TRANSPARENCY (Q2045563)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2045563 in Italy
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | TRANSPARENCY |
Project Q2045563 in Italy |
Statements
37,319.0 Euro
0 references
74,638.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
20 July 2016
0 references
16 May 2018
0 references
18 May 2018
0 references
VETROTEC S.R.L.
0 references
43°54'35.32"N, 12°54'47.23"E
0 references
OBIETTIVI STRATEGICI LA NUOVA VESTE DI VETROTEC LI VEDE OGGI COME DEI VERI E PROPRI ¿REALIZZATORI DI PRODOTTI FINITI¿ (TAVOLI, SEDIE, LIBRERIE, SCAFFALI, LAVABI, ALTRI COMPLEMENTI DI ARREDO, ECC. ) E QUESTO LI HA AVVICINATI A DUE CANALI MOLTO RILEVANTI ED IN RAPIDO SVILUPPO: IL COMMERCIO ON-LINE E LA GRANDE DISTRIBUZIONE/GRANDI GRUPPI DI ACQUISTO INTERNAZIONALI. ENTRAMBI I SETTORI INFATTI STANNO CRESCENDO FORTEMENTE A SCAPITO NATURALMENTE DEL TRADIZIONALE SISTEMA DISTRIBUTIVO DEI PRODOTTI. L¿INDOLE DI FORNITORE DI PRODOTTI FINITI E LA POSIZIONE MOLTO A MONTE NELLA FILIERA PRODUTTIVA SONO DUE CARATTERISTICHE CHE COLLIMANO PERFETTAMENTE CON LA NECESSITà DI QUESTE NUOVE FORME DISTRIBUTIVE: ACCORCIARE LA FILIERA DISTRIBUTIVA PER DARE AL PRODOTTO UN PREZZO PIù CONCORRENZIALE, MANTENENDONE PERò INALTERATA LA QUALITà . LEGATA A CIò, LA NECESSITà , SPECIE NEL CONFRONTO COMMERCIALE CON PLAYER DELLA GRANDE DISTRIBUZIONE, DI METTER A PUNTO TECNICHE DI DETERMINAZIONE DEL PREZZO E SU QUES (Italian)
0 references
THE STRATEGIC OBJECTIVES ARE NOW THAT THE NEW CAPACITY OF VETTEC WILL NOW SEE THEM AS GENUINE PRODUCTS WHICH HAVE BEEN PUT IN PLACE TO CARRY OUT THE PRODUCTS OF THE END OF THE PRODUCT (TABLES, CHAIRS, BOOKSHOPS, SHELVES, WASH BASINS, ETC.). ), WHICH BROUGHT THEM CLOSER TO TWO VERY IMPORTANT AND RAPIDLY DEVELOPING CHANNELS: TRADE ACROSS BORDERS AND LARGE RETAILERS/LARGE INTERNATIONAL PURCHASING GROUPS. BOTH SECTORS ARE GROWING STRONGLY AT THE EXPENSE OF THE TRADITIONAL PRODUCT DISTRIBUTION SYSTEM. THIS TWO CHARACTERISTICS ARE PERFECTLY IN LINE WITH THE NEED FOR THESE NEW FORMS OF DISTRIBUTION: SHORTENING THE DISTRIBUTION CHAIN IN ORDER TO GIVE THE PRODUCT A COMPETITIVE PRICE, WHILE MAINTAINING ITS QUALITY. LINKED TO CIò, THE NEED, IN PARTICULAR IN THE COMMERCIAL COMPARISON WITH THE RETAIL PLAYERS, TO DEVELOP TECHNICAL PRICING AND ON QUES (English)
0.6295995115401706
0 references
OBJECTIFS STRATÉGIQUES LA NOUVELLE APPARENCE DE VETROTEC LES VOIT AUJOURD’HUI COMME DE VRAIS FABRICANTS DE PRODUITS FINITI (TABLES, CHAISES, BIBLIOTHÈQUES, ÉTAGÈRES, LAVABOS, AUTRES ACCESSOIRES D’AMEUBLEMENT, ETC. ) ET CELA LES A RAPPROCHÉS DE DEUX CANAUX TRÈS PERTINENTS ET EN DÉVELOPPEMENT RAPIDE: COMMERCE EN LIGNE ET GRANDE DISTRIBUTION/GRANDS GROUPES D’ACHATS INTERNATIONAUX. LES DEUX SECTEURS CONNAISSENT UNE FORTE CROISSANCE AU DÉTRIMENT DU SYSTÈME TRADITIONNEL DE DISTRIBUTION DES PRODUITS. LE