Introduction of flexible, family-friendly employment methods at KB AUTOTEAM Kft. (Q3941440)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3941440 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Introduction of flexible, family-friendly employment methods at KB AUTOTEAM Kft. |
Project Q3941440 in Hungary |
Statements
12,900,000.0 forint
0 references
15,000,000.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
15 December 2016
0 references
31 August 2017
0 references
KB AUTOTEAM Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
46°25'40.26"N, 19°28'59.92"E
0 references
Cégünk 1997-ben alakult, fő tevékenysége az alapítás óta a Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem. Vállalkozásunk a megalapítás óta dinamikusan fejlődik, az árbevétel és az eredmény folyamatosan növekvő tendenciát mutat. Az alkalmazottak száma nő. A szervezet foglalkoztatási helyzete: foglalkoztatotti létszám: 32 fő (12 nő, 20 férfi), ebből hátrányos helyzetű: 8 fő. A cég jövőbeni fenntartására és a humánerőforrás biztosítására, külső tanácsadók segítségével szeretnénk egy jövőbe mutató erőforrás stratégiát és az utánpótlás biztosítására egy személyügyi politikát kidolgoztatni, valamint a rugalmas foglalkoztatás kapcsolódó rendszereket kialakítani. A projekt közvetlen célja a rugalmas foglalkoztatási formák adaptálása a vállalkozás vállalati kultúrájába és ezáltal hatékonyabb munkavégzés és munkavállaló teljesítménynövekedés elérése. A projekt keretében megvalósuló azon lépések, melyekhez költségek kerülnek elszámolásra. A költség tételek részletes leírásait és kapcsolódásait a szakmai programhoz a költségvetés szöveges indoklása tartalmazza. Munkakör átszervezéséhez, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó munkajogi, pénzügyi, szervezetfejlesztési és humán erőforrás-fejlesztési tanácsadás, -szervezeti szabályzatok kialakítása, átalakítása; -HR dokumentumok kialakítása, átalakítása; -HR-tevékenységhez, szervezeti fejlesztéshez alátámasztottan indokolt IT fejlesztésekhez tanácsadás; -munka-magánélet összehangolását segítő és a rugalmas átszervezés feltételeként megjelenő egyéb jogi, pénzügyi, munkaügyi tanácsadás, -munkakörök átalakításához, rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez kapcsolódó vezetői képzés, valamint műhelymunkák (workshop), -Munkavállalói műhelymunkák, workshop, -munkahelyi mentor foglalkoztatása, -rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez szükséges eszközök, immateriális javak beszerzése, -a rugalmas foglalkoztatás bevezetését támogató kisebb infrastrukturális és ingatlan beruházás A vállalkozásnál jelenleg főként hagyományos foglalkoztatási formában történik a munkavégzés. A munkaidő hétfőtől péntekig reggel 8 órától délután 16.30-ig tart, fél órás ebédszünettel. A családbarát munkahely kialakítása hozzájárulna a munkaerő megtartásához. A munkavállalók a kötött munkarend miatt nehezen tudják megoldani a váratlan családi- és élethelyzeteket. A cég vezetése a rugalmas és kötetlenebb munkarend bevezetése mellett döntött. A munkaügyi és személyügyi feladatok és dokumentációk a jelenlegi jogszabályi környezetben egy átlátható és könnyen kezelhető rendszert kívánnak meg. A munkaköröket költséghatékonyabbá és jobban kihasználhatóvá próbáljuk tenni. A projekt keretében bevezetni tervezett rugalmas foglalkoztatási formák a következők: -kötetlen munkarend, -távmunka, -csúsztatható munkavégzés. A mentori feladatot ellátó alkalmazott Vékony Melinda Értékesítési vezető, aki tanári végzettséggel rendelkezik. A vállalkozásnál 15 éve dolgozik, de 15 éves releváns szakmai gyakorlattal rendelkezik értékesítés, vezetői területen. Tapasztalatai és szakmai végzettsége alkalmassá teszik a mentori feladatok ellátására, a rugalmas foglalkoztatási forma szervezésének a vállalkozás működésébe való beillesztésének elősegítésére. Jó szervezőkészséggel, koordinálási gyakorlattal rendelkezik. A projekt keretében informatikai eszközök és szoftverek beszerzése történik az átszervezett, rugalmas foglalkoztatási formát támogató távmunka végzéséhez és a kötetlen munkarendbe átszervezésre kerülő munkavállalók távelérésének érdekében. Informatikai hálózat kerül kiépítésre, fejlesztésre a távelérés biztosításához. A beszerzések hozzájárulnak a rugalmas foglalkoztatási forma bevezetéséhez, mivel általuk lehetővé válik az otthonról történő munkavégzés, illetve otthonról elérhetővé válik a vállalati hálózat. A beszerzésre kerülő eszközöket és immateriális javakat a csatolt árajánlatok tartalmazzák, figyelembe véve a mellékletben meghatározott TESZOR listát. Az infrastrukturális beruházás részeként iroda kialakítása történik, ami hozzájárul az átalakított munkarendben résztvevő munkavállalók munkaállomásának javításához, új munkavállaló munkaállomásának kialakításához illetve távmunka- állomás kiépítése az új típusú munkaforma igényeinek megfelelően. A fejlesztés hatására lehetővé válik a rugalmas munkavégzés keretében az otthoni munkavégzés, ami motiváltabbá teszi a dolgozókat és csökkentheti a munkahelyi stresszt. Meghatározó tényező a családos és hátrányos helyzetűek számára a biztos megélhetés biztosítása és az életviteli sajátosságok figyelembevétele. A nők, kiemelten a kisgyermekes anyák a rugalmas foglalkoztatási formák alkalmazásával könnyebben meg tudnak felelni a munka és a családi élet elvárásainak. A projekt eredményeképpen a munka és magánélet összehangolását segítő programban részvevők száma 18 (vállalt indikátor) A munkafolyamatok hatékonyabb működése, a munkaköri specifikációk és a munkaköri leírások megfelelő elkészítése. (Hungarian)
0 references
Our company was established in 1997, its main activity since its establishment is the Passenger Car and Passenger Car Trade. Our company has been developing dynamically since its foundation, and sales and earnings are on an ever-increasing trend. The number of employees is growing. Employment situation of the organization: number of employees: 32 (12 women, 20 men), of which 8 are disadvantaged. In order to maintain the company in the future and provide human resources, we want to develop a forward-looking resource strategy with the help of external consultants and a personnel policy to ensure the supply, as well as flexible employment-related systems. The immediate goal of the project is to adapt flexible forms of employment to the corporate culture of the company and thus achieve more efficient work and employee performance growth. The steps within the project for which costs are charged. Detailed descriptions of the cost items and their links to the professional program are provided in the text justification of the budget. Development and transformation of labor law, financial, organizational development and human resource development consulting and organizational regulations related to the reorganization of the job and the introduction of a flexible form of employment; -Development and transformation of HR documents; - Consulting for IT developments that are justified for HR activities and organizational development; -management training and workshops related to the reconciliation of work-private life and other legal, financial and labor counseling, which are a condition for flexible reorganization, and the introduction of a flexible form of employment (workshop), acquisition of tools and intangible assets required for the introduction of flexible employment, - smaller infrastructure and real estate investment supporting the introduction of flexible employment The company currently works mainly in the traditional form of employment. Hours are Monday through Friday from 8 a.m. to 4:30 p.m., with a half-hour lunch break. Creating a family-friendly workplace would help retain the workforce. Employees find it difficult to deal with unexpected family and life situations due to fixed work schedules. The management of the company decided to introduce a flexible and more casual work schedule. Labor and personnel tasks and documentation in the current regulatory environment require a transparent and easy-to-use system. We try to make jobs more cost-effective and more usable. The flexible forms of employment planned to be introduced within the framework of the project are the following: - casual work schedule, - teleworking, - sliding work. The mentoring employee is Melinda Vezők Sales Manager, who has a teaching degree. He has been with the company for 15 years, but has 15 years of relevant professional experience in sales and management. His experience and professional qualifications make him suitable for mentoring, helping to integrate the organization of flexible employment into the operation of the business. He has good organizational skills and coordination practice. The project will provide IT tools and software for remote access to the reorganized, flexible form of employment and for remote access to workers who will be reorganized into casual work. An IT network will be set up and developed to provide remote access. Procurement contributes to the introduction of a flexible form of employment, as it makes it possible to work from home and access the corporate network from home. The assets and intangible assets to be acquired are included in the attached quotations, taking into account the TESOR list set out in the Annex. As part of the infrastructure investment, an office will be established, which will contribute to the improvement of the workstation of the employees participating in the redesigned work schedule, the establishment of a new employee's workstation and the construction of a teleworking station in accordance with the needs of the new type of work. As a result of the development, flexible working will make it possible to work from home, which will make workers more motivated and reduce stress at work. Ensuring a secure livelihood and taking into account the specificities of life are key factors for families and the disadvantaged. Women, especially mothers with small children, are better able to meet the demands of work and family life through flexible forms of employment. As a result of the project, the number of participants in the work-life balance program was 18 (undertaken indicator) More efficient operation of work processes, proper preparation of job specifications and job descriptions. (English)
9 February 2022
0.3973280480436082
0 references
