Saariselkä as an international bicycle tourism destination (Q3753995)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3753995 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Saariselkä as an international bicycle tourism destination |
Project Q3753995 in Finland |
Statements
71,923.5 Euro
0 references
152,837.0 Euro
0 references
47.06 percent
0 references
1 January 2020
0 references
31 March 2022
0 references
Inarin kunta
0 references
68°25'5.38"N, 27°25'5.45"E
0 references
99830
0 references
Lappi on profiloitunut maailmanlaajuisesti vetovoimaisena arktisena luonto- ja elämysmatkailukohteena. Yhdessä Lapin kohteet ovat ottaneet selkeän suunnan kohti kestävää ja vastuullista matkailua. Matkailu Lapissa on kuitenkin hyvin sesonkipainotteista talven ollessa kiireistä ja kesän hiljaisempaa. Tämä näkyy selkeästi Saariselälläkin. Saariselällä ulkomaisten asiakkaiden määrä on suuri talvisesongin aikana mutta tultaessa kesäkaudelle tapahtuu huikea pudotus; talvikaudella 2018 Saariselällä oli 199.663 yöpymistä ja vastaavasti kesällä 60.370. Kotimaisten asiakkaiden määrä on pieni verrattuna ulkomaisiin ja vastaavat luvut olivat 80.344 ja 94.417. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa koko lumettomalle ajalle, lisätä majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta sekä alueen elinvoimaisuutta vahvistamalla rakentaa ympärivuotista kohdetta. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla.Kesäajan kasvuun vaikuttaa voimakkaasti erilaisten reittien kehittäminen, niitä tukevan infrastruktuurin (pyöräilyssä esim. pyöräparkit, pumptrackit ja tekniikkaradat sekä reittien lähtöpisteet) kehittäminen sekä niitä tukevien palveluiden ja tuotteiden kehittäminen. Urho Kekkosen kansallispuiston reitteihin, maastopyöräilyreitteihin ja esimerkiksi alamäkiajomahdollisuuksiin onkin panostettu eri organisaatioiden toimesta ja niitä on myös jonkin verran tuotteistettu. Saariselällä ei ole tarkemmin mietitty millaisena kohteena Saariselkä voisi profiloitua pyörämatkailijan näkökulmasta eri markkina-alueilla, kesän tuotteistamista on tehty vähäisessä määrin ja näin myös kesän markkinointi on jäänyt hajanaisiksi toimenpiteiksi.Tämän hankkeen aikana määritellään Saariselän pyörämatkailun potentiaaliset kohderyhmät ja markkinat, USPit ja mitä Saariselkä voi heille tarjota. Tämän perusteella määritellään tuotteistamisen raamit, konseptoidaan tuotteet kullekin valitulle markkina-alueelle asiakkaan ostopolun eri vaiheita varten. Olemassa oleva reitti-informaation digitalisoidaan ja jaetaan mahdollisimman laajasti potentiaalisten asiakkaiden käytettäväksi. Hankkeen aikana toteutetaan media- ja matkanjärjestäjien tutustumismatkoja Saariselälle, järjestetään potentiaalisilla markkina-alueilla yhteisiä myyntikäyntejä ja osallistutaan kansallisiin pyörämatkailun kehittämistoimenpiteisiin, seminaareihin ja workshoppeihin. Hankkeessa tehdään kansainvälisillä markkina-alueilla markkinakampanjoita valituissa kanavissa. Rullaava toimintasuunnitelma mahdollistaa toimenpiteiden jatkuvan arvioinnin ja kohdentamisen juuri oikeisiin toimenpiteisiin.Hanketta rahoittaa Lapin liitto aluekehitysohjelmasta. Hanke kesto on 2 v 3 kk ja budjetti on noin 179.000 euroa. Hanketta on valmisteltu yhdessä alueen yritysten kanssa asiantuntijan johdolla. (Finnish)
0 references
Lapland has been profiled as a globally attractive Arctic nature and experience destination. Together, the Lapland destinations have taken a clear direction towards sustainable and responsible tourism. However, tourism in Lapland is very seasonally focused when winter is busy and the summer is quieter. This is clearly visible even in Saariselkä. In Saariselkä, the number of foreign customers is large during the winter season, but there is a huge drop in the summer season; during the winter season 2018, there were 199,663 nights spent in Saariselkä and 60.370 in summer. The number of domestic customers is small compared to non-residents and the corresponding figures were 80.344 and 94.417. The aim of the project is to create new business for the entire snow-free period, to increase the occupancy of accommodation and services and to strengthen the region’s vitality to build a year-round destination. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. The growth of the summer is strongly influenced by the development of various routes, the development of supporting infrastructure (e.g. bicycle parks, pumptracks and technology tracks and the starting points of the routes) and the development of services and products supporting them. The routes of Urho Kekkonen National Park, mountain biking trails and, for example, downhill driving opportunities have been invested by various organisations and have also been somewhat productised. Saariselkä has not been considered in more detail what kind of target Saariselkä could profile from a biker’s point of view in different market areas, summer productisation has been done to a limited extent, and thus the marketing of the summer has remained fragmented. During this project, the potential target groups and markets for cycling tourism in Saariselkä are defined, USPit and what Saariselkä can offer them. On this basis, the product scope is defined, the products are conceived for each selected market for the different stages of the customer’s purchasing path. Existing route information will be digitised and disseminated as widely as possible to potential customers. During the project, media and tour operators will explore Saariselkä, organise joint sales visits in potential market areas and participate in national cycling development measures, seminars and workshops. The project will carry out market campaigns on selected channels in international markets. The rolling action plan makes it possible to continuously assess the measures and focus on exactly the right measures.The project is funded by the Regional Development Programme of Lapland. The duration of the project is 2 years 3 months and the budget is approximately EUR 179.000. The project has been prepared together with companies in the region under the auspices of an expert. (English)
23 November 2021
0.3163729666493472
0 references
La Laponie a été présentée comme une destination d’expérience et de nature arctique attrayante à l’échelle mondiale. Ensemble, les destinations de la Laponie ont pris une direction claire vers un tourisme durable et responsable. Cependant, le tourisme en Laponie est très saisonnier lorsque l’hiver est occupé et que l’été est plus calme. Cela est clairement visible même dans Saariselkä. À Saariselkä, le nombre de clients étrangers est important pendant la saison hivernale, mais il y a une forte baisse de la saison estivale; pendant la saison d’hiver 2018, 199 663 nuits ont été passées à Saariselkä et 60.370 en été. Le nombre de clients intérieurs est faible par rapport aux non-résidents et les chiffres correspondants sont de 80,344 et 94,417. L’objectif du projet est de créer de nouvelles activités pour toute la période sans neige, d’augmenter l’occupation des logements et des services et de renforcer la vitalité de la région pour construire une destination toute l’année. Le développement contribue donc également à la durabilité sociale, environnementale et économique du tourisme. Des mesures sont prises au niveau des entreprises, des zones touristiques et des municipalités. La croissance de l’été est fortement influencée par le développement de divers itinéraires, le développement d’infrastructures de soutien (par exemple, parcs cyclables, pistes de pompage et pistes technologiques et les points de départ des itinéraires) et le développement de services et de produits qui les soutiennent. Les itinéraires du parc national d’Urho Kekkonen, les sentiers de VTT et, par exemple, les possibilités de conduite en descente ont été investis par diverses organisations et ont également été quelque peu produits. Saariselkä n’a pas été examiné plus en détail le type de cible que Saariselkä pourrait profiler du point de vue des motards dans différentes zones de marché, la production estivale a été réalisée dans une mesure limitée, et donc la commercialisation de l’été est restée fragmentée. Sur cette base, la définition du produit est définie, les produits sont conçus pour chaque marché sélectionné pour les différentes étapes de la trajectoire d’achat du client. Les informations existantes sur les itinéraires seront numérisées et diffusées aussi largement que possible aux clients potentiels. Au cours du projet, les médias et les voyagistes exploreront Saariselkä, organiseront des visites de vente conjointes dans les zones de marché potentielles et participeront à des mesures nationales de développement du cyclisme, à des séminaires et à des ateliers. Le projet réalisera des campagnes de marché sur des canaux sélectionnés sur les marchés internationaux. Le plan d’action glissant permet d’évaluer en permanence les mesures et de se concentrer sur les mesures exactes.Le projet est financé par le programme de développement régional de la Laponie. La durée du projet est de 2 ans 3 mois et le budget est d’environ 179 000 EUR. Le projet a été préparé en collaboration avec des entreprises de la région sous l’égide d’un expert. (French)