CARACTÈRE DE FOURNISSEUR DE PRODUITS FINIS ET LA POSITION MÊME DE MONTE DANS LA CHAÎNE DE PRODUCTION SONT DEUX CARACTÉRISTIQUES QUI CORRESPONDENT PARFAITEMENT À LA NÉCESSITÉ DE CES NOUVELLES FORMES DE DISTRIBUTION: RACCOURCIR LA CHAÎNE DE DISTRIBUTION POUR DONNER AU PRODUIT UN PRIX PLUS COMPÉTITIF, EN MAINTENANT PERò INCHANGÉ SA QUALITÉ. LIÉ À CIÒ, LA NÉCESSITÉ, NOTAMMENT DANS LA COMPARAISON COMMERCIALE AVEC LES ACTEURS DES GRANDS DÉTAILLANTS, DE DÉVELOPPER DES TECHNIQUES DE DÉTERMINATION DU PRIX ET SUR (French)
16 December 2021
0 references
STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN DE NIEUWE UITSTRALING VAN VETROTEC ZIET ZE VANDAAG ALS ECHTE MAKERS VAN FINITI PRODUCTEN (TAFELS, STOELEN, BOEKENKASTEN, PLANKEN, WASTAFELS, ANDERE ACCESSOIRES VOOR MEUBELS, ETC. ) EN DIT BRACHT HEN DICHTER BIJ TWEE ZEER RELEVANTE EN SNEL ONTWIKKELENDE KANALEN: ONLINE HANDEL EN GROTE DISTRIBUTIE/GROTE INTERNATIONALE INKOOPGROEPEN. BEIDE SECTOREN GROEIEN STERK TEN KOSTE VAN HET TRADITIONELE DISTRIBUTIESYSTEEM VAN PRODUCTEN. HET KARAKTER VAN DE LEVERANCIER VAN EINDPRODUCTEN EN DE POSITIE IN MONTE IN DE PRODUCTIEKETEN ZIJN TWEE KENMERKEN DIE PERFECT AANSLUITEN BIJ DE BEHOEFTE AAN DEZE NIEUWE VORMEN VAN DISTRIBUTIE: VERKORT DE DISTRIBUTIEKETEN OM HET PRODUCT EEN CONCURRERENDERE PRIJS TE GEVEN, WAARDOOR PERò ZIJN KWALITEIT ONVERANDERD HOUDT. IN VERBAND MET CIÃ2, DE NOODZAAK OM, MET NAME BIJ DE COMMERCIËLE VERGELIJKING MET DE SPELER VAN DE GROTE DETAILHANDELAREN, TECHNIEKEN TE ONTWIKKELEN VOOR HET BEPALEN VAN DE PRIJS EN (Dutch)
23 December 2021
0 references
STRATEGISCHE ZIELE DAS NEUE AUSSEHEN VON VETROTEC SIEHT SIE HEUTE ALS ECHTE HERSTELLER VON FINITI-PRODUKTEN (TISCH, STÜHLE, BÜCHERREGALE, REGALE, WASCHBECKEN, ANDERE EINRICHTUNGSZUBEHÖR, ETC.). ) UND DIES BRACHTE SIE NÄHER AN ZWEI SEHR RELEVANTE UND SICH RASCH ENTWICKELNDE KANÄLE: ONLINE-HANDEL UND GROSSE DISTRIBUTION/GROSSE INTERNATIONALE EINKAUFSGRUPPEN. BEIDE SEKTOREN WACHSEN STARK ZU LASTEN DES TRADITIONELLEN VERTRIEBSSYSTEMS DER ERZEUGNISSE. DER CHARAKTER DES LIEFERANTEN VON FERTIGPRODUKTEN UND DIE POSITION IN MONTE IN DER PRODUKTIONSKETTE SIND ZWEI MERKMALE, DIE PERFEKT MIT DER NOTWENDIGKEIT DIESER NEUEN VERTRIEBSFORMEN ÜBEREINSTIMMEN: VERKÜRZEN SIE DIE VERTRIEBSKETTE, UM DEM PRODUKT EINEN WETTBEWERBSFÄHIGEREN PREIS ZU GEBEN UND PERò SEINE QUALITÄT UNVERÄNDERT ZU HALTEN. IM ZUSAMMENHANG MIT CIÒ IST DIE NOTWENDIGKEIT, INSBESONDERE IM KOMMERZIELLEN VERGLEICH MIT DEN GROSSEN EINZELHÄNDLERN TECHNIKEN ZUR BESTIMMUNG DES PREISES ZU ENTWICKELN UND (German)
24 December 2021
0 references
