Assisting the beneficiaries of the RSA in creating their jobs (Q3671846)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3671846 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Assisting the beneficiaries of the RSA in creating their jobs |
Project Q3671846 in France |
Statements
49,699.72 Euro
0 references
99,399.44 Euro
0 references
50.00 percent
0 references
1 July 2015
0 references
31 December 2016
0 references
BGE HAUTE NORMANDIE
0 references
Dans le cadre de son action avec le Conseil Général de Seine Maritime, la Boutique de Gestion propose l'accueil, l'accompagnement et le suivi post création des bénéficiaires du RSA porteur d'un projet de création ou reprise d'entreprise et ce quelque soit la typologie du projet envisagé, la taille de l'entreprise et le profil du bénéficiaire (homme/femme, jeunes/senior, diplômés/non diplômes). La Boutique de Gestion met le porteur de projet en posture d’acteur du parcours. Les démarches qu’il est amené à réaliser dans la phase de montage du projet contribuent à développer des aptitudes et capacités qu’il pourra réinvestir en position de dirigeant. Les éléments techniques et méthodologiques apportés lui permettent de se placer dans la situation d’étudier les conditions de viabilité de l’entreprise, d’intégrer progressivement les contraintes du marché, de prendre des décisions, d’opérer des choix, de maîtriser son projet et de le présenter. Cette phase doit ainsi lui permettre d'acquérir une autonomie par le biais de la création de sa propre activité. Elle doit lui permettre de faire le cas échéant de faire le deuil du projet si celui-ci ne s'avère pas réaliste, en préparant son employabilité afin qu’il poursuive sur la dynamique positive générée jusqu’alors. L’objectif recherché étant que le bénéficiaire puisse rebondir afin de trouver au plus vite une autre solution de réinsertion (retour à l’emploi salarié, formation qualifiante...). Le suivi post création intervient en continuité de la phase d’accompagnement, l’objectif étant encore une fois de mettre le nouveau dirigeant en position d’acteur de la démarche afin qu’il puisse développer ses compétences, se former au métier de chef d’entreprise, gagner en autonomie et ainsi être en capacité d'assurer la perennité à long terme de son activité. (French)
0 references
As part of its action with the Conseil Général de Seine Maritime, the Boutique de Gestion offers the reception, support and post-creation follow-up of RSA beneficiaries carrying a project to create or take over a business, regardless of the type of project envisaged, the size of the company and the profile of the beneficiary (man/woman, young/senior, graduates/non-degrees). The Management Shop puts the project promoter into an actor’s posture. The steps he is required to carry out during the assembly phase of the project contribute to developing skills and abilities that he can reinvest in a management position. The technical and methodological elements put it in the position of studying the conditions of viability of the company, gradually integrating market constraints, making decisions, making choices, mastering its project and presenting it. This phase must thus enable it to acquire autonomy through the creation of its own activity. It must allow it to mourn the project if it is not realistic, preparing its employability so that it can continue on the positive dynamics generated so far. The aim is that the beneficiary can bounce back in order to find as soon as possible an alternative reintegration solution (return to paid employment, qualification training, etc.). The post-creation follow-up takes place as a continuation of the coaching phase, the aim being once again to put the new manager in the position of actor in the process so that he can develop his skills, train himself in the business of entrepreneur, gain autonomy and thus be able to ensure the long-term perennity of his activity. (English)
18 November 2021
0.0758145486434212
0 references
Im Rahmen ihrer Zusammenarbeit mit dem Conseil général de Seine Maritime bietet die Boutique de Gestion den Empfang, die Begleitung und die Nachbereitung der Begünstigten der RSA an, die ein Projekt zur Unternehmensgründung oder -übernahme durchführen, und zwar unabhängig von der Typologie des geplanten Projekts, der Größe des Unternehmens und dem Profil des Begünstigten (Männer/Frauen, Jugendliche/Senioren, Absolventen/Nichtdiplome). Der Management-Shop bringt den Projektträger in die Position eines Schauspielers auf der Strecke. Die Schritte, die er in der Projektgestaltungsphase durchführt, tragen dazu bei, Fähigkeiten und Fähigkeiten zu entwickeln, die er in Führungspositionen reinvestieren kann. Die technischen und methodischen Elemente ermöglichen es ihm, sich in die Lage zu versetzen, die Lebensfähigkeitsbedingungen des Unternehmens zu untersuchen, die Zwänge des Marktes schrittweise zu integrieren, Entscheidungen zu treffen, Entscheidungen zu treffen, sein Projekt zu beherrschen und es vorzustellen. Diese Phase soll es ihr ermöglichen, durch die Gründung ihrer eigenen Tätigkeit Autonomie zu erlangen. Sie muss es ihm ermöglichen, gegebenenfalls die Trauer über das Projekt zu machen, wenn es sich als unrealistisch erweist, indem er seine Beschäftigungsfähigkeit vorbereitet, damit es die bisher erzeugte positive Dynamik fortsetzt. Das angestrebte Ziel besteht darin, dass der Berechtigte in die Lage versetzt wird, so schnell wie möglich eine alternative Wiedereingliederungslösung zu finden (Rückkehr in die abhängige Beschäftigung, Qualifizierung usw.). Das Follow-up nach der Gründung erfolgt in der Kontinuität der Begleitphase, mit dem Ziel, den neuen Manager wieder in die Position eines Akteurs zu bringen, damit er seine Fähigkeiten ausbauen, sich im Beruf des Unternehmers ausbilden, die Autonomie gewinnen und so in der Lage sein kann, die langfristige Perennität seiner Tätigkeit zu gewährleisten. (German)