Notre société a été créée en 1997, son activité principale depuis sa création est le commerce de voitures particulières et de voitures particulières. Notre entreprise s'est développée de manière dynamique depuis sa fondation, et les ventes et les bénéfices sont en constante augmentation. Le nombre d'employés augmente. Situation de l'emploi de l'organisation : nombre d'employés : 32 (12 femmes, 20 hommes), dont 8 sont défavorisés. Afin de maintenir l'entreprise à l'avenir et de fournir des ressources humaines, nous souhaitons développer une stratégie de ressources tournée vers l'avenir avec l'aide de consultants externes et une politique du personnel pour assurer l'approvisionnement, ainsi que des systèmes flexibles liés à l'emploi. L'objectif immédiat du projet est d'adapter les formes d'emploi flexibles à la culture d'entreprise de l'entreprise et d'obtenir ainsi un travail plus efficace et une croissance des performances des employés. Les étapes du projet pour lesquelles des coûts sont facturés. Des descriptions détaillées des éléments de coût et de leurs liens avec le programme professionnel sont fournies dans le texte justificatif du budget. Élaboration et transformation du droit du travail, du conseil financier, du développement organisationnel et du développement des ressources humaines et des réglementations organisationnelles liées à la réorganisation du travail et à l'introduction d'une forme d'emploi flexible; -Élaboration et transformation de documents RH; - Conseil pour les développements informatiques justifiés pour les activités RH et le développement organisationnel ; -formation en gestion et ateliers liés à la conciliation travail-vie privée et autres conseils juridiques, financiers et du travail, qui sont une condition pour une réorganisation flexible, et l'introduction d'une forme flexible d'emploi (atelier), l'acquisition d'outils et d'actifs incorporels nécessaires à l'introduction de l'emploi flexible, - des infrastructures plus petites et des investissements immobiliers soutenant l'introduction de l'emploi flexible L'entreprise travaille actuellement principalement sous la forme traditionnelle de l'emploi. Les horaires sont du lundi au vendredi de 8h à 16h30, avec une demi-heure de pause déjeuner. La création d'un lieu de travail favorable à la famille aiderait à retenir la main-d'œuvre. Les employés ont du mal à faire face à des situations familiales et de vie inattendues en raison d'horaires de travail fixes. La direction de l'entreprise a décidé d'introduire un horaire de travail flexible et plus décontracté. Les tâches et la documentation de la main-d'œuvre et du personnel dans l'environnement réglementaire actuel nécessitent un système transparent et facile à utiliser. Nous essayons de rendre les emplois plus rentables et plus utilisables. Les formes flexibles d'emploi qu'il est prévu d'introduire dans le cadre du projet sont les suivantes : - horaire de travail occasionnel, - télétravail, - travail glissant. L'employé mentor est Melinda Vezők Sales Manager, qui a un diplôme d'enseignement. Il travaille dans l'entreprise depuis 15 ans, mais possède 15 ans d'expérience professionnelle pertinente en vente et en gestion. Son expérience et ses qualifications professionnelles le rendent apte au mentorat, contribuant à intégrer l'organisation de l'emploi flexible dans le fonctionnement de l'entreprise. Il a de bonnes capacités d'organisation et de coordination. Le projet fournira des outils informatiques et des logiciels pour l'accès à distance à la forme réorganisée et flexible de l'emploi et pour l'accès à distance aux travailleurs qui seront réorganisés en travail occasionnel. Un réseau informatique sera mis en place et développé pour fournir un accès à distance. L'approvisionnement contribue à l'introduction d'une forme d'emploi flexible, car il permet de travailler à domicile et d'accéder au réseau de l'entreprise à domicile. Les biens et immobilisations incorporelles à acquérir sont repris dans les devis joints en tenant compte de la liste TESOR figurant en annexe. Dans le cadre de l'investissement en infrastructure, un bureau sera mis en place, qui contribuera à l'amélioration du poste de travail des employés participant à l'horaire de travail repensé, à l'implantation d'un nouveau poste de travail des employés et à la construction d'un poste de télétravail conformément à aux besoins du nouveau type de travail. Grâce au développement, le travail flexible permettra de travailler à domicile, ce qui rendra les travailleurs plus motivés et réduira le stress au travail. Assurer la sécurité des moyens d'existence et tenir compte des spécificités de la vie sont des facteurs clés pour les familles et les personnes défavorisée... (French)
10 February 2022
0 references
Meie ettevõte asutati 1997. aastal, selle põhitegevus on alates asutamisest Sõiduauto- ja Reisiautokaubandus. Meie ettevõte on arenenud dünaamiliselt alates selle loomisest ning müük ja tulu on üha kasvav trend. Töötajate arv kasvab. Organisatsiooni tööhõiveolukord: töötajate arv: 32 (12 naist, 20 meest), kellest 8 on ebasoodsas olukorras. Ettevõtte säilitamiseks tulevikus ja inimressursside tagamiseks soovime väliskonsultantide abiga välja töötada tulevikku suunatud ressursistrateegia ja personalipoliitika, et tagada pakkumine, samuti paindlikud tööhõivega seotud süsteemid. Projekti otsene eesmärk on kohandada paindlikud tööhõivevormid ettevõtte ettevõtluskultuuriga ning saavutada seeläbi tõhusam töö ja töötajate tulemuslikkuse kasv. Projekti etapid, mille eest tasutakse. Üksikasjalikud kirjeldused kuluartiklid ja nende lingid professionaalne programm on esitatud teksti põhjendus eelarve. Tööõiguse, finants-, organisatsioonilise arengu ja inimressursside arendamisega seotud konsultatsioonide ja organisatsiooniliste eeskirjade arendamine ja ümberkujundamine, mis on seotud töö ümberkorraldamisega ja paindliku tööhõive kehtestamisega; Personalidokumentide väljatöötamine ja ümberkujundamine; – Konsulteerimine IT-arenduste osas, mis on põhjendatud personali- ja organisatsioonilise arenguga; –juhtimiskoolitus ja töötoad, mis on seotud töö- ja eraelu ühitamisega ning muu õigus-, finants- ja töönõustamisega, mis on paindliku ümberkorraldamise tingimus, ning paindliku tööhõive vormi (töökoda), paindliku tööhõive loomiseks vajalike vahendite ja immateriaalse vara soetamine, – paindliku tööhõive kasutuselevõttu toetavad väiksemad infrastruktuuri- ja kinnisvarainvesteeringud Ettevõte töötab praegu peamiselt traditsioonilises tööhõive vormis. Tunnid on esmaspäevast reedeni kell 8,00–16,30 koos pooltunnise lõunapausiga. Peresõbraliku töökoha loomine aitaks tööjõudu säilitada. Töötajatel on raske lahendada ootamatuid pere- ja eluolukordi, mis tulenevad kindlast töögraafikust. Ettevõtte juhtkond otsustas kehtestada paindliku ja juhuslikuma töögraafiku. Tööjõu ja personali ülesanded ja dokumentatsioon praeguses regulatiivses keskkonnas nõuavad läbipaistvat ja hõlpsasti kasutatavat süsteemi. Püüame muuta töökohad kulutõhusamaks ja kasutatavamaks. Projekti raames kavandatud paindlikud tööhõivevormid on järgmised: juhutöö ajakava, kaugtöö, liugtööd. Mentoritöötaja on Melinda Vezők Müügijuht, kellel on õpetajakraad. Ta on olnud ettevõttes 15 aastat, kuid tal on 15 aastat asjakohast erialast kogemust müügi ja juhtimise valdkonnas. Tema kogemused ja kutsekvalifikatsioon muudavad ta sobivaks mentorluseks, aidates integreerida paindliku töökorralduse ettevõtte tegevusse. Tal on head organisatsioonilised oskused ja koordineerimispraktika. Projektiga pakutakse IT-vahendeid ja tarkvara kaugjuurdepääsuks ümberkorraldatud paindlikule tööhõivevormile ning kaugjuurdepääsuks töötajatele, kes korraldatakse ümber juhutööks. Kaugjuurdepääsu pakkumiseks luuakse ja arendatakse IT-võrgustikku. Hanked aitavad kaasa paindliku tööhõivevormi loomisele, kuna see võimaldab töötada kodus ja pääseda kodust korporatiivsele võrgustikule. Omandatavad varad ja immateriaalne vara sisalduvad lisatud noteeringutes, võttes arvesse lisas esitatud TESORi nimekirja. Infrastruktuuriinvesteeringute raames luuakse kontor, mis aitab parandada ümberkujundatud töögraafikus osalevate töötajate tööjaama, luua uus töötaja's tööjaam ja ehitada kaugtööjaam vastavalt uut liiki tööde vajadustele. Arengu tulemusena võimaldab paindlik töötamine töötada kodus, mis muudab töötajad motiveeritumaks ja vähendab tööstressi. Kindla elatise tagamine ja elu iseärasustega arvestamine on perekondade ja ebasoodsas olukorras olevate inimeste jaoks olulised tegurid. Naised, eriti väikeste lastega emad, suudavad paindlike töövormide kaudu paremini rahuldada töö- ja pereelu vajadusi. Projekti tulemusena oli töö- ja eraelu tasakaalustamise programmis osalejate arv 18 (aluseks võetud näitaja) Tööprotsesside tõhusam toimimine, töökirjelduste ja ametijuhendite nõuetekohane ettevalmistamine. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Mūsų įmonė buvo įkurta 1997 m., jos pagrindinė veikla nuo jos įkūrimo yra Lengvųjų automobilių ir keleivinių automobilių prekyba. Mūsų įmonė dinamiškai vystosi nuo pat jos įkūrimo, o pardavimai ir pajamos yra vis didėjančios tendencijos. Darbuotojų skaičius auga. Organizacijos užimtumo padėtis: darbuotojų skaičius: 32 (12 moterų, 20 vyrų), iš kurių 8 yra nepalankioje padėtyje. Siekdami išlaikyti įmonę ateityje ir suteikti žmogiškųjų išteklių, norime sukurti į ateitį orientuotą išteklių strategiją, pasitelkdami išorės konsultantus ir personalo politiką, kuri užtikrintų pasiūlą, taip pat lanksčias su užimtumu susijusias sistemas. Neatidėliotinas projekto tikslas – pritaikyti lanksčias užimtumo formas prie įmonės verslo kultūros ir taip pasiekti efektyvesnį darbo ir darbuotojų našumo augimą. Projekto etapai, už kuriuos padengiamos išlaidos. Išsamūs išlaidų punktų aprašymai ir jų sąsajos su profesine programa pateikiami biudžeto pagrindime. Darbo teisės, finansinės, organizacinės plėtros ir žmogiškųjų išteklių vystymo konsultacijų ir organizacinių taisyklių, susijusių su darbo reorganizavimu ir lanksčios užimtumo formos įvedimu, plėtra ir transformacija; Žmogiškųjų išteklių dokumentų rengimas ir pakeitimas; – Konsultavimas dėl informacinių technologijų plėtros, kuri yra pateisinama žmogiškųjų išteklių veiklai ir organizacinei plėtrai; – vadybos mokymas ir praktiniai seminarai, susiję su profesinio ir privataus gyvenimo derinimu bei kitomis teisinėmis, finansinėmis ir darbo konsultacijomis, kurios yra lanksčios reorganizacijos sąlyga, ir lanksčios užimtumo formos (seminarų), priemonių ir nematerialiojo turto, reikalingo lankstaus užimtumo įvedimui, įgijimas, – mažesnės investicijos į infrastruktūrą ir nekilnojamąjį turtą, remiančios lanksčių darbo vietų įvedimą. Šiuo metu bendrovė daugiausia dirba tradicine užimtumo forma. Valandos yra nuo pirmadienio iki penktadienio 8,00–16,30 val., su pusvalandine pietų pertrauka. Šeimai palankios darbo vietos sukūrimas padėtų išlaikyti darbo jėgą. Darbuotojams sunku susidoroti su netikėtomis šeimos ir gyvenimo situacijomis dėl fiksuotų darbo grafikų. Įmonės vadovybė nusprendė įvesti lankstų ir paprastesnį darbo grafiką. Darbo ir personalo užduotys ir dokumentacija dabartinėje reguliavimo aplinkoje reikalauja skaidrios ir lengvai naudojamos sistemos. Mes stengiamės, kad darbo vietos būtų ekonomiškai efektyvesnės ir tinkamesnės naudoti. Įgyvendinant projektą planuojamos šios lanksčios užimtumo formos: – atsitiktinis darbo grafikas, – nuotolinis darbas, – stumdomas darbas. Mentorystės darbuotoja yra Melinda Vezők Pardavimų vadybininkė, turinti dėstytojo laipsnį. Jis buvo su bendrove 15 metų, bet turi 15 metų atitinkamą profesinę patirtį pardavimų ir valdymo srityje. Dėl savo patirties ir profesinės kvalifikacijos jis yra tinkamas mentorystei, padėdamas į verslo veiklą integruoti lankstaus darbo organizavimą. Jis turi gerus organizacinius įgūdžius ir koordinavimo praktiką. Projektu bus teikiamos IT priemonės ir programinė įranga, skirta nuotolinei prieigai prie reorganizuotos, lanksčios užimtumo formos ir nuotolinei prieigai prie darbuotojų, kurie bus reorganizuoti į atsitiktinį darbą. Nuotolinei prieigai užtikrinti bus sukurtas ir kuriamas IT tinklas. Viešieji pirkimai padeda sukurti lanksčią užimtumo formą, nes jie suteikia galimybę dirbti iš namų ir patekti į įmonių tinklą iš namų. Įsigyjamas turtas ir nematerialusis turtas yra įtraukti į pridedamas kotiruotes, atsižvelgiant į priede pateiktą TESOR sąrašą. Investuojant į infrastruktūrą, bus įsteigtas biuras, kuris prisidės prie darbuotojų, dalyvaujančių pertvarkytame darbo grafike, darbo vietos tobulinimo, naujo darbuotojo įsteigimo ir nuotolinio darbo stoties statybos pagal naujo darbo tipo poreikius. Dėl plėtros lankstus darbas leis dirbti iš namų, o tai padidins darbuotojų motyvaciją ir sumažins stresą darbe. Užtikrinti saugų pragyvenimo šaltinį ir atsižvelgti į gyvenimo ypatumus yra pagrindiniai veiksniai šeimoms ir nepalankioje padėtyje esantiems asmenims. Moterys, ypač motinos su mažais vaikais, gali geriau patenkinti darbo ir šeimos gyvenimo poreikius, pasitelkdamos lanksčias užimtumo formas. Įgyvendinant projektą, profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros programos dalyvių skaičius buvo 18 (pažeistas rodiklis) Efektyvesnis darbo procesų veikimas, tinkamas darbo specifikacijų ir pareigybių aprašymų rengimas. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