26 November 2021
0 references
Lappland wurde als weltweit attraktives arktisches Natur- und Erlebnisziel profiliert. Gemeinsam haben die Lappland-Destinationen eine klare Richtung hin zu einem nachhaltigen und verantwortungsvollen Tourismus gemacht. Allerdings ist der Tourismus in Lappland sehr saisonal ausgerichtet, wenn der Winter geschäftig ist und der Sommer ruhiger ist. Dies ist auch in Saariselkä deutlich sichtbar. In Saariselkä ist die Zahl der ausländischen Kunden während der Wintersaison groß, aber es gibt einen großen Rückgang in der Sommersaison; in der Wintersaison 2018 wurden in Saariselkä 199.663 Nächte und im Sommer 60.370 Nächte verbracht. Im Vergleich zu Gebietsfremden ist die Zahl der Inlandskunden gering; die entsprechenden Zahlen beliefen sich auf 80,344 und 94.417. Ziel des Projekts ist es, neue Geschäfte für die gesamte schneefreie Zeit zu schaffen, die Belegung von Unterkünften und Dienstleistungen zu erhöhen und die Vitalität der Region zu stärken, um ein ganzjähriges Reiseziel aufzubauen. Die Entwicklung trägt daher auch zur sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit des Tourismus bei. Maßnahmen werden auf Unternehmens-, Tourismus- und kommunaler Ebene ergriffen. Das Wachstum des Sommers wird stark von der Entwicklung verschiedener Strecken, der Entwicklung von unterstützenden Infrastrukturen (z. B. Fahrradparks, Pumpenbahnen und Technologiestrecken und den Ausgangspunkten der Routen) und der Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten, die sie unterstützen, beeinflusst. Die Routen des Urho Kekkonen Nationalparks, Mountainbike-Strecken und z. B. Downhill-Fahrmöglichkeiten wurden von verschiedenen Organisationen investiert und auch etwas weiterentwickelt. Saariselkä wurde nicht ausführlicher untersucht, welche Art von Ziel Saariselkä aus Sicht eines Bikers in verschiedenen Marktgebieten profilieren könnte, die Sommerproduktisierung wurde in begrenztem Umfang durchgeführt und damit die Vermarktung des Sommers fragmentiert. Während dieses Projekts werden die potenziellen Zielgruppen und Märkte für den Radtourismus in Saarikäsel definiert, USPit und was Saariselkä ihnen anbieten kann. Auf dieser Grundlage wird der Warenumfang definiert, die Produkte sind für jeden ausgewählten Markt für die verschiedenen Phasen des Kaufweges des Kunden konzipiert. Bestehende Streckeninformationen werden so weit wie möglich digitalisiert und an potenzielle Kunden weitergegeben. Während des Projekts werden Medien- und Reiseveranstalter Saariselkä erkunden, gemeinsame Verkaufsbesuche in potenziellen Marktgebieten organisieren und an nationalen Radentwicklungsmaßnahmen, Seminaren und Workshops teilnehmen. Das Projekt wird Marktkampagnen auf ausgewählten Kanälen auf internationalen Märkten durchführen. Der fortlaufende Aktionsplan ermöglicht es, die Maßnahmen kontinuierlich zu bewerten und sich genau auf die richtigen Maßnahmen zu konzentrieren.Das Projekt wird aus dem Regionalentwicklungsprogramm Lappland finanziert. Die Laufzeit des Projekts beträgt 2 Jahre 3 Monate und das Budget beträgt ca. 179,000 EUR. Das Projekt wurde gemeinsam mit Unternehmen in der Region unter der Schirmherrschaft eines Experten vorbereitet. (German)
30 November 2021
0 references
Lapland is geprofileerd als een wereldwijd aantrekkelijke Arctische natuur en ervaar bestemming. Samen hebben de bestemmingen van Lapland een duidelijke richting ingeslagen in de richting van duurzaam en verantwoord toerisme. Echter, het toerisme in Lapland is zeer seizoensgebonden gericht wanneer de winter is druk en de zomer is rustiger. Dit is ook duidelijk zichtbaar in Saariselkä. In Saariselkä is het aantal buitenlandse klanten groot tijdens het winterseizoen, maar er is een enorme daling in het zomerseizoen; tijdens het winterseizoen 2018 waren er 199.663 nachten doorgebracht in Saariselkä en 60.370 in de zomer. Het aantal binnenlandse afnemers is gering in vergelijking met niet-ingezetenen en de overeenkomstige cijfers waren 80.344 en 94.417. Het doel van het project is het creëren van nieuwe activiteiten voor de hele sneeuwvrije periode, het vergroten van de bezetting van accommodatie en diensten en het versterken van de vitaliteit van de regio om het hele jaar door een bestemming te bouwen. Ontwikkeling draagt daarom ook bij tot de sociale, ecologische en economische duurzaamheid van het toerisme. De groei van de zomer wordt sterk beïnvloed door de ontwikkeling van verschillende routes, de ontwikkeling van ondersteunende infrastructuur (bv. fietsparken, pompbanen en technologiesporen en de startpunten van de routes) en de ontwikkeling van diensten en producten ter ondersteuning daarvan. De routes van het Nationaal Park Urho Kekkonen, mountainbikeroutes en bijvoorbeeld bergafdalingen zijn door verschillende organisaties geïnvesteerd en zijn ook enigszins geproduceerd. Saariselkä is niet nader bekeken wat voor soort doel Saariselkä zou kunnen profileren vanuit het oogpunt van een biker in verschillende marktgebieden, zomerproductisatie is in beperkte mate gedaan, waardoor de marketing van de zomer versnipperd is gebleven. Tijdens dit project worden de potentiële doelgroepen en markten voor fietstoerisme in Saariselkä gedefinieerd, USPit en wat Saariselkä hen kan bieden. Op basis hiervan wordt de productomschrijving gedefinieerd, de producten zijn ontworpen voor elke geselecteerde markt voor de verschillende stadia van het aankooptraject van de klant. Bestaande routeinformatie zal zo breed mogelijk worden gedigitaliseerd en verspreid onder potentiële klanten. Tijdens het project zullen media en touroperators Saariselkä verkennen, gezamenlijke verkoopbezoeken organiseren in potentiële marktgebieden en deelnemen aan nationale fietsontwikkelingsmaatregelen, seminars en workshops. Het project zal marktcampagnes voeren op geselecteerde kanalen op internationale markten. Het voortschrijdende actieplan maakt het mogelijk om de maatregelen voortdurend te beoordelen en zich te concentreren op precies de juiste maatregelen.Het project wordt gefinancierd door het regionale ontwikkelingsprogramma van Lapland. De duur van het project bedraagt 2 jaar 3 maanden en het budget bedraagt ongeveer 179,000 EUR. Het project is samen met bedrijven in de regio onder auspiciën van een deskundige voorbereid. (Dutch)
5 December 2021
0 references
La Lapponia è stata profilata come una destinazione attraente a livello globale per l'Artico e l'esperienza. Insieme, le destinazioni della Lapponia hanno preso una direzione chiara verso un turismo sostenibile e responsabile. Tuttavia, il turismo in Lapponia è molto stagionalmente focalizzato quando l'inverno è occupato e l'estate è più tranquilla. Questo è chiaramente visibile anche in Saariselkä. A Saariselkä, il numero di clienti stranieri è grande durante la stagione invernale, ma c'è un calo enorme nella stagione estiva; durante la stagione invernale 2018, sono state trascorse 199.663 notti a Saariselkä e 60.370 in estate. Il numero di clienti nazionali è modesto rispetto ai non residenti e le cifre corrispondenti sono state 80.344 e 94.417. L'obiettivo del progetto è quello di creare nuove attività per l'intero periodo senza neve, aumentare l'occupazione di alloggi e servizi e rafforzare la vitalità della regione per costruire una destinazione tutto l'anno. Lo sviluppo contribuisce quindi anche alla sostenibilità sociale, ambientale ed economica del turismo. La crescita dell'estate è fortemente influenzata dallo sviluppo di vari percorsi, dallo sviluppo delle infrastrutture di supporto (parchi ciclabili, piste di pompaggio e tecnologia e dai punti di partenza dei percorsi) e dallo sviluppo di servizi e prodotti che li supportano. I percorsi del Parco Nazionale Urho Kekkonen, i percorsi in mountain bike e, ad esempio, le opportunità di guida in discesa sono stati investiti da varie organizzazioni e sono stati anche in qualche modo prodotti. Saariselkä non è stato considerato in modo più dettagliato quale tipo di obiettivo Saariselkä potrebbe profilare dal punto di vista di un motociclista in diverse aree di mercato, la produzione estiva è stata fatta in misura limitata, e quindi la commercializzazione dell'estate è rimasta frammentata. Durante questo progetto, vengono definiti i potenziali destinatari e mercati del turismo ciclistico a Saariselkä, USPit e ciò che Saariselkä può offrire loro. Su questa base, viene definita la definizione del prodotto, i prodotti sono concepiti per ogni mercato selezionato per le diverse fasi del percorso di acquisto del cliente. Le informazioni di rotta esistenti saranno digitalizzate e diffuse il più ampiamente possibile ai potenziali clienti. Durante il progetto, i media e gli operatori turistici esploreranno Saariselkä, organizzeranno visite di vendita congiunte in potenziali aree di mercato e parteciperanno a misure nazionali di sviluppo del ciclismo, seminari e workshop. Il progetto realizzerà campagne di mercato su canali selezionati sui mercati internazionali. Il piano d'azione evolutivo consente di valutare costantemente le misure e di concentrarsi esattamente sulle misure giuste. Il progetto è finanziato dal programma di sviluppo regionale della Lapponia. La durata del progetto è di 2 anni 3 mesi e il bilancio è di circa 179 000 EUR. Il progetto è stato preparato insieme ad aziende della regione sotto l'egida di un esperto. (Italian)
