03-2021EPE Call for projects Together For Employment 2021 (Q6886398)

Le partenariat entre Emmaüs Alternatives et le PLIE vise à permettre à des personnes très éloignées de l'emploi de s'engager dans un véritable parcours d'insertion personnelle et professionnelle ayant pour objectif final le retour à l'emploi et/ou l'accès à la formation, ainsi que la résolution totale ou partielle des problématiques sociales. Les demandeurs d'emploi dont il s'agit partagent souvent les mêmes caractéristiques : manque de repères professionnels, difficultés sociales, absence de projet, méconnaissance du milieu professionnel, compétences méconnues et/ou insuffisantes, savoir-être professionnel inadéquat, etc. L'accompagnement proposé implique une approche systémique des contraintes d'un demandeur d'emploi. L'opération, centrée sur l'accompagnement et l'encadrement des salariés en insertion participants du PLIE, comporte également une action préalable au recrutement (le "SAS") destinée à 6 futurs salariés et l'action d'accompagnement global sur le chantier d'insertion pour l'ensemble des participants. Ce « dispositif » cible les demandeurs d’emploi ayant de grandes problématiques linguistiques. Le dispositif d'accompagnement global du chantier d'insertion : Il a pour objet d'insérer socialement et professionnellement des participants très éloignés de l'emploi par la reprise d'un travail avec un accompagnement soutenu adapté à leurs contraintes et difficultés. Les objectifs généraux du chantier : Remobiliser et former le salarié en insertion sur son poste de travail pour lui permettre d'acquérir les savoir-être et les savoir-faire professionnels ; Valider et mettre en œuvre dans le cadre d'un partenariat maintenu avec le prescripteur une démarche de retour du participant vers l'emploi pérenne en tenant compte de ses capacités et de ses attentes ; Soutenir le salarié dans les démarches de résolution de ses problématiques sociales et favoriser le lien et l'orientation avec/vers les professionnels compétents ; Permettre au salarié d'élaborer et de valider un projet professionnel réaliste et réalisable ; Mettre en œuvre dans le cadre d'un partenariat maintenu avec le prescripteur, une démarche de retour vers l’emploi du salarié pérenne, et/ ou la formation en tenant compte de ses capacités et de ses attentes ; Relayer et faciliter l'accès aux offres de formation et/ou d'emploi, et favoriser les contacts avec les professionnels ; Dispensée par les encadrants techniques, la formation sur le poste de travail permet de faciliter la reprise d'une activité et l'intégration des participants. Elle permet également l'acquisition d'une première expérience et/ou de nouvelles compétences ; Identifier les compétences, valoriser l'acquisition de nouveaux savoir-faire et savoir-être en lien avec le projet professionnel validé. L'élaboration de projet est cadrée et définie par l'équipe d'insertion (y compris la Directrice des Ressources Humaines et de l'Insertion Professionnelle) et le salarié associant les encadrants techniques. Les salariés s'engagent alors dans un plan d'action individualisé et formalisé par un contrat d'accompagnement. Chaque salarié en insertion est accompagné par un CIP qui sera son référent durant toute sa période contractuelle. Des réunions d’équipe insertion ont lieu plusieurs fois par mois afin que les CIP puissent partager leurs expériences, problématiques, et trouver des solutions communes, mais également connaître les situations particulières de tous les salariés afin de palier aux absences impromptues. L’accompagnement des salariés en insertion ne doit en aucun cas être impacté, il est primordial d’offrir une stabilité à nos publics accueillis. Le dispositif SAS comprend 3 volets : 1 - 2 semaines de 26h d'immersion sur le poste de travail ; 2 - Des entretiens individuels et des ateliers « intégration et connaissance du monde du travail » pour un total de 20 heures ; 3 - Une formation linguistique ou d'autonomisation sur 5 semaines de 26 heures hebdomadaires. Cette action située en amont du parcours sur le chantier a 2 objectifs majeurs : - Faciliter l'intégration/l'adaptation des participants sur l'ACI. Emmaüs Alternatives met en place pour cela des phases d'immersion sur un ou plusieurs postes qui permettent de mieux les découvrir. De plus, une partie des ateliers collectifs est destinée à mieux appréhender les changements socio-administratifs qui seront consécutifs au passage sur le statut de salarié (avec une hausse des ressources et la perte du RSA, par exemple). - Développer des compétences/des connaissances via le parcours de formation, afin d'être plus à l'aise sur le poste et d'optimiser le parcours d'accès à l'emploi/formation. La mise en place et la bonne réalisation de ces 2 actions reposent notamment sur une collaboration étroite entre le PLIE et Emmaüs Alternatives. Celle ci se décline selon plusieurs leviers : - des échanges directs/réguliers entre les référents PLIE des participants et les chargés d'insertion de l'ACI sur la situation des salariés en insertion ; - des c (French)

0 references

Die Partnerschaft zwischen Emmaüs Alternatives und PLIE zielt darauf ab, Menschen, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, in die Lage zu versetzen, sich auf einen echten persönlichen und beruflichen Eingliederungsweg zu begeben, der letztlich die Rückkehr in den Arbeitsmarkt und/oder den Zugang zur Ausbildung sowie die vollständige oder teilweise Lösung der sozialen Probleme zum Ziel hat. Arbeitssuchende, um die es sich handelt, haben häufig die gleichen Merkmale: Mangel an fachlichen Orientierungen, soziale Schwierigkeiten, fehlendes Projekt, Unkenntnis des beruflichen Umfelds, unzureichende und/oder unzureichende Kompetenzen, unzureichendes berufliches Know-how usw. Die vorgeschlagene Begleitung beinhaltet einen systemischen Ansatz für die Zwänge eines Arbeitsuchenden. Die Operation, die sich auf die Begleitung und Betreuung der am PLIE teilnehmenden Arbeitnehmer konzentriert, umfasst auch eine Voreinstellungsmaßnahme (im Folgenden „SAS“) für 6 zukünftige Mitarbeiter und die umfassende Begleitaktion auf dem Eingliederungsprojekt für alle Teilnehmer. Dieses „Programm“ richtet sich an Arbeitsuchende mit großen sprachlichen Problemen. Das Gesamtsystem zur Begleitung der Einsatzstelle: Es zielt darauf ab, sozial und beruflich Teilnehmer, die weit von der Beschäftigung entfernt sind, durch die Wiederaufnahme einer Arbeit mit einer auf ihre Zwänge und Schwierigkeiten zugeschnittenen Begleitung zu integrieren. Die allgemeinen Ziele der Baustelle: Remobilisierung und Ausbildung des Arbeitnehmers zur Eingliederung in seinen Arbeitsplatz, damit er sein berufliches Know-how und sein berufliches Know-how erwerben kann; Validierung und Umsetzung eines Ansatzes zur Rückkehr des Teilnehmers in eine dauerhafte Beschäftigung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen im Rahmen einer Partnerschaft mit dem Verschreibenden; Unterstützung des Arbeitnehmers bei der Lösung seiner sozialen Probleme und Förderung der Verbindung und Orientierung mit/zu den zuständigen Fachkräften; Dem Arbeitnehmer die Möglichkeit zu geben, ein realistisches und durchführbares professionelles Projekt auszuarbeiten und zu validieren; Im Rahmen einer fortgesetzten Partnerschaft mit dem Verschreibenden einen Ansatz zur Rückkehr in die dauerhafte Beschäftigung des Arbeitnehmers und/oder Ausbildung unter Berücksichtigung seiner Fähigkeiten und Erwartungen umzusetzen; Weiterleitung und Erleichterung des Zugangs zu Ausbildungs- und/oder Beschäftigungsangeboten und Förderung von Kontakten zu Fachkräften; Die Ausbildung am Arbeitsplatz, die von den technischen Betreuern durchgeführt wird, erleichtert die Wiederaufnahme einer Tätigkeit und die Integration der Teilnehmer. Sie ermöglicht auch den Erwerb von ersten Erfahrungen und/oder neuen Kompetenzen; Identifizieren von Kompetenzen, Aufwertung des Erwerbs von neuem Know-how und Know-how im Zusammenhang mit dem validierten professionellen Projekt. Die Projektentwicklung wird vom Integrationsteam (einschließlich der Direktorin für Humanressourcen und berufliche Eingliederung) und dem Mitarbeiter, der die technischen Führungskräfte einbindet, organisiert und definiert. Die Arbeitnehmer verpflichten sich dann zu einem individualisierten und durch einen Begleitvertrag formalisierten Aktionsplan. Jeder Arbeitnehmer in der Eingliederung wird von einem CIP begleitet, der während seiner gesamten Vertragslaufzeit sein Referent sein wird. Integrationsteam-Meetings finden mehrmals im Monat statt, damit die CIP ihre Erfahrungen austauschen und gemeinsame Lösungen finden können, aber auch die besonderen Situationen aller Mitarbeiter kennen, um unerwartete Abwesenheiten zu vermeiden. Die Begleitung der Arbeitnehmer in der Integration darf auf keinen Fall beeinträchtigt werden, es ist wichtig, unseren aufgenommenen Zielgruppen Stabilität zu bieten. Das SAS-System besteht aus drei Teilen: 1-2 Wochen von 26 Stunden Eintauchen am Arbeitsplatz; 2 – Einzelgespräche und Workshops „Integration und Wissen über die Arbeitswelt“ für insgesamt 20 Stunden; 3 – Ein Sprach- oder Empowerment-Training über 5 Wochen von 26 Wochenstunden. Diese Aktion, die sich vor der Strecke auf der Baustelle befindet, verfolgt zwei Hauptziele: — Erleichterung der Integration/Anpassung der Teilnehmer auf dem ACI. Emmaüs Alternatives führt dazu Eintauchphasen auf einer oder mehreren Stellen ein, um sie besser zu entdecken. Darüber hinaus ist ein Teil der kollektiven Workshops dazu bestimmt, die sozial-administrativen Veränderungen besser zu verstehen, die sich aus dem Übergang zum Arbeitnehmerstatus ergeben (z. B. mit einer Erhöhung der Ressourcen und dem Verlust von RSA). Entwicklung von Kompetenzen/Wissen über den Ausbildungsweg, um sich am Arbeitsplatz wohler zu fühlen und den Zugang zu Beschäftigung/Ausbildung zu optimieren. Die Umsetzung und Durchführung dieser beiden Aktionen beruht insbesondere auf einer engen Zusammenarbeit zwischen dem PLIE und Emmaüs Alternatives. Diese gibt es in mehreren Hebeln: — den direkten/regelmäßigen (German)

0 references

Het partnerschap tussen Emmaus Alternatives en de PLIE heeft tot doel mensen heel ver van hun baan in staat te stellen een echt pad van persoonlijke en professionele integratie aan te gaan, met als uiteindelijk doel terug te keren naar het werk en/of toegang tot opleiding, evenals de volledige of gedeeltelijke oplossing van sociale kwesties. Werkzoekenden hebben vaak dezelfde kenmerken: gebrek aan professionele benchmarks, sociale problemen, gebrek aan project, gebrek aan kennis van de professionele omgeving, vaardigheden onbekend en/of ontoereikend, ontoereikende beroepsvaardigheden, enz. De voorgestelde steun impliceert een systematische aanpak van de beperkingen van een werkzoekende. De operatie, die zich richt op de ondersteuning van en het toezicht op werknemers die deelnemen aan PLIE-integratie, omvat ook een pre-rekruteringsactie (de „SAS”) voor 6 toekomstige werknemers en de algemene ondersteunende actie op de integratiesite voor alle deelnemers. Dit „apparaat” richt zich op werkzoekenden met grote taalproblemen. Het algemene steunmechanisme voor de invoegplaats: Het doel is om deelnemers die zeer ver van werk zijn sociaal en professioneel in te voegen door terug te keren naar het werk met duurzame steun aangepast aan hun beperkingen en moeilijkheden. De algemene doelstellingen van de site: Werknemers op hun werkplek opnieuw te mobiliseren en op te leiden om hen in staat te stellen professionele vaardigheden en knowhow te verwerven; In het kader van een partnerschap dat met de voorschrijver wordt onderhouden, een aanpak te valideren en uit te voeren om de deelnemer naar duurzame werkgelegenheid terug te brengen, rekening houdend met zijn of haar capaciteiten en verwachtingen; De werknemer te ondersteunen bij het oplossen van zijn maatschappelijke problemen en de link en oriëntatie met/naar de bevoegde professionals te bevorderen; De werknemer in staat stellen een realistisch en haalbaar professioneel project te ontwikkelen en te valideren; In het kader van een partnerschap dat met de voorschrijver wordt onderhouden, een terugkeer naar het arbeidsproces voor de werknemer en/of de opleiding ten uitvoer te leggen, rekening houdend met zijn capaciteiten en verwachtingen; De toegang tot opleiding en/of werkgelegenheid door te geven en te vergemakkelijken, en contacten met beroepsbeoefenaren aan te moedigen; De opleiding van werkstations, die door technische begeleiders wordt verstrekt, vergemakkelijkt de hervatting van een activiteit en de integratie van de deelnemers. Het maakt ook het verwerven van een eerste ervaring en/of nieuwe vaardigheden mogelijk; Identificeer vaardigheden, waardeer de verwerving van nieuwe knowhow en knowhow in verband met het gevalideerde professionele project. De projectontwikkeling wordt ingekaderd en gedefinieerd door het integratieteam (met inbegrip van de Directeur Human Resources en Professionele Integratie) en de medewerker die de technische begeleiders associeert. De medewerkers maken vervolgens deel aan een geïndividualiseerd actieplan en worden geformaliseerd door een begeleidend contract. Elke werknemer in integratie wordt vergezeld door een CIP die gedurende zijn contractperiode zijn referent zal zijn. Integratieteamvergaderingen vinden meerdere keren per maand plaats, zodat de IPC’s hun ervaringen, problemen en gemeenschappelijke oplossingen kunnen delen, maar ook de speciale situaties van alle medewerkers kunnen kennen om geïmproviseerde afwezigheid te overwinnen. De ondersteuning van werknemers bij integratie mag in geen geval worden beïnvloed, het is essentieel om stabiliteit te bieden aan ons welkome publiek. Het SAS-apparaat bestaat uit 3 componenten: 1-2 weken van 26 uur onderdompeling op het werkstation; 2 — Individuele interviews en workshops „integratie en kennis van de arbeidswereld” gedurende in totaal 20 uur; 3 — Taaltraining of empowerment over 5 weken van 26 uur per week. Deze actie die zich vóór de cursus op de site bevindt, heeft twee hoofddoelstellingen: — De integratie/aanpassing van de deelnemers aan het AIT te vergemakkelijken. Emmaüs Alternatives zet immersiefasen in op een of meer stations die ons in staat stellen ze beter te ontdekken. Daarnaast is een deel van de collectieve workshops bedoeld om beter inzicht te krijgen in de sociaal-administratieve veranderingen die zullen volgen op de verandering in de status van werknemers (met bijvoorbeeld een toename van de middelen en het verlies van de RSA). — Vaardigheden/kennis ontwikkelen via het opleidingstraject om comfortabeler te zijn op het werk en het pad van toegang tot werk/opleiding te optimaliseren. De uitvoering en succesvolle uitvoering van deze twee acties is met name gebaseerd op nauwe samenwerking tussen PLIE en Emmaus Alternatives. Dit is volgens verschillende hefbomen: — rechtstreekse/regelmatige uitwisselingen tussen de PLIE-verwijzers van de deelnemers en de ACI-integratiefunctionarissen over de situatie van werknemers in integratie; — driemaandelijkse toezichtcomités die alle be (Dutch)