1 December 2021
0 references
In het kader van zijn actie met de Conseil Général de Seine Maritime biedt het Boutique de Gestion de ontvangst, ondersteuning en follow-up na de oprichting van RSA-begunstigden die een project voor de oprichting of overname van een bedrijf uitvoeren, ongeacht het type project, de omvang van het bedrijf en het profiel van de begunstigde (man/vrouw, jonge/senior, afgestudeerden/niet-graden). De Management Shop zet de projectpromotor in de houding van een acteur. De stappen die hij moet uitvoeren tijdens de montagefase van het project dragen bij aan de ontwikkeling van vaardigheden en vaardigheden die hij kan herinvesteren in een managementfunctie. De technische en methodologische elementen brengen het in de positie om de voorwaarden voor levensvatbaarheid van het bedrijf te bestuderen, geleidelijk marktbeperkingen te integreren, beslissingen te nemen, keuzes te maken, haar project te beheersen en te presenteren. Deze fase moet haar dus in staat stellen zelfstandigheid te verwerven door de oprichting van haar eigen activiteit. Het moet haar in staat stellen om te rouwen om het project als het niet realistisch is, en moet zijn inzetbaarheid voorbereiden zodat het kan doorgaan met de positieve dynamiek die tot nu toe is gegenereerd. Het doel is dat de begunstigde terug kan komen om zo snel mogelijk een alternatieve re-integratieoplossing te vinden (terugkeer naar een betaalde baan, kwalificatieopleiding, enz.). De follow-up na de creatie vindt plaats als voortzetting van de coachingfase, met als doel de nieuwe manager opnieuw in de positie van actor in het proces te brengen, zodat hij zijn vaardigheden kan ontwikkelen, zichzelf kan opleiden in de business van ondernemer, autonomie kan verwerven en zo de duurzaamheid van zijn activiteit op lange termijn kan waarborgen. (Dutch)
6 December 2021
0 references
Nell'ambito della sua azione con il Conseil Général de Seine Maritime, la Boutique de Gestion offre l'accoglienza, il sostegno e il follow-up post-creazione dei beneficiari RSA che realizzano un progetto di creazione o acquisizione di un'impresa, indipendentemente dal tipo di progetto previsto, dalle dimensioni dell'impresa e dal profilo del beneficiario (uomo/donna, giovane/a, diplomato/non laureato). Il Management Shop mette il promotore del progetto nella postura di un attore. Le fasi che è tenuto a svolgere durante la fase di assemblaggio del progetto contribuiscono a sviluppare competenze e capacità che può reinvestire in una posizione dirigenziale. Gli elementi tecnici e metodologici l'hanno messa nella condizione di studiare le condizioni di vitalità dell'azienda, integrando gradualmente i vincoli di mercato, prendendo decisioni, facendo scelte, padroneggiando il proprio progetto e presentandolo. Questa fase deve quindi consentirle di acquisire autonomia attraverso la creazione della propria attività. Deve permettergli di piangere il progetto se non è realistico, preparando la sua occupabilità in modo da poter continuare sulla dinamica positiva generata finora. L'obiettivo è che il beneficiario possa riprendersi per trovare quanto prima una soluzione alternativa di reinserimento (ritorno a un'occupazione retribuita, formazione professionale, ecc.). Il follow-up post-creazione si svolge come continuazione della fase di coaching, con l'obiettivo ancora una volta di mettere il nuovo manager nella posizione di attore nel processo in modo da poter sviluppare le proprie competenze, formarsi nel business dell'imprenditore, guadagnare autonomia e quindi poter garantire la perennità a lungo termine della sua attività. (Italian)
12 January 2022
0 references
En el marco de su actuación con el Conseil Général de Seine Maritime, la Boutique de Gestion ofrece la recepción, el apoyo y el seguimiento posterior a la creación de los beneficiarios de RSA que llevan a cabo un proyecto para crear o hacerse cargo de una empresa, independientemente del tipo de proyecto previsto, el tamaño de la empresa y el perfil del beneficiario (hombre/mujer, joven/senior, graduados/no-grados). La tienda de gestión pone al promotor del proyecto en la postura de un actor. Los pasos que debe llevar a cabo durante la fase de montaje del proyecto contribuyen al desarrollo de habilidades y habilidades que pueda reinvertir en una posición de gestión. Los elementos técnicos y metodológicos lo sitúan en la posición de estudiar las condiciones de viabilidad de la