Ter Harmsel Sanitary and Installatietechniek BV (Q4003802)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4003802 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Ter Harmsel Sanitary and Installatietechniek BV |
Project Q4003802 in Netherlands |
Statements
12,350.0 Euro
0 references
24,700.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
20 September 2018
0 references
20 September 2019
0 references
Ter Harmsel Sanitair en Installatietechniek BV
0 references
52°18'57.71"N, 6°30'38.48"E
0 references
7461AG
0 references
Ter Harmsel BV is een bedrijf met 24 medewerkers. Deze medewerkers hebben verschillende opleidingsniveaus en loopbaanachtergronden. Daarnaast zijn alle leeftijdscategorieën binnen deze organisatie vertegenwoordigd: van jonge stagiairs en trainees tot medewerkers van Ter Harmsel BV is er van doordrongen dat haar medewerkers het belangrijkste kapitaal is wat de organisatie bezit. Voldoende gekwalificeerd, vitaal en gemotiveerd personeel is noodzakelijk om onze positie als marktleider/productleider verder te kunnen uitbouwen. Om slagkracht te winnen als organisatie Ter Harmsel BV moeten inzetten op verdere professionalisering van haar organisatie. Hierbij past ook het investeren op de duurzame inzetbaarheid van de medewerkers gedurende de employee journey. eind vijftig. “We willen meer zelfstandigheid en zelfsturing onder medewerkers creëren zodat medewerkers (nog) meer ruimte hebben voor hun initiatieven en ideeën. Dat het management meer op strategisch niveau gaat opereren geeft de medewerkers vrijheid werkzaamheden zelf in te vullen. Daarnaast brengt dit focus in de taken voor het management, wat zich meer kan gaan richten op externe kansen en bedreigingen. Door middel van het ESF-traject en met behulp van een ervaren adviesbureau op het gebied van duurzame inzetbaarheid willen we aan de slag gaan met deze uitdagingen. Het traject is bedoeld voor alle medewerkers van Ter Harmsel” | directie Ter Harmsel. Doelstelling van het project: • Vergroten zelfbewustzijn, verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid werknemer; • Vergroten van de interne mobiliteit en uitzetten van ontwikkelpaden; • Inzichtelijkheid in strategische workforce bezien in het licht van het businessplan; • Ter Harmsel BV-organisatie klaar maken voor de toekomst; • Bepalen van benodigde competenties per functie en vaststellen huidige competenties per medewerker; • Inzicht in vitaliteit per medewerker. (Dutch)
0 references
Ter Harmsel BV is a company with 24 employees. These staff have different levels of education and career backgrounds. In addition, all age groups within this organisation are represented: from young trainees and trainees to employees of Ter Harmsel BV, it is understood that its employees are the most important capital the organisation owns. Sufficient qualified, vital and motivated personnel are necessary to further develop our position as market leader/product leader. To gain strength as an organisation Ter Harmsel BV must be committed to further professionalisation of its organisation. Investing on the sustainable employability of employees during the employee journey is also appropriate. at the end of 50. “We want to create more autonomy and self-management among employees so that employees have (even) more space for their initiatives and ideas. The fact that management will operate more at a strategic level gives employees freedom to complete work themselves. In addition, this brings focus in the tasks for management, which can focus more on external opportunities and threats. Through the ESF trajectory and with the help of an experienced consultancy in the field of sustainable employability, we want to work on these challenges. The project is intended for all employees of Ter Harmsel" | directorate Ter Harmsel. Objective of the project: • Increase self-awareness, responsibility and self-reliance employee; • Increase internal mobility and development paths; • Insight into strategic workforce in the light of the business plan; • To prepare Harmsel BV organisation for the future; • Determining the required competencies per job and determining current competences per employee; • Insight into vitality per employee. (English)
26 January 2022
0.0791557823794849
0 references
Ter Harmsel BV est une entreprise de 24 employés. Ces membres du personnel ont des niveaux d’éducation et de carrière différents. En outre, tous les groupes d’âge au sein de cette organisation sont représentés: des jeunes stagiaires et stagiaires aux employés de Ter Harmsel BV, il est entendu que ses employés sont le capital le plus important de l’organisation. Un personnel qualifié, vital et motivé suffisant est nécessaire pour continuer à développer notre position de leader du marché/de leader des produits. Pour gagner en force en tant qu’organisation Ter Harmsel BV doit s’engager à poursuivre la professionnalisation de son organisation. Il est également approprié d’investir dans l’employabilité durable des employés pendant le parcours des employés. a la fin de 50 ans. «Nous voulons créer plus d’autonomie et d’autogestion parmi les employés afin que les employés aient (même) plus d’espace pour leurs initiatives et leurs idées. Le fait que la direction fonctionnera davantage au niveau stratégique donne aux employés la liberté d’accomplir eux-mêmes leur travail. En outre, cela met l’accent sur les tâches de gestion, qui peuvent se concentrer davantage sur les opportunités et les menaces externes. À travers la trajectoire du FSE et avec l’aide d’un conseil expérimenté dans le domaine de l’employabilité durable, nous voulons relever ces défis. Le projet est destiné à tous les employés de Ter Harmsel" | direction Ter Harmsel. Objectif du projet: • Accroître la conscience de soi, la responsabilité et l’autonomie des employés; • Accroître la mobilité interne et les voies de développement; • Un aperçu de la main-d’œuvre stratégique à la lumière du plan d’entreprise; • Préparer l’organisation Harmsel BV pour l’avenir; • Déterminer les compétences requises par emploi et déterminer les compétences actuelles par salarié; • Aperçu de la vitalité par employé. (French)