0 references

Emmaus Alternatiivide ja PLIE partnerluse eesmärk on võimaldada väga kaugel olevatel inimestel alustada tõelist isiklikku ja kutsealast integratsiooni, mille lõppeesmärk on tööle naasmine ja/või juurdepääs koolitusele ning sotsiaalküsimuste täielik või osaline lahendamine. Tööotsijatel on sageli samad omadused: kutsealaste võrdlusaluste puudumine, sotsiaalsed raskused, projekti puudumine, kutsekeskkonna tundmine, teadmata ja/või ebapiisavad oskused, ebapiisavad kutseoskused jne. Kavandatud toetus eeldab süsteemset lähenemist tööotsija piirangutele. Tegevus, mis keskendub PLIE integratsioonis osalevate töötajate toetamisele ja järelevalvele, hõlmab ka värbamiseelset meedet (edaspidi „SAS“) kuue tulevase töötaja jaoks ning üldist toetusmeedet integratsiooniplatsil kõigi osalejate jaoks. See seade on suunatud tööotsijatele, kellel on suured keeleprobleemid. Sisestamiskoha üldine toetusmehhanism: Selle eesmärk on kaasata osalejaid, kes on sotsiaalselt ja professionaalselt väga kaugel tööhõivest, naastes tööle püsiva toetusega, mis on kohandatud nende piirangutele ja raskustele. Saidi üldised eesmärgid: Töötajate tööle naasmine ja koolitamine, et võimaldada neil omandada ametialaseid oskusi ja oskusteavet; Valideerib ja rakendab retsepti väljakirjutajaga loodud partnerluse raames lähenemisviisi, et taastada osaleja jätkusuutlik tööhõive, võttes arvesse tema suutlikkust ja ootusi; Toetada töötajat tema sotsiaalsete probleemide lahendamisel ning edendada sidet ja suunitlust pädevate spetsialistidega; Võimaldama töötajal välja töötada ja kinnitada realistlikku ja saavutatavat professionaalset projekti; Rakendada ravimi väljakirjutajaga loodud partnerluse raames töötaja tööle naasmist ja/või koolitust, võttes arvesse tema võimeid ja ootusi; Vahendada ja hõlbustada juurdepääsu koolitustele ja/või töövõimalustele ning soodustada kontakte spetsialistidega; Tööjaama koolitus, mida pakuvad tehnilised juhendajad, hõlbustab tegevuse jätkamist ja osalejate integreerimist. Samuti võimaldab see omandada esimesi kogemusi ja/või uusi oskusi; Teha kindlaks oskused, väärtustada uue oskusteabe ja oskusteabe omandamist seoses valideeritud professionaalse projektiga. Projekti arendamise kujundavad ja määratlevad integratsioonimeeskond (sh personali- ja kutsealase integratsiooni direktor) ning tehniliste juhendajatega seotud töötaja. Seejärel koostavad töötajad individuaalse tegevuskava, mis on vormistatud kaasneva lepinguga. Iga integratsioonis osaleva töötajaga on kaasas konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogramm, kes on kogu oma lepinguperioodi vältel tema referent. Integratsioonimeeskonna koosolekud toimuvad mitu korda kuus, nii et IPC-d saavad jagada oma kogemusi, probleeme ja leida ühiseid lahendusi, kuid ka teada kõigi töötajate eriolukordi, et saada üle ootamatutest töölt puudumisest. Töötajate toetust integratsioonile ei tohi mingil juhul mõjutada, on oluline pakkuda stabiilsust meie tervitatavale publikule. SAS-seade koosneb kolmest komponendist: 1–2 nädalat 26-tunnist kastmist töökohas; 2 – individuaalsed intervjuud ja seminarid „Töömaailma integreerimine ja tundmine“ kokku 20 tunni jooksul; 3 – Keelekoolitus või võimestamine 5 nädala jooksul 26 tundi nädalas. Sellel meetmel, mis asub kohapeal kursusest ülesvoolu, on kaks peamist eesmärki: – Hõlbustada lennuinfosüsteemis osalejate integreerimist/kohandamist. Emmaüs Alternatiivid seavad sisse sukeldumisfaasid ühes või mitmes jaamas, mis võimaldavad meil neid paremini avastada. Lisaks on osa kollektiivsetest töötubadest mõeldud selleks, et paremini mõista sotsiaal-halduslikke muutusi, mis järgnevad töötaja staatuse muutumisele (nt ressursside suurenemine ja RSA kaotus). – Arendada oskusi/teadmisi koolituste kaudu, et olla töökohal mugavam ja optimeerida juurdepääsu tööturule/koolitusele. Nende kahe meetme rakendamine ja edukas rakendamine põhineb eelkõige PLIE ja Emmaus Alternativesi tihedal koostööl. See on tingitud mitmest hoobast: – otsene/regulaarne teabevahetus osalejate PLIE kontaktisikute ja ACI integratsiooniametnike vahel seoses töötajate olukorraga integratsioonis; – kvartali järelevalvekomiteed, kuhu kuuluvad kõik saatvad isikud; – IPC referenti ja PLIE projektijuhi tihe koostöö meetme juhtimiseks. Samuti viiakse läbi kolmepoolsed individuaalsed intervjuud, kus seejärel on kohal töötaja sisestamisel, CIP ja referent PLIE. See võimaldab saada samal tasemel teavet ja suurendada toetust. Töötaja sisestus tunneb rohkem ümbritsetud, viidatud, ja see aitab teda tema integratsiooniprotsessis. See liigendus on äärmiselt oluline sidusate radade jaoks, mis kasutavad ära nii PLIE kui ka Emmause alternatiivide võimalusi, võrgustikku ja oskusteavet. Emmaus Alternativesi integratsioonimeeskond koosneb neljast professionaalsest integratsiooniametnikust. Kaalutakse viienda konkurentsivõime ja uuendustegevuse raamprogrammi värbamist CDIsse 2021. aastaks. Selles organisatsioonis on integreeritud kontrolliasutustel järgmised ülesanded: – Pakkuma osalejale minimaalset vestlust (Estonian)

0 references

A parceria entre a Emmaus Alternatives e a PLIE visa permitir que as pessoas muito afastadas do emprego embarquem num verdadeiro caminho de integração pessoal e profissional com o objetivo último de regressar ao trabalho e/ou o acesso à formação, bem como a resolução total ou parcial das questões sociais. Os candidatos a emprego partilham frequentemente as mesmas características: falta de parâmetros de referência profissionais, dificuldades sociais, falta de projeto, falta de conhecimento do ambiente profissional, competências desconhecidas e/ou insuficientes, competências profissionais inadequadas, etc. O apoio proposto implica uma abordagem sistémica dos condicionalismos de um candidato a emprego. A operação, que se centra no apoio e supervisão dos trabalhadores que participam na integração do PLIE, inclui também uma ação de pré-recrutamento (a «SAS») para 6 futuros funcionários e a ação de apoio global no local de integração para todos os participantes. Este «dispositivo» visa os candidatos a emprego com grandes problemas linguísticos. Mecanismo global de apoio ao sítio de inserção: O seu objetivo é inserir os participantes que estão muito longe do emprego social e profissionalmente, regressando ao trabalho com um apoio sustentado adaptado aos seus condicionalismos e dificuldades. Os objetivos gerais do sítio: Remobilizar e formar os trabalhadores nos seus locais de trabalho, a fim de lhes permitir adquirir competências e conhecimentos profissionais; Validar e aplicar, no âmbito de uma parceria mantida com o prescritor, uma abordagem para devolver o participante a um emprego sustentável, tendo em conta as suas capacidades e expectativas; Apoiar o trabalhador no processo de resolução dos seus problemas sociais e promover a ligação e orientação com/para os profissionais competentes; Permitir que o colaborador desenvolva e valide um projeto profissional realista e exequível; Implementar, no âmbito de uma parceria mantida com o prescritor, o regresso ao emprego do trabalhador e/ou a formação, tendo em conta as suas capacidades e expectativas; Retransmitir e facilitar o acesso a oportunidades de formação e/ou emprego e incentivar os contactos com os profissionais; Ministrada por supervisores técnicos, a formação no posto de trabalho facilita o reinício de uma atividade e a integração dos participantes. Permite igualmente a aquisição de uma primeira experiência e/ou de novas competências; Identificar competências, valorizar a aquisição de novos conhecimentos e saber-fazer no âmbito do projeto profissional validado. O desenvolvimento do projeto é enquadrado e definido pela equipa de integração (incluindo o Diretor de Recursos Humanos e Integração Profissional) e pelo colaborador que associa os supervisores técnicos. Em seguida, os funcionários se envolvem em um plano de ação individualizado e formalizado por um contrato de acompanhamento. Cada funcionário em integração é acompanhado por um CIP que será o seu referente durante todo o seu período contratual. As reuniões da equipa de integração realizam-se várias vezes por mês para que os IPC possam partilhar as suas experiências, problemas e encontrar soluções comuns, mas também conhecer as situações especiais de todos os colaboradores, a fim de superar as ausências improvisadas. O apoio dos colaboradores na integração não deve, em caso algum, ser afetado, é essencial oferecer estabilidade aos nossos públicos bem-vindos. O dispositivo SAS é composto por 3 componentes: 1-2 semanas de 26 horas de imersão no posto de trabalho; 2 — Entrevistas individuais e workshops «integração e conhecimento do mundo do trabalho» num total de 20 horas; 3 — Formação linguística ou capacitação ao longo de 5 semanas de 26 horas por semana. Esta ação localizada a montante do curso no local tem dois objetivos principais: — Facilitar a integração/adaptação dos participantes no AIT. Emmaüs Alternativas configura fases de imersão em uma ou mais estações que nos permitem descobri-las melhor. Além disso, parte dos workshops coletivos destinam-se a compreender melhor as alterações socioadministrativas que se seguirão à alteração do estatuto de trabalhador (com um aumento de recursos e a perda do RSA, por exemplo). Desenvolver competências/conhecimentos através do percurso de formação, a fim de se sentir mais confortável no trabalho e otimizar o percurso de acesso ao emprego/formação. A execução e o êxito da execução destas duas ações baseiam-se, em especial, numa estreita colaboração entre a PLIE e a Emmaus Alternatives. Isto é de acordo com várias alavancas: — intercâmbios diretos/regulares entre os referenciantes do PLIE dos participantes e os responsáveis pela integração do ACI sobre a situação dos trabalhadores na integração; — comités de acompanhamento trimestrais que reúnam todos os acompanhantes; — estreita colaboração entre o referenciante do IPC e o gestor de projeto do IAE da PLIE para a direção da ação. Também são realizadas entrevistas individuais tripartidas, onde estão presentes (Portuguese)

0 references

Cieľom partnerstva medzi Emmaus Alternatives a PLIE je umožniť ľuďom, ktorí sú veľmi vzdialení od zamestnania, aby sa vydali na skutočnú cestu osobnej a profesionálnej integrácie s konečným cieľom návratu do práce a/alebo prístupu k odbornej príprave, ako aj úplného alebo čiastočného riešenia sociálnych otázok. Uchádzači o zamestnanie majú často rovnaké charakteristiky: nedostatok odborných referenčných hodnôt, sociálne ťažkosti, nedostatok projektov, nedostatočné znalosti o profesijnom prostredí, neznáme a/alebo nedostatočné zručnosti, nedostatočné odborné zručnosti atď. Navrhovaná podpora zahŕňa systémový prístup k obmedzeniam uchádzača o zamestnanie. Operácia, ktorá sa zameriava na podporu a dohľad nad zamestnancami, ktorí sa zúčastňujú na integrácii PLIE, zahŕňa aj predbežnú akciu (ďalej len „SAS“) pre 6 budúcich zamestnancov a celkovú podpornú akciu na integračnom mieste pre všetkých účastníkov. Toto „zariadenie“ sa zameriava na uchádzačov o zamestnanie s veľkými jazykovými problémami. Celkový podporný mechanizmus pre miesto vloženia: Jeho účelom je zapojiť účastníkov, ktorí majú veľmi ďaleko od zamestnania zo sociálneho a profesionálneho hľadiska, a to návratom do práce s trvalou podporou prispôsobenou ich obmedzeniam a ťažkostiam. Všeobecné ciele lokality: Remobilizovať a školiť zamestnancov na ich pracoviskách s cieľom umožniť im získať odborné zručnosti a know-how; Validovať a uplatňovať v rámci partnerstva udržiavaného s predpisujúcim lekárom prístup k návratu účastníka k udržateľnému zamestnaniu, pričom sa zohľadnia jeho schopnosti a očakávania; Podporovať zamestnanca v procese riešenia jeho sociálnych problémov a podporovať prepojenie a orientáciu s kompetentnými odborníkmi; Umožniť zamestnancovi vypracovať a overiť realistický a dosiahnuteľný profesionálny projekt; V rámci partnerstva udržiavaného s predpisujúcim lekárom vykonávať návrat do zamestnania pre zamestnanca a/alebo odbornú prípravu s prihliadnutím na jeho schopnosti a očakávania; Sprostredkovať a uľahčovať prístup k odbornej príprave a/alebo pracovným príležitostiam a podporovať kontakty s odborníkmi; Odborná príprava pracovných staníc, ktorú poskytujú technickí dozorcovia, uľahčuje obnovenie činnosti a integráciu účastníkov. Umožňuje tiež získanie prvých skúseností a/alebo nových zručností; Identifikovať zručnosti, oceniť získanie nového know-how a know-how v súvislosti s potvrdeným profesionálnym projektom. Vývoj projektu je koncipovaný a definovaný integračným tímom (vrátane riaditeľa pre ľudské zdroje a profesionálnu integráciu) a zamestnancom, ktorý združuje technických nadriadených. Zamestnanci sa potom zapájajú do individualizovaného akčného plánu a formalizujú sa v sprievodnej zmluve. Každého zamestnanca v integrácii sprevádza CIP, ktorý bude jeho referentom počas jeho zmluvného obdobia. Stretnutia integračného tímu sa konajú niekoľkokrát mesačne, aby sa IPC mohli podeliť o svoje skúsenosti, problémy a nájsť spoločné riešenia, ale tiež poznať osobitné situácie všetkých zamestnancov, aby prekonali improvizované absencie. Podpora zamestnancov pri integrácii nesmie byť v žiadnom prípade ovplyvnená, je nevyhnutné ponúknuť stabilitu nášmu vítanému publiku. Zariadenie SAS sa skladá z 3 komponentov: 1 – 2 týždne 26 hodín ponorenia na pracovisku; 2 – Individuálne rozhovory a semináre „integrácia a znalosť sveta práce“ v celkovej dĺžke 20 hodín; 3 – jazyková príprava alebo posilnenie postavenia počas 5 týždňov 26 hodín týždenne. Táto akcia, ktorá sa nachádza pred kurzom na mieste, má dva hlavné ciele: — Uľahčiť integráciu/prispôsobenie účastníkov do AIT. Emmaüs Alternatívy nastavujú fázy ponorenia na jednu alebo viac staníc, ktoré nám umožňujú objavovať ich lepšie. Okrem toho je cieľom časti kolektívnych seminárov lepšie pochopiť sociálno-administratívne zmeny, ktoré budú nasledovať po zmene postavenia zamestnanca (napríklad so zvýšením zdrojov a stratou RSA). — Rozvíjať zručnosti/znalosti prostredníctvom cesty odbornej prípravy, aby ste boli pri práci pohodlnejší a aby sa optimalizoval prístup k zamestnaniu/vzdelávaniu. Vykonávanie a úspešné vykonávanie týchto dvoch opatrení je založené najmä na úzkej spolupráci medzi PLIE a Alternatívami Emmaus. To je podľa niekoľkých pák: — priama/pravidelná výmena názorov medzi referentmi PLIE účastníkov a úradníkmi pre integráciu ACI o situácii zamestnancov v integrácii; — štvrťročné monitorovacie výbory, ktoré združujú všetky sprevádzajúce osoby; — úzka spolupráca medzi referentom IPC a projektovým manažérom IAE PLIE pri riadení akcie. Uskutočňujú sa aj tripartitné individuálne rozhovory, kde sú potom prítomné zamestnanci v inzercii, CIP a referent PLIE. To umožňuje získať rovnakú úroveň informácií a zvýšiť podporu. Zamestnanec sa cíti viac obklopený, spomínaný, a to mu pomáha v jeho integračnom procese. Toto spojenie je kľúčové pre koherentné cesty, ktoré využívajú príležitosti, sieť a know-how PLIE a Emmaus Alternatívy. Integračný tím Emmaus Alternatives sa skladá zo 4 profesionálnych integrač (Slovak)

