma dalej generuje straty. Grupy zorganizowane odwołały wyjazdy lub przeniosły na rok kolejny, a turyści indywidualni z obawy przed wciąż trwającym i realnym zagrożeniem spowodowanym COVID-19 nie decydują się na tegoroczne wczasy i wolą pozostać w domowym zaciszu. Jednocześnie przy braku klientów i niezachowanej płynności finansowej nie zmieniły się koszty stałe, które ponoszę tj. ogrzewanie obiektu i wody, prąd, abonament telefonii komórkowej, WiFi, kablówka. Pieniądze uzyskane z projektu przeznaczę na utrzymanie pracowników w tym ich wynagrodzenie oraz pokrycie kosztów utrzymania firmy, co pozwoli firmie pozostać na rynku odzyskując płynność finansową i nie redukować ilości etatów/personelu. (Polish)
0 references
Since 2013, I have been running a company from the tourism industry classified as a holiday resort. I have nearly 100 beds. I am seeking assistance to compensate for the negative economic consequences that have arisen in my company with the outbreak of the pandemic. As a consequence of the restrictions introduced in Poland for hotels and other accommodation providers, the lack of revenue was due to the lack of customers. My clientele is mainly organised groups of children and youth, including school trips, student tours, scouting groups, but also individual tourists – families with children. Since Poland’s reopening to internal tourist traffic, the company continues to generate losses. Organised groups canceled their trips or moved to another year, and individual tourists, for fear of the ongoing and real threat posed by COVID-19, do not decide for this year’s holidays and prefer to stay at home. At the same time, in the absence of customers and unpreserved liquidity, fixed costs have not changed, i.e. heating the facility and water, electricity, mobile phone subscription, WiFi, cable. I will use the money obtained from the project to maintain employees, including their remuneration and to cover the company’s maintenance costs, which will allow the company to remain on the market, recovering liquidity and not reducing the number of posts/staff. (English)
7 July 2021
0.6482411901884914
0 references
Depuis 2013, je dirige une entreprise de l’industrie du tourisme classée comme station de vacances. J’ai près de 100 lits. Je demande de l’aide pour compenser les conséquences économiques négatives qui ont surgi dans mon entreprise avec le déclenchement de la pandémie. Les restrictions imposées en Pologne pour les hôtels et autres prestataires de services d’hébergement ont eu pour conséquence un manque de recettes en raison du manque de clients. Ma clientèle est principalement des groupes organisés d’enfants et de jeunes, y compris des voyages scolaires, des voyages étudiants, des groupes scouts, mais aussi des touristes individuels — familles avec enfants. Depuis la réouverture de la Pologne au trafic touristique interne, l’entreprise continue de générer des pertes. Les groupes organisés ont annulé des voyages ou déplacés vers l’année suivante, et les touristes individuels, par crainte de la menace actuelle et réelle causée par la COVID-19, ne décident pas des vacances de cette année et préfèrent rester à la maison. Dans le même temps, en l’absence de clients et de liquidités financières non conservées, les coûts fixes n’ont pas changé, c’est-à-dire le chauffage de l’installation et de l’eau, l’électricité, l’abonnement mobile, le WiFi, le câble. L’argent provenant du projet sera consacré au maintien des employés, y compris leur rémunération et à la couverture des coûts d’entretien de l’entreprise, ce qui permettra à l’entreprise de rester sur le marché, de récupérer des liquidités financières et de ne pas réduire le nombre d’employés/de personnel. (French)
4 December 2021
0 references