La nostra azienda è stata fondata nel 1997, la sua attività principale fin dalla sua costituzione è il traffico di autovetture e autovetture. La nostra azienda si sta sviluppando dinamicamente fin dalla sua fondazione, e le vendite e gli utili sono in continua crescita. Il numero di dipendenti è in crescita. Situazione occupazionale dell'organizzazione: numero di dipendenti: 32 (12 donne, 20 uomini), di cui 8 svantaggiati. Al fine di mantenere l'azienda in futuro e fornire risorse umane, vogliamo sviluppare una strategia lungimirante in materia di risorse con l'aiuto di consulenti esterni e una politica del personale per garantire l'offerta, nonché sistemi occupazionali flessibili. L'obiettivo immediato del progetto è quello di adattare le forme flessibili di occupazione alla cultura aziendale dell'azienda e raggiungere così una crescita più efficiente del lavoro e delle prestazioni dei dipendenti. Le fasi del progetto per le quali vengono addebitati i costi. Descrizioni dettagliate delle voci di costo e dei loro link al programma professionale sono fornite nel testo giustificazione del bilancio. Sviluppo e trasformazione del diritto del lavoro, dello sviluppo finanziario, organizzativo e della consulenza per lo sviluppo delle risorse umane e dei regolamenti organizzativi relativi alla riorganizzazione del lavoro e all'introduzione di una forma flessibile di occupazione; —Sviluppo e trasformazione dei documenti relativi alle risorse umane; — Consulenza per sviluppi informatici giustificati per attività HR e sviluppo organizzativo; — formazione manageriale e workshop relativi alla conciliazione tra vita professionale e privata e altre consulenze legali, finanziarie e lavorative, che sono una condizione per una riorganizzazione flessibile, e l'introduzione di una forma flessibile di occupazione (workshop), l'acquisizione di strumenti e beni immateriali necessari per l'introduzione di un'occupazione flessibile, — minori infrastrutture e investimenti immobiliari a sostegno dell'introduzione di un'occupazione flessibile L'azienda attualmente lavora principalmente nella forma tradizionale di occupazione. Le ore sono dal lunedì al venerdì dalle 8 alle 16:30, con una pausa pranzo di mezz'ora. La creazione di un luogo di lavoro adatto alle famiglie contribuirebbe a mantenere la forza lavoro. I dipendenti hanno difficoltà ad affrontare situazioni familiari e di vita impreviste a causa di orari di lavoro fissi. La direzione aziendale ha deciso di introdurre un programma di lavoro flessibile e informale. I compiti del lavoro e del personale e la documentazione nell'attuale contesto normativo richiedono un sistema trasparente e facile da usare. Cerchiamo di rendere i posti di lavoro più efficienti sotto il profilo dei costi e più fruibili. Le forme flessibili di occupazione che si prevede di introdurre nel quadro del progetto sono le seguenti: — orario di lavoro occasionale, — telelavoro, — lavoro scorrevole. Il dipendente di mentoring è Melinda Vezők Sales Manager, che ha una laurea di insegnamento. È con l'azienda da 15 anni, ma ha 15 anni di esperienza professionale rilevante nelle vendite e nella gestione. La sua esperienza e le sue qualifiche professionali lo rendono idoneo al tutoraggio, contribuendo a integrare l'organizzazione del lavoro flessibile nel funzionamento dell'impresa. Ha buone capacità organizzative e pratiche di coordinamento. Il progetto fornirà strumenti informatici e software per l'accesso remoto alla forma di occupazione riorganizzata e flessibile e per l'accesso remoto ai lavoratori che saranno riorganizzati in lavoro occasionale. Sarà istituita e sviluppata una rete informatica per fornire un accesso remoto. Gli appalti contribuiscono all'introduzione di una forma di occupazione flessibile, in quanto consente di lavorare da casa e di accedere alla rete aziendale da casa. Le attività e le attività immateriali da acquisire sono incluse nelle quotazioni allegate, tenendo conto dell'elenco TESOR di cui all'allegato. Nell'ambito dell'investimento infrastrutturale, verrà istituito un ufficio che contribuirà al miglioramento della postazione di lavoro dei dipendenti che partecipano al programma di lavoro ridisegnato, alla creazione di un nuovo posto di lavoro dipendente e alla costruzione di una stazione di telelavoro in funzione delle esigenze del nuovo tipo di lavoro. Grazie allo sviluppo, il lavoro flessibile consentirà di lavorare da casa, il che renderà i lavoratori più motivati e ridurrà lo stress sul lavoro. Garantire un sostentamento sicuro e tenere conto delle specificità della vita sono fattori chiave per le famiglie e le persone svantaggiate. Le donne, in particolare le madri con figli piccoli, sono in grado di soddisfare meglio le esigenze del lavoro e della vita familiare attraverso forme di lavoro flessibili. Come risultato del progetto, il numero di partecipanti al programma di equilibrio tra vita professionale e vita privata era di 18 (indicatore sottovalutato) Un funzionamento più... (Italian)
13 August 2022
0 references
Naša tvrtka je osnovana 1997, njegova glavna djelatnost od svog osnutka je putnički automobil i putnički automobili trgovina. Naša tvrtka se razvija dinamički od svog osnutka, a prodaja i zarada su na sve veći trend. Broj zaposlenika raste. Zaposlenost organizacije: broj zaposlenika: 32 (12 žena, 20 muškaraca), od kojih je osam u nepovoljnom položaju. Kako bismo održali tvrtku u budućnosti i osigurali ljudske resurse, želimo razviti strategiju resursa okrenutu budućnosti uz pomoć vanjskih savjetnika i kadrovske politike kako bi se osigurala opskrba, kao i fleksibilni sustavi povezani sa zapošljavanjem. Neposredni cilj projekta je prilagoditi fleksibilne oblike zapošljavanja korporativnoj kulturi tvrtke i na taj način postići učinkovitiji rast rada i uspješnosti zaposlenika. Korake unutar projekta za koje se naplaćuju troškovi. Detaljni opisi stavki troškova i njihove poveznice na profesionalni program nalaze se u tekstu obrazloženja proračuna. Razvoj i transformacija radnog prava, financijskog, organizacijskog razvoja i savjetovanja o razvoju ljudskih resursa i organizacijskih propisa vezanih uz reorganizaciju posla i uvođenje fleksibilnog oblika zapošljavanja; Razvoj i transformacija dokumenata u području ljudskih resursa; — Savjetovanje za razvoj IT-a koji su opravdani za ljudske aktivnosti i organizacijski razvoj; menadžment trening i radionice vezane uz usklađivanje poslovnog i privatnog života i druge pravne, financijske i radne savjete, koji su uvjet za fleksibilnu reorganizaciju, te uvođenje fleksibilnog oblika zapošljavanja (radionica), stjecanje alata i nematerijalne imovine potrebne za uvođenje fleksibilnog zapošljavanja, – manja infrastruktura i ulaganje u nekretnine koje podržavaju uvođenje fleksibilnog zapošljavanja Tvrtka trenutno radi uglavnom u tradicionalnom obliku zapošljavanja. Radno vrijeme je od ponedjeljka do petka od 8 do 16:30, uz polusatnu pauzu za ručak. Stvaranje radnog mjesta prilagođenog obitelji pomoglo bi zadržati radnu snagu. Zaposlenicima je teško nositi se s neočekivanim obiteljskim i životnim situacijama zbog fiksnih rasporeda rada. Uprava tvrtke odlučila je uvesti fleksibilan i povremeni raspored rada. Radni i kadrovski zadaci i dokumentacija u trenutnom regulatornom okruženju zahtijevaju transparentan i jednostavan sustav. Nastojimo radna mjesta učiniti ekonomičnijima i korisnijima. Fleksibilni oblici zapošljavanja koji se planiraju uvesti u okviru projekta su sljedeći: povremeni radni raspored, rad na daljinu, klizni rad. Mentorica je Melinda Vezők Sales Manager, koja ima diplomu nastave. S tvrtkom je već 15 godina, ali ima 15 godina relevantnog profesionalnog iskustva u prodaji i upravljanju. Njegovo iskustvo i stručne kvalifikacije čine ga pogodnim za mentorstvo, pomažući integraciji organizacije fleksibilnog zapošljavanja u poslovanje poduzeća. Ima dobre organizacijske vještine i praksu koordinacije. Projektom će se osigurati informatički alati i softver za daljinski pristup reorganiziranom, fleksibilnom obliku zaposlenja i za pristup na daljinu radnicima koji će se reorganizirati u povremeni rad. Uspostavit će se i razviti IT mreža za pružanje daljinskog pristupa. Javna nabava pridonosi uvođenju fleksibilnog oblika zapošljavanja jer omogućuje rad od kuće i pristup korporativnoj mreži od kuće. Imovina i nematerijalna imovina koja će se steći uključeni su u priložene kotacije, uzimajući u obzir popis TESOR-a iz Priloga. U okviru infrastrukturne investicije uspostavit će se ured koji će doprinijeti poboljšanju radne stanice zaposlenika koji sudjeluju u redizajniranom rasporedu rada, uspostavi novog zaposlenika's radne stanice i izgradnji radne stanice na daljinu u skladu s potrebama nove vrste radova. Zahvaljujući razvoju fleksibilnog rada omogućit će se rad od kuće, što će radnike učiniti motiviranijima i smanjiti stres na radu. Osiguravanje sigurnih sredstava za život i uzimanje u obzir posebnosti života ključni su čimbenici za obitelji i osobe u nepovoljnom položaju. Žene, posebno majke s malom djecom, mogu bolje zadovoljiti zahtjeve poslovnog i obiteljskog života fleksibilnim oblicima zaposlenja. Kao rezultat projekta, broj sudionika u programu ravnoteže između poslovnog i privatnog života bio je 18 (preuzeti pokazatelj) Učinkovitije funkcioniranje radnih procesa, pravilna priprema specifikacija radnih mjesta i opis poslova. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Η εταιρεία μας ιδρύθηκε το 1997, κύρια δραστηριότητα από την ίδρυσή της είναι το Επιβατικό και Επιβατικό Εμπόριο Αυτοκινήτων. Η εταιρεία μας αναπτύσσεται δυναμικά από την ίδρυσή της, και οι πωλήσεις και τα κέρδη βρίσκονται σε μια συνεχώς αυξανόμενη τάση. Ο αριθμός των εργαζομένων αυξάνεται. Κατάσταση απασχόλησης του οργανισμού: αριθμός εργαζομένων: 32 (12 γυναίκες, 20 άνδρες), εκ των οποίων οι 8 βρίσκονται σε μειονεκτική θέση. Για να διατηρήσουμε την εταιρεία στο μέλλον και να παράσχουμε ανθρώπινους πόρους, θέλουμε να αναπτύξουμε μια μακρόπνοη στρατηγική πόρων με τη βοήθεια εξωτερικών συμβούλων και μια πολιτική προσωπικού για τη διασφάλιση της προσφοράς, καθώς και ευέλικτα συστήματα που σχετίζονται με την απασχόληση. Άμεσος στόχος του έργου είναι η προσαρμογή των ευέλικτων μορφών απασχόλησης στην εταιρική κουλτούρα της εταιρείας και έτσι η αύξηση της απόδοσης των εργαζομένων. Τα στάδια του έργου για τα οποία χρεώνονται οι δαπάνες. Λεπτομερείς περιγραφές των στοιχείων κόστους και των συνδέσμων τους με το επαγγελματικό πρόγραμμα παρέχονται στην αιτιολόγηση του προϋπολογισμού. Ανάπτυξη και μετασχηματισμός του εργατικού δικαίου, της οικονομικής, οργανωτικής ανάπτυξης και της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού συμβουλευτικές και οργανωτικές ρυθμίσεις που σχετίζονται με την αναδιοργάνωση της εργασίας και την εισαγωγή μιας ευέλικτης μορφής απασχόλησης. — Ανάπτυξη και μετατροπή εγγράφων για τους ανθρώπινους πόρους· — Διαβούλευση για τις εξελίξεις ΤΠ που αιτιολογούνται για τις δραστηριότητες του ανθρώπινου δυναμικού και την οργανωτική ανάπτυξη· —διαχειριστική κατάρτιση και εργαστήρια σχετικά με τον συνδυασμό επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής με άλλες νομικές, οικονομικές και εργασιακές συμβουλές, που αποτελούν προϋπόθεση για την ευέλικτη αναδιοργάνωση, καθώς και την καθιέρωση μιας ευέλικτης μορφής απασχόλησης (εργαστήριο), την απόκτηση εργαλείων και άυλων περιουσιακών στοιχείων που απαιτούνται για την εισαγωγή ευέλικτης απασχόλησης, — μικρότερες υποδομές και επενδύσεις σε ακίνητα που υποστηρίζουν την καθιέρωση ευέλικτης απασχόλησης Η εταιρία εργάζεται επί του παρόντος κυρίως με την παραδοσιακή μορφή απασχόλησης. Οι ώρες είναι Δευτέρα έως Παρασκευή από τις 8 π.μ. έως τις 4:30 μ.μ., με διάλειμμα μισής ώρας. Η δημιουργία ενός φιλικού προς την οικογένεια χώρου εργασίας θα βοηθούσε στη διατήρηση του εργατικού δυναμικού. Οι εργαζόμενοι δυσκολεύονται να αντιμετωπίσουν απροσδόκητες οικογενειακές καταστάσεις και καταστάσεις ζωής λόγω σταθερών ωραρίων εργασίας. Η διοίκηση της εταιρείας αποφάσισε να εισαγάγει ένα ευέλικτο και πιο περιστασιακό πρόγραμμα εργασίας. Τα εργασιακά και εργασιακά καθήκοντα και η τεκμηρίωση στο τρέχον ρυθμιστικό περιβάλλον απαιτούν ένα διαφανές και εύχρηστο σύστημα. Προσπαθούμε να καταστήσουμε τις θέσεις εργασίας πιο αποδοτικές από πλευράς κόστους και πιο εύχρηστες. Οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης που προγραμματίζονται να εισαχθούν στο πλαίσιο του σχεδίου είναι οι εξής: — περιστασιακό πρόγραμμα εργασίας, — τηλεργασία, — συρόμενη εργασία. Η υπάλληλος καθοδήγησης είναι η Melinda Vezők Sales Manager, η οποία έχει πτυχίο διδασκαλίας. Είναι με την εταιρεία για 15 χρόνια, αλλά έχει 15 χρόνια σχετικής επαγγελματικής εμπειρίας στον τομέα των πωλήσεων και της διαχείρισης. Η πείρα και τα επαγγελματικά προσόντα του τον καθιστούν κατάλληλο για καθοδήγηση, συμβάλλοντας στην ένταξη της οργάνωσης της ευέλικτης απασχόλησης στη λειτουργία της επιχείρησης. Έχει καλές οργανωτικές ικανότητες και πρακτική συντονισμού. Το σχέδιο θα παρέχει εργαλεία ΤΠ και λογισμικό για την εξ αποστάσεως πρόσβαση στην αναδιοργανωμένη, ευέλικτη μορφή απασχόλησης και για την εξ αποστάσεως πρόσβαση των εργαζομένων που θα αναδιοργανωθούν σε περιστασιακή εργασία. Θα δημιουργηθεί και θα αναπτυχθεί δίκτυο ΤΠ για την παροχή εξ αποστάσεως πρόσβασης. Οι δημόσιες συμβάσεις συμβάλλουν στην καθιέρωση μιας ευέλικτης μορφής απασχόλησης, καθώς καθιστούν δυνατή την εργασία από το σπίτι και την πρόσβαση στο εταιρικό δίκτυο από το σπίτι. Τα στοιχεία ενεργητικού και τα άυλα στοιχεία ενεργητικού που πρόκειται να αποκτηθούν περιλαμβάνονται στις συνημμένες προσφορές, λαμβανομένου υπόψη του καταλόγου TESOR που παρατίθεται στο παράρτημα. Στο πλαίσιο της επένδυσης σε υποδομές, θα δημιουργηθεί ένα γραφείο, το οποίο θα συμβάλει στη βελτίωση του σταθμού εργασίας των εργαζομένων που συμμετέχουν στο ανασχεδιασμένο πρόγραμμα εργασίας, στη δημιουργία ενός νέου προσωπικού's σταθμό εργασίας και στην κατασκευή σταθμού τηλεργασίας σύμφωνα με τις ανάγκες του νέου τύπου εργασίας. Ως αποτέλεσμα της ανάπτυξης, η ευέλικτη εργασία θα καταστήσει δυνατή την εργασία από το σπίτι, γεγονός που θα καταστήσει τους εργαζομένους πιο κινητοποιημένους και θα μειώσει το άγχος στην εργασία. Η εξασφάλιση ασφαλών μέσων διαβίωσης και η συνεκτίμηση των ιδιαιτεροτήτων της ζωής αποτελούν βασικούς παράγοντες για τις οικογένειες και τα μειονεκτούντα άτομα. Οι γυναίκες, ιδίως οι μητέρες με μικρά παιδιά, είναι σε θέση να ανταποκριθούν καλύτερα στις απαιτήσεις της επαγγελματικής και οικογενειακής ζωή... (Greek)
13 August 2022
0 references
Naša spoločnosť bola založená v roku 1997, jej hlavnou činnosťou od svojho založenia je obchod s osobnými automobilmi a osobnými automobilmi. Naša spoločnosť sa dynamicky rozvíja od svojho založenia a tržby a zárobky sú stále rastúcim trendom. Počet zamestnancov rastie. Situácia organizácie v oblasti zamestnanosti: počet zamestnancov: 32 (12 žien, 20 mužov), z toho 8 je znevýhodnených. S cieľom udržať spoločnosť v budúcnosti a poskytnúť ľudské zdroje, chceme vytvoriť výhľadovú stratégiu zdrojov s pomocou externých konzultantov a personálnej politiky na zabezpečenie dodávok, ako aj flexibilných systémov súvisiacich so zamestnaním. Bezprostredným cieľom projektu je prispôsobiť flexibilné formy zamestnania firemnej kultúre spoločnosti a dosiahnuť tak efektívnejší rast práce a výkonnosti zamestnancov. Kroky v rámci projektu, za ktoré sa účtujú náklady. Podrobný opis nákladových položiek a ich odkazy na profesionálny program sú uvedené v texte odôvodnenia rozpočtu. Rozvoj a transformácia pracovného práva, finančného, organizačného rozvoja a rozvoja ľudských zdrojov, poradenstvo a organizačné predpisy súvisiace s reorganizáciou práce a zavedením flexibilnej formy zamestnania; Rozvoj a transformácia dokumentov v oblasti ľudských zdrojov; — Konzultácie o vývoji v oblasti IT, ktorý je odôvodnený pre činnosti v oblasti ľudských zdrojov a organizačný rozvoj; — školenia a workshopy v oblasti riadenia týkajúce sa zosúladenia pracovného a súkromného života a iného právneho, finančného a pracovného poradenstva, ktoré sú podmienkou flexibilnej reorganizácie, a zavedenie flexibilnej formy zamestnania (workshop), nadobúdanie nástrojov a nehmotných aktív potrebných na zavedenie pružného zamestnania, – menšie investície do infraštruktúry a nehnuteľností podporujúce zavedenie pružného zamestnania Spoločnosť v súčasnosti pracuje hlavne v tradičnej forme zamestnania. Hodiny sú od pondelka do piatku od 8:00 do 16:30, s polhodinovou prestávkou na obed. Vytvorenie pracoviska priaznivého pre rodinu by pomohlo udržať pracovnú silu. Zamestnanci majú ťažkosti s nečakanými rodinnými a životnými situáciami v dôsledku pevne stanovených pracovných plánov. Vedenie spoločnosti sa rozhodlo zaviesť flexibilnejší a príležitostnejší pracovný plán. Pracovné a personálne úlohy a dokumentácia v súčasnom regulačnom prostredí vyžadujú transparentný a ľahko použiteľný systém. Snažíme sa, aby pracovné miesta boli nákladovo efektívnejšie a využiteľnejšie. Flexibilné formy zamestnania, ktoré sa plánujú zaviesť v rámci projektu, sú tieto: príležitostný pracovný plán, práca na diaľku, posuvná práca. Mentorskou pracovníčkou je Melinda Vezők Sales Manager, ktorá má vyučovací titul. Je v spoločnosti 15 rokov, ale má 15 rokov relevantných odborných skúseností v oblasti predaja a riadenia. Jeho skúsenosti a odborné kvalifikácie ho robia vhodnými pre mentorstvo a pomáhajú integrovať organizáciu pružného zamestnania do prevádzky podniku. Má dobré organizačné zručnosti a koordinačnú prax. Projekt poskytne IT nástroje a softvér na vzdialený prístup k reorganizovanej a flexibilnej forme zamestnania a na vzdialený prístup k pracovníkom, ktorí budú reorganizovaní na príležitostnú prácu. Vytvorí sa a vyvinie sa IT sieť na zabezpečenie vzdialeného prístupu. Obstarávanie prispieva k zavedeniu flexibilnej formy zamestnania, pretože umožňuje prácu z domu a prístup k firemnej sieti z domu. Aktíva a nehmotné aktíva, ktoré sa majú nadobudnúť, sú zahrnuté v priložených kotáciách, pričom sa zohľadňuje zoznam TESOR uvedený v prílohe. V rámci investícií do infraštruktúry sa zriadi kancelária, ktorá prispeje k zlepšeniu pracovného miesta zamestnancov, ktorí sa zúčastňujú na prepracovanom pracovnom pláne, k založeniu nového zamestnanca's pracovnej stanice a k výstavbe stanice na diaľku v súlade s potrebami nového typu práce. Vďaka tomuto vývoju flexibilná práca umožní pracovať z domu, čo zvýši motiváciu pracovníkov a zníži stres pri práci. Zabezpečenie bezpečného živobytia a zohľadnenie osobitostí života sú kľúčovými faktormi pre rodiny a znevýhodnené osoby. Ženy, najmä matky s malými deťmi, sú schopné lepšie uspokojiť požiadavky pracovného a rodinného života prostredníctvom pružných foriem zamestnania. Výsledkom projektu bol počet účastníkov programu na zosúladenie pracovného a súkromného života 18 (nedostatočný ukazovateľ) Efektívnejšia prevádzka pracovných procesov, správna príprava pracovných špecifikácií a popisov práce. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Yrityksemme perustettiin vuonna 1997, sen pääasiallinen toiminta sen perustamisesta lähtien on matkustaja-auto- ja henkilöautokauppa. Yrityksemme on kehittynyt dynaamisesti perustamisestaan lähtien, ja myynti ja tulos ovat alati kasvavassa trendissä. Työntekijöiden määrä kasvaa. Organisaation työllisyystilanne: työntekijöiden lukumäärä: 32 (12 naista, 20 miestä), joista 8 on epäedullisessa asemassa. Yrityksen ylläpitämiseksi tulevaisuudessa ja henkilöstöresurssien tarjoamiseksi haluamme kehittää tulevaisuuteen suuntautuvan resurssistrategian ulkoisten konsulttien ja henkilöstöpolitiikan avulla tarjonnan varmistamiseksi sekä joustavien työllisyysjärjestelmien avulla. Hankkeen välittömänä tavoitteena on mukauttaa joustavat työllistymismuodot yrityksen yrityskulttuuriin ja siten tehostaa työn ja työntekijöiden suorituskyvyn kasvua. Hankkeen vaiheet, joista veloitetaan kustannukset. Yksityiskohtaiset kuvaukset kustannuseristä ja niiden yhteyksistä ammattilaisohjelmaan esitetään talousarvion tekstiperustelussa. Työlainsäädännön, taloudellisen, organisatorisen kehityksen ja henkilöresurssien kehittämisen kehittäminen ja muuttaminen sekä työn uudelleenorganisointiin ja joustavan työmuodon käyttöönottoon liittyvät organisaatiomääräykset; Henkilöstöhallinnon asiakirjojen kehittäminen ja muuntaminen; — Konsultointi henkilöstötoiminnan ja organisaation kehittämisen kannalta perustelluissa tietoteknisissä kehittämisissä; —Johtokoulutus ja työpajat, jotka liittyvät työ- ja yksityiselämän sekä muun oikeudellisen, taloudellisen ja työvoimaneuvonnan yhteensovittamiseen, jotka ovat edellytys joustaville uudelleenjärjestelyille, ja joustavan työmuodon käyttöönotto (työpaja), joustavien työpaikkojen luomiseen tarvittavien välineiden ja aineettomien hyödykkeiden hankinta, – pienempi infrastruktuuri ja kiinteistöinvestoinnit, jotka tukevat joustavien työpaikkojen käyttöönottoa. Yhtiö työskentelee tällä hetkellä pääasiassa perinteisessä työsuhteessa. Tuntia on maanantaista perjantaihin klo 8,00–16,30, ja lounastauolla on puoli tuntia. Perheystävällisen työpaikan luominen auttaisi säilyttämään työvoiman. Työntekijöiden on vaikea käsitellä odottamattomia perhe- ja elämäntilanteita kiinteiden työaikojen vuoksi. Yrityksen johto päätti ottaa käyttöön joustavan ja satunnaisemman työaikataulun. Työ- ja henkilöstötehtävät ja dokumentointi nykyisessä