12 January 2022
0 references
Laponia ha sido perfilada como un destino mundialmente atractivo de la naturaleza ártica y de la experiencia. Juntos, los destinos de Laponia han tomado una clara dirección hacia un turismo sostenible y responsable. Sin embargo, el turismo en Laponia está muy centrado estacionalmente cuando el invierno está ocupado y el verano es más tranquilo. Esto es claramente visible incluso en Saariselkä. En Saariselkä, el número de clientes extranjeros es grande durante la temporada de invierno, pero hay una gran caída en la temporada de verano; durante la temporada de invierno de 2018, hubo 199,663 noches en Saariselkä y 60.370 en verano. El número de clientes nacionales es reducido en comparación con los no residentes y las cifras correspondientes fueron 80,344 y 94.417. El objetivo del proyecto es crear nuevos negocios para todo el período sin nieve, aumentar la ocupación de alojamientos y servicios y fortalecer la vitalidad de la región para construir un destino durante todo el año. Por lo tanto, el desarrollo también contribuye a la sostenibilidad social, ambiental y económica del turismo. El crecimiento del verano está fuertemente influido por el desarrollo de diversas rutas, el desarrollo de infraestructuras de apoyo (por ejemplo, parques de bicicletas, pistas de bombeo y pistas tecnológicas y los puntos de partida de las rutas) y el desarrollo de servicios y productos que las apoyan. Las rutas del Parque Nacional Urho Kekkonen, los senderos en bicicleta de montaña y, por ejemplo, las oportunidades de conducción cuesta abajo han sido invertidos por varias organizaciones y también han sido un tanto productivos. Saariselkä no ha sido considerado con más detalle qué tipo de objetivo Saariselkä podría perfilar desde el punto de vista de un ciclista en diferentes áreas del mercado, la productización estival se ha hecho en una medida limitada y, por lo tanto, la comercialización del verano se ha mantenido fragmentada. Durante este proyecto, se definen los posibles grupos destinatarios y mercados para el turismo ciclista en Saariselkä, USPit y lo que Saariselkä puede ofrecerles. Sobre esta base, se define la definición del producto, los productos están concebidos para cada mercado seleccionado para las diferentes etapas de la trayectoria de compra del cliente. La información existente sobre las rutas se digitalizará y difundirá lo más ampliamente posible a los clientes potenciales. Durante el proyecto, los medios de comunicación y los operadores turísticos explorarán Saariselkä, organizarán visitas conjuntas de ventas en zonas de mercado potenciales y participarán en medidas nacionales de desarrollo ciclista, seminarios y talleres. El proyecto llevará a cabo campañas de mercado en canales seleccionados en mercados internacionales. El plan de acción evolutivo permite evaluar continuamente las medidas y centrarse en exactamente las medidas adecuadas. El proyecto está financiado por el Programa de Desarrollo Regional de Laponia. La duración del proyecto es de 2 años y 3 meses y el presupuesto es de aproximadamente 179,000 EUR. El proyecto se ha preparado junto con empresas de la región bajo los auspicios de un experto. (Spanish)
13 January 2022
0 references
Laponia została scharakteryzowana jako atrakcyjna na całym świecie arktyczna przyroda i doświadczenie. Wspólnie destynacje Laponii wytyczyły wyraźny kierunek w kierunku zrównoważonej i odpowiedzialnej turystyki. Jednak turystyka w Laponii jest bardzo sezonowo skoncentrowana, gdy zima jest zajęta, a lato jest spokojniejsze. Jest to wyraźnie widoczne nawet w Saariselkä. W Saariselkä liczba zagranicznych klientów jest duża w sezonie zimowym, ale w sezonie letnim odnotowuje się ogromny spadek; w sezonie zimowym 2018 r. w Saariselkä przebywało 199 663 nocy, a latem 60,370. Liczba klientów krajowych jest niewielka w porównaniu z nierezydentami, a odpowiadające im dane liczbowe wynosiły 80,344 i 94,417. Celem projektu jest stworzenie nowego biznesu na cały okres bezśnieżny, zwiększenie liczby miejsc noclegowych i usług oraz wzmocnienie witalności regionu w celu zbudowania całorocznego celu podróży. W związku z tym rozwój przyczynia się również do zrównoważonego rozwoju turystyki pod względem społecznym, środowiskowym i gospodarczym. Działania podejmowane są na poziomie przedsiębiorstwa, obszaru turystycznego i gminy. Na rozwój lata ma duży wpływ rozwój różnych tras, rozwój infrastruktury wspierającej (np. parki rowerowe, tory pompowe i tory technologiczne oraz punkty wyjścia tras) oraz rozwój usług i produktów je wspierających. Szlaki Parku Narodowego Urho Kekkonen, górskie szlaki rowerowe i, na przykład, możliwości jazdy zjazdowej zostały zainwestowane przez różne organizacje i zostały również nieco wyprodukowane. Saariselkä nie została dokładniej rozpatrzona, jaki rodzaj celu Saariselkä mógłby wyprofilować z punktu widzenia motocyklisty na różnych obszarach rynkowych, w ograniczonym zakresie dokonano produktyzacji letniej, a zatem sprzedaż lata pozostała rozdrobniona. Podczas tego projektu określono potencjalne grupy docelowe i rynki turystyki rowerowej w Saariselkä, USPit i to, co Saariselkä może im zaoferować. Na tej podstawie określa się zakres produktu, produkty są tworzone dla każdego wybranego rynku dla różnych etapów ścieżki zakupowej klienta. Istniejące informacje o trasie zostaną zdigitalizowane i rozpowszechnione w możliwie najszerszym zakresie wśród potencjalnych klientów. Podczas projektu media i organizatorzy wycieczek będą badać Saariselkä, organizować wspólne wizyty sprzedażowe w potencjalnych obszarach rynkowych oraz uczestniczyć w krajowych działaniach na rzecz rozwoju rowerów, seminariach i warsztatach. Projekt będzie realizował kampanie rynkowe na wybranych kanałach na rynkach międzynarodowych. Kroczący plan działania umożliwia ciągłą ocenę środków i koncentrację na dokładnie właściwych środkach. Projekt jest finansowany z programu rozwoju regionalnego Laponii. Czas trwania projektu wynosi 2 lata 3 miesiące, a budżet wynosi około 179 000 EUR. Projekt został przygotowany wspólnie z firmami w regionie pod auspicjami eksperta. (Polish)
3 November 2022
0 references
Η Λαπωνία έχει χαρακτηριστεί ως ένας παγκοσμίως ελκυστικός προορισμός της Αρκτικής και της Αρκτικής. Από κοινού, οι προορισμοί της Λαπωνίας έχουν λάβει σαφή κατεύθυνση προς έναν βιώσιμο και υπεύθυνο τουρισμό. Ωστόσο, ο τουρισμός στη Λαπωνία είναι πολύ εποχικά εστιασμένος όταν ο χειμώνας είναι απασχολημένος και το καλοκαίρι είναι πιο ήσυχο. Αυτό είναι σαφώς ορατό ακόμη και στο Saariselkä. Στη Saariselkä, ο αριθμός των αλλοδαπών πελατών είναι μεγάλος κατά τη χειμερινή περίοδο, αλλά υπάρχει τεράστια πτώση κατά τη θερινή περίοδο· κατά τη χειμερινή περίοδο του 2018, υπήρχαν 199.663 διανυκτερεύσεις στη Saariselkä και 60.370 το καλοκαίρι. Ο αριθμός των εγχώριων πελατών είναι μικρός σε σύγκριση με τους μη κατοίκους και τα αντίστοιχα στοιχεία ήταν 80.344 και 94.417. Στόχος του έργου είναι η δημιουργία νέων επιχειρήσεων για όλη την περίοδο χωρίς χιόνι, η αύξηση της πληρότητας των καταλυμάτων και των υπηρεσιών και η ενίσχυση της ζωτικότητας της περιοχής για την κατασκευή ενός προορισμού όλο το χρόνο. Ως εκ τούτου, η ανάπτυξη συμβάλλει επίσης στην κοινωνική, περιβαλλοντική και οικονομική βιωσιμότητα του τουρισμού. Λαμβάνονται μέτρα σε επίπεδο επιχειρήσεων, τουριστικής περιοχής και δήμου. Η ανάπτυξη του καλοκαιριού επηρεάζεται σε μεγάλο βαθμό από την ανάπτυξη διαφόρων διαδρομών, την ανάπτυξη υποστηρικτικών υποδομών (π.