Seit 2013 betreibe ich ein Unternehmen aus der Tourismusbranche, das als Ferienort eingestuft wurde. Ich habe fast 100 Betten. Ich beantrage Hilfe zum Ausgleich der negativen wirtschaftlichen Folgen, die in meinem Unternehmen mit dem Ausbruch der Pandemie entstanden sind. Die Folge der Beschränkungen, die in Polen für Hotels und andere Beherbergungsdienstleister verhängt wurden, war ein Mangel an Einnahmen aufgrund des Mangels an Kunden. Meine Kundschaft sind hauptsächlich organisierte Gruppen von Kindern und Jugendlichen, einschließlich Schulausflüge, Schülerreisen, Pfadfindergruppen, aber auch individuelle Touristen – Familien mit Kindern. Seit der Wiedereröffnung Polens für den internen touristischen Verkehr führt das Unternehmen weiterhin zu Verlusten. Organisierte Gruppen stornierten Reisen oder zogen ins folgende Jahr, und einzelne Touristen aus Angst vor der anhaltenden und realen Bedrohung, die durch COVID-19 verursacht wird, entscheiden sich nicht für den diesjährigen Urlaub und ziehen es vor, zu Hause zu bleiben. Gleichzeitig haben sich in Abwesenheit von Kunden und vorbehaltloser finanzieller Liquidität die Fixkosten, d. h. Heizung der Anlage und Wasser, Strom, Mobilfunkabonnement, WLAN, Kabel, nicht verändert. Die aus dem Projekt erhaltenen Mittel werden für die Aufrechterhaltung der Mitarbeiter, einschließlich ihrer Vergütung und zur Deckung der Instandhaltungskosten des Unternehmens, ausgegeben, was es dem Unternehmen ermöglicht, auf dem Markt zu bleiben, finanzielle Liquidität zu erlangen und die Zahl der Mitarbeiter/Mitarbeiter nicht zu verringern. (German)
14 December 2021
0 references
Sinds 2013 run ik een bedrijf uit de toeristische sector geclassificeerd als vakantieoord. Ik heb bijna 100 bedden. Ik vraag hulp aan om de negatieve economische gevolgen van het uitbreken van de pandemie in mijn bedrijf te compenseren. Het gevolg van beperkingen die in Polen werden opgelegd voor hotels en andere aanbieders van accommodatiediensten was een gebrek aan inkomsten als gevolg van het gebrek aan klanten. Mijn klantenkring bestaat voornamelijk uit georganiseerde groepen kinderen en jongeren, waaronder schoolreizen, studentenreizen, scoutgroepen, maar ook individuele toeristen — gezinnen met kinderen. Sinds de heropening van Polen voor intern toeristisch verkeer, blijft het bedrijf verliezen genereren. Georganiseerde groepen annuleerden reizen of verhuisden naar het volgende jaar, en individuele toeristen, uit angst voor de aanhoudende en reële dreiging als gevolg van COVID-19, beslissen niet over de vakantie van dit jaar en blijven liever thuis. Tegelijkertijd zijn de vaste kosten, bij gebrek aan klanten en niet-geconserveerde financiële liquiditeit, niet veranderd, d.w.z. verwarming van de faciliteit en water, elektriciteit, mobiel abonnement, WiFi, kabel. Het uit het project verkregen geld zal worden besteed aan het behoud van werknemers, met inbegrip van hun beloning en de dekking van de onderhoudskosten van het bedrijf, waardoor het bedrijf op de markt kan blijven, financiële liquiditeit kan herstellen en het aantal werknemers/personeel niet zal verminderen. (Dutch)
18 December 2021
0 references
Dal 2013 gestisco un'azienda del settore turistico classificato come località di villeggiatura. Ho quasi 100 posti letto. Chiedo aiuto per compensare le conseguenze economiche negative sorte nella mia azienda con lo scoppio della pandemia. La conseguenza delle restrizioni imposte in Polonia per gli alberghi e gli altri fornitori di servizi di alloggio è stata una mancanza di entrate a causa della mancanza di clienti. I miei clienti sono principalmente gruppi organizzati di bambini e giovani, tra cui gite scolastiche, viaggi per studenti, gruppi scout, ma anche turisti individuali — famiglie con bambini. Dopo la riapertura della Polonia al traffico turistico interno, l'azienda continua a generare perdite. I gruppi organizzati hanno annullato i viaggi o si sono trasferiti nell'anno successivo, e i singoli turisti, per paura della minaccia attuale e reale causata dalla COVID-19, non decidono sulle vacanze di quest'anno e preferiscono rimanere a casa. Allo stesso tempo, in assenza di clienti e liquidità finanziaria non conservata, i costi fissi non sono cambiati, vale a dire il riscaldamento dell'impianto e dell'acqua, l'elettricità, l'abbonamento mobile, il WiFi, il cavo. Il denaro ottenuto dal progetto sarà speso per mantenere i dipendenti, compresa la loro remunerazione e coprire i costi di manutenzione dell'azienda, che consentiranno all'azienda di rimanere sul mercato, recuperando liquidità finanziaria e non riducendo il numero di dipendenti/personale. (Italian)
15 January 2022
0 references