sääntely-ympäristössä edellyttävät avointa ja helppokäyttöistä järjestelmää. Pyrimme tekemään työpaikoista kustannustehokkaampia ja käyttökelpoisempia. Hankkeen puitteissa käyttöön otettavat joustavat työmuodot ovat seuraavat: — rento työaikataulu, – etätyö, – liukuva työ. Mentorointityöntekijä on Melinda Vezők Sales Manager, jolla on opetustutkinto. Hän on ollut yrityksessä 15 vuotta, mutta hänellä on 15 vuoden työkokemus myynnistä ja johtamisesta. Hänen kokemuksensa ja ammattipätevyytensä tekevät hänestä sopivan mentorointiin, mikä auttaa integroimaan joustavan työn organisoinnin yrityksen toimintaan. Hänellä on hyvät organisatoriset taidot ja koordinointikäytännöt. Hankkeessa tarjotaan tietoteknisiä välineitä ja ohjelmistoja, jotka mahdollistavat etäyhteyden uudelleen organisoituun, joustavaan työmuotoon ja etäyhteyden työntekijöihin, jotka organisoidaan uudelleen satunnaiseksi työksi. Etäyhteyden tarjoamiseksi perustetaan ja kehitetään tietotekniikkaverkko. Hankinnalla edistetään joustavan työmuodon käyttöönottoa, sillä se mahdollistaa työskentelyn kotoa käsin ja pääsyn yritysverkostoon kotoa käsin. Hankittavat hyödykkeet ja aineettomat hyödykkeet sisältyvät liitteenä oleviin noteerauksiin ottaen huomioon liitteessä oleva TESOR-luettelo. Osana infrastruktuuri-investointia perustetaan toimisto, joka auttaa parantamaan uudelleen suunniteltuun työaikatauluun osallistuvien työntekijöiden työasemaa, perustamaan uuden työntekijän työpisteen ja rakentamaan etätyöaseman uuden tyyppisen työn tarpeiden mukaisesti. Kehityksen myötä joustava työ mahdollistaa työnteon kotoa käsin, mikä tekee työntekijöistä motivoituneempia ja vähentää työstressiä. Toimeentulon turvaaminen ja elämän erityispiirteiden huomioon ottaminen ovat perheiden ja muita heikommassa asemassa olevien kannalta keskeisiä tekijöitä. Naiset, erityisesti äidit, joilla on pieniä lapsia, pystyvät paremmin vastaamaan työ- ja perhe-elämän vaatimuksiin joustavien työmuotojen avulla. Hankkeen tuloksena työ- ja yksityiselämän tasapaino-ohjelmaan osallistujia oli 18 (toteutettu indikaattori). Työprosessien tehokkaampi toiminta, tehtävien määrittelyjen ja työn kuvausten asianmukainen valmistelu. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Nasza firma powstała w 1997 roku, a jej główną działalnością od momentu powstania jest Handel Samochodami Pasażerskimi i Samochodami osobowymi. Od momentu powstania nasza firma dynamicznie się rozwija, a sprzedaż i zarobki stale rosną. Rośnie liczba pracowników. Sytuacja w zakresie zatrudnienia w organizacji: liczba pracowników: 32 (12 kobiet, 20 mężczyzn), z czego 8 znajduje się w niekorzystnej sytuacji. W celu utrzymania firmy w przyszłości i zapewnienia zasobów ludzkich, chcemy opracować przyszłościową strategię zasobów z pomocą zewnętrznych konsultantów i polityki kadrowej w celu zapewnienia podaży, a także elastycznych systemów związanych z zatrudnieniem. Bezpośrednim celem projektu jest dostosowanie elastycznych form zatrudnienia do kultury korporacyjnej firmy, a tym samym osiągnięcie bardziej wydajnej pracy i wzrostu wydajności pracowników. Etapy projektu, za które pobierane są koszty. Szczegółowe opisy pozycji kosztów i ich linków do programu zawodowego znajdują się w tekście uzasadnienia budżetu. Rozwój i transformacja prawa pracy, doradztwo finansowe, rozwój organizacyjny i rozwój zasobów ludzkich oraz regulacje organizacyjne związane z reorganizacją pracy i wprowadzeniem elastycznej formy zatrudnienia; Opracowywanie i przekształcanie dokumentów HR; — Doradztwo w zakresie rozwoju informatycznego uzasadnionego działalnością kadrową i rozwojem organizacyjnym; —szkolenia i warsztaty zarządzania związane z godzeniem życia zawodowego z prywatnym i innym doradztwem prawnym, finansowym i pracowniczym, które są warunkiem elastycznej reorganizacji, oraz wprowadzenie elastycznej formy zatrudnienia (warsztat), pozyskiwanie narzędzi i aktywów niematerialnych niezbędnych do wprowadzenia elastycznego zatrudnienia, – mniejsze inwestycje infrastrukturalne i nieruchomości wspierające wprowadzenie elastycznego zatrudnienia Spółka obecnie działa głównie w tradycyjnej formie zatrudnienia. Godziny są od poniedziałku do piątku od 8:00 do 16:30, z półgodzinną przerwą na lunch. Stworzenie miejsca pracy przyjaznego rodzinie pomogłoby utrzymać siłę roboczą. Pracownikom trudno jest radzić sobie z nieoczekiwanymi sytuacjami rodzinnymi i życiowymi ze względu na stałe harmonogramy pracy. Kierownictwo firmy postanowiło wprowadzić elastyczny i bardziej dorywczy harmonogram pracy. Zadania związane z pracą i personelem oraz dokumentacja w obecnym środowisku regulacyjnym wymagają przejrzystego i łatwego w użyciu systemu. Staramy się, aby miejsca pracy były bardziej opłacalne i bardziej użyteczne. Elastyczne formy zatrudnienia planowane do wprowadzenia w ramach projektu to: — codzienny harmonogram pracy, – telepraca, – praca przesuwna. Pracownikiem mentorskim jest Melinda Vezők Sales Manager, która posiada tytuł nauczyciela. Jest z firmą od 15 lat, ale ma 15 lat odpowiedniego doświadczenia zawodowego w zakresie sprzedaży i zarządzania. Jego doświadczenie i kwalifikacje zawodowe sprawiają, że nadaje się do mentoringu, pomagając w integracji organizacji elastycznego zatrudnienia z prowadzeniem działalności gospodarczej. Posiada dobre umiejętności organizacyjne i praktykę koordynacyjną. Projekt zapewni narzędzia informatyczne i oprogramowanie umożliwiające zdalny dostęp do zreorganizowanej, elastycznej formy zatrudnienia oraz zdalny dostęp do pracowników, którzy zostaną zreorganizowani do pracy dorywczej. Zostanie utworzona i opracowana sieć informatyczna w celu zapewnienia zdalnego dostępu. Zamówienia publiczne przyczyniają się do wprowadzenia elastycznej formy zatrudnienia, ponieważ umożliwiają pracę z domu i dostęp do sieci korporacyjnej z domu. Aktywa i wartości niematerialne i prawne, które mają zostać nabyte, są ujęte w załączonych notowaniach, z uwzględnieniem wykazu TESOR określonego w załączniku. W ramach inwestycji infrastrukturalnej powstanie biuro, które przyczyni się do poprawy stanowiska pracy pracowników uczestniczących w przeprojektowanym harmonogramie pracy, utworzenia nowego pracownika's oraz budowy stacji telepracy zgodnie z potrzebami nowego rodzaju pracy. W wyniku rozwoju elastyczna praca umożliwi pracę z domu, co sprawi, że pracownicy będą bardziej zmotywowani i ograniczą stres w pracy. Zapewnienie bezpiecznego źródła utrzymania i uwzględnienie specyfiki życia są kluczowymi czynnikami dla rodzin i osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Kobiety, zwłaszcza matki z małymi dziećmi, są w stanie lepiej sprostać wymaganiom związanym z życiem zawodowym i rodzinnym dzięki elastycznym formom zatrudnienia. W wyniku realizacji projektu liczba uczestników programu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym wyniosła 18 (wskaźnik). Bardziej efektywne funkcjonowanie procesów pracy, właściwe przygotowanie specyfikacji pracy i opisów stanowisk pracy. (Polish)
13 August 2022
0 references
Ons bedrijf werd opgericht in 1997, haar belangrijkste activiteit sinds haar oprichting is de Passenger Car and Passenger Car Trade. Ons bedrijf heeft zich dynamisch ontwikkeld sinds de oprichting ervan, en de verkoop en de winst zijn op een steeds toenemende trend. Het aantal werknemers neemt toe. Werkgelegenheidssituatie van de organisatie: aantal werknemers: 32 (12 vrouwen, 20 mannen), waarvan er 8 benadeeld zijn. Om het bedrijf in de toekomst in stand te houden en personeel te leveren, willen we een toekomstgerichte resourcestrategie ontwikkelen met behulp van externe consultants en een personeelsbeleid om het aanbod te waarborgen, evenals flexibele arbeidsgerelateerde systemen. Het directe doel van het project is flexibele vormen van werkgelegenheid aan te passen aan de bedrijfscultuur van het bedrijf en zo een efficiëntere groei van het werk en de prestaties van de werknemers te bewerkstelligen. De stappen binnen het project waarvoor kosten in rekening worden gebracht. Gedetailleerde beschrijvingen van de kostenposten en hun links naar het professionele programma zijn opgenomen in de motivering van de tekst van het budget. Ontwikkeling en transformatie van arbeidsrecht, financiële, organisatorische ontwikkeling en human resources development consulting en organisatorische regelgeving in verband met de reorganisatie van de baan en de invoering van een flexibele vorm van werkgelegenheid; —Ontwikkeling en transformatie van HR-documenten; — Advies voor IT-ontwikkelingen die gerechtvaardigd zijn voor HR-activiteiten en organisatorische ontwikkeling; —managementtraining en workshops met betrekking tot het combineren van werk-privaat leven en andere juridische, financiële en arbeidsbegeleiding, die een voorwaarde zijn voor flexibele reorganisatie, en de invoering van een flexibele vorm van werkgelegenheid (workshop), verwerving van instrumenten en immateriële activa die nodig zijn voor de invoering van flexibele werkgelegenheid, — kleinere infrastructuur en investeringen in onroerend goed ter ondersteuning van de invoering van flexibele werkgelegenheid Het bedrijf werkt momenteel voornamelijk in de traditionele vorm van werkgelegenheid. De openingstijden zijn van maandag t/m vrijdag van 8 tot 16.30 uur, met een half uur lunchpauze. Het creëren van een gezinsvriendelijke werkplek zou de beroepsbevolking helpen behouden. Werknemers vinden het moeilijk om te gaan met onverwachte gezins- en levenssituaties als gevolg van vaste werkschema’s. Het management van het bedrijf besloot om een flexibel en meer casual werkschema in te voeren. Arbeids- en personeelstaken en documentatie in de huidige regelgeving vereisen een transparant en gebruiksvriendelijk systeem. We proberen banen kosteneffectiever en bruikbaarder te maken. De in het kader van het project in te voeren flexibele vormen van werkgelegenheid zijn de volgende: — ongedwongen werkschema, — telewerken, — glijdend werk. De mentormedewerker is Melinda Vezők Sales Manager, die een onderwijsdiploma heeft. Hij is al 15 jaar bij het bedrijf, maar heeft 15 jaar relevante beroepservaring in sales en management. Zijn ervaring en beroepskwalificaties maken hem geschikt voor mentorschap en helpen de organisatie van flexibele werkgelegenheid in de bedrijfsvoering te integreren. Hij heeft goede organisatorische vaardigheden en coördinatie praktijk. Het project zal voorzien in IT-tools en -software voor toegang op afstand tot de gereorganiseerde, flexibele vorm van werkgelegenheid en voor toegang op afstand voor werknemers die zullen worden gereorganiseerd in ongedwongen werk. Er zal een IT-netwerk worden opgezet en ontwikkeld om toegang op afstand te bieden. Overheidsopdrachten dragen bij tot de invoering van een flexibele vorm van werkgelegenheid, omdat het mogelijk is om thuis te werken en vanuit huis toegang te krijgen tot het bedrijfsnetwerk. De te verwerven activa en immateriële activa zijn opgenomen in de bijgevoegde noteringen, rekening houdend met de in de bijlage opgenomen TESOR-lijst. In het kader van de infrastructuurinvesteringen zal een bureau worden opgericht dat zal bijdragen tot de verbetering van de werkplek van de werknemers die deelnemen aan het opnieuw ontworpen werkschema, de oprichting van een nieuwe medewerker's-werkplaats en de bouw van een telewerkstation in overeenstemming met de behoeften van het nieuwe type werk. Als gevolg van de ontwikkeling zal flexibel werken het mogelijk maken om vanuit huis te werken, waardoor werknemers gemotiveerder worden en stress op het werk wordt verminderd. Het waarborgen van een veilig levensonderhoud en het in aanmerking nemen van de specifieke kenmerken van het leven zijn sleutelfactoren voor gezinnen en kansarmen. Vrouwen, met name moeders met kleine kinderen, zijn beter in staat om te voldoen aan de eisen van werk en gezinsleven door middel van flexibele vormen van werk. Als gevolg van het project was het aantal deelnemers aan het programma voor de balans tussen werk en privéleven 18 (onderopgenomen in... (Dutch)
