Energy modernisation of KG Invest 2008 Kft. (Q3932136)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3932136 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Energy modernisation of KG Invest 2008 Kft. |
Project Q3932136 in Hungary |
Statements
14,440,430.5 forint
0 references
28,880,861.0 forint
0 references
50.0 percent
0 references
5 August 2019
0 references
28 July 2020
0 references
KG INVEST 2008 Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°13'44.83"N, 16°37'7.54"E
0 references
A fejlesztés helyszíne Szombathely, Rumi út 288. szám alatti ingatlan (hrsz 11438/2). Az épület irodaházból és raktárból áll. Az energetikai fejlesztés az irodaházat érinti. Projekt megvalósításának főbb lépései: - épület hőszigetelése - tetőszigetelés - épület nyílászáróinak cseréje - napelem rendszer kiépítése - hőszivattyú telepítése. Ütemezés: 2019. február-március Projekt előkészítés 2019. szeptember-december : kivitelezés 1. rész (hőszivattyú beépítés, nyilvánosság 2020. január-május: kivitelezés 2. rész (nyílászárócsere, hőszigetelés, napelem beépítés), nyilvánosság Projektmenedzsment: A projektmenedzsment annak figyelembe vételével került összeállításra, hogy a projekt megvalósításához szükséges valamennyi szakértelem, tapasztalat megjelenjen benne. A fejlesztés megvalósításában a Projektgazda saját apparátusával, valamint külső partnerek közreműködésével vesz részt. A projekttel kapcsolatos stratégiai menedzsment feladatokat a projektgazda vezetője látja el, a projektmenedzsment operatív feladatait és a projekt megvalósításának megfelelő adminisztrációját belső projektmenedzser végzi tanácsadó bevonásával. A projekt megvalósításához szükséges pénzügyi teendőket a projektgazda szervezet könyvelését végző cég, a megfelelő műszaki tartalom megvalósításáért műszaki szakértő kerül bevonásra. A projektgazda több projektet (beruházást) bonyolított már, több nyertes EU-s pályázata volt a korábbi években. Projektmenedzsment projektszakértői több mint 15 éves projektmenedzseri tapasztalattal rendelkeznek, önkormányzati továbbá vállalkozói projektek megvalósításában és elszámolásában. Projekt tanácsadó 10 éves Közreműködő Szervezeti tapasztalattal is rendelkezik. Projektben tervezett tevékenységek: A. Projekt-előkészítési tevékenységek Előzetes tanulmányok, engedélyezési dokumentumok elkészítése B.I. Épületek hőtechnikai adottságainak javítása, hőveszteségének csökkentése Fűtött és fűtetlen teret elválasztó, nem nyílászáró szerkezetnek minősülő épülethatároló szerkezetek hőszigetelése Fűtött és fűtetlen teret elválasztó, nyílászáró szerkezetnek minősülő épülethatároló szerkezetek cseréje / energia-megtakarítást eredményező korszerűsítése C. Megújuló energiafelhasználás növelését célzó tevékenységek Napelemes rendszer telepítése hálózati, vagy autonóm (hálózatra nem kapcsolódó) villamosenergia-termelés céljából, kizárólag a fejlesztésben érintett épület villamosenergia-ellátásához Hőszivattyú rendszerek alkalmazása fűtésre és/vagy hűtésre és/vagy használati melegvíz-termelésre és/vagy fűtésrásegítésre D. Kötelező nyilvánosság biztosítása Kötelező nyilvánosság biztosítása A beruházás hozzájárul az épületek energiatakarékosságának és energiahatékonyságának megújuló energiaforrások felhasználásával történő javításához. Egyszerre szolgálja a környezettudatos gazdasági versenyképesség erősítését, a környezetterhelés és a felhasznált primer energia mennyiségének csökkentését, illetve a vállalkozások rezsiköltségekhez kötődő terheinek enyhítését is. (Hungarian)
0 references
The development takes place in Szombathely, Rumi street 288 (hrsz 11438/2). The building consists of an office building and a warehouse. The energy development concerns the office building. Main steps for the implementation of the project: — building insulation — roof insulation — replacement of doors and windows in a building — installation of a solar panel system — installation of a heat pump. Scheduling: February-March 2019 Project preparation September-December 2019: works Part 1 (heat pump installation, public January-May 2020: implementation Part 2 (replacement, thermal insulation, solar panel installation), public Project management: Project management has been compiled taking into account that all the expertise and experience required for the implementation of the project are present. The Project Owner participates in the implementation of the development with its own apparatus and with the participation of external partners. Strategic management tasks related to the project are carried out by the project owner’s manager, the operational tasks of project management and the proper administration of the project are carried out by an internal project manager with the involvement of an internal project manager. The financial tasks necessary for the implementation of the project will be involved by the company carrying out the accounting of the project owner, and for the implementation of the relevant technical content, a technical expert is involved. The project promoter has already carried out several projects (investments) and had several winners in the EU in previous years. Project management project experts have more than 15 years of experience as project manager, as well as in the implementation and accounting of municipal and entrepreneurial projects. Project consultant also has 10 years of Intermediate Organisation experience. Activities planned in the project: A. Project preparation activities Preliminary studies, preparation of permit documents B. I. Improving the thermal capabilities of buildings, reducing heat loss of buildings, thermal insulation of building envelopes separating Heated and unheated spaces other than doors and windows. Replacement of building envelopes classified as doors and windows separating unheated and unheated spaces/upgrading of building envelopes considered as doors and windows C. Activities to increase renewable energy use by installing a solar panel system for network or autonomous (non-network) electricity generation, exclusively for the electricity supply of the building concerned by the development, using heat pump systems for heating and/or cooling for heating and/or cooling/providing public energy support/provision of public energy sources. It also serves to strengthen environmental competitiveness, reduce environmental and primary energy consumption and reduce the burden on businesses related to overhead costs. (English)
8 February 2022
0.7317379500548473
0 references
Le développement a lieu à Szombathely, rue Rumi 288 (hrsz 11438/2). Le bâtiment se compose d’un immeuble de bureaux et d’un entrepôt. Le développement énergétique concerne le bâtiment de bureaux. Principales étapes de la mise en œuvre du projet: — isolation du bâtiment — isolation du toit — remplacement des portes et des fenêtres dans un bâtiment — installation d’un système de panneaux solaires — installation d’une pompe à chaleur. Calendrier: Février-mars 2019 Préparation du projet Septembre-décembre 2019: travaux Partie 1 (installation de pompes à chaleur, public janvier-mai 2020: mise en œuvre Partie 2 (remplacement, isolation thermique, installation de panneaux solaires), public Gestion de projet: La gestion du projet a été compilée en tenant compte du fait que toute l’expertise et l’expérience requises pour la mise en œuvre du projet sont présentes. Le maître d’ouvrage participe à la mise en œuvre du développement avec son propre appareil et avec la participation de partenaires externes. Les tâches de gestion stratégique liées au projet sont exécutées par le gestionnaire du projet, les tâches opérationnelles de gestion du projet et la bonne gestion du projet sont effectuées par un chef de projet interne avec la participation d’un gestionnaire de projet interne. Les tâches financières nécessaires à la mise en œuvre du projet seront associées à la société chargée de la comptabilité du maître d’ouvrage, et à la mise en œuvre du contenu technique pertinent, un expert technique est impliqué. Le promoteur du projet a déjà réalisé plusieurs projets (investissements) et a remporté plusieurs lauréats dans l’UE au cours des années précédentes. Les experts en gestion de projet ont plus de 15 ans d’expérience en tant que chef de projet, ainsi que dans la mise en œuvre et la comptabilité de projets municipaux et entrepreneurials. Le consultant de projet possède également 10 ans d’expérience en organisation intermédiaire. Activités prévues dans le cadre du projet: A. Activités de préparation du projet Études préliminaires, élaboration des documents de permis B. I. Amélioration des capacités thermiques des bâtiments, réduction des pertes de chaleur des bâtiments, isolation thermique des enveloppes des bâtiments séparant les espaces chauffants et non chauffés autres que les portes et les fenêtres. Remplacement des enveloppes de bâtiments classées comme portes et fenêtres séparant les espaces non chauffés et non chauffés/mise à niveau des enveloppes des bâtiments considérés comme des portes et fenêtres C. Activités visant à accroître l’utilisation d’énergie renouvelable par l’installation d’un système de panneaux solaires pour la production d’électricité en réseau ou autonome (hors réseau), exclusivement pour l’approvisionnement en électricité du bâtiment concerné par le développement, en utilisant des systèmes de pompe à chaleur pour le chauffage et/ou le refroidissement/la production d’énergie publique. Elle sert également à renforcer la compétitivité environnementale, à réduire la consommation d’énergie primaire et environnementale et à réduire la charge pesant sur les entreprises en ce qui concerne les frais généraux. (French)