Desde 2013 he estado dirigiendo una empresa de la industria del turismo clasificada como un resort de vacaciones. Tengo casi 100 camas. Estoy solicitando ayuda para compensar las consecuencias económicas negativas que surgieron en mi empresa con el estallido de la pandemia. La consecuencia de las restricciones impuestas en Polonia a los hoteles y otros proveedores de servicios de alojamiento fue la falta de ingresos debido a la falta de clientes. Mi clientela son principalmente grupos organizados de niños y jóvenes, incluyendo viajes escolares, viajes de estudiantes, grupos de exploradores, pero también turistas individuales — familias con niños. Desde la reapertura de Polonia al tráfico turístico interno, la compañía continúa generando pérdidas. Los grupos organizados cancelaron viajes o se trasladaron al año siguiente, y los turistas individuales, por temor a la amenaza real y continua causada por la COVID-19, no deciden las vacaciones de este año y prefieren quedarse en casa. Al mismo tiempo, en ausencia de clientes y de liquidez financiera sin conservación, los costes fijos no han cambiado, es decir, calefacción de la instalación y el agua, electricidad, suscripción móvil, WiFi, cable. El dinero obtenido del proyecto se gastará en mantener a los empleados, incluida su remuneración y cubrir los costos de mantenimiento de la empresa, lo que permitirá a la empresa permanecer en el mercado, recuperar la liquidez financiera y no reducir el número de empleados/personal. (Spanish)
19 January 2022
0 references
Siden 2013 har jeg drevet et firma fra turistbranchen, der er klassificeret som et feriested. Jeg har næsten 100 senge. Jeg ansøger om hjælp til at kompensere for de negative økonomiske konsekvenser, der opstod i min virksomhed med udbruddet af pandemien. Som følge af de restriktioner, der blev indført i Polen for hoteller og andre udbydere af indkvarteringstjenester, var der mangel på indtægter på grund af manglende kunder. Mine klienter er primært organiserede grupper af børn og unge, herunder skoleture, studieture, spejdergrupper, men også individuelle turister — familier med børn. Efter Polens genåbning for intern turisttrafik fortsætter selskabet med at generere tab. Organiserede grupper aflyste rejser eller flyttede til det følgende år, og individuelle turister af frygt for den igangværende og reelle trussel som følge af covid-19 træffer ikke beslutning om dette års ferie og foretrækker at blive hjemme. Samtidig har de faste omkostninger i mangel af kunder og uforbeholden finansiel likviditet ikke ændret sig, dvs. opvarmning af anlægget og vand, elektricitet, mobilabonnement, WiFi, kabel. Pengene fra projektet vil blive brugt på at fastholde medarbejderne, herunder deres aflønning og dækning af virksomhedens vedligeholdelsesomkostninger, hvilket vil gøre det muligt for virksomheden at forblive på markedet, genvinde finansiel likviditet og ikke reducere antallet af medarbejdere/personale. (Danish)
10 July 2022
0 references
Από το 2013 διευθύνω μια εταιρεία από την τουριστική βιομηχανία που έχει χαρακτηριστεί ως παραθεριστικό θέρετρο. Έχω σχεδόν 100 κρεβάτια. Ζητώ βοήθεια για να αντισταθμίσω τις αρνητικές οικονομικές συνέπειες που προέκυψαν στην εταιρεία μου με την έξαρση της πανδημίας. Η συνέπεια των περιορισμών που επιβλήθηκαν στην Πολωνία για ξενοδοχεία και άλλους παρόχους υπηρεσιών καταλυμάτων ήταν η έλλειψη εσόδων λόγω της έλλειψης πελατών. Οι πελάτες μου είναι κυρίως οργανωμένες ομάδες παιδιών και νέων, συμπεριλαμβανομένων σχολικών ταξιδιών, φοιτητικών ταξιδιών, προσκοπικών ομάδων, αλλά και μεμονωμένων τουριστών — οικογενειών με παιδιά. Μετά την επανεκκίνηση της Πολωνίας στην εσωτερική τουριστική κίνηση, η εταιρεία συνεχίζει να παράγει ζημίες. Οργανωμένες ομάδες ακύρωσαν ταξίδια ή μετακόμισαν στο επόμενο έτος, και μεμονωμένοι τουρίστες, λόγω του φόβου της συνεχιζόμενης και πραγματικής απειλής που προκαλείται από τη νόσο COVID-19, δεν αποφασίζουν για τις φετινές διακοπές και προτιμούν να παραμείνουν στο σπίτι. Ταυτόχρονα, ελλείψει πελατών και μη διατηρημένης χρηματοοικονομικής ρευστότητας, τα πάγια έξοδα δεν έχουν μεταβληθεί, δηλαδή η θέρμανση της εγκατάστασης και το νερό, η ηλεκτρική ενέργεια, η κινητή συνδρομή, το WiFi, το καλώδιο. Τα χρήματα που λαμβάνονται από το έργο θα δαπανηθούν για τη διατήρηση των εργαζομένων, συμπεριλαμβανομένης της αμοιβής τους και την κάλυψη των δαπανών συντήρησης της εταιρείας, γεγονός που θα επιτρέψει στην εταιρεία να παραμείνει στην αγορά, να ανακτήσει την οικονομική ρευστότητα και να μην μειώσει τον αριθμό των εργαζομένων/προσωπικού. (Greek)