26 January 2022
0 references
Ter Harmsel BV ist ein Unternehmen mit 24 Mitarbeitern. Diese Mitarbeiter haben unterschiedliche Bildungsniveaus und Karrierehintergründe. Darüber hinaus sind alle Altersgruppen innerhalb dieser Organisation vertreten: von jungen Auszubildenden und Auszubildenden bis hin zu Mitarbeitern der Ter Harmsel BV ist klar, dass ihre Mitarbeiter das wichtigste Kapital der Organisation sind. Ausreichend qualifiziertes, vitales und motiviertes Personal ist notwendig, um unsere Position als Marktführer/Produktführer weiter auszubauen. Um Stärke als Organisation zu gewinnen, muss sich Ter Harmsel BV für eine weitere Professionalisierung seiner Organisation einsetzen. Es ist auch angemessen, auf die nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter während der Mitarbeiterreise zu investieren. Ende 50. „Wir wollen mehr Autonomie und Selbstmanagement unter den Mitarbeitern schaffen, damit Mitarbeiter mehr Raum für ihre Initiativen und Ideen haben. Die Tatsache, dass das Management auf strategischer Ebene agieren wird, gibt den Mitarbeitern die Freiheit, die Arbeit selbst abzuschließen. Darüber hinaus bringt dies den Fokus auf die Aufgaben des Managements, die sich stärker auf externe Chancen und Bedrohungen konzentrieren können. Durch die ESF-Trajektorie und mit Hilfe einer erfahrenen Beratung im Bereich der nachhaltigen Beschäftigungsfähigkeit wollen wir an diesen Herausforderungen arbeiten. Das Projekt richtet sich an alle Mitarbeiter von Ter Harmsel" | Direktion Ter Harmsel. Ziel des Projekts: • Steigerung des Selbstbewusstseins, der Verantwortung und des Selbstvertrauens; • Verbesserung der internen Mobilität und der Entwicklungswege; • Einblicke in strategische Arbeitskräfte im Lichte des Geschäftsplans; • Vorbereitung der Organisation Harmsel BV für die Zukunft; • Festlegung der erforderlichen Kompetenzen je Arbeitsplatz und Bestimmung der aktuellen Kompetenzen pro Mitarbeiter; • Einblick in die Vitalität pro Mitarbeiter. (German)
26 January 2022
0 references
Ter Harmsel BV è una società con 24 dipendenti. Questo personale ha diversi livelli di istruzione e formazione professionale. Inoltre, tutte le fasce di età all'interno di questa organizzazione sono rappresentate: dai giovani tirocinanti e tirocinanti ai dipendenti di Ter Harmsel BV, si capisce che i suoi dipendenti sono il capitale più importante che l'organizzazione possiede. Un numero sufficiente di personale qualificato, vitale e motivato è necessario per sviluppare ulteriormente la nostra posizione di leader di mercato/prodotto leader. Per ottenere forza come organizzazione Ter Harmsel BV deve impegnarsi per una maggiore professionalizzazione della sua organizzazione. È inoltre opportuno investire sull'occupabilità sostenibile dei dipendenti durante il viaggio dei dipendenti. alla fine di 50. "Vogliamo creare maggiore autonomia e autogestione tra i dipendenti in modo che i dipendenti abbiano (anche) più spazio per le loro iniziative e idee. Il fatto che la direzione operi maggiormente a livello strategico dà ai lavoratori la libertà di completare il lavoro da soli. Inoltre, ciò pone l'accento sui compiti di gestione, che possono concentrarsi maggiormente sulle opportunità e sulle minacce esterne. Attraverso la traiettoria del FSE e con l'aiuto di una consulenza esperta nel campo dell'occupabilità sostenibile, vogliamo lavorare su queste sfide. Il progetto è destinato a tutti i dipendenti di Ter Harmsel" | direzione Ter Harmsel. Obiettivo del progetto: • Aumentare la consapevolezza di sé, la responsabilità e l'autosufficienza dei dipendenti; • Aumentare la mobilità interna e i percorsi di sviluppo; • Informazioni sulla forza lavoro strategica alla luce del piano aziendale; • Preparare l'organizzazione Harmsel BV per il futuro; • Determinare le competenze richieste per posto di lavoro e determinare le competenze attuali per dipendente; • Comprensione della vitalità per dipendente. (Italian)
27 January 2022
0 references
Ter Harmsel BV es una empresa con 24 empleados. Este personal tiene diferentes niveles de educación y trayectoria profesional. Además, todos los grupos de edad dentro de esta organización están representados: desde jóvenes en prácticas y aprendices hasta empleados de Ter Harmsel BV, se entiende que sus empleados son el capital más importante de la organización. Se necesita suficiente personal cualificado, vital y motivado para seguir desarrollando nuestra posición como líder del mercado/líder de productos. Para ganar fuerza como organización Ter Harmsel BV debe comprometerse con una mayor profesionalización de su organización. Invertir en la empleabilidad sostenible de los empleados durante el viaje de los empleados también es apropiado. al final de los 50. «Queremos crear más autonomía y autogestión entre los empleados para que los empleados tengan (incluso) más espacio para sus iniciativas e ideas. El hecho de que la dirección funcione más a nivel estratégico da libertad a los empleados para completar el trabajo por sí mismos. Además, esto se centra en las tareas de gestión, que pueden centrarse más en las oportunidades y amenazas externas. A través de la trayectoria del FSE y con la ayuda de una consultoría con experiencia en el ámbito de la empleabilidad sostenible, queremos trabajar en estos retos. El proyecto está dirigido a todos los empleados de Ter Harmsel" | Dirección Ter Harmsel. Objetivo del proyecto: • Aumentar la autoconciencia, la responsabilidad y la autosuficiencia del empleado; • Aumentar la movilidad interna y las vías de desarrollo; • Información sobre la mano de obra estratégica a la luz del plan de negocio; • Preparar la organización Harmsel BV para el futuro; • Determinar las competencias requeridas por trabajo y determinar las competencias actuales por empleado; • Conocimiento de la vitalidad por empleado. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Η ter Harmsel BV είναι εταιρεία με 24 υπαλλήλους. Το προσωπικό αυτό έχει διαφορετικά επίπεδα εκπαίδευσης και σταδιοδρομίας. Επιπλέον, εκπροσωπούνται όλες οι ηλικιακές ομάδες εντός αυτού του οργανισμού: από τους νέους ασκούμενους και ασκούμενους έως τους υπαλλήλους της Ter Harmsel BV, γίνεται κατανοητό ότι οι υπάλληλοί της είναι το σημαντικότερο κεφάλαιο που κατέχει ο οργανισμός. Για την περαιτέρω ανάπτυξη της θέσης μας ως ηγέτιδας αγοράς/ηγέτιδας προϊόντων, απαιτείται επαρκές ειδικευμένο, ζωτικό και αιτιολογημένο προσωπικό. Για να αποκτήσει δύναμη ως οργανισμός Ter Harmsel BV πρέπει να δεσμευτεί για περαιτέρω επαγγελματισμό της οργάνωσής της. Είναι επίσης σκόπιμο να επενδύσουμε στη βιώσιμη απασχολησιμότητα των εργαζομένων κατά τη διάρκεια του ταξιδιού των εργαζομένων, στο τέλος των 50 ετών. «Θέλουμε να δημιουργήσουμε μεγαλύτερη αυτονομία και αυτοδιαχείριση μεταξύ των εργαζομένων, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να έχουν (ακόμα) περισσότερο χώρο για τις πρωτοβουλίες και τις ιδέες τους. Το γεγονός ότι η διοίκηση θα λειτουργεί περισσότερο σε στρατηγικό επίπεδο παρέχει στους εργαζομένους την ελευθερία να ολοκληρώνουν οι ίδιοι την εργασία τους. Επιπλέον, αυτό δίνει έμφαση στα καθήκοντα διαχείρισης, τα οποία μπορούν να επικεντρωθούν περισσότερο στις εξωτερικές ευκαιρίες και απειλές. Μέσω της πορείας του ΕΚΤ και με τη βοήθεια έμπειρων συμβούλων στον τομέα της βιώσιμης απασχολησιμότητας, θέλουμε να εργαστούμε για την αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων. Το έργο απευθύνεται σε όλους τους υπαλλήλους της Ter Harmsel" | Διεύθυνση Ter Harmsel. Στόχος του έργου: • Αύξηση της αυτογνωσίας, της υπευθυνότητας και της αυτοδυναμίας· • Αύξηση της εσωτερικής κινητικότητας και των αναπτυξιακών διαδρομών· • Γνώση του στρατηγικού εργατικού δυναμικού υπό το πρίσμα του επιχειρηματικού σχεδίου· • Να προετοιμάσει την οργάνωση Harmsel BV για το μέλλον· • Τον καθορισμό των απαιτούμενων ικανοτήτων ανά θέση εργασίας και τον καθορισμό των υφιστάμενων ικανοτήτων ανά εργαζόμενο· • Γνώση της ζωτικότητας ανά εργαζόμενο. (Greek)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV er en virksomhed med 24 ansatte. Disse medarbejdere har forskellige uddannelsesniveauer og karrierebaggrunde. Desuden er alle aldersgrupper inden for denne organisation repræsenteret: fra unge praktikanter og praktikanter til medarbejdere i Ter Harmsel BV er det underforstået, at dens medarbejdere er den vigtigste kapital, som organisationen ejer. Der er behov for tilstrækkeligt kvalificeret, vitalt og motiveret personale til at videreudvikle vores position som markedsleder/produktleder. For at opnå styrke som en organisation Ter Harmsel BV skal være forpligtet til yderligere professionalisering af sin organisation. Det er også hensigtsmæssigt at investere i medarbejdernes bæredygtige beskæftigelsesegnethed under medarbejderrejsen ved udgangen af 50. "Vi ønsker at skabe mere autonomi og selvstyring blandt medarbejderne, så medarbejderne får (endnu) mere plads til deres initiativer og idéer. Det faktum, at ledelsen vil fungere mere strategisk, giver medarbejderne frihed til selv at fuldføre arbejdet. Derudover sætter dette fokus i ledelsesopgaverne, som i højere grad kan fokusere på eksterne muligheder og trusler. Gennem ESF-forløbet og med hjælp fra en erfaren konsulentvirksomhed inden for bæredygtig beskæftigelsesegnethed ønsker vi at arbejde med disse udfordringer. Projektet er beregnet til alle medarbejdere i Ter Harmsel " | Direktoratet Ter Harmsel. Projektets formål: • Øge selvbevidsthed, ansvarlighed og selvtillid medarbejder; • Øge den interne mobilitet og udviklingsforløb; • Indsigt i strategisk arbejdsstyrke i lyset af forretningsplanen • At forberede Harmsel BV-organisationen på fremtiden; • Fastlæggelse af de krævede kompetencer pr. job og fastlæggelse af de nuværende kompetencer pr. ansat • Indsigt i vitalitet pr. ansat. (Danish)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV on 24 työntekijän yritys. Henkilöstöllä on erilaiset koulutus- ja urataustat. Lisäksi kaikki tämän organisaation ikäryhmät ovat edustettuina: nuorista harjoittelijoista ja harjoittelijoista Ter Harmsel BV:n työntekijöihin on selvää, että sen työntekijät ovat organisaation tärkein pääoma. Tarvitaan riittävästi pätevää, elintärkeää ja motivoitunutta henkilöstöä, jotta voimme kehittää asemaamme markkinajohtajana/tuotejohtajana. Ter Harmsel BV:n on sitouduttava organisaationsa ammattimaisuuden lisäämiseen, jotta se voi vahvistua organisaatiossaan. Investoiminen työntekijöiden kestävään työllistettävyyteen työmatkan aikana on myös tarkoituksenmukaista. 