0 references

La asociación entre Emaús Alternativas y el PLIE tiene como objetivo permitir a las personas muy alejadas del empleo emprender un camino real de integración personal y profesional con el objetivo último de volver al trabajo o acceder a la formación, así como la resolución total o parcial de los problemas sociales. Los solicitantes de empleo a menudo comparten las mismas características: falta de puntos de referencia profesionales, dificultades sociales, falta de proyecto, falta de conocimiento del entorno profesional, competencias desconocidas o insuficientes, capacidades profesionales inadecuadas, etc. El apoyo propuesto implica un enfoque sistémico de las limitaciones de un solicitante de empleo. La operación, que se centra en el apoyo y la supervisión de los empleados que participan en la integración PLIE, también incluye una acción previa a la contratación (el «SAS») para 6 futuros empleados y la acción general de apoyo en el sitio de integración para todos los participantes. Este «dispositivo» se dirige a los solicitantes de empleo con problemas lingüísticos importantes. El mecanismo general de apoyo al lugar de inserción: Su objetivo es insertar a los participantes que están muy lejos del empleo social y profesionalmente volviendo al trabajo con un apoyo sostenido adaptado a sus limitaciones y dificultades. Los objetivos generales del sitio: A) Removilizar y formar a los empleados en sus lugares de trabajo para permitirles adquirir competencias y conocimientos profesionales; Validar y aplicar, en el marco de una asociación mantenida con el prescriptor, un enfoque para devolver al participante al empleo sostenible, teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas; Apoyar al empleado en el proceso de resolución de sus problemas sociales y promover el vínculo y la orientación con/hacia los profesionales competentes; Permitir al empleado desarrollar y validar un proyecto profesional realista y realizable; Implementar, en el marco de una asociación mantenida con el prescriptor, un retorno al empleo para el empleado, o capacitación, teniendo en cuenta sus capacidades y expectativas; Transmitir y facilitar el acceso a oportunidades de formación o empleo, y fomentar los contactos con los profesionales; Impartida por supervisores técnicos, la formación en puestos de trabajo facilita la reanudación de una actividad y la integración de los participantes. También permite la adquisición de una primera experiencia o nuevas habilidades; Identificar habilidades, valorar la adquisición de nuevos conocimientos y conocimientos técnicos en relación con el proyecto profesional validado. El desarrollo del proyecto está enmarcado y definido por el equipo de integración (incluido el Director de Recursos Humanos e Integración Profesional) y el empleado que asocia a los supervisores técnicos. Los empleados entonces participan en un plan de acción individualizado y formalizado por un contrato de acompañamiento. Cada empleado en integración va acompañado de un CIP que será su referente a lo largo de su período contractual. Las reuniones del equipo de integración tienen lugar varias veces al mes para que los IPC puedan compartir sus experiencias, problemas y encontrar soluciones comunes, pero también conocer las situaciones especiales de todos los empleados para superar las ausencias improvisadas. El apoyo de los empleados en la integración no debe verse afectado en ningún caso, es esencial ofrecer estabilidad a nuestras audiencias bienvenidas. El dispositivo SAS consta de 3 componentes: 1-2 semanas de 26 horas de inmersión en el puesto de trabajo; 2 — Entrevistas individuales y talleres «integración y conocimiento del mundo del trabajo» por un total de 20 horas; 3 — Capacitación o capacitación lingüística durante 5 semanas de 26 horas a la semana. Esta acción situada antes del curso en el sitio tiene dos objetivos principales: — Facilitar la integración/adaptación de los participantes en el AIT. Emmaüs Alternatives establece fases de inmersión en una o más estaciones que nos permiten descubrirlas mejor. Además, parte de los talleres colectivos están destinados a comprender mejor los cambios socio-administrativos que seguirán al cambio en la condición de empleado (con un aumento de los recursos y la pérdida de la RSA, por ejemplo). — Desarrollar habilidades/conocimientos a través del itinerario de formación, con el fin de sentirse más cómodos en el trabajo y optimizar la vía de acceso al empleo/formación. La ejecución y el éxito de estas dos acciones se basan, en particular, en una estrecha colaboración entre PLIE y Emaús Alternativas. Esto es de acuerdo con varias palancas: — intercambios directos/regulares entre los referentes PLIE de los participantes y los funcionarios de integración de ACI sobre la situación de los trabajadores en integración; — comités de seguimiento trimestrales que reúnan a todos los acompañantes; — estrecha colaboración entre el referente del IPC y el gestor del proyecto IAE del PLIE para la dirección d (Spanish)

0 references

Cílem partnerství mezi Emmaus Alternatives a PLIE je umožnit lidem velmi daleko od zaměstnání, aby se vydali na skutečnou cestu osobní a profesní integrace s konečným cílem návratu do práce a/nebo přístupu k odborné přípravě, jakož i úplného nebo částečného řešení sociálních otázek. Uchazeči o zaměstnání mají často stejné vlastnosti: nedostatek odborných měřítek, sociální obtíže, nedostatek projektů, nedostatečná znalost profesního prostředí, neznámé a/nebo nedostatečné dovednosti, nedostatečné odborné dovednosti atd. Navrhovaná podpora předpokládá systémový přístup k omezením uchazeče o zaměstnání. Operace, která se zaměřuje na podporu a dohled nad zaměstnanci účastnícími se integrace PLIE, zahrnuje také přednáborovou akci (dále jen „SAS“) pro 6 budoucích zaměstnanců a celkovou podpůrnou akci na místě integrace pro všechny účastníky. Toto „zařízení“ se zaměřuje na uchazeče o zaměstnání s velkými jazykovými problémy. Celkový podpůrný mechanismus pro místo vložení: Jeho cílem je zapojit účastníky, kteří jsou velmi daleko od zaměstnání ze sociálního a profesního hlediska tím, že se vrátí do práce s trvalou podporou přizpůsobenou jejich omezením a obtížím. Obecné cíle lokality: Remobilizovat a vyškolit zaměstnance na jejich pracovištích, aby mohli získat odborné dovednosti a know-how; Ověřovat a uplatňovat v rámci partnerství vedeného předepisujícím lékařem přístup k návratu účastníka do udržitelného zaměstnání s přihlédnutím k jeho schopnostem a očekáváním; Podporovat zaměstnance v procesu řešení jeho sociálních problémů a podporovat vazbu a orientaci s kompetentními odborníky; Umožnit zaměstnanci rozvíjet a ověřovat realistický a dosažitelný profesionální projekt; V rámci partnerství vedeného předepisujícím lékařem provést návrat zaměstnance do zaměstnání a/nebo odbornou přípravu s přihlédnutím k jeho schopnostem a očekáváním; Poskytovat a usnadňovat přístup k odborné přípravě a/nebo pracovním příležitostem a podporovat kontakty s odborníky; Odborná příprava na pracovišti zajišťovaná technickými nadřízenými usnadňuje obnovení činnosti a integraci účastníků. Umožňuje také získání prvních zkušeností a/nebo nových dovedností; Identifikovat dovednosti, ocenit získání nového know-how a know-how v souvislosti s ověřeným profesionálním projektem. Vývoj projektu je koncipován a definován integračním týmem (včetně ředitele pro lidské zdroje a profesní integraci) a zaměstnancem, který sdružuje technické supervizory. Zaměstnanci se poté zapojují do individuálního akčního plánu, který je formalizován doprovodnou smlouvou. Každý zaměstnanec v integraci je doprovázen CIP, který bude jeho referentem po celou dobu trvání smlouvy. Setkání integračních týmů se konají několikrát měsíčně, aby se IPC mohli podělit o své zkušenosti, problémy a nalézt společná řešení, ale také znát zvláštní situace všech zaměstnanců s cílem překonat improvizované absence. Podpora zaměstnanců při integraci nesmí být v žádném případě ovlivněna, je nezbytné nabídnout našim vítaným divákům stabilitu. Zařízení SAS se skládá ze 3 součástí: 1–2 týdny 26 hodin ponoření na pracovní stanici; 2 – Individuální pohovory a workshopy „integrace a znalosti o světě práce“ po dobu celkem 20 hodin; 3 – Jazykový výcvik nebo posílení po dobu 5 týdnů po 26 hodinách týdně. Tato akce, která se nachází před kurzem na místě, má dva hlavní cíle: — Usnadnit integraci/přizpůsobení účastníků na AIT. Emmaüs Alternatives nastavuje fáze ponoření na jedné nebo více stanicích, které nám umožňují je lépe objevit. Kromě toho je část kolektivních workshopů určena k lepšímu pochopení socio-administrativních změn, které budou následovat po změně postavení zaměstnance (např. s navýšením zdrojů a ztrátou RSA). — Rozvíjet dovednosti/znalost prostřednictvím cesty odborné přípravy s cílem být pohodlnější v zaměstnání a optimalizovat cestu přístupu k zaměstnání/odborné přípravě. Provádění a úspěšné provádění těchto dvou akcí je založeno zejména na úzké spolupráci mezi PLIE a Emmaus Alternatives. To je podle několika pák: přímé/pravidelné výměny informací mezi referenty výboru PLIE účastníků a integračními úředníky ACI o situaci zaměstnanců při integraci; čtvrtletní monitorovací výbory, které sdružují všechny doprovázející osoby; — úzká spolupráce mezi referentem IPC a projektovým manažerem IAE PLIE při řízení akce. Provádí se také tripartitní individuální pohovory, kde jsou pak přítomni zaměstnanci vložení, CIP a referent PLIE. To umožňuje získat stejnou úroveň informací a zvýšit podporu. Zaměstnanec se cítí více obklopen, odkazován, a to mu pomáhá v jeho integračním procesu. Tato formulace má zásadní význam pro soudržné cesty, které využívají příležitostí, sítě a know-how jak PLIE, tak Emmaus Alternatives. Integrační tým Emaus Alternatives se skládá ze 4 profesionálních integračních důstojníků. Zvažuje se nábor pátého CIP do CDI na rok 2021. V této organizaci mají IPC následující úkoly: Nabídnout účastníkovi minimální pohovor za měsíc (s výjimkou výjimečných okolností); Navrhnout v trvalém s (Czech)

0 references

Az Emmaus Alternatives és a PLIE közötti partnerség célja, hogy lehetővé tegye a foglalkoztatástól nagyon távol lévő emberek számára, hogy a személyes és szakmai integráció valódi útjára lépjenek azzal a végső céllal, hogy visszatérjenek a munkába és/vagy hozzáférjenek a képzéshez, valamint a szociális kérdések teljes vagy részleges megoldásához. Az álláskeresők gyakran azonos jellemzőkkel rendelkeznek: a szakmai referenciaértékek hiánya, a társadalmi nehézségek, a projekt hiánya, a szakmai környezet ismeretének hiánya, ismeretlen és/vagy elégtelen készségek, nem megfelelő szakmai készségek stb. A javasolt támogatás az álláskereső korlátainak rendszerszintű megközelítését vonja maga után. A művelet, amely a PLIE integrációban részt vevő munkavállalók támogatására és felügyeletére összpontosít, magában foglal egy toborzás előtti akciót (a továbbiakban: SAS) 6 jövőbeli munkavállaló számára, valamint az integrációs helyszínen az összes résztvevő számára nyújtott átfogó támogatási tevékenységet. Ez a „eszköz” a jelentős nyelvi problémákkal küzdő álláskeresőket célozza meg. A beillesztési hely átfogó támogatási mechanizmusa: Célja, hogy olyan résztvevőket vegyen be, akik szociálisan és szakmailag nagyon távol állnak a foglalkoztatástól azáltal, hogy tartós támogatással visszatérnek a munkába, alkalmazkodva a korlátaikhoz és nehézségeikhez. A helyszín általános célkitűzései: A munkavállalók újramobilizálása és képzése a munkahelyükön annak érdekében, hogy szakmai készségeket és know-how-t szerezzenek; A gyógyszert felíró orvossal fenntartott partnerség keretében érvényesíti és végrehajtja a résztvevő fenntartható foglalkoztatásba való visszatérésére irányuló megközelítést, figyelembe véve képességeit és elvárásait; Támogatja a munkavállalót társadalmi problémái megoldásának folyamatában, és előmozdítja az illetékes szakemberekkel/szakemberekkel való kapcsolatot és orientációt; Lehetővé teszi a munkavállaló számára, hogy reális és megvalósítható szakmai projektet dolgozzon ki és validáljon; A gyógyszert felíró orvossal fenntartott partnerség keretében a munkavállaló munkahelyére való visszatérést és/vagy képzést hajt végre, figyelembe véve képességeit és elvárásait; A képzési és/vagy foglalkoztatási lehetőségekhez való hozzáférés közvetítése és megkönnyítése, valamint a szakemberekkel való kapcsolattartás ösztönzése; A műszaki felügyelők által biztosított munkaállomási képzés megkönnyíti a tevékenység folytatását és a résztvevők integrációját. Lehetővé teszi az első tapasztalatok és/vagy új készségek elsajátítását is; Azonosítja a készségeket, értékeli az érvényesített szakmai projekthez kapcsolódó új know-how és know-how megszerzését. A projektfejlesztést az integrációs csapat (beleértve az Emberi Erőforrások és Szakmai Integráció Igazgatóját) és a műszaki felügyelőket társító alkalmazott határozza meg. A munkavállalók ezt követően személyre szabott akciótervet hajtanak végre, amelyet kísérő szerződéssel formalizálnak. Az integrációban részt vevő minden munkavállalót egy CIP kísér, aki szerződéses ideje alatt a referense lesz. Az integrációs csapattalálkozókra havonta többször kerül sor, hogy az IPC-k megoszthassák tapasztalataikat, problémáikat és közös megoldásokat találjanak, de ismerjék az összes alkalmazott különleges helyzetét is, hogy leküzdjék a rögtönzött távolléteket. A munkavállalók integrációban való támogatását semmi esetre sem szabad befolyásolni, elengedhetetlen, hogy stabilitást biztosítsunk üdvözölt közönségünk számára. A SAS-eszköz 3 komponensből áll: 1–2 hét 26 óra merülés a munkaállomáson; 2 – Egyéni interjúk és workshopok „a munka világának integrálása és ismerete” összesen 20 órára; 3 – Nyelvi képzés vagy felhatalmazás a heti 26 órás 5 héten keresztül. Ennek az akciónak, amely a tanfolyam előtt a helyszínen található, két fő célkitűzése van: A résztvevők beilleszkedésének/kiigazításának megkönnyítése az AIT-ben. Az Emmaüs Alternatives egy vagy több állomásra állít fel merülési fázisokat, amelyek lehetővé teszik számunkra, hogy jobban felfedezzük őket. Emellett a kollektív munkaértekezletek egy része a munkavállalói státusz változását követő társadalmi-adminisztratív változások jobb megértésére szolgál (például az erőforrások növekedésével és az RSA elvesztésével). A készségek/tudás fejlesztése a képzési útvonalon keresztül annak érdekében, hogy kényelmesebb legyen a munkahelyen, és optimalizálja a foglalkoztatáshoz/képzéshez való hozzáférés útját. E két intézkedés végrehajtása és sikeres végrehajtása különösen a PLIE és az Emmaus Alternatives közötti szoros együttműködésen alapul. Ez több mozgatórugó szerint történik: – a résztvevők PLIE referensei és az ACI integrációs tisztviselői közötti közvetlen/rendszeres eszmecserék az integrációban részt vevő munkavállalók helyzetéről; – az összes kísérő személyt tömörítő negyedéves monitoringbizottságok; – szoros együttműködés az IPC referense és a PLIE IAE projektmenedzsere között a cselekvés irányításában. Háromoldalú egyéni interjúkat is végeznek (Hungarian)