13 August 2022
0 references
Naše společnost byla založena v roce 1997, její hlavní činností od jejího založení je obchod s osobními automobily a osobními automobily. Naše společnost se od svého založení dynamicky rozvíjí a prodej a výdělky jsou na stále rostoucím trendu. Počet zaměstnanců roste. Situace v oblasti zaměstnanosti v organizaci: počet zaměstnanců: 32 (12 žen, 20 mužů), z nichž 8 je znevýhodněno. Abychom udrželi společnost v budoucnu a poskytovali lidské zdroje, chceme s pomocí externích poradců a personální politiky pro zajištění dodávek, jakož i flexibilních systémů souvisejících se zaměstnáním vypracovat strategii pro budoucnost. Bezprostředním cílem projektu je přizpůsobit flexibilní formy zaměstnání firemní kultuře společnosti a dosáhnout tak efektivnějšího růstu práce a výkonnosti zaměstnanců. Kroky v rámci projektu, za něž jsou účtovány náklady. Podrobné popisy nákladových položek a jejich odkazy na profesní program jsou uvedeny v textovém odůvodnění rozpočtu. Rozvoj a transformace pracovního práva, finanční, organizační rozvoj a rozvoj lidských zdrojů poradenství a organizační předpisy týkající se reorganizace práce a zavedení flexibilní formy zaměstnání; —Rozvoj a přeměna dokumentů v oblasti lidských zdrojů; — Poradenství pro vývoj IT, který je opodstatněný pro činnosti v oblasti lidských zdrojů a organizační rozvoj; školení managementu a workshopy týkající se sladění pracovního a soukromého života s jiným právním, finančním a pracovním poradenstvím, které jsou podmínkou pro flexibilní reorganizaci, a zavedení flexibilní formy zaměstnání (workshop), získávání nástrojů a nehmotných aktiv potřebných pro zavedení flexibilního zaměstnání, – menší infrastruktury a investice do nemovitostí podporující zavedení flexibilního zaměstnání Společnost v současné době pracuje především v tradiční formě zaměstnání. Hodiny jsou od pondělí do pátku od 8 do 16:30 s půlhodinovou přestávkou na oběd. Vytvoření pracoviště vstřícného k rodině by pomohlo udržet si pracovní sílu. Pro zaměstnance je obtížné vypořádat se s neočekávanými rodinnými a životními situacemi kvůli pevně stanovenému rozvrhu práce. Vedení společnosti se rozhodlo zavést flexibilní a více příležitostný pracovní rozvrh. Pracovní a personální úkoly a dokumentace v současném regulačním prostředí vyžadují transparentní a snadno použitelný systém. Snažíme se, aby byla pracovní místa nákladově efektivnější a využitelnější. Pružné formy zaměstnání, které mají být zavedeny v rámci projektu, jsou tyto: — příležitostná pracovní doba, – práce na dálku, – posuvná práce. Mentoringovou zaměstnankyní je obchodní manažerka Melinda Vezők, která má vyučovací titul. Ve společnosti je již 15 let, ale má 15 let příslušné odborné praxe v oblasti prodeje a řízení. Díky jeho zkušenostem a odborným kvalifikacím je vhodný pro mentoring a pomáhá integrovat organizaci pružného zaměstnání do provozu podniku. Má dobré organizační dovednosti a koordinační praxi. Projekt poskytne IT nástroje a software pro vzdálený přístup k reorganizované a flexibilní formě zaměstnání a pro vzdálený přístup k pracovníkům, kteří budou reorganizováni na příležitostnou práci. Bude zřízena a vyvinuta síť IT pro zajištění vzdáleného přístupu. Zadávání veřejných zakázek přispívá k zavedení flexibilní formy zaměstnání, neboť umožňuje pracovat z domova a přístup k podnikové síti z domova. Aktiva a nehmotná aktiva, která mají být pořízena, jsou zahrnuta do připojených kotací s přihlédnutím k seznamu TESOR uvedenému v příloze. V rámci investice do infrastruktury bude zřízena kancelář, která přispěje ke zlepšení pracoviště zaměstnanců účastnících se přepracovaného pracovního plánu, k vytvoření nového pracovního místa zaměstnance's a k výstavbě pracoviště na dálku v souladu s potřebami nového typu práce. V důsledku vývoje umožní flexibilní práce pracovat z domova, což zvýší motivaci pracovníků a sníží stres v práci. Zajištění bezpečného živobytí a zohlednění zvláštností života jsou klíčovými faktory pro rodiny a znevýhodněné osoby. Ženy, zejména matky s malými dětmi, jsou lépe schopny uspokojit požadavky pracovního a rodinného života prostřednictvím flexibilních forem zaměstnání. V důsledku projektu byl počet účastníků programu rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem 18 (přijatý ukazatel) efektivnější provoz pracovních procesů, řádná příprava pracovních specifikací a popisů práce. (Czech)
13 August 2022
0 references
Mūsu uzņēmums tika dibināts 1997. gadā, un tā pamatdarbība ir pasažieru automobiļu un pasažieru automobiļu tirdzniecība. Mūsu kompānija ir attīstās dinamiski kopš tās dibināšanas, un pārdošanas un peļņa ir uz arvien pieaugošo tendenci. Darbinieku skaits pieaug. Organizācijas nodarbinātības situācija: darbinieku skaits: 32 (12 sievietes, 20 vīrieši), no kuriem 8 ir nelabvēlīgā situācijā. Lai saglabātu uzņēmumu nākotnē un nodrošinātu cilvēkresursus, mēs vēlamies izstrādāt tālredzīgu resursu stratēģiju ar ārējo konsultantu palīdzību un personāla politiku, lai nodrošinātu piedāvājumu, kā arī elastīgas ar nodarbinātību saistītas sistēmas. Projekta tiešais mērķis ir pielāgot elastīgas nodarbinātības formas uzņēmuma korporatīvajai kultūrai un tādējādi panākt efektīvāku darba un darbinieku snieguma pieaugumu. Projekta posmi, par kuriem tiek iekasētas izmaksas. Detalizēti izmaksu posteņu apraksti un to saites uz profesionālo programmu ir sniegtas budžeta pamatojumā. Darba tiesību, finanšu, organizatoriskās attīstības un cilvēkresursu attīstības konsultāciju un organizatorisko noteikumu izstrāde un pārveidošana, kas saistīti ar darba reorganizāciju un elastīgas nodarbinātības formas ieviešanu; Cilvēkresursu dokumentu izstrāde un pārveidošana; — Konsultācijas par IT attīstību, kas ir pamatota cilvēkresursu darbībām un organizatoriskai attīstībai; —vadības apmācība un semināri, kas saistīti ar darba un privātās dzīves saskaņošanu un citām juridiskām, finanšu un darba konsultācijām, kas ir elastīgas reorganizācijas priekšnoteikums, un elastīgas nodarbinātības formas (darbsemināra) ieviešana, tādu instrumentu un nemateriālo aktīvu iegāde, kas nepieciešami elastīgas nodarbinātības ieviešanai, — mazāka infrastruktūra un ieguldījumi nekustamajā īpašumā, kas atbalsta elastīgas nodarbinātības ieviešanu. Šobrīd uzņēmums darbojas galvenokārt tradicionālajā nodarbinātības veidā. Stundas ir no pirmdienas līdz piektdienai no plkst. 8.00 līdz plkst. 16.30 ar pusstundu pusdienu pārtraukumu. Ģimenei draudzīgas darba vietas izveide palīdzētu saglabāt darbaspēku. Darbiniekiem ir grūti tikt galā ar negaidītām ģimenes un dzīves situācijām fiksētu darba grafiku dēļ. Uzņēmuma vadība nolēma ieviest elastīgu un gadījuma darba grafiku. Darba un personāla uzdevumiem un dokumentācijai pašreizējā normatīvajā vidē ir nepieciešama pārredzama un viegli lietojama sistēma. Mēs cenšamies padarīt darbavietas rentablākas un vairāk izmantojamas. Elastīgās nodarbinātības formas, ko plānots ieviest projekta ietvaros, ir šādas: — gadījuma darba grafiks, — tāldarbs, — bīdāms darbs. Mentoringa darbinieks ir Melinda Vezők pārdošanas vadītāja, kurai ir pedagoģiskais grāds. Viņš ir bijis uzņēmumā 15 gadus, bet viņam ir 15 gadu atbilstoša profesionālā pieredze pārdošanas un vadības jomā. Viņa pieredze un profesionālā kvalifikācija padara viņu piemērotu mentorēšanai, palīdzot integrēt elastīgas nodarbinātības organizāciju uzņēmuma darbībā. Viņam ir labas organizatoriskās prasmes un koordinācijas prakse. Projekts nodrošinās IT rīkus un programmatūru attālinātai piekļuvei reorganizētajam, elastīgajam nodarbinātības veidam un attālinātai piekļuvei darba ņēmējiem, kuri tiks reorganizēti gadījuma darbā. Tiks izveidots un attīstīts IT tīkls, lai nodrošinātu attālinātu piekļuvi. Iepirkums veicina elastīga nodarbinātības veida ieviešanu, jo tas ļauj strādāt no mājām un piekļūt korporatīvajam tīklam no mājām. Iepērkamie aktīvi un nemateriālie aktīvi ir iekļauti pievienotajās kotācijās, ņemot vērā pielikumā iekļauto TESOR sarakstu. Kā daļu no ieguldījumiem infrastruktūrā tiks izveidots birojs, kas palīdzēs uzlabot to darbinieku darbstaciju, kuri piedalās pārveidotajā darba grafikā, izveidot jaunu darbinieku's darbstaciju un izbūvēt tāldarba staciju atbilstoši jaunā darba veida vajadzībām. Pateicoties attīstībai, elastīgs darbs ļaus strādāt no mājām, kas padarīs darba ņēmējus motivētākus un samazinās stresu darbā. Nodrošināt drošus iztikas līdzekļus un ņemt vērā dzīves īpatnības ir galvenie faktori ģimenēm un nelabvēlīgā situācijā esošiem cilvēkiem. Sievietes, jo īpaši mātes ar maziem bērniem, spēj labāk apmierināt darba un ģimenes dzīves prasības, izmantojot elastīgus nodarbinātības veidus. Projekta rezultātā darba un privātās dzīves līdzsvara programmas dalībnieku skaits bija 18 (paredzēts rādītājs) Efektīvāka darba procesu darbība, darba specifikāciju un darba aprakstu pienācīga sagatavošana. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Bunaíodh ár gcuideachta i 1997, a phríomhghníomhaíocht ó bunaíodh é an Car Paisinéirí agus Trádála Carranna Paisinéirí. Tá ár gcuideachta ag forbairt go dinimiciúil ó bunaíodh é, agus tá díolacháin agus tuilleamh ar threocht atá ag méadú i gcónaí. Tá líon na bhfostaithe ag fás. Staid fostaíochta na heagraíochta: líon na bhfostaithe: 32 (12 bhean, 20 fear), a bhfuil ochtar díobh faoi mhíbhuntáiste. D’fhonn an chuideachta a chothabháil sa todhchaí agus acmhainní daonna a sholáthar, ba mhaith linn straitéis acmhainne réamhbhreathnaitheach a fhorbairt le cabhair ó chomhairleoirí seachtracha agus beartas pearsanra chun an soláthar a chinntiú, chomh maith le córais sholúbtha a bhaineann le fostaíocht. Is é sprioc láithreach an tionscadail foirmeacha solúbtha fostaíochta a chur in oiriúint do chultúr corparáideach na cuideachta agus dá bhrí sin obair níos éifeachtaí agus fás feidhmíochta fostaithe a bhaint amach. Na céimeanna laistigh den tionscadal a ngearrtar costais ina leith. Cur síos mionsonraithe ar na míreanna costais agus a naisc leis an gclár gairmiúil ar fáil i réasúnú téacs an bhuiséid. Forbairt agus claochlú dlí saothair, forbairt airgeadais, eagrúcháin agus forbairt acmhainní daonna dul i gcomhairle agus rialacháin eagrúcháin a bhaineann le hatheagrú an phoist agus tabhairt isteach foirm solúbtha fostaíochta; — Doiciméid AD a fhorbairt agus a chlaochlú; — Comhairliúchán le haghaidh forbairtí TF a bhfuil údar leo le haghaidh gníomhaíochtaí acmhainní daonna agus forbairt eagraíochtúil; oiliúint agus ceardlanna bainistíochta a bhaineann leis an réiteach ar an saol oibre-príobháideach agus eile dlí, airgeadais