empresa, integrando gradualmente las limitaciones del mercado, tomando decisiones, tomando decisiones, dominando su proyecto y presentándolo. Así pues, esta fase debe permitirle adquirir autonomía mediante la creación de su propia actividad. Debe permitirle llorar el proyecto si no es realista, preparando su empleabilidad para que pueda continuar con la dinámica positiva generada hasta ahora. El objetivo es que el beneficiario pueda recuperarse para encontrar lo antes posible una solución alternativa de reintegración (retorno al empleo remunerado, formación de cualificación, etc.). El seguimiento post-creación tiene lugar como continuación de la fase de coaching, con el objetivo de poner al nuevo gerente en la posición de actor en el proceso para que pueda desarrollar sus habilidades, entrenarse en el negocio del empresario, ganar autonomía y así poder garantizar la perennidad a largo plazo de su actividad. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Oma koostöös Seine Maritimei Conseil Général de Seine Maritime’iga toimuva tegevuse raames pakub Boutique de Gestion vastuvõttu, tuge ja järelmeetmeid nende RSA toetusesaajate suhtes, kes viivad ellu ettevõtte loomise või ülevõtmise projekti, olenemata kavandatud projekti liigist, ettevõtte suurusest ja abisaaja profiilist (mees/naine, noor/vanem, lõpetajad/mittekraadid). Juhtimispood asetab projekti elluviija näitleja kehaasendisse. Sammud, mida ta on kohustatud tegema projekti kogunemisetapis, aitavad arendada oskusi ja võimeid, mida ta saab reinvesteerida juhtivatele ametikohtadele. Tehnilised ja metoodilised elemendid võimaldasid ettevõttel uurida ettevõtte elujõulisuse tingimusi, integreerida järk-järgult turupiirangud, teha otsuseid, teha valikuid, juhtida oma projekti ja esitada seda. See etapp peab seega võimaldama tal saavutada autonoomia oma tegevuse loomise kaudu. See peab võimaldama tal leinada projekti, kui see ei ole realistlik, valmistades ette oma tööalast konkurentsivõimet, et see saaks jätkata seni saavutatud positiivset dünaamikat. Eesmärk on, et toetusesaaja saaks tagasi pöörduda, et leida võimalikult kiiresti alternatiivne taasintegreerimislahendus (tagasipöördumine tasustatud tööle, kvalifikatsiooniõpe jne). Loomisjärgne järelkontroll toimub juhendamisetapi jätkuna, mille eesmärk on taas panna uus juht selles protsessis osaleja ametikohale, et ta saaks arendada oma oskusi, koolitada end ettevõtja äritegevuses, saavutada autonoomia ja seeläbi tagada oma tegevuse pikaajaline perenaalsus. (Estonian)
11 August 2022
0 references
„Boutique de Gestion“, vykdydama savo veiklą kartu su Seine Maritime, siūlo RSA paramos gavėjų, įgyvendinančių verslo kūrimo arba perėmimo projektą, priėmimą, paramą ir tolesnę veiklą po kūrimo, nepriklausomai nuo numatomo projekto tipo, įmonės dydžio ir naudos gavėjo profilio (vyras/moteris, jaunas/vyresnis asmuo, absolventai ir (arba) absolventai). Valdymo parduotuvė įkelia projekto rengėją į aktoriaus laikyseną. Veiksmai, kuriuos jis turi atlikti projekto surinkimo etape, padeda ugdyti įgūdžius ir gebėjimus, kuriuos jis gali reinvestuoti į vadovaujamas pareigas. Techniniai ir metodiniai elementai padėjo jai ištirti įmonės gyvybingumo sąlygas, palaipsniui integruoti rinkos suvaržymus, priimti sprendimus, priimti sprendimus, įsisavinti projektą ir jį pristatyti. Todėl šis etapas turi suteikti jai galimybę įgyti savarankiškumą, sukuriant savo veiklą. Ji turi leisti jai gedėti projektą, jei jis nėra realus, parengti savo įsidarbinimo galimybes, kad jis galėtų tęstis su iki šiol sukurta teigiama dinamika. Siekiama, kad paramos gavėjas galėtų atsigauti ir kuo greičiau rasti alternatyvų reintegracijos sprendimą (grįžti prie apmokamo darbo, kvalifikacijos kėlimo ir t. t.). Tolesni veiksmai po kūrimo vyksta kaip instruktavimo etapo tęsinys, kurio tikslas – dar kartą į procesą įtraukti naują vadovą į aktoriaus pareigas, kad jis galėtų tobulinti savo įgūdžius, mokytis verslininko versle, įgyti savarankiškumą ir taip užtikrinti ilgalaikį savo veiklos tęstinumą. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
U okviru svojeg djelovanja s Conseil Général de Seine Maritime, Boutique de Gestion nudi prihvat, potporu i naknadno praćenje korisnika RSA-a koji provode projekt osnivanja ili preuzimanja poduzeća, bez obzira na vrstu predviđenog projekta, veličinu poduzeća i profil korisnika (čovjek/žena, mladi/stariji, diplomanti/nestupnici). Management Shop stavlja promotora projekta u položaj glumca. Koraci koje je dužan provesti tijekom faze montaže projekta doprinose razvoju vještina i sposobnosti koje može ponovno uložiti u rukovodeću poziciju. Tehnički i metodološki elementi stavljaju ga u položaj proučavanja uvjeta održivosti tvrtke, postupnog integriranja tržišnih ograničenja, donošenja odluka, donošenja odluka, ovladavanja projektom i predstavljanja. Ta mu faza stoga mora omogućiti da stekne autonomiju stvaranjem vlastite djelatnosti. Mora mu omogućiti da tuguje za projektom ako nije realističan, pripremajući njegovu zapošljivost kako bi mogao nastaviti s dosadašnjom pozitivnom dinamikom. Cilj je da se korisnik može vratiti kako bi što prije pronašao alternativno rješenje za reintegraciju (povratak na plaćeno zaposlenje, osposobljavanje u području kvalifikacija itd.). Praćenje nakon stvaranja odvija se kao nastavak faze treniranja, a cilj je ponovno staviti novog menadžera u položaj glumca u tom procesu kako bi mogao razviti svoje vještine, trenirati se u poslovanju poduzetnika, steći autonomiju i na taj način osigurati dugoročnu trajnost svoje djelatnosti. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Στο πλαίσιο της δράσης της με το Conseil général de Seine Maritime, η Boutique de Gestion προσφέρει την υποδοχή, την υποστήριξη και την παρακολούθηση μετά τη δημιουργία των δικαιούχων RSA που εκτελούν ένα έργο για τη δημιουργία ή την εξαγορά μιας επιχείρησης, ανεξάρτητα από το είδος του σχεδιαζόμενου έργου, το μέγεθος της εταιρείας και το προφίλ του δικαιούχου (άνδρες/γυναίκες, νέοι/ανώτεροι, πτυχιούχοι/μη πτυχιούχοι). Το κατάστημα διαχείρισης τοποθετεί τον φορέα υλοποίησης του έργου στη στάση του ηθοποιού. Τα βήματα που πρέπει να πραγματοποιήσει κατά τη διάρκεια της φάσης συναρμολόγησης του έργου συμβάλλουν στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και ικανοτήτων που μπορεί να επανεπενδύσει σε διευθυντική θέση. Τα τεχνικά και μεθοδολογικά στοιχεία την καθιστούν σε θέση να μελετήσει τις συνθήκες βιωσιμότητας της εταιρείας, να ενσωματώσει σταδιακά τους περιορισμούς της αγοράς, να λάβει αποφάσεις, να κάνει επιλογές, να διαχειριστεί το έργο της και να το παρουσιάσει. Έτσι, η φάση αυτή πρέπει να της επιτρέψει να αποκτήσει αυτονομία μέσω της δημιουργίας της δικής της δραστηριότητας. Πρέπει να του επιτρέψει να θρηνήσει το έργο εάν δεν είναι ρεαλιστικό, προετοιμάζοντας την απασχολησιμότητά του έτσι ώστε να μπορέσει να συνεχίσει τη θετική δυναμική που έχει δημιουργηθεί μέχρι στιγμής. Στόχος είναι ο δικαιούχος να μπορεί να ανακάμψει προκειμένου να βρει το συντομότερο δυνατόν εναλλακτική λύση επανένταξης (επιστροφή σε αμειβόμενη απασχόληση, επαγγελματική κατάρτιση κ.λπ.). Η παρακολούθηση μετά τη δημιουργία πραγματοποιείται ως συνέχεια της φάσης καθοδήγησης, με στόχο για άλλη μια φορά να τεθεί ο νέος διευθυντής στη θέση του ηθοποιού στη διαδικασία, ώστε να μπορέσει να αναπτύξει τις ικανότητές του, να εκπαιδεύσει τον εαυτό του στην επιχείρηση του επιχειρηματία, να αποκτήσει αυτονομία και, ως εκ τούτου, να είναι σε θέση να εξασφαλίσει τη μακροπρόθεσμη διάρκεια της δραστηριότητάς του. (Greek)
11 August 2022
0 references
Boutique de Gestion v rámci svojej činnosti s Conseil Général de Seine Maritime ponúka príjem, podporu a následnú kontrolu príjemcov RSA po vytvorení, ktorí vykonávajú projekt na založenie alebo prevzatie podniku, bez ohľadu na druh plánovaného projektu, veľkosť spoločnosti a profil príjemcu (muž/žena, mladí/vysokí, absolventi/bez stupňov). Management Shop stavia predkladateľa projektu do pozície herca. Kroky, ktoré má vykonať počas montážnej fázy projektu, prispievajú k rozvoju zručností a schopností, ktoré môže opätovne investovať do riadiacej pozície. Technické a metodické prvky ho stavajú do pozície študovať podmienky životaschopnosti spoločnosti, postupne integrovať trhové obmedzenia, prijímať rozhodnutia, rozhodovať, riadiť svoj projekt a prezentovať ho. Táto fáza mu teda musí umožniť získať autonómiu vytvorením svojej vlastnej činnosti. Musí jej umožniť smútiť nad projektom, ak nie je realistický, pripraviť jeho zamestnateľnosť, aby mohol pokračovať v doterajšej pozitívnej dynamike. Cieľom je, aby sa príjemca mohol vrátiť späť, aby čo najskôr našiel alternatívne riešenie opätovného začlenenia (návrat do plateného zamestnania, kvalifikačná odborná príprava atď.). Následná následná kontrola po vytvorení sa uskutočňuje ako pokračovanie koučingovej fázy, pričom cieľom je opäť dostať nového manažéra do pozície aktéra v tomto procese, aby mohol rozvíjať svoje zručnosti, vzdelávať sa v podnikaní podnikateľa, získať autonómiu a tak zabezpečiť dlhodobú trvalú činnosť. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Boutique de Gestion tarjoaa osana Conseil Général de Seine Maritimein kanssa toteutettavaa toimintaa, tukea ja jatkotoimia RSA:n tuensaajille, jotka toteuttavat yrityksen perustamista tai haltuunottoa koskevan hankkeen, riippumatta suunnitellun hankkeen tyypistä, yrityksen koosta ja tuensaajan profiilista (mies/nainen, nuori/ylempi, korkeakoulututkinnon suorittaneet/muut kuin tutkinnon suorittaneet). Management Shop asettaa hankkeen toteuttajan näyttelijän asentoon. Vaiheet, jotka hänen on suoritettava hankkeen kokoonpanovaiheessa, edistävät sellaisten taitojen ja kykyjen kehittämistä, joita hän voi sijoittaa uudelleen johtotehtäviin. Tekniset ja metodologiset tekijät asettavat sen asemaan tutkia yrityksen elinkelpoisuuden edellytyksiä, integroida asteittain markkinoiden rajoitteita, tehdä päätöksiä, tehdä valintoja, hallita hanketta ja esitellä sitä. Tämän vaiheen on siis mahdollistettava se, että se voi saavuttaa itsenäisyyden luomalla oman toimintansa. Sen on annettava sille mahdollisuus surra hanketta, jos se ei ole realistinen, valmistelemalla sen työllistettävyyttä, jotta se voi jatkaa tähän mennessä aikaansaatua myönteistä kehitystä. Tavoitteena on, että edunsaaja voi palata takaisin löytääkseen mahdollisimman pian vaihtoehtoisen uudelleenintegroitumisratkaisun (paluu palkkatyöhön, tutkintokoulutus jne.). Luomisen jälkeiset jatkotoimet ovat jatkoa valmennusvaiheelle, ja tavoitteena on jälleen asettaa uusi johtaja prosessissa toimijan asemaan, jotta hän voi kehittää taitojaan, kouluttaa itsensä yrittäjän liiketoimintaan, saada itsenäisyyttä ja siten varmistaa toimintansa pitkän aikavälin pysyvyyden. (Finnish)