10 February 2022
0 references
Arendus toimub Szombathelys, Rumi tänaval 288 (hrsz 11438/2). Hoone koosneb büroohoonest ja laost. Energiaarendus puudutab büroohoonet. Projekti rakendamise peamised etapid: – hoonete isolatsioon – katuse isolatsioon – uste ja akende väljavahetamine hoones – päikesepaneelide süsteemi paigaldamine – soojuspumba paigaldamine. Ajakava: Veebruar-märts 2019 Projekti ettevalmistamine september-detsember 2019: tööde 1. osa (soojuspumba paigaldamine, avalik jaanuar-mai 2020: rakendamise 2. osa (asendamine, soojusisolatsioon, päikesepaneelide paigaldamine), avalik projektijuhtimine: Projektijuhtimise koostamisel on arvesse võetud, et olemas on kõik projekti rakendamiseks vajalikud teadmised ja kogemused. Projekti omanik osaleb arenduse elluviimises oma seadmete ja välispartnerite osalusel. Projektiga seotud strateegilise juhtimise ülesandeid täidab projektiomaniku juht, projektijuhtimisega seotud tegevusülesandeid ja projekti nõuetekohast haldamist teostab sisemine projektijuht, kaasates ettevõttesisese projektijuhi. Projekti elluviimiseks vajalikud finantsülesanded kaasab projekti omaniku raamatupidamist teostav ettevõte ning asjaomase tehnilise sisu rakendamiseks on kaasatud tehniline ekspert. Projekti elluviija on varasematel aastatel juba teostanud mitmeid projekte (investeeringud) ja saanud ELis mitu võitjat. Projektijuhtimise projektiekspertidel on rohkem kui 15-aastane kogemus projektijuhina, samuti munitsipaal- ja ettevõtlusprojektide rakendamisel ja raamatupidamises. Projekti konsultandil on ka 10 aastat vahendusorganisatsiooni kogemust. Projektis kavandatud tegevused: A. Projekti ettevalmistamine Eeluuringud, loadokumentide ettevalmistamine B. I. Hoonete soojusvõimsuse parandamine, hoonete soojuskao vähendamine, hoone välispiirete soojusisolatsioon, mis eraldavad soojendusega ja soojenduseta ruume peale uste ja akende. Selliste hoonete välispiirete asendamine, mis on klassifitseeritud kui uksed ja aknad, mis eraldavad soojendamata ja soojendamata ruume, ning ustena ja/või akendena käsitatavate hoonete välispiirete uuendamine C. Taastuvenergia kasutamise suurendamiseks, paigaldades päikesepaneelide süsteemi võrgu või autonoomse (võrguvälise) elektri tootmiseks üksnes asjaomase hoone elektriga varustamiseks, kasutades soojuspumpsüsteeme kütmiseks ja/või jahutamiseks/avaliku energia toe pakkumine/avalike energiaallikate pakkumine. Samuti aitab see tugevdada keskkonnaalast konkurentsivõimet, vähendada keskkonna- ja primaarenergia tarbimist ning vähendada ettevõtjate üldkuludega seotud koormust. (Estonian)
12 August 2022
0 references
Plėtra vyksta Szombately, Rumi g. 288 (hrsz 11438/2). Pastatą sudaro biurų pastatas ir sandėlis. Energetikos plėtra susijusi su biurų pastatu. Pagrindiniai projekto įgyvendinimo etapai: – pastatų izoliacija – stogo izoliacija – durų ir langų keitimas pastate – saulės baterijų sistemos įrengimas – šilumos siurblio įrengimas. Tvarkaraščių sudarymas: 2019 m. vasario-kovo mėn. Projekto rengimas 2019 m. rugsėjo-gruodžio mėn.: darbų 1 dalis (šilumos siurblių įrengimas, viešoji 2020 m. sausio-gegužės mėn.): 2 dalis (pakeitimas, šilumos izoliacija, saulės baterijų plokščių įrengimas), viešojo sektoriaus projektų valdymas: Projekto valdymas sudarytas atsižvelgiant į tai, kad yra visos projektui įgyvendinti reikalingos žinios ir patirtis. Projekto savininkas dalyvauja įgyvendinant plėtrą su savo aparatu ir dalyvaujant išorės partneriams. Su projektu susijusias strateginio valdymo užduotis vykdo projekto savininko vadovas, o projekto valdymo veiklos užduotis ir tinkamą projekto administravimą vykdo vidinis projekto vadovas, dalyvaujant vidiniam projekto vadovui. Projekto įgyvendinimui būtinas finansines užduotis atliks projekto savininko apskaitą vykdanti įmonė, o įgyvendinant atitinkamą techninį turinį dalyvauja techninis ekspertas. Projekto rengėjas jau įgyvendino kelis projektus (investicijas) ir ankstesniais metais ES turėjo keletą laimėtojų. Projektų valdymo projektų ekspertai turi daugiau nei 15 metų patirtį kaip projektų vadovas, taip pat savivaldybių ir verslo projektų įgyvendinimo ir apskaitos srityje. Projekto konsultantas taip pat turi 10 metų tarpinės organizacijos patirtį. Projekte suplanuota veikla: A. Projekto rengimo veikla Preliminarūs tyrimai, leidimų dokumentų rengimas B. I. Pastatų šiluminių galimybių gerinimas, pastatų šilumos nuostolių mažinimas, pastatų atitvarų šiluminė izoliacija, Šildomos ir nešildomos erdvės, išskyrus duris ir langus. Pastato atitvarų, klasifikuojamų kaip durys ir langai, atskiriantys nešildomas ir nešildomas erdves, keitimas/durimis ir langais laikomų pastato atitvarų atnaujinimas C. Veikla, kuria siekiama padidinti atsinaujinančiųjų išteklių energijos naudojimą įrengiant saulės baterijų sistemą, skirtą tinklui arba autonominei (netinklinei) elektros energijos gamybai, skirtai išimtinai su kūrimu susijusiam pastatui tiekti, naudojant šilumos siurblių sistemas šildymui ir (arba) vėsinimui šildymui ir (arba) vėsinimui/teikiant viešąją energetikos paramą/tiekiant viešuosius energijos išteklius. Ji taip pat padeda didinti aplinkos konkurencingumą, mažinti aplinkos ir pirminės energijos suvartojimą ir mažinti įmonėms tenkančią naštą, susijusią su pridėtinės išlaidos. (Lithuanian)
12 August 2022
0 references
Lo sviluppo si svolge a Szombathely, strada Rumi 288 (hrsz 11438/2). L'edificio è composto da un edificio per uffici e un magazzino. Lo sviluppo energetico riguarda l'edificio per uffici. Principali fasi per l'attuazione del progetto: — isolamento dell'edificio — isolamento del tetto — sostituzione di porte e finestre in un edificio — installazione di un sistema di pannelli solari — installazione di una pompa di calore. Programmazione: Febbraio-marzo 2019 Preparazione del progetto settembre-dicembre 2019: lavori Parte 1 (installazione di pompe di calore, pubblico gennaio-maggio 2020: attuazione Parte 2 (sostituzione, isolamento termico, installazione di pannelli solari), gestione del progetto pubblico: La gestione del progetto è stata elaborata tenendo conto del fatto che sono presenti tutte le competenze e l'esperienza necessarie per l'attuazione del progetto. Il Proprietario del Progetto partecipa alla realizzazione dello sviluppo con il proprio apparato e con la partecipazione di partner esterni. I compiti di gestione strategica relativi al progetto sono svolti dal responsabile del titolare del progetto, i compiti operativi di gestione del progetto e la corretta amministrazione del progetto sono svolti da un responsabile di progetto interno con il coinvolgimento di un responsabile di progetto interno. I compiti finanziari necessari per l'attuazione del progetto saranno coinvolti dalla società che effettua la contabilità del proprietario del progetto e per l'attuazione del relativo contenuto tecnico è coinvolto un esperto tecnico. Il promotore del progetto ha già realizzato diversi progetti (investimenti) e ha avuto diversi vincitori nell'UE negli anni precedenti. Gli esperti di progetto di project management hanno più di 15 anni di esperienza come project manager, così come nella realizzazione e nella contabilità di progetti comunali e imprenditoriali. Consulente di progetto ha anche 10 anni di esperienza di organizzazione intermedia. Attività previste nell'ambito del progetto: A. Attività di preparazione del progetto Studi preliminari, preparazione dei documenti di autorizzazione B. I. Miglioramento delle capacità termiche degli edifici, riduzione della dispersione termica degli edifici, isolamento termico degli involucri degli edifici che separano gli spazi riscaldati e non riscaldati diversi da porte e finestre. Sostituzione di involucri per edifici classificati come porte e finestre che separano spazi non riscaldati e non riscaldati/ristrutturazione di involucri di edifici considerati porte e finestre C. Attività volte ad aumentare l'uso di energia rinnovabile mediante l'installazione di un sistema di pannelli solari per la produzione di energia elettrica in rete o autonoma (non in rete), esclusivamente per l'approvvigionamento di energia elettrica dell'edificio interessato dallo sviluppo, utilizzando sistemi a pompa di calore per il riscaldamento e/o il raffreddamento per il riscaldamento e/o il raffreddamento/fornitura di energia pubblica/fornitura di fonti energetiche pubbliche. Serve inoltre a rafforzare la competitività ambientale, a ridurre il consumo di energia primaria e ambientale e a ridurre l'onere che grava sulle imprese in relazione ai costi generali. (Italian)