0 references

„Emmaus Alternatives“ ir PLIE partneryste siekiama sudaryti sąlygas žmonėms, kurie labai toli nuo darbo, pradėti tikrą asmeninės ir profesinės integracijos kelią, siekiant galutinio tikslo – grįžti į darbą ir (arba) galimybę mokytis, taip pat visiškai ar iš dalies išspręsti socialinius klausimus. Darbo ieškantiems asmenims dažnai būdingos tos pačios savybės: profesinių standartų trūkumas, socialiniai sunkumai, projekto trūkumas, žinių apie profesinę aplinką trūkumas, nežinomi ir (arba) nepakankami įgūdžiai, nepakankami profesiniai įgūdžiai ir t. t. Siūloma parama reiškia sisteminį požiūrį į darbo ieškančio asmens suvaržymus. Operacija, kuria daugiausia dėmesio skiriama PLIE integracijai dalyvaujančių darbuotojų paramai ir priežiūrai, taip pat apima veiksmus prieš įdarbinimą (SAS), skirtus 6 būsimiems darbuotojams, ir bendrą paramos veiksmą integracijos vietoje visiems dalyviams. Šis „prietaisas“ skirtas darbo ieškantiems asmenims, turintiems didelių kalbinių problemų. Bendras įterpimo vietos paramos mechanizmas: Jo tikslas – įtraukti dalyvius, kurie yra labai toli nuo užimtumo socialiniu ir profesiniu požiūriu, grįžtant į darbą su nuolatine parama, pritaikyta jų suvaržymams ir sunkumams. Bendrieji teritorijos tikslai: Remobilizuoti ir mokyti darbuotojus savo darbo vietose, kad jie galėtų įgyti profesinių įgūdžių ir praktinės patirties; Patvirtinti ir įgyvendinti požiūrį į dalyvio grįžimą į tvarų darbą, atsižvelgiant į jo gebėjimus ir lūkesčius, palaikant partnerystę su išrašą išrašantiu asmeniu; Padėti darbuotojui spręsti jo socialines problemas ir skatinti ryšį su kompetentingais specialistais ir jų orientavimąsi į juos; Suteikti darbuotojui galimybę parengti ir patvirtinti realų ir įgyvendinamą profesionalų projektą; Pagal partnerystę, palaikomą su išrašytoju, įgyvendinti darbuotojo grįžimą į darbo rinką ir (arba) mokymą, atsižvelgiant į jo gebėjimus ir lūkesčius; Perduoti ir palengvinti galimybes mokytis ir (arba) įsidarbinti, taip pat skatinti ryšius su specialistais; Mokymai, kuriuos teikia techniniai prižiūrėtojai, padeda atnaujinti veiklą ir integruoti dalyvius. Jis taip pat suteikia galimybę įgyti pirmosios patirties ir (arba) naujų įgūdžių; Nustatyti įgūdžius, įvertinti naujos praktinės patirties ir praktinės patirties, susijusios su patvirtintu profesiniu projektu, įgijimą. Projekto rengimą sudaro ir apibrėžia integracijos komanda (įskaitant Žmogiškųjų išteklių ir profesinės integracijos direktorių) ir darbuotojas, jungiantis techninius vadovus. Tada darbuotojai sudaro individualų veiksmų planą ir įformina jį lydinčia sutartimi. Kiekvieną integracijos darbuotoją lydi KIP, kuris bus jo referentas visą jo sutarties galiojimo laikotarpį. Integracijos komandos susitikimai vyksta kelis kartus per mėnesį, kad IPC galėtų pasidalinti savo patirtimi, problemomis ir rasti bendrus sprendimus, bet taip pat žinoti ypatingą visų darbuotojų padėtį, kad būtų įveiktas stambus nebuvimas. Jokiu būdu neturi būti daromas poveikis darbuotojų paramai integracijos srityje, todėl labai svarbu užtikrinti stabilumą mūsų laukiamai auditorijai. SAS įrenginį sudaro 3 komponentai: 1–2 savaites 26 valandų panardinimo į darbo vietą; Individualūs pokalbiai ir praktiniai seminarai „Darbo pasaulio integracija ir žinios“ iš viso 20 valandų; 3 – Kalbų mokymas arba įgalinimas per 5 savaites 26 valandas per savaitę. Šiuo veiksmu, vykdomu prieš prasidedant kursui svetainėje, siekiama dviejų pagrindinių tikslų: – Palengvinti AIT dalyvių integraciją ir (arba) pritaikymą. Emmaüs Alternatyvos nustato panardinimo etapus vienoje ar keliose stotyse, kurios leidžia mums jas geriau atrasti. Be to, dalis kolektyvinių seminarų yra skirti geriau suprasti socialinius ir administracinius pokyčius, kurie įvyks pasikeitus darbuotojų statusui (pavyzdžiui, padidinus išteklius ir praradus RSA). – Ugdyti įgūdžius ir (arba) žinias per mokymo kelią, kad būtų patogiau dirbti ir optimizuoti galimybes įsidarbinti ir (arba) mokytis. Šių dviejų veiksmų įgyvendinimas ir sėkmingas įgyvendinimas visų pirma grindžiamas glaudžiu PLIE ir Emmaus Alternatives bendradarbiavimu. Tai yra pagal keletą svertų: – dalyvių PLIE referentų ir ACI integracijos pareigūnų tiesioginis ir (arba) reguliarus keitimasis informacija apie integruojamų darbuotojų padėtį; – ketvirtiniai stebėsenos komitetai, vienijantys visus lydinčiuosius asmenis; – glaudus IPC referento ir PLIE projekto vadovo IAE bendradarbiavimas valdant veiksmą. Taip pat rengiami trišaliai individualūs pokalbiai, kuriuose dalyvauja darbuotojas intarpe, CIP ir referentas PLIE. Tai leidžia turėti tokį patį informacijos lygį ir padidinti paramą. Intarpe dirbantis darbuotojas jaučiasi labiau apsuptas, nurodytas, ir tai padeda jam integruotis. Šis išdėstymas yra labai svarbus nuoseklioms trajektorijoms, kuriomis pasinaudojama tiek PLIE, tiek Emmaus alternatyvų galimybėmis, tinklu ir praktine patirtimi. Emmaus Alternatives integracijos komandą sudaro 4 profesinės integracijos pareigūnai. Svarstomas penktosios KIP įdarbinimas į (Lithuanian)

0 references

La partnership tra Emmaus Alternatives e il PLIE mira a consentire alle persone molto lontane dal mondo del lavoro di intraprendere un vero e proprio percorso di integrazione personale e professionale con l'obiettivo finale di tornare al lavoro e/o accedere alla formazione, nonché la risoluzione totale o parziale dei problemi sociali. Le persone in cerca di lavoro spesso condividono le stesse caratteristiche: mancanza di parametri di riferimento professionali, difficoltà sociali, mancanza di progetto, mancanza di conoscenza dell'ambiente professionale, competenze sconosciute e/o insufficienti, competenze professionali inadeguate, ecc. L'operazione, che si concentra sul sostegno e la supervisione dei dipendenti che partecipano all'integrazione PLIE, comprende anche un'azione di pre-assunzione (il "SAS") per 6 futuri dipendenti e l'azione di sostegno globale sul sito di integrazione per tutti i partecipanti. Questo "dispositivo" si rivolge alle persone in cerca di lavoro con gravi problemi linguistici. Il meccanismo di supporto generale per il sito di inserimento: Il suo scopo è quello di inserire i partecipanti che sono molto lontani dal lavoro socialmente e professionalmente, tornando al lavoro con un sostegno costante adattato ai loro vincoli e difficoltà. Gli obiettivi generali del sito: Rimobilitare e formare i dipendenti nei loro luoghi di lavoro per consentire loro di acquisire competenze e know-how professionali; Convalidare e attuare, nel quadro di un partenariato mantenuto con il prescrittore, un approccio per riportare il partecipante a un'occupazione sostenibile, tenendo conto delle sue capacità e aspettative; Sostenere il dipendente nel processo di risoluzione dei suoi problemi sociali e promuovere il legame e l'orientamento con/per i professionisti competenti; Consentire al dipendente di sviluppare e convalidare un progetto professionale realistico e realizzabile; Attuare, nell'ambito di una partnership mantenuta con il prescrittore, un ritorno al lavoro per il dipendente e/o una formazione, tenendo conto delle sue capacità e aspettative; Comunicare e facilitare l'accesso alle opportunità di formazione e/o occupazione e incoraggiare i contatti con i professionisti; Fornito da supervisori tecnici, la formazione sulle postazioni di lavoro facilita la ripresa di un'attività e l'integrazione dei partecipanti. Consente inoltre l'acquisizione di una prima esperienza e/o di nuove competenze; Identificare le competenze, valorizzare l'acquisizione di nuovo know-how e know-how in relazione al progetto professionale convalidato. Lo sviluppo del progetto è inquadrato e definito dal team di integrazione (incluso il direttore delle risorse umane e dell'integrazione professionale) e dal dipendente che associa i supervisori tecnici. I dipendenti si impegnano quindi in un piano d'azione personalizzato e formalizzato da un contratto di accompagnamento. Ogni dipendente in integrazione è accompagnato da un CIP che sarà il suo referente per tutto il suo periodo contrattuale. Le riunioni di team di integrazione si svolgono più volte al mese in modo che gli IPC possano condividere le loro esperienze, i loro problemi e trovare soluzioni comuni, ma anche conoscere le situazioni speciali di tutti i dipendenti al fine di superare le assenze improvvisate. Il sostegno dei dipendenti all'integrazione non deve in alcun caso essere influenzato, è essenziale offrire stabilità al nostro pubblico ben accolto. Il dispositivo SAS è composto da 3 componenti: 1-2 settimane di 26 ore di immersione presso la postazione di lavoro; 2 — Interviste individuali e workshop "integrazione e conoscenza del mondo del lavoro" per un totale di 20 ore; 3 — Formazione linguistica o empowerment nell'arco di 5 settimane di 26 ore a settimana. Questa azione situata a monte del corso sul sito ha due obiettivi principali: — Facilitare l'integrazione/adattamento dei partecipanti all'AIT. Emmaüs Alternatives imposta fasi di immersione su una o più stazioni che ci permettono di scoprirle meglio. Inoltre, parte dei workshop collettivi ha lo scopo di comprendere meglio i cambiamenti socio-amministrativi che seguiranno il cambiamento dello status dei dipendenti (con un aumento delle risorse e la perdita della RSA, ad esempio). Sviluppare competenze/conoscenze attraverso il percorso formativo, al fine di essere più a proprio agio sul posto di lavoro e ottimizzare il percorso di accesso all'occupazione/formazione. L'attuazione e l'efficace attuazione di queste due azioni si basano in particolare sulla stretta collaborazione tra PLIE ed Emmaus Alternatives. Questo è secondo diverse leve: — scambi diretti/regolari tra i referenti PLIE dei partecipanti e i responsabili dell'integrazione ACI sulla situazione dei lavoratori in fase di integrazione; — comitati di sorveglianza trimestrali che riuniscono tutti gli accompagnatori; — stretta collaborazione tra il referente IPC e il project manager IAE del PLIE per la direzione dell'azione. Vengono inoltre effettuate inter (Italian)

0 references

Partnerskabet mellem Emmaus Alternatives og PLIE har til formål at give folk meget langt fra beskæftigelse mulighed for at gå i gang med en reel vej til personlig og faglig integration med det endelige mål at vende tilbage til arbejde og/eller adgang til uddannelse samt en fuldstændig eller delvis løsning af sociale spørgsmål. Jobsøgende har ofte de samme karakteristika: manglende faglige benchmarks, sociale vanskeligheder, mangel på projekt, manglende kendskab til det faglige miljø, ukendte og/eller utilstrækkelige færdigheder, utilstrækkelige faglige færdigheder osv. Den foreslåede støtte indebærer en systemisk tilgang til en jobsøgendes begrænsninger. Operationen, der fokuserer på støtte til og tilsyn med medarbejdere, der deltager i PLIE-integration, omfatter også en pre-rekrutteringsforanstaltning ("SAS") for 6 fremtidige medarbejdere og den overordnede støtteaktion på integrationsstedet for alle deltagere. Denne "enhed" er rettet mod jobsøgende med store sprogproblemer. Den overordnede støttemekanisme for indsættelsesstedet: Formålet er at indsætte deltagere, der er meget langt fra at beskæftige sig socialt og professionelt, ved at vende tilbage til arbejdet med vedvarende støtte, der er tilpasset deres begrænsninger og vanskeligheder. Lokalitetens generelle mål: Genmobilisere og uddanne medarbejdere på deres arbejdspladser for at sætte dem i stand til at erhverve faglige færdigheder og knowhow Inden for rammerne af et partnerskab, der opretholdes med den ordinerende læge, validere og gennemføre en tilgang til at bringe deltageren tilbage til varig beskæftigelse under hensyntagen til dennes kapacitet og forventninger Støtte medarbejderen i processen med at løse sine sociale problemer og fremme forbindelsen og orienteringen med/til de kompetente fagfolk Sætte medarbejderen i stand til at udvikle og validere et realistisk og opnåeligt professionelt projekt Inden for rammerne af et partnerskab, der opretholdes med den ordinerende læge, gennemføre en tilbagevenden til ansættelse for arbejdstageren og/eller uddannelse under hensyntagen til dennes evner og forventninger Formidle og lette adgangen til uddannelse og/eller beskæftigelsesmuligheder og tilskynde til kontakter med fagfolk Uddannelse på arbejdspladsen, der leveres af tekniske vejledere, letter genoptagelsen af en aktivitet og integrationen af deltagerne. Det gør det også muligt at erhverve en første erfaring og/eller nye færdigheder. Identificere færdigheder, værdsætte erhvervelse af ny knowhow og knowhow i forbindelse med det validerede faglige projekt. Projektudviklingen er udformet og defineret af integrationsteamet (herunder direktøren for Human Resources og Professional Integration) og den medarbejder, der forbinder de tekniske vejledere. De ansatte indgår derefter i en individualiseret handlingsplan og formaliseres ved en ledsagende kontrakt. Hver medarbejder i integration ledsages af en CIP, der vil være hans referent i hele sin kontraktperiode. Integrationsteam møder finder sted flere gange om måneden, så IPC'erne kan dele deres erfaringer, problemer og finde fælles løsninger, men også kende de særlige situationer for alle medarbejdere for at overvinde improviserede fravær. Medarbejdernes støtte til integration må under ingen omstændigheder påvirkes, det er vigtigt at tilbyde stabilitet til vores hilste målgrupper. SAS-enheden består af 3 komponenter: 1-2 uger af 26 timers nedsænkning på arbejdspladsen; 2 — Individuelle interviews og workshopper "integration og viden om arbejdslivet" i alt 20 timer; 3 — Sprogundervisning eller empowerment over 5 uger af 26 timer om ugen. Denne aktion, der ligger opstrøms for banen på stedet, har to hovedformål: — Lette integrationen/tilpasningen af deltagerne i AIT'en. Emmaüs Alternativer etablerer nedsænkningsfaser på en eller flere stationer, der gør det muligt for os at opdage dem bedre. Derudover har en del af de kollektive workshops til formål bedre at forstå de socio-administrative ændringer, der vil følge ændringen i medarbejderstatus (f.eks. med en stigning i ressourcer og tabet af RSA). — Udvikle færdigheder/viden gennem uddannelsesforløbet for at blive mere komfortabel med jobbet og optimere adgangen til beskæftigelse/uddannelse. Gennemførelsen og den vellykkede gennemførelse af disse to aktioner er navnlig baseret på et tæt samarbejde mellem PLIE og Emmaus Alternatives. Dette er ifølge flere løftestænger: — direkte/regelmæssig udveksling mellem deltagernes PLIE-referenter og ACI-integrationsmedarbejderne om integrationsmedarbejdernes situation — kvartalsvise overvågningsudvalg, der samler alle ledsagende personer — tæt samarbejde mellem IPC-henviseren og IAE's projektleder for PLIE om styringen af aktionen. Der gennemføres også trepartsinterviews, hvor der så er medarbejder i indsættelse, CIP og referent PLIE. Dette gør det muligt at have samme informationsniveau og øge støtten. Medarbejderen i indsættelse føler sig mere omgivet, henvist, og det hjælper ham i hans integrationsproces. Denne artik (Danish)