50 vuoden lopussa. ”Haluamme lisätä työntekijöiden itsenäisyyttä ja itsehallintoa, jotta työntekijöillä olisi (jopa) enemmän tilaa aloitteilleen ja ideoilleen. Se, että johto toimii enemmän strategisella tasolla, antaa työntekijöille vapauden tehdä työtä itse. Lisäksi tämä tuo painopisteen hallintotehtäviin, joissa voidaan keskittyä enemmän ulkoisiin mahdollisuuksiin ja uhkiin. ESR:n kehityspolun ja kestävän työllistettävyyden alalla toimivan kokeneen konsultoinnin avulla haluamme työskennellä näiden haasteiden parissa. Projekti on tarkoitettu kaikille Ter Harmselin työntekijöille” | osasto Ter Harmsel. Hankkeen tavoite: • Lisätä itsetuntemusta, vastuuta ja itseluottamusta; • Lisätä sisäistä liikkuvuutta ja kehitysväyliä; • Näkemys strategisesta työvoimasta liiketoimintasuunnitelman valossa • Valmistellaan Harmsel BV:n organisaatiota tulevaisuutta varten; • Tarvittavien pätevyyksien määrittäminen kutakin työpaikkaa kohti ja nykyisen osaamisen määrittäminen työntekijää kohti; • Tietoa elinvoimaisuudesta työntekijää kohti. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV hija kumpanija b’24 impjegat. Dan il-persunal għandu livelli differenti ta’ edukazzjoni u karrieri. Barra minn hekk, il-gruppi ta’ età kollha fi ħdan din l-organizzazzjoni huma rrappreżentati: minn trainees żgħażagħ u trainees għall-impjegati ta ‘Ter Harmsel BV, huwa mifhum li l-impjegati tagħha huma l-kapital l-aktar importanti li l-organizzazzjoni tippossjedi. Biżżejjed persunal ikkwalifikat, vitali u motivat huwa meħtieġ biex tiġi żviluppata aktar il-pożizzjoni tagħna bħala mexxej fis-suq/mexxej tal-prodott. Biex tinkiseb is-saħħa bħala organizzazzjoni Ter Harmsel BV trid tkun impenjata għal aktar professjonalizzazzjoni tal-organizzazzjoni tagħha. L-investiment fl-impjegabbiltà sostenibbli tal-impjegati matul il-vjaġġ tal-impjegati huwa wkoll xieraq. fl-aħħar ta’ 50. “Irridu noħolqu aktar awtonomija u awtoġestjoni fost l-impjegati sabiex l-impjegati jkollhom (anke) aktar spazju għall-inizjattivi u l-ideat tagħhom. Il-fatt li l-maniġment se jopera aktar f’livell strateġiku jagħti lill-impjegati l-libertà li jtemmu x-xogħol huma stess. Barra minn hekk, dan iġib enfasi fuq il-kompiti għall-ġestjoni, li jistgħu jiffukaw aktar fuq opportunitajiet u theddid esterni. Permezz tat-trajettorja tal-FSE u bl-għajnuna ta’ konsulenza b’esperjenza fil-qasam tal-impjegabbiltà sostenibbli, irridu naħdmu fuq dawn l-isfidi. Il-proġett huwa maħsub għall-impjegati kollha ta ‘Ter Harmsel" | direttorat Ter Harmsel. L-għan tal-proġett: • Iżid is-sensibilizzazzjoni personali, ir-responsabbiltà u l-impjegat tal-awtodipendenza; • Iżżid il-mobbiltà interna u t-toroq ta’ żvilupp; • Għarfien dwar il-forza tax-xogħol strateġika fid-dawl tal-pjan tan-negozju; • Li tħejji l-organizzazzjoni ta’ Harmsel BV għall-futur; • Id-determinazzjoni tal-kompetenzi meħtieġa għal kull impjieg u d-determinazzjoni tal-kompetenzi attwali għal kull impjegat; • Ħarsa lejn il — vitalità għal kull impjegat. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV ir uzņēmums ar 24 darbiniekiem. Šiem darbiniekiem ir atšķirīgs izglītības un karjeras līmenis. Turklāt ir pārstāvētas visas vecuma grupas šajā organizācijā: no jaunajiem praktikantiem un praktikantiem līdz Ter Harmsel BV darbiniekiem tiek saprasts, ka tā darbinieki ir organizācijas vissvarīgākā kapitāla daļa. Lai turpinātu attīstīt mūsu kā tirgus līdera/produktu līdera pozīciju, ir nepieciešami pietiekami kvalificēti, būtiski un motivēti darbinieki. Lai iegūtu spēku kā organizācija Ter Harmsel BV, ir jāapņemas turpināt tās organizācijas profesionalizāciju. Ir lietderīgi arī ieguldīt darbinieku ilgtspējīgā nodarbinātībā darba brauciena laikā. 50 gadu beigās. “Mēs vēlamies radīt lielāku autonomiju un pašpārvaldi darbinieku vidū, lai darba ņēmējiem būtu (pat) vairāk iespēju savām iniciatīvām un idejām. Tas, ka vadība vairāk darbosies stratēģiskā līmenī, dod darba ņēmējiem brīvību pašiem pabeigt darbu. Turklāt tas pievērš uzmanību pārvaldības uzdevumiem, kas var vairāk koncentrēties uz ārējām iespējām un apdraudējumiem. Ar ESF trajektoriju un ar pieredzējušu konsultāciju palīdzību ilgtspējīgas nodarbinātības jomā mēs vēlamies strādāt pie šiem izaicinājumiem. Projekts ir paredzēts visiem Ter Harmsel darbiniekiem" | Ter Harmsel direktorāts. Projekta mērķis: • Palielināt pašapziņu, atbildību un pašpaļāvību; • Palielināt iekšējās mobilitātes un attīstības ceļus; • Izpratne par stratēģisko darbaspēku, ņemot vērā uzņēmējdarbības plānu; • Sagatavot Harmsel BV organizāciju nākotnei; • Nepieciešamo kompetenču noteikšana katram darbam un pašreizējo kompetenču noteikšana katram darbiniekam; • Ieskats dzīvībai uz vienu darbinieku. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV je spoločnosť s 24 zamestnancami. Títo zamestnanci majú rôzne úrovne vzdelania a kariérneho zázemia. Okrem toho sú zastúpené všetky vekové skupiny v rámci tejto organizácie: od mladých stážistov a stážistov až po zamestnancov spoločnosti Ter Harmsel BV sa rozumie, že jej zamestnanci sú najdôležitejším kapitálom organizácie. Na ďalší rozvoj nášho postavenia lídra na trhu/výrobného lídra je potrebný dostatočný kvalifikovaný, životne motivovaný a motivovaný personál. Na získanie sily ako organizácia Ter Harmsel BV sa musí zaviazať k ďalšej profesionalizácii svojej organizácie. Primerané je aj investovanie do udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov počas cesty zamestnanca. „Chceme vytvoriť väčšiu autonómiu a samoriadenie medzi zamestnancami, aby zamestnanci mali (dokonca) väčší priestor pre svoje iniciatívy a nápady. Skutočnosť, že vedenie bude fungovať viac na strategickej úrovni, dáva zamestnancom slobodu dokončiť si prácu sami. Okrem toho sa to zameriava na úlohy riadenia, ktoré sa môžu viac zamerať na vonkajšie príležitosti a hrozby. Prostredníctvom trajektórie ESF a pomocou skúseného poradenstva v oblasti udržateľnej zamestnateľnosti chceme pracovať na týchto výzvach. Projekt je určený pre všetkých zamestnancov Ter Harmsel" | riaditeľstvo Ter Harmsel. Cieľ projektu: • Zvýšiť sebavedomie, zodpovednosť a samostatnosť zamestnancov; • Zvýšiť vnútornú mobilitu a cesty rozvoja; • Nahliadnutie do strategickej pracovnej sily z hľadiska podnikateľského plánu; • Pripraviť organizáciu Harmsel BV na budúcnosť; • Určenie požadovaných schopností na každé pracovné miesto a určenie súčasných kompetencií na zamestnanca; • Vhľad do vitality na zamestnanca. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Is Ter Harmsel BV cuideachta le 24 fostaithe. Tá leibhéil éagsúla oideachais agus cúlraí gairme ag na baill foirne sin. Ina theannta sin, déantar ionadaíocht ar gach aoisghrúpa laistigh den eagraíocht seo: ó oiliúnaithe óga agus oiliúnaithe d’fhostaithe Ter Harmsel BV, tuigtear gurb iad a chuid fostaithe an caipiteal is tábhachtaí atá ag an eagraíocht. Tá dóthain pearsanra cáilithe, ríthábhachtach agus spreagtha riachtanach chun tuilleadh forbartha a dhéanamh ar ár seasamh mar cheannaire margaidh/ceannaire táirgí. Chun neart a fháil mar eagraíocht ní mór Ter Harmsel BV a bheith tiomanta do ghairmiúlú breise a eagraíocht. Is iomchuí freisin infheistíocht a dhéanamh ar infhostaitheacht inbhuanaithe na bhfostaithe le linn turas an fhostaí. ag deireadh 50. “Is mian linn níos mó neamhspleáchais agus féinbhainistíochta a chruthú i measc fostaithe ionas go mbeidh níos mó spáis (fiú) ag fostaithe dá dtionscnaimh agus dá smaointe. Ós rud é go mbeidh an bhainistíocht ag feidhmiú níos mó ar leibhéal straitéiseach, tugann sé saoirse d’fhostaithe obair a chur i gcrích iad féin. Ina theannta sin, dírítear leis sin ar na cúraimí bainistíochta, ar féidir leo díriú níos mó ar dheiseanna agus ar bhagairtí seachtracha. Trí chonair CSE agus le cabhair ó chomhairleoireacht le taithí i réimse na hinfhostaitheachta inbhuanaithe, ba mhaith linn oibriú ar na dúshláin sin. Tá an tionscadal beartaithe do gach fostaí de Ter Harmsel " | stiúrthóireacht Ter Harmsel. Cuspóir an tionscadail: • Féinfheasacht, freagracht agus féintuilleamaí fostaí a mhéadú; • Soghluaisteacht inmheánach agus conairí forbartha a mhéadú; • Léargas ar an lucht saothair straitéiseach i bhfianaise an phlean gnó; • Eagraíocht Harmsel BV a ullmhú don todhchaí; • Na hinniúlachtaí riachtanacha a chinneadh in aghaidh an phoist agus na hinniúlachtaí reatha in aghaidh an fhostaí a chinneadh; • Léargas ar bheocht in aghaidh an fhostaí. (Irish)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV je společnost s 24 zaměstnanci. Tito zaměstnanci mají různou úroveň vzdělání a profesního zázemí. Kromě toho jsou zastoupeny všechny věkové skupiny v rámci této organizace: od mladých stážistů a stážistů až po zaměstnance společnosti Ter Harmsel BV se rozumí, že její zaměstnanci jsou nejdůležitějším kapitálem, který organizace vlastní. Dostatek kvalifikovaných, životně důležitých a motivovaných pracovníků je nezbytné pro další rozvoj naší pozice lídra na trhu/produktového lídra. Společnost Ter Harmsel BV se musí zavázat k další profesionalizaci své organizace, aby získala sílu. Investice do udržitelné zaměstnatelnosti zaměstnanců během cesty zaměstnance jsou rovněž vhodné. Na konci 50. „Chceme mezi zaměstnanci vytvořit větší autonomii a sebeřízení, aby zaměstnanci měli (i) více prostoru pro své iniciativy a nápady. Skutečnost, že řízení bude fungovat více na strategické úrovni, dává zaměstnancům svobodu, aby sami dokončili práci. To navíc přináší důraz na úkoly v oblasti řízení, které se mohou více zaměřit na vnější příležitosti a hrozby. Prostřednictvím trajektorie ESF a za pomoci zkušeného poradenství v oblasti udržitelné zaměstnatelnosti chceme na těchto problémech pracovat. Projekt je určen všem zaměstnancům společnosti Ter Harmsel" | Ředitelství Ter Harmsel. Cíl projektu: • Zvýšit sebeuvědomění, odpovědnost a soběstačnost zaměstnanců; • Zvýšit vnitřní mobilitu a cesty rozvoje; • Pohled na strategickou pracovní sílu s ohledem na podnikatelský plán; • Připravit organizaci Harmsel BV na budoucnost; • Stanovení požadovaných kompetencí pro jednotlivé pracovní místo a stanovení stávajících kompetencí na zaměstnance; • Pohled na vitalitu na zaměstnance. (Czech)
21 August 2022
0 references
A Ter Harmsel BV é uma empresa com 24 trabalhadores. Estes funcionários têm diferentes níveis de educação e percursos profissionais. Além disso, todos os grupos etários desta organização estão representados: desde jovens estagiários e estagiários até trabalhadores da Ter Harmsel BV, entende-se que os seus trabalhadores são o capital mais importante de que a organização é proprietária. É necessário pessoal suficientemente qualificado, vital e motivado para continuar a desenvolver a nossa posição como líder de mercado/líder de produto. Para ganhar força enquanto organização, a Ter Harmsel BV deve empenhar-se numa maior profissionalização da sua organização. Investir na empregabilidade sustentável dos funcionários durante a jornada do funcionário também é apropriado. no final de 50. «Queremos criar mais autonomia e autogestão entre os trabalhadores, para que estes tenham (ainda) mais espaço para as suas iniciativas e ideias. O facto de que a gestão irá operar mais a um nível estratégico dá aos funcionários liberdade para completar o trabalho por si mesmos. Além disso, isto traz foco nas tarefas de gestão, que podem concentrar-se mais em oportunidades e ameaças externas. Através da trajetória do FSE e com a ajuda de uma consultora experiente no domínio da empregabilidade sustentável, queremos trabalhar nestes desafios. O projeto destina-se a todos os funcionários da Ter Harmsel" | Direção Ter Harmsel. Objectivo do projecto: • Aumentar a autoconsciência, a responsabilidade e a autossuficiência dos trabalhadores; • Aumentar a mobilidade interna e as vias de desenvolvimento; • Inspecção da mão-de-obra estratégica à luz do plano de actividades; • Preparar a organização Harmsel BV para o futuro; • Determinar as competências necessárias por posto de trabalho e determinar as competências actuais por trabalhador; • Inspeção da vitalidade por trabalhador. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV on 24 töötajaga äriühing. Need töötajad on erineva haridustaseme ja karjääri taustaga. Lisaks on esindatud kõik selle organisatsiooni vanuserühmad: alates noortest praktikantidest kuni Ter Harmsel BV töötajateni on tema töötajad kõige olulisem kapital, mida organisatsioon omab. Meie turuliidri/tooteliidri positsiooni edasiarendamiseks on vaja piisavalt kvalifitseeritud, elutähtsaid ja motiveeritud töötajaid. Et saada jõudu organisatsiooni Ter Harmsel BV peab pühenduma veelgi professionaalsemaks oma organisatsiooni. Samuti on asjakohane investeerida töötajate püsivasse tööalasesse konkurentsivõimesse tööreisi ajal. 50. aasta lõpus. „Me tahame luua töötajate seas rohkem autonoomiat ja enesejuhtimist, et töötajatel oleks (isegi) rohkem ruumi oma algatustele ja ideedele. Asjaolu, et juhtkond tegutseb rohkem strateegilisel tasandil, annab töötajatele vabaduse töö ise lõpetada. Lisaks keskendub see juhtimisülesannetele, mis võivad keskenduda rohkem välistele võimalustele ja ohtudele. Euroopa Sotsiaalfondi trajektoori kaudu ja kogenud konsultatsioonide abil jätkusuutliku tööalase konkurentsivõime valdkonnas tahame nende probleemidega tegeleda. Projekt on mõeldud kõigile töötajatele Ter Harmsel" | direktoraat Ter Harmsel. Projekti eesmärk: • Suurendada eneseteadvust, vastutust ja iseseisvat tööd tegevat töötajat; • Suurendada sisemist liikuvust ja arenguteed; • Ülevaade strateegilisest tööjõust äriplaani valguses; • Valmistada ette Harmsel BV organisatsiooni tulevikuks; • Määrata kindlaks nõutavad pädevused töö kohta ja määrata kindlaks praegused pädevused töötaja kohta; • Ülevaade elujõulisusest töötaja kohta. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Ter Harmsel BV 24 alkalmazottal rendelkező vállalat. Ezeknek a munkatársaknak eltérő képzettségi és szakmai hátterük van. Emellett a szervezeten belül valamennyi korcsoport képviselteti magát: a fiatal gyakornokoktól és gyakornokoktól a Ter Harmsel BV alkalmazottaiig köztudott, hogy alkalmazottai a szervezet legfontosabb tőkéje. Elegendő képzett, létfontosságú és motivált személyzetre van szükség ahhoz, hogy piacvezető/termékvezetői pozíciónkat továbbfejlesszük. Ahhoz, hogy a Ter Harmsel BV szervezetként megerősödjön, el kell köteleznie magát a szervezet további professzionalizálása mellett. A munkavállalók utazása során a munkavállalók fenntartható foglalkoztathatóságába való befektetés szintén helyénvaló. 50 év végén. „Magasabb autonómiát és önigazgatást szeretnénk teremteni a munkavállalók között, hogy a munkavállalók (még) több térrel rendelkezzenek kezdeményezéseikhez és ötleteikhez. Az a tény, hogy a vezetés stratégiai szinten többet fog működni, szabadságot ad a munkavállalóknak ahhoz, hogy maguk végezzék el a munkát. Ezen túlmenően ez az irányítási feladatokra összpontosít, amelyek jobban összpontosíthatnak a külső lehetőségekre és fenyegetésekre. Az ESZA pályáján keresztül és a fenntartható foglalkoztathatóság területén tapasztalt tanácsadó segítségével foglalkozni kívánunk ezekkel a kihívásokkal. A projekt a Ter Harmsel valamennyi alkalmazottjának szól" | Ter Harmsel igazgatóság. A projekt célja: • Az önismeret, a felelősség és az önállóság növelése; • Növelni kell a belső mobilitást és a fejlődési pályákat; • Betekintés a stratégiai munkaerőbe az üzleti terv fényében; • A Harmsel BV szervezet felkészítése a jövőre; • A szükséges kompetenciák meghatározása állásonként és a jelenlegi kompetenciák meghatározása alkalmazottanként; • Betekintés az egy alkalmazottra jutó vitalitásba. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV е дружество с 24 служители. Тези служители имат различни нива на образование и кариерно развитие. Освен това всички възрастови групи в рамките на тази организация са представени: от млади стажанти и стажанти до служители на Ter Harmsel BV се разбира, че неговите служители са най-важният капитал, който организацията притежава. Необходими са достатъчно квалифициран, жизненоважен и мотивиран персонал за по-нататъшно развитие на позицията ни като лидер на пазара/ръководител на продукти. За да придобие сила като организация Ter Harmsel BV трябва да се ангажира с по-нататъшно професионализиране на своята организация. В края на 50-те години също е целесъобразно да се инвестира в устойчива пригодност за заетост на служителите по време на пътуването на служителите. "Искаме да създадем по-голяма самостоятелност и самоуправление сред служителите, така че служителите да разполагат (дори) с повече пространство за своите инициативи и идеи. Фактът, че ръководството ще работи в по-голяма степен на стратегическо равнище, дава на служителите свобода да завършат сами работата си. Освен това това поставя акцент върху задачите за управление, които могат да се съсредоточат в по-голяма степен върху външните възможности и заплахи. Чрез курса на ЕСФ и с помощта на опитни консултации в областта на устойчивата пригодност за заетост искаме да работим по тези предизвикателства. Проектът е предназначен за всички служители на Тер Хармсел" | дирекция Тер Хармсел. Цел на проекта: • Повишаване на самоосъзнаването, отговорността и самостоятелността на служителите; • Увеличаване на вътрешната мобилност и пътищата за развитие; • Вникване в стратегическата работна сила в светлината на бизнес плана; • Да подготви организацията Harmsel BV за бъдещето; • Определяне на необходимите компетенции за всяка длъжност и определяне на настоящите компетентности за всеки служител; • Вникване в жизнеността на служител. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Ter Harmsel BV“ yra 24 darbuotojų turinti įmonė. Šių darbuotojų išsilavinimo ir karjeros lygis yra skirtingas. Be to, visoms šios organizacijos amžiaus grupėms atstovaujama: nuo jaunų stažuotojų ir stažuotojų iki „Ter Harmsel BV“ darbuotojų suprantama, kad jos darbuotojai yra svarbiausias kapitalas, kurį turi organizacija. Reikia pakankamai kvalifikuotų, gyvybiškai svarbių ir motyvuotų darbuotojų, kad galėtume toliau plėtoti mūsų, kaip rinkos lyderio/produkto lyderio, poziciją. Kad įgytų jėgų, kaip organizacija „Ter Harmsel BV“, turi būti įsipareigojusi toliau didinti savo organizacijos profesionalumą. Taip pat tikslinga investuoti į tvarias darbuotojų įsidarbinimo galimybes darbuotojo kelionės metu. 50 metų pabaigoje. „Norime užtikrinti didesnį darbuotojų savarankiškumą ir savivaldą, kad darbuotojai turėtų (net) daugiau erdvės savo iniciatyvoms ir idėjoms. Tai, kad vadovybė veiks labiau strateginiu lygmeniu, suteikia darbuotojams laisvę patys atlikti darbą. Be to, daugiausia dėmesio skiriama valdymo užduotims, kurios gali būti labiau orientuotos į išorės galimybes ir grėsmes. Įgyvendindami ESF trajektoriją ir pasitelkdami patyrusias konsultacijas tvarių įsidarbinimo galimybių srityje, norime spręsti šiuos uždavinius. Projektas skirtas visiems Ter Harmsel darbuotojams" | Ter Harmsel direktoratas. Projekto tikslas: • Didinti savimonę, atsakomybę ir pasitikėjimą savimi; • Didinti vidinį mobilumą ir vystymosi kelius; • Strateginės darbo jėgos įžvalgos atsižvelgiant į verslo planą; • Parengti Harmsel BV organizaciją ateičiai; • Nustatyti kiekvieno darbo reikalaujamą kompetenciją ir nustatyti kiekvieno darbuotojo dabartines kompetencijas; • Įžvalgos apie kiekvieno darbuotojo gyvybingumą. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV je tvrtka s 24 zaposlenika. To osoblje ima različite razine obrazovanja i karijere. Osim toga, zastupljene su sve dobne skupine unutar ove organizacije: od mladih pripravnika i pripravnika do zaposlenika Ter Harmsel BV, podrazumijeva se da su njegovi zaposlenici najvažniji kapital koji organizacija posjeduje. Dovoljno kvalificiranog, vitalnog i motiviranog osoblja potrebno je za daljnji razvoj naše pozicije lidera na tržištu/voditelja proizvoda. Kako bi stekli snagu kao organizacija Ter Harmsel BV mora biti predan daljnjoj profesionalizaciji svoje organizacije. Ulaganje u održivu zapošljivost zaposlenika tijekom putovanja zaposlenika također je prikladno. krajem 50. „Želimo stvoriti veću autonomiju i samoupravljanje među zaposlenicima kako bi zaposlenici imali (čak) više prostora za svoje inicijative i ideje. Činjenica da će rukovodstvo više djelovati na strateškoj razini daje zaposlenicima slobodu da sami završe svoj posao. Osim toga, to se usredotočuje na zadaće upravljanja, koje se mogu više usredotočiti na vanjske mogućnosti i prijetnje. Kroz putanju ESF-a i uz pomoć iskusnog savjetovanja u području održive zapošljivosti želimo raditi na tim izazovima. Projekt je namijenjen svim zaposlenicima Ter Harmsela" | Direkcija Ter Harmsel. Cilj projekta: • Povećati samosvijest, odgovornost i samopouzdanje zaposlenika; • Povećati unutarnju mobilnost i putove razvoja; • Uvid u stratešku radnu snagu u svjetlu poslovnog plana; • Pripremiti Harmsel BV organizaciju za budućnost; • Određivanje potrebnih kompetencija po radnom mjestu i utvrđivanje trenutačnih kompetencija po zaposleniku; • Uvid u vitalnost po zaposleniku. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV är ett företag med 24 anställda. Dessa anställda har olika utbildningsnivåer och karriärbakgrunder. Dessutom är alla åldersgrupper inom denna organisation representerade: från unga praktikanter och praktikanter till Ter Harmsel BV:s anställda är det underförstått att dess anställda är den viktigaste huvudstad som organisationen äger. Tillräckligt kvalificerad, vital och motiverad personal är nödvändig för att ytterligare utveckla vår position som marknadsledare/produktledare. För att vinna styrka som organisation måste Ter Harmsel BV engagera sig för att ytterligare professionalisera sin organisation. Det är också lämpligt att investera i de anställdas hållbara anställbarhet under de anställdas resa. ”Vi vill skapa mer självständighet och självstyre bland de anställda så att de anställda får (ännu) mer utrymme för sina initiativ och idéer. Det faktum att ledningen kommer att arbeta mer på strategisk nivå ger arbetstagarna frihet att själva slutföra arbetet. Dessutom fokuserar detta på ledningens uppgifter, som kan fokusera mer på externa möjligheter och hot. Genom ESF:s utvecklingsbana och med hjälp av en erfaren konsult inom området hållbar anställbarhet vill vi arbeta med dessa utmaningar. Projektet är avsett för alla anställda vid Ter Harmsel” | direktorat Ter Harmsel. Projektets mål: • Öka självkännedom, ansvar och självförtroende medarbetare. • Öka den interna rörligheten och utvecklingsvägarna, • Insikt i strategisk arbetskraft mot bakgrund av affärsplanen. • Förbereda organisationen Harmsel BV för framtiden. • Bestämma vilken kompetens som krävs per jobb och fastställa nuvarande kompetens per anställd. • Insikt i vitalitet per anställd. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV este o companie cu 24 de angajați. Acești membri ai personalului au niveluri diferite de educație și de carieră. În plus, toate grupele de vârstă din cadrul acestei organizații sunt reprezentate: de la tineri stagiari și stagiari la angajații Ter Harmsel BV, se înțelege că angajații săi sunt cea mai importantă capitală pe care o deține organizația. Este necesar un personal suficient calificat, vital și motivat pentru a ne dezvolta în continuare poziția de lider de piață/lider de produs. Pentru a câștiga putere în calitate de organizație Ter Harmsel BV trebuie să se angajeze să continue profesionalizarea organizației sale. De asemenea, este oportun să se investească în capacitatea de inserție profesională durabilă a angajaților pe durata călătoriei angajaților, la sfârșitul anului 50. „Dorim să creăm mai multă autonomie și autogestionare în rândul angajaților, astfel încât aceștia să aibă (chiar) mai mult spațiu pentru inițiativele și ideile lor. Faptul că conducerea va funcționa mai mult la nivel strategic le oferă angajaților libertatea de a-și finaliza ei înșiși munca. În plus, acest lucru pune accentul pe sarcinile de gestionare, care se pot concentra mai mult asupra oportunităților și amenințărilor externe. Prin intermediul traiectoriei FSE și cu ajutorul unui consultant cu experiență în domeniul capacității de inserție profesională durabile, dorim să lucrăm la aceste provocări. Proiectul este destinat tuturor angajaților Ter Harmsel" | direcția Ter Harmsel. Obiectivul proiectului: • Creșterea gradului de conștientizare, responsabilitate și încredere în sine a angajaților; • Creșterea mobilității interne și a căilor de dezvoltare; • O perspectivă asupra forței de muncă strategice în lumina planului de afaceri; • Să pregătească organizația Harmsel BV pentru viitor; • Determinarea competențelor necesare pentru fiecare loc de muncă și determinarea competențelor actuale per angajat; • O perspectivă asupra vitalității per angajat. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Podjetje Ter Harmsel BV ima 24 zaposlenih. To osebje ima različne stopnje izobrazbe in poklicne poti. Poleg tega so zastopane vse starostne skupine v tej organizaciji: od mladih pripravnikov in pripravnikov do zaposlenih podjetja Ter Harmsel BV se razume, da so njeni zaposleni najpomembnejši kapital organizacije. Potrebno je dovolj usposobljenega, vitalnega in motiviranega osebja za nadaljnji razvoj našega položaja vodilnega/izdelka na trgu. Da bi pridobili moč kot organizacija, mora biti Ter Harmsel BV zavezana nadaljnji profesionalizaciji svoje organizacije. Primerno je tudi vlaganje v trajnostno zaposljivost zaposlenih med potovanjem zaposlenih. „Med zaposlenimi želimo ustvariti več avtonomije in samoupravljanja, da bi imeli zaposleni (celo) več prostora za svoje pobude in zamisli. Dejstvo, da bo vodstvo bolj delovalo na strateški ravni, daje zaposlenim svobodo, da sami dokončajo delo. Poleg tega se to osredotoča na naloge upravljanja, ki se lahko bolj osredotočijo na zunanje priložnosti in grožnje. Z usmeritvijo ESS in s pomočjo izkušenega svetovanja na področju trajnostne zaposljivosti želimo delati na teh izzivih. Projekt je namenjen vsem zaposlenim v Ter Harmselu" | Direktorat Ter Harmsel. Cilj projekta: • Povečati samozavedanje, odgovornost in samozadostnost zaposlenih; • Povečati notranjo mobilnost in razvojne poti; • Vpogled v strateško delovno silo glede na poslovni načrt; • Pripraviti organizacijo Harmsel BV na prihodnost; • Določitev zahtevanih kompetenc za posamezno delovno mesto in določitev trenutnih kompetenc na zaposlenega; • Vpogled v vitalnost na zaposlenega. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Ter Harmsel BV to firma zatrudniająca 24 pracowników. Pracownicy ci mają różne poziomy wykształcenia i kariery zawodowej. Ponadto w ramach tej organizacji reprezentowane są wszystkie grupy wiekowe: od młodych stażystów i stażystów po pracowników Ter Harmsel BV rozumie się, że jej pracownicy są najważniejszym kapitałem należącym do organizacji. Aby dalej rozwijać naszą pozycję lidera rynku/lidera produktów, niezbędna jest wystarczająca wykwalifikowana, niezbędna i zmotywowana kadra. Aby zyskać siłę jako organizacja Ter Harmsel BV musi być zaangażowana w dalszą profesjonalizację swojej organizacji. Odpowiednie jest również inwestowanie w trwałe szanse na zatrudnienie pracowników w trakcie podróży pracowników. pod koniec 50. „Chcemy stworzyć większą autonomię i samozarządzanie wśród pracowników, tak aby pracownicy mieli (nawet) więcej miejsca na swoje inicjatywy i pomysły. Fakt, że kierownictwo będzie działać w większym stopniu na poziomie strategicznym, daje pracownikom swobodę samodzielnego wykonywania pracy. Ponadto skupia się to na zadaniach związanych z zarządzaniem, które mogą w większym stopniu koncentrować się na możliwościach i zagrożeniach zewnętrznych. Poprzez trajektorię EFS i dzięki doświadczonemu doradztwu w dziedzinie zrównoważonego zatrudnienia chcemy pracować nad tymi wyzwaniami. Projekt przeznaczony jest dla wszystkich pracowników Ter Harmsel" | dyrekcja Ter Harmsel. Cel projektu: • Zwiększenie samoświadomości, odpowiedzialności i samodzielności pracownika; • Zwiększenie mobilności wewnętrznej i ścieżek rozwoju; • Wgląd w strategiczną siłę roboczą w świetle biznesplanu; • Przygotowanie organizacji Harmsel BV na przyszłość; • Określenie wymaganych kompetencji w podziale na pracę i określenie aktualnych kompetencji w podziale na pracownika; • Wgląd w witalność na pracownika. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2011246
0 references