10 July 2022
0 references
Od 2013. godine vodim tvrtku iz turističke industrije klasificiranu kao odmaralište. Imam gotovo 100 kreveta. Podnosim zahtjev za pomoć kako bih nadoknadio negativne gospodarske posljedice koje su nastale u mojem poduzeću zbog izbijanja pandemije. Posljedica ograničenja uvedenih u Poljskoj za hotele i druge pružatelje usluga smještaja bio je nedostatak prihoda zbog nedostatka klijenata. Moje klijentele su uglavnom organizirane skupine djece i mladih, uključujući školske izlete, studentske izlete, izviđačke grupe, ali i individualne turiste – obitelji s djecom. Budući da je Poljska ponovno otvorila unutarnji turistički promet, tvrtka i dalje stvara gubitke. Organizirane skupine otkazale su putovanja ili preselile u sljedeću godinu, a pojedinačni turisti zbog straha od aktualne i stvarne prijetnje uzrokovane bolešću COVID-19 ne odlučuju o ovogodišnjim praznicima i preferiraju ostati kod kuće. Istodobno, u nedostatku kupaca i nekonzervirane financijske likvidnosti, fiksni troškovi nisu se promijenili, tj. grijanje objekta i vode, električna energija, mobilna pretplata, WiFi, kabel. Novac dobiven iz projekta potrošit će se na održavanje zaposlenika, uključujući njihovu naknadu i pokrivanje troškova održavanja tvrtke, što će omogućiti tvrtki da ostane na tržištu, povrat financijske likvidnosti i ne smanjuje broj zaposlenika/osoblja. (Croatian)
10 July 2022
0 references
Din 2013 conduc o companie din industria turismului clasificata ca statiune de vacanta. Am aproape 100 de paturi. Solicit ajutor pentru a compensa consecințele economice negative care au apărut în compania mea odată cu izbucnirea pandemiei. Consecința restricțiilor impuse în Polonia pentru hoteluri și alți furnizori de servicii de cazare a fost o lipsă de venituri din cauza lipsei de clienți. Clienții mei sunt în principal grupuri organizate de copii și tineri, inclusiv excursii școlare, excursii studențești, grupuri de cercetași, dar și turiști individuali – familii cu copii. De la redeschiderea către traficul turistic intern al Poloniei, compania continuă să genereze pierderi. Grupurile organizate au anulat călătoriile sau s-au mutat în anul următor, iar turiștii individuali, de teama amenințării actuale și reale cauzate de pandemia de COVID-19, nu decid cu privire la vacanțele din acest an și preferă să rămână acasă. În același timp, în absența clienților și a lichidității financiare neconservate, costurile fixe nu s-au schimbat, și anume încălzirea instalației și a apei, electricitatea, abonamentul mobil, WiFi, cablu. Banii obținuți din proiect vor fi cheltuiți pentru menținerea angajaților, inclusiv remunerarea acestora și acoperirea costurilor de întreținere ale companiei, ceea ce va permite societății să rămână pe piață, să recupereze lichiditatea financiară și să nu reducă numărul de angajați/personal. (Romanian)
10 July 2022
0 references
Od roku 2013 prevádzkujem spoločnosť z odvetvia cestovného ruchu, ktorá je klasifikovaná ako dovolenkové stredisko. Mám takmer 100 lôžok. Žiadam o pomoc s cieľom kompenzovať negatívne hospodárske dôsledky, ktoré vznikli v mojej spoločnosti v dôsledku vypuknutia pandémie. Dôsledkom obmedzení uložených v Poľsku pre hotely a iných poskytovateľov ubytovacích služieb bol nedostatok príjmov z dôvodu nedostatku zákazníkov. Mojou klientelou sú najmä organizované skupiny detí a mladých ľudí, vrátane školských výletov, študentských výletov, skautských skupín, ale aj individuálnych turistov – rodín s deťmi. Od opätovného otvorenia Poľska pre vnútornú turistickú dopravu spoločnosť naďalej generuje straty. Organizované skupiny zrušili výlety alebo sa presťahovali do nasledujúceho roka a jednotliví turisti sa obávajú pretrvávajúcej a skutočnej hrozby spôsobenej ochorením COVID-19, nerozhodujú o tohtoročných sviatkoch a uprednostňujú pobyt doma. Zároveň pri absencii zákazníkov a nezachovanej finančnej likvidite sa fixné náklady nezmenili, t. j. vykurovanie zariadenia a vody, elektrina, mobilné predplatné, WiFi, kábel. Peniaze získané z projektu sa vynaložia na udržanie zamestnancov vrátane ich odmeňovania a pokrytia nákladov na údržbu spoločnosti, čo spoločnosti umožní zostať na trhu, získať späť finančnú likviditu a neznížiť počet zamestnancov/zamestnancov. (Slovak)