0 references

Η συνεργασία μεταξύ της Emmaus Alternatives και του PLIE έχει ως στόχο να επιτρέψει στους ανθρώπους που απέχουν πολύ από την απασχόληση να ξεκινήσουν μια πραγματική πορεία προσωπικής και επαγγελματικής ένταξης με απώτερο στόχο την επιστροφή στην εργασία ή/και την πρόσβαση στην κατάρτιση, καθώς και την πλήρη ή μερική επίλυση κοινωνικών ζητημάτων. Τα άτομα που αναζητούν εργασία συχνά έχουν τα ίδια χαρακτηριστικά: έλλειψη επαγγελματικών κριτηρίων αναφοράς, κοινωνικές δυσκολίες, έλλειψη σχεδίων, έλλειψη γνώσεων για το επαγγελματικό περιβάλλον, άγνωστες και/ή ανεπαρκείς, ανεπαρκείς επαγγελματικές δεξιότητες κ.λπ. Η προτεινόμενη στήριξη συνεπάγεται μια συστημική προσέγγιση των περιορισμών ενός ατόμου που αναζητά εργασία. Η πράξη, η οποία επικεντρώνεται στην υποστήριξη και την εποπτεία των εργαζομένων που συμμετέχουν στην ενσωμάτωση του PLIE, περιλαμβάνει επίσης μια ενέργεια πριν από την πρόσληψη (το «SAS») για 6 μελλοντικούς υπαλλήλους και τη συνολική δράση υποστήριξης στο χώρο ενσωμάτωσης για όλους τους συμμετέχοντες. Αυτή η «συσκευή» απευθύνεται σε άτομα που αναζητούν εργασία με μείζονα γλωσσικά προβλήματα. Ο συνολικός μηχανισμός στήριξης για τον τόπο εισαγωγής: Σκοπός της είναι η ένταξη των συμμετεχόντων που απέχουν πολύ από την απασχόληση κοινωνικά και επαγγελματικά, επιστρέφοντας στην εργασία με συνεχή στήριξη προσαρμοσμένη στους περιορισμούς και τις δυσκολίες τους. Οι γενικοί στόχοι του τόπου: Να κινητοποιήσουν και να εκπαιδεύσουν τους εργαζομένους στους χώρους εργασίας τους ώστε να μπορέσουν να αποκτήσουν επαγγελματικές δεξιότητες και τεχνογνωσία· Επικυρώνει και εφαρμόζει, στο πλαίσιο εταιρικής σχέσης που διατηρείται με τον συνταγογράφο, προσέγγιση για την επιστροφή του συμμετέχοντα σε βιώσιμη απασχόληση, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες και τις προσδοκίες του· Να στηρίζει τον εργαζόμενο στη διαδικασία επίλυσης των κοινωνικών του προβλημάτων και να προωθεί τη σύνδεση και τον προσανατολισμό με/προς τους αρμόδιους επαγγελματίες· Επιτρέπουν στον εργαζόμενο να αναπτύξει και να επικυρώσει ένα ρεαλιστικό και εφικτό επαγγελματικό έργο· Να υλοποιήσει, στο πλαίσιο εταιρικής σχέσης που διατηρεί με τον συνταγογράφο, επιστροφή στην απασχόληση του εργαζομένου ή/και κατάρτιση, λαμβάνοντας υπόψη τις ικανότητες και τις προσδοκίες του· Να αναμεταδίδουν και να διευκολύνουν την πρόσβαση σε ευκαιρίες κατάρτισης και/ή απασχόλησης, και να ενθαρρύνουν τις επαφές με επαγγελματίες· Η κατάρτιση σε θέσεις εργασίας που παρέχεται από τους τεχνικούς επόπτες διευκολύνει την επανέναρξη μιας δραστηριότητας και την ένταξη των συμμετεχόντων. Επιτρέπει επίσης την απόκτηση μιας πρώτης εμπειρίας ή/και νέων δεξιοτήτων· Προσδιορισμός των δεξιοτήτων, αξία της απόκτησης νέας τεχνογνωσίας και τεχνογνωσίας σε σχέση με το επικυρωμένο επαγγελματικό έργο. Η ανάπτυξη του έργου πλαισιώνεται και ορίζεται από την ομάδα ένταξης (συμπεριλαμβανομένου του Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού και Επαγγελματικής Ένταξης) και τον εργαζόμενο που συνδέει τους τεχνικούς επόπτες. Στη συνέχεια, οι εργαζόμενοι συμμετέχουν σε εξατομικευμένο σχέδιο δράσης και επισημοποιούνται με συνοδευτική σύμβαση. Κάθε εργαζόμενος που βρίσκεται σε ένταξη συνοδεύεται από ένα CIP, το οποίο θα αναφέρεται καθ’ όλη τη διάρκεια της συμβατικής του περιόδου. Οι συναντήσεις των ομάδων ένταξης πραγματοποιούνται αρκετές φορές το μήνα, έτσι ώστε οι IPC να μπορούν να μοιραστούν τις εμπειρίες τους, τα προβλήματά τους και να βρουν κοινές λύσεις, αλλά και να γνωρίζουν τις ειδικές καταστάσεις όλων των εργαζομένων προκειμένου να ξεπεράσουν τις αυτοσχέδιες απουσίες τους. Η υποστήριξη των εργαζομένων στην ένταξη δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να επηρεαστεί, είναι απαραίτητο να προσφέρουμε σταθερότητα στο ευπρόσδεκτο κοινό μας. Η συσκευή SAS αποτελείται από 3 συστατικά μέρη: 1-2 εβδομάδες 26 ωρών εμβάπτισης στο σταθμό εργασίας· 2 — Ατομικές συνεντεύξεις και εργαστήρια «ενσωμάτωση και γνώση του κόσμου της εργασίας» για συνολικά 20 ώρες· 3 — Γλωσσική εκπαίδευση ή ενδυνάμωση πάνω από 5 εβδομάδες των 26 ωρών την εβδομάδα. Η δράση αυτή που βρίσκεται ανάντη της πορείας στον χώρο έχει δύο κύριους στόχους: — Διευκόλυνση της ενσωμάτωσης/προσαρμογής των συμμετεχόντων στο ΑΙΤ. Η Emmaüs Alternatives δημιουργεί φάσεις εμβάπτισης σε έναν ή περισσότερους σταθμούς που μας επιτρέπουν να τους ανακαλύψουμε καλύτερα. Επιπλέον, μέρος των συλλογικών εργαστηρίων αποσκοπεί στην καλύτερη κατανόηση των κοινωνικο-διοικητικών αλλαγών που θα ακολουθήσουν την αλλαγή στο καθεστώς των εργαζομένων (με αύξηση των πόρων και απώλεια του RSA, για παράδειγμα). Να αναπτύξουν δεξιότητες/γνώσεις μέσω της εκπαιδευτικής διαδρομής, προκειμένου να είναι πιο άνετα στην εργασία και να βελτιστοποιούν την πορεία πρόσβασης στην απασχόληση/κατάρτιση. Η υλοποίηση και η επιτυχής υλοποίηση αυτών των δύο δράσεων βασίζεται ιδίως στη στενή συνεργασία μεταξύ του PLIE και της Emmaus Alternatives. Αυτό είναι σύμφωνα με διάφορους μοχλούς: — άμεσες/τακτικές ανταλλαγές μεταξύ των παραπομπών του PLIE των συμμετεχόντων και των υπευθύνων για την ένταξη της ACI σχετικά με την κα (Greek)

0 references

Is-sħubija bejn Emmaus Alternatives u l-PLIE għandha l-għan li tippermetti lin-nies’il bogħod ħafna mill-impjieg biex jibdew triq reali ta’ integrazzjoni personali u professjonali bl-għan aħħari li jirritornaw għax-xogħol u/jew aċċess għat-taħriġ, kif ukoll ir-riżoluzzjoni totali jew parzjali ta’ kwistjonijiet soċjali. Dawk li qed ifittxu x-xogħol spiss jaqsmu l-istess karatteristiċi: nuqqas ta’ punti ta’ riferiment professjonali, diffikultajiet soċjali, nuqqas ta’ proġett, nuqqas ta’ għarfien tal-ambjent professjonali, ħiliet mhux magħrufa u/jew insuffiċjenti, ħiliet professjonali inadegwati, eċċ. l-appoġġ propost jimplika approċċ sistemiku għar-restrizzjonijiet ta’ persuna li qed tfittex impjieg. l-operazzjoni, li tiffoka fuq l-appoġġ u s-superviżjoni tal-impjegati li jipparteċipaw fl-integrazzjoni tal-PLIE, tinkludi wkoll azzjoni ta’ qabel ir-reklutaġġ (is-“SAS”) għal 6 impjegati futuri u l-azzjoni ta’ appoġġ ġenerali fuq is-sit ta’ integrazzjoni għall-parteċipanti kollha. Dan l-“apparat” huwa mmirat lejn dawk li qed ifittxu x-xogħol bi problemi lingwistiċi kbar. Il-mekkaniżmu ta’ appoġġ ġenerali għas-sit ta’ inserzjoni: l-għan tagħha huwa li ddaħħal parteċipanti li huma ‘l bogħod ħafna mill-impjieg soċjalment u professjonalment billi jirritornaw għax-xogħol b’appoġġ sostnut adattat għal-limitazzjonijiet u d-diffikultajiet tagħhom. l-għanijiet ġenerali tas-sit: Il-mobilizzazzjoni mill-ġdid u t-taħriġ tal-impjegati fil-postijiet tax-xogħol tagħhom sabiex ikunu jistgħu jiksbu ħiliet u għarfien professjonali; Jivvalida u jimplimenta, fil-qafas ta’ sħubija miżmuma mal-preskrivent, approċċ biex jirritorna lill-parteċipant għal impjieg sostenibbli, filwaqt li jqis il-kapaċitajiet u l-aspettattivi tiegħu jew tagħha; Jappoġġja lill-impjegat fil-proċess li jsolvi l-problemi soċjali tiegħu u jippromwovi r-rabta u l-orjentazzjoni ma’/mal-professjonisti kompetenti; Jippermettu lill-impjegat jiżviluppa u jivvalida proġett professjonali realistiku u li jista’ jinkiseb; Jimplimenta, fil-qafas ta’ sħubija miżmuma mal-preskrivent, ritorn għall-impjieg għall-impjegat, u/jew taħriġ, b’kont meħud tal-kapaċitajiet u l-aspettattivi tiegħu; Jgħaddu u jiffaċilitaw l-aċċess għal opportunitajiet ta’ taħriġ u/jew ta’ impjieg, u jinkoraġġixxu l-kuntatti mal-professjonisti; Ipprovdut mis-superviżuri tekniċi, it-taħriġ fl-istazzjon tax-xogħol jiffaċilita t-tkomplija ta’ attività u l-integrazzjoni tal-parteċipanti. Tippermetti wkoll l-akkwist tal-ewwel esperjenza u/jew ħiliet ġodda; l-identifikazzjoni tal-ħiliet, il-valur tal-akkwist ta’ know-how u know-how ġodda b’rabta mal-proġett professjonali vvalidat. l-iżvilupp tal-proġett huwa mfassal u definit mit-tim tal-integrazzjoni (inkluż id-Direttur tar-Riżorsi Umani u l-Integrazzjoni Professjonali) u l-impjegat jassoċja s-superviżuri tekniċi. l-impjegati mbagħad jimpenjaw ruħhom fi pjan ta’ azzjoni individwalizzat u formalizzati b’kuntratt ta’ akkumpanjament. Kull impjegat fl-integrazzjoni huwa akkumpanjat minn CIP li se jkun ir-referent tiegħu matul il-perjodu kuntrattwali tiegħu. Il-laqgħat tat-tim tal-integrazzjoni jsiru diversi drabi fix-xahar sabiex l-IPCs ikunu jistgħu jaqsmu l-esperjenzi u l-problemi tagħhom, u jsibu soluzzjonijiet komuni, iżda jkunu jafu wkoll is-sitwazzjonijiet speċjali tal-impjegati kollha sabiex jegħlbu l-assenzi impromptu. l-appoġġ tal-impjegati fl-integrazzjoni m’għandu fl-ebda każ jintlaqat, huwa essenzjali li tiġi offruta stabbiltà lill-udjenzi milqugħa tagħna. l-apparat SAS jikkonsisti fi 3 komponenti: 1–2 ġimgħat ta’ 26 siegħa ta’ immersjoni fl-istazzjon tax-xogħol; 2 — Interrogazzjonijiet individwali u workshops “integrazzjoni u għarfien tad-dinja tax-xogħol” għal total ta’ 20 siegħa; 3 — Taħriġ fil-lingwa jew għoti ta’ setgħa fuq 5 ġimgħat ta’ 26 siegħa fil-ġimgħa. Din l-azzjoni li tinsab’il fuq mill-kors fuq is-sit għandha żewġ għanijiet ewlenin: — Tiffaċilita l-integrazzjoni/adattament tal-parteċipanti fl-AIT. Emmaüs Alternattivi tistabbilixxi fażijiet ta ‘immersjoni fuq stazzjon wieħed jew aktar li jippermettulna niskopruhom aħjar. Barra minn hekk, parti mill-workshops kollettivi huma maħsuba biex jifhmu aħjar il-bidliet soċjoamministrattivi li se jsegwu l-bidla fl-istatus tal-impjegati (b’żieda fir-riżorsi u t-telf tal-RSA, pereżempju). — Jiġu żviluppati l-ħiliet/l-għarfien permezz tal-perkors tat-taħriġ, sabiex ikun aktar komdu fix-xogħol u tiġi ottimizzata t-triq tal-aċċess għall-impjieg/għat-taħriġ. l-implimentazzjoni u l-implimentazzjoni b’suċċess ta’ dawn iż-żewġ azzjonijiet huma bbażati b’mod partikolari fuq kollaborazzjoni mill-qrib bejn il-PLIE u l-Emmaus Alternatives. Dan huwa skont diversi lievi: — skambji diretti/regolari bejn ir-referenti PLIE tal-parteċipanti u l-uffiċjali tal-integrazzjoni tal-ACI dwar is-sitwazzjoni tal-impjegati fl-integrazzjoni; — kumitati ta’ monitoraġġ ta’ kull tliet xhur li jlaqqgħu flimkien il-persuni kollha li jakkumpanjawhom; — kollaborazzjoni mill-qrib bejn ir-referent tal-IPC u l-maniġer tal-proġett tal-IA (Maltese)

