No label defined (Q100269)
Jump to navigation
Jump to search
Project in Poland financed by DG Regio
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | No label defined |
Project in Poland financed by DG Regio |
Statements
2,661,021.9 zloty
0 references
3,829,382.81 zloty
0 references
85.0 percent
0 references
13 August 2015
0 references
31 December 2020
0 references
SULECHOWSKIE PRZEDSIĘBIORSTWO KOMUNALNE „SUPEKOM”
0 references
Głównym problemem do rozwiązania w wyniku realizacji projektu jest ograniczona (szczególnie w stosunku do istniejących możliwości) oferta e-usług dla mieszkańców i przedsiębiorców świadczonych przez Sulechowskie Przedsiębiorstwo Komunalne „SuPeKom” Sp. z o.o. w Sulechowie. Przedmiotem projektu jest więc zakup zintegrowanego systemu elektronicznego obejmującego specjalistyczne oprogramowanie umożliwiające obsługę on-line (w tym uruchomienie nowych e-usług) mieszkańców, przedsiębiorstw i innych podmiotów oraz instytucji, a także doposażenie beneficjenta w sprzęt ICT. Celem głównym projektu jest upowszechnienie i poprawa jakości elektronicznych usług publicznych świadczonych przez „SuPeKom” Sp. z o.o. i usprawnienie działania poprzez wdrożenie nowych e-usług publicznych i elektronizację wymiany korespondencji za pomocą ePUAP. W zakres rzeczowy projektu wchodzi: - Studium Wykonalności - Aplikacje programowe - Infrastruktura serwerowa - serwer i oprogramowanie oraz przebudowa serwerowni - Sprzęt kliencki dla pracowników obsługi beneficjenta - sprzęt komputerowy wraz z oprogramowaniem - Sprzęt użytkowy do obsługi e-usług - urządzenia do rejestrowania przepływu wody wraz z nakładkami oraz oprogramowanie - Szkolenia - Promocja projektu - Doradztwo techniczne związane z obsługą projektu (nadzór sprawowany w imieniu inwestora w zakresie prawidłowości realizacji projektu - nadzór inwestorski oraz przygotowanie dokumentacji przetargowej - opis przedmiotu zamówienia) Do głównych efektów projektu należy: • wprowadzenie możliwości korzystania z e-usług bez względu na godziny otwarcia spółki, • skrócenie procedur administracyjnych, • ograniczenie konieczności osobistych wizyt w siedzibie spółki, a tym samym zmniejszenie obciążeń klientów: obywateli, przedsiębiorców (mniej czasu na załatwienie sprawy, mniejsze wydatki na dojazd), • zmniejszenie kosztów funkcjonowania spółki poprzez ograniczenie obiegu papierowego dokumentów, Okres realizacji projektu to III kw. 2015 - IV kw. [...] (Polish)
0 references
Identifiers
RPLB.02.01.01-08-0017/15
0 references