10 July 2022
0 references
Mill-2013 ‘l hawn kont qed inmexxi kumpanija mill-industrija tat-turiżmu kklassifikata bħala villaġġ għall-vaganzi. Għandi kważi 100 sodod. Qed napplika għall-għajnuna biex nikkumpensa għall-konsegwenzi ekonomiċi negattivi li qamu fil-kumpanija tiegħi mat-tifqigħa tal-pandemija. Il-konsegwenza tar-restrizzjonijiet imposti fil-Polonja għal-lukandi u fornituri oħra ta’ servizzi ta’ akkomodazzjoni kienet nuqqas ta’ dħul minħabba n-nuqqas ta’ klijenti. Il-klijentela tiegħi huma prinċipalment gruppi organizzati ta’ tfal u żgħażagħ, inklużi vjaġġi fl-iskola, vjaġġi għall-istudenti, gruppi tal-iscouts, iżda wkoll turisti individwali — familji bit-tfal. Mill-ftuħ mill-ġdid tal-Polonja għat-traffiku turistiku intern, il-kumpanija tkompli tiġġenera telf. Gruppi organizzati kkanċellaw vjaġġi jew marru jgħixu s-sena ta’ wara, u turisti individwali, minħabba l-biża’ mit-theddida attwali u reali kkawżata mill-COVID-19, ma jiddeċidux dwar il-vaganzi ta’ din is-sena u jippreferu jibqgħu d-dar. Fl-istess ħin, fin-nuqqas ta’ klijenti u likwidità finanzjarja mhux ippreservata, l-ispejjeż fissi ma nbidlux, jiġifieri t-tisħin tal-faċilità u l-ilma, l-elettriku, l-abbonament tal-mowbajl, il-WiFi, il-kejbil. Il-flus miksuba mill-proġett se jintefqu fuq il-manutenzjoni tal-impjegati, inkluża r-remunerazzjoni tagħhom u l-kopertura tal-ispejjeż tal-manutenzjoni tal-kumpanija, li se jippermettu lill-kumpanija tibqa’ fis-suq, tirkupra l-likwidità finanzjarja u mhux tnaqqas l-għadd ta’ impjegati/persunal. (Maltese)
10 July 2022
0 references
Desde 2013, dirijo uma empresa do setor do turismo classificada como estância de férias. Tenho quase 100 camas. Procuro assistência para compensar as consequências económicas negativas que surgiram na minha empresa com o surto da pandemia. Em consequência das restrições introduzidas na Polónia para hotéis e outros prestadores de serviços de alojamento, a falta de receitas deveu-se à falta de clientes. A minha clientela é principalmente constituída por grupos organizados de crianças e jovens, incluindo viagens escolares, visitas de estudantes, grupos de prospeção, mas também turistas individuais – famílias com crianças. Desde a reabertura da Polónia ao tráfego turístico interno, a empresa continua a gerar perdas. Os grupos organizados cancelaram as suas viagens ou mudaram-se para outro ano, e os turistas individuais, por medo da ameaça atual e real que a COVID-19 representa, não decidem para as férias deste ano e preferem ficar em casa. Ao mesmo tempo, na ausência de clientes e de liquidez não preservada, os custos fixos não se alteraram, ou seja, aquecimento das instalações e água, eletricidade, assinatura de telemóvel, Wi-Fi, cabo. Utilizarei o dinheiro obtido com o projeto para manter os trabalhadores, incluindo a sua remuneração, e para cobrir os custos de manutenção da empresa, o que permitirá à empresa permanecer no mercado, recuperar liquidez e não reduzir o número de lugares/pessoal. (Portuguese)
10 July 2022
0 references
Vuodesta 2013 lähtien olen johtanut matkailualan yritystä, joka on luokiteltu lomakohteeksi. Minulla on lähes 100 vuodepaikkaa. Haen apua pandemian puhkeamisen aiheuttamien kielteisten taloudellisten seurausten kompensoimiseksi. Puolassa hotelleille ja muille majoituspalvelujen tarjoajille asetetuista rajoituksista seurasi tulojen puute, joka johtui asiakkaiden puutteesta. Asiakkaitani ovat pääasiassa lasten ja nuorten järjestäytyneet ryhmät, kuten koulumatkat, opiskelijamatkat, partioryhmät, mutta myös yksittäiset turistit – lapsiperheet. Koska Puola on avautunut uudelleen sisäiselle matkailuliikenteelle, yhtiö tuottaa edelleen tappioita. Järjestäytyneet ryhmät peruuttivat matkat tai muuttivat seuraavaan vuoteen, ja yksittäiset turistit, jotka pelkäävät covid-19-pandemian aiheuttamaa jatkuvaa ja todellista uhkaa, eivät päätä tämän vuoden lomista ja haluavat jäädä kotiin. Samaan aikaan asiakkaiden ja säilyttämättömän taloudellisen likviditeetin puuttuessa kiinteät kustannukset eivät ole muuttuneet eli tilojen ja veden, sähkön, mobiililiittymien, WiFi:n ja kaapelin lämmitys. Hankkeesta saatavat varat käytetään työntekijöiden ylläpitoon, mukaan lukien heidän palkkansa ja yrityksen ylläpitokustannukset, joiden avulla yritys voi pysyä markkinoilla, saada takaisin taloudellista likviditeettiä eikä vähentää työntekijöiden/henkilöstön määrää. (Finnish)