0 references

Партньорството между Емаус Алтернативи и PLIE има за цел да даде възможност на хората, които са много далеч от работа, да поемат по реален път на лична и професионална интеграция с крайната цел за връщане на работа и/или достъп до обучение, както и цялостно или частично разрешаване на социални проблеми. Търсещите работа често споделят едни и същи характеристики: липса на професионални показатели, социални трудности, липса на проект, липса на познания за професионалната среда, неизвестни и/или недостатъчни умения, недостатъчни професионални умения и т.н. Предложената подкрепа предполага системен подход към ограниченията на търсещия работа. Операцията, която е съсредоточена върху подкрепата и надзора на служителите, участващи в интегрирането на PLIE, включва и действие преди наемане на работа („SAS“) за 6 бъдещи служители и цялостното действие за подкрепа на мястото за интеграция за всички участници. Това „устройство“ е насочено към търсещите работа със сериозни езикови проблеми. Цялостният механизъм за подкрепа на мястото на вмъкване: Целта му е да включи участници, които са много далеч от заетостта в социално и професионално отношение, като се върнат на работа с постоянна подкрепа, адаптирана към техните ограничения и трудности. Общите цели на сайта: Ремобилизация и обучение на служителите на техните работни места, за да им се даде възможност да придобият професионални умения и ноу-хау; Да валидира и прилага, в рамките на партньорство, поддържано с предписващия лекар, подход за връщане на участника на устойчива заетост, като се вземат предвид неговите способности и очаквания; Подпомагане на служителя в процеса на решаване на социалните му проблеми и насърчаване на връзката и ориентацията с/към компетентните специалисти; Да даде възможност на служителя да разработи и валидира реалистичен и постижим професионален проект; Да прилагат, в рамките на партньорство, поддържано с предписващия, връщане на работа на служителя и/или обучение, като се вземат предвид неговите способности и очаквания; Предаване и улесняване на достъпа до възможности за обучение и/или заетост и насърчаване на контактите със специалисти; Предоставяно от технически ръководители, обучението на работното място улеснява възобновяването на дадена дейност и интеграцията на участниците. Тя също така дава възможност за придобиване на първи опит и/или нови умения; Определете уменията, ценете придобиването на ново ноу-хау и ноу-хау във връзка с валидирания професионален проект. Разработването на проекта се определя и определя от интеграционния екип (включително директора на отдел „Човешки ресурси и професионална интеграция“) и от служителя, асоцииращ техническите надзорни органи. След това служителите се ангажират в индивидуален план за действие и се формализират чрез придружаващ договор. Всеки служител в интеграция е придружен от CIP, който ще бъде негов референт през целия договорен период. Срещите на екипите по интеграция се провеждат няколко пъти месечно, за да могат МПК да споделят своя опит, проблеми и да намерят общи решения, но също така да познават специалните ситуации на всички служители, за да преодолеят импровизираните отсъствия. Подкрепата на служителите в интеграцията в никакъв случай не трябва да бъде засегната, от съществено значение е да се предложи стабилност на нашата приветствана аудитория. Устройството SAS се състои от 3 компонента: 1—2 седмици от 26 часа потапяне на работното място; 2 — Индивидуални интервюта и семинари „Интеграция и познаване на света на труда“ за общо 20 часа; 3 — Езиково обучение или овластяване в продължение на 5 седмици от 26 часа седмично. Това действие, разположено преди курса на обекта, има две основни цели: — Улесняване на интеграцията/адаптацията на участниците в AIT. Емаюс Алтернативи създава фази на потапяне на една или повече станции, които ни позволяват да ги открием по-добре. Освен това част от колективните семинари имат за цел да разберат по-добре социално-административните промени, които ще последват промяната в статута на служителите (например с увеличаване на ресурсите и загуба на RSA). — Развиване на умения/знания чрез пътя на обучението, за да се чувствате по-комфортно на работното място и да оптимизирате пътя за достъп до заетост/обучение. Изпълнението и успешното изпълнение на тези две действия се основава по-специално на тясното сътрудничество между PLIE и Emmaus Alternatives. Това е според няколко лоста: — пряк/редовен обмен между референтите PLIE на участниците и служителите по интеграция на ACI относно положението на служителите в процеса на интеграция; — тримесечни мониторингови комитети, обединяващи всички придружаващи лица; — тясно сътрудничество между референта на IPC и ръководителя на проекта на IAE на PLIE за управлението на действието. Провеждат се и тристранни индивидуални интервюта, където след това присъстват служител в вмъкване, CIP и референт PLIE. Това дава възможност да се получи същото ниво на информация и да се увеличи подкрепата. Служителят в вмъкване се чувства по-обк (Bulgarian)

0 references

Tá sé mar aidhm ag an gcomhpháirtíocht idir Emmaus Alternatives agus an PLIE daoine a chumasú chun dul i mbun comhtháthú pearsanta agus gairmiúil i ndáiríre agus é mar chuspóir deiridh filleadh ar an obair agus/nó rochtain ar oiliúint, chomh maith le saincheisteanna sóisialta a réiteach go hiomlán nó go páirteach. Is minic a bhíonn na saintréithe céanna ag cuardaitheoirí poist: easpa tagarmharcanna gairmiúla, deacrachtaí sóisialta, easpa tionscadail, easpa eolais ar an timpeallacht ghairmiúil, scileanna nach eol agus/nó scileanna gairmiúla neamhleora, etc. Tugtar le tuiscint leis an tacaíocht atá beartaithe cur chuige córasach maidir leis na srianta atá ar chuardaitheoir poist. Áirítear leis an oibríocht, lena ndírítear ar thacaíocht agus ar mhaoirseacht a thabhairt d’fhostaithe atá rannpháirteach i gcomhtháthú PLIE, gníomhaíocht réamhearcaíochta (an “SAS”) do 6 fhostaí amach anseo agus an ghníomhaíocht tacaíochta fhoriomlán ar an suíomh comhtháthaithe do gach rannpháirtí. Díríonn an “gléas” seo ar chuardaitheoirí poist a bhfuil fadhbanna móra teanga acu. An mheicníocht tacaíochta fhoriomlán don suíomh ionsáite: Is é an cuspóir atá aige rannpháirtithe a chur isteach atá an-fhada ón bhfostaíocht go sóisialta agus go gairmiúil trí fhilleadh ar an obair le tacaíocht leanúnach atá curtha in oiriúint dá srianta agus dá ndeacrachtaí. Cuspóirí ginearálta an tsuímh: Fostaithe ina n-ionad oibre a athluailiú agus oiliúint a chur orthu chun cur ar a gcumas scileanna gairmiúla agus fios gnó a fháil; Cur chuige a bhailíochtú agus a chur chun feidhme, faoi chuimsiú comhpháirtíochta arna cothabháil leis an oideasóir, chun an rannpháirtí a chur ar ais i bhfostaíocht inbhuanaithe, agus cumais agus ionchais an rannpháirtí á gcur san áireamh; Tacú leis an bhfostaí sa phróiseas chun a fhadhbanna sóisialta a réiteach agus an nasc agus an treoshuíomh leis na gairmithe inniúla a chur chun cinn; É a chur ar chumas an fhostaí tionscadal gairmiúil réalaíoch agus insroichte a fhorbairt agus a bhailíochtú; Laistigh de chreat comhpháirtíochta a choinnítear leis an oideasóir, filleadh ar an bhfostaíocht don fhostaí, agus/nó oiliúint a chur chun feidhme, agus a chumais agus a ionchais á gcur san áireamh; Deiseanna oiliúna agus/nó fostaíochta a athsheachadadh agus rochtain orthu a éascú, agus teagmháil le gairmithe a spreagadh; Arna soláthar ag maoirseoirí teicniúla, éascaíonn oiliúint an stáisiúin oibre gníomhaíocht a atosú agus rannpháirtithe a lánpháirtiú. Cumasaíonn sé freisin an chéad taithí agus/nó scileanna nua a fháil; Scileanna a shainaithint, luach a chur le fios gnó agus fios gnó nua a fháil i dtaca leis an tionscadal gairmiúil bailíochtaithe. Is iad an fhoireann lánpháirtíochta (lena n-áirítear an Stiúrthóir Acmhainní Daonna agus Comhtháthú Gairmiúil) agus an fostaí a dhéanann na maoirseoirí teicniúla a chomhlachú a cheapann agus a shainíonn forbairt an tionscadail. Téann na fostaithe i mbun plean gníomhaíochta indibhidiúlaithe ansin agus déantar é a chur ar bhonn foirmiúil le conradh a ghabhann leis. Tá CIP ag gabháil le gach fostaí sa lánpháirtiú a bheidh mar phointe tagartha aige le linn a thréimhse chonarthach. Bíonn cruinnithe foirne lánpháirtíochta ar siúl arís agus arís eile sa mhí ionas gur féidir leis an IPCanna a dtaithí, a bhfadhbanna, agus réitigh choiteanna a fháil, ach tá a fhios acu freisin cásanna speisialta na bhfostaithe go léir d’fhonn neamhláithreachtaí neamhláithreachta impromptu a shárú. Ní mór i gcás ar bith tionchar a bheith ar thacaíocht na bhfostaithe sa lánpháirtiú, tá sé riachtanach cobhsaíocht a chur ar fáil dár lucht féachana a bhfuil fáilte rompu. Tá 3 chomhpháirt sa fheiste SAS: 1-2 seachtaine de 26 uair an chloig tumtha ag an stáisiún oibre; 2 — agallaimh aonair agus ceardlanna ‘comhtháthú agus eolas ar shaol na hoibre’ ar feadh 20 uair an chloig san iomlán; 3 — Oiliúint teanga nó cumhachtú teanga thar 5 seachtaine 26 uair an chloig sa tseachtain. Tá dhá phríomhchuspóir ag an ngníomhaíocht seo atá suite in aghaidh an chúrsa ar an suíomh: Imeascadh/oiriúnú rannpháirtithe in AIT a éascú. Cuireann Emmaüs Alternatives céimeanna tumtha ar bun i stáisiún amháin nó níos mó a ligeann dúinn eolas níos fearr a chur orthu. Ina theannta sin, tá sé i gceist le cuid de na ceardlanna comhchoiteanna tuiscint níos fearr a fháil ar na hathruithe soch-riaracháin a leanfaidh an t-athrú ar stádas fostaithe (agus méadú ar acmhainní agus caillteanas an RSA, mar shampla). — Scileanna/eolas a fhorbairt tríd an gconair oiliúna, chun a bheith níos compordaí ar an bpost agus chun an bealach rochtana ar fhostaíocht/oiliúint a bharrfheabhsú. Tá cur chun feidhme agus cur chun feidhme rathúil an dá ghníomhaíocht sin bunaithe go háirithe ar dhlúthchomhar idir PLIE agus Emmaus Alternatives. Tá sé seo de réir roinnt luamhán: —malartuithe díreacha/rialta idir tagairtí PLIE na rannpháirtithe agus oifigigh lánpháirtíochta ACI maidir le staid na bhfostaithe sa lánpháirtiú; — coistí faireacháin ráithiúla ina dtugtar le chéile gach du (Irish)

0 references

The partnership between Emmaus Alternatives and the PLIE aims to enable people very far from employment to embark on a real path of personal and professional integration with the ultimate objective of returning to work and/or access to training, as well as the total or partial resolution of social issues. Jobseekers often share the same characteristics: lack of professional benchmarks, social difficulties, lack of project, lack of knowledge of the professional environment, skills unknown and/or insufficient, inadequate professional skills, etc. The proposed support implies a systemic approach to the constraints of a job seeker. The operation, which focuses on the support and supervision of employees participating in PLIE integration, also includes a pre-recruitment action (the “SAS”) for 6 future employees and the overall support action on the integration site for all participants. This “device” targets jobseekers with major language problems. The overall support mechanism for the insertion site: Its purpose is to insert participants who are very far from employment socially and professionally by returning to work with sustained support adapted to their constraints and difficulties. The general objectives of the site: Remobilise and train employees in their workplaces to enable them to acquire professional skills and know-how; Validate and implement, within the framework of a partnership maintained with the prescriber, an approach to return the participant to sustainable employment, taking into account his or her capacities and expectations; Support the employee in the process of resolving his social problems and promote the link and orientation with/to the competent professionals; Enable the employee to develop and validate a realistic and achievable professional project; Implement, within the framework of a partnership maintained with the prescriber, a return to employment for the employee, and/or training, taking into account his abilities and expectations; Relay and facilitate access to training and/or employment opportunities, and encourage contacts with professionals; Provided by technical supervisors, workstation training facilitates the resumption of an activity and the integration of participants. It also enables the acquisition of a first experience and/or new skills; Identify skills, value the acquisition of new know-how and know-how in connection with the validated professional project. The project development is framed and defined by the integration team (including the Director of Human Resources and Professional Integration) and the employee associating the technical supervisors. The employees then engage in an individualised action plan and formalised by an accompanying contract. Each employee in integration is accompanied by a CIP who will be his referent throughout his contractual period. Integration team meetings take place several times a month so that the IPCs can share their experiences, problems, and find common solutions, but also know the special situations of all employees in order to overcome impromptu absences. The support of employees in integration must in no case be impacted, it is essential to offer stability to our welcomed audiences. The SAS device consists of 3 components: 1-2 weeks of 26 hours of immersion at the workstation; 2 – Individual interviews and workshops ‘integration and knowledge of the world of work’ for a total of 20 hours; 3 – Language training or empowerment over 5 weeks of 26 hours a week. This action located upstream of the course on the site has two main objectives: — Facilitate the integration/adaptation of participants on the AIT. Emmaüs Alternatives sets up immersion phases on one or more stations that allow us to discover them better. In addition, part of the collective workshops are intended to better understand the socio-administrative changes that will follow the change in employee status (with an increase in resources and the loss of the RSA, for example). — Develop skills/knowledge through the training pathway, in order to be more comfortable on the job and optimise the path of access to employment/training. The implementation and successful implementation of these two actions is based in particular on close collaboration between PLIE and Emmaus Alternatives. This is according to several levers: — direct/regular exchanges between the participants’ PLIE referents and the ACI integration officers on the situation of employees in integration; — quarterly monitoring committees bringing together all accompanying persons; — close collaboration between the IPC referent and the IAE project manager of the PLIE for the steering of the action. Tripartite individual interviews are also carried out, where are then present employee in insertion, CIP, and referent PLIE. This makes it possible to have the same level of information, and to increase support. The employee in insertion feels more surrounded, referred, and this helps him in his integration process. (English)