agus comhairleoireacht saothair, atá ina coinníoll le haghaidh atheagrú solúbtha, agus tabhairt isteach foirm solúbtha fostaíochta (ceardlann), fáil uirlisí agus sócmhainní doláimhsithe is gá chun fostaíocht solúbtha a thabhairt isteach, — bonneagar níos lú agus infheistíocht eastát réadach tacú le tabhairt isteach fostaíochta solúbtha Oibríonn an chuideachta faoi láthair den chuid is mó i bhfoirm traidisiúnta na fostaíochta. Uaireanta Dé Luain tríd an Aoine ó 8 a.m. go 4:30 p.m., le sos lón leathuair an chloig. Chuideodh ionad oibre atá fabhrach do theaghlaigh leis an lucht saothair a choinneáil. Bíonn sé deacair d’fhostaithe déileáil le cásanna teaghlaigh agus saoil gan choinne mar gheall ar sceidil oibre sheasta. Chinn bainistíocht na cuideachta sceideal oibre solúbtha agus níos ócáideacha a thabhairt isteach. Éilíonn tascanna saothair agus pearsanra agus doiciméadú sa timpeallacht rialála atá ann faoi láthair córas trédhearcach agus éasca le húsáid. Déanaimid iarracht poist a dhéanamh níos costéifeachtaí agus níos inúsáidte. Is iad seo a leanas na cineálacha solúbtha fostaíochta atá beartaithe a thabhairt isteach faoi chuimsiú an tionscadail: — sceideal oibre ócáideach, — teilea-obair, — obair sleamhnáin. Is é Melinda Vezők Bainisteoir Díolacháin, a bhfuil céim mhúinteoireachta aige, an fostaí meantóireachta. Bhí sé leis an gcuideachta ar feadh 15 bliana, ach tá taithí ghairmiúil ábhartha 15 bliana aige i ndíolacháin agus i mbainistíocht. Fágann a thaithí agus a cháilíochtaí gairmiúla go bhfuil sé oiriúnach do mheantóireacht, rud a chabhraíonn le heagrú fostaíochta solúbtha a chomhtháthú i bhfeidhmiú an ghnó. Tá dea-scileanna eagrúcháin agus cleachtas comhordúcháin aige. Cuirfidh an tionscadal uirlisí agus bogearraí TF ar fáil do chianrochtain ar an gcineál atheagraithe solúbtha fostaíochta agus do chianrochtain d’oibrithe a atheagrófar chun obair ócáideach a dhéanamh. Bunófar agus forbrófar líonra TF chun cianrochtain a chur ar fáil. Cuidíonn soláthar le cineál solúbtha fostaíochta a thabhairt isteach, mar go bhfágann sé gur féidir oibriú ón mbaile agus rochtain a fháil ar an líonra corparáideach ón mbaile. Tá na sócmhainní agus na sócmhainní doláimhsithe atá le fáil san áireamh sna meastacháin atá i gceangal leis seo, agus an liosta TESOR a leagtar amach san Iarscríbhinn á chur san áireamh. Mar chuid den infheistíocht bonneagair, bunófar oifig, a chuirfidh le feabhsú stáisiún oibre na bhfostaithe atá rannpháirteach sa sceideal oibre athdheartha, bunú fostaí nua agus #39;stáisiún oibre agus tógáil stáisiún teilea-oibre de réir riachtanais an chineáil nua oibre. Mar thoradh ar an bhforbairt, fágfaidh obair sholúbtha gur féidir oibriú ón mbaile, rud a fhágfaidh go mbeidh oibrithe níos spreagtha agus go laghdófar strus ag an obair. Is príomhthosca do theaghlaigh agus do dhaoine faoi mhíbhuntáiste iad slí bheatha shlán a áirithiú agus sainiúlachtaí an tsaoil a chur san áireamh. Is fearr is féidir le mná, go háirithe máithreacha a bhfuil leanaí beaga acu, freastal ar éilimh shaol na hoibre agus an teaghlaigh trí chineálacha solúbtha fostaíochta. Mar thoradh ar an tionscadal, ba é líon na rannpháirtithe sa chlár cothromaíocht oibre is saoil 18 (táscaire faoi deara) Oibriú níos éifeachtaí próisis oibre, ullmhú cuí sonraíochtaí poist agus cur síos ar phoist. (Irish)
13 August 2022
0 references
Naše podjetje je bilo ustanovljeno leta 1997, njegova glavna dejavnost od ustanovitve je trgovina s potniškimi avtomobili in potniškimi avtomobili. Naše podjetje se razvija dinamično od svoje ustanovitve, prodaja in zaslužek pa sta na čedalje večjem trendu. Število zaposlenih narašča. Zaposlitveni položaj organizacije: število zaposlenih: 32 (12 žensk, 20 moških), od tega jih je 8 prikrajšanih. Da bi podjetje ohranili v prihodnosti in zagotovili človeške vire, želimo razviti v prihodnost usmerjeno strategijo virov s pomočjo zunanjih svetovalcev in kadrovsko politiko za zagotavljanje ponudbe ter prožne sisteme, povezane z zaposlovanjem. Neposredni cilj projekta je prilagoditi fleksibilne oblike zaposlovanja korporativni kulturi podjetja in tako doseči učinkovitejšo rast dela in uspešnosti zaposlenih. Faze v okviru projekta, za katere se zaračunajo stroški. Podrobni opisi stroškovnih postavk in njihove povezave do strokovnega programa so navedeni v utemeljitvi proračuna. Razvoj in preoblikovanje delovnega prava, finančnega, organizacijskega razvoja in svetovanja na področju razvoja človeških virov ter organizacijskih predpisov, povezanih z reorganizacijo delovnega mesta in uvajanjem prilagodljive oblike zaposlitve; Razvoj in preoblikovanje kadrovskih dokumentov; — Svetovanje za razvoj informacijske tehnologije, ki je upravičen za kadrovske dejavnosti in organizacijski razvoj; —usposabljanje in delavnice v zvezi z usklajevanjem poklicnega in zasebnega življenja ter drugim pravnim, finančnim in delovnim svetovanjem, ki so pogoj za prožno reorganizacijo in uvedbo fleksibilne oblike zaposlitve (delavnica), pridobivanje orodij in neopredmetenih sredstev, potrebnih za uvedbo fleksibilnega zaposlovanja, – manjše infrastrukturne in nepremičninske naložbe, ki podpirajo uvajanje fleksibilnega zaposlovanja. Podjetje trenutno deluje predvsem v tradicionalni obliki zaposlitve. Ure so od ponedeljka do petka od 8.00 do 16.30, s polurnim odmorom za kosilo. Ustvarjanje družini prijaznega delovnega mesta bi pomagalo ohraniti delovno silo. Zaposleni se težko spopadajo z nepričakovanimi družinskimi in življenjskimi situacijami zaradi fiksnih urnikov dela. Vodstvo podjetja se je odločilo uvesti fleksibilen in bolj priložnosten urnik dela. Delovne in kadrovske naloge ter dokumentacija v sedanjem regulativnem okolju zahtevajo pregleden in enostaven sistem. Prizadevamo si, da bi bila delovna mesta stroškovno učinkovitejša in bolj uporabna. Prožne oblike zaposlovanja, ki naj bi bile uvedene v okviru projekta, so naslednje: občasno delo, delo na daljavo, drsno delo. Mentorica je Melinda Vezők Sales Manager, ki ima diplomo. V podjetju je že 15 let, vendar ima 15 let ustreznih strokovnih izkušenj na področju prodaje in vodenja. Zaradi svojih izkušenj in poklicnih kvalifikacij je primeren za mentorstvo, ki pomaga pri vključevanju organizacije prožnega zaposlovanja v poslovanje podjetja. Ima dobre organizacijske sposobnosti in usklajevalno prakso. Projekt bo zagotovil orodja IT in programsko opremo za oddaljen dostop do reorganizirane, prilagodljive oblike zaposlitve in za oddaljeni dostop do delavcev, ki se bodo preoblikovali v priložnostno delo. Za zagotavljanje oddaljenega dostopa bo vzpostavljeno in razvito omrežje IT. Javno naročanje prispeva k uvedbi prožne oblike zaposlitve, saj omogoča delo od doma in dostop do podjetniške mreže od doma. Sredstva in neopredmetena sredstva, ki jih je treba pridobiti, so vključena v priložene kotacije ob upoštevanju seznama TESOR iz Priloge. V okviru investicije v infrastrukturo bo vzpostavljena pisarna, ki bo prispevala k izboljšanju delovne postaje zaposlenih, ki sodelujejo pri preoblikovanem urniku dela, vzpostavitvi novega zaposlenega's delovne postaje in gradnji delovne postaje na daljavo v skladu s potrebami nove vrste dela. Zaradi razvoja bo prožno delo omogočilo delo od doma, kar bo povečalo motivacijo delavcev in zmanjšalo stres pri delu. Zagotavljanje varnega preživljanja in upoštevanje posebnosti življenja sta ključna dejavnika za družine in prikrajšane. Ženske, zlasti matere z majhnimi otroki, lahko bolje izpolnijo zahteve poklicnega in družinskega življenja s prožnimi oblikami zaposlitve. Kot rezultat projekta je bilo število udeležencev v programu usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja 18 (sprejeti kazalnik) Učinkovitejše delovanje delovnih procesov, pravilna priprava specifikacij delovnih mest in opisi delovnih mest. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Nuestra empresa se estableció en 1997, su principal actividad desde su establecimiento es el Carro de Pasajeros y el Comercio de Coches de Pasajeros. Nuestra empresa se ha desarrollado dinámicamente desde su fundación, y las ventas y las ganancias están en una tendencia cada vez mayor. El número de empleados está creciendo. Situación laboral de la organización: número de empleados: 32 (12 mujeres, 20 hombres), de los cuales 8 están en desventaja. Con el fin de mantener la empresa en el futuro y proporcionar recursos humanos, queremos desarrollar una estrategia de recursos con visión de futuro con la ayuda de consultores externos y una política de personal para garantizar la oferta, así como sistemas flexibles relacionados con el empleo. El objetivo inmediato del proyecto es adaptar formas flexibles de empleo a la cultura corporativa de la empresa y así lograr un trabajo más eficiente y un crecimiento del rendimiento de los empleados. Las etapas del proyecto por las que se cobran costes. Las descripciones detalladas de las partidas de costo y sus enlaces al programa profesional se proporcionan en la justificación del texto del presupuesto. Desarrollo y transformación del derecho laboral, desarrollo financiero, organizacional y consultoría de desarrollo de recursos humanos y reglamentos organizativos relacionados con la reorganización del trabajo y la introducción de una forma flexible de empleo; Desarrollo y transformación de documentos de recursos humanos; — Consultoría para los desarrollos informáticos que estén justificados para las actividades de recursos humanos y el desarrollo organizativo; —formación en gestión y talleres relacionados con la conciliación de la vida laboral-privada y otro asesoramiento jurídico, financiero y laboral, que son una condición para una reorganización flexible, y la introducción de una forma flexible de empleo (taller), adquisición de herramientas y activos intangibles necesarios para la introducción de empleo flexible, — menor infraestructura e inversión inmobiliaria apoyando la introducción de empleo flexible La empresa actualmente trabaja principalmente en la forma tradicional de empleo. El horario es de lunes a viernes de 8 a.m. a 4:30 p.m., con media hora de descanso para el almuerzo. La creación de un lugar de trabajo favorable a la familia ayudaría a retener a la fuerza de trabajo. A los empleados les resulta difícil lidiar con situaciones familiares y de vida inesperadas debido a horarios de trabajo fijos. La dirección de la empresa decidió introducir un horario de trabajo flexible y más informal. Las tareas laborales y de personal y la documentación en el actual entorno regulatorio requieren un sistema transparente y fácil de usar. Tratamos de hacer que los empleos sean más rentables y más utilizables. Las formas flexibles de empleo que se prevé introducir en el marco del proyecto son las siguientes: — horario de trabajo informal, — teletrabajo, — trabajo deslizante. La empleada de tutoría es Melinda Vezők Gerente de Ventas, que tiene un título docente. Ha estado con la empresa durante 15 años, pero tiene 15 años de experiencia profesional relevante en ventas y gestión. Su experiencia y cualificaciones profesionales lo hacen adecuado para la tutoría, ayudando a integrar la organización del empleo flexible en el funcionamiento de la empresa. Tiene buenas habilidades organizativas y prácticas de coordinación. El proyecto proporcionará herramientas y programas informáticos para el acceso a distancia a la forma de empleo reorganizada y flexible y para el acceso remoto a los trabajadores que se reorganizarán en trabajos ocasionales. Se creará y desarrollará una red informática para proporcionar acceso remoto. La contratación pública contribuye a la introducción de una forma flexible de empleo, ya que permite trabajar desde casa y acceder a la red corporativa desde el hogar. Los activos y activos intangibles que se vayan a adquirir se incluirán en las cotizaciones adjuntas, teniendo en cuenta la lista TESOR que figura en el anexo. Como parte de la inversión en infraestructuras, se creará una oficina que contribuirá a la mejora de la estación de trabajo de los empleados que participan en el programa de trabajo rediseñado, al establecimiento de un nuevo puesto de trabajo para empleados's y a la construcción de una estación de teletrabajo de acuerdo con las necesidades del nuevo tipo de trabajo. Como resultado del desarrollo, el trabajo flexible permitirá trabajar desde casa, lo que hará que los trabajadores estén más motivados y reduzcan el estrés en el trabajo. Garantizar un medio de vida seguro y tener en cuenta las especificidades de la vida son factores clave para las familias y los desfavorecidos. Las mujeres, especialmente las madres con hijos pequeños, están en mejores condiciones de satisfacer las demandas de la vida laboral y familiar mediante formas flexibles de empleo. Como resultado del proyecto, el número de participantes en el programa de conciliación d... (Spanish)
