Business Initiative (Q3695245)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3695245 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Business Initiative |
Project Q3695245 in France |
Statements
125,695.1 Euro
0 references
252,704.26 Euro
0 references
49.74 percent
0 references
1 January 2017
0 references
31 December 2019
0 references
Initiative Alpes Provence
0 references
L’opération que nous présentons propose d’agir sur le renforcement de la qualité de notre accompagnement des porteurs de projets d’entreprises. Elle vise à mettre en oeuvre des actions d’appui à l’émérgence des projets comme à la post-création et à la consolidation des activités en vue d’améliorer le taux de survie et de développer la création d’emploi. L’appui à la reprise est également proposé dans notre opération. Afin de s’adapter au mieux aux capacités et aux disponiblités des créateurs et des entrepreneurs, nous souhaitons proposer deux types d’accompagnement qui font l’objet dans la présente candidature de 2 fiches actions. 1\. Accompagnement individuel : Suivi personnalisé Cette action d’assistance aux personnes vise à appuyer et suivre le porteur de projet de manière individualisé et adaptée, quel que soit le niveau d’avancement de son projet d’entreprise. Afin de pouvoir soutenir au mieux une personne souhaitant créer, développer, céder ou reprendre une entreprise, il convient de marquer certaines étapes dans la mise en œuvre d’un projet. Ainsi c’est sur la base de 3 rendez-vous individuels avec le porteur de projet que le Charge d’affaire exercera son accompagnement. Des échanges récurrents avec le porteur, basé sur l’expertise professionnelle du Chargé d’affaire, d’un entrepreneur en exercice (Parrain) et de rendez-vous avec des experts, permettent d’appuyer le projet de manière durable et partagée. Cet accompagnement est ouvert en continue. Les porteurs de projets d'entreprises (les participants) peuvent entrer dans le dispositif tout au long de la période de réalisation de l'opération. Les temps d'accompagnement (chargé d'affaire, parrainage et expertises) s'effectuent de manière concertée avec le participant et au fur à mesure de l’état d’avancement de son projet ou des besoins exprimés. 2\. Accompagnement collectif : Ateliers collectifs L’objectif est de proposer de manière annuelle, régulière et gratuite des Actions d’Appui pour les créateurs d’entreprise et les entrepreneurs en activité (de 1 à 3 ans), sur leur territoire pour leur permettre de : \- faire avancer leur projet par l’acquisition d’information clés et thématiques relatives à la création d’entreprise ; \- consolider leur entreprise par une dynamique d’apprentissage et d’échange continue autour du développement des activités et de leur structuration post- création. \- rompre l’isolement du créateur par la mise en réseau avec d’autres entrepreneurs au niveau local \- développer et consolider leur réseau entrepreneurial et leur portefeuille d’affaire. 4 formats d’Accompagnement collectifs seront proposés pour appuyer les entrepreneurs en activité où en devenir, et ce, dans un souci d’adaptation aux réalités économiques, adminstratives et personnels des entrepreneurs engagés sur le dispositif. En effet, tous n’ont pas les mêmes besoins en terme de contenu, les mêmes rythme et disponibilité pour faire avancer leur projet, ni les mêmes contraintes socio-professionnelles ou familiale. L’accompagnement collectif (Action 2) est structuré et défini en amont par des rythmes précis. Les participants entrent dans le dispositif et s'inscrivent aux différents temps d'accompagnement collectifs. Un calendrier présentant les formats et les thématiques abordés lors de ces accompagnements est programmé par l'équipe projet chaque année. (French)
0 references
The operation we present proposes to act on the strengthening of the quality of our support for business project promoters. It aims to implement measures to support the emergence of projects and the post-creation and consolidation of activities with a view to improving survival rates and developing job creation. Support for recovery is also proposed in our operation. In order to best adapt to the capabilities and availability of creators and entrepreneurs, we would like to propose two types of support which are the subject of this application for two action forms. 1\. Individual accompaniment: Personalised follow-up This action to assist people aims to support and follow the project leader in an individualised and appropriate manner, regardless of the level of progress of his/her business project. In order to be able to best support a person wishing to set up, develop, divest or take over a business, it is necessary to mark certain steps in the implementation of a project. Thus it is on the basis of 3 individual appointments with the project leader that the Business Charge will exercise its support. Recurrent exchanges with the promoter, based on the professional expertise of the Chargé d’affaires, a contractor in office (Parfather) and appointments with experts, make it possible to support the project in a sustainable and shared way. This accompaniment is open continuously. Business project holders (participants) may enter the scheme throughout the period in which the operation is carried out. Support times (in charge of business, sponsorship and expertise) take place in a concerted manner with the participant and as the project progresses or needs expressed. 2\. Collective accompaniment: Collective Workshops The objective is to offer on an annual, regular and free basis Support Actions for entrepreneurs and entrepreneurs in business (from 1 to 3 years) in their territory to enable them to: \- advance their project through the acquisition of key and thematic information on business start-ups; \- consolidate their business through a dynamic of learning and continuous exchange around the development of activities and their post-creation structuring. \- break the creator’s isolation by networking with other local entrepreneurs \- develop and consolidate their entrepreneurial network and business portfolio. 4 Collective Support formats will be offered to support active entrepreneurs where to become, in order to adapt to the economic, administrative and personal realities of entrepreneurs engaged on the device. Indeed, not all have the same needs in terms of content, the same pace and availability to advance their project, nor the same socio-professional or family constraints. Collective support (Action 2) is structured and defined upstream by precise rhythms. The participants enter the system and register for the various collective accompaniment times. A calendar presenting the formats and themes addressed during these accompaniments is scheduled by the project team each year. (English)
18 November 2021
0.3633936337573704
0 references
Die von uns vorgestellte Operation schlägt vor, die Qualität unserer Begleitung von Projektträgern von Unternehmen zu verbessern. Sie zielt darauf ab, Maßnahmen zur Unterstützung der Projektentwicklung und der Nachsorge und der Konsolidierung der Aktivitäten durchzuführen, um die Überlebensrate zu verbessern und die Schaffung von Arbeitsplätzen zu fördern. Unterstützung für die Wiederaufnahme wird auch in unserer Operation angeboten. Um sich am besten an die Fähigkeiten und Möglichkeiten von Gründern und Unternehmern anzupassen, möchten wir zwei Arten von Begleitmaßnahmen vorschlagen, die in diesem Antrag auf zwei Aktionsblätter eingehen. 1\. Individuelle Begleitung: Personalisiertes Follow-up Diese persönliche Betreuungsaktion zielt darauf ab, den Projektträger individuell und angemessen zu unterstützen und zu verfolgen, unabhängig vom Stand des Unternehmensprojekts. Um eine Person, die ein Unternehmen gründen, entwickeln, veräußern oder übernehmen möchte, bestmöglich unterstützen zu können, sollten bestimmte Schritte bei der Durchführung eines Projekts festgelegt werden. So wird die Geschäftsleitung auf der Grundlage von 3 Einzelterminen mit dem Projektträger ihre Begleitung ausüben. Ein regelmäßiger Austausch mit dem Träger, der auf der fachlichen Expertise des Geschäftsträgers, eines amtierenden Unternehmers (Sponsor) und Termine mit Experten basiert, ermöglicht es, das Projekt nachhaltig und gemeinsam zu unterstützen. Diese Begleitung ist kontinuierlich geöffnet. Die Projektträger (Teilnehmer) können während der gesamten Laufzeit des Vorhabens in das System einbezogen werden. Die Begleitzeiten (Geschäftsleiter, Sponsoring und Gutachten) werden mit dem Teilnehmer abgestimmt und entsprechend dem Stand des Projektfortschritts oder dem geäußerten Bedarf durchgeführt. 2\. Gruppenbegleitung: Gruppenworkshops Ziel ist es, jährliche, regelmäßige und kostenlose Unterstützungsmaßnahmen für Unternehmensgründer und Unternehmer im Alter von 1 bis 3 Jahren in ihrem Hoheitsgebiet anzubieten, um ihnen Folgendes zu ermöglichen: \- ihre Projekte durch den Erwerb von Schlüsselinformationen und thematischen Informationen über Unternehmensgründungen voranbringen; \- Konsolidierung ihres Unternehmens durch eine Dynamik des Lernens und des kontinuierlichen Austausches rund um die Entwicklung von Aktivitäten und deren Strukturierung nach der Gründung. brechen Sie die Isolation des Schöpfers durch Vernetzung mit anderen Unternehmern auf lokaler Ebene \- entwickeln und stärken Sie ihr unternehmerisches Netzwerk und ihr Geschäftsportfolio. Es werden 4 Gruppenbegleitungsformate angeboten, um die Unternehmer zu unterstützen, die in der Lage sind, sich an die wirtschaftlichen, administrativen und persönlichen Gegebenheiten der an dem Programm beteiligten Unternehmer anzupassen. In der Tat haben nicht alle die gleichen inhaltlichen Bedürfnisse, das gleiche Tempo und die Bereitschaft, ihr Projekt voranzubringen, noch die gleichen sozioökonomischen oder familiären Zwänge. Die kollektive Begleitung (Aktion 2) wird im Vorfeld durch präzise Rhythmen strukturiert und definiert. Die Teilnehmer treten in das System ein und melden sich an den verschiedenen kollektiven Begleitzeiten an. Das Projektteam programmiert jährlich einen Zeitplan mit den Formaten und Themen, die bei diesen Begleitmaßnahmen behandelt werden. (German)