12 August 2022
0 references
Razvoj se odvija u ulici Szombathely, Rumi 288 (hrsz 11438/2). Zgrada se sastoji od poslovne zgrade i skladišta. Energetski razvoj odnosi se na poslovnu zgradu. Glavni koraci za provedbu projekta: — izolacija zgrade – krovna izolacija – zamjena vrata i prozora u zgradi – ugradnja sustava solarne ploče – ugradnja toplinske pumpe. Planiranje rasporeda: Veljača-ožujak 2019. Priprema projekta od rujna do prosinca 2019.: radovi 1. dio (instalacija toplinskih crpki, javnost od siječnja do svibnja 2020.: provedba 2. dio (zamjena, toplinska izolacija, solarni panel instalacija), upravljanje javnim projektom: Upravljanje projektima sastavljeno je uzimajući u obzir da su prisutna sva stručna znanja i iskustvo potrebni za provedbu projekta. Vlasnik projekta sudjeluje u provedbi razvoja vlastitim aparatom i uz sudjelovanje vanjskih partnera. Poslove strateškog upravljanja koji se odnose na projekt obavlja upravitelj projekta, operativne zadaće upravljanja projektom i pravilno upravljanje projektom obavlja interni voditelj projekta uz sudjelovanje internog voditelja projekta. Financijske poslove potrebne za provedbu projekta uključit će tvrtka koja obavlja računovodstvo vlasnika projekta, a za provedbu odgovarajućeg tehničkog sadržaja uključen je tehnički stručnjak. Promotor projekta već je proveo nekoliko projekata (ulaganja) te je prethodnih godina imao nekoliko pobjednika u EU-u. Stručnjaci za upravljanje projektima imaju više od 15 godina iskustva kao voditelj projekta, kao i u provedbi i računovodstvu općinskih i poduzetničkih projekata. Projektni konzultant također ima 10 godina iskustva u posredničkoj organizaciji. Planirane aktivnosti u projektu: A. Djelatnosti pripreme projekta Prethodne studije, izrada dokumenata o dozvoli B. I. Poboljšanje toplinskih mogućnosti zgrada, smanjenje gubitka topline zgrada, toplinska izolacija ovojnica zgrada koje odvajaju grijane i negrijane prostore osim vrata i prozora. Zamjena ovojnica zgrade klasificiranih kao vrata i prozori koji odvajaju negrijane i negrijane prostore/poboljšanje ovojnica zgrade koje se smatraju vratima i prozorima C. Aktivnosti za povećanje uporabe energije iz obnovljivih izvora ugradnjom sustava solarnih ploča za mrežnu ili autonomnu (nemrežnu) proizvodnju električne energije, isključivo za opskrbu električnom energijom zgrade na koju se odnosi razvoj, upotrebom toplinskih crpnih sustava za grijanje i/ili hlađenje za grijanje i/ili hlađenje/pružanje javne energetske potpore/pružanje javnih izvora energije. Služi i za jačanje ekološke konkurentnosti, smanjenje ekološke potrošnje i potrošnje primarne energije te smanjenje opterećenja poduzeća povezanih s režijskim troškovima. (Croatian)
12 August 2022
0 references
Η ανάπτυξη πραγματοποιείται στο Szombathely, Rumi Street 288 (hrsz 11438/2). Το κτίριο αποτελείται από ένα κτίριο γραφείων και μια αποθήκη. Η ενεργειακή ανάπτυξη αφορά το κτίριο γραφείων. Κύρια βήματα για την υλοποίηση του έργου: — μόνωση κτιρίων — μόνωση οροφής — αντικατάσταση θυρών και παραθύρων σε κτίριο — εγκατάσταση συστήματος ηλιακών συλλεκτών — εγκατάσταση αντλίας θερμότητας. Προγραμματισμός: Φεβρουάριος-Μάρτιος 2019 Προετοιμασία έργου Σεπτέμβριος-Δεκέμβριος 2019: εργα Μέρος 1 (εγκατάσταση αντλίας θερμότητας, δημόσια Ιανουάριος-Μάιος 2020: μέρος 2 υλοποίησης (αντικατάσταση, θερμομόνωση, εγκατάσταση ηλιακών συλλεκτών), δημόσια διαχείριση έργου: Η διαχείριση του έργου έχει συγκεντρωθεί λαμβάνοντας υπόψη ότι υπάρχει όλη η εμπειρογνωμοσύνη και η εμπειρία που απαιτούνται για την υλοποίηση του έργου. Ο Ιδιοκτήτης του Έργου συμμετέχει στην υλοποίηση της ανάπτυξης με τον δικό του μηχανισμό και με τη συμμετοχή εξωτερικών εταίρων. Τα καθήκοντα στρατηγικής διαχείρισης που σχετίζονται με το έργο εκτελούνται από τον διαχειριστή του κυρίου του έργου, τα επιχειρησιακά καθήκοντα της διαχείρισης του έργου και η ορθή διαχείριση του έργου εκτελούνται από εσωτερικό διαχειριστή έργου με τη συμμετοχή εσωτερικού διαχειριστή έργου. Τα οικονομικά καθήκοντα που απαιτούνται για την υλοποίηση του έργου θα εμπλακούν από την εταιρεία που διενεργεί τη λογιστική του κυρίου του έργου, ενώ για την υλοποίηση του σχετικού τεχνικού περιεχομένου συμμετέχει τεχνικός εμπειρογνώμονας. Ο φορέας υλοποίησης του έργου έχει ήδη πραγματοποιήσει αρκετά έργα (επενδύσεις) και είχε αρκετούς νικητές στην ΕΕ κατά τα προηγούμενα έτη. Οι εμπειρογνώμονες του έργου διαχείρισης έργων διαθέτουν πάνω από 15 χρόνια εμπειρίας ως διαχειριστής έργου, καθώς και στην υλοποίηση και λογιστική των δημοτικών και επιχειρηματικών έργων. Ο σύμβουλος έργου έχει επίσης 10 χρόνια εμπειρίας Ενδιάμεσης Οργάνωσης. Δραστηριότητες που προγραμματίζονται στο πλαίσιο του σχεδίου: Α. Δραστηριότητες προετοιμασίας του έργου Προκαταρκτικές μελέτες, σύνταξη εγγράφων άδειας Β. Ι. Βελτίωση των θερμικών δυνατοτήτων των κτιρίων, μείωση της απώλειας θερμότητας των κτιρίων, θερμομόνωση κελύφους κτιρίων που χωρίζουν θερμαινόμενους και μη θερμαινόμενους χώρους εκτός από πόρτες και παράθυρα. Αντικατάσταση κελύφους κτιρίων που ταξινομούνται ως πόρτες και παράθυρα που διαχωρίζουν μη θερμαινόμενους και μη θερμαινόμενους χώρους/αναβάθμιση κελύφους κτιρίων που θεωρούνται πόρτες και παράθυρα Γ. Δραστηριότητες για αύξηση της χρήσης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές με την εγκατάσταση συστήματος ηλιακών συλλεκτών για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας δικτύου ή αυτόνομης (μη δικτύου) ηλεκτρικής ενέργειας, αποκλειστικά για την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας στο κτίριο το οποίο αφορά η ανάπτυξη, με τη χρήση συστημάτων αντλιών θερμότητας για θέρμανση ή/και ψύξη για θέρμανση ή/και ψύξη/παροχή δημόσιας ενεργειακής στήριξης/παροχής δημόσιων πηγών ενέργειας. Συμβάλλει επίσης στην ενίσχυση της περιβαλλοντικής ανταγωνιστικότητας, στη μείωση της περιβαλλοντικής και πρωτογενούς κατανάλωσης ενέργειας και στη μείωση της επιβάρυνσης των επιχειρήσεων που σχετίζονται με τα γενικά έξοδα. (Greek)
12 August 2022
0 references
Vývoj prebieha v Szombathely na Rumi ulici 288 (hrsz 11438/2). Budova pozostáva z administratívnej budovy a skladu. Energetický rozvoj sa týka kancelárskej budovy. Hlavné kroky na realizáciu projektu: — izolácia budovy – izolácia strechy – výmena dverí a okien v budove – inštalácia solárneho panelového systému – inštalácia tepelného čerpadla. Plánovanie: Február – marec 2019 Príprava projektu september – december 2019: práce Časť 1 (inštalácia tepelného čerpadla, verejná od januára do mája 2020: implementačná časť 2 (výmena, tepelná izolácia, inštalácia solárnych panelov), riadenie verejných projektov: Projektové riadenie bolo zostavené s prihliadnutím na to, že existujú všetky odborné znalosti a skúsenosti potrebné na realizáciu projektu. Vlastník projektu sa podieľa na realizácii vývoja s vlastným aparátom a za účasti externých partnerov. Strategické riadiace úlohy súvisiace s projektom vykonáva manažér vlastníka projektu, prevádzkové úlohy riadenia projektu a riadnu správu projektu vykonáva interný projektový manažér so zapojením interného projektového manažéra. Finančné úlohy potrebné na realizáciu projektu bude zahŕňať spoločnosť vykonávajúca účtovníctvo vlastníka projektu a na realizáciu príslušného technického obsahu je zapojený technický expert. Predkladateľ projektu už uskutočnil niekoľko projektov (investície) a v predchádzajúcich rokoch získal v EÚ niekoľko víťazov. Projektoví experti na riadenie projektov majú viac ako 15 rokov skúseností ako projektový manažér, ako aj v realizácii a účtovníctve komunálnych a podnikateľských projektov. Projektový konzultant má tiež 10 rokov skúseností strednej organizácie. Činnosti plánované v rámci projektu: A. Predbežné štúdie, príprava povoľovacích dokumentov B. I. Zlepšenie tepelnej kapacity budov, zníženie tepelných strát budov, tepelná izolácia plášťov budov oddeľujúcich vyhrievané a nevykurované priestory okrem dverí a okien. Výmena obalových konštrukcií budov klasifikovaných ako dvere a okná oddeľujúce nevykurované a nevykurované priestory/modernizácia obalových konštrukcií budov považovaných za dvere a okná C. Činnosti zamerané na zvýšenie využívania energie z obnoviteľných zdrojov inštaláciou systému solárnych panelov na sieťovú alebo autonómnu (nesieťovú) výrobu elektrickej energie výlučne na dodávku elektrickej energie do budovy, ktorej sa vývoj týka, s použitím systémov tepelných čerpadiel na vykurovanie a/alebo chladenie na vykurovanie a/alebo chladenie/poskytovanie verejnej energetickej podpory/poskytovania verejných zdrojov energie. Slúži aj na posilnenie environmentálnej konkurencieschopnosti, zníženie environmentálnej a primárnej spotreby energie a zníženie zaťaženia podnikov v súvislosti s režijnými nákladmi. (Slovak)