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LA NUEVA APARICIÓN DE VETROTEC LOS VE HOY COMO VERDADEROS FABRICANTES DE PRODUCTOS FINITI (MESAS, SILLAS, LIBRERÍAS, ESTANTES, LAVABOS, OTROS ACCESORIOS DE MOBILIARIO, ETC.) ) Y ESTO LOS ACERCÓ A DOS CANALES MUY RELEVANTES Y DE RÁPIDO DESARROLLO: COMERCIO EN LÍNEA Y GRAN DISTRIBUCIÓN/GRANDES GRUPOS DE COMPRAS INTERNACIONALES. AMBOS SECTORES ESTÁN CRECIENDO FUERTEMENTE A EXPENSAS DEL SISTEMA TRADICIONAL DE DISTRIBUCIÓN DE PRODUCTOS. EL CARÁCTER DE PROVEEDOR DE PRODUCTOS ACABADOS Y LA POSICIÓN MISMA EN MONTE EN LA CADENA DE PRODUCCIÓN SON DOS CARACTERÍSTICAS QUE ENCAJAN PERFECTAMENTE CON LA NECESIDAD DE ESTAS NUEVAS FORMAS DE DISTRIBUCIÓN: ACORTAR LA CADENA DE DISTRIBUCIÓN PARA DAR AL PRODUCTO UN PRECIO MÁS COMPETITIVO, MANTENIENDO PERò SIN CAMBIOS EN SU CALIDAD. VINCULADO A CIÃ2, LA NECESIDAD, ESPECIALMENTE EN LA COMPARACIÃ3N COMERCIAL CON EL JUGADOR DE LOS GRANDES MINORISTAS, DE DESARROLLAR TÉCNICAS PARA DETERMINAR EL PRECIO Y EN (Spanish)
25 January 2022
0 references
DE STRATEGISKE MÅL ER NU, AT VETTEC'S NYE KAPACITET NU VIL OPFATTE DEM SOM ÆGTE PRODUKTER, DER ER BLEVET INDFØRT TIL AT UDFØRE PRODUKTERNE FRA SLUTNINGEN AF PRODUKTET (BORDE, STOLE, BOGHANDLER, HYLDER, HÅNDVASKE OSV.). ), SOM BRAGTE DEM TÆTTERE PÅ TO MEGET VIGTIGE OG HURTIGT VOKSENDE KANALER: HANDEL PÅ TVÆRS AF GRÆNSERNE OG STORE DETAILHANDLENDE/STORE INTERNATIONALE INDKØBSGRUPPER. BEGGE SEKTORER VOKSER KRAFTIGT PÅ BEKOSTNING AF DET TRADITIONELLE PRODUKTDISTRIBUTIONSSYSTEM. DISSE TO KARAKTERISTIKA ER HELT I OVERENSSTEMMELSE MED BEHOVET FOR DISSE NYE DISTRIBUTIONSFORMER: AFKORTE DISTRIBUTIONSKÆDEN FOR AT GIVE PRODUKTET EN KONKURRENCEDYGTIG PRIS, SAMTIDIG MED AT DETS KVALITET BEVARES. I FORBINDELSE MED CIò ER DET NØDVENDIGT, NAVNLIG I FORBINDELSE MED DEN KOMMERCIELLE SAMMENLIGNING MED DETAILAKTØRERNE, AT UDVIKLE TEKNISKE PRISER OG PÅ SPØRGSMÅL (Danish)
5 July 2022
0 references
ΟΙ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΊ ΣΤΌΧΟΙ ΕΊΝΑΙ ΤΏΡΑ ΠΟΥ Η ΝΈΑ ΙΚΑΝΌΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΕΚΤΕΚ ΘΑ ΤΑ ΘΕΩΡΉΣΕΙ ΠΛΈΟΝ ΩΣ ΓΝΉΣΙΑ ΠΡΟΪΌΝΤΑ ΠΟΥ ΈΧΟΥΝ ΤΕΘΕΊ ΣΕ ΕΦΑΡΜΟΓΉ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΤΈΛΕΣΗ ΤΩΝ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ ΤΟΥ ΤΕΛΙΚΟΎ ΠΡΟΪΌΝΤΟΣ (ΠΊΝΑΚΕΣ, ΚΑΡΈΚΛΕΣ, ΒΙΒΛΙΟΠΩΛΕΊΑ, ΡΆΦΙΑ, ΝΙΠΤΉΡΕΣ Κ.ΛΠ.). ), ΤΟ ΟΠΟΊΟ ΤΟΥΣ ΈΦΕΡΕ ΠΙΟ ΚΟΝΤΆ ΣΕ ΔΎΟ ΠΟΛΎ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΎΣ ΚΑΙ ΤΑΧΈΩΣ ΑΝΑΠΤΥΣΣΌΜΕΝΟΥΣ ΔΙΑΎΛΟΥΣ: ΔΙΑΣΥΝΟΡΙΑΚΌ ΕΜΠΌΡΙΟ ΚΑΙ ΜΕΓΆΛΟΙ ΕΜΠΌΡΟΥΣ ΛΙΑΝΙΚΉΣ ΠΏΛΗΣΗΣ/ΜΕΓΆΛΟΙ ΔΙΕΘΝΕΊΣ ΌΜΙΛΟΙ ΑΓΟΡΏΝ. ΚΑΙ ΟΙ ΔΎΟ ΤΟΜΕΊΣ ΑΝΑΠΤΎΣΣΟΝΤΑΙ ΣΕ ΜΕΓΆΛΟ ΒΑΘΜΌ ΕΙΣ ΒΆΡΟΣ ΤΟΥ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΟΎ ΣΥΣΤΉΜΑΤΟΣ ΔΙΑΝΟΜΉΣ ΠΡΟΪΌΝΤΩΝ. ΤΑ ΔΎΟ ΑΥΤΆ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΆ ΣΥΜΒΑΔΊΖΟΥΝ ΑΠΌΛΥΤΑ ΜΕ ΤΗΝ ΑΝΆΓΚΗ ΓΙΑ ΑΥΤΈΣ ΤΙΣ ΝΈΕΣ ΜΟΡΦΈΣ ΔΙΑΝΟΜΉΣ: ΣΥΝΤΌΜΕΥΣΗ ΤΗΣ ΑΛΥΣΊΔΑΣ ΔΙΑΝΟΜΉΣ ΠΡΟΚΕΙΜΈΝΟΥ ΝΑ ΔΟΘΕΊ ΣΤΟ ΠΡΟΪΌΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΉ ΤΙΜΉ, ΔΙΑΤΗΡΏΝΤΑΣ ΠΑΡΆΛΛΗΛΑ ΤΗΝ ΠΟΙΌΤΗΤΆ ΤΟΥ. ΣΕ ΣΧΈΣΗ ΜΕ ΤΗΝ CIò, Η ΑΝΆΓΚΗ, ΙΔΊΩΣ ΚΑΤΆ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΉ ΣΎΓΚΡΙΣΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΠΑΡΆΓΟΝΤΕΣ ΤΟΥ ΛΙΑΝΙΚΟΎ ΕΜΠΟΡΊΟΥ, ΝΑ ΑΝΑΠΤΥΧΘΕΊ Η ΤΕΧΝΙΚΉ ΤΙΜΟΛΌΓΗΣΗ ΚΑΙ ΟΙ QUES (Greek)