11 August 2022
0 references
W ramach współpracy z Conseil Général de Seine Maritime Boutique de Gestion oferuje przyjmowanie, wsparcie i działania następcze beneficjentów RSA realizujących projekt utworzenia lub przejęcia przedsiębiorstwa, bez względu na rodzaj planowanego projektu, wielkość przedsiębiorstwa i profil beneficjenta (osoba/kobieta, młodzi/podrzędni, absolwenci/osoby nieukończone). Sklep zarządzający stawia promotora projektu w postawę aktora. Kroki, które musi przeprowadzić na etapie montażu projektu, przyczyniają się do rozwoju umiejętności i umiejętności, które może ponownie zainwestować na stanowisku kierowniczym. Elementy techniczne i metodologiczne stawiają go w sytuacji badania warunków rentowności spółki, stopniowej integracji ograniczeń rynkowych, podejmowania decyzji, dokonywania wyborów, opanowywania jego projektu i prezentowania go. Etap ten musi zatem umożliwić mu uzyskanie autonomii poprzez tworzenie własnej działalności. Musi on pozwolić mu opłakiwać projekt, jeśli nie jest realistyczny, przygotowując jego szanse na zatrudnienie, tak aby mógł kontynuować dynamikę dodatnią. Celem jest, aby beneficjent mógł się wycofać, aby jak najszybciej znaleźć alternatywne rozwiązanie w zakresie reintegracji (powrót do płatnego zatrudnienia, szkolenie kwalifikacyjne itp.). Kontynuacja działań po utworzeniu odbywa się jako kontynuacja fazy coachingu, której celem jest ponowne postawienie nowego menedżera na stanowisku aktora w tym procesie, tak aby mógł on rozwijać swoje umiejętności, szkolić się w biznesie przedsiębiorcy, zdobywać autonomię, a tym samym być w stanie zapewnić długotrwałą trwałość swojej działalności. (Polish)
11 August 2022
0 references
A Conseil Général de Seine Maritime-nál folytatott tevékenysége keretében a Boutique de Gestion felajánlja az RSA-kedvezményezettek fogadását, támogatását és létrehozását követő nyomon követését a vállalkozás létrehozására vagy átvételére irányuló projektet végrehajtó kedvezményezettek számára, függetlenül a tervezett projekt típusától, a vállalat méretétől és a kedvezményezett profiljától (férfi/nő, fiatal/idős, diplomások/nem diplomások). A Menedzsment Shop a projektgazdát egy színész testtartásába helyezi. Azok a lépések, amelyeket a projekt összeszerelési szakaszában el kell végeznie, hozzájárulnak olyan készségek és képességek fejlesztéséhez, amelyeket vezetői pozícióba újra befektethet. A műszaki és módszertani elemek olyan helyzetbe hozzák, hogy tanulmányozza a vállalat életképességének feltételeit, fokozatosan integrálja a piaci korlátokat, döntéseket hoz, döntéseket hoz, projektjét elsajátítja és bemutatja. Ennek a szakasznak tehát lehetővé kell tennie, hogy saját tevékenysége révén önállóságot szerezzen. Lehetővé kell tennie számára, hogy gyászolja a projektet, ha az nem reális, és fel kell készítenie a foglalkoztathatóságát, hogy folytatni tudja az eddig generált pozitív dinamikát. A cél az, hogy a kedvezményezett visszaléphessen annak érdekében, hogy a lehető leghamarabb alternatív reintegrációs megoldást találjon (visszatérés fizetett munkahelyre, képesítési képzés stb.). A létrehozás utáni nyomon követésre a coaching fázis folytatásaként kerül sor, amelynek célja ismét az, hogy az új menedzsert színészi pozícióba helyezze a folyamatban, hogy fejleszthesse készségeit, kiképezhesse magát a vállalkozó üzleti tevékenységében, önállóságot szerezzen, és így képes legyen biztosítani tevékenységének hosszú távú évelőségét. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
V rámci své činnosti u Conseil Général de Seine Maritime nabízí Boutique de Gestion příjem, podporu a následné sledování příjemců RSA, kteří realizují projekt za účelem vytvoření nebo převzetí podniku, bez ohledu na typ předpokládaného projektu, velikost společnosti a profil příjemce (muž/žena, mladí/senioři, absolventi/nestudenti). Management Shop staví předkladatele projektu do pozice herce. Kroky, které musí provést během montážní fáze projektu, přispívají k rozvoji dovedností a schopností, které může znovu investovat do manažerské pozice. Technické a metodické prvky jej staví do pozice zkoumání podmínek životaschopnosti společnosti, postupné integrace tržních omezení, rozhodování, rozhodování, zvládnutí projektu a jeho prezentace. Tato fáze mu tedy musí umožnit získat autonomii vytvořením vlastní činnosti. Musí mu umožnit truchlit nad projektem, není-li realistický, a připravit jeho zaměstnatelnost, aby mohl pokračovat v dosavadní pozitivní dynamice. Cílem je, aby se příjemce mohl vrátit zpět, aby co nejdříve našel alternativní řešení pro opětovné začlenění (návrat k placenému zaměstnání, odborná příprava v oblasti kvalifikace atd.). Navazující post-creation probíhá jako pokračování koučovací fáze, jejímž cílem je opět uvést nového manažera do pozice aktéra, aby mohl rozvíjet své dovednosti, trénovat se v podnikání podnikatele, získat autonomii a tím zajistit dlouhodobou trvalost své činnosti. (Czech)