12 August 2022
0 references
Kehitys tapahtuu Szombathely, Rumi katu 288 (hrsz 11438/2). Rakennus koostuu toimistorakennuksesta ja varastosta. Energiakehitys koskee toimistorakennusta. Hankkeen toteuttamisen tärkeimmät vaiheet: — rakennuksen eristys – kattoeristys – ovien ja ikkunoiden vaihtaminen rakennukseen – aurinkopaneelijärjestelmän asentaminen – lämpöpumpun asentaminen. Aikataulu: Helmi-maaliskuu 2019 Hankkeen valmistelu syys-joulukuu 2019: työt Osa 1 (lämpöpumppuasennus, julkinen tammi-toukokuu 2020: täytäntöönpano Osa 2 (korvaaminen, lämmöneristys, aurinkopaneelien asennus), julkinen projektinhallinta: Projektinhallinta on koottu ottaen huomioon, että kaikki hankkeen toteuttamiseen tarvittava asiantuntemus ja kokemus ovat läsnä. Projektin omistaja osallistuu hankkeen toteutukseen omalla laitteellaan ja ulkopuolisten kumppanien kanssa. Hankkeeseen liittyvistä strategisista johtamistehtävistä vastaa hankkeen omistajan johtaja, projektinhallinnan operatiiviset tehtävät ja hankkeen asianmukainen hallinnointi hoitaa sisäinen projektipäällikkö, johon osallistuu sisäinen projektipäällikkö. Hankkeen toteuttamiseen tarvittavat rahoitustehtävät ottaa mukaan hankkeen toteuttajan kirjanpitoa suorittava yritys, ja teknisen sisällön toteuttamiseen osallistuu tekninen asiantuntija. Hankkeen toteuttaja on jo toteuttanut useita hankkeita (investointeja) ja saanut useita voittajia eu:ssa aiempina vuosina. Projektinhallinnan asiantuntijoilla on yli 15 vuoden kokemus projektipäällikkönä sekä kunnallisten ja yrittäjähankkeiden toteutuksessa ja kirjanpidossa. Projektikonsulttilla on myös 10 vuoden kokemus väliorganisaatiosta. Hankkeessa suunnitellut toimet: A. Hankkeen valmistelutoimet Alustavat tutkimukset, lupaasiakirjojen valmistelu B. I. Rakennusten lämpöominaisuuksien parantaminen, rakennusten lämpöhäviöiden vähentäminen, lämmitettyjen ja lämmittämättömien tilojen, lukuun ottamatta ovia ja ikkunoita, erottavien rakennusten vaippaiden lämpöeristys. Lämmittämättömiin ja lämmittämättömiin tiloihin erottavien oviksi ja ikkunoiksi luokiteltujen rakennusten kuorien korvaaminen/rakennusten kuorien parantaminen, joita pidetään ovina ja ikkunoina C. Toiminnot uusiutuvan energian käytön lisäämiseksi asentamalla aurinkopaneelijärjestelmä verkkoon tai itsenäiseen (muun kuin verkon) sähköntuotantoon yksinomaan kehittämisen kohteena olevan rakennuksen sähkönjakelua varten käyttämällä lämpöpumppujärjestelmiä lämmitykseen ja/tai jäähdytykseen/julkisen energiatuen tarjoamiseen/julkisten energialähteiden tarjontaan. Se myös vahvistaa ympäristön kilpailukykyä, vähentää ympäristön ja primäärienergian kulutusta ja vähentää yrityksille yleiskustannuksista aiheutuvaa rasitetta. (Finnish)
12 August 2022
0 references
Inwestycja odbywa się w Szombathely, ul. Rumi 288 (hrsz 11438/2). Budynek składa się z biurowca i magazynu. Rozwój energetyczny dotyczy budynku biurowego. Główne etapy realizacji projektu: — izolacja budynku – izolacja dachu – wymiana drzwi i okien w budynku – instalacja systemu paneli słonecznych – instalacja pompy ciepła. Planowanie: Luty-marzec 2019 Przygotowanie projektu Wrzesień-grudzień 2019: roboty część 1 (instalacja pomp ciepła, publiczna styczeń-maj 2020 r.: realizacja Część 2 (wymiana, izolacja termiczna, instalacja paneli słonecznych), publiczne zarządzanie projektem: Zarządzanie projektem zostało opracowane, biorąc pod uwagę, że istnieje cała wiedza specjalistyczna i doświadczenie wymagane do realizacji projektu. Właściciel Projektu uczestniczy w realizacji projektu z własnym aparatem i z udziałem partnerów zewnętrznych. Zadania zarządzania strategicznego związane z projektem wykonywane są przez kierownika projektu, zadania operacyjne zarządzania projektem oraz prawidłowe zarządzanie projektem wykonuje wewnętrzny kierownik projektu z udziałem wewnętrznego kierownika projektu. Zadania finansowe niezbędne do realizacji projektu będą zaangażowane przez firmę prowadzącą księgowość właściciela projektu, a do realizacji odpowiednich treści technicznych zaangażowany jest ekspert techniczny. Promotor projektu zrealizował już kilka projektów (inwestycji) i w poprzednich latach miał kilku zwycięzców w UE. Eksperci ds. projektów zarządzania projektami mają ponad 15-letnie doświadczenie jako kierownik projektu, a także w realizacji i księgowości projektów komunalnych i przedsiębiorczych. Konsultant projektu posiada również 10-letnie doświadczenie w organizacji pośredniczącej. Działania planowane w ramach projektu: A. Działania przygotowawcze projektu Wstępne badania, przygotowanie dokumentów pozwolenia B. I. Poprawa możliwości termicznych budynków, zmniejszenie strat ciepła budynków, izolacja termiczna przegród budynków oddzielających pomieszczenia ogrzewane i nieogrzewane inne niż drzwi i okna. Wymiana przegród budynków sklasyfikowanych jako drzwi i okna oddzielające pomieszczenia nieogrzewane i nieogrzewane/modernizacja przegród budowlanych uznawanych za drzwi i okna C. Działania mające na celu zwiększenie zużycia energii odnawialnej poprzez zainstalowanie systemu paneli słonecznych do wytwarzania energii elektrycznej sieciowej lub autonomicznej (niesieciowej) energii elektrycznej, wyłącznie do celów zaopatrzenia w energię elektryczną budynku objętego projektem, z wykorzystaniem systemów pomp ciepła do ogrzewania lub chłodzenia do ogrzewania lub chłodzenia/zapewnienia publicznego wsparcia energetycznego/dostarczania publicznych źródeł energii. Służy on również zwiększeniu konkurencyjności środowiskowej, ograniczeniu zużycia energii ekologicznej i pierwotnej oraz zmniejszeniu obciążeń dla przedsiębiorstw związanych z kosztami ogólnymi. (Polish)
12 August 2022
0 references
De ontwikkeling vindt plaats in Szombathely, Rumi straat 288 (hrsz 11438/2). Het gebouw bestaat uit een kantoorgebouw en een magazijn. De energieontwikkeling betreft het kantoorgebouw. Belangrijkste stappen voor de uitvoering van het project: — isolatie van gebouwen — dakisolatie — vervanging van deuren en ramen in een gebouw — installatie van een zonnepaneelsysteem — installatie van een warmtepomp. Planning: Februari-maart 2019 Projectvoorbereiding september-december 2019: werken Deel 1 (installatie van warmtepompen, openbaar januari-mei 2020: implementatie Deel 2 (vervanging, thermische isolatie, installatie van zonnepanelen), openbaar projectbeheer: Bij de samenstelling van het project is rekening gehouden met het feit dat alle voor de uitvoering van het project vereiste deskundigheid en ervaring aanwezig zijn. De projecteigenaar neemt deel aan de uitvoering van de ontwikkeling met een eigen apparaat en met deelname van externe partners. Strategische beheertaken in verband met het project worden uitgevoerd door de beheerder van de projecteigenaar, de operationele taken van het projectbeheer en het goede beheer van het project worden uitgevoerd door een interne projectmanager met de betrokkenheid van een interne projectmanager. De financiële taken die nodig zijn voor de uitvoering van het project zullen worden betrokken door de onderneming die de boekhouding van de projecteigenaar uitvoert, en voor de uitvoering van de relevante technische inhoud is een technische deskundige betrokken. De projectontwikkelaar heeft al verschillende projecten (investeringen) uitgevoerd en in de afgelopen jaren meerdere winnaars in de EU gehad. Projectmanagement projectexperts hebben meer dan 15 jaar ervaring als projectmanager, evenals in de uitvoering en boekhouding van gemeentelijke en ondernemende projecten. Project consultant heeft ook 10 jaar ervaring met Intermediate Organization. Geplande activiteiten in het kader van het project: A. Projectvoorbereidingsactiviteiten Preliminaire studies, voorbereiding van vergunningsdocumenten B. I. Verbetering van de thermische capaciteit van gebouwen, vermindering van het warmteverlies van gebouwen, thermische isolatie van bouwschils die verwarmde en niet-verwarmde ruimten met uitzondering van deuren en ramen scheiden. Vervanging van gebouwschils ingedeeld als deuren en ramen die niet-verwarmde en niet-verwarmde ruimten scheiden/verbetering van als deuren en ramen beschouwde bouwschils C. Activiteiten om het gebruik van hernieuwbare energie te vergroten door een zonnepaneelsysteem te installeren voor netwerk- of autonome (niet-netwerk)elektriciteitsopwekking, uitsluitend voor de elektriciteitsvoorziening van het gebouw waarop de ontwikkeling betrekking heeft, waarbij warmtepompsystemen worden gebruikt voor verwarming en/of koeling voor verwarming en/of koeling/het verstrekken van overheidssteun voor energie. Het dient ook om het concurrentievermogen op milieugebied te versterken, het milieu- en primaire energieverbruik te verminderen en de lasten voor bedrijven in verband met overheadkosten te verminderen. (Dutch)