13 August 2022
0 references
Фирмата ни е създадена през 1997 г., като основната ѝ дейност от създаването ѝ е „Пътнически автомобили и търговия с пътнически автомобили“. Нашата компания се развива динамично от основаването си, а продажбите и приходите са на все по-нарастваща тенденция. Броят на служителите нараства. Състояние на заетостта в организацията: брой служители: 32 (12 жени, 20 мъже), от които 8 са в неравностойно положение. За да поддържаме компанията в бъдеще и да осигурим човешки ресурси, искаме да разработим ориентирана към бъдещето стратегия за ресурсите с помощта на външни консултанти и политика по отношение на персонала, за да осигурим предлагането, както и гъвкави системи, свързани със заетостта. Непосредствената цел на проекта е да адаптира гъвкавите форми на заетост към корпоративната култура на компанията и по този начин да постигне по-ефективна работа и растеж на производителността на служителите. Стъпките в рамките на проекта, за които се начисляват разходи. Подробни описания на разходните пера и техните връзки към професионалната програма са представени в текстовата обосновка на бюджета. Развитие и трансформация на трудовото право, финансово, организационно развитие и консултиране и организационно развитие на човешките ресурси, свързани с реорганизацията на работата и въвеждането на гъвкава форма на заетост; —Разработване и преобразуване на документи в областта на ЧР; — Консултации за ИТ разработки, които са оправдани за дейности в областта на човешките ресурси и организационно развитие; управленско обучение и семинари, свързани с съвместяването на професионалния и личния живот с други правни, финансови и трудови консултации, които са условие за гъвкава реорганизация, и въвеждането на гъвкава форма на заетост (семинар), придобиване на инструменти и нематериални активи, необходими за въвеждането на гъвкава заетост, по-малка инфраструктура и инвестиции в недвижими имоти, подпомагащи въвеждането на гъвкава заетост. Компанията понастоящем работи основно в традиционната форма на заетост. Часовете са от понеделник до петък от 8 ч. до 16:30 ч., с половин часова обедна почивка. Създаването на работно място, съобразено със семейството, би спомогнало за задържането на работната сила. За служителите е трудно да се справят с неочаквани семейни и житейски ситуации, дължащи се на фиксирани работни графици. Ръководството на компанията реши да въведе гъвкав и по-небрежен работен график. Задачите и документацията на труда и персонала в настоящата регулаторна среда изискват прозрачна и лесна за използване система. Опитваме се да направим работните места по-рентабилни и по-използваеми. Гъвкавите форми на заетост, които се планира да бъдат въведени в рамките на проекта, са следните: небрежен работен график, дистанционна работа, плъзгаща се работа. Служителят по наставничеството е Мелинда Везьок Мениджър продажби, която има образователна степен. Работи в компанията от 15 години, но има 15 години подходящ професионален опит в областта на продажбите и управлението. Неговият опит и професионална квалификация го правят подходящ за менторство, като спомагат за интегрирането на организацията на гъвкавата заетост в дейността на предприятието. Той има добри организационни умения и координационна практика. Проектът ще предостави ИТ инструменти и софтуер за дистанционен достъп до реорганизираната, гъвкава форма на заетост и за дистанционен достъп до работници, които ще бъдат реорганизирани в непостоянна работа. Ще бъде създадена и разработена ИТ мрежа за предоставяне на достъп от разстояние. Обществените поръчки допринасят за въвеждането на гъвкава форма на заетост, тъй като дават възможност за работа от дома и достъп до корпоративната мрежа от дома. Активите и нематериалните активи, които ще бъдат придобити, са включени в приложените котировки, като се взема предвид списъкът на TESOR, съдържащ се в приложението. Като част от инфраструктурната инвестиция ще бъде създаден офис, който ще допринесе за подобряване на работното място на служителите, участващи в преработения работен график, за създаването на нов служител' за изграждането на станция за дистанционна работа в съответствие с нуждите на новия вид работа. В резултат на развитието гъвкавата работа ще даде възможност за работа от дома, което ще направи работниците по-мотивирани и ще намали стреса на работното място. Осигуряването на сигурен поминък и отчитането на особеностите на живота са ключови фактори за семействата и хората в неравностойно положение. Жените, особено майките с малки деца, могат по-добре да отговорят на изискванията на професионалния и семейния живот чрез гъвкави форми на заетост. В резултат на проекта, броят на участниците в програмата за равновесие между професионалния и личния живот е 18 (поети показател) По-ефективно функциониране на работните процеси, правилно изготвяне на работни спецификации и длъжностни характеристики. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Il-kumpanija tagħna ġiet stabbilita fl-1997, l-attività ewlenija tagħha mill-istabbiliment tagħha hija l-Kummerċ tal-Karozzi tal-Passiġġieri u tal-Karozzi tal-Passiġġieri. Kumpanija tagħna kienet qed tiżviluppa dinamikament mill-fondazzjoni tagħha, u l-bejgħ u l-qligħ huma fuq xejra dejjem tiżdied. In-numru ta’ impjegati qed jikber. Is-sitwazzjoni tal-impjiegi tal-organizzazzjoni: numru ta’ impjegati: 32 (12-il mara, 20 raġel), li minnhom 8 huma żvantaġġati. Sabiex inżommu l-kumpanija fil-futur u nipprovdu riżorsi umani, irridu niżviluppaw strateġija ta’ riżorsi li tħares’il quddiem bl-għajnuna ta’ konsulenti esterni u politika tal-persunal biex tiġi żgurata l-provvista, kif ukoll sistemi flessibbli relatati mal-impjiegi. L-għan immedjat tal-proġett huwa li jiġu adattati forom flessibbli ta’ impjieg għall-kultura korporattiva tal-kumpanija u b’hekk jinkiseb xogħol aktar effiċjenti u tkabbir fil-prestazzjoni tal-impjegati. Il-passi fi ħdan il-proġett li għalihom jiġu imposti l-ispejjeż. Deskrizzjonijiet dettaljati tal-partiti tal-ispejjeż u r-rabtiet tagħhom mal-programm professjonali huma pprovduti fil-ġustifikazzjoni tat-test tal-baġit. L-iżvilupp u t-trasformazzjoni tal-liġi tax-xogħol, finanzjarja, żvilupp organizzattiv u konsulenza dwar l-iżvilupp tar-riżorsi umani u regolamenti organizzattivi relatati mar-riorganizzazzjoni tax-xogħol u l-introduzzjoni ta’ forma flessibbli ta’ impjieg; —L-iżvilupp u t-trasformazzjoni tad-dokumenti tar-riżorsi umani; — Konsultazzjoni għall-iżviluppi tal-IT li huma ġġustifikati għall-attivitajiet tal-HR u l-iżvilupp organizzattiv; —taħriġ fil-ġestjoni u workshops relatati mar-rikonċiljazzjoni tal-ħajja tax-xogħol-privata u konsulenza legali, finanzjarja u tax-xogħol oħra, li huma kundizzjoni għal riorganizzazzjoni flessibbli, u l-introduzzjoni ta’ forma flessibbli ta’ impjieg (workshop), l-akkwist ta’ għodod u assi intanġibbli meħtieġa għall-introduzzjoni ta’ impjiegi flessibbli, — investiment iżgħar fl-infrastruttura u fil-proprjetà immobbli li jappoġġja l-introduzzjoni ta’ impjiegi flessibbli Il-kumpanija bħalissa taħdem prinċipalment fil-forma tradizzjonali ta’ impjieg. Sigħat huma mit-Tnejn sal-Ġimgħa mit-8 a.m. sal-4:30 p.m., bi pawża għall-ikla ta’ nofs siegħa. Il-ħolqien ta’ post tax-xogħol favur il-familja jgħin biex tinżamm il-forza tax-xogħol. L-impjegati jsibuha diffiċli biex jittrattaw sitwazzjonijiet tal-familja u tal-ħajja mhux mistennija minħabba skedi ta’ xogħol fissi. Il-maniġment tal-kumpanija ddeċieda li jintroduċi skeda tax-xogħol flessibbli u aktar każwali. Xogħol u persunal kompiti u dokumentazzjoni fl-ambjent regolatorju attwali jeħtieġu sistema trasparenti u faċli għall-użu. Nippruvaw nagħmlu l-impjiegi aktar kost-effettivi u aktar utilizzabbli. Il-forom flessibbli ta’ impjieg ippjanati li jiġu introdotti fil-qafas tal-proġett huma dawn li ġejjin: — skeda ta’ xogħol każwali, — telexogħol, — xogħol li jiżżerżaq. L-impjegat mentoring huwa Melinda Vezġk Sales Manager, li għandu grad ta ‘tagħlim. Huwa ilu mal-kumpanija għal 15-il sena, iżda għandu 15-il sena esperjenza professjonali rilevanti fil-bejgħ u l-ġestjoni. L-esperjenza u l-kwalifiki professjonali tiegħu jagħmluh adattat għall-mentoring, u b’hekk jgħin fl-integrazzjoni tal-organizzazzjoni ta’ impjieg flessibbli fl-operat tan-negozju. Huwa għandu ħiliet organizzattivi tajba u prattika ta ‘koordinazzjoni. Il-proġett se jipprovdi għodod u softwer tal-IT għall-aċċess mill-bogħod għall-forma ta’ impjieg riorganizzata u flessibbli u għall-aċċess mill-bogħod għall-ħaddiema li se jiġu riorganizzati f’xogħol każwali. Se jiġi stabbilit u żviluppat netwerk tal-IT biex jipprovdi aċċess mill-bogħod. L-akkwist jikkontribwixxi għall-introduzzjoni ta’ forma flessibbli ta’ impjieg, peress li jagħmilha possibbli li wieħed jaħdem mid-dar u jaċċessa n-netwerk korporattiv mid-dar. L-assi u l-assi intanġibbli li għandhom jiġu akkwistati huma inklużi fil-kwotazzjonijiet mehmuża, b’kont meħud tal-lista TESOR li tinsab fl-Anness. Bħala parti mill-investiment fl-infrastruttura, se jiġi stabbilit uffiċċju, li se jikkontribwixxi għat-titjib tal-istazzjon tax-xogħol tal-impjegati li jipparteċipaw fl-iskeda tax-xogħol imfassla mill-ġdid, l-istabbiliment ta’ impjegat ġdid's stazzjon tax-xogħol u l-kostruzzjoni ta’ stazzjon tat-telexogħol skont il-ħtiġijiet tat-tip il-ġdid ta’ xogħol. B’riżultat tal-iżvilupp, ix-xogħol flessibbli se jagħmilha possibbli li wieħed jaħdem mid-dar, li se jagħmel lill-ħaddiema aktar motivati u jnaqqas l-istress fuq il-post tax-xogħol. L-iżgurar ta’ għajxien sikur u l-kunsiderazzjoni tal-ispeċifiċitajiet tal-ħajja huma fatturi ewlenin għall-familji u l-iżvantaġġati. In-nisa, speċjalment ommijiet bi tfal żgħar, huma aktar kapaċi jissodisfaw id-domandi tax