1 December 2021
0 references
De operatie die wij presenteren stelt voor om de kwaliteit van onze steun aan initiatiefnemers van bedrijfsprojecten te verbeteren. Het beoogt maatregelen ten uitvoer te leggen ter ondersteuning van de opkomst van projecten en de post-creatie en consolidatie van activiteiten met het oog op de verbetering van de overlevingskansen en de ontwikkeling van het scheppen van werkgelegenheid. In onze operatie wordt ook steun voor herstel voorgesteld. Om zich zo goed mogelijk aan te passen aan de mogelijkheden en beschikbaarheid van makers en ondernemers, willen wij twee soorten steun voorstellen die het voorwerp zijn van deze aanvraag voor twee actieformulieren. 1\. Individuele begeleiding: Gepersonaliseerde follow-up Deze actie om mensen bij te staan is gericht op het ondersteunen en volgen van de projectleider op een geïndividualiseerde en passende manier, ongeacht het niveau van vooruitgang van zijn/haar bedrijfsproject. Om een persoon die een bedrijf op te richten, te ontwikkelen, af te stoten of over te nemen het best te kunnen ondersteunen, is het noodzakelijk bepaalde stappen in de uitvoering van een project te markeren. Het is dus op basis van 3 individuele afspraken met de projectleider dat de Business Charge zijn steun zal uitoefenen. Regelmatige uitwisselingen met de promotor, op basis van de professionele expertise van de Chargé d’affaires, een aannemer in kantoor (Parfather) en afspraken met deskundigen, maken het mogelijk om het project op een duurzame en gedeelde manier te ondersteunen. Deze begeleiding is continu open. Bedrijfsprojecthouders (deelnemers) mogen gedurende de gehele periode waarin de actie wordt uitgevoerd, aan de regeling deelnemen. De steuntijden (die belast zijn met het bedrijfsleven, sponsoring en expertise) vinden plaats op een gecoördineerde manier met de deelnemer en naarmate het project vordert of de behoeften kenbaar maken. 2\. Collectieve begeleiding: Collectieve workshops Het doel is om op jaarlijkse, regelmatige en gratis basis ondersteuningsacties te bieden voor ondernemers en ondernemers in het bedrijfsleven (van 1 tot 3 jaar) op hun grondgebied om hen in staat te stellen: \- bevorderen van hun project door de verwerving van essentiële en thematische informatie over startende ondernemingen; \- consolideren hun bedrijf door middel van een dynamiek van leren en continue uitwisseling rond de ontwikkeling van activiteiten en hun post-creatie structurering. \- verbreek het isolement van de maker door te netwerken met andere lokale ondernemers \- ontwikkelen en consolideren van hun ondernemersnetwerk en zakelijke portefeuille. 4 Collective Support-formaten zullen worden aangeboden om actieve ondernemers te ondersteunen waar ze moeten worden, om zich aan te passen aan de economische, administratieve en persoonlijke realiteit van ondernemers die op het apparaat actief zijn. Niet allemaal hebben dezelfde inhoudelijke behoeften, hetzelfde tempo en dezelfde beschikbaarheid om hun project vooruit te helpen, noch dezelfde sociaal-professionele of gezinsbeperkingen. Collectieve ondersteuning (Actie 2) is gestructureerd en stroomopwaarts gedefinieerd door precieze ritmes. De deelnemers voeren het systeem in en registreren zich voor de verschillende collectieve begeleidingstijden. Elk jaar wordt door het projectteam een kalender gepland met de formaten en thema’s die tijdens deze begeleiding aan bod komen. (Dutch)
6 December 2021
0 references
L'operazione che presentiamo propone di agire per rafforzare la qualità del nostro sostegno ai promotori di progetti aziendali. Esso mira ad attuare misure volte a sostenere l'emergere di progetti e il post-creazione e il consolidamento delle attività al fine di migliorare i tassi di sopravvivenza e sviluppare la creazione di posti di lavoro. Il sostegno per il recupero è anche proposto nella nostra operazione. Al fine di adattarsi al meglio alle capacità e alla disponibilità di creatori e imprenditori, vorremmo proporre due tipi di sostegno che sono oggetto di questa domanda per due forme di azione. 1\. Accompagnamento individuale: Follow-up personalizzato Questa azione per assistere le persone mira a sostenere e seguire il leader del progetto in modo personalizzato e appropriato, indipendentemente dal livello di avanzamento del suo progetto aziendale. Per essere in grado di sostenere al meglio una persona che desidera avviare, sviluppare, cedere o acquisire un'impresa, è necessario segnare alcune fasi nella realizzazione di un progetto. È quindi sulla base di 3 appuntamenti individuali con il responsabile del progetto che il Business Charge eserciterà il suo sostegno. Scambi periodici con il promotore, basati sulla competenza professionale degli Chargé d'affaires, di un appaltatore in carica (Parfather) e di appuntamenti con esperti, consentono di sostenere il progetto in modo sostenibile e condiviso. Questo accompagnamento è aperto continuamente. I titolari di progetti d'impresa (partecipanti) possono aderire al regime per tutto il periodo in cui viene effettuata l'operazione. I tempi di supporto (responsabili di attività, sponsorizzazioni e competenze) si svolgono in modo concertato con il partecipante e man mano che il progetto progredisce o si esprime. 2\. Accompagnamento collettivo: Seminari collettivi L'obiettivo è quello di offrire su base annuale, regolare e gratuita azioni di sostegno per imprenditori e imprenditori in attività (da 1 a 3 anni) nel loro territorio per consentire loro di: \- portare avanti il loro progetto attraverso l'acquisizione di informazioni chiave e tematiche sulle start-up di imprese; \- consolidare il loro business attraverso una dinamica di apprendimento e scambio continuo intorno allo sviluppo delle attività e la loro strutturazione post-creazione. \- rompere l'isolamento del creatore in rete con altri imprenditori locali \- sviluppare e consolidare la loro rete imprenditoriale e portafoglio di business. 4 Formati di supporto collettivo saranno offerti per sostenere imprenditori attivi dove diventare, al fine di adattarsi alle realtà economiche, amministrative e personali degli imprenditori impegnati sul dispositivo. In effetti, non tutti hanno le stesse esigenze in termini di contenuto, lo stesso ritmo e la stessa disponibilità per portare avanti il loro progetto, né gli stessi vincoli socioprofessionali o familiari. Il sostegno collettivo (Azione 2) è strutturato e definito a monte da ritmi precisi. I partecipanti entrano nel sistema e si registrano per i vari tempi di accompagnamento collettivo. Ogni anno il team di progetto prevede un calendario che presenta i formati e i temi affrontati durante questi incontri. (Italian)
13 January 2022
0 references
La operación que presentamos propone actuar sobre el fortalecimiento de la calidad de nuestro apoyo a los promotores de proyectos empresariales. Su objetivo es aplicar medidas de apoyo a la aparición de proyectos y a la posterior creación y consolidación de actividades con vistas a mejorar las tasas de supervivencia y desarrollar la creación de empleo. El apoyo a la recuperación también se propone en nuestra operación. Con el fin de adaptarse mejor a las capacidades y disponibilidad de creadores y emprendedores, nos gustaría proponer dos tipos de apoyo que son objeto de esta solicitud de dos formularios de acción. 1\. Acompañamiento individual: Seguimiento personalizado Esta acción para ayudar a las personas tiene como objetivo apoyar y seguir al líder del proyecto de manera individualizada y apropiada, independientemente del nivel de progreso de su proyecto empresarial. Para poder apoyar mejor a una persona que desee crear, desarrollar, ceder o hacerse cargo de una empresa, es necesario marcar ciertos pasos en la ejecución de un proyecto. Por lo tanto, es sobre la base de 3 nombramientos individuales con el jefe del proyecto que el Cargo Empresarial ejercerá su apoyo. Los intercambios recurrentes con el promotor, basados en la experiencia profesional del Encargado de Negocios, un contratista en la oficina (padre) y nombramientos con expertos, permiten apoyar el proyecto de manera sostenible y compartida. Este acompañamiento está abierto continuamente. Los titulares de proyectos empresariales (participantes) podrán entrar en el régimen durante todo el período en que se lleve a cabo la operación. Los tiempos de apoyo (a cargo de las empresas, el patrocinio y la experiencia) se llevan a cabo de manera concertada con el participante y a medida que el proyecto avanza o las necesidades expresadas. 2\. Acompañamiento colectivo: Talleres Colectivos El objetivo es ofrecer acciones de apoyo anuales, regulares y gratuitas a emprendedores y empresarios de negocios (de 1 a 3 años) en su territorio para permitirles: \- impulsar su proyecto mediante la adquisición de información clave y temática sobre la creación de empresas; \- consolidar su negocio a través de una dinámica de aprendizaje e intercambio continuo en torno al desarrollo de actividades y su estructuración post-creación. \- romper el aislamiento del creador mediante la creación de redes con otros empresarios locales \- desarrollar y consolidar su red empresarial y cartera de negocios. 4 Se ofrecerán formatos de Apoyo Colectivo para apoyar a emprendedores activos donde llegar a ser, con el fin de adaptarse a las realidades económicas, administrativas y personales de los emprendedores comprometidos con el dispositivo. De hecho, no todos tienen las mismas necesidades en términos de contenido, el mismo ritmo y disponibilidad para avanzar en su proyecto, ni las mismas limitaciones socioprofesionales o familiares. El apoyo colectivo (acción 2) está estructurado y definido aguas arriba por ritmos precisos. Los participantes entran en el sistema y se inscriben en los distintos tiempos de acompañamiento colectivo. El equipo del proyecto programa cada año un calendario en el que se presentan los formatos y temas abordados durante estos acompañamientos. (Spanish)