χ. ποδηλατικά πάρκα, διαδρομές αντλιών και τεχνολογίας και τα σημεία εκκίνησης των διαδρομών) και την ανάπτυξη υπηρεσιών και προϊόντων που τις υποστηρίζουν. Οι διαδρομές του Εθνικού Πάρκου Urho Kekkonen, τα ορεινά μονοπάτια ποδηλασίας και, για παράδειγμα, οι κατηφορικές ευκαιρίες οδήγησης έχουν επενδυθεί από διάφορους οργανισμούς και έχουν επίσης παραχθεί κάπως. Η Saariselkä δεν εξετάστηκε λεπτομερέστερα τι είδους στόχος της Saariselkä θα μπορούσε να χαρακτηριστεί από την άποψη ενός ποδηλάτη σε διάφορες περιοχές της αγοράς, η θερινή παραγωγή έχει γίνει σε περιορισμένο βαθμό και, ως εκ τούτου, η εμπορία του καλοκαιριού παρέμεινε κατακερματισμένη. Κατά τη διάρκεια αυτού του έργου, ορίζονται οι πιθανές ομάδες-στόχοι και οι αγορές ποδηλατικού τουρισμού στη Saariselkä, USPit και τι μπορεί να τους προσφέρει η Saariselkä. Σε αυτή τη βάση, ορίζεται το πεδίο κάλυψης του προϊόντος, τα προϊόντα σχεδιάζονται για κάθε επιλεγμένη αγορά για τα διάφορα στάδια της πορείας αγοράς του πελάτη. Οι υπάρχουσες πληροφορίες σχετικά με τη διαδρομή θα ψηφιοποιηθούν και θα διαδοθούν όσο το δυνατόν ευρύτερα στους δυνητικούς πελάτες. Κατά τη διάρκεια του έργου, τα μέσα ενημέρωσης και οι ταξιδιωτικοί πράκτορες θα εξερευνήσουν το Saariselkä, θα οργανώσουν κοινές επισκέψεις πωλήσεων σε πιθανές περιοχές της αγοράς και θα συμμετάσχουν σε εθνικά μέτρα ανάπτυξης ποδηλασίας, σεμινάρια και εργαστήρια. Το έργο θα πραγματοποιήσει εκστρατείες αγοράς σε επιλεγμένα κανάλια στις διεθνείς αγορές. Το κυλιόμενο σχέδιο δράσης καθιστά δυνατή τη συνεχή αξιολόγηση των μέτρων και την εστίαση στα σωστά μέτρα.Το έργο χρηματοδοτείται από το Περιφερειακό Πρόγραμμα Ανάπτυξης της Λαπωνίας. Η διάρκεια του έργου είναι 2 έτη 3 μήνες και ο προϋπολογισμός είναι περίπου 179,000 EUR. Το έργο εκπονήθηκε από κοινού με εταιρείες της περιοχής υπό την αιγίδα εμπειρογνώμονα. (Greek)
3 November 2022
0 references
Lappland har profilerats som en globalt attraktiv arktisk natur och upplevelsedestination. Tillsammans har Lapplands destinationer tagit en tydlig riktning mot en hållbar och ansvarsfull turism. Turismen i Lappland är dock mycket säsongsbetonad när vintern är upptagen och sommaren är lugnare. Detta syns tydligt även i Saariselkä. I Saariselkä är antalet utländska kunder stort under vintersäsongen, men sommarsäsongen minskar kraftigt. under vintersäsongen 2018 tillbringades 199 663 övernattningar i Saariselkä och 60.370 på sommaren. Antalet inhemska kunder är litet jämfört med utländska kunder och motsvarande siffror var 80 344 och 94 417. Syftet med projektet är att skapa nya affärer för hela snöfria perioden, att öka inflyttningen av boende och tjänster samt att stärka regionens livskraft att bygga en året runt destination. Utveckling bidrar därför också till turismens sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhet. Åtgärder vidtas på företagsnivå, turistområde och kommunal nivå. Sommarens tillväxt påverkas starkt av utvecklingen av olika rutter, utvecklingen av stödjande infrastruktur (t.ex. cykelparker, pumpspår och teknikspår samt startpunkterna för rutterna) och utvecklingen av tjänster och produkter som stöder dem. Rutterna till Urho Kekkonen National Park, mountainbiking trails och till exempel downhill driving möjligheter har investerats av olika organisationer och har också blivit något produktiserade. Saariselkä har inte i detalj övervägts vilken typ av mål Saariselkä skulle kunna profilera ur en cyklists synvinkel på olika marknadsområden, sommarens produktisering har gjorts i begränsad utsträckning, och därmed har sommarens marknadsföring förblivit fragmenterad. Under detta projekt definieras potentiella målgrupper och marknader för cykelturism i Saariselkä, USPit och vad Saariselkä kan erbjuda dem. På grundval av detta definieras produktdefinitionen, produkterna utformas för varje utvald marknad för de olika stadierna i kundens köpväg. Befintlig ruttinformation kommer att digitaliseras och spridas så brett som möjligt till potentiella kunder. Under projektet kommer media och researrangörer att utforska Saariselkä, organisera gemensamma försäljningsbesök på potentiella marknadsområden och delta i nationella cykelutvecklingsåtgärder, seminarier och workshops. Projektet kommer att genomföra marknadskampanjer på utvalda kanaler på internationella marknader. Den löpande handlingsplanen gör det möjligt att kontinuerligt bedöma åtgärderna och fokusera på exakt rätt åtgärder. Projektets varaktighet är två år tre månader och budgeten är cirka 179 000 EUR. Projektet har beretts tillsammans med företag i regionen under ledning av en expert. (Swedish)
3 November 2022
0 references
Laponska je bila profilirana kot globalno privlačna arktična narava in doživetja. Laponske destinacije so skupaj zavzele jasno usmeritev k trajnostnemu in odgovornemu turizmu. Vendar pa je turizem na Laponskem zelo sezonsko osredotočen, ko je zima zasedena in poletje je tišje. To je jasno razvidno tudi v Saariselkä. V Saariselkäju je število tujih kupcev v zimski sezoni veliko, vendar je v poletni sezoni velik padec; v zimski sezoni 2018 je bilo v Saariselkäju 199.663 prenočitev, poleti pa 60.370 prenočitev. Število domačih odjemalcev je majhno v primerjavi z nerezidenti, ustrezni podatki pa so bili 80.344 in 94,417. Cilj projekta je ustvariti nove posle za celotno obdobje brez snega, povečati zasedenost nastanitve in storitev ter okrepiti vitalnost regije za izgradnjo celoletne destinacije. Razvoj torej prispeva tudi k socialni, okoljski in gospodarski trajnosti turizma. Ukrepi se izvajajo na ravni podjetij, turističnih območij in občin. Na rast poletja močno vplivajo razvoj različnih poti, razvoj podporne infrastrukture (npr. kolesarskih parkov, pumptrackov in tehnoloških tirov ter izhodiščnih točk poti) ter razvoj storitev in izdelkov, ki jih podpirajo. Različne organizacije so investirale poti narodnega parka Urho Kekkonen, gorske kolesarske poti in, na primer, spustne možnosti. Družba Saariselkä ni bila podrobneje obravnavana, kakšen cilj bi lahko družba Saariselkä profilirala z vidika motoristov na različnih tržnih področjih, poletna proizvodizacija je bila izvedena v omejenem obsegu, zato je trženje poletja ostalo razdrobljeno. V tem projektu so opredeljene potencialne ciljne skupine in trgi za kolesarski turizem v Saariselkäju, USPit in kaj jim lahko ponudi Saariselkä. Na tej podlagi je opredeljen obseg izdelka, izdelki so zasnovani za vsak izbrani trg za različne faze kupčeve nakupne poti. Obstoječe informacije o poteh bodo digitalizirane in čim širše posredovane potencialnim strankam. Med projektom bodo mediji in organizatorji potovanj raziskovali Saariselkä, organizirali skupne prodajne obiske na potencialnih tržnih področjih in sodelovali pri nacionalnih ukrepih za razvoj kolesarjenja, seminarjih in delavnicah. Projekt bo izvajal tržne kampanje na izbranih kanalih na mednarodnih trgih. Tekoči akcijski načrt omogoča stalno ocenjevanje ukrepov in osredotočanje na točno prave ukrepe. Projekt se financira iz programa regionalnega razvoja Laponske. Projekt traja 2 leti 3 mesece, proračun pa znaša približno 179 000 EUR. Projekt je bil pripravljen skupaj s podjetji v regiji pod okriljem strokovnjaka. (Slovenian)
3 November 2022
0 references
Tá an Laplainn próifílithe mar nádúr Artach tarraingteach ar fud an domhain agus mar cheann scríbe taithí. I dteannta a chéile, tá treo soiléir glactha ag cinn scríbe na Laplainne i dtreo na turasóireachta inbhuanaithe agus freagraí. Mar sin féin, tá turasóireacht sa Laplainn dírithe go séasúrach nuair a bhíonn an geimhreadh gnóthach agus tá an samhradh níos ciúine. Tá sé seo le feiceáil go soiléir fiú i Saariselkä. I Saariselkä, tá líon na gcustaiméirí eachtracha mór i rith shéasúr an gheimhridh, ach tá titim ollmhór i séasúr an tsamhraidh; i rith shéasúr an gheimhridh 2018, caitheadh 199,663 oíche i Saariselkä agus 60.370 sa samhradh. Tá líon na gcustaiméirí baile beag i gcomparáid le neamhchónaithigh agus ba iad 80.344 agus 94.417 na figiúirí comhfhreagracha. Is é aidhm an tionscadail gnó nua a chruthú don tréimhse iomlán saor ó shneachta, áitíocht na cóiríochta agus na seirbhísí a mhéadú agus beogacht an réigiúin a neartú chun ceann scríbe a thógáil ar feadh na bliana. Dá bhrí sin, cuireann an fhorbairt le hinbhuanaitheacht shóisialta, chomhshaoil agus eacnamaíoch na turasóireachta. Déantar bearta ar leibhéal na fiontraíochta, an limistéir turasóireachta agus an bhardais. Tá tionchar mór ag forbairt na mbealaí éagsúla ar fhás an tsamhraidh, ag forbairt bonneagair thacaíochta (e.g. páirceanna rothar, rianta caidéil agus rianta teicneolaíochta agus ag túsphointí na mbealaí) agus ag forbairt seirbhísí agus táirgí a thacaíonn leo. Tá bealaí Pháirc Náisiúnta Urho Kekkonen, cosáin rothaíochta sléibhe agus, mar shampla, deiseanna tiomána síos an cnoc infheistithe ag eagraíochtaí éagsúla agus rinneadh iad a tháirgeadh beagán freisin. Ní Saariselkä curtha san áireamh níos mionsonraithe cén cineál sprioc Saariselkä a d’fhéadfadh próifíl ó thaobh biker de i réimsí margaidh éagsúla, tá productization tsamhraidh déanta go pointe teoranta, agus dá bhrí sin tá an margaíocht an tsamhraidh fós ilroinnte. Le linn an tionscadail seo, na spriocghrúpaí féideartha agus margaí do thurasóireacht rothaíochta i Saariselkä Sainmhínítear, USPit agus cad is féidir Saariselkä a thairiscint dóibh. Ar an mbonn seo, tá an raon feidhme táirge sainithe, na táirgí a cumadh do gach margadh roghnaithe do na céimeanna éagsúla de chosán ceannaigh an chustaiméara. Déanfar faisnéis maidir leis an mbealach atá ann cheana a dhigitiú agus a scaipeadh chomh forleathan agus is féidir ar chustaiméirí ionchasacha. Le linn an tionscadail, déanfaidh na meáin agus tionscnóirí turas iniúchadh ar Saariselkä, eagróidh siad comhchuairteanna díolacháin i réimsí margaidh a d’fhéadfadh a bheith ann agus glacfaidh siad páirt i mbearta, seimineáir agus ceardlanna náisiúnta um fhorbairt rothaíochta. Cuirfidh an tionscadal feachtais mhargaidh i gcrích ar chainéil roghnaithe i margaí idirnáisiúnta. Leis an bplean gníomhaíochta rollach is féidir measúnú leanúnach a dhéanamh ar na bearta agus díriú ar na bearta cearta. Maireann an tionscadal 2 bhliain 3 mhí agus is é EUR 179.000 an buiséad. Ullmhaíodh an tionscadal i gcomhar le cuideachtaí sa réigiún faoi choimirce saineolaí. (Irish)