12 August 2022
0 references
Vývoj probíhá v Szombathely, Rumi ulici 288 (hrsz 11438/2). Budova se skládá z administrativní budovy a skladu. Rozvoj energetiky se týká kancelářské budovy. Hlavní kroky k realizaci projektu: — izolace budovy – izolace střechy – výměna dveří a oken v budově – instalace solárního panelu – instalace tepelného čerpadla. Plánování: Únor-březen 2019 Příprava projektu od září do prosince 2019: práce Část 1 (instalace tepelných čerpadel, veřejné leden-květen 2020: implementace Část 2 (výměna, tepelná izolace, instalace solárních panelů), veřejné řízení projektu: Projektové řízení bylo sestaveno s ohledem na to, že jsou přítomny veškeré odborné znalosti a zkušenosti potřebné pro provádění projektu. Vlastník projektu se podílí na realizaci vývoje vlastním aparátem a za účasti externích partnerů. Strategické řídící úkoly související s projektem provádí manažer vlastníka projektu, provozní úkoly projektového řízení a řádná správa projektu provádí interní projektový manažer se zapojením interního projektového manažera. Finanční úkoly nezbytné pro realizaci projektu budou zapojeny společností, která provádí účetnictví vlastníka projektu, a pro realizaci příslušného technického obsahu je zapojen technický odborník. Předkladatel projektu již realizoval několik projektů (investice) a v předchozích letech měl v EU několik vítězů. Projektový management experti mají více než 15 let zkušeností jako projektový manažer, stejně jako v realizaci a účetnictví obecních a podnikatelských projektů. Projektový konzultant má také 10 let zkušeností Intermediate Organisation. Činnosti plánované v rámci projektu: A. Příprava projektů Předběžné studie, příprava povolovacích dokumentů B. I. Zlepšení tepelných schopností budov, snížení tepelných ztrát budov, tepelná izolace obvodových obvodů budov oddělujících Vytápěné a nevytápěné prostory kromě dveří a oken. Výměna obvodových obvodů budov klasifikovaných jako dveře a okna oddělující nevytápěné a nevytápěné prostory/modernizace obvodů budov považovaných za dveře a okna C. Činnosti ke zvýšení spotřeby energie z obnovitelných zdrojů instalací solárního panelového systému pro síťovou nebo autonomní (nesíťovou) výrobu elektrické energie, výhradně pro dodávky elektřiny do budovy dotčené rozvojem, využívající systémy tepelných čerpadel pro vytápění a/nebo chlazení pro vytápění a/nebo chlazení/poskytování veřejné energetické podpory/poskytování veřejných zdrojů energie. Slouží rovněž k posílení konkurenceschopnosti v oblasti životního prostředí, snížení spotřeby energie v oblasti životního prostředí a primární energie a ke snížení zátěže podniků související s režijními náklady. (Czech)
12 August 2022
0 references
Izstrāde notiek Szombathely, Rumi ielā 288 (hrsz 11438/2). Ēka sastāv no biroju ēkas un noliktavas. Enerģētikas attīstība attiecas uz biroju ēku. Projekta īstenošanas galvenie posmi: — ēku siltināšana — jumta izolācija — durvju un logu nomaiņa ēkā — saules paneļu sistēmas uzstādīšana — siltumsūkņa uzstādīšana. Plānošana: 2019. gada februāris-marts Projekta sagatavošana 2019. gada septembris-decembris: darbi 1. daļa (siltumsūkņa uzstādīšana, publiskā janvāris-maijs 2020: 2. daļa (aizstāšana, siltumizolācija, saules paneļu uzstādīšana), publiska projektu vadība: Projekta vadība ir apkopota, ņemot vērā, ka pastāv visas zināšanas un pieredze, kas nepieciešama projekta īstenošanai. Projekta īpašnieks piedalās projekta īstenošanā ar savu aparātu un ar ārējo partneru līdzdalību. Ar projektu saistītos stratēģiskos vadības uzdevumus veic projekta īpašnieka vadītājs, projekta vadības operatīvos uzdevumus un projekta pareizu vadību veic iekšējais projekta vadītājs, iesaistot iekšējo projekta vadītāju. Projekta īstenošanai nepieciešamos finanšu uzdevumus iesaistīs uzņēmums, kas veic projekta īpašnieka grāmatvedību, un attiecīgā tehniskā satura īstenošanai tiek iesaistīts tehniskais eksperts. Projekta virzītājs jau ir īstenojis vairākus projektus (investīcijas), un iepriekšējos gados tam bija vairāki uzvarētāji ES. Projektu vadības projektu ekspertiem ir vairāk nekā 15 gadu pieredze projekta vadītāja amatā, kā arī pašvaldību un uzņēmējdarbības projektu īstenošanā un grāmatvedībā. Projekta konsultantam ir arī 10 gadu starpniekorganizāciju pieredze. Projektā plānotās aktivitātes: A. Projekta sagatavošanas darbības Provizoriskie pētījumi, atļauju dokumentu sagatavošana B. I. Ēku siltumspējas uzlabošana, ēku siltuma zudumu samazināšana, norobežojošo konstrukciju siltumizolācija, atdalot apsildāmas un neapkurināmas telpas, izņemot durvis un logus. Norobežojošo konstrukciju, kas klasificētas kā durvis un logi, kas atdala neapsildītas un neapsildāmas telpas, nomaiņa/par durvīm un logiem uzskatīto norobežojošo konstrukciju modernizēšana C. Darbības, kuru mērķis ir palielināt atjaunojamās enerģijas izmantošanu, uzstādot saules paneļu sistēmu tīklam vai autonomai (netīkla) elektroenerģijas ražošanai, tikai attiecīgās ēkas elektroapgādei, siltumsūkņu sistēmas apkurei un/vai dzesēšanai, siltumapgādei un/vai dzesēšanai/sabiedrisko enerģijas avotu nodrošināšanai. Tas arī palīdz stiprināt vides konkurētspēju, samazināt vides un primārās enerģijas patēriņu un samazināt slogu uzņēmumiem, kas saistīti ar pieskaitāmajām izmaksām. (Latvian)
12 August 2022
0 references
Bíonn an fhorbairt ar siúl i Szombathely, Rumi sráide 288 (hrsz 11438/2). Is éard atá san fhoirgneamh foirgneamh oifige agus stóras. Baineann an fhorbairt fuinnimh le foirgneamh na hoifige. Na príomhchéimeanna chun an tionscadal a chur chun feidhme: — insliú tógála — insliú dín — athsholáthar doirse agus fuinneoga i bhfoirgneamh — córas painéil gréine a shuiteáil — teaschaidéal a shuiteáil. Sceidealú: Feabhra-Márta 2019 Ullmhú tionscadail Meán Fómhair-Nollaig 2019: oibreacha Cuid 1 (suiteáil caidéil teasa, poiblí Eanáir-Bealtaine 2020: cuid 2 Cur Chun Feidhme (athsholáthar, insliú teirmeach, suiteáil painéil ghréine), bainistíocht tionscadail phoiblí: Tiomsaíodh bainistíocht tionscadail ag cur san áireamh go bhfuil an saineolas agus an taithí go léir a theastaíonn chun an tionscadal a chur chun feidhme i láthair. Glacann Úinéir an Tionscadail páirt i gcur chun feidhme na forbartha lena ghaireas féin agus le rannpháirtíocht na gcomhpháirtithe seachtracha. Is é bainisteoir an úinéara tionscadail a dhéanann na cúraimí bainistithe straitéisigh a bhaineann leis an tionscadal, agus is bainisteoir inmheánach tionscadail, i gcomhar le bainisteoir inmheánach tionscadail, a dhéanann cúraimí oibríochtúla an bhainistithe tionscadail agus riaradh cuí an tionscadail. Beidh baint ag an gcuideachta atá i mbun cuntasaíocht úinéir an tionscadail leis na cúraimí airgeadais is gá chun an tionscadal a chur chun feidhme, agus chun an t-ábhar teicniúil ábhartha a chur chun feidhme, beidh saineolaí teicniúil i gceist. Tá roinnt tionscadal (infheistíochtaí) curtha i gcrích ag tionscnóir an tionscadail cheana féin agus bhí roinnt buaiteoirí aige san Aontas le blianta beaga anuas. Tá níos mó ná 15 bliain de thaithí ag saineolaithe tionscadail bainistíochta tionscadail mar bhainisteoir tionscadail, chomh maith le cur chun feidhme agus cuntasaíocht tionscadal bardasach agus fiontraíochta. Tá taithí 10 mbliana d’Eagraíocht Idirmheánach ag comhairleoir tionscadail freisin. Gníomhaíochtaí atá beartaithe sa tionscadal: A. Gníomhaíochtaí ullmhúcháin tionscadail Réamhstaidéir, doiciméid cheada a ullmhú B. I. Feabhas a chur ar chumas teirmeach foirgneamh, caillteanas teasa foirgneamh a laghdú, insliú teirmeach ar chlúdaigh foirgneamh a scarann spásanna téite agus neamhthéite seachas doirse agus fuinneoga. Imchlúdaigh foirgneamh a aicmítear mar dhoirse agus mar fhuinneoga a scarann spásanna neamhthéite agus neamhthéite/uasghrádú ar imchlúdaigh foirgneamh a mheastar a bheith ina ndoirse agus ina bhfuinneoga C. Gníomhaíochtaí chun úsáid fuinnimh in-athnuaite a mhéadú trí ghrianchóras painéil a shuiteáil le haghaidh giniúint leictreachais líonra nó uathrialaitheach (neamhlíonra), go heisiach do sholáthar leictreachais an fhoirgnimh lena mbaineann an fhorbairt, trí úsáid a bhaint as córais teaschaidéil le haghaidh téimh agus/nó fuaraithe chun foinsí fuinnimh poiblí a théamh agus/nó a fhuarú/tacaíocht fuinnimh phoiblí a sholáthar/soláthar foinsí poiblí fuinnimh. Chomh maith leis sin, neartaíonn sé iomaíochas comhshaoil, laghdaíonn sé tomhaltas fuinnimh phríomhúil agus comhshaoil agus laghdaítear an t-ualach ar ghnólachtaí a bhaineann le forchostais. (Irish)
12 August 2022
0 references