readability score

0.1790167543272885

0 references

Emmaus Alternatives un PLIE partnerības mērķis ir dot iespēju cilvēkiem, kas ir ļoti tālu no nodarbinātības, sākt reālu personīgo un profesionālo integrāciju ar galīgo mērķi atgriezties darbā un/vai piekļūt apmācībai, kā arī pilnībā vai daļēji atrisināt sociālos jautājumus. Darba meklētājiem bieži vien ir vienādas iezīmes: profesionālo kritēriju trūkums, sociālās grūtības, projektu trūkums, zināšanu trūkums par profesionālo vidi, nezināmas un/vai nepietiekamas prasmes, neatbilstošas profesionālās prasmes utt. Ierosinātais atbalsts nozīmē sistēmisku pieeju darba meklētāja ierobežojumiem. Operācija, kas vērsta uz to darbinieku atbalstu un uzraudzību, kuri piedalās PLIE integrācijā, ietver arī darbību pirms pieņemšanas darbā (“SAS”) 6 nākamajiem darbiniekiem un vispārējo atbalsta darbību integrācijas vietā visiem dalībniekiem. Šī “ierīce” ir paredzēta darba meklētājiem, kuriem ir būtiskas valodas problēmas. Ievietošanas vietas vispārējais atbalsta mehānisms: Tās mērķis ir iesaistīt dalībniekus, kuri sociāli un profesionāli ir ļoti tālu no nodarbinātības, atgriežoties darbā ar pastāvīgu atbalstu, kas pielāgots viņu ierobežojumiem un grūtībām. Objekta vispārējie mērķi: Remobilizēt un apmācīt darbiniekus savās darbavietās, lai viņi varētu apgūt profesionālās prasmes un zinātību; Ar parakstītāju uzturētās partnerības ietvaros validē un īsteno pieeju, lai atgrieztu dalībnieku ilgtspējīgā nodarbinātībā, ņemot vērā tā spējas un cerības; Atbalstīt darbinieku sociālo problēmu risināšanas procesā un veicināt saikni un orientāciju ar kompetentiem profesionāļiem; Ļauj darbiniekam izstrādāt un apstiprināt reālistisku un sasniedzamu profesionālo projektu; Ar parakstītāju uzturētās partnerattiecībās īsteno darbinieka atgriešanos darbā un/vai apmācību, ņemot vērā viņa spējas un cerības; Nodrošināt un atvieglot piekļuvi apmācībai un/vai nodarbinātības iespējām, kā arī veicināt kontaktus ar profesionāļiem; Darbstaciju apmācība, ko nodrošina tehniskie vadītāji, atvieglo aktivitātes atsākšanu un dalībnieku integrāciju. Tas arī ļauj iegūt pirmo pieredzi un/vai jaunas prasmes; Noteikt prasmes, novērtēt jaunas zinātības un zinātības apguvi saistībā ar apstiprināto profesionālo projektu. Projekta izstrādi veido un definē integrācijas komanda (tostarp Cilvēkresursu un profesionālās integrācijas direktors) un darbinieks, kas apvieno tehniskos vadītājus. Pēc tam darbinieki iesaistās individualizētā rīcības plānā, kas oficiāli noformēts ar pievienotu līgumu. Katru integrējošo darbinieku pavada CIP, kas būs viņa referents visā līguma darbības laikā. Integrācijas komandas sanāksmes notiek vairākas reizes mēnesī, lai IPC varētu dalīties ar savu pieredzi, problēmām un rast kopīgus risinājumus, kā arī zināt visu darbinieku īpašās situācijas, lai pārvarētu impromptu prombūtni. Darba ņēmēju atbalsts integrācijā nekādā gadījumā nedrīkst tikt ietekmēts, ir būtiski nodrošināt stabilitāti mūsu iecienītajām auditorijām. SAS ierīce sastāv no 3 komponentiem: 1–2 nedēļas 26 stundas iegremdēšanas darba vietā; 2 — Individuālas intervijas un darbsemināri “Darba pasaules integrācija un zināšanas” kopumā 20 stundas; 3 — Valodu apmācība vai iespēju nodrošināšana 5 nedēļas, kas ilgst 26 stundas nedēļā. Šai darbībai, kas notiek pirms kursa norises vietā, ir divi galvenie mērķi: — Veicināt dalībnieku integrāciju/pielāgošanu AIT. Emmaüs Alternatives iestata iegremdēšanas fāzes vienā vai vairākās stacijās, kas ļauj mums tās labāk atklāt. Turklāt daļa no kolektīvajiem semināriem ir paredzēti, lai labāk izprastu sociāli administratīvās izmaiņas, kas sekos darba ņēmēja statusa maiņai (piemēram, palielinot resursus un zaudējot RSA). — Attīstīt prasmes/zināšanas, izmantojot apmācības ceļu, lai būtu ērtāk darbā un optimizētu piekļuvi nodarbinātībai/apmācībai. Šo divu darbību īstenošana un sekmīga īstenošana jo īpaši balstās uz ciešu sadarbību starp PLIE un Emmaus Alternatives. Tas ir saskaņā ar vairākām svirām: — tieša/regulāra informācijas apmaiņa starp dalībnieku PLIE referentu un ACI integrācijas darbiniekiem par integrācijā iesaistīto darbinieku situāciju; — ceturkšņa uzraudzības komitejas, kurās apvieno visas pavadošās personas; — cieša sadarbība starp IPC referentu un PLIE IAE projekta vadītāju, lai vadītu darbību. Tiek veiktas arī trīspusējas individuālas intervijas, kur pēc tam ir klāt darbinieks ievietošanas, CIP un referent PLIE. Tas ļauj iegūt vienādu informācijas līmeni un palielināt atbalstu. Darbinieks ievietošanas laikā jūtas vairāk ieskauj, minēts, un tas palīdz viņam integrācijas procesā. Šai artikulācijai ir izšķiroša nozīme, lai nodrošinātu saskaņotus ceļus, kuros tiek izmantotas gan PLIE, gan Emmaus Alternatives iespējas, tīkls un zinātība. Emmaus Alternatīvo integrācijas komandu veido 4 profesionāli integrācijas speciālisti. Tiek apsvērta piektā KJP pieņemšana darbā CDI 2021. gadam. Šajā organizācijā IPC ir šādi uzdevumi: Piedāvāt dalībniekam vismaz interviju mēnesī (izņemot ārkārtējus apstākļus); — Pastāvīgi kopā ar zāļu parakstītāju (ar IAE proje (Latvian)

0 references

Namen partnerstva med Emmaus Alternatives in PLIE je omogočiti ljudem, ki so zelo daleč od zaposlitve, da se lotijo resnične poti osebnega in poklicnega vključevanja s končnim ciljem vrnitve na delo in/ali dostopa do usposabljanja ter popolne ali delne rešitve socialnih vprašanj. Iskalci zaposlitve imajo pogosto enake značilnosti: pomanjkanje strokovnih meril uspešnosti, socialne težave, pomanjkanje projektov, pomanjkanje znanja o poklicnem okolju, neznana in/ali nezadostna znanja in spretnosti, neustrezna strokovna znanja itd. Predlagana podpora pomeni sistemski pristop k omejitvam iskalca zaposlitve. Operacija, ki se osredotoča na podporo in nadzor zaposlenih, ki sodelujejo v integraciji PLIE, vključuje tudi ukrep pred zaposlitvijo (v nadaljnjem besedilu: SAS) za 6 bodočih zaposlenih in splošni podporni ukrep na integracijskem mestu za vse udeležence. Ta „naprava“ je namenjena iskalcem zaposlitve z velikimi jezikovnimi težavami. Splošni podporni mehanizem za mesto vstavljanja: Njegov namen je vključiti udeležence, ki so zelo daleč od zaposlitve na socialnem in poklicnem področju, tako da se vrnejo na delo s trajno podporo, prilagojeno njihovim omejitvam in težavam. Splošni cilji spletišča: Ponovno aktivirati in usposobiti zaposlene na svojem delovnem mestu, da bi jim omogočili pridobivanje strokovnih znanj in izkušenj; V okviru partnerstva z zdravnikom, ki predpisuje zdravilo, potrdi in izvaja pristop za vrnitev udeleženca v trajnostno zaposlitev, pri čemer upošteva njegove sposobnosti in pričakovanja; Podpirati zaposlenega v procesu reševanja njegovih socialnih problemov ter spodbujati povezavo in usmeritev s/z usposobljenimi strokovnjaki; Omogočiti zaposlenemu, da razvije in potrdi realističen in uresničljiv strokovni projekt; V okviru partnerstva z zdravnikom, ki predpisuje zdravilo, izvede vrnitev na delovno mesto za zaposlenega in/ali usposabljanje ob upoštevanju njegovih sposobnosti in pričakovanj; Posredovanje in olajšanje dostopa do usposabljanja in/ali zaposlitvenih možnosti ter spodbujanje stikov s strokovnjaki; Usposabljanje na delovnih postajah, ki ga zagotavljajo tehnični nadzorniki, omogoča nadaljevanje dejavnosti in vključevanje udeležencev. Omogoča tudi pridobitev prve izkušnje in/ali novih znanj in spretnosti; Opredeliti spretnosti, ceniti pridobitev novega znanja in izkušenj v povezavi s potrjenim strokovnim projektom. Razvoj projekta oblikujeta in opredelita skupina za integracijo (vključno z direktorjem za človeške vire in poklicno integracijo) in zaposleni, ki združuje tehnične nadzornike. Zaposleni nato sodelujejo v individualiziranem akcijskem načrtu in formaliziranem s spremljajočo pogodbo. Vsakega zaposlenega v integraciji spremlja PKI, ki bo njegov referent v celotnem pogodbenem obdobju. Srečanja skupine za integracijo potekajo večkrat na mesec, tako da lahko IPC-ji delijo svoje izkušnje, težave in najdejo skupne rešitve, hkrati pa poznajo posebne situacije vseh zaposlenih, da bi premagali neizprosne odsotnosti. Podpora zaposlenih pri vključevanju v nobenem primeru ne sme biti prizadeta, bistveno je, da se našim dobrodošlim občinstvom zagotovi stabilnost. Naprava SAS je sestavljena iz treh sestavnih delov: 1–2 tedna 26 ur potopitve na delovno postajo; 2 – individualni razgovori in delavnice „Vključevanje in poznavanje sveta dela“ skupaj 20 ur; 3 – Jezikovno usposabljanje ali opolnomočenje v 5 tednih 26 ur na teden. Ta ukrep, ki se nahaja pred tečajem na kraju samem, ima dva glavna cilja: — Olajšati vključevanje/prilagoditev udeležencev na AIT. Emmaüs Alternatives postavlja faze potopitve na eni ali več postajah, ki nam omogočajo, da jih bolje odkrijemo. Poleg tega je del kolektivnih delavnic namenjen boljšemu razumevanju družbeno-upravnih sprememb, ki bodo sledile spremembi statusa zaposlenega (na primer s povečanjem sredstev in izgubo RSA). — Razvoj spretnosti/znanja prek poti usposabljanja, da bi bili bolj udobni na delovnem mestu in optimizirali pot dostopa do zaposlitve/usposabljanja. Izvajanje in uspešno izvajanje teh dveh ukrepov temeljita zlasti na tesnem sodelovanju med PLIE in Emmaus Alternatives. To je glede na več vzvodov: — neposredne/redne izmenjave med referenti PLIE udeležencev in uradniki za vključevanje ACI o položaju zaposlenih pri vključevanju; — četrtletni odbori za spremljanje, ki združujejo vse spremljevalce; — tesno sodelovanje med referentom IPC in vodjo projekta IAE pri usmerjanju ukrepa. Izvajajo se tudi tristranski individualni razgovori, kjer so nato prisotni zaposleni pri vstavljanju, CIP in referentu PLIE. To omogoča enako raven informacij in povečanje podpore. Zaposleni v vstavljanju se počuti bolj obkroženo, omenjeno, in to mu pomaga pri procesu vključevanja. Ta artikulacija je ključnega pomena za skladne poti, ki izkoriščajo priložnosti, mreže in strokovno znanje tako PLIE kot Emmaus Alternatives. Ekipa Emmaus Alternatives za integracijo je sestavljena iz štirih strokovnih uradnikov za integracijo. Obravnava se zaposlitev petega CIP v CDI za leto (Slovenian)

0 references

Partnerskapet mellan Emmaus Alternatives och PLIE syftar till att göra det möjligt för människor mycket långt från anställning att inleda en verklig väg för personlig och yrkesmässig integration med det slutliga målet att återgå till arbete och/eller tillgång till utbildning, samt att helt eller delvis lösa sociala frågor. Arbetssökande har ofta samma egenskaper: brist på yrkesmässiga riktmärken, sociala svårigheter, brist på projekt, brist på kunskap om yrkesmiljön, okända och/eller otillräckliga färdigheter, otillräckliga yrkeskunskaper etc. Det föreslagna stödet innebär en systematisk strategi för att hantera en arbetssökandes begränsningar. Verksamheten, som fokuserar på stöd och tillsyn av anställda som deltar i PLIE-integration, omfattar också en förrekryteringsåtgärd (SAS) för 6 framtida anställda och den övergripande stödåtgärden på integrationsplatsen för alla deltagare. Denna ”enhet” riktar sig till arbetssökande med stora språkproblem. Den övergripande stödmekanismen för insättningsstället: Syftet är att föra in deltagare som befinner sig långt från sysselsättningen socialt och professionellt genom att återgå till arbetet med varaktigt stöd som är anpassat till deras begränsningar och svårigheter. De allmänna målen för området: Återmobilisera och utbilda anställda på sina arbetsplatser så att de kan skaffa sig yrkeskompetens och kunnande. Inom ramen för ett partnerskap med förskrivaren validera och genomföra en strategi för att återföra deltagaren till hållbar sysselsättning, med beaktande av hans eller hennes kapacitet och förväntningar, Stödja den anställde i arbetet med att lösa sina sociala problem och främja kopplingen och inriktningen med/till kompetenta yrkesverksamma, Göra det möjligt för den anställde att utveckla och validera ett realistiskt och genomförbart professionellt projekt; Inom ramen för ett partnerskap med förskrivaren genomföra en återgång till anställning för den anställde och/eller utbildning, med beaktande av dennes förmåga och förväntningar, Förmedla och underlätta tillgången till utbildning och/eller sysselsättningsmöjligheter och uppmuntra kontakter med yrkesverksamma. Arbetsstationsutbildningen tillhandahålls av tekniska handledare och underlättar återupptagandet av en verksamhet och integreringen av deltagarna. Det gör det också möjligt att förvärva en första erfarenhet och/eller nya färdigheter. Identifiera färdigheter, värdera förvärv av ny know-how och know-how i samband med det validerade professionella projektet. Projektutvecklingen är inramad och definierad av integrationsteamet (inklusive direktören för personal och professionell integration) och den anställde som associerar de tekniska handledarna. De anställda deltar sedan i en individuell handlingsplan och formaliseras genom ett åtföljande avtal. Varje anställd i integration åtföljs av en CIP som kommer att vara hans referens under hela sin avtalsperiod. Integrationsteammöten äger rum flera gånger i månaden så att IPC kan dela med sig av sina erfarenheter, problem och hitta gemensamma lösningar, men också känna till de speciella situationerna för alla anställda för att övervinna improviserad frånvaro. Stödet från de anställda i integrationen får inte i något fall påverkas, det är viktigt att erbjuda stabilitet till vår välkomna publik. SAS-enheten består av tre komponenter: 1–2 veckor av 26 timmars nedsänkning på arbetsstationen; 2 – Individuella intervjuer och workshoppar ”integration och kunskap om arbetslivet” under sammanlagt 20 timmar. 3 – Språkträning eller empowerment över 5 veckor av 26 timmar i veckan. Denna åtgärd som ligger uppströms kursen på området har två huvudmål: — Underlätta integreringen/anpassningen av deltagarna i AIT. Emmaüs Alternativ sätter upp nedsänkningsfaser på en eller flera stationer som gör det möjligt för oss att upptäcka dem bättre. Dessutom är en del av de kollektiva workshopparna avsedda att bättre förstå de socioekonomiska förändringar som kommer att följa på förändringen av anställdas status (med en ökning av resurser och förlust av RSA, till exempel). — Utveckla färdigheter/kunskaper genom utbildningsvägen för att vara bekvämare på jobbet och optimera tillgången till anställning/utbildning. Genomförandet och ett framgångsrikt genomförande av dessa två åtgärder bygger särskilt på ett nära samarbete mellan PLIE och Emmaus Alternatives. Detta är enligt flera spakar: — direkta/regelbundna utbyten mellan deltagarnas PLIE-referenser och ACI:s integrationsansvariga om situationen för de anställda i integrationen. — kvartalsvisa övervakningskommittéer som sammanför alla medföljande personer. — nära samarbete mellan IPC-referensen och PLIE:s projektledare för IAE för styrningen av åtgärden. Individuella trepartsintervjuer genomförs också, där de sedan är närvarande anställd i insättning, CIP, och referent PLIE. Detta gör det möjligt att ha samma informationsnivå och att öka stödet. Den anställde i insättning känner sig mer omgiven, refererad, och detta hjälper honom i hans integr (Swedish)