3 November 2022
0 references
Laponia a fost profilată ca o natură arctică atractivă la nivel global și ca destinație de experiență. Împreună, destinațiile Laponiei au luat o direcție clară către un turism durabil și responsabil. Cu toate acestea, turismul în Laponia este foarte concentrat sezonier atunci când iarna este ocupată și vara este mai liniștită. Acest lucru este vizibil chiar și în Saariselkä. În Saariselkä, numărul de clienți străini este mare în timpul sezonului de iarnă, dar există o scădere uriașă a sezonului de vară; în timpul sezonului de iarnă 2018, au fost 199.663 de nopți petrecute în Saariselkä și 60.370 în timpul verii. Numărul de clienți interni este mic în comparație cu nerezidenții, iar cifrele corespunzătoare au fost de 80.344 și 94,417. Scopul proiectului este de a crea noi afaceri pentru întreaga perioadă fără zăpadă, de a crește gradul de ocupare a cazării și serviciilor și de a consolida vitalitatea regiunii pentru a construi o destinație pe tot parcursul anului. Prin urmare, dezvoltarea contribuie, de asemenea, la sustenabilitatea socială, ecologică și economică a turismului. Măsurile sunt luate la nivel de întreprindere, zonă turistică și municipalitate. Creșterea verii este puternic influențată de dezvoltarea diferitelor rute, de dezvoltarea infrastructurii de sprijin (de exemplu, parcurile pentru biciclete, pistele de pompare și de tehnologie și punctele de plecare ale rutelor) și de dezvoltarea de servicii și produse care să le susțină. Traseele Parcului Național Urho Kekkonen, trasee de ciclism montane și, de exemplu, oportunități de deplasare în pantă au fost investite de diverse organizații și au fost, de asemenea, oarecum produse. Saariselkä nu a fost analizat în detaliu ce fel de obiectiv ar putea identifica Saariselkä din punctul de vedere al unui motociclist în diferite domenii de piață, producția de vară a fost realizată într-o măsură limitată și, prin urmare, comercializarea verii a rămas fragmentată. În timpul acestui proiect, sunt definite grupurile țintă potențiale și piețele pentru turismul cu bicicleta în Saariselkä, USPit și ce le poate oferi Saariselkä. Pe această bază, se definește definiția produsului, produsele sunt concepute pentru fiecare piață selectată pentru diferitele etape ale traiectoriei de cumpărare a clientului. Informațiile existente privind rutele vor fi digitalizate și difuzate cât mai larg posibil către potențialii clienți. Pe parcursul proiectului, mass-media și operatorii de turism vor explora Saariselkä, vor organiza vizite comune de vânzări în potențiale zone de piață și vor participa la măsuri naționale de dezvoltare a ciclismului, seminarii și ateliere. Proiectul va desfășura campanii de piață pe anumite canale de pe piețele internaționale. Planul de acțiune continuu permite evaluarea continuă a măsurilor și concentrarea pe măsurile corecte. Proiectul este finanțat prin Programul de Dezvoltare Regională al Laponiei. Durata proiectului este de 2 ani 3 luni, iar bugetul este de aproximativ 179 000 EUR. Proiectul a fost elaborat împreună cu companii din regiune sub auspiciile unui expert. (Romanian)
3 November 2022
0 references
Lapland er blevet profileret som en globalt attraktiv arktisk natur- og oplevelsesdestination. Sammen har Lapland-destinationerne taget en klar retning mod bæredygtig og ansvarlig turisme. Men turismen i Lapland er meget sæsonbestemt fokuseret, når vinteren er travl, og sommeren er roligere. Dette er tydeligt synligt selv i Saariselkä. I Saariselkä er antallet af udenlandske kunder stort i vintersæsonen, men der er et stort fald i sommersæsonen; i vintersæsonen 2018 var der 199.663 nætter i Saariselkä og 60.370 om sommeren. Antallet af indenlandske kunder er lille sammenlignet med ikke-residenter, og de tilsvarende tal var 80 344 og 94,417. Formålet med projektet er at skabe ny forretning for hele snefri periode, at øge belægningen af indkvartering og service og at styrke regionens vitalitet til at bygge en året rundt destination. Udvikling bidrager derfor også til turismens sociale, miljømæssige og økonomiske bæredygtighed. Der træffes foranstaltninger på virksomhedsniveau, turistområde og kommunalt plan. Sommerens vækst er stærkt påvirket af udviklingen af forskellige ruter, udviklingen af understøttende infrastruktur (f.eks. cykelparker, pumpebaner og teknologispor og ruternes udgangspunkt) og udviklingen af tjenester og produkter, der understøtter dem. Ruterne i Urho Kekkonen National Park, mountainbikestier og f.eks. downhill kørselsmuligheder er blevet investeret af forskellige organisationer og er også blevet noget produktiseret. Saariselkä er ikke blevet undersøgt nærmere, hvilken slags mål Saariselkä kunne profilere fra en bikers synspunkt i forskellige markedsområder, sommerproduktiseringen er blevet foretaget i begrænset omfang, og derfor er sommerens markedsføring forblevet fragmenteret. I løbet af dette projekt defineres de potentielle målgrupper og markeder for cykelturisme i Saariselkä, USPit og hvad Saariselkä kan tilbyde dem. På dette grundlag defineres varedækningen, produkterne er udformet for hvert udvalgt marked for de forskellige faser af kundens indkøbsvej. Eksisterende ruteoplysninger digitaliseres og formidles så bredt som muligt til potentielle kunder. I løbet af projektet vil medier og rejsearrangører udforske Saariselkä, arrangere fælles salgsbesøg i potentielle markedsområder og deltage i nationale cykeludviklingsforanstaltninger, seminarer og workshops. Projektet vil gennemføre markedskampagner på udvalgte kanaler på internationale markeder. Den rullende handlingsplan gør det muligt løbende at vurdere foranstaltningerne og fokusere på præcis de rigtige foranstaltninger.Projektet finansieres af Laplands regionale udviklingsprogram. Projektets varighed er 2 år 3 måneder, og budgettet er på ca. 179 000 EUR. Projektet er udarbejdet sammen med virksomheder i regionen under ledelse af en ekspert. (Danish)
3 November 2022
0 references
Laplandija laikoma pasauliniu mastu patrauklia Arkties gamta ir patirtimi. Kartu Laplandijos kelionės kryptys aiškiai nukreiptos į tvarų ir atsakingą turizmą. Tačiau turizmas Laplandijoje yra labai sezoninis, kai žiema yra užimta, o vasara tylesnė. Tai aiškiai matoma net Saariselkä. Saariselkä, užsienio klientų skaičius yra didelis žiemos sezono metu, tačiau vasaros sezono metu yra didžiulis sumažėjimas; 2018 m. žiemos sezono metu Saariselkoje praleido 199 663 nakvynes, o vasarą – 60 370 nakvynių. Palyginti su nerezidentais, vidaus vartotojų skaičius yra nedidelis, o atitinkami skaičiai buvo 80 344 ir 94,417. Projekto tikslas – sukurti naują verslą visam laikotarpiui be sniego, padidinti apgyvendinimo ir paslaugų užimtumą ir stiprinti regiono gyvybingumą kuriant ištisus metus. Todėl plėtra taip pat prisideda prie turizmo socialinio, aplinkosauginio ir ekonominio tvarumo. Priemonių imamasi įmonių, turizmo vietovių ir savivaldybių lygmeniu. Vasaros augimui didelę įtaką daro įvairių maršrutų plėtra, pagalbinės infrastruktūros plėtra (pvz., dviračių parkai, siurblinės ir technologijų keliai bei maršrutų atspirties taškai) ir juos remiančių paslaugų bei produktų plėtra. Urho Kekkoneno nacionalinio parko maršrutus, kalnų dviračių takus ir, pavyzdžiui, važiavimo nuokalne galimybes investavo įvairios organizacijos ir jie taip pat buvo šiek tiek pagaminti. Saariselkä nebuvo išsamiau apsvarstyta, kokį tikslą Saariselkä galėtų profiliuoti dviratininko požiūriu įvairiose rinkos srityse, vasaros produktai buvo gaminami ribotai, todėl vasaros rinkodara išliko fragmentiška. Šio projekto metu nustatomos galimos tikslinės grupės ir dviračių turizmo rinkos Saariselkä, USPit ir tai, ką Saariselkä gali pasiūlyti. Tuo remiantis apibrėžiama produkto apibrėžtoji sritis, produktai nustatomi kiekvienai pasirinktai rinkai skirtingais kliento pirkimo kelio etapais. Esama maršruto informacija bus kuo plačiau suskaitmeninta ir platinama potencialiems klientams. Projekto metu žiniasklaidos ir kelionių organizatoriai tyrinės „Saariselkä“, organizuos bendrus pardavimo vizitus potencialiose rinkos srityse ir dalyvaus nacionalinėse dviračių plėtros priemonėse, seminaruose ir praktiniuose seminaruose. Projektas vykdys rinkos kampanijas pasirinktais kanalais tarptautinėse rinkose. Tęstinis veiksmų planas leidžia nuolat vertinti priemones ir sutelkti dėmesį į tiksliai tinkamas priemones.Projektas finansuojamas pagal Laplandijos regioninės plėtros programą. Projekto trukmė – 2 metai 3 mėnesiai, o biudžetas – apie 179 000 EUR. Projektas parengtas kartu su regiono įmonėmis, prižiūrint ekspertui. (Lithuanian)