14 January 2022
0 references
Meie esitatud tegevuse eesmärk on parandada ettevõtlusprojektide elluviijatele antava toetuse kvaliteeti. Selle eesmärk on rakendada meetmeid, et toetada projektide tekkimist ning tegevuse loomise järgset ja konsolideerimist, et parandada ellujäämismäära ja arendada töökohtade loomist. Meie tegevuse raames tehakse ettepanek toetada taastumist. Loovisikute ja ettevõtjate võimaluste ja kättesaadavusega kohanemiseks teeme ettepaneku kahte liiki toetuse kohta, mis on käesoleva taotluse esemeks kahe meetmevormi puhul. 1\. Üksiksaateleht: Isikupärastatud järelmeetmed Selle inimeste abistamise meetme eesmärk on toetada ja jälgida projektijuhti individuaalselt ja asjakohasel viisil, olenemata tema äriprojekti edenemisest. Selleks et ettevõtet asutada, arendada, võõrandada või üle võtta soovivat isikut kõige paremini toetada, on vaja märkida teatavad sammud projekti rakendamisel. Seega toetab ettevõtlustasu projektijuhi juures kolm individuaalset ametisse nimetamist. Korduv teabevahetus projekti elluviijaga, mis põhineb Chargé d’affaires’i, ametis oleva töövõtja (Parfather) erialateadmistel, ja ekspertidega kohtumised võimaldavad projekti toetada jätkusuutlikul ja jagatud viisil. See saateleht on pidevalt avatud. Äriprojekti omanikud (osalejad) võivad kavaga liituda kogu tegevuse toimumise aja jooksul. Toetusajad (ettevõtluse, sponsorluse ja ekspertteadmiste eest vastutavad) toimuvad osalejaga kooskõlastatult ning projekti edenedes või väljendatud vajadustes. 2\. Kollektiivne saatja: Kollektiivsed seminarid Eesmärk on pakkuda iga-aastaseid, regulaarseid ja tasuta toetusmeetmeid oma territooriumil tegutsevatele ettevõtjatele ja ettevõtjatele (alates 1–3 aastast), et võimaldada neil: \- edendada oma projekti, hankides põhilist ja temaatilist teavet idufirmade kohta; \- konsolideerida oma äri dünaamilise õppimise ja pideva vahetuse kaudu tegevuse arendamise ja nende loomise järgse struktureerimise kaudu. \- murda looja isolatsiooni, luues võrgustikke teiste kohalike ettevõtjatega \- arendada ja konsolideerida oma ettevõtlusvõrgustikku ja äriportfelli. 4 Ühise toetuse vorme pakutakse selleks, et toetada aktiivseid ettevõtjaid, kelleks nad saavad, et kohaneda seadmes osalevate ettevõtjate majandusliku, haldusliku ja isikliku olukorraga. Kõigil ei ole ühesuguseid vajadusi oma projekti sisu, sama tempo ja kättesaadavuse osas ega samu ühiskondlik-ametialaseid või perekondlikke piiranguid. Kollektiivne toetus (2. meede) on üles ehitatud ja määratletud täpsete rütmidega. Osalejad sisenevad süsteemi ja registreerivad end mitmesugusteks saateaegadeks. Projektimeeskond koostab igal aastal ajakava, milles on esitatud saates käsitletud vormingud ja teemad. (Estonian)
11 August 2022
0 references
Mūsų vykdoma operacija siūlo stiprinti mūsų paramos verslo projektų vykdytojams kokybę. Ja siekiama įgyvendinti priemones, kuriomis būtų remiamas projektų atsiradimas ir veiklos po kūrimo bei konsolidavimas, siekiant pagerinti išlikimo lygį ir plėtoti darbo vietų kūrimą. Parama atsigavimui taip pat siūloma mūsų operacijoje. Siekdami kuo geriau prisitaikyti prie kūrėjų ir verslininkų galimybių ir galimybių, norėtume pasiūlyti dviejų rūšių paramą, kuri yra šios paraiškos objektas dviem veiksmų formoms. 1\. Individualus priedas: Šis veiksmas, skirtas padėti žmonėms, siekia remti ir sekti projekto lyderį individualizuotai ir tinkamai, nepriklausomai nuo jo verslo projekto pažangos lygio. Kad būtų galima geriausiai remti asmenį, norintį įsteigti, plėtoti, parduoti ar perimti verslą, būtina pažymėti tam tikrus projekto įgyvendinimo etapus. Taigi, remiantis 3 individualiais paskyrimais su projekto vadovu, verslo mokestis teiks paramą. Nuolatiniai mainai su projekto rengėju, remiantis konsultantų, rangovo (Parfather) profesine kompetencija ir paskyrimai su ekspertais, leidžia tvariai ir bendrai remti projektą. Šis priedas yra atviras nuolat. Verslo projektų turėtojai (dalyviai) gali dalyvauti schemoje per visą veiklos vykdymo laikotarpį. Paramos laikas (atsakingas už verslą, rėmimą ir kompetenciją) vyksta suderintai su dalyviu ir atsižvelgiant į projekto eigą ar išreikštus poreikius. 2\. Kolektyvinis lydėjimas: Kolektyviniai seminarai Tikslas yra kasmet, reguliariai ir nemokamai siūlyti paramos veiksmus verslininkams ir verslininkams (nuo 1 iki 3 metų) jų teritorijoje, kad jie galėtų: \- tobulinti savo projektą įsigydami pagrindinę ir teminę informaciją apie verslo steigimą; \- stiprinti savo verslą per mokymosi dinamiką ir nuolat keistis informacija apie veiklos plėtrą ir po kūrimo struktūrizuoti. \- nutraukti kūrėjo izoliaciją užmezgant ryšius su kitais vietos verslininkais \- plėtoti ir konsoliduoti savo verslo tinklą ir verslo portfelį. 4 Kolektyvinės paramos formatai bus siūlomi siekiant remti aktyvius verslininkus, kur tapti, siekiant prisitaikyti prie prietaise dalyvaujančių verslininkų ekonominių, administracinių ir asmeninių realijų. Iš tiesų, ne visi turi tuos pačius turinio, tokio pat tempo ir prieinamumo poreikius, kad galėtų įgyvendinti savo projektą, taip pat turi tuos pačius socialinius, profesinius ar šeimos suvaržymus. Kolektyvinė parama (2 veiksmas) yra struktūrizuota ir apibrėžta prieš srovę tiksliais ritmais. Dalyviai įveda į sistemą ir registruojasi įvairiems kolektyvinio palydos laikams. Kiekvienais metais projekto komanda planuoja kalendorių, kuriame pateikiami šių lydimųjų dokumentų formatai ir temos. (Lithuanian)
11 August 2022
0 references
Operacija koju predstavljamo predlaže djelovanje na jačanju kvalitete naše potpore promotorima poslovnih projekata. Cilj mu je provedba mjera kojima se podupire nastanak projekata te uspostava i konsolidacija aktivnosti u cilju poboljšanja stope preživljavanja i stvaranja radnih mjesta. Potpora za oporavak također je predložena u našoj operaciji. Kako bismo se što bolje prilagodili mogućnostima i dostupnosti stvaratelja i poduzetnika, željeli bismo predložiti dvije vrste potpore koje su predmet ovog zahtjeva za dva obrasca djelovanja. 1\. Pojedinačna pratnja: Ova mjera za pomoć ljudima ima za cilj podržati i pratiti voditelja projekta na individualiziran i primjeren način, bez obzira na razinu napretka njegova/njezina poslovnog projekta. Kako bi se na najbolji način pružila potpora osobi koja želi osnovati, razviti, prodati ili preuzeti poslovanje, potrebno je označiti određene korake u provedbi projekta. Dakle, na temelju 3 individualna imenovanja s voditeljem projekta, Business Charge će iskoristiti svoju potporu. Učestala razmjena mišljenja s promotorom, na temelju stručnog znanja poslova Chargé d’affaires, izvođača na dužnosti (Parfather) i imenovanja sa stručnjacima, omogućuje održivu i zajedničku potporu projektu. Ova pratnja je otvorena kontinuirano. Nositelji poslovnih projekata (sudionici) mogu ući u program tijekom razdoblja u kojem se operacija provodi. Vrijeme pružanja potpore (koje je zaduženo za poslovanje, sponzorstvo i stručno znanje) odvija se u dogovoru sa sudionikom i kako projekt napreduje ili se izražavaju potrebe. 2\. Zajednička pratnja: Kolektivne radionice Cilj je na godišnjoj, redovitoj i besplatnoj osnovi ponuditi mjere potpore poduzetnicima i poduzetnicima u poslovanju (od jedne do tri godine) na svojem državnom području kako bi im se omogućilo da: \- unaprijediti svoj projekt prikupljanjem ključnih i tematskih informacija o novoosnovanim poduzećima; \- konsolidirati svoje poslovanje kroz dinamiku učenja i kontinuirane razmjene oko razvoja aktivnosti i njihovog post-kreacijskog strukturiranja. \- razbiti izolacija stvaratelja umrežavanjem s drugim lokalnim poduzetnicima \- razviti i konsolidirati svoju poduzetničku mrežu i poslovni portfelj. 4 Oblici za kolektivnu potporu ponudit će se za potporu aktivnim poduzetnicima gdje će postati, kako bi se prilagodili gospodarskoj, administrativnoj i osobnoj stvarnosti poduzetnika koji se bave uređajem. Naime, nemaju sve iste potrebe u pogledu sadržaja, isti tempo i dostupnost za unapređenje svojeg projekta, kao ni ista socio-profesionalna ili obiteljska ograničenja. Kolektivna potpora (mjera 2.) strukturirana je i definirana uzvodno preciznim ritmovima. Sudionici ulaze u sustav i registriraju se za različita kolektivna pratnja. Projektni tim svake godine planira rasporediti kalendar u kojem su predstavljeni formati i teme koje se obrađuju tijekom tih pratnji. (Croatian)