Razvoj poteka v Szombathely, Rumi ulica 288 (hrsz 11438/2). Stavba je sestavljena iz poslovne stavbe in skladišča. Razvoj energije zadeva pisarniško stavbo. Glavni koraki za izvedbo projekta: — izolacija stavb – strešna izolacija – zamenjava vrat in oken v stavbi – namestitev sistema sončnih panelov – namestitev toplotne črpalke. Časovni razpored: Februar-marec 2019 Priprava projekta september-december 2019: dela 1. del (inštalacija toplotne črpalke, javno januar-maj 2020: izvajanje dela 2 (nadomestitev, toplotna izolacija, namestitev solarnih panelov), javno vodenje projektov: Projektno vodenje je bilo pripravljeno ob upoštevanju, da so prisotna vsa strokovna znanja in izkušnje, ki so potrebni za izvedbo projekta. Lastnik projekta sodeluje pri izvajanju razvoja z lastnim aparatom in v sodelovanju z zunanjimi partnerji. Naloge strateškega vodenja, povezane s projektom, izvaja vodja projekta, operativne naloge vodenja projekta in pravilno upravljanje projekta pa izvaja notranji vodja projekta s sodelovanjem notranjega projektnega vodje. Finančne naloge, potrebne za izvedbo projekta, bo vključevalo podjetje, ki izvaja računovodstvo lastnika projekta, za izvedbo ustrezne tehnične vsebine pa je vključen tehnični strokovnjak. Nosilec projekta je že izvedel več projektov (naložbe), v preteklih letih pa je imel več zmagovalcev v EU. Strokovnjaki za projektno vodenje imajo več kot 15 let izkušenj kot projektni vodja ter pri izvajanju in računovodstvu občinskih in podjetniških projektov. Projektni svetovalec ima tudi 10 let izkušenj posredniške organizacije. Aktivnosti, načrtovane v okviru projekta: A. Dejavnosti priprave projektov Predhodne študije, priprava dovoljenj B. I. Izboljšanje toplotnih zmogljivosti stavb, zmanjšanje toplotne izgube stavb, toplotna izolacija ovojev stavb, ki ločujejo ogrevane in neogrevane prostore, razen vrat in oken. Zamenjava ovojev stavb, razvrščenih kot vrata in okna, ki ločujejo neogrevane in neogrevane prostore/nadgradnja ovojev stavb, ki se štejejo za vrata in okna C. Dejavnosti za povečanje uporabe energije iz obnovljivih virov z namestitvijo sistema sončnih panelov za omrežno ali samostojno (neomrežno) proizvodnjo električne energije izključno za oskrbo stavbe z električno energijo, ki jo zadeva razvoj, z uporabo sistemov toplotnih črpalk za ogrevanje in/ali hlajenje za ogrevanje in/ali hlajenje/zagotavljanje javne energetske podpore/zagotavljanja javnih energetskih virov. Prav tako je namenjen krepitvi okoljske konkurenčnosti, zmanjšanju porabe okoljske in primarne energije ter zmanjšanju bremena za podjetja, povezanega z režijskimi stroški. (Slovenian)
12 August 2022
0 references
La urbanización tiene lugar en Szombathely, calle Rumi 288 (hrsz 11438/2). El edificio consta de un edificio de oficinas y un almacén. El desarrollo energético afecta al edificio de oficinas. Principales pasos para la ejecución del proyecto: — el aislamiento del edificio — el aislamiento del techo — la sustitución de las puertas y ventanas en el edificio — la instalación del sistema del panel solar — la instalación de la bomba de calor. Programación: Febrero-marzo 2019 Preparación del proyecto septiembre-diciembre 2019: obras Parte 1 (instalación de bomba de calor, público de enero a mayo de 2020: aplicación Parte 2 (sustitución, aislamiento térmico, instalación de paneles solares), gestión pública del proyecto: La gestión del proyecto se ha compilado teniendo en cuenta que están presentes todos los conocimientos especializados y la experiencia necesarios para la ejecución del proyecto. El Propietario del Proyecto participa en la implementación del desarrollo con su propio aparato y con la participación de socios externos. Las tareas de gestión estratégica relacionadas con el proyecto son realizadas por el gestor del proyecto, las tareas operativas de la gestión del proyecto y la correcta administración del proyecto las lleva a cabo un gestor interno del proyecto con la participación de un gestor de proyecto interno. Las tareas financieras necesarias para la ejecución del proyecto correrán a cargo de la empresa que lleve a cabo la contabilidad del propietario del proyecto y, para la ejecución del contenido técnico pertinente, participará un experto técnico. El promotor del proyecto ya ha llevado a cabo varios proyectos (inversiones) y ha tenido varios ganadores en la UE en años anteriores. Los expertos en gestión de proyectos tienen más de 15 años de experiencia como gestor de proyectos, así como en la implementación y contabilidad de proyectos municipales y empresariales. Consultor de proyectos también tiene 10 años de experiencia en Organización Intermedia. Actividades previstas en el proyecto: A. Actividades de preparación de proyectos Estudios preliminares, preparación de documentos de permiso B. I. Mejora de la capacidad térmica de los edificios, reducción de la pérdida de calor de los edificios, aislamiento térmico de las envolventes de edificios que separan espacios calentados y no calentados distintos de las puertas y ventanas. Sustitución de sobres de edificios clasificados como puertas y ventanas que separan espacios no calentados y no calentados/mejora de los sobres del edificio considerados como puertas y ventanas C. Actividades para aumentar el uso de energías renovables mediante la instalación de un sistema de paneles solares para la generación de electricidad en red o autónoma (no red), exclusivamente para el suministro de electricidad del edificio afectado por el desarrollo, utilizando sistemas de bombas de calor para calefacción o refrigeración para calefacción o refrigeración/prestación de energía pública/suministración de fuentes públicas de energía. También sirve para reforzar la competitividad medioambiental, reducir el consumo de energía ambiental y primaria y reducir la carga que pesa sobre las empresas en relación con los costes generales. (Spanish)
12 August 2022
0 references
Проектът се осъществява в Szombathely, ул. Rumi 288 (hrsz 11438/2). Сградата се състои от офис сграда и склад. Енергийното развитие се отнася до офис сградата. Основни стъпки за изпълнение на проекта: — изолация на сградата — покривна изолация — подмяна на врати и прозорци в сграда — монтаж на система от слънчеви панели — монтаж на термопомпа. Съставяне на график: Февруари-март 2019 г. подготовка на проекта септември-декември 2019 г.: строителни работи Част 1 (инсталация за термопомпени инсталации, публичност януари-май 2020 г.: изпълнение Част 2 (замяна, топлоизолация, монтаж на слънчеви панели), публично управление на проекти: Управлението на проекта е изготвено, като се има предвид, че са налице всички експертни познания и опит, необходими за изпълнението на проекта. Собственикът на проекта участва в изпълнението на разработката със собствен апарат и с участието на външни партньори. Стратегическите управленски задачи, свързани с проекта, се изпълняват от ръководителя на проекта, оперативните задачи по управлението на проекта и правилното администриране на проекта се изпълняват от вътрешен ръководител на проекта с участието на вътрешен ръководител на проекта. Финансовите задачи, необходими за изпълнението на проекта, ще бъдат включени от дружеството, което води счетоводството на собственика на проекта, а за изпълнението на съответното техническо съдържание участва технически експерт. Организаторът на проекта вече е осъществил няколко проекта (инвестиции) и е имал няколко победители в ЕС през предходните години. Експертите по проекти за управление на проекти имат повече от 15 години опит като ръководител на проекти, както и в изпълнението и счетоводното отчитане на общински и предприемачески проекти. Консултантът по проекта също има 10 години опит в Междинната организация. Планирани дейности по проекта: А. Дейности по подготовка на проекти Предварителни проучвания, изготвяне на разрешителни документи Б. И. Подобряване на топлинните възможности на сградите, намаляване на топлинните загуби на сгради, топлоизолация на сградни ограждащи елементи, разделящи отоплителни и неотопляеми помещения, различни от врати и прозорци. Подмяна на ограждащи елементи на сгради, класифицирани като врати и прозорци, разделящи неотоплени и неотопляеми помещения/обновяване на ограждащите елементи на сградите, считани за врати и прозорци С. Дейности за увеличаване на използването на енергия от възобновяеми източници чрез инсталиране на слънчева панелна система за мрежово или автономно (немрежово) производство на електроенергия, изключително за електроснабдяването на сградата, засегната от разработването, като се използват термопомпени системи за отопление и/или охлаждане за отопление и/или охлаждане/предоставяне на обществена енергийна подкрепа/предоставяне на обществени енергийни източници. Той също така служи за засилване на конкурентоспособността в областта на околната среда, намаляване на потреблението на енергия в областта на околната среда и първичната енергия и намаляване на тежестта върху предприятията, свързана с режийните разходи. (Bulgarian)
12 August 2022
0 references