10 July 2022
0 references
Od leta 2013 vodim podjetje iz turistične industrije, ki je razvrščeno kot počitniško letovišče. Imam skoraj 100 postelj. Prosim za pomoč, da bi nadomestili negativne gospodarske posledice, ki so se pojavile v mojem podjetju z izbruhom pandemije. Posledica omejitev, uvedenih na Poljskem za hotele in druge ponudnike nastanitvenih storitev, je bila pomanjkanje prihodkov zaradi pomanjkanja strank. Moje stranke so večinoma organizirane skupine otrok in mladih, vključno s šolskimi izleti, študentskimi izleti, skavtskimi skupinami, pa tudi posameznimi turisti – družinami z otroki. Od ponovnega odprtja Poljske za notranji turistični promet podjetje še naprej ustvarja izgube. Organizirane skupine so odpovedale potovanja ali se preselile v naslednje leto, posamezni turisti pa se zaradi strahu pred sedanjo in resnično grožnjo, ki jo povzroča COVID-19, ne odločajo o letošnjih počitnicah in raje ostanejo doma. Hkrati se v odsotnosti odjemalcev in nekonzervirane finančne likvidnosti fiksni stroški niso spremenili, tj. ogrevanje objekta in vode, elektrika, naročnina za mobilne naprave, WiFi, kabel. Denar, pridobljen s projektom, bo porabljen za vzdrževanje zaposlenih, vključno z njihovimi prejemki in kritjem stroškov vzdrževanja podjetja, kar bo podjetju omogočilo, da ostane na trgu, izterja finančno likvidnost in ne zmanjša števila zaposlenih/osebja. (Slovenian)
10 July 2022
0 references
Od roku 2013 provozujem společnost z cestovního ruchu, která je klasifikována jako rekreační středisko. Mám téměř 100 lůžek. Žádám o pomoc při kompenzaci negativních hospodářských důsledků, které v mé společnosti vznikly v souvislosti s vypuknutím pandemie. Důsledkem omezení uvalených v Polsku na hotely a další poskytovatele ubytovacích služeb byl nedostatek příjmů z důvodu nedostatku zákazníků. Mojí klientelou jsou především organizované skupiny dětí a mladých lidí, včetně školních výletů, studentských výletů, skautských skupin, ale i jednotlivých turistů – rodin s dětmi. Vzhledem k tomu, že Polsko znovu otevřelo vnitřní turistickou dopravu, společnost nadále generuje ztráty. Organizované skupiny zrušily cesty nebo se přestěhovaly do následujícího roku a jednotliví turisté ze strachu z pokračující a skutečné hrozby způsobené pandemií COVID-19 nerozhodují o letošních svátcích a raději zůstávají doma. Zároveň se při absenci zákazníků a nezachované finanční likviditě nezměnily fixní náklady, tj. vytápění zařízení a vody, elektřina, mobilní předplatné, WiFi, kabel. Peníze získané z projektu budou vynaloženy na udržení zaměstnanců, včetně jejich odměňování a pokrytí nákladů na údržbu společnosti, což společnosti umožní zůstat na trhu, získat zpět finanční likviditu a nesnížit počet zaměstnanců/zaměstnanců. (Czech)
10 July 2022
0 references
Nuo 2013 m. veikia turizmo pramonės įmonė, klasifikuojama kaip poilsio kurortas. Turiu beveik 100 lovų. Kreipiuosi dėl pagalbos, kad kompensuočiau neigiamas ekonomines pasekmes, kilusias mano įmonėje dėl pandemijos protrūkio. Dėl apribojimų viešbučiams ir kitiems apgyvendinimo paslaugų teikėjams Lenkijoje dėl klientų trūkumo negauta pajamų. Mano klientai daugiausia yra organizuotos vaikų ir jaunimo grupės, įskaitant mokyklos keliones, studentų keliones, skautų grupes, taip pat individualius turistus – šeimas su vaikais. Nuo tada, kai Lenkija vėl atvėrė vidaus turistų srautus, bendrovė ir toliau patiria nuostolių. Organizuotos grupės atšaukė keliones arba persikėlė į kitus metus, o pavieniai turistai dėl tebesitęsiančios ir realios COVID-19 keliamos grėsmės nepriima sprendimo dėl šių metų atostogų ir pageidauja likti namuose. Tuo pačiu metu, nesant klientų ir neišlaikius finansinio likvidumo, pastoviosios išlaidos nepasikeitė, t. y. įrenginio šildymas ir vanduo, elektra, mobilioji abonementas, WiFi, kabeliai. Iš projekto gautos lėšos bus išleistos darbuotojų išlaikymui, įskaitant jų atlyginimą ir įmonės priežiūros išlaidų padengimą, o tai leis įmonei išlikti rinkoje, atgauti finansinį likvidumą ir nesumažinti darbuotojų/darbuotojų skaičiaus. (Lithuanian)
10 July 2022
0 references