5 July 2022
0 references
STRATEŠKI SU CILJEVI SADA DA ĆE IH NOVI KAPACITETI VETTEC-A SADA SMATRATI PRAVIM PROIZVODIMA KOJI SU USPOSTAVLJENI ZA PROIZVODNJU PROIZVODA NA KRAJU PROIZVODA (TABLICE, STOLICE, KNJIŽARE, POLICE, UMIVAONICI ITD.). ), ŠTO IH JE PRIBLIŽILO DVAMA VRLO VAŽNIM KANALIMA KOJI SE BRZO RAZVIJAJU: PREKOGRANIČNA TRGOVINA I VELIKI TRGOVCI NA MALO/VELIKE MEĐUNARODNE SKUPINE ZA NABAVU. OBA SEKTORA SNAŽNO RASTU NAUŠTRB TRADICIONALNOG SUSTAVA DISTRIBUCIJE PROIZVODA. OVE DVIJE KARAKTERISTIKE SAVRŠENO SU U SKLADU S POTREBOM ZA TIM NOVIM OBLICIMA DISTRIBUCIJE: SKRAĆIVANJE DISTRIBUCIJSKOG LANCA KAKO BI SE PROIZVODU DALA KONKURENTNA CIJENA, A ISTODOBNO ZADRŽALA NJEGOVA KVALITETA. POVEZANO S CIò, POTREBA, POSEBNO U KOMERCIJALNOJ USPOREDBI S TRGOVCIMA NA MALO, ZA RAZVOJEM TEHNIČKIH CIJENA I QUESOVA (Croatian)
5 July 2022
0 references
OBIECTIVELE STRATEGICE SUNT ACUM CĂ NOUA CAPACITATE A VETTEC LE VA CONSIDERA ACUM CA FIIND PRODUSE AUTENTICE CARE AU FOST PUSE ÎN APLICARE PENTRU A REALIZA PRODUSELE DE LA SFÂRȘITUL PRODUSULUI (MESE, SCAUNE, LIBRĂRII, RAFTURI, CHIUVETE ETC.). ), CARE LE-A ADUS MAI APROAPE DE DOUĂ CANALE FOARTE IMPORTANTE ȘI ÎN CURS DE DEZVOLTARE RAPIDĂ: COMERȚUL TRANSFRONTALIER ȘI MARII COMERCIANȚI CU AMĂNUNTUL/GRUPURILE INTERNAȚIONALE MARI DE ACHIZIȚII. AMBELE SECTOARE ÎNREGISTREAZĂ O CREȘTERE PUTERNICĂ ÎN DETRIMENTUL SISTEMULUI TRADIȚIONAL DE DISTRIBUȚIE A PRODUSELOR. ACESTE DOUĂ CARACTERISTICI SUNT PERFECT ÎN CONCORDANȚĂ CU NECESITATEA ACESTOR NOI FORME DE DISTRIBUȚIE: SCURTAREA LANȚULUI DE DISTRIBUȚIE PENTRU A OFERI PRODUSULUI UN PREȚ COMPETITIV, MENȚINÂND ÎN ACELAȘI TIMP CALITATEA ACESTUIA. LEGATĂ DE CIĂ², NECESITATEA, ÎN SPECIAL ÎN CEEA CE PRIVEȘTE COMPARAȚIA COMERCIALĂ CU OPERATORII CU AMĂNUNTUL, DE A DEZVOLTA PREȚURILE TEHNICE ȘI PE QUES (Romanian)
5 July 2022
0 references
STRATEGICKÝMI CIEĽMI SÚ TERAZ, ŽE NOVÁ KAPACITA VETTEC ICH TERAZ BUDE POVAŽOVAŤ ZA ORIGINÁLNE VÝROBKY, KTORÉ BOLI ZAVEDENÉ NA VÝROBU VÝROBKOV NA KONCI VÝROBKU (STOLY, STOLIČKY, KNÍHKUPECTVÁ, REGÁLY, UMÝVADLÁ ATĎ.). ), ČO ICH PRIBLÍŽILO K DVOM VEĽMI DÔLEŽITÝM A RÝCHLO SA ROZVÍJAJÚCIM KANÁLOM: CEZHRANIČNÝ OBCHOD A VEĽKÝ MALOOBCHODNÍK/VEĽKÉ MEDZINÁRODNÉ NÁKUPNÉ SKUPINY. OBA ODVETVIA VÝRAZNE RASTÚ NA ÚKOR TRADIČNÉHO SYSTÉMU DISTRIBÚCIE VÝROBKOV. TIETO DVE CHARAKTERISTIKY SÚ DOKONALE V SÚLADE S POTREBOU TÝCHTO NOVÝCH FORIEM DISTRIBÚCIE: SKRÁTENIE DISTRIBUČNÉHO REŤAZCA S CIEĽOM POSKYTNÚŤ VÝROBKU KONKURENČNÚ CENU PRI ZACHOVANÍ JEHO KVALITY. V SÚVISLOSTI S CIò, NAJMÄ V KOMERČNOM POROVNANÍ S MALOOBCHODNÝMI HRÁČMI, POTREBA ROZVÍJAŤ TECHNICKÉ CENY A OTÁZKY (Slovak)
5 July 2022
0 references