11 August 2022
0 references
Η πράξη που παρουσιάζουμε προτείνει την ανάληψη δράσης για την ενίσχυση της ποιότητας της στήριξης των φορέων υλοποίησης επιχειρηματικών έργων. Αποσκοπεί στην εφαρμογή μέτρων για τη στήριξη της εμφάνισης έργων και της μετά τη δημιουργία και εδραίωσης δραστηριοτήτων με σκοπό τη βελτίωση των ποσοστών επιβίωσης και την ανάπτυξη της δημιουργίας θέσεων εργασίας. Στο πλαίσιο της επιχείρησής μας προτείνεται επίσης στήριξη για την ανάκτηση. Για την καλύτερη δυνατή προσαρμογή στις δυνατότητες και τη διαθεσιμότητα δημιουργών και επιχειρηματιών, θα θέλαμε να προτείνουμε δύο είδη υποστήριξης που αποτελούν το αντικείμενο της παρούσας αίτησης για δύο έντυπα δράσης. 1\. Ατομική συνοδεία: Εξατομικευμένη παρακολούθηση Η δράση αυτή για να βοηθήσει τους ανθρώπους έχει ως στόχο να υποστηρίξει και να παρακολουθήσει τον επικεφαλής του έργου με εξατομικευμένο και κατάλληλο τρόπο, ανεξάρτητα από το επίπεδο προόδου του επιχειρηματικού του έργου. Για να είναι σε θέση να υποστηρίξει καλύτερα ένα άτομο που επιθυμεί να ιδρύσει, να αναπτύξει, να εκποιήσει ή να αναλάβει μια επιχείρηση, είναι απαραίτητο να επισημανθούν ορισμένα βήματα για την υλοποίηση ενός έργου. Έτσι, η Επιχειρησιακή Χρέωση θα ασκήσει την υποστήριξή της βάσει 3 ατομικών διορισμών με τον επικεφαλής του έργου. Οι επαναλαμβανόμενες ανταλλαγές με τον φορέα υλοποίησης, με βάση την επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη του επιτελείου, ενός εργολάβου (Parfather) και των διορισμών με εμπειρογνώμονες, καθιστούν δυνατή την υποστήριξη του έργου με βιώσιμο και κοινό τρόπο. Αυτή η συνοδεία είναι ανοιχτή συνεχώς. Οι κάτοχοι επιχειρηματικών έργων (συμμετέχοντες) μπορούν να εισέλθουν στο πρόγραμμα καθ’ όλη τη διάρκεια της περιόδου κατά την οποία εκτελείται η πράξη. Οι χρόνοι υποστήριξης (υπεύθυνοι για τις επιχειρήσεις, τη χορηγία και την εμπειρογνωμοσύνη) πραγματοποιούνται με συντονισμένο τρόπο με τον συμμετέχοντα και κατά την πρόοδο του έργου ή τις ανάγκες που εκφράζονται. 2\. Συλλογική συνοδεία: Συλλογικά Εργαστήρια Στόχος είναι να προσφέρονται σε ετήσια, τακτική και δωρεάν βάση δράσεις στήριξης για επιχειρηματίες και επιχειρηματίες σε επιχειρήσεις (από 1 έως 3 έτη) στην επικράτειά τους, ώστε να τους δοθεί η δυνατότητα: \- να προωθήσουν το έργο τους μέσω της απόκτησης βασικών και θεματικών πληροφοριών σχετικά με τη σύσταση επιχειρήσεων· \- εδραιώνουν την επιχείρησή τους μέσω μιας δυναμικής μάθησης και συνεχούς ανταλλαγής γύρω από την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων και τη δομή τους μετά τη δημιουργία. \- να σπάσει την απομόνωση του δημιουργού με τη δικτύωση με άλλους τοπικούς επιχειρηματίες \- αναπτύσσουν και να εδραιώσουν το επιχειρηματικό τους δίκτυο και το χαρτοφυλάκιο επιχειρήσεων. 4 Συλλογικές μορφές υποστήριξης θα προσφέρονται για την υποστήριξη των ενεργών επιχειρηματιών πού να γίνουν, προκειμένου να προσαρμοστούν στην οικονομική, διοικητική και προσωπική πραγματικότητα των επιχειρηματιών που ασχολούνται με τη συσκευή. Πράγματι, δεν έχουν όλοι τις ίδιες ανάγκες όσον αφορά το περιεχόμενο, τον ίδιο ρυθμό και τη διαθεσιμότητα για την προώθηση του έργου τους, ούτε τους ίδιους κοινωνικοεπαγγελματικούς ή οικογενειακούς περιορισμούς. Η συλλογική στήριξη (Δράση 2) είναι διαρθρωμένη και καθορίζεται ανάντη από ακριβείς ρυθμούς. Οι συμμετέχοντες εισέρχονται στο σύστημα και εγγράφονται για τους διάφορους συλλογικούς χρόνους συνοδείας. Η ομάδα του έργου προγραμματίζει κάθε χρόνο χρονοδιάγραμμα με τους μορφότυπους και τα θέματα που εξετάζονται κατά τη διάρκεια αυτών των συνοδευτικών μέτρων. (Greek)
11 August 2022
0 references
Operácia, ktorú predstavujeme, navrhuje konať na posilnenie kvality našej podpory pre realizátorov podnikateľských projektov. Jeho cieľom je zaviesť opatrenia na podporu vzniku projektov a po vytvorení a konsolidácii činností s cieľom zlepšiť mieru prežitia a rozvíjať vytváranie pracovných miest. Podpora obnovy je navrhnutá aj v našej prevádzke. Aby sme sa čo najlepšie prispôsobili schopnostiam a dostupnosti tvorcov a podnikateľov, chceli by sme navrhnúť dva typy podpory, ktoré sú predmetom tejto žiadosti v dvoch formách akcie. 1\. Individuálny sprievod: Personalizované nadväzujúce opatrenia Táto akcia na pomoc ľuďom sa zameriava na podporu a sledovanie vedúceho projektu individualizovaným a vhodným spôsobom, bez ohľadu na úroveň pokroku jeho/jej podnikateľského projektu. Aby bolo možné čo najlepšie podporiť osobu, ktorá chce založiť, rozvíjať, odpredať alebo prevziať podnik, je potrebné označiť určité kroky pri realizácii projektu. Práve na základe 3 individuálnych stretnutí s vedúcim projektu bude Business Charge vykonávať svoju podporu. Opakujúce sa výmeny s navrhovateľom na základe odborných znalostí Chargé d’affaires, dodávateľa v kancelárii (Parfather) a vymenovania s odborníkmi umožňujú podporiť projekt udržateľným a zdieľaným spôsobom. Tento sprievod je otvorený nepretržite. Držitelia obchodných projektov (účastníci) môžu vstúpiť do schémy počas celého obdobia, v ktorom sa operácia vykonáva. Časy podpory (zodpovedné za podnikanie, sponzorstvo a odborné znalosti) sa uskutočňujú spoločne s účastníkom a s postupom projektu alebo vyjadrenými potrebami. 2\. Kolektívny sprievod: Kolektívne semináre Cieľom je každoročne, pravidelne a bezplatne ponúkať podporné akcie pre podnikateľov a podnikateľov v podnikaní (od 1 do 3 rokov) na ich území, aby mohli: \- pokročiť v projekte prostredníctvom získavania kľúčových a tematických informácií o zakladaní podnikov; \- konsolidovať svoje podnikanie prostredníctvom dynamiky učenia a nepretržitej výmeny informácií o rozvoji aktivít a ich post-vytvorení štruktúrovania. \- prelomiť izoláciu tvorcu prepojením s inými miestnymi podnikateľmi \- rozvíjať a konsolidovať svoju podnikateľskú sieť a obchodné portfólio. 4 Formáty kolektívnej podpory sa ponúknu na podporu aktívnych podnikateľov, kde sa môžu stať, s cieľom prispôsobiť sa hospodárskej, administratívnej a osobnej realite podnikateľov zapojených do zariadenia. V skutočnosti nie všetky majú rovnaké potreby, pokiaľ ide o obsah, rovnaké tempo a dostupnosť na urýchlenie svojho projektu, ani rovnaké sociálno-profesijné alebo rodinné obmedzenia. Kolektívna podpora (opatrenie 2) je štruktúrovaná a definovaná smerom nahor presnými rytmami. Účastníci vstúpia do systému a zaregistrujú sa na rôzne doby kolektívneho sprievodu. Projektový tím každý rok naplánuje kalendár s formátmi a témami riešenými počas týchto sprievodov. (Slovak)
11 August 2022
0 references
Esittelemämme toimen tarkoituksena on parantaa yrityshankkeiden toteuttajille annettavan tuen laatua. Sen tavoitteena on toteuttaa toimenpiteitä, joilla tuetaan hankkeiden syntymistä sekä toimien luomisen ja vakiinnuttamisen jälkeistä toimintaa eloonjäämisasteen parantamiseksi ja työpaikkojen luomiseksi. Meidän toiminnassamme ehdotetaan myös elpymisen tukemista. Jotta voisimme parhaiten mukautua luovan työn tekijöiden ja yrittäjien valmiuksiin ja käytettävyyteen, haluaisimme ehdottaa kahdentyyppistä tukea, jotka ovat tämän hakemuksen kohteena, kahteen toimintamuotoon. 1\. Henkilökohtaiset lisäykset: Henkilökohtainen seuranta Tällä toimenpiteellä pyritään tukemaan ja seuraamaan projektinjohtajaa yksilöllisesti ja asianmukaisella tavalla riippumatta hänen liiketoimintahankkeensa etenemisestä. Jotta voidaan parhaiten tukea henkilöä, joka haluaa perustaa, kehittää, luopua tai ottaa haltuunsa liiketoiminnan, on tarpeen merkitä tiettyjä vaiheita hankkeen täytäntöönpanoon. Näin ollen liiketoimintamaksu käyttää tukeaan kolmen yksittäisen tapaamisen perusteella hankkeen johtajan kanssa. Hankkeen tukemista voidaan tukea kestävällä ja yhteisellä tavalla, kun hankkeen toteuttajan kanssa käydään säännöllisesti keskusteluja, jotka perustuvat Chargé d’affaires -pankin (Parfather) urakoitsijan (Parfather) ammatilliseen asiantuntemukseen ja tapaamisiin asiantuntijoiden kanssa. Tämä säestys on avoinna jatkuvasti. Yrityshankkeiden haltijat (osallistujat) voivat osallistua järjestelmään koko toimen toteuttamisen ajan. Tukiajat (jotka vastaavat liiketoiminnasta, sponsoroinnista ja asiantuntemuksesta) toteutetaan yhdessä osallistujan kanssa ja hankkeen edetessä tai tarpeiden ilmetessä. 2\. Kollektiivinen seuraus: Kollektiiviset työpajat Tavoitteena on tarjota vuosittain säännöllisesti ja maksutta tukitoimia yrittäjille ja yrittäjille (1–3-vuotiaille) niiden alueella, jotta he voivat: \- edistää hankettaan hankkimalla keskeisiä ja temaattisia tietoja yritysten perustamisesta; \- lujittaa liiketoimintaansa oppimisen dynamiikan ja jatkuvan vaihdon avulla, joka koskee toimintojen kehittämistä ja niiden luomisen jälkeistä jäsentämistä. \- katkaise luovan työn tekijän eristyneisyys verkostoitumalla muiden paikallisten yrittäjien kanssa \- kehittää ja lujittaa yrittäjäverkostoaan ja yritysportfoliotaan. 4 Kollektiivista tukea tarjotaan tukemaan aktiivisia yrittäjiä siellä, missä heistä tulee, jotta voidaan mukautua laitteeseen osallistuvien yrittäjien taloudelliseen, hallinnolliseen ja henkilökohtaiseen todellisuuteen. Kaikilla ei itse asiassa ole samoja sisällöllisiä, samaa tahtia ja mahdollisuuksia edistää hankettaan eikä samoja yhteiskunnallis-ammatillisia tai perheeseen liittyviä rajoitteita. Kollektiivinen tuki (toimi 2) on jäsennelty ja määritelty tuotantoketjun alkupäässä tarkkoin rytmein. Osallistujat kirjautuvat järjestelmään ja rekisteröityvät eri kollektiivisiin seurauksiin. Projektiryhmä suunnittelee vuosittain kalenterin, jossa esitetään näiden kokousten aikana käsitellyt muodot ja aiheet. (Finnish)