Kopš 2013. gada esmu vadījis tūrisma nozares uzņēmumu, kas klasificēts kā brīvdienu kūrorts. Man ir gandrīz 100 gultasvietas. ES lūdzu palīdzību, lai kompensētu negatīvās ekonomiskās sekas, kas manā uzņēmumā radās pandēmijas uzliesmojuma dēļ. Polijā noteikto ierobežojumu sekas viesnīcām un citiem izmitināšanas pakalpojumu sniedzējiem bija ieņēmumu trūkums klientu trūkuma dēļ. Mani klienti galvenokārt ir organizētas bērnu un jauniešu grupas, tostarp skolēnu ceļojumi, skolēnu ceļojumi, skautu grupas, kā arī individuālie tūristi — ģimenes ar bērniem. Kopš Polijas atkalatvēršanās iekšējai tūristu satiksmei, uzņēmums turpina radīt zaudējumus. Organizētas grupas atcēla braucienus vai pārcēlās uz nākamo gadu, un individuālie tūristi, baidoties no pašreizējiem un reālajiem Covid-19 radītajiem draudiem, nelemj par šā gada brīvdienām un dod priekšroku palikt mājās. Tajā pašā laikā klientu trūkuma un nesaglabātas finanšu likviditātes dēļ fiksētās izmaksas nav mainījušās, t. i., iekārtas apkure un ūdensapgāde, elektrība, mobilo sakaru abonements, WiFi, kabelis. No projekta iegūtā nauda tiks tērēta darbinieku uzturēšanai, tostarp viņu atalgojumam un uzņēmuma uzturēšanas izmaksu segšanai, kas ļaus uzņēmumam palikt tirgū, atgūt finanšu likviditāti un nesamazināt darbinieku/darbinieku skaitu. (Latvian)
10 July 2022
0 references
От 2013 г. управлявам фирма от туристическата индустрия, класифицирана като ваканционен курорт. Имам близо 100 легла. Кандидатствам за помощ, за да компенсирам отрицателните икономически последици, възникнали в моето дружество с избухването на пандемията. Последицата от ограниченията, наложени в Полша за хотели и други доставчици на услуги за настаняване, е липсата на приходи поради липсата на клиенти. Клиентите ми са основно организирани групи от деца и младежи, включително училищни екскурзии, студентски пътувания, скаутски групи, но и индивидуални туристи — семейства с деца. Тъй като Полша отново отваря врати за вътрешен туристически трафик, компанията продължава да генерира загуби. Организирани групи отмениха пътувания или се преместиха за следващата година, а отделните туристи, поради страх от продължаващата и реална заплаха, причинена от COVID-19, не вземат решение за тазгодишните празници и предпочитат да останат у дома. В същото време, при липса на клиенти и нерезервирана финансова ликвидност, фиксираните разходи не са се променили, т.е. отопление на съоръжението и вода, електричество, мобилен абонамент, WiFi, кабел. Средствата, получени от проекта, ще бъдат изразходвани за поддържане на служителите, включително тяхното възнаграждение и покриване на разходите за поддръжка на компанията, което ще позволи на компанията да остане на пазара, да възстанови финансовата си ликвидност и да не намалява броя на служителите/персоналите. (Bulgarian)
10 July 2022
0 references
2013 óta üdülőközpontnak minősített turisztikai céget vezetek. Közel 100 ágyam van. Segítséget kérek a világjárvány kitörésével kapcsolatban vállalatomnál felmerült negatív gazdasági következmények kompenzálásához. A szállodákra és egyéb szálláshely-szolgáltatókra vonatkozóan Lengyelországban bevezetett korlátozások következménye az ügyfelek hiánya miatti bevételhiány volt. Ügyfeleim elsősorban gyermekek és fiatalok szervezett csoportjai, köztük iskolai kirándulások, diákutak, cserkészcsoportok, de egyéni turisták is – gyermekes családok. Mivel Lengyelország újra megnyitotta a belső turisztikai forgalmat, a vállalat továbbra is veszteséget okoz. A szervezett csoportok törölték az utazásokat, vagy a következő évre költöztek, és az egyéni turisták a Covid19 által okozott folyamatos és valós veszélytől való félelem miatt nem döntenek az idei ünnepekről, és inkább otthon maradnak. Ugyanakkor az ügyfelek és a meg nem őrzött pénzügyi likviditás hiányában az állandó költségek nem változtak, azaz a létesítmény és a víz fűtése, a villamos energia, a mobil előfizetés, a WiFi, a kábel. A projektből származó pénzt a munkavállalók fenntartására fordítják, beleértve a javadalmazásukat és a vállalat karbantartási költségeit is, ami lehetővé teszi a vállalat számára, hogy a piacon maradjon, visszanyerje a pénzügyi likviditást, és ne csökkentse az alkalmazottak/személyzet számát. (Hungarian)
10 July 2022
0 references