L-GĦANIJIET STRATEĠIĊI ISSA HUMA LI L-KAPAĊITÀ L-ĠDIDA TAL-VETTEC ISSA SE TQISHOM BĦALA PRODOTTI ĠENWINI LI ĠEW STABBILITI BIEX JITWETTQU L-PRODOTTI TAL-AĦĦAR TAL-PRODOTT (TABELLI, SIĠĠIJIET, ĦWIENET TAL-KOTBA, XKAFEF, FRISKATURI, EĊĊ.). ), LI QARRBUHOM LEJN ŻEWĠ KANALI IMPORTANTI ĦAFNA U LI QED JIŻVILUPPAW B’MOD RAPIDU: KUMMERĊ BEJN IL-FRUNTIERI U BEJJIEGĦA BL-IMNUT KBAR/GRUPPI KBAR TA’ XIRI INTERNAZZJONALI. IŻ-ŻEWĠ SETTURI QED JIKBRU B’MOD QAWWI A SKAPITU TAS-SISTEMA TRADIZZJONALI TAD-DISTRIBUZZJONI TAL-PRODOTTI. DAWN IŻ-ŻEWĠ KARATTERISTIĊI HUMA PERFETTAMENT KONFORMI MAL-ĦTIEĠA GĦAL DAWN IL-FOROM ĠODDA TA’ DISTRIBUZZJONI: IT-TQASSIR TAL-KATINA TAD-DISTRIBUZZJONI SABIEX IL-PRODOTT JINGĦATA PREZZ KOMPETITTIV, FILWAQT LI TINŻAMM IL-KWALITÀ TIEGĦU. MARBUTA MA’ CIò, IL-ĦTIEĠA, B’MOD PARTIKOLARI FIT-TQABBIL KUMMERĊJALI MAL-ATTURI TAL-BEJGĦ BL-IMNUT, LI JIĠU ŻVILUPPATI PREZZIJIET TEKNIĊI U DWAR KWISTJONIJIET (Maltese)
5 July 2022
0 references
OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS SÃO AGORA QUE A NOVA CAPACIDADE DO VETTEC OS VERÁ COMO PRODUTOS GÉNICOS QUE FORAM APRESENTADOS EM LOCAL PARA TRANSPORTAR OS PRODUTOS DO FIM DO PRODUTO (QUADROS, PRESIDENTES, LIVROS, CASCAS, BASES DE LAVAGEM, ETC.). ), que os aproximaram de dois canais muito importantes e em rápida evolução: O COMÉRCIO TRANSFRONTEIRAS E GRANDES RETALHEIROS/GRUPOS DE COMPRA INTERNACIONAIS ALARGADOS. Ambos os sectores estão a crescer fortemente a expensas do sistema tradicional de distribuição de produtos. Estas duas características estão perfeitamente em consonância com a necessidade destas novas formas de distribuição: MELHORAR A CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO A FIM DE DAR AO PRODUTO UM PREÇO COMPETITIVO, MAS MANTER A SUA QUALIDADE. Ligada à CIÃ2, A NECESSIDADE, EM PARTICULAR NA COMPARAÇÃO COMERCIAL COM OS JOGADORES DE RETALHO, DE DESENVOLVER OS PREÇOS TÉCNICOS E SOBRE QUESTÕES (Portuguese)
5 July 2022
0 references
STRATEGISET TAVOITTEET OVAT NYT, KUN VETTEC:N UUSI KAPASITEETTI NÄHDÄÄN NYT AITOINA TUOTTEINA, JOTKA ON OTETTU KÄYTTÖÖN TUOTTEEN LOPPUTUOTTEIDEN (PÖYDÄT, TUOLIT, KIRJAKAUPAT, HYLLYT, PESUALTAAT JNE.) TOTEUTTAMISEKSI. ), JOKA TOI NE LÄHEMMÄKSI KAHTA ERITTÄIN TÄRKEÄÄ JA NOPEASTI KEHITTYVÄÄ KANAVAA: RAJAT YLITTÄVÄ KAUPPA JA SUURET VÄHITTÄISMYYJÄT/SUURET KANSAINVÄLISET HANKINTARYHMÄT. MOLEMMAT ALAT KASVAVAT VOIMAKKAASTI PERINTEISEN TUOTTEIDEN JAKELUJÄRJESTELMÄN KUSTANNUKSELLA. NÄMÄ KAKSI OMINAISPIIRRETTÄ VASTAAVAT TÄYSIN NÄIDEN UUSIEN JAKELUMUOTOJEN TARVETTA: LYHENTÄÄ JAKELUKETJUA, JOTTA TUOTTEELLE SAADAAN KILPAILUKYKYINEN HINTA SÄILYTTÄEN SAMALLA SEN LAADUN. CI²:ÄÄN LIITTYEN TARVE KEHITTÄÄ TEKNISTÄ HINNOITTELUA JA KYSELYJÄ ERITYISESTI KAUPALLISESSA VERTAILUSSA VÄHITTÄISKAUPAN TOIMIJOIDEN KANSSA (Finnish)
5 July 2022
0 references