11 August 2022
0 references
Obecna operacja proponuje działanie na rzecz poprawy jakości naszego wsparcia dla promotorów projektów biznesowych. Jego celem jest wdrożenie środków wspierających powstawanie projektów oraz po utworzeniu i konsolidację działań mających na celu poprawę wskaźników przetrwania i rozwój tworzenia miejsc pracy. W ramach naszej działalności proponuje się również wsparcie na rzecz odzyskania pomocy. Aby jak najlepiej dostosować się do możliwości i dostępności twórców i przedsiębiorców, proponujemy dwa rodzaje wsparcia, które są przedmiotem niniejszego wniosku dla dwóch formularzy akcji. 1\. Towarzyszenie indywidualne: Zindywidualizowane działania następcze Działanie to ma na celu wspieranie i śledzenie lidera projektu w sposób zindywidualizowany i odpowiedni, niezależnie od poziomu postępu w jego projekcie biznesowym. Aby móc jak najlepiej wspierać osobę, która chce założyć, rozwijać, zbywać lub przejmować firmę, należy zaznaczyć pewne kroki w realizacji projektu. Dlatego właśnie na podstawie 3 indywidualnych nominacji z liderem projektu Business Charge będzie korzystać ze swojego wsparcia. Powtarzające się kontakty z promotorem, oparte na fachowej wiedzy Chargé d’affaires, wykonawcy biurowego (Parfather) oraz spotkań z ekspertami, umożliwiają zrównoważone i wspólne wspieranie projektu. Ten akompaniament jest otwarty w sposób ciągły. Posiadacze projektów biznesowych (uczestnicy) mogą przystąpić do programu przez cały okres, w którym operacja jest prowadzona. Czasy wsparcia (odpowiedzialne za biznes, sponsoring i wiedzę fachową) odbywają się w uzgodniony sposób z uczestnikiem i w miarę postępów projektu lub wyrażonych potrzeb. 2\. Akompaniament zbiorowy: Warsztaty zbiorowe Celem jest oferowanie corocznych, regularnych i bezpłatnych działań wspierających przedsiębiorców i przedsiębiorców prowadzących działalność gospodarczą (od 1 do 3 lat) na ich terytorium, aby umożliwić im: \- rozwijać swój projekt poprzez nabywanie kluczowych i tematycznych informacji na temat zakładania przedsiębiorstw; \- konsolidacja ich działalności poprzez dynamikę uczenia się i ciągłej wymiany wokół rozwoju działań i ich strukturyzacji po utworzeniu. \- przerwać izolację twórcy poprzez tworzenie sieci kontaktów z innymi lokalnymi przedsiębiorcami \- rozwój i konsolidacja ich sieci przedsiębiorczości i portfela biznesowego. 4 Formaty wsparcia zbiorowego będą oferowane w celu wspierania aktywnych przedsiębiorców, w których mają się stać, w celu dostosowania się do realiów gospodarczych, administracyjnych i osobistych przedsiębiorców zaangażowanych w urządzenie. W rzeczywistości nie wszystkie mają takie same potrzeby pod względem treści, tego samego tempa i dostępności do realizacji projektu, ani te same ograniczenia społeczno-zawodowe lub rodzinne. Zbiorowe wsparcie (działanie 2) jest ustrukturyzowane i zdefiniowane w górę rzeki za pomocą precyzyjnych rytmów. Uczestnicy wpisują się do systemu i rejestrują się na różne czasy akompaniamentu zbiorowego. Co roku zespół projektowy planuje kalendarz przedstawiający formaty i tematy poruszane podczas tych działań. (Polish)
11 August 2022
0 references
Az általunk bemutatott művelet azt javasolja, hogy az üzleti projektgazdáknak nyújtott támogatás minőségének javítása érdekében lépjenek fel. Célja olyan intézkedések végrehajtása, amelyek támogatják a projektek megjelenését és a tevékenységek létrehozását és megszilárdítását a túlélési arány javítása és a munkahelyteremtés fejlesztése érdekében. Műveletünkben a visszafizettetés támogatását is javasoljuk. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban alkalmazkodjunk az alkotók és a vállalkozók képességeihez és rendelkezésre állásához, kétféle támogatást szeretnénk javasolni, amelyek e kérelem tárgyát képezik két cselekvési formanyomtatvány esetében. 1\ Egyéni kíséret: Személyre szabott nyomon követés Ez a tevékenység célja, hogy személyre szabott és megfelelő módon támogassa és kövesse nyomon a projektvezetőt, függetlenül az üzleti projekt előrehaladásának szintjétől. Annak érdekében, hogy a lehető legjobban támogatni lehessen egy vállalkozást létrehozni, fejleszteni, elidegeníteni vagy átvenni kívánó személyt, meg kell jelölni a projekt megvalósításának bizonyos lépéseit. Így az Üzleti Díj a projektvezetővel való 3 egyéni kinevezés alapján gyakorolja támogatását. A projekt fenntartható és megosztott támogatását lehetővé teszik a projektgazdával folytatott, az ügyvivővel, egy hivatalban lévő vállalkozóval (Parfather) szerzett szakmai tapasztalaton alapuló rendszeres eszmecserék és szakértőkkel való kinevezések. Ez a kíséret folyamatosan nyitva áll. Az üzleti projektgazdák (résztvevők) a művelet végrehajtásának teljes időtartama alatt beléphetnek a rendszerbe. A támogatási időszakok (az üzleti tevékenységért, a szponzorálásért és a szakértelemért felelős) a résztvevővel összehangolt módon és a projekt előrehaladásának vagy igényeinek megfelelően zajlanak. 2\ Kollektív kísérő: Közös munkaértekezletek A cél az, hogy évente, rendszeres és ingyenes támogatást nyújtsanak a területükön működő vállalkozóknak és vállalkozóknak (1–3 év közöttiek) annak érdekében, hogy: projektjük előmozdítása az induló vállalkozásokkal kapcsolatos kulcsfontosságú és tematikus információk beszerzése révén; \- konszolidálja üzleti tevékenységét a tanulás dinamikája és a tevékenységek fejlesztése és a létrehozás utáni strukturálása körüli folyamatos csere révén. \- törje meg az alkotó elszigeteltségét más helyi vállalkozókkal való hálózatépítéssel \- fejlessze és konszolidálja vállalkozói hálózatát és üzleti portfólióját. 4 Kollektív támogatási formákat kínálnak, hogy támogassák az aktív vállalkozókat, hol válnak, hogy alkalmazkodni tudjanak az eszközön részt vevő vállalkozók gazdasági, adminisztratív és személyes realitásaihoz. Valójában nem mindegyiknek ugyanaz az igénye a tartalom, az ütem és a projekt előrehaladásához való hozzáférés tekintetében, és nem ugyanazok a társadalmi-szakmai vagy családi korlátok. A kollektív támogatást (2. intézkedés) pontos ritmusok alapján felfelé építik és határozzák meg. A résztvevők belépnek a rendszerbe, és regisztrálnak a különböző csoportos kísérő időpontokra. A projektcsapat minden évben naptárt készít az e kíséret során tárgyalt formátumokról és témákról. (Hungarian)
11 August 2022
0 references
Operace, kterou předkládáme, navrhuje jednat na posílení kvality naší podpory pro předkladatele podnikatelských projektů. Jeho cílem je provádět opatření na podporu vzniku projektů a následného vytvoření a konsolidace činností s cílem zlepšit míru přežití a rozvíjet tvorbu pracovních míst. V rámci naší činnosti se rovněž navrhuje podpora obnovy. Abychom se co nejlépe přizpůsobili schopnostem a dostupnosti tvůrců a podnikatelů, rádi bychom navrhli dva druhy podpory, které jsou předmětem této žádosti, a to pro dva formuláře opatření. 1\ Individuální doprovod: Tato akce na pomoc lidem má za cíl podporovat a sledovat vedoucího projektu individualizovaným a vhodným způsobem, bez ohledu na úroveň pokroku jeho podnikatelského projektu. Aby bylo možné co nejlépe podpořit osobu, která chce založit, rozvíjet, odprodat nebo převzít podnik, je nutné označit určité kroky při provádění projektu. Na základě 3 individuálních schůzek s vedoucím projektu tak bude Business Charge vykonávat svou podporu. Opakované výměny s navrhovatelem na základě odborných znalostí Chargé d’affaires, kancelářského dodavatele (Parfather) a schůzky s odborníky umožňují projekt udržitelným a sdíleným způsobem podporovat. Tento doprovod je otevřen nepřetržitě. Držitelé podnikatelských projektů (účastníci) mohou do systému vstoupit po celou dobu, v níž je operace prováděna. Doba podpory (odpovědná za podnikání, sponzorství a odborné znalosti) probíhá ve vzájemné shodě s účastníkem a jak projekt pokračuje nebo vyjadřuje potřeby. 2\ Kolektivní doprovod: Kolektivní workshopy Cílem je každoročně, pravidelně a bezplatně nabízet podpůrné akce pro podnikatele a podnikatele v podnikání (od 1 do 3 let) na jejich území, aby mohli: \- pokročit ve svém projektu získáním klíčových a tematických informací o začínajících podnicích; \- upevnit své podnikání prostřednictvím dynamiky učení a nepřetržité výměny v souvislosti s rozvojem činností a jejich strukturováním po vytvoření. \- přerušte izolaci tvůrce propojením s dalšími místními podnikateli \- rozvíjet a konsolidovat jejich podnikatelské sítě a podnikatelské portfolio. 4 Formáty kolektivní podpory budou nabízeny na podporu aktivních podnikatelů, kde se mohou stát, aby se přizpůsobili ekonomické, administrativní a osobní realitě podnikatelů zapojených do zařízení. Ne všechny totiž mají stejné potřeby, pokud jde o obsah, stejné tempo a dostupnost pro pokrok ve svém projektu, ani stejná socioprofesní nebo rodinná omezení. Kolektivní podpora (akce 2) je strukturována a definována předem přesnými rytmy. Účastníci vstoupí do systému a zaregistrují se do různých časů hromadného doprovodu. Projektový tým každoročně naplánuje kalendář formátů a témat, jimiž se tyto doprovody zabývají. (Czech)