Ó 2013 tá mé ag rith cuideachta ón tionscal turasóireachta rangaithe mar rogha saoire. Tá beagnach 100 leaba agam. Táim ag cur isteach ar chabhair chun cúiteamh a dhéanamh ar na hiarmhairtí diúltacha eacnamaíocha a tháinig chun cinn i mo chuideachta le ráig na paindéime. Ba é an toradh a bhí ar na srianta a forchuireadh sa Pholainn ar óstáin agus ar sholáthraithe seirbhísí cóiríochta eile easpa ioncaim mar gheall ar easpa custaiméirí. Mo clientele eagraithe den chuid is mó grúpaí de leanaí agus daoine óga, lena n-áirítear turais scoile, turais mac léinn, grúpaí gasóg, ach freisin turasóirí aonair — teaghlaigh le leanaí. Ós rud é gur athosclaíodh an Pholainn do thrácht turasóireachta inmheánach, leanann an chuideachta de bheith ag giniúint caillteanas. Chuir grúpaí eagraithe turais ar ceal nó bhog siad go dtí an bhliain dár gcionn, agus turasóirí aonair, mar gheall ar eagla roimh bhagairt leanúnach agus fíor-bhagairt COVID-19, ní dhéanann siad cinneadh ar laethanta saoire na bliana seo agus is fearr leo fanacht sa bhaile. Ag an am céanna, in éagmais custaiméirí agus leachtacht airgeadais neamhchaomhnaithe, níor athraigh costais sheasta, i.e. téamh na saoráide agus uisce, leictreachas, síntiús soghluaiste, WiFi, cábla. Caithfear an t-airgead a fhaightear ón tionscadal ar fhostaithe a chothabháil, lena n-áirítear a luach saothair agus costais chothabhála na cuideachta a chlúdach, rud a chuirfidh ar chumas na cuideachta fanacht ar an margadh, leachtacht airgeadais a aisghabháil agus gan líon na bhfostaithe/na foirne a laghdú. (Irish)
10 July 2022
0 references
Sedan 2013 har jag drivit ett företag från turistnäringen klassificerat som semesterort. Jag har nästan 100 bäddar. Jag ansöker om hjälp för att kompensera för de negativa ekonomiska konsekvenser som uppstått i mitt företag till följd av pandemins utbrott. Följden av restriktioner som införts i Polen för hotell och andra tillhandahållare av logitjänster var en brist på intäkter på grund av bristen på kunder. Mina kunder är främst organiserade grupper av barn och ungdomar, inklusive skolresor, studentresor, scoutgrupper, men också enskilda turister – familjer med barn. Efter Polens återöppnande för intern turisttrafik fortsätter företaget att generera förluster. Organiserade grupper ställde in resor eller flyttade till följande år, och enskilda turister, av rädsla för det pågående och verkliga hotet från covid-19, beslutar inte om årets semester och föredrar att stanna hemma. Samtidigt har de fasta kostnaderna, i avsaknad av kunder och oreserverad finansiell likviditet, inte förändrats, dvs. uppvärmning av anläggningen och vatten, el, mobilabonnemang, WiFi, kabel. De medel som erhålls från projektet kommer att användas till att upprätthålla anställda, inklusive deras ersättning och täcka företagets underhållskostnader, vilket kommer att göra det möjligt för företaget att stanna kvar på marknaden, återvinna finansiell likviditet och inte minska antalet anställda/personal. (Swedish)
10 July 2022
0 references
Alates 2013. aastast olen juhtinud turismitööstuse ettevõtet, mis on liigitatud puhkekeskuseks. Mul on peaaegu 100 voodit. Taotlen abi, et kompenseerida negatiivseid majanduslikke tagajärgi, mis minu ettevõttes pandeemia puhkemisega kaasnesid. Poolas hotellidele ja teistele majutusteenuse osutajatele kehtestatud piirangute tagajärg oli vähene tulu, mis tulenes klientide puudumisest. Minu kliendid on peamiselt organiseeritud laste- ja noorterühmad, sealhulgas kooliekskursioonid, õppereisid, skaudirühmad, aga ka üksikud turistid – lastega pered. Pärast Poola taasavamist riigisisesele turismiliiklusele tekitab ettevõte jätkuvalt kahjumit. Organiseeritud rühmad tühistasid reisid või kolisid järgmisesse aastasse ning üksikud turistid, kartes COVID-19 põhjustatud jätkuvat ja tõelist ohtu, ei otsusta selle aasta pühade üle ja eelistavad jääda koju. Samal ajal ei ole klientide puudumise ja säilitamata rahalise likviidsuse tõttu muutunud püsikulud, st rajatise kütmine ja vee soojendamine, elekter, mobiilne abonent, WiFi, kaabel. Projektist saadud raha kulutatakse töötajate säilitamisele, sealhulgas nende töötasule ja ettevõtte hoolduskulude katmisele, mis võimaldab ettevõttel turul püsida, taastada finantslik likviidsus ja mitte vähendada töötajate/töötajate arvu. (Estonian)
10 July 2022
0 references
WOJ.: DOLNOŚLĄSKIE, POW.: kłodzki
0 references
13 December 2023
0 references
Identifiers
RPDS.01.05.01-02-1531/20
0 references