0 references

Parteneriatul dintre Emmaus Alternatives și PLIE își propune să permită persoanelor foarte departe de locul de muncă să se angajeze pe o cale reală de integrare personală și profesională, cu obiectivul final de revenire la locul de muncă și/sau acces la formare, precum și rezolvarea totală sau parțială a problemelor sociale. Persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă au adesea aceleași caracteristici: lipsa unor criterii de referință profesionale, dificultăți sociale, lipsa proiectului, lipsa cunoștințelor privind mediul profesional, competențe necunoscute și/sau insuficiente, competențe profesionale inadecvate etc. Sprijinul propus implică o abordare sistemică a constrângerilor unui solicitant de loc de muncă. Operațiunea, care se concentrează pe sprijinirea și supravegherea angajaților care participă la integrarea PLIE, include, de asemenea, o acțiune de pre-recrutare („SAS”) pentru 6 viitori angajați și acțiunea generală de sprijin pe site-ul de integrare pentru toți participanții. Acest „dispozitiv” vizează persoanele aflate în căutarea unui loc de muncă cu probleme lingvistice majore. Mecanismul general de sprijin pentru locul de inserare: Scopul său este de a introduce participanții care sunt foarte departe de locul de muncă din punct de vedere social și profesional, revenind la locul de muncă cu sprijin susținut, adaptat constrângerilor și dificultăților lor. Obiectivele generale ale site-ului: Remobilizarea și formarea angajaților la locul de muncă pentru a le permite să dobândească competențe profesionale și know-how; Validează și pune în aplicare, în cadrul unui parteneriat menținut cu medicul prescriptor, o abordare de readucere a participantului la un loc de muncă durabil, ținând seama de capacitățile și așteptările acestuia; Sprijinirea angajatului în procesul de rezolvare a problemelor sale sociale și promovarea legăturii și orientării cu/spre profesioniștii competenți; Să permită angajatului să dezvolte și să valideze un proiect profesional realist și realizabil; Să pună în aplicare, în cadrul unui parteneriat menținut cu medicul prescriptor, o revenire la locul de muncă pentru angajat și/sau formare, ținând seama de abilitățile și așteptările acestuia; Transmiterea și facilitarea accesului la oportunități de formare și/sau de angajare și încurajarea contactelor cu profesioniștii; Asigurată de supervizorii tehnici, formarea posturilor de lucru facilitează reluarea unei activități și integrarea participanților. De asemenea, permite dobândirea unei prime experiențe și/sau a unor noi competențe; Identificarea competențelor, valorificarea dobândirii de noi know-how și know-how în legătură cu proiectul profesional validat. Dezvoltarea proiectului este încadrată și definită de echipa de integrare (inclusiv Directorul de Resurse Umane și Integrare Profesională) și de angajatul care asociază supraveghetorii tehnici. Angajații se angajează apoi într-un plan de acțiune individualizat și formalizat printr-un contract însoțitor. Fiecare angajat aflat în integrare este însoțit de un CIP care va fi referentul său pe toată perioada contractuală. Întâlnirile echipei de integrare au loc de mai multe ori pe lună, astfel încât IPC-urile să-și poată împărtăși experiențele, problemele și să găsească soluții comune, dar și să cunoască situațiile speciale ale tuturor angajaților pentru a depăși absențe neașteptate. Sprijinul angajaților în procesul de integrare nu trebuie în niciun caz afectat, este esențial să oferim stabilitate publicului nostru primit. Dispozitivul SAS este format din 3 componente: 1-2 săptămâni de 26 de ore de imersiune la stația de lucru; 2 – Interviuri individuale și ateliere de lucru „integrarea și cunoașterea lumii muncii” pentru un total de 20 de ore; 3 – Formare lingvistică sau împuternicire pe o perioadă de 5 săptămâni de 26 de ore pe săptămână. Această acțiune situată în amonte de curs pe site are două obiective principale: — Facilitarea integrării/adaptării participanților la AIT. Emmaüs Alternatives stabilește faze de imersiune pe una sau mai multe stații care ne permit să le descoperim mai bine. În plus, o parte din atelierele colective sunt menite să înțeleagă mai bine schimbările socio-administrative care vor urma schimbării statutului angajaților (cu o creștere a resurselor și pierderea RSA, de exemplu). Dezvoltarea abilităților/cunoașterii prin intermediul parcursului de formare, pentru a fi mai confortabil la locul de muncă și pentru a optimiza calea de acces la ocuparea forței de muncă/formare. Punerea în aplicare și punerea în aplicare cu succes a acestor două acțiuni se bazează în special pe o colaborare strânsă între PLIE și Emmaus Alternatives. Acest lucru este în funcție de mai multe pârghii: — schimburi directe/obișnuite între referenții PLIE ai participanților și responsabilii de integrare ai ACI cu privire la situația angajaților în procesul de integrare; — comitete trimestriale de monitorizare care să reunească toate persoanele însoțitoare; — colaborare strânsă în (Romanian)

0 references

Partnerstvo između Emmaus Alternatives i PLIE-a ima za cilj omogućiti ljudima vrlo daleko od zaposlenja da krenu na pravi put osobne i profesionalne integracije s krajnjim ciljem povratka na posao i/ili pristupa osposobljavanju, kao i potpunog ili djelomičnog rješavanja socijalnih pitanja. Tražitelji zaposlenja često imaju ista obilježja: nedostatak profesionalnih mjerila, socijalne poteškoće, nedostatak projekta, nedostatak znanja o profesionalnom okruženju, nepoznate i/ili nedostatne vještine, neodgovarajuće stručne vještine itd. Predložena potpora podrazumijeva sustavan pristup ograničenjima tražitelja zaposlenja. Operacija, koja je usmjerena na podršku i nadzor zaposlenika koji sudjeluju u integraciji PLIE-a, uključuje i mjeru prije zapošljavanja („SAS”) za 6 budućih zaposlenika i ukupnu potporu na lokaciji integracije za sve sudionike. Ovaj „uređaj” usmjeren je na tražitelje zaposlenja s velikim jezičnim problemima. Cjelokupni mehanizam potpore za mjesto umetanja: Njegova je svrha uključiti sudionike koji su vrlo daleko od zapošljavanja socijalno i profesionalno vraćajući se na posao uz stalnu potporu prilagođenu njihovim ograničenjima i poteškoćama. Opći ciljevi web-mjesta: Remobilizirati i osposobiti zaposlenike na svojim radnim mjestima kako bi im se omogućilo stjecanje stručnih vještina i znanja; Potvrditi i provesti, u okviru partnerstva koje se održava s liječnikom propisivačem, pristup za povratak sudionika na održivo zapošljavanje, uzimajući u obzir njegove sposobnosti i očekivanja; Podržati zaposlenika u procesu rješavanja njegovih socijalnih problema i promicati povezanost i orijentaciju s kompetentnim stručnjacima; Omogućiti zaposleniku da razvije i potvrdi realističan i ostvariv profesionalni projekt; Provesti, u okviru partnerstva koje održava s liječnikom propisivačem, povratak na posao za zaposlenika i/ili osposobljavanje, uzimajući u obzir njegove sposobnosti i očekivanja; Prenositi i olakšavati pristup mogućnostima osposobljavanja i/ili zapošljavanja te poticati kontakte sa stručnjacima; Osposobljavanje na radnom mjestu koje pružaju tehnički nadzornici olakšava nastavak aktivnosti i integraciju sudionika. Također omogućuje stjecanje prvog iskustva i/ili novih vještina; Utvrditi vještine, vrednovati stjecanje novih znanja i iskustva te znanja i iskustva u vezi s potvrđenim profesionalnim projektom. Razvoj projekta uokviruje i definira integracijski tim (uključujući direktora za ljudske resurse i profesionalnu integraciju) i zaposlenik koji povezuje tehničke nadzornike. Zaposlenici zatim sudjeluju u individualiziranom akcijskom planu koji je formaliziran popratnim ugovorom. Svaki zaposlenik u integraciji prati CIP koji će biti njegov referent tijekom cijelog ugovornog razdoblja. Sastanci integracijskih timova održavaju se nekoliko puta mjesečno kako bi IPC-ovi mogli podijeliti svoja iskustva, probleme i pronaći zajednička rješenja, ali i upoznati posebne situacije svih zaposlenika kako bi prevladali improvizirane odsutnosti. Potpora zaposlenika u integraciji ni u kojem se slučaju ne smije utjecati na potporu zaposlenika, ključno je pružiti stabilnost našoj dobrodošloj publici. SAS uređaj se sastoji od 3 sastavna dijela: 1 – 2 tjedna od 26 sati uranjanja na radnoj stanici; Individualni intervjui i radionice „integracija i poznavanje svijeta rada” u trajanju od ukupno 20 sati; 3 – Jezični trening ili osnaživanje tijekom 5 tjedana od 26 sati tjedno. Ova mjera smještena uzvodno od tečaja na lokaciji ima dva glavna cilja: — Olakšati integraciju/prilagodbu sudionika u AIT-u. Emmaüs Alternativa postavlja faze uranjanja na jednoj ili više postaja koje nam omogućuju da ih bolje otkrijemo. Osim toga, dio kolektivnih radionica namijenjen je boljem razumijevanju društveno-administrativnih promjena koje će uslijediti nakon promjene statusa zaposlenika (npr. uz povećanje resursa i gubitak RSA). — Razviti vještine/znanje putem programa osposobljavanja kako bi bili udobniji na radnom mjestu i optimizirali pristup zapošljavanju/osposobljavanju. Provedba i uspješna provedba tih dviju mjera posebno se temelje na bliskoj suradnji između PLIE-a i Alternativa Emmaus. To je prema nekoliko poluga: — izravne/redovne razmjene između referenata sudionika PLIE-a i službenika za integraciju ACI-ja o položaju zaposlenika u integraciji; — tromjesečni odbori za praćenje koji okupljaju sve osobe u pratnji; — bliska suradnja između referenta IPC-a i voditelja projekta IAE u PLIE-u za upravljanje djelovanjem. Provode se i tripartitni pojedinačni razgovori, gdje se zatim nalaze zaposlenici u umetanju, CIP-u i referentu PLIE. To omogućuje jednaku razinu informacija i povećanje potpore. Zaposlenik u umetanju osjeća se više okruženo, upućeno, a to mu pomaže u procesu integracije. Ta je artikulacija ključna za koherentne putove koji iskorištavaju mogućnosti, mrežu i znanje PLIE-a i Emmaus Alternativesa. Tim za integraciju Emmaus Alternatives sastoji se od 4 službenika za profesionalnu integraciju. Razmatra se zapošljavanje pet (Croatian)

0 references

Emmaus Alternativesin ja PLIE:n välisellä kumppanuudella pyritään siihen, että ihmiset, jotka ovat hyvin kaukana työelämästä, voivat siirtyä todelliseen henkilökohtaiseen ja ammatilliseen integroitumiseen, jonka perimmäisenä tavoitteena on palata työhön ja/tai koulutukseen, sekä ratkaista sosiaaliset kysymykset kokonaan tai osittain. Työnhakijoilla on usein samat ominaisuudet: ammatillisten vertailuarvojen puute, sosiaaliset vaikeudet, hankkeen puute, ammattiympäristöä koskevan tietämyksen puute, tuntemattomat ja/tai riittämättömät taidot, riittämättömät ammatilliset taidot jne. Ehdotettu tuki edellyttää järjestelmällistä lähestymistapaa työnhakijan rajoitteisiin. Toimenpide, joka keskittyy PLIE-integraatioon osallistuvien työntekijöiden tukemiseen ja valvontaan, sisältää myös kuuden tulevan työntekijän työhönottoa edeltävän toimen (SAS) ja integraatiopaikan yleisen tukitoimen kaikille osallistujille. Tämä laite on suunnattu työnhakijoille, joilla on suuria kieliongelmia. Lisäyspaikan yleinen tukimekanismi: Sen tarkoituksena on lisätä osallistujia, jotka ovat hyvin kaukana sosiaalisesta ja ammatillisesta työelämästä palaamalla työhönsä kestävällä tuella, joka on mukautettu heidän rajoitteisiinsa ja vaikeuksiinsa. Sivuston yleiset tavoitteet: Irtisanoa ja kouluttaa työntekijöitä työpaikoillaan, jotta he voivat hankkia ammattitaitoa ja taitotietoa; Vahvistettava ja pantava täytäntöön lääkärin kanssa ylläpidetyn kumppanuuden puitteissa lähestymistapa osallistujan palauttamiseksi kestävään työhön ottaen huomioon tämän valmiudet ja odotukset; Tukea työntekijää hänen sosiaalisten ongelmiensa ratkaisemisessa ja edistää yhteyksiä ja suuntautumista päteviin ammattilaisiin; Antaa työntekijälle mahdollisuus kehittää ja validoida realistinen ja saavutettavissa oleva ammattimainen hanke; Toteuttaa lääkärin kanssa ylläpidetyn kumppanuuden puitteissa työntekijän työhönpaluun ja/tai koulutuksen ottaen huomioon hänen kykynsä ja odotuksensa; Välittää tietoa ja helpottaa pääsyä koulutukseen ja/tai työllistymismahdollisuuksiin sekä edistää yhteyksiä ammattilaisiin; Teknisten valvojien tarjoama työpistekoulutus helpottaa toiminnan aloittamista uudelleen ja osallistujien integroitumista. Se mahdollistaa myös ensimmäisen kokemuksen ja/tai uusien taitojen hankkimisen. Tunnistaa taidot, arvostaa uuden osaamisen ja osaamisen hankkimista validoidun ammattihankkeen yhteydessä. Hankkeen kehittämisen suunnittelusta ja määrittelystä vastaavat integraatiotiimi (mukaan lukien henkilöstöhallinnon ja ammatillisen integraation johtaja) ja työntekijä, johon osallistuvat tekniset esimiehet. Tämän jälkeen työntekijät sitoutuvat yksilölliseen toimintasuunnitelmaan, joka on virallistettu liitteenä olevalla sopimuksella. Jokaiseen kotoutumiseen osallistuvaan työntekijään liittyy kilpailukyvyn ja innovoinnin puiteohjelma, joka on hänen suosittelijansa koko sopimuskauden ajan. Kotoutustiimitapaamisia järjestetään useita kertoja kuukaudessa, jotta IPC:t voivat jakaa kokemuksiaan, ongelmiaan ja löytää yhteisiä ratkaisuja, mutta myös tuntea kaikkien työntekijöiden erityistilanteet impromptujen poissaolojen voittamiseksi. Työntekijöiden integraation tukemiseen ei saa missään tapauksessa vaikuttaa, vaan on olennaisen tärkeää tarjota vakautta tervetulleille kohderyhmille. SAS-laite koostuu kolmesta osasta: 1–2 viikkoa 26 tunnin upottamista työpisteelle; 2 – Yksittäiset haastattelut ja työpajat ”työelämän kotouttaminen ja tuntemus” yhteensä 20 tunnin ajan; 3 – Kielikoulutus tai voimaannuttaminen 5 viikon ajan 26 tuntia viikossa. Tällä toimella, joka sijaitsee kentän alkupäässä, on kaksi päätavoitetta: — Helpottaa osallistujien integroitumista/mukauttamista AIT:hen. Emmaüs Alternatives perustaa upotusvaiheita yhdelle tai useammalle asemalle, joiden avulla voimme löytää ne paremmin. Lisäksi osa työpajoista on tarkoitettu ymmärtämään paremmin niitä yhteiskunnallis-hallinnollisia muutoksia, jotka seuraavat työntekijän aseman muutosta (esimerkiksi resurssien lisääminen ja alueellisen valvontaviranomaisen menetys). — Kehittää taitoja/osaamista koulutuspolun kautta, jotta työ olisi mukavampaa ja jotta voitaisiin optimoida työllistymis- ja koulutuspolku. Näiden kahden toimen toteuttaminen ja onnistunut toteuttaminen perustuu erityisesti PLIE:n ja Emmaus Alternativesin tiiviiseen yhteistyöhön. Tämä on useiden vipujen mukaan: — suora/säännöllinen vaihto osallistujien PLIE-viittaushenkilöiden ja ACI:n integraatiosta vastaavien virkamiesten välillä kotoutumisessa olevien työntekijöiden tilanteesta; — neljännesvuosittaiset seurantakomiteat, jotka kokoavat yhteen kaikki mukana olevat henkilöt; — IPC:n asiantuntijan ja PLIE:n IAE:n hankepäällikön välinen tiivis yhteistyö toimen ohjaamiseksi. Lisäksi suoritetaan kolmikantaisia yksittäisiä haastatteluja, joissa on mukana työntekijä, CIP ja referent PLIE. Tämä mahdollistaa samantasoisen tiedon saamisen ja tuen lisäämisen. Työstössä oleva työntekijä tuntee itsensä ympäröidymmäksi, viitatuksi, ja tämä auttaa häntä integroitumi (Finnish)

0 references

priority axis

Priority axis 3 Combating poverty and promoting inclusion

0 references

date of first ingestion

7 December 2023

0 references

contained in Local Administrative Unit

Paris

0 references

Identifiers

French Kohesio ID

202101196

0 references

03-2021EPE Call for projects Together For Employment 2021 (Q6886398)

Statements

Identifiers

Navigation menu

Search