3 November 2022
0 references
Lapimaad on hinnatud ülemaailmselt atraktiivseks Arktika looduseks ja kogemuste sihtkohaks. Üheskoos on Lapimaa sihtkohad võtnud selge suuna jätkusuutliku ja vastutustundliku turismi suunas. Kuid turism Lapimaal on väga hooajaliselt keskendunud, kui talv on hõivatud ja suvi on vaiksem. See on selgelt nähtav ka Saariselkäs. Saariselkäs on talvisel hooajal välisklientide arv suur, kuid suvehooajal on suur langus; 2018. aasta talvehooajal veetis Saariselkäs 199 663 ööd ja suvel 60 370 ööd. Kodutarbijate arv on võrreldes mitteresidentidega väike ning vastavad arvud olid 80 344 ja 94.417. Projekti eesmärk on luua uus äri kogu lumevabaks perioodiks, suurendada majutust ja teenuseid ning tugevdada piirkonna elujõulisust aastaringse sihtkoha ehitamisel. Seega aitab areng kaasa ka turismi sotsiaalsele, keskkonnaalasele ja majanduslikule jätkusuutlikkusele. Meetmeid võetakse ettevõtluse, turismipiirkonna ja kohaliku omavalitsuse tasandil. Suve kasvu mõjutavad tugevalt erinevate marsruutide areng, toetava infrastruktuuri (nt jalgrattapargid, pumba- ja tehnoloogiarajad ning marsruutide lähtekohad) arendamine ning neid toetavate teenuste ja toodete arendamine. Urho Kekkoneni rahvuspargi marsruute, mägirattaradasid ja näiteks allamäge sõitmise võimalusi on investeerinud erinevad organisatsioonid ja need on samuti mõnevõrra tootlikud. Saariselkätt ei ole üksikasjalikumalt arutatud, millist sihtgruppi Saariselkä võiks erinevates turupiirkondades rattamehe vaatevinklist välja tuua, suvine tootlus on tehtud piiratud ulatuses ja seega on suve turustamine jäänud killustunud. Projekti käigus määratletakse Saariselkä jalgrattaturismi potentsiaalsed sihtrühmad ja turud, USPit ja Saariselkä pakutavad võimalused. Selle põhjal määratletakse tootevalik, tooted on kavandatud iga valitud turu jaoks kliendi ostutee eri etappide jaoks. Olemasolev marsruuditeave digiteeritakse ja seda levitatakse võimalikult laialdaselt potentsiaalsetele klientidele. Projekti käigus uurivad meedia- ja reisikorraldajad Saariselkätt, korraldavad ühiseid müügikülastusi potentsiaalsetes turupiirkondades ning osalevad riiklikes jalgrattaarendusmeetmetes, seminaridel ja töötubades. Projekt viib läbi turukampaaniaid valitud kanalitel rahvusvahelistel turgudel. Jooksev tegevuskava võimaldab pidevalt hinnata meetmeid ja keskenduda täpselt õigetele meetmetele.Projekti rahastatakse Lapimaa piirkondlikust arenguprogrammist. Projekti kestus on 2 aastat ja eelarve on ligikaudu 179 000 eurot. Projekt on koostatud koos piirkonna ettevõtetega eksperdi egiidi all. (Estonian)
3 November 2022
0 references
Lapland bol profilovaný ako celosvetovo atraktívna arktická príroda a zážitková destinácia. Destinácie Laponska sa spoločne vydali jasným smerom k udržateľnému a zodpovednému cestovnému ruchu. Cestovný ruch v Laponsku je však veľmi sezónne zameraný, keď je zima zaneprázdnená a leto je tichšie. To je jasne viditeľné aj v Saariselkä. V Saariselkä je počet zahraničných zákazníkov veľký počas zimnej sezóny, ale v letnej sezóne dochádza k obrovskému poklesu; počas zimnej sezóny 2018 bolo v Saariselkä strávených 199 663 nocí a v lete 60.370. Počet domácich zákazníkov je malý v porovnaní s nerezidentmi a zodpovedajúce údaje boli 80.344 a 94 417. Cieľom projektu je vytvoriť nové podnikanie na celé obdobie bez snehu, zvýšiť obsadenosť ubytovania a služieb a posilniť vitalitu regiónu pri budovaní celoročnej destinácie. Rozvoj preto prispieva aj k sociálnej, environmentálnej a hospodárskej udržateľnosti cestovného ruchu. Opatrenia sa prijímajú na podnikovej, turistickej a komunálnej úrovni. Rast leta je výrazne ovplyvnený rozvojom rôznych trás, rozvojom podpornej infraštruktúry (napr. parky pre bicykle, čerpacie dráhy a technologické trate a východiskovými bodmi trás) a rozvojom služieb a produktov, ktoré ich podporujú. Trasy Národného parku Urho Kekkonen, cyklotrasy na horskom bicykli a napríklad zjazdové možnosti boli investované rôznymi organizáciami a boli tiež do istej miery sfalšované. Saariselkä sa podrobnejšie nezaoberal tým, aký druh cieľa Saariselkä by mohol profilovať z pohľadu motorkára v rôznych oblastiach trhu, letné výrobky sa uskutočnili v obmedzenej miere, a preto je uvádzanie leta na trh roztrieštené. Počas tohto projektu sú definované potenciálne cieľové skupiny a trhy pre cykloturistiku v Saariselkä, USPit a čo im môže Saariselkä ponúknuť. Na tomto základe je definovaná definícia výrobku, výrobky sú koncipované pre každý vybraný trh pre rôzne etapy nákupnej cesty zákazníka. Existujúce informácie o trase sa budú digitalizovať a šíriť čo najširšie medzi potenciálnymi zákazníkmi. Počas projektu budú mediálne a cestovné kancelárie skúmať Saariselkä, organizovať spoločné predajné návštevy v potenciálnych trhových oblastiach a zúčastňovať sa na národných opatreniach na rozvoj cyklistiky, seminároch a workshopoch. Projekt bude realizovať trhové kampane na vybraných kanáloch na medzinárodných trhoch. Priebežný akčný plán umožňuje neustále hodnotiť opatrenia a zamerať sa na presne tie správne opatrenia. Projekt je financovaný z Programu regionálneho rozvoja Laponska. Trvanie projektu je 2 roky 3 mesiace a rozpočet je približne 179 000 EUR. Projekt bol vypracovaný spolu so spoločnosťami v regióne pod záštitou odborníka. (Slovak)
3 November 2022
0 references
Lappföldet globálisan vonzó északi-sarkvidéki természetnek és tapasztalati célpontnak tekintették. A Lappföld desztinációi együtt egyértelmű irányt mutattak a fenntartható és felelősségteljes turizmus felé. Azonban a turizmus Lappföldön nagyon szezonálisan összpontosít, amikor a tél elfoglalt, és a nyár csendesebb. Ez még Saariselkä-ben is jól látható. Saariselkä-ben a külföldi ügyfelek száma nagy a téli szezonban, de a nyári szezonban hatalmas csökkenés tapasztalható; a 2018-as téli szezonban 199 663 éjszakát töltöttek Saariselkäben és 60,370 éjszakát nyáron. A belföldi fogyasztók száma a nem rezidensekhez képest kicsi, és a megfelelő számadatok 80,344 és 94,417 voltak. A projekt célja, hogy új üzletet hozzon létre a teljes hómentes időszakban, növelje a szálláshelyek és a szolgáltatások igénybevételét, és erősítse a régió vitalitását egy egész éven át tartó úti cél kiépítéséhez. A fejlődés tehát hozzájárul a turizmus társadalmi, környezeti és gazdasági fenntarthatóságához is. Az intézkedéseket vállalati, idegenforgalmi és önkormányzati szinten hozzák meg. A nyár növekedését erősen befolyásolja a különböző útvonalak fejlesztése, a támogató infrastruktúra fejlesztése (pl. kerékpárparkok, szivattyúpályák és technológiai pályák, valamint az útvonalak kiindulási pontjai), valamint az azokat támogató szolgáltatások és termékek fejlesztése. Az Urho Kekkonen Nemzeti Park útvonalait, a hegyi kerékpárutakat és például a lejtős vezetés lehetőségeit különböző szervezetek fektették be, és némileg megtermeltek. A Saariselkä-t nem vizsgálták részletesebben, hogy a Saariselkä milyen célpontot mutathat ki egy motoros szemszögéből a különböző piaci területeken, a nyári termelést korlátozott mértékben végezték el, így a nyári marketing továbbra is széttöredezett. A projekt során meghatározzuk a saariselkäi kerékpárturizmus potenciális célcsoportjait és piacait, az USPit-ot és a Saariselkä által kínált lehetőségeket. Ennek alapján meghatározzuk a termékkört, a termékeket minden egyes kiválasztott piacra vonatkozóan az ügyfél beszerzési útvonalának különböző szakaszaira vonatkozóan határozzák meg. A meglévő útvonalinformációkat a lehető legszélesebb körben digitalizálják és terjesztik a potenciális ügyfelek számára. A projekt során a média és az utazásszervezők felfedezik a Saariselkä-t, közös értékesítési látogatásokat szerveznek a potenciális piaci területeken, és részt vesznek a nemzeti kerékpárfejlesztési intézkedésekben, szemináriumokon és workshopokon. A projekt piaci kampányokat folytat a nemzetközi piacokon kiválasztott csatornákon. A gördülő cselekvési terv lehetővé teszi az intézkedések folyamatos értékelését és a megfelelő intézkedésekre való összpontosítást. A projektet a Lappföld Regionális Fejlesztési Programja finanszírozza. A projekt időtartama 2 év 3 hónap, a költségvetés körülbelül 179 000 EUR. A projekt a régióban működő vállalatokkal közösen, szakértő védnöksége alatt készült el. (Hungarian)