11 August 2022
0 references
Mūsu piedāvātā darbība piedāvā rīkoties, lai stiprinātu mūsu atbalsta kvalitāti biznesa projektu virzītājiem. Tās mērķis ir īstenot pasākumus, lai atbalstītu projektu rašanos un darbību pēcradīšanu un konsolidāciju, lai uzlabotu izdzīvošanas rādītājus un attīstītu darba vietu radīšanu. Mūsu darbībā tiek ierosināts arī atbalsts ekonomikas atveseļošanai. Lai vislabāk pielāgotos radītāju un uzņēmēju iespējām un pieejamībai, mēs vēlētos ierosināt divu veidu atbalstu, uz ko attiecas šis pieteikums divām rīcības veidlapām. 1\. Individuālais pavadījums: Šī darbība, lai palīdzētu cilvēkiem, ir vērsta uz to, lai individuāli un piemērotā veidā atbalstītu un sekotu projekta vadītājam neatkarīgi no viņa/viņas biznesa projekta progresa līmeņa. Lai varētu vislabāk atbalstīt personu, kas vēlas dibināt, attīstīt, atsavināt vai pārņemt uzņēmumu, ir nepieciešams atzīmēt konkrētus posmus projekta īstenošanā. Tādējādi, pamatojoties uz 3 individuālām tikšanās reizēm ar projekta vadītāju, biznesa maksa tiks atbalstīta. Regulāra apmaiņa ar projekta virzītāju, pamatojoties uz lietvedības lietpratību, darbuzņēmēju (partēvu) un iecelšanu pie ekspertiem, ļauj atbalstīt projektu ilgtspējīgā un kopīgā veidā. Šis pavadījums ir atvērts nepārtraukti. Uzņēmējdarbības projektu īpašnieki (dalībnieki) var iesaistīties shēmā visu darbības laiku. Atbalsta laiki (kas ir atbildīgi par uzņēmējdarbību, sponsorēšanu un speciālajām zināšanām) notiek saskaņoti ar dalībnieku un projekta gaitā vai izteiktas vajadzības. 2\. Kolektīvais pavadījums: Kolektīvie semināri Mērķis ir piedāvāt ikgadējus, regulārus un bezmaksas atbalsta pasākumus uzņēmējiem un uzņēmējiem to teritorijā (no 1 līdz 3 gadiem), lai viņi varētu: virzīt savu projektu, apgūstot būtisku un tematisku informāciju par jaunuzņēmumiem; \- nostiprināt savu uzņēmējdarbību, izmantojot dinamisku mācīšanos un nepārtrauktu apmaiņu par darbību attīstību un to pēcradīšanas strukturēšanu. \- izjaukt radītāja izolāciju, veidojot kontaktus ar citiem vietējiem uzņēmējiem \- attīstīt un konsolidēt savu uzņēmējdarbības tīklu un uzņēmējdarbības portfeli. 4 Kolektīvā atbalsta formāti tiks piedāvāti, lai atbalstītu aktīvus uzņēmējus, kur kļūt, lai pielāgotos šajā ierīcē iesaistīto uzņēmēju ekonomiskajai, administratīvajai un personiskajai realitātei. Patiešām, ne visām ir vienādas vajadzības satura, tempa un pieejamības ziņā, lai virzītu savu projektu, ne arī vienādi sociāli profesionālie vai ģimenes ierobežojumi. Kolektīvais atbalsts (2. darbība) ir strukturēts un definēts iepriekš ar precīziem ritmiem. Dalībnieki ieiet sistēmā un reģistrēties dažādiem kolektīvā pavadījuma laikiem. Projekta komanda katru gadu plāno kalendāru, kurā izklāstīti šo pavadību laikā aplūkotie formāti un tēmas. (Latvian)
11 August 2022
0 references
Molann an oibríocht a chuirimid i láthair gníomhú ar chaighdeán ár dtacaíochta do thionscnóirí tionscadail gnó a neartú. Tá sé d’aidhm aige bearta a chur chun feidhme chun tacú le teacht chun cinn tionscadal agus le gníomhaíochtaí iar-chruthúcháin agus comhdhlúthaithe d’fhonn rátaí marthanais a fheabhsú agus cruthú post a fhorbairt. Moltar tacaíocht don téarnamh freisin inár n-oibriúchán. Chun oiriúnú ar an mbealach is fearr do chumais agus d’infhaighteacht na gcruthaitheoirí agus na bhfiontraithe, ba mhaith linn dhá chineál tacaíochta a mholadh atá mar ábhar don iarratas seo le haghaidh dhá fhoirm ghníomhaíochta. 1\. Tionlacan aonair: Tá sé mar aidhm ag an ngníomhaíocht seo chun cabhrú le daoine tacú le ceannaire an tionscadail agus é a leanúint ar bhealach aonair agus cuí, beag beann ar leibhéal dul chun cinn a thionscadail/tionscadail ghnó. D’fhonn a bheith in ann an tacaíocht is fearr a thabhairt do dhuine ar mian leis gnó a bhunú, a fhorbairt, a dhífheistiú nó a ghlacadh, is gá céimeanna áirithe a mharcáil i gcur i bhfeidhm tionscadail. Dá bhrí sin tá sé bunaithe ar 3 cheapacháin aonair leis an ceannaire tionscadail go mbeidh an Muirear Gnó a fheidhmiú a chuid tacaíochta. Le malartuithe athfhillteacha leis an tionscnóir, bunaithe ar shaineolas gairmiúil Chargé d’affaires, ar chonraitheoir in oifig (Parfather) agus ar cheapacháin le saineolaithe, beifear in ann tacú leis an tionscadal ar bhealach inbhuanaithe comhroinnte. Tá an tionlacan seo oscailte go leanúnach. Féadfaidh sealbhóirí tionscadail gnó (rannpháirtithe) dul isteach sa scéim le linn na tréimhse ina ndéantar an oibríocht. Bíonn amanna tacaíochta (i gceannas ar ghnó, urraíocht agus saineolas) ar siúl ar bhealach comhbheartaithe leis an rannpháirtí agus de réir mar a théann an tionscadal chun cinn nó de réir mar a léirítear riachtanais an tionscadail. 2\. Tionlacan comhchoiteann: Is é an cuspóir atá ann Gníomhaíochtaí Tacaíochta d’fhiontraithe agus d’fhiontraithe i ngnó (ó 1 bhliain go 3 bliana) ina gcríoch a thairiscint ar bhonn bliantúil, rialta agus saor in aisce chun cur ar a gcumas an méid seo a leanas a dhéanamh: \- a dtionscadal a chur chun cinn trí fhaisnéis bhunriachtanach agus théamach a fháil maidir le gnólachtaí nuathionscanta; \- a ngnó a chomhdhlúthú trí dhinimic foghlama agus malartú leanúnach maidir le forbairt gníomhaíochtaí agus a struchtúrú iar-chruthaithe. \- briseadh leithlisiú an chruthaitheora trí líonrú le fiontraithe áitiúla eile \- a líonra fiontraíochta agus a bpunann gnó a fhorbairt agus a chomhdhlúthú. 4 Cuirfear formáidí Comhthacaíochta ar fáil chun tacú le fiontraithe gníomhacha nuair a bheidh siad, chun oiriúnú do réaltachtaí eacnamaíocha, riaracháin agus pearsanta na bhfiontraithe atá ag gabháil don fheiste. Go deimhin, níl na riachtanais chéanna ag gach duine maidir le hábhar, leis an luas céanna agus leis an bhfáil chéanna chun a dtionscadal a chur chun cinn, ná leis na srianta sochghairmiúla nó teaghlaigh céanna. Déantar comhthacaíocht (Gníomh 2) a struchtúrú agus a shainiú go réamhtheachtach le rithimí beachta. Téann na rannpháirtithe isteach sa chóras agus cláraíonn siad do na hamanna tionlactha comhchoiteanna éagsúla. Tá féilire ina gcuirtear i láthair na formáidí agus na téamaí a bhfuiltear ag díriú orthu le linn na dtionlacan seo sceidealaithe ag foireann an tionscadail gach bliain. (Irish)
11 August 2022
0 references
Operacija, ki jo predstavljamo, predlaga ukrepe za krepitev kakovosti naše podpore nosilcem poslovnih projektov. Njegov cilj je izvajanje ukrepov v podporo nastajanju projektov ter po ustanovitvi in konsolidaciji dejavnosti, da bi izboljšali stopnjo preživetja in razvili ustvarjanje delovnih mest. Podpora okrevanju je predlagana tudi pri našem delovanju. Da bi se čim bolje prilagodili zmožnostim in razpoložljivosti ustvarjalcev in podjetnikov, bi radi predlagali dve vrsti podpore, ki sta predmet te vloge za dva akcijska obrazca. 1\. Posamična spremljevalka: Osebno spremljanje Ta ukrep za pomoč ljudem je namenjen podpori in spremljanju vodje projekta na individualiziran in ustrezen način, ne glede na stopnjo napredka njegovega poslovnega projekta. Da bi lahko kar najbolje podprli osebo, ki želi ustanoviti, razvijati, odsvojiti ali prevzeti podjetje, je treba označiti določene korake pri izvajanju projekta. Tako bo poslovna taksa na podlagi treh individualnih sestankov z vodjo projekta izvrševala svojo podporo. Ponavljajoče se izmenjave s promotorjem, ki temeljijo na strokovnem znanju odpravnika poslov, sodelavca (Parfa) in imenovanja strokovnjakov, omogočajo trajnostno in deljeno podporo projektu. Ta spremljava je odprta neprekinjeno. Nosilci poslovnih projektov (udeleženci) lahko vstopijo v shemo v celotnem obdobju, v katerem se izvaja dejavnost. Časi podpore (ki so odgovorni za poslovanje, sponzorstvo in strokovno znanje) potekajo usklajeno z udeležencem in kot projekt napreduje ali so izražene potrebe. 2\. Kolektivna spremljava: Kolektivne delavnice Cilj je letno, redno in brezplačno ponujati podporne ukrepe za podjetnike in podjetnike v podjetjih (od 1 do 3 let) na njihovem ozemlju, da bi jim omogočili: \- napredujejo svoj projekt s pridobivanjem ključnih in tematskih informacij o ustanavljanju podjetij; \- utrditi svoje poslovanje prek dinamike učenja in stalne izmenjave na področju razvoja dejavnosti in njihovega strukturiranja po nastanku. \- prekinitev izolacije ustvarjalca z mreženjem z drugimi lokalnimi podjetniki \- razviti in utrditi svojo podjetniško mrežo in poslovni portfelj. 4 Oblike kolektivne podpore bodo na voljo za podporo aktivnim podjetnikom, kjer lahko postanejo, da bi se prilagodili ekonomski, upravni in osebni realnosti podjetnikov, ki se ukvarjajo z napravo. Dejansko vsi nimajo enakih vsebinskih potreb, enake hitrosti in razpoložljivosti za napredovanje svojega projekta niti enakih socialno-poklicnih ali družinskih omejitev. Kolektivna podpora (ukrep 2) je strukturirana in opredeljena v smeri proti toku z natančnimi ritmi. Udeleženci vstopijo v sistem in se registrirajo za različne kolektivne spremljevalne čase. Projektna skupina vsako leto pripravi koledar, v katerem so predstavljene oblike in teme, obravnavane med temi spremljanji. (Slovenian)
11 August 2022
0 references