CELE STRATEGICZNE POLEGAJĄ OBECNIE NA TYM, ŻE NOWE MOŻLIWOŚCI VETTEC BĘDĄ POSTRZEGANE JAKO ORYGINALNE PRODUKTY, KTÓRE ZOSTAŁY WPROWADZONE W CELU REALIZACJI PRODUKTÓW KOŃCOWYCH PRODUKTU (STOŁY, KRZESŁA, KSIĘGARNIE, PÓŁKI, UMYWALKI ITP.). ), CO PRZYBLIŻYŁO JE DO DWÓCH BARDZO WAŻNYCH I SZYBKO ROZWIJAJĄCYCH SIĘ KANAŁÓW: HANDEL TRANSGRANICZNY I DUŻE DETALIŚCI/DUŻE MIĘDZYNARODOWE GRUPY ZAKUPOWE. OBA SEKTORY SILNIE SIĘ ROZWIJAJĄ KOSZTEM TRADYCYJNEGO SYSTEMU DYSTRYBUCJI PRODUKTÓW. TE DWIE CECHY DOSKONALE ODPOWIADAJĄ POTRZEBOM TYCH NOWYCH FORM DYSTRYBUCJI: SKRÓCENIE ŁAŃCUCHA DYSTRYBUCJI W CELU ZAPEWNIENIA PRODUKTOWI KONKURENCYJNEJ CENY, PRZY JEDNOCZESNYM ZACHOWANIU JEGO JAKOŚCI. ZWIĄZANY Z CIÀ², POTRZEBA, W SZCZEGÓLNOŚCI W PORÓWNANIU HANDLOWYM Z PODMIOTAMI DETALICZNYMI, OPRACOWANIA CEN TECHNICZNYCH I QUES (Polish)
5 July 2022
0 references
STRATEŠKI CILJI SO ZDAJ, DA BODO NOVE ZMOGLJIVOSTI VETTEC ZDAJ VELJALE ZA PRISTNE IZDELKE, KI SO BILI VZPOSTAVLJENI ZA IZVEDBO IZDELKOV NA KONCU IZDELKA (MIZE, STOLI, KNJIGARNE, POLICE, UMIVALNIKI ITD.). ), KI JIH JE PRIBLIŽALA DVEMA ZELO POMEMBNIMA IN HITRO RAZVIJAJOČIMA SE KANALOMA: ČEZMEJNO TRGOVINO IN VELIKE TRGOVCE NA DROBNO/VELIKE MEDNARODNE NABAVNE SKUPINE. OBA SEKTORJA MOČNO RASTETA NA RAČUN TRADICIONALNEGA SISTEMA DISTRIBUCIJE PROIZVODOV. TI DVE ZNAČILNOSTI STA POPOLNOMA V SKLADU S POTREBO PO TEH NOVIH OBLIKAH DISTRIBUCIJE: SKRAJŠANJE DISTRIBUCIJSKE VERIGE, DA SE PROIZVODU ZAGOTOVI KONKURENČNA CENA, HKRATI PA SE OHRANI NJEGOVA KAKOVOST. V POVEZAVI Z DRUŽBO CIò POTREBA, ZLASTI PRI KOMERCIALNI PRIMERJAVI S TRGOVCI NA DROBNO, DA SE RAZVIJEJO TEHNIČNE CENE IN VPRAŠANJA (Slovenian)
5 July 2022
0 references
STRATEGICKÝMI CÍLI JE NYNÍ SKUTEČNOST, ŽE NOVÁ KAPACITA VETTEC JE NYNÍ BUDE POVAŽOVAT ZA SKUTEČNÉ VÝROBKY, KTERÉ BYLY ZAVEDENY K PROVÁDĚNÍ VÝROBKŮ NA KONCI VÝROBKU (TABULKY, ŽIDLE, KNIHKUPECTVÍ, POLICE, UMYVADLA ATD.). ), KTERÝ JE PŘIBLÍŽIL DVĚMA VELMI DŮLEŽITÝM A RYCHLE SE ROZVÍJEJÍCÍM KANÁLŮM: OBCHOD PŘES HRANICE A VELKÉ MALOOBCHODNÍKY/VELKÉ MEZINÁRODNÍ NÁKUPNÍ SKUPINY. OBĚ ODVĚTVÍ SILNĚ ROSTOU NA ÚKOR TRADIČNÍHO SYSTÉMU DISTRIBUCE PRODUKTŮ. TYTO DVĚ CHARAKTERISTIKY JSOU ZCELA V SOULADU S POTŘEBOU TĚCHTO NOVÝCH FOREM DISTRIBUCE: ZKRÁCENÍ DISTRIBUČNÍHO ŘETĚZCE S CÍLEM POSKYTNOUT VÝROBKU KONKURENCESCHOPNOU CENU PŘI ZACHOVÁNÍ JEHO KVALITY. VE SPOJENÍ S CIò, POTŘEBA, ZEJMÉNA V KOMERČNÍM SROVNÁNÍ S MALOOBCHODNÍMI SUBJEKTY, ROZVÍJET TECHNICKÉ CENY A QUES (Czech)
5 July 2022
0 references
STRATEGINIAI TIKSLAI DABAR YRA TAI, KAD NAUJIEJI VETTEC PAJĖGUMAI DABAR BUS LAIKOMI TIKRAIS PRODUKTAIS, KURIE BUVO ĮDIEGTI PRODUKTO PABAIGOS PRODUKTAMS (STALAMS, KĖDĖMS, KNYGYNAMS, LENTYNOMS, PRAUSTUVĖMS IR T. T.) GAMINTI. ), KURIS PRIARTINO JUOS PRIE DVIEJŲ LABAI SVARBIŲ IR SPARČIAI BESIVYSTANČIŲ KANALŲ: PREKYBA TARPVALSTYBINIU MASTU IR STAMBIAIS MAŽMENININKAIS IR (ARBA) DIDELĖMIS TARPTAUTINĖMIS PIRKIMO GRUPĖMIS. ABU SEKTORIAI SPARČIAI AUGA TRADICINĖS PRODUKTŲ PLATINIMO SISTEMOS SĄSKAITA. ŠIOS DVI SAVYBĖS PUIKIAI ATITINKA ŠIŲ NAUJŲ PLATINIMO FORMŲ POREIKĮ: SUTRUMPINTI PLATINIMO GRANDINĘ, KAD PRODUKTAS BŪTŲ KONKURENCINGAS, KARTU IŠLAIKANT JO KOKYBĘ. SUSIJĘS SU CIò, POREIKIS, VISŲ PIRMA ATLIEKANT KOMERCINĮ PALYGINIMĄ SU MAŽMENINIAIS RINKOS DALYVIAIS, NUSTATYTI TECHNINES KAINAS IR QUES. (Lithuanian)