3 November 2022
0 references
Laponsko bylo profilováno jako celosvětově atraktivní arktická příroda a zážitková destinace. Laponské destinace se společně vydaly jasným směrem k udržitelnému a odpovědnému cestovnímu ruchu. Nicméně, cestovní ruch v Laponsku je velmi sezónně zaměřen, když je zima rušná a léto je klidnější. To je jasně vidět i v Saariselkä. V Saariselkä je počet zahraničních zákazníků v zimní sezóně velký, ale v letní sezóně dochází k obrovskému poklesu; během zimní sezóny 2018 bylo v Saariselkä 199 663 nocí a v létě 60 370 nocí. Počet tuzemských zákazníků je ve srovnání s nerezidenty malý a odpovídající údaje činily 80,344 a 94 417. Cílem projektu je vytvořit nové podnikání pro celé období bez sněhu, zvýšit obsazenost ubytování a služeb a posílit vitalitu regionu pro vybudování celoroční destinace. Rozvoj proto také přispívá k sociální, environmentální a ekonomické udržitelnosti cestovního ruchu. Opatření jsou přijímána na úrovni podniků, turistických oblastí a obcí. Růst léta je silně ovlivněn rozvojem různých tras, rozvojem podpůrné infrastruktury (např. cyklistických parků, čerpadel a technologických tratí a výchozími body tras) a rozvojem služeb a produktů, které je podporují. Trasy Národního parku Urho Kekkonen, cyklostezky na horském kole a například možnosti jízdy z kopce byly investovány různými organizacemi a byly také poněkud vyprodukovány. Saariselkä nebyl podrobněji zvažován, jaký druh cíle Saariselkä by mohl profilovat z pohledu motorkáře v různých oblastech trhu, letní produktivita byla provedena v omezeném rozsahu, a tak marketing v létě zůstal roztříštěný. Během tohoto projektu jsou definovány potenciální cílové skupiny a trhy pro cyklistickou turistiku v Saariselkä, USPit a to, co jim Saariselkä může nabídnout. Na tomto základě je definován rozsah výrobku, výrobky jsou koncipovány pro každý vybraný trh pro různé fáze nákupní cesty zákazníka. Stávající informace o trasách budou digitalizovány a šířeny co nejvíce potenciálním zákazníkům. Během projektu budou média a touroperátoři zkoumat Saariselkä, organizovat společné prodejní návštěvy v potenciálních tržních oblastech a účastnit se národních opatření pro rozvoj cyklistiky, seminářů a workshopů. Projekt bude provádět tržní kampaně na vybraných kanálech na mezinárodních trzích. Průběžný akční plán umožňuje průběžně hodnotit opatření a zaměřit se na přesně ta správná opatření.Projekt je financován z Programu regionálního rozvoje Laponska. Doba trvání projektu je 2 roky 3 měsíce a rozpočet činí přibližně 179 000 EUR. Projekt byl připraven společně s firmami v regionu pod záštitou odborníka. (Czech)
3 November 2022
0 references
Лапландия е профилирана като световно привлекателна арктическа природа и дестинация за преживявания. Заедно дестинациите в Лапландия са поели ясна посока към устойчив и отговорен туризъм. Въпреки това, туризмът в Лапландия е много сезонно фокусиран, когато зимата е заета и лятото е по-тихо. Това е ясно видимо дори и в Saariselkä. В Saariselkä броят на чуждестранните клиенти е голям през зимния сезон, но има огромен спад през летния сезон; през зимния сезон 2018 г. са прекарани 199 663 нощувки в Saariselkä и 60 370 през лятото. Броят на местните клиенти е малък в сравнение с нерезидентите и съответните цифри са 80 344 и 94,417. Целта на проекта е да се създаде нов бизнес за целия период без сняг, да се увеличи заетостта на настаняването и услугите и да се засили жизнеността на региона за изграждане на целогодишна дестинация. Следователно развитието допринася и за социалната, екологичната и икономическата устойчивост на туризма. Мерките се предприемат на ниво предприятие, туристическа зона и общинско ниво. Растежът на лятото е силно повлиян от развитието на различни маршрути, развитието на поддържаща инфраструктура (напр. велопаркове, помпени писти и технологични писти и изходните точки на маршрутите) и разработването на услуги и продукти, които ги подкрепят. Маршрутите на националния парк Urho Kekkonen, пътеките за планинско колоездене и, например, възможностите за шофиране по спускане, са инвестирани от различни организации и също са донякъде продуктизирани. Saariselkä не е разгледано по-подробно какъв вид целеви Saariselkä би могъл да очертае от гледна точка на велосипедиста в различни пазарни области, лятната продуктизация е осъществена в ограничена степен и по този начин предлагането на пазара през лятото остава фрагментирано. По време на този проект са определени потенциалните целеви групи и пазари за велотуризъм в Saariselkä, USPit и това, което Saariselkä може да им предложи. Въз основа на това се определя продуктовият обхват, продуктите са замислени за всеки избран пазар за различните етапи от пътя на закупуване на клиента. Съществуващата информация за маршрута ще бъде цифровизирана и разпространявана възможно най-широко сред потенциалните клиенти. По време на проекта медиите и туроператорите ще проучат Saariselkä, ще организират съвместни посещения за продажби в потенциални пазарни райони и ще участват в национални мерки за развитие на велосипеда, семинари и работни срещи. Проектът ще проведе пазарни кампании по избрани канали на международните пазари. Текущият план за действие дава възможност за непрекъсната оценка на мерките и съсредоточаване върху точните мерки. Проектът се финансира от Програмата за регионално развитие на Лапландия. Продължителността на проекта е 2 години и 3 месеца, а бюджетът е приблизително 179,000 EUR. Проектът е изготвен съвместно с фирми от региона под егидата на експерт. (Bulgarian)
3 November 2022
0 references
Lapzeme ir raksturota kā globāli pievilcīga Arktikas daba un pieredzes galamērķis. Kopā Lapzemes galamērķi ir devuši skaidru virzību uz ilgtspējīgu un atbildīgu tūrismu. Tomēr tūrisms Lapzemē ir ļoti sezonāli koncentrēts, kad ziema ir aizņemta un vasara ir klusāka. Tas ir skaidri redzams pat Saariselkä. Saariselkē ārvalstu klientu skaits ziemas sezonā ir liels, bet vasaras sezonā ir vērojams milzīgs kritums; 2018. gada ziemas sezonā Saariselkä pavadīja 199 663 naktis un vasarā — 60,370 naktis. Iekšzemes klientu skaits ir neliels, salīdzinot ar nerezidentiem, un attiecīgie skaitļi bija 80 344 un 94 417. Projekta mērķis ir radīt jaunu biznesu visam bezsniega periodam, palielināt izmitināšanas un pakalpojumu izmantošanu un stiprināt reģiona vitalitāti, lai izveidotu galamērķi visu gadu. Tādēļ attīstība veicina arī tūrisma sociālo, vides un ekonomisko ilgtspēju. Pasākumi tiek veikti uzņēmumu, tūrisma un pašvaldību līmenī. Vasaras izaugsmi spēcīgi ietekmē dažādu maršrutu attīstība, atbalsta infrastruktūras attīstība (piemēram, velosipēdu parki, sūkņu celiņi un tehnoloģiskās trases un maršrutu sākumpunkti) un to atbalsta pakalpojumu un produktu attīstība. Urho Kekkonen nacionālā parka maršrutus, kalnu riteņbraukšanas takas un, piemēram, kalnu braukšanas iespējas ir ieguldījušas dažādas organizācijas, un tās ir arī nedaudz izstrādātas. Saariselkä nav sīkāk apsvērts, kāda veida mērķis Saariselkä varētu profilēt no velosipēda viedokļa dažādās tirgus jomās, vasaras produktu izstrāde ir veikta ierobežotā apjomā, un tādējādi vasaras tirgvedība joprojām ir sadrumstalota. Šī projekta laikā ir noteiktas iespējamās mērķa grupas un tirgi velotūrismam Saariselkä, USPit un ko Saariselkä var piedāvāt. Pamatojoties uz to, ir noteikts ražojuma tvērums, produkti ir paredzēti katram izvēlētajam tirgum dažādiem klienta pirkšanas procesa posmiem. Esošā maršruta informācija tiks digitalizēta un pēc iespējas plašāk izplatīta potenciālajiem klientiem. Projekta laikā mediji un tūrisma operatori pētīs Saariselkä, organizēs kopīgus pārdošanas apmeklējumus potenciālajās tirgus jomās un piedalīsies valsts velotransporta attīstības pasākumos, semināros un darbsemināros. Projekts veiks tirgus kampaņas izvēlētajos kanālos starptautiskajos tirgos. Pastāvīgais rīcības plāns ļauj pastāvīgi novērtēt pasākumus un koncentrēties uz tieši pareizajiem pasākumiem.Projektu finansē no Lapzemes reģionālās attīstības programmas. Projekta ilgums ir 2 gadi 3 mēneši, un budžets ir aptuveni 179 000 EUR. Projekts ir sagatavots kopā ar reģiona uzņēmumiem eksperta aizgādībā. (Latvian)
3 November 2022
0 references