Операцията, която представяме, предлага да се действа за повишаване на качеството на подкрепата ни за организаторите на бизнес проекти. Тя има за цел да приложи мерки в подкрепа на появата на проекти и след създаването и консолидирането на дейности с оглед подобряване на процента на оцеляване и създаване на работни места. В нашата операция се предлага и подкрепа за възстановяването. За да се адаптираме по най-добрия начин към възможностите и наличността на творците и предприемачите, бихме искали да предложим два вида подкрепа, които са предмет на настоящото заявление за два формуляра за действие. 1\ Индивидуален съпровод: Персонализирано проследяване Настоящото действие за подпомагане на хората има за цел да подкрепи и следва ръководителя на проекта по индивидуализиран и подходящ начин, независимо от степента на напредък на неговия/нейния бизнес проект. За да може най-добре да подкрепи човек, който желае да създаде, развие, продаде или поеме предприятие, е необходимо да отбележите определени стъпки в изпълнението на даден проект. По този начин бизнес таксата ще упражнява своята подкрепа въз основа на 3 индивидуални назначения при ръководителя на проекта. Периодичният обмен с организатора, основан на професионалния опит на Chargé d’affaires, изпълнител на длъжността (Parfather) и назначения с експерти, дава възможност проектът да бъде подкрепен по устойчив и споделен начин. Този съпровод е отворен непрекъснато. Притежателите на бизнес проекти (участниците) могат да се включат в схемата през целия период, през който се извършва операцията. Времето за подкрепа (отговарящо за бизнеса, спонсорството и експертния опит) се провежда съгласувано с участника и в зависимост от напредъка на проекта или изразените нужди. 2\ Колективен съпровод: Колективни семинари Целта е да се предлагат на годишна, редовна и безплатна основа действия за подкрепа на предприемачи и предприемачи в бизнеса (от 1 до 3 години) на тяхна територия, за да им се даде възможност да: \- напредване на проекта чрез придобиване на ключова и тематична информация за стартиращи предприятия; \- да консолидират бизнеса си чрез динамика на обучение и непрекъснат обмен около развитието на дейностите и тяхното структуриране след създаването. \- прекъсване на изолацията на създателя чрез работа в мрежа с други местни предприемачи \- разработване и консолидиране на тяхната предприемаческа мрежа и бизнес портфолио. 4 Формата за колективна подкрепа ще бъдат предложени в подкрепа на активните предприемачи, където да станат, за да се адаптират към икономическата, административната и личната действителност на предприемачите, участващи в устройството. Всъщност не всички имат едни и същи нужди по отношение на съдържанието, еднаквото темпо и наличност за постигане на напредък по своя проект, нито едни и същи социално-професионални или семейни ограничения. Колективната подкрепа (действие 2) е структурирана и дефинирана нагоре по веригата чрез прецизни ритми. Участниците влизат в системата и се регистрират за различните часове за колективно съпровождане. Всяка година екипът на проекта планира календар, в който са представени форматите и темите, разглеждани по време на тези съпровождания. (Bulgarian)
11 August 2022
0 references
L-operazzjoni li nippreżentaw tipproponi li taġixxi fuq it-tisħiħ tal-kwalità tal-appoġġ tagħna għall-promoturi tal-proġetti tan-negozju. Hija għandha l-għan li timplimenta miżuri li jappoġġaw il-ħolqien ta’ proġetti u l-ħolqien u l-konsolidazzjoni ta’ attivitajiet bil-ħsieb li jitjiebu r-rati ta’ sopravivenza u jiġi żviluppat il-ħolqien tal-impjiegi. L-appoġġ għall-irkupru huwa propost ukoll fl-operazzjoni tagħna. Sabiex nadattaw bl-aħjar mod għall-kapaċitajiet u d-disponibbiltà tal-kreaturi u l-intraprendituri, nixtiequ nipproponu żewġ tipi ta’ appoġġ li huma s-suġġett ta’ din l-applikazzjoni għal żewġ forom ta’ azzjoni. 1\. Akkumpanjament individwali: Segwitu personalizzat Din l-azzjoni biex tgħin lin-nies għandha l-għan li tappoġġa u ssegwi l-mexxej tal-proġett b’mod individwalizzat u xieraq, irrispettivament mil-livell ta’ progress tal-proġett tan-negozju tiegħu/tagħha. Sabiex tkun tista’ tappoġġa bl-aħjar mod persuna li tixtieq tistabbilixxi, tiżviluppa, tbiegħ jew tieħu f’idejha negozju, huwa meħtieġ li jiġu mmarkati ċerti passi fl-implimentazzjoni ta’ proġett. Għalhekk huwa fuq il-bażi ta’ 3 ħatriet individwali mal-mexxej tal-proġett li l-Business Charge se jeżerċita l-appoġġ tiegħu. Skambji rikorrenti mal-promotur, ibbażati fuq l-għarfien espert professjonali tal-Chargé d’affaires, kuntrattur fil-kariga (Parfather) u ħatriet ma’ esperti, jagħmluha possibbli li l-proġett jiġi appoġġat b’mod sostenibbli u kondiviż. Dan l-akkumpanjament huwa miftuħ kontinwament. Id-detenturi ta’ proġetti tan-negozju (parteċipanti) jistgħu jidħlu fl-iskema matul il-perjodu li fih titwettaq l-operazzjoni. Il-ħinijiet ta’ appoġġ (inkarigati min-negozju, l-isponsorizzazzjoni u l-għarfien espert) isiru b’mod miftiehem mal-parteċipant u hekk kif il-proġett jimxi ‘l quddiem jew il-ħtiġijiet espressi. 2\. Akkumpanjament kollettiv: Workshops Kollettivi L-għan huwa li jiġu offruti fuq bażi annwali, regolari u ħielsa Azzjonijiet ta’ Appoġġ għall-intraprendituri u l-intraprendituri fin-negozju (minn sena sa tliet snin) fit-territorju tagħhom biex ikunu jistgħu: \- javvanzaw il-proġett tagħhom permezz tal-akkwist ta’ informazzjoni ewlenija u tematika dwar il-ftuħ ta’ negozji ġodda; \- jikkonsolidaw in-negozju tagħhom permezz ta’ dinamika ta’ tagħlim u skambju kontinwu madwar l-iżvilupp ta’ attivitajiet u l-istrutturar ta’ wara l-ħolqien tagħhom. \- tkisser l-iżolament tal-kreatur permezz ta’ netwerking ma’ intraprendituri lokali oħra\- jiżviluppaw u jikkonsolidaw in-netwerk intraprenditorjali u l-portafoll tan-negozju tagħhom. 4 Se jiġu offruti formati ta’ Appoġġ Kollettiv biex jappoġġjaw intraprendituri attivi fejn isiru, sabiex jadattaw għar-realtajiet ekonomiċi, amministrattivi u personali tal-intraprendituri involuti fl-apparat. Fil-fatt, mhux kollha għandhom l-istess ħtiġijiet f’termini ta’ kontenut, l-istess pass u disponibbiltà biex javvanzaw il-proġett tagħhom, u lanqas l-istess restrizzjonijiet soċjoprofessjonali jew familjari. L-appoġġ kollettiv (Azzjoni 2) huwa strutturat u definit upstream minn ritmi preċiżi. Il-parteċipanti jdaħħlu s-sistema u jirreġistraw għad-diversi żminijiet ta’ akkumpanjament kollettiv. Kalendarju li jippreżenta l-formati u t-temi indirizzati matul dawn l-akkumpanjamenti huwa skedat mit-tim tal-proġett kull sena. (Maltese)
11 August 2022
0 references
A operação que apresentamos propõe-se atuar no reforço da qualidade do nosso apoio aos promotores de projetos empresariais. Visa implementar medidas de apoio à emergência de projetos e à pós-criação e consolidação de atividades com vista a melhorar as taxas de sobrevivência e desenvolver a criação de emprego. O apoio à recuperação também é proposto em nossa operação. A fim de melhor se adaptar às capacidades e disponibilidade dos criadores e empresários, gostaríamos de propor dois tipos de apoio que são objeto da presente candidatura para dois formulários de ação. 1\. Acompanhamento individual: Acompanhamento personalizado Esta ação para ajudar as pessoas visa apoiar e acompanhar o líder do projeto de forma individualizada e adequada, independentemente do nível de progresso do seu projeto empresarial. A fim de poder apoiar da melhor forma uma pessoa que pretenda criar, desenvolver, alienar ou adquirir uma empresa, é necessário assinalar determinadas etapas na execução de um projeto. Assim, é com base em 3 nomeações individuais com o líder do projecto que a Business Charge exercerá o seu apoio. Os intercâmbios recorrentes com o promotor, com base na experiência profissional do encarregado de negócios, um contratante em funções (o pai) e nas nomeações de peritos, permitem apoiar o projeto de forma sustentável e partilhada. Este acompanhamento está aberto continuamente. Os detentores de projetos empresariais (participantes) podem aderir ao regime durante todo o período em que a operação é realizada. Os tempos de apoio (responsável pelo negócio, patrocínio e experiência) ocorrem de forma concertada com o participante e à medida que o projeto progride ou as necessidades expressas. 2\. Acompanhamento coletivo: Workshops Colectivos O objectivo é oferecer, numa base anual, regular e gratuita, Acções de Apoio a empresários e empresários em actividade (de 1 a 3 anos) no seu território para lhes permitir: \- fazer avançar o seu projecto através da aquisição de informações fundamentais e temáticas sobre a criação de empresas; Consolidar o seu negócio através de uma dinâmica de aprendizagem e intercâmbio contínuo em torno do desenvolvimento de actividades e da sua estruturação pós-criação. \- quebrar o isolamento do criador através da ligação em rede com outros empresários locais \- desenvolver e consolidar a sua rede empresarial e carteira empresarial. Serão oferecidos 4 formatos de Apoio Coletivo para apoiar os empreendedores ativos onde se encontrar, a fim de se adaptarem às realidades económicas, administrativas e pessoais dos empreendedores envolvidos no dispositivo. Com efeito, nem todos têm as mesmas necessidades em termos de conteúdo, o mesmo ritmo e disponibilidade para fazer avançar o seu projeto, nem os mesmos condicionalismos socioprofissionais ou familiares. O apoio coletivo (ação 2) é estruturado e definido a montante por ritmos precisos. Os participantes entram no sistema e inscrevem-se nos vários tempos de acompanhamento coletivo. Um calendário que apresenta os formatos e temas abordados durante estes acompanhamentos é agendado pela equipa do projeto todos os anos. (Portuguese)
11 August 2022
0 references