5 July 2022
0 references
STRATĒĢISKIE MĒRĶI TAGAD IR TĀDI, KA VETTEC JAUNĀ JAUDA TAGAD TOS UZSKATĪS PAR ĪSTIEM PRODUKTIEM, KAS IR IEVIESTI, LAI VEIKTU RAŽOJUMA GALA PRODUKTUS (GALDUS, KRĒSLUS, GRĀMATNĪCAS, PLAUKTUS, IZLIETNES UTT.). ), KAS TUVINĀJA TOS DIVIEM ĻOTI SVARĪGIEM UN STRAUJI AUGOŠIEM KANĀLIEM: PĀRROBEŽU TIRDZNIECĪBA UN LIELIE MAZUMTIRGOTĀJI/LIELAS STARPTAUTISKAS IEPIRKUMU GRUPAS. ABAS NOZARES STRAUJI AUG UZ TRADICIONĀLĀS PRODUKTU IZPLATĪŠANAS SISTĒMAS RĒĶINA. ŠĪS DIVAS IEZĪMES PILNĪBĀ ATBILST VAJADZĪBAI PĒC ŠIEM JAUNAJIEM IZPLATĪŠANAS VEIDIEM: SAĪSINOT IZPLATĪŠANAS ĶĒDI, LAI PRODUKTAM NODROŠINĀTU KONKURĒTSPĒJĪGU CENU, VIENLAIKUS SAGLABĀJOT TĀ KVALITĀTI. SAISTĪBĀ AR CIò, IT ĪPAŠI KOMERCIĀLAJĀ SALĪDZINĀJUMĀ AR MAZUMTIRDZNIECĪBAS TIRGUS DALĪBNIEKIEM, IR JĀIZSTRĀDĀ TEHNISKĀS CENAS UN QUES (Latvian)
5 July 2022
0 references
СТРАТЕГИЧЕСКИТЕ ЦЕЛИ СЕГА СА, ЧЕ НОВИЯТ КАПАЦИТЕТ НА VETTEC ЩЕ ГИ РАЗГЛЕЖДА КАТО ИСТИНСКИ ПРОДУКТИ, КОИТО СА ВЪВЕДЕНИ ЗА ОСЪЩЕСТВЯВАНЕ НА ПРОДУКТИТЕ ОТ КРАЯ НА ПРОДУКТА (ТРАПЕЗИ, СТОЛОВЕ, КНИЖАРНИЦИ, РАФТОВЕ, МИВКИ И ДР.). ), КОЕТО ГИ ДОБЛИЖИ ДО ДВА МНОГО ВАЖНИ И БЪРЗО РАЗВИВАЩИ СЕ КАНАЛА: ТРАНСГРАНИЧНА ТЪРГОВИЯ И ГОЛЕМИ ТЪРГОВЦИ НА ДРЕБНО/ГОЛЕМИ МЕЖДУНАРОДНИ ГРУПИ ЗА ПОКУПКИ. И ДВАТА СЕКТОРА СЕ РАЗРАСТВАТ СИЛНО ЗА СМЕТКА НА ТРАДИЦИОННАТА СИСТЕМА ЗА ДИСТРИБУЦИЯ НА ПРОДУКТИ. ТЕЗИ ДВЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ НАПЪЛНО СЪОТВЕТСТВАТ НА НЕОБХОДИМОСТТА ОТ ТЕЗИ НОВИ ФОРМИ НА РАЗПРОСТРАНЕНИЕ: СЪКРАЩАВАНЕ НА ДИСТРИБУТОРСКАТА ВЕРИГА, ЗА ДА СЕ ДАДЕ НА ПРОДУКТА КОНКУРЕНТНА ЦЕНА, КАТО СЪЩЕВРЕМЕННО СЕ ЗАПАЗИ НЕГОВОТО КАЧЕСТВО. СВЪРЗАНА С CIò, НЕОБХОДИМОСТТА, ПО-СПЕЦИАЛНО В ТЪРГОВСКОТО СРАВНЕНИЕ С ТЪРГОВЦИТЕ НА ДРЕБНО, ОТ РАЗРАБОТВАНЕ НА ТЕХНИЧЕСКО ЦЕНООБРАЗУВАНЕ И НА ВЪПРОСИ (Bulgarian)
5 July 2022
0 references
A STRATÉGIAI CÉLKITŰZÉSEK MOST AZ, HOGY A VETTEC ÚJ KAPACITÁSA VALÓDI TERMÉKEKNEK FOGJA TEKINTENI ŐKET, AMELYEKET A TERMÉK VÉGÉHEZ TARTOZÓ TERMÉKEK (ASZTALOK, SZÉKEK, KÖNYVESBOLTOK, POLCOK, MOSDÓK STB.) ELVÉGZÉSÉRE HOZTAK LÉTRE. ), AMELY KÖZELEBB HOZTA ŐKET KÉT NAGYON FONTOS ÉS GYORSAN FEJLŐDŐ CSATORNÁHOZ: HATÁROKON ÁTNYÚLÓ KERESKEDELEM ÉS NAGY KISKERESKEDŐK/NAGY NEMZETKÖZI BESZERZÉSI CSOPORTOK. MINDKÉT ÁGAZAT ERŐTELJESEN NÖVEKSZIK A HAGYOMÁNYOS TERMÉKFORGALMAZÁSI RENDSZER KÁRÁRA. EZ A KÉT JELLEMZŐ TÖKÉLETESEN ÖSSZHANGBAN VAN A FORGALMAZÁS EZEN ÚJ FORMÁINAK SZÜKSÉGESSÉGÉVEL: AZ ÉRTÉKESÍTÉSI LÁNC LERÖVIDÍTÉSE ANNAK ÉRDEKÉBEN, HOGY A TERMÉK VERSENYKÉPES ÁRAT KAPJON, UGYANAKKOR MEGŐRIZZE MINŐSÉGÉT. A CIò-HEZ KAPCSOLÓDÓAN, KÜLÖNÖSEN A KISKERESKEDELMI SZEREPLŐKKEL VALÓ KERESKEDELMI ÖSSZEHASONLÍTÁSBAN, A TECHNIKAI ÁRKÉPZÉS ÉS A LEKÉRDEZÉSEK KIDOLGOZÁSÁNAK SZÜKSÉGESSÉGE (Hungarian)