11 August 2022
0 references
Sadarbojoties ar Conseil Général de Seine Maritime, Boutique de Gestion piedāvā to RSA saņēmēju uzņemšanu, atbalstu un pēcizveides uzraudzību, kuri īsteno projektu, lai izveidotu vai pārņemtu uzņēmumu, neatkarīgi no paredzētā projekta veida, uzņēmuma lieluma un saņēmēja profila (cilvēks/sieviete, jaunieši/vecāki, absolventi/negrādi). Vadības veikals ievieto projekta virzītāju aktiera pozā. Pasākumi, kas viņam jāveic projekta montāžas posmā, palīdz attīstīt prasmes un spējas, ko viņš var atkārtoti ieguldīt vadības amatā. Tehniskie un metodiskie elementi ļāva tai izpētīt uzņēmuma dzīvotspējas apstākļus, pakāpeniski integrēt tirgus ierobežojumus, pieņemt lēmumus, izdarīt izvēli, apgūt projektu un prezentēt to. Tādējādi šim posmam ir jāļauj iegūt autonomiju, izveidojot savu darbību. Tai ir jāļauj tai sērot par projektu, ja tas nav reālistisks, sagatavojot savu nodarbināmību, lai tas varētu turpināt līdz šim radīto pozitīvo dinamiku. Mērķis ir panākt, lai saņēmējs varētu atgriezties, lai pēc iespējas ātrāk rastu alternatīvu reintegrācijas risinājumu (atgriešanās pie algota darba, kvalifikācijas apmācība utt.). Pēcradīšanas turpinājums notiek kā koučinga posma turpinājums, kura mērķis ir no jauna izvirzīt jauno vadītāju procesā aktiera amatā, lai viņš varētu attīstīt savas prasmes, apmācīt sevi uzņēmēja biznesā, iegūt autonomiju un tādējādi nodrošināt savas darbības ilgtermiņa nepārtrauktību. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Mar chuid dá ghníomhaíocht leis an Conseil Général de Seine Maritime, cuireann Boutique de Gestion fáiltiú, tacaíocht agus iar-obair leantach ar fáil do thairbhithe RSA a bhfuil tionscadal ar bun acu chun gnó a chruthú nó a ghlacadh ar láimh, beag beann ar an gcineál tionscadail atá beartaithe, méid na cuideachta agus próifíl an tairbhí (fear/bean, óg/shinsear, céimithe/neamhchéimeanna). Cuireann an Siopa Bainistíochta an tionscnóir tionscadail i staidiúir an aisteoir. Cuireann na céimeanna a cheanglaítear air a dhéanamh le linn chéim tionóil an tionscadail le scileanna agus cumais a fhorbairt ar féidir leis iad a athinfheistiú i bpost bainistíochta. Chuir na heilimintí teicniúla agus modheolaíochta é i riocht staidéar a dhéanamh ar choinníollacha inmharthanachta na cuideachta, ag comhtháthú de réir a chéile srianta sa mhargadh, ag déanamh cinntí, ag déanamh roghanna, ag déanamh máistreacht ar a thionscadal agus á chur i láthair. Dá bhrí sin, ní mór don chéim sin a bheith in ann neamhspleáchas a fháil trína gníomhaíocht féin a chruthú. Ní mór dó deis a thabhairt dó an tionscadal a mhaolú mura bhfuil sé réadúil, agus a infhostaitheacht á hullmhú aige ionas gur féidir leis leanúint ar aghaidh leis an dinimic dhearfach a gineadh go dtí seo. Is é an aidhm atá ann gur féidir leis an tairbhí teacht ar réiteach ath-lánpháirtithe eile a luaithe is féidir (filleadh ar fhostaíocht íoctha, ar oiliúint cháilíochta, etc.). Tarlaíonn an obair leantach iar-chruthaithe mar leanúint ar aghaidh leis an gcéim oiliúna, agus é mar aidhm aige an bainisteoir nua a chur i riocht an ghníomhaí sa phróiseas ionas gur féidir leis a chuid scileanna a fhorbairt, é féin a oiliúint i ngnó an fhiontraí, neamhspleáchas a fháil agus dá bhrí sin a bheith in ann a chinntiú go fadtéarmach a ghníomhaíocht. (Irish)
11 August 2022
0 references
Boutique de Gestion v okviru svoje dejavnosti s Conseil Général de Seine Maritime nudi sprejem, podporo in spremljanje upravičencev RSA, ki izvajajo projekt za ustanovitev ali prevzem podjetja, ne glede na vrsto predvidenega projekta, velikost podjetja in profil upravičenca (človek/ženska, mlada/nadrejena oseba, diplomanti/nestopente). Management Shop postavlja predlagatelja projekta v igralčevo držo. Koraki, ki jih mora izvesti v fazi montaže projekta, prispevajo k razvoju spretnosti in sposobnosti, ki jih lahko ponovno vloži v vodstveni položaj. Tehnični in metodološki elementi so ga postavili v položaj preučevanja pogojev za sposobnost preživetja podjetja, postopnega povezovanja omejitev trga, sprejemanja odločitev, sprejemanja odločitev, obvladovanja svojega projekta in njegovega predstavitve. Ta faza ji mora tako omogočiti, da z ustanovitvijo lastne dejavnosti pridobi avtonomijo. Omogočiti ji mora, da žaluje za projektom, če ni realističen, in pripraviti svojo zaposljivost, da bo lahko nadaljeval s pozitivno dinamiko, ki je bila do zdaj ustvarjena. Cilj je, da se upravičenec vrne nazaj, da bi čim prej našel alternativno rešitev za ponovno vključitev (vrnitev na plačano zaposlitev, kvalifikacijsko usposabljanje itd.). Spremljanje po ustanovitvi poteka kot nadaljevanje faze inštruiranja, cilj pa je ponovno postaviti novega managerja v položaj igralca v procesu, da bi lahko razvil svoje sposobnosti, se usposabljal v podjetništvu, pridobil avtonomijo in tako zagotovil dolgoročno trajnost svoje dejavnosti. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Като част от дейността си с Conseil Général de Seine Maritime Boutique de Gestion предлага приемането, подкрепата и последващите действия след създаването на бенефициерите на RSA, които изпълняват проект за създаване или поемане на предприятие, независимо от вида на предвидения проект, размера на дружеството и профила на бенефициера (мъж/жена, млад/старши, дипломирани лица/неградски степени). Магазинът за управление поставя организатора на проекта в поза на актьора. Стъпките, които трябва да извърши по време на етапа на сглобяване на проекта, допринасят за развиването на умения и способности, които той може да реинвестира на ръководна длъжност. Техническите и методологичните елементи го поставят в позиция да проучи условията за жизнеспособност на дружеството, постепенно да интегрира пазарните ограничения, да взема решения, да прави избор, да овладее проекта си и да го представя. Следователно този етап трябва да му позволи да придобие самостоятелност чрез създаването на собствена дейност. То трябва да му позволи да скърби за проекта, ако не е реалистично, като подготви пригодността му за заетост, така че да може да продължи с положителната динамика, генерирана до момента. Целта е бенефициерът да може да се върне обратно, за да намери възможно най-скоро алтернативно решение за реинтеграция (връщане към платена заетост, квалификационно обучение и т.н.). Последващите действия след създаването се извършват като продължение на етапа на коучинг, като целта е отново да се постави новият мениджър в позицията на актьор в процеса, така че той да може да развива уменията си, да се обучава в бизнеса на предприемача, да придобие самостоятелност и по този начин да може да гарантира дългосрочната продължителност на дейността си. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
Bħala parti mill-azzjoni tagħha mal-Conseil Général de Seine Maritime, il-Boutique de Gestion toffri r-riċeviment, l-appoġġ u s-segwitu ta’ wara l-ħolqien ta’ benefiċjarji tal-RSA li jwettqu proġett biex joħolqu jew jieħdu f’idejhom negozju, irrispettivament mit-tip ta’ proġett previst, id-daqs tal-kumpanija u l-profil tal-benefiċjarju (bniedem/mara, żgħażagħ/anzjani, gradwati/mhux lawrji). Il-Punt ta’ Ġestjoni jpoġġi lill-promotur tal-proġett fil-qagħda ta’ attur. Il-passi li huwa meħtieġ biex iwettaq matul il-fażi tal-assemblaġġ tal-proġett jikkontribwixxu għall-iżvilupp tal-ħiliet u l-kapaċitajiet li huwa jista’ jinvesti mill-ġdid f’pożizzjoni ta’ ġestjoni. L-elementi tekniċi u metodoloġiċi jpoġġuha f’pożizzjoni li tistudja l-kundizzjonijiet tal-vijabbiltà tal-kumpanija, tintegra gradwalment il-limitazzjonijiet tas-suq, tieħu deċiżjonijiet, tagħmel għażliet, tikkontrolla l-proġett tagħha u tippreżentah. Din il-fażi għandha għalhekk tippermettilha tikseb awtonomija permezz tal-ħolqien tal-attività tagħha stess. Dan għandu jippermettilu li jtaffi l-proġett jekk ma jkunx realistiku, iħejji l-impjegabbiltà tiegħu sabiex ikun jista’ jkompli bid-dinamika pożittiva ġġenerata s’issa. L-għan huwa li l-benefiċjarju jkun jista’ jirkupra sabiex isib malajr kemm jista’ jkun soluzzjoni alternattiva ta’ integrazzjoni mill-ġdid (ritorn għal impjieg bi ħlas, taħriġ ta’ kwalifiki, eċċ.). Is-segwitu ta’ wara l-ħolqien iseħħ bħala kontinwazzjoni tal-fażi tal-ikkowċjar, bl-għan għal darb’oħra li l-maniġer il-ġdid jitqiegħed fil-pożizzjoni ta’ attur fil-proċess sabiex ikun jista’ jiżviluppa l-ħiliet tiegħu, iħarreġ lilu nnifsu fin-negozju tal-imprenditur, jikseb awtonomija u b’hekk ikun jista’ jiżgura l-perennità fit-tul tal-attività tiegħu. (Maltese)
11 August 2022
0 references
No âmbito da sua ação com o Conseil Général de Seine Maritime, a Boutique de Gestion oferece a receção, o apoio e o acompanhamento pós-criação dos beneficiários da RSA que realizam um projeto de criação ou aquisição de uma empresa, independentemente do tipo de projeto previsto, da dimensão da empresa e do perfil do beneficiário (homem/mulher, jovem/sénior, diplomados/não diplomados). O Gabinete de Gestão coloca o promotor do projeto numa postura de ator. As etapas que ele é obrigado a realizar durante a fase de montagem do projeto contribuem para o desenvolvimento de competências e habilidades que ele pode reinvestir em um cargo de gestão. Os elementos técnicos e metodológicos colocam-na na posição de estudar as condições de viabilidade da empresa, integrando gradualmente os constrangimentos do mercado, tomando decisões, fazendo escolhas, dominando o seu projecto e apresentando-o. Esta fase deve, portanto, permitir-lhe adquirir autonomia através da criação da sua própria atividade. Deve permitir-lhe lamentar o projeto se não for realista, preparando a sua empregabilidade para que possa continuar a dinâmica positiva gerada até agora. O objetivo é que o beneficiário possa recuperar, a fim de encontrar o mais rapidamente possível uma solução alternativa de reintegração (regresso a um emprego remunerado, formação de qualificação, etc.). O acompanhamento pós-criação ocorre como uma continuação da fase de coaching, com o objetivo de colocar novamente o novo gestor na posição de ator no processo para que possa desenvolver as suas competências, formar-se no negócio do empreendedor, ganhar autonomia e, assim, ser capaz de assegurar a perenidade a longo prazo da sua atividade. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Som led i sit søgsmål med Conseil général de Seine Maritime tilbyder Boutique de Gestion modtagelse, støtte og efterfølgende opfølgning af RSA-støttemodtagere, der gennemfører et projekt om oprettelse eller overtagelse af en virksomhed, uanset projekttype, virksomhedens størrelse og støttemodtagerens profil (mand/kvinde, ung/senior, kandidater/ikke-grader). Management Shop sætter projektiværksætteren ind i en aktørs stilling. De skridt, han skal udføre i projektfasen, bidrager til at udvikle færdigheder og evner, som han kan geninvestere i en lederstilling. De tekniske og metodiske elementer sætter den i stand til at undersøge betingelserne for virksomhedens levedygtighed, gradvis integrere markedsbegrænsninger, træffe beslutninger, træffe valg, mestre sit projekt og fremlægge det. Denne fase skal således gøre det muligt for den at opnå selvstændighed gennem oprettelsen af sin egen virksomhed. Den skal gøre det muligt for den at sørge over projektet, hvis det ikke er realistisk, og forberede dets beskæftigelsesegnethed, så det kan fortsætte med den positive dynamik, der er skabt indtil videre. Målet er, at støttemodtageren kan vende tilbage for så hurtigt som muligt at finde en alternativ reintegrationsløsning (tilbagebetaling til lønnet beskæftigelse, kvalifikationsuddannelse osv.). Opfølgningen efter oprettelsen finder sted som en fortsættelse af coachingfasen med det formål igen at sætte den nye leder i stillingen som aktør i processen, så han kan udvikle sine færdigheder, uddanne sig i iværksætterens virksomhed, opnå selvstændighed og dermed være i stand til at sikre den langsigtede varighed af sin aktivitet. (Danish)
11 August 2022
0 references
În cadrul acțiunii sale desfășurate împreună cu Conseil Général de Seine Maritime, Boutique de Gestion oferă primirea, sprijinirea și monitorizarea post-creare a beneficiarilor RSA care desfășoară un proiect de creare sau preluare a unei întreprinderi, indiferent de tipul de proiect avut în vedere, de dimensiunea întreprinderii și de profilul beneficiarului (om/femeie, tânăr/senior, absolvenți/non-grade). Management Shop pune promotorul proiectului în postura unui actor. Pașii pe care trebuie să îi parcurgă în faza de asamblare a proiectului contribuie la dezvoltarea abilităților și abilităților pe care le poate reinvesti într-o funcție de conducere. Elementele tehnice și metodologice au pus-o în poziția de a studia condițiile de viabilitate a companiei, de a integra treptat constrângerile pieței, de a lua decizii, de a face alegeri, de a-și stăpâni proiectul și de a-l prezenta. Astfel, această fază trebuie să îi permită să dobândească autonomie prin crearea propriei sale activități. Ea trebuie să îi permită să jelească proiectul dacă nu este realist, pregătindu-și capacitatea de inserție profesională astfel încât să poată continua dinamica pozitivă generată până în prezent. Scopul este ca beneficiarul să poată reveni pentru a găsi cât mai curând posibil o soluție alternativă de reintegrare (întoarcerea la un loc de muncă remunerat, formare profesională etc.). Urmărirea post-creare are loc ca o continuare a fazei de coaching, scopul fiind acela de a pune din nou noul manager în poziția de actor în acest proces, astfel încât să-și poată dezvolta abilitățile, să se antreneze în activitatea întreprinzătorului, să câștige autonomie și, astfel, să fie capabil să asigure perenitatea pe termen lung a activității sale. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Som en del av sitt arbete med Conseil Général de Seine Maritime erbjuder Boutique de Gestion mottagning, stöd och uppföljning efter skapandet av RSA-stödmottagare som genomför ett projekt för att skapa eller ta över ett företag, oavsett typ av projekt, företagets storlek och stödmottagarens profil (man/kvinna, ung/högskoleexamen, utexaminerade/icke-examina). Management Shop sätter projektledaren i en aktörs hållning. De steg som krävs för att genomföra under projektets monteringsfas bidrar till att utveckla färdigheter och förmågor som han kan återinvestera i en ledande befattning. De tekniska och metodologiska faktorerna gör det möjligt att studera villkoren för företagets livskraft, gradvis integrera marknadsbegränsningar, fatta beslut, göra val, bemästra och presentera projektet. Denna fas måste således göra det möjligt för den att skaffa sig autonomi genom att skapa sin egen verksamhet. Det måste göra det möjligt för den att sörja för projektet om det inte är realistiskt och förbereda dess anställbarhet så att det kan fortsätta med den positiva dynamik som hittills genererats. Målet är att stödmottagaren ska kunna dra sig tillbaka för att så snart som möjligt finna en alternativ återintegreringslösning (återgång till avlönat arbete, kvalifikationsutbildning osv.). Uppföljningen efter skapandet sker som en fortsättning på coachingfasen, med målet att återigen placera den nya chefen i rollen som aktör i processen så att han kan utveckla sina färdigheter, utbilda sig i entreprenörens verksamhet, få autonomi och på så sätt kunna säkerställa den långsiktiga uthålligheten i sin verksamhet. (Swedish)
11 August 2022
0 references
Haute-Normandie
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201502026
0 references