A Lapónia foi classificada como um destino de natureza e experiência ártica globalmente atraente. Juntos, os destinos da Lapónia tomaram uma direção clara em direção ao turismo sustentável e responsável. No entanto, o turismo na Lapónia é muito sazonalmente focado quando o inverno é agitado e o verão é mais calmo. Isto é claramente visível mesmo em Saariselkä. Em Saariselkä, o número de clientes estrangeiros é grande durante a temporada de inverno, mas há uma queda enorme na temporada de verão; durante a temporada de inverno de 2018, houve 199.663 noites passadas em Saariselkä e 60.370 no verão. O número de clientes nacionais é reduzido em comparação com os não residentes e os valores correspondentes foram 80 344 e 94 417. O objetivo do projeto é criar novos negócios para todo o período sem neve, aumentar a ocupação de alojamento e serviços e reforçar a vitalidade da região para construir um destino durante todo o ano. Por conseguinte, o desenvolvimento contribui igualmente para a sustentabilidade social, ambiental e económica do turismo. São tomadas medidas a nível das empresas, das zonas turísticas e dos municípios. O crescimento do verão é fortemente influenciado pelo desenvolvimento de várias rotas, pelo desenvolvimento de infraestruturas de apoio (por exemplo, parques de bicicletas, vias de bombagem e vias tecnológicas e pontos de partida das rotas) e pelo desenvolvimento de serviços e produtos de apoio às mesmas. Os percursos do Parque Nacional de Urho Kekkonen, os trilhos para ciclismo de montanha e, por exemplo, as oportunidades de condução em descidas foram investidos por várias organizações e também foram um pouco desenvolvidos. A Saariselkä não foi considerada mais pormenorizadamente sobre o tipo de alvo que a Saariselkä poderia definir do ponto de vista de um motociclista em diferentes áreas de mercado, a produção estival foi feita de forma limitada e, por conseguinte, a comercialização do verão permaneceu fragmentada. Durante este projeto, os potenciais grupos-alvo e mercados para o turismo de ciclismo em Saariselkä são definidos, USPit e o que Saariselkä pode oferecer-lhes. Nesta base, define-se a definição do produto, os produtos são concebidos para cada mercado selecionado para as diferentes fases do percurso de compra do cliente. As informações existentes sobre os itinerários serão digitalizadas e divulgadas o mais amplamente possível aos potenciais clientes. Durante o projeto, os meios de comunicação social e os operadores turísticos explorarão Saariselkä, organizarão visitas de vendas conjuntas em potenciais áreas de mercado e participarão em medidas nacionais de desenvolvimento do ciclismo, seminários e workshops. O projeto realizará campanhas de mercado em canais selecionados nos mercados internacionais. O plano de ação evolutivo permite avaliar continuamente as medidas e centrar-se exatamente nas medidas corretas. O projeto é financiado pelo Programa de Desenvolvimento Regional da Lapónia. A duração do projeto é de 2 anos e 3 meses e o orçamento é de aproximadamente 179 000 EUR. O projecto foi preparado em conjunto com empresas da região, sob os auspícios de um perito. (Portuguese)
3 November 2022
0 references
Il-Lapland ġiet profilata bħala natura Artiku attraenti globalment u destinazzjoni esperjenza. Flimkien, id-destinazzjonijiet tal-Lapland ħadu direzzjoni ċara lejn turiżmu sostenibbli u responsabbli. Madankollu, it-turiżmu fil-Lapland huwa staġjonalment iffukat ħafna meta x-xitwa tkun okkupata u s-sajf ikun inqas storbjuż. Dan huwa viżibbli b’mod ċar anke fil Saariselkä. F’Saariselkä, in-numru ta’ klijenti barranin huwa kbir matul l-istaġun tax-xitwa, iżda hemm tnaqqis kbir fl-istaġun tas-sajf; matul l-istaġun tax-xitwa 2018, kien hemm 199,663 iljieli mqattgħin f’Saariselkä u 60.370 fis-sajf. In-numru ta’ klijenti domestiċi huwa żgħir meta mqabbel ma’ dawk mhux residenti u ċ-ċifri korrispondenti kienu 80.344 u 94.417. L-għan tal-proġett huwa li jinħoloq negozju ġdid għall-perjodu kollu mingħajr borra, li tiżdied l-okkupazzjoni tal-akkomodazzjoni u s-servizzi u li tissaħħaħ il-vitalità tar-reġjun biex tinbena destinazzjoni matul is-sena kollha. L-iżvilupp għalhekk jikkontribwixxi wkoll għas-sostenibbiltà soċjali, ambjentali u ekonomika tat-turiżmu. Il-miżuri jittieħdu fil-livell ta’ intrapriża, żona turistika u muniċipali. It-tkabbir tas-sajf huwa influwenzat ħafna mill-iżvilupp ta’ diversi rotot, l-iżvilupp ta’ infrastruttura ta’ appoġġ (eż. parks għar-roti, tracks tal-pompi u binarji tat-teknoloġija u l-punti tat-tluq tar-rotot) u l-iżvilupp ta’ servizzi u prodotti li jappoġġjawhom. Ir-rotot tal-Park Nazzjonali Urho Kekkonen, it-traċċi taċ-ċikliżmu fil-muntanji u, pereżempju, l-opportunitajiet ta’ sewqan għan-niżla ġew investiti minn diversi organizzazzjonijiet u ġew ukoll kemxejn prodotti. Saariselkä ma ġietx ikkunsidrata f’aktar dettall x’tip ta’ mira Saariselkä tista’ tipprofila mill-perspettiva ta’ biker f’żoni differenti tas-suq, il-produzzjoni tas-sajf saret b’mod limitat, u b’hekk il-kummerċjalizzazzjoni tas-sajf baqgħet frammentata. Matul dan il-proġett, il-gruppi fil-mira potenzjali u s-swieq għat-turiżmu taċ-ċikliżmu f’Saariselkä huma definiti, USPit u dak li Saariselkä jista’ joffrilhom. Fuq din il-bażi, l-ambitu tal-prodott huwa definit, il-prodotti huma maħsuba għal kull suq magħżul għall-istadji differenti tal-perkors tax-xiri tal-klijent. L-informazzjoni eżistenti dwar ir-rotta se tiġi diġitizzata u mxerrda b’mod wiesa’ kemm jista’ jkun lill-klijenti potenzjali. Matul il-proġett, il-midja u l-operaturi turistiċi se jesploraw Saariselkä, jorganizzaw żjarat konġunti ta’ bejgħ f’oqsma potenzjali tas-suq u jipparteċipaw f’miżuri nazzjonali għall-iżvilupp taċ-ċikliżmu, seminars u workshops. Il-proġett se jwettaq kampanji tas-suq fuq kanali magħżula fis-swieq internazzjonali. Il-pjan ta’ azzjoni kontinwu jagħmilha possibbli li l-miżuri jiġu vvalutati b’mod kontinwu u li ssir enfasi fuq eżattament il-miżuri t-tajba. Il-proġett huwa ffinanzjat mill-Programm ta’ Żvilupp Reġjonali tal-Lapland. It-tul ta’ żmien tal-proġett huwa ta’ sentejn 3 xhur u l-baġit huwa ta’ madwar EUR 179.000. Il-proġett tħejja flimkien ma’ kumpaniji fir-reġjun taħt il-patroċinju ta’ espert. (Maltese)
3 November 2022
0 references
Laponija je profilirana kao globalno privlačna arktička priroda i doživjeti destinaciju. Zajedno, Laponska odredišta su zauzela jasan smjer prema održivom i odgovornom turizmu. Međutim, turizam u Laponiji je vrlo sezonski usmjeren kada je zima zauzeta, a ljeto je mirnije. To je jasno vidljivo čak i u Saariselkä. U Saariselkä, broj stranih kupaca je velik tijekom zimske sezone, ali postoji ogroman pad u ljetnoj sezoni; tijekom zimske sezone 2018. u Saariselkäu je bilo 199 663 noći, a ljeti 60.370 noćenja. Broj domaćih kupaca malen je u usporedbi s nerezidentima, a odgovarajući podaci iznosili su 80,344 i 94,417. Cilj projekta je stvaranje novih poslova za cijelo razdoblje bez snijega, povećanje popunjenosti smještaja i usluga te jačanje vitalnosti regije za izgradnju cjelogodišnje destinacije. Razvoj stoga također doprinosi društvenoj, okolišnoj i gospodarskoj održivosti turizma. Mjere se poduzimaju na razini poduzeća, turističkog područja i općina. Na rast ljeta snažno utječu razvoj različitih ruta, razvoj prateće infrastrukture (npr. biciklistički parkovi, crpne staze i tehnološke staze te polazišta ruta) te razvoj usluga i proizvoda koji ih podupiru. Rute Nacionalnog parka Urho Kekkonen, brdske biciklističke staze i, na primjer, mogućnosti vožnje nizbrdo ulagale su razne organizacije i također su donekle produktizirane. Saariselkä nije detaljnije razmatrana kakva bi se vrsta cilja Saariselkä mogla profilirati sa stajališta biciklista u različitim tržišnim područjima, ljetna produkcija provedena je u ograničenoj mjeri te je stoga stavljanje na tržište ljeta ostalo fragmentirano. Tijekom ovog projekta definirane su potencijalne ciljne skupine i tržišta za biciklistički turizam u Saariselkäu, USPit i ono što im Saariselkä može ponuditi. Na temelju toga definira se opseg proizvoda, proizvodi su osmišljeni za svako odabrano tržište za različite faze kupoprodajnog puta kupca. Postojeće informacije o ruti digitalizirat će se i širiti što je više moguće potencijalnim kupcima. Tijekom projekta, mediji i turoperatori će istražiti Saariselkä, organizirati zajedničke prodajne posjete u potencijalnim tržišnim područjima i sudjelovati u nacionalnim mjerama razvoja biciklizma, seminarima i radionicama. Projekt će provoditi tržišne kampanje na odabranim kanalima na međunarodnim tržištima. Tekući akcijski plan omogućuje kontinuiranu procjenu mjera i usmjerenost na točno prave mjere.Projekt se financira iz Regionalnog programa razvoja Laponije. Projekt traje 2 godine 3 mjeseca, a proračun iznosi oko 179 000 EUR. Projekt je pripremljen zajedno s tvrtkama u regiji pod pokroviteljstvom stručnjaka. (Croatian)
3 November 2022
0 references