5 July 2022
0 references
IS IAD NA CUSPÓIRÍ STRAITÉISEACHA ANOIS GO BHFEICFIDH AN CUMAS NUA ATÁ AG VETTEC ANOIS GUR FÍORTHÁIRGÍ IAD A CUIREADH I BHFEIDHM CHUN TÁIRGÍ DHEIREADH AN TÁIRGE A CHUR I GCRÍCH (TÁIBLÍ, CATHAOIREACHA, SIOPAÍ LEABHAR, SEILFEANNA, BÁISÍNÍ NÍOCHÁIN, ETC.). ), A THUG NÍOS GAIRE IAD DO DHÁ BHEALACH ATÁ AN-TÁBHACHTACH AGUS ATÁ AG FORBAIRT GO TAPA: TRÁDÁIL THAR THEORAINNEACHA AGUS MIONDÍOLTÓIRÍ MÓRA/MÓRGHRÚPAÍ CEANNAIGH IDIRNÁISIÚNTA. TÁ AN DÁ EARNÁIL AG FÁS GO LÁIDIR AGUS TÁ AN CÓRAS DÁILTE TÁIRGÍ TRAIDISIÚNTA THÍOS LEIS. TÁ AN DÁ THRÉITH SEO AG TEACHT GO FOIRFE LEIS AN NGÁ ATÁ LEIS NA FOIRMEACHA NUA DÁILEACHÁIN SEO: AN SLABHRA DÁILTE A GHIORRÚ CHUN PRAGHAS IOMAÍOCH A THABHAIRT DON TÁIRGE, AGUS A CHÁILÍOCHT Á CHOTHABHÁIL AG AN AM CÉANNA. NASCTHA LE CIò, AN GÁ, GO HÁIRITHE SA CHOMPARÁID TRÁCHTÁLA LEIS NA HIMREOIRÍ MIONDÍOLA, PRAGHSÁIL THEICNIÚIL A FHORBAIRT AGUS AR MHARCANNA (Irish)
5 July 2022
0 references
DE STRATEGISKA MÅLEN ÄR NU ATT VETTEC:S NYA KAPACITET NU KOMMER ATT SE DEM SOM GENUINA PRODUKTER SOM HAR INFÖRTS FÖR ATT GENOMFÖRA PRODUKTERNA I SLUTET AV PRODUKTEN (BORD, STOLAR, BOKHANDLARE, HYLLOR, TVÄTTSTÄLL OSV.). ), SOM FÖRDE DEM NÄRMARE TVÅ MYCKET VIKTIGA OCH SNABBT VÄXANDE KANALER: HANDEL ÖVER GRÄNSERNA OCH STORA DETALJHANDLARE/STORA INTERNATIONELLA INKÖPSGRUPPER. BÅDA SEKTORERNA VÄXER KRAFTIGT PÅ BEKOSTNAD AV DET TRADITIONELLA PRODUKTDISTRIBUTIONSSYSTEMET. DESSA TVÅ EGENSKAPER LIGGER HELT I LINJE MED BEHOVET AV DESSA NYA DISTRIBUTIONSFORMER: FÖRKORTA DISTRIBUTIONSKEDJAN FÖR ATT GE PRODUKTEN ETT KONKURRENSKRAFTIGT PRIS, SAMTIDIGT SOM DESS KVALITET BIBEHÅLLS. MED KOPPLING TILL CIò ÄR BEHOVET AV ATT UTVECKLA DEN TEKNISKA PRISSÄTTNINGEN OCH PÅ KÖER, SÄRSKILT I DEN KOMMERSIELLA JÄMFÖRELSEN MED DETALJISTAKTÖRERNA, (Swedish)
5 July 2022
0 references
STRATEEGILISED EESMÄRGID ON NÜÜD, ET KUTSEHARIDUSE JA -KOOLITUSE UUS SUUTLIKKUS NÄEB NEID TÕELISTE TOODETENA, MIS ON LOODUD TOOTE LÕPPTOODETE (LAUAD, TOOLID, RAAMATUPOODID, RIIULID, VALAMUD JNE) TEOSTAMISEKS. ), MIS TÕI NAD LÄHEMALE KAHELE VÄGA OLULISELE JA KIIRESTI ARENEVALE KANALILE: PIIRIÜLENE KAUBANDUS JA SUURED JAEMÜÜJAD/SUURED RAHVUSVAHELISED OSTJARÜHMAD. MÕLEMAD SEKTORID KASVAVAD MÄRKIMISVÄÄRSELT TRADITSIOONILISE TOODETE TURUSTUSSÜSTEEMI ARVELT. NEED KAKS OMADUST ON TÄIESTI KOOSKÕLAS VAJADUSEGA NENDE UUTE LEVITAMISVORMIDE JÄRELE: TURUSTUSAHELA LÜHENDAMINE, ET TAGADA TOOTELE KONKURENTSIVÕIMELINE HIND, SÄILITADES SAMAL AJAL SELLE KVALITEEDI. CI²-GA SEOTUD VAJADUS TÖÖTADA VÄLJA TEHNILINE HINNAKUJUNDUS JA QUES, EELKÕIGE KAUBANDUSLIKUL VÕRDLUSEL JAEMÜÜJATEGA. (Estonian)
5 July 2022
0 references
PESARO
0 references
8 April 2023
0 references
Identifiers
B43G16000470007
0 references