Den operation, vi præsenterer, foreslår en indsats for at styrke kvaliteten af vores støtte til virksomhedsprojektiværksættere. Den har til formål at gennemføre foranstaltninger til støtte for udviklingen af projekter og efter oprettelsen og konsolideringen af aktiviteter med henblik på at forbedre overlevelsesraten og udvikle jobskabelsen. Støtte til genopretning foreslås også i vores operation. For bedst muligt at tilpasse sig skabernes og iværksætteres kapacitet og tilgængelighed vil vi gerne foreslå to typer støtte, som er genstand for denne ansøgning om to aktionsformularer. 1\. Individuel akkompagnement: Personlig opfølgning Denne foranstaltning har til formål at hjælpe folk med at støtte og følge projektlederen på en individualiseret og passende måde, uanset hvor langt hans/hendes forretningsprojekt skrider frem. For bedst muligt at kunne støtte en person, der ønsker at etablere, udvikle, afhænde eller overtage en virksomhed, er det nødvendigt at markere visse skridt i gennemførelsen af et projekt. Det er således på grundlag af 3 individuelle udnævnelser med projektlederen, at erhvervsafgiften vil udøve sin støtte. Tilbagevendende udvekslinger med initiativtageren baseret på den faglige ekspertise hos Chargé d'affaires, en kontrahent på kontor (Parfather) og udnævnelser med eksperter gør det muligt at støtte projektet på en bæredygtig og fælles måde. Denne akkompagnement er åben kontinuerligt. Virksomhedsprojekttagere (deltagere) kan deltage i ordningen i hele den periode, hvor operationen gennemføres. Støttetider (med ansvar for virksomhed, sponsorering og ekspertise) finder sted på en samordnet måde med deltageren, og efterhånden som projektet skrider frem eller kommer til udtryk. 2\. Kollektiv akkompagnement: Kollektive workshopper Målet er på et årligt, regelmæssigt og gratis grundlag at tilbyde støtteaktioner for iværksættere og iværksættere i erhvervslivet (fra 1 til 3 år) på deres område for at sætte dem i stand til: \- fremme deres projekt gennem erhvervelse af centrale og tematiske oplysninger om virksomhedsetableringer \- konsolidere deres virksomhed gennem en dynamisk læring og løbende udveksling omkring udvikling af aktiviteter og deres struktur efter oprettelsen. \- bryde skaberens isolation ved at netværke med andre lokale iværksættere \- udvikle og konsolidere deres iværksætternetværk og forretningsportefølje. 4 Kollektive støtteformater vil blive tilbudt til støtte for aktive iværksættere, hvor de kan blive, med henblik på at tilpasse sig de økonomiske, administrative og personlige realiteter for iværksættere, der er involveret i udstyret. Faktisk har ikke alle de samme behov med hensyn til indhold, samme tempo og tilgængelighed til at fremme deres projekt eller de samme socio-professionelle eller familiemæssige begrænsninger. Kollektiv støtte (aktion 2) er struktureret og defineret opstrøms af præcise rytmer. Deltagerne indtaster systemet og tilmelder sig de forskellige kollektive akkompagnementstider. Projektteamet planlægger hvert år en kalender med de formater og temaer, der behandles under disse akkompagnementer. (Danish)
11 August 2022
0 references
Operațiunea pe care o prezentăm își propune să acționeze în vederea consolidării calității sprijinului acordat promotorilor de proiecte de afaceri. Scopul său este de a pune în aplicare măsuri de sprijinire a apariției de proiecte și a post-creării și consolidării activităților în vederea îmbunătățirii ratelor de supraviețuire și a dezvoltării creării de locuri de muncă. În cadrul operațiunii noastre se propune, de asemenea, sprijin pentru redresare. Pentru a se adapta cel mai bine la capacitățile și disponibilitatea creatorilor și antreprenorilor, am dori să propunem două tipuri de sprijin care fac obiectul acestei cereri pentru două formulare de acțiune. 1\. Însoțire individuală: Follow-up personalizat Această acțiune pentru a ajuta oamenii își propune să sprijine și să urmeze liderul de proiect într-un mod individualizat și adecvat, indiferent de nivelul de progres al proiectului său de afaceri. Pentru a putea sprijini cel mai bine o persoană care dorește să înființeze, să dezvolte, să cesioneze sau să preia o întreprindere, este necesar să se marcheze anumite etape în punerea în aplicare a unui proiect. Astfel, pe baza a 3 numiri individuale cu liderul de proiect, Business Charge își va exercita sprijinul. Schimburile periodice cu promotorul, bazate pe expertiza profesională a Chargé d’affaires, un contractant în exercițiu (Parfather) și întâlniri cu experți, permit sprijinirea proiectului într-un mod durabil și partajat. Acest acompaniament este deschis continuu. Titularii de proiecte profesionale (participanții) pot intra în sistem pe întreaga perioadă în care se desfășoară operațiunea. Timpii de sprijin (responsabili de afaceri, sponsorizare și expertiză) au loc în mod concertat cu participantul și pe măsură ce proiectul progresează sau nevoile exprimate. 2\. Însoțire colectivă: Ateliere colective Obiectivul este de a oferi anual, regulat și gratuit acțiuni de sprijin pentru antreprenorii și antreprenorii din mediul de afaceri (de la 1 la 3 ani) pe teritoriul lor, pentru a le permite: \- să își promoveze proiectul prin achiziționarea de informații-cheie și tematice privind înființarea de întreprinderi; \- consolidarea afacerii lor printr-o dinamică de învățare și schimb continuu în jurul dezvoltării activităților și structurarea lor post-creare. \- rupe izolarea creatorului prin crearea de rețele cu alți antreprenori locali \- dezvoltarea și consolidarea rețelei lor antreprenoriale și a portofoliului de afaceri. 4 Formate de sprijin colectiv vor fi oferite pentru a sprijini antreprenorii activi unde să devină, pentru a se adapta la realitățile economice, administrative și personale ale antreprenorilor angajați pe dispozitiv. Într-adevăr, nu toate au aceleași nevoi în ceea ce privește conținutul, același ritm și aceeași disponibilitate pentru a-și avansa proiectul, nici aceleași constrângeri socio-profesionale sau familiale. Sprijinul colectiv (acțiunea 2) este structurat și definit în amonte de ritmuri precise. Participanții intră în sistem și se înregistrează pentru diversele perioade de însoțire colectivă. În fiecare an, echipa de proiect programează un calendar care prezintă formatele și temele abordate în timpul acestor acompaniații. (Romanian)
11 August 2022
0 references
Den verksamhet vi presenterar föreslår att vi ska agera för att stärka kvaliteten på vårt stöd till företagsprojektansvariga. Det syftar till att genomföra åtgärder för att stödja framväxten av projekt och efterskapandet och konsolideringen av verksamheten i syfte att förbättra överlevnadsgraden och utveckla skapandet av arbetstillfällen. Stöd för återvinning föreslås också i vår verksamhet. För att på bästa sätt anpassa sig till upphovsmännens och entreprenörernas kapacitet och tillgänglighet vill vi föreslå två typer av stöd som är föremål för denna ansökan för två åtgärdsformulär. 1\. Individuellt ledsagare: Personlig uppföljning Denna åtgärd för att hjälpa människor syftar till att stödja och följa projektledaren på ett individanpassat och lämpligt sätt, oavsett hur långt hans/hennes affärsprojekt fortskrider. För att på bästa sätt kunna stödja en person som vill starta, utveckla, avyttra eller ta över ett företag är det nödvändigt att markera vissa steg i genomförandet av ett projekt. Således är det på grundval av 3 enskilda möten med projektledaren som Business Charge kommer att utöva sitt stöd. Återkommande utbyten med projektledaren, på grundval av den professionella sakkunskapen hos Chargé d’affaires, en uppdragstagare (Parfather) och utnämningar med experter, gör det möjligt att stödja projektet på ett hållbart och gemensamt sätt. Denna ackompanjemang är öppen kontinuerligt. Företagare (deltagare) får delta i programmet under hela den period då insatsen genomförs. Stödtiderna (med ansvar för verksamhet, sponsring och expertis) äger rum på ett samordnat sätt med deltagaren och när projektet fortskrider eller behov uttrycks. 2\. Gemensam ackompanjemang: Kollektiva workshoppar Målet är att årligen, regelbundet och gratis erbjuda stödinsatser för företagare och företagare i företag (från 1–3 år) inom deras territorium för att göra det möjligt för dem att \- främja sitt projekt genom att skaffa viktig och tematisk information om nyetablering av företag, \- konsolidera sin verksamhet genom en dynamik av lärande och kontinuerligt utbyte kring utvecklingen av aktiviteter och deras strukturering efter skapandet. \- bryta skaparens isolering genom att nätverka med andra lokala entreprenörer \- utveckla och konsolidera deras entreprenörsnätverk och företagsportfölj. 4 Format för kollektivt stöd kommer att erbjudas för att stödja aktiva företagare där de ska bli, i syfte att anpassa sig till den ekonomiska, administrativa och personliga verkligheten hos entreprenörer som deltar i enheten. I själva verket har inte alla samma behov i fråga om innehåll, samma takt och tillgänglighet för att främja sitt projekt, eller samma sociala och yrkesmässiga eller familjerelaterade begränsningar. Kollektivt stöd (åtgärd 2) är strukturerat och definierat uppströms av exakta rytmer. Deltagarna går in i systemet och registrerar sig för de olika gemensamma ackompanjemangtiderna. Projektgruppen planerar varje år en kalender med de format och teman som tas upp under dessa ackompanjemang. (Swedish)
11 August 2022
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
201702282
0 references