L-iżvilupp iseħħ fi Szombathely, Rumi triq 288 (hrsz 11438/2). Il-bini jikkonsisti f’bini ta’ uffiċini u maħżen. L-iżvilupp tal-enerġija jikkonċerna l-bini tal-uffiċċji. Il-passi ewlenin għall-implimentazzjoni tal-proġett: — insulazzjoni tal-bini — iżolament tas-saqaf — sostituzzjoni ta’ bibien u twieqi f’bini — installazzjoni ta’ sistema ta’ pannelli solari — installazzjoni ta’ pompa tas-sħana. Skedar: Frar-Marzu 2019 Preparazzjoni tal-proġett Settembru-Diċembru 2019: xogħlijiet Parti 1 (installazzjoni pompa tas-sħana, pubbliku Jannar-Mejju 2020: parti 2 ta ‘implimentazzjoni (sostituzzjoni, insulazzjoni termali, installazzjoni tal-pannell solari), ġestjoni tal-Proġett pubbliku: Il-ġestjoni tal-proġett ġiet ikkompilata billi tqies li l-għarfien espert u l-esperjenza kollha meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-proġett huma preżenti. Is-Sid tal-Proġett jipparteċipa fl-implimentazzjoni tal-iżvilupp bl-apparat tiegħu stess u bil-parteċipazzjoni ta’ sħab esterni. Il-kompiti ta’ ġestjoni strateġika relatati mal-proġett jitwettqu mill-maniġer tas-sid tal-proġett, il-kompiti operattivi tal-ġestjoni tal-proġett u l-amministrazzjoni xierqa tal-proġett jitwettqu minn maniġer intern tal-proġett bl-involviment ta’ maniġer intern tal-proġett. Il-kompiti finanzjarji meħtieġa għall-implimentazzjoni tal-proġett se jkunu involuti mill-kumpanija li twettaq il-kontabbiltà ta’ sid il-proġett, u għall-implimentazzjoni tal-kontenut tekniku rilevanti, huwa involut espert tekniku. Il-promotur tal-proġett diġà wettaq diversi proġetti (investimenti) u kellu diversi rebbieħa fl-UE fis-snin preċedenti. L-esperti tal-proġetti ta’ ġestjoni tal-proġetti għandhom aktar minn 15-il sena esperjenza bħala maniġer tal-proġett, kif ukoll fl-implimentazzjoni u l-kontabbiltà ta’ proġetti muniċipali u intraprenditorjali. Il-konsulent tal-proġett għandu wkoll 10 snin esperjenza ta’ Organizzazzjoni Intermedjarja. Attivitajiet ippjanati fil-proġett: A. Attivitajiet ta’ tħejjija tal-proġett Studji preliminari, tħejjija tad-dokumenti tal-permess B. I. Titjib tal-kapaċitajiet termali tal-bini, tnaqqis tat-telf tas-sħana tal-bini, insulazzjoni termali tal-enveloppi tal-bini li jisseparaw spazji msaħħna u mhux imsaħħna li mhumiex bibien u twieqi. Sostituzzjoni tal-envelops tal-bini kklassifikati bħala bibien u twieqi li jisseparaw spazji mhux imsaħħna u mhux imsaħħna/titjib tal-involukru tal-bini meqjus bħala bibien u twieqi C. Attivitajiet biex jiżdied l-użu tal-enerġija rinnovabbli bl-installazzjoni ta’ sistema ta’ pannelli solari għall-ġenerazzjoni tal-elettriku tan-netwerk jew awtonoma (mhux netwerk), esklussivament għall-provvista tal-elettriku tal-bini kkonċernat mill-iżvilupp, bl-użu ta’ sistemi ta’ pompi tas-sħana għat-tisħin u/jew it-tkessiħ għat-tisħin u/jew it-tkessiħ/li jipprovdu appoġġ/forniment ta’ enerġija pubblika ta’ sorsi tal-enerġija pubbliċi. Dan iservi wkoll biex isaħħaħ il-kompetittività ambjentali, inaqqas il-konsum ambjentali u primarju tal-enerġija u jnaqqas il-piż fuq in-negozji b’rabta mal-ispejjeż ġenerali. (Maltese)
12 August 2022
0 references
O desenvolvimento ocorre em Szombathely, rua Rumi 288 (hrsz 11438/2). O edifício é composto por um edifício de escritórios e um armazém. O desenvolvimento energético diz respeito ao edifício de escritórios. Principais etapas para a execução do projeto: — isolamento de edifícios — isolamento de telhados — substituição de portas e janelas de um edifício — instalação de um sistema de painéis solares — instalação de uma bomba de calor. Programação: Fevereiro-março de 2019 Preparação do projeto setembro-dezembro de 2019: obras, parte 1 (instalação de bombas de calor, público de janeiro a maio de 2020: execução Parte 2 (substituição, isolamento térmico, instalação de painéis solares), gestão pública de projetos: A gestão do projeto foi compilada tendo em conta que estão presentes todos os conhecimentos especializados e experiência necessários para a execução do projeto. O proprietário do projeto participa na execução do desenvolvimento com o seu próprio aparelho e com a participação de parceiros externos. As tarefas de gestão estratégica relacionadas com o projeto são realizadas pelo gestor do promotor do projeto, as tarefas operacionais de gestão do projeto e a administração adequada do projeto são realizadas por um gestor de projeto interno, com a participação de um gestor de projeto interno. As tarefas financeiras necessárias para a execução do projeto serão executadas pela empresa que assegura a contabilidade do promotor do projeto e, para a execução do conteúdo técnico pertinente, está envolvido um perito técnico. O promotor do projeto já realizou vários projetos (investimentos) e teve vários vencedores na UE em anos anteriores. Os especialistas em projetos de gestão de projetos têm mais de 15 anos de experiência como gestor de projetos, bem como na execução e contabilização de projetos municipais e empresariais. O consultor do projeto também tem 10 anos de experiência em Organização Intermediária. Atividades previstas no projeto: A. Atividades de preparação de projetos Estudos preliminares, preparação de documentos de licenciamento B. I. Melhoria das capacidades térmicas dos edifícios, redução das perdas de calor dos edifícios, isolamento térmico das envolventes dos edifícios que separam espaços aquecidos e não aquecidos, com exceção de portas e janelas. Substituição das envolventes dos edifícios classificadas como portas e janelas que separam espaços não aquecidos e não aquecidos/atualização das envolventes dos edifícios consideradas portas e janelas C. Atividades destinadas a aumentar a utilização de energias renováveis através da instalação de um sistema de painéis solares para a produção de eletricidade em rede ou autónoma (não em rede), exclusivamente para o fornecimento de eletricidade ao edifício em causa no projeto, utilizando sistemas de bomba de calor para aquecimento e/ou arrefecimento para aquecimento e/ou arrefecimento/prestação de apoio energético público/fornecimento de fontes de energia públicas. Serve igualmente para reforçar a competitividade ambiental, reduzir o consumo de energia primária e ambiental e reduzir os encargos para as empresas relacionados com os custos gerais. (Portuguese)
12 August 2022
0 references
Udviklingen foregår i Szombathely, Rumi street 288 (hrsz 11438/2). Bygningen består af en kontorbygning og et lager. Energiudviklingen vedrører kontorbygningen. De vigtigste trin i gennemførelsen af projektet: — bygningsisolering — tagisolering — udskiftning af døre og vinduer i en bygning — installation af et solpanelsystem — installation af en varmepumpe. Planlægning: Februar-marts 2019 Projektforberedelse september-december 2019: arbejder Del 1 (varmepumpeanlæg, offentlig januar-maj 2020: gennemførelse Del 2 (udskiftning, varmeisolering, installation af solpaneler), offentlig projektstyring: Der er udarbejdet projektstyring under hensyntagen til, at al den ekspertise og erfaring, der er nødvendig for gennemførelsen af projektet, er til stede. Projektejeren deltager i gennemførelsen af udviklingen med sit eget apparat og med deltagelse af eksterne partnere. Strategiske ledelsesopgaver i forbindelse med projektet udføres af projektejerens leder, projektledelsens operationelle opgaver og korrekt forvaltning af projektet varetages af en intern projektleder med deltagelse af en intern projektleder. De finansielle opgaver, der er nødvendige for gennemførelsen af projektet, vil blive inddraget af den virksomhed, der udfører projektejerens regnskaber, og i forbindelse med gennemførelsen af det relevante tekniske indhold inddrages en teknisk ekspert. Projektlederen har allerede gennemført flere projekter (investeringer) og haft flere vindere i EU i de foregående år. Projektledelseseksperter har mere end 15 års erfaring som projektleder samt med gennemførelse og regnskabsføring af kommunale projekter og iværksætterprojekter. Projektkonsulent har også 10 års Intermediate Organisation erfaring. Planlagte aktiviteter i projektet: A. Projektforberedelse Forberedende undersøgelser, udarbejdelse af tilladelsesdokumenter B.I. Forbedring af bygningers termiske kapacitet, reduktion af bygningers varmetab, varmeisolering af klimaskærme, der adskiller Opvarmede og uopvarmede rum, bortset fra døre og vinduer. Udskiftning af klimaskærme klassificeret som døre og vinduer, der adskiller uopvarmede og uopvarmede rum/opgradering af klimaskærme, der betragtes som døre og vinduer C. Aktiviteter, der har til formål at øge anvendelsen af vedvarende energi ved at installere et solpanelsystem til netproduktion eller autonom (ikke-net) elproduktion, udelukkende til elforsyning til den pågældende bygning ved udvikling, ved hjælp af varmepumpesystemer til opvarmning og/eller køling til opvarmning og/eller køling/tilvejebringelse af offentlig energi. Det tjener også til at styrke miljøkonkurrenceevnen, reducere det miljømæssige og primære energiforbrug og mindske virksomhedernes byrde i forbindelse med generalomkostninger. (Danish)
12 August 2022
0 references
Proiectul are loc în Szombathely, strada Rumi 288 (hrsz 11438/2). Clădirea este formată dintr-o clădire de birouri și un depozit. Dezvoltarea energiei se referă la clădirea de birouri. Principalele etape de implementare a proiectului: izolarea clădirilor – izolarea acoperișului – înlocuirea ușilor și a ferestrelor într-o clădire – instalarea unui sistem de panouri solare – instalarea unei pompe de căldură. Programarea: Februarie-martie 2019 Pregatirea proiectului septembrie-decembrie 2019: lucrări Partea 1 (instalarea pompei de căldură, public ianuarie-mai 2020: implementare Partea 2 (înlocuire, izolare termică, instalare de panouri solare), managementul proiectului public: Managementul proiectului a fost compilat ținând cont de faptul că sunt prezente toate competențele și experiența necesare pentru punerea în aplicare a proiectului. Proprietarul proiectului participă la implementarea dezvoltării cu aparat propriu și cu participarea partenerilor externi. Sarcinile de management strategic legate de proiect sunt îndeplinite de managerul de proiect, sarcinile operaționale de gestionare a proiectului și administrarea corespunzătoare a proiectului sunt îndeplinite de un manager intern de proiect, cu implicarea unui manager intern de proiect. Sarcinile financiare necesare pentru implementarea proiectului vor fi implicate de societatea care efectuează contabilitatea proprietarului proiectului, iar pentru punerea în aplicare a conținutului tehnic relevant este implicat un expert tehnic. Promotorul proiectului a realizat deja mai multe proiecte (investiții) și a avut mai mulți câștigători în UE în anii precedenți. Experții în proiecte de management de proiect au peste 15 ani de experiență în calitate de manager de proiect, precum și în implementarea și contabilizarea proiectelor municipale și antreprenoriale. Consultantul de proiect are, de asemenea, 10 ani de experiență în Organizația Intermediară. Activități planificate în cadrul proiectului: A. Activități de pregătire a proiectului Studii preliminare, pregătirea documentelor de autorizare B.I. Îmbunătățirea capacităților termice ale clădirilor, reducerea pierderilor de căldură ale clădirilor, izolarea termică a anvelopelor clădirilor care separă spațiile încălzite și neîncălzite, altele decât ușile și ferestrele. Înlocuirea anvelopelor clădirilor clasificate drept uși și ferestre care separă spațiile neîncălzite de cele neîncălzite/modernizarea anvelopelor clădirilor considerate uși și ferestre C. Activități de creștere a consumului de energie din surse regenerabile prin instalarea unui sistem de panouri solare pentru generarea de energie electrică în rețea sau autonomă (fără rețea), exclusiv pentru alimentarea cu energie electrică a clădirii vizate de dezvoltare, utilizând sisteme de pompe de căldură pentru încălzire și/sau răcire pentru încălzire și/sau răcire/furnizarea de sprijin energetic public/furnizarea de surse publice de energie. Aceasta servește, de asemenea, la consolidarea competitivității mediului, la reducerea consumului de mediu și de energie primară și la reducerea sarcinii asupra întreprinderilor legate de costurile generale. (Romanian)
12 August 2022
0 references
Die Entwicklung erfolgt in Szombathely, Rumi Straße 288 (hrsz 11438/2). Das Gebäude besteht aus einem Bürogebäude und einem Lagerhaus. Die Energieentwicklung betrifft das Bürogebäude. Hauptschritte für die Durchführung des Projekts: — Gebäudedämmung – Dachdämmung – Austausch von Türen und Fenstern im Gebäude – Installation des Sonnenkollektorsystems – Installation der Wärmepumpe. Terminplanung: Februar-März 2019 Projektvorbereitung September-Dezember 2019: Werke Teil 1 (Anlage der Wärmepumpe, öffentlich Januar-Mai 2020: Durchführung Teil 2 (Ersatz, Wärmedämmung, Solarpaneelinstallation), öffentliches Projektmanagement: Das Projektmanagement wurde unter Berücksichtigung der Tatsache erstellt, dass alle für die Durchführung des Projekts erforderlichen Fachkenntnisse und Erfahrungen vorhanden sind. Der Projektinhaber beteiligt sich an der Umsetzung der Entwicklung mit eigenem Gerät und unter Beteiligung externer Partner. Strategische Managementaufgaben im Zusammenhang mit dem Projekt werden vom Projektträger ausgeführt, die operativen Aufgaben des Projektmanagements und die ordnungsgemäße Projektverwaltung werden von einem internen Projektmanager unter Beteiligung eines internen Projektleiters wahrgenommen. Die für die Durchführung des Projekts erforderlichen finanziellen Aufgaben werden von dem Unternehmen, das die Buchhaltung des Projektträgers durchführt, und für die Umsetzung der entsprechenden technischen Inhalte ein technischer Sachverständiger beteiligt. Der Projektträger hat bereits mehrere Projekte (Investitionen) durchgeführt und in den vergangenen Jahren mehrere Gewinner in der EU gewonnen. Projektmanagement-Projektexperten verfügen über mehr als 15 Jahre Erfahrung als Projektmanager sowie in der Umsetzung und Buchhaltung von kommunalen und unternehmerischen Projekten. Projektberater verfügt auch über 10 Jahre Erfahrung in der Mittleren Organisation. Im Rahmen des Projekts geplante Aktivitäten: A. Projektvorbereitungsarbeiten Vorstudien, Erstellung von Genehmigungsunterlagen B. I. Verbesserung der thermischen Leistungsfähigkeit von Gebäuden, Verringerung des Wärmeverlustes von Gebäuden, Wärmedämmung von Gebäudehüllen, Trennung Beheizter und unbeheizter Räume außer Türen und Fenstern. Austausch von als Türen und Fenstern eingestuften Gebäudehüllen, die unbeheizte und unbeheizte Räume/Verbesserung von Gebäudehüllen trennen, die als Türen und Fenster gelten C. Tätigkeiten zur Steigerung der Nutzung erneuerbarer Energien durch die Installation eines Solarpaneels zur Netz- oder autonomen (nicht netzgebundenen) Stromerzeugung, ausschließlich für die Stromversorgung des von der Entwicklung betroffenen Gebäudes, unter Verwendung von Wärmepumpensystemen zur Heizung und/oder Kühlung/zur Bereitstellung öffentlicher Energiequellen. Sie dient auch der Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Umwelt, der Verringerung des Umwelt- und Primärenergieverbrauchs und der Verringerung der Belastung der Unternehmen im Zusammenhang mit Gemeinkosten. (German)
12 August 2022
0 references
Utvecklingen sker i Szombathely, Rumi street 288 (hrsz 11438/2). Byggnaden består av en kontorsbyggnad och ett lager. Energiutvecklingen gäller kontorsbyggnaden. De viktigaste stegen i genomförandet av projektet: — byggnadsisolering – takisolering – byte av dörrar och fönster i en byggnad – installation av ett solpanelsystem – installation av en värmepump. Tidsplanering: Februari-mars 2019 Projektförberedelser september-december 2019: bygg- och anläggningsarbeten Del 1 (värmepump installation, offentlig januari-maj 2020: genomförande Del 2 (ersättning, värmeisolering, installation av solpaneler), offentlig projektledning: Projektledning har sammanställts med beaktande av att all expertis och erfarenhet som krävs för genomförandet av projektet finns med. Projektägaren deltar i genomförandet av utvecklingen med egen apparat och med deltagande av externa partner. Strategiska ledningsuppgifter i samband med projektet utförs av projektägarens chef, de operativa uppgifterna för projektledning och korrekt förvaltning av projektet utförs av en intern projektledare med deltagande av en intern projektledare. De finansiella uppgifter som krävs för att genomföra projektet kommer att involveras av det företag som utför redovisningen av projektägaren, och för genomförandet av det relevanta tekniska innehållet deltar en teknisk expert. Den projektansvarige har redan genomfört flera projekt (investeringar) och haft flera vinnare i EU under tidigare år. Projektledningsexperter har mer än 15 års erfarenhet som projektledare, samt av genomförande och redovisning av kommunala och entreprenörsinriktade projekt. Projektkonsulten har också 10 års erfarenhet av mellanstatlig organisation. Aktiviteter som planeras i projektet: A. Projektförberedelser Preliminära studier, utarbetande av tillståndshandlingar B. I. Förbättra byggnaders termiska kapacitet, minska värmeförlusten i byggnader, värmeisolering av klimatskal som separerar uppvärmda och ouppvärmda utrymmen utom dörrar och fönster. Utbyte av klimatskal som klassificeras som dörrar och fönster som separerar ouppvärmda och ouppvärmda utrymmen/uppgradering av klimatskal som betraktas som dörrar och fönster C. Verksamhet för att öka användningen av förnybar energi genom att installera ett solpanelsystem för nätproduktion eller autonom (icke-nät) elproduktion, uteslutande för elförsörjning i den byggnad som berörs av utvecklingen, med hjälp av värmepumpssystem för uppvärmning och/eller kylning för uppvärmning och/eller kylning/tillhandahållande av offentligt energistöd/tillhandahållande av offentliga energikällor. Det bidrar också till att stärka miljökonkurrenskraften, minska miljö- och primärenergianvändningen och minska företagens börda i samband med allmänna omkostnader. (Swedish)
12 August 2022
0 references
Szombathely, Vas
0 references
Identifiers
GINOP-4.1.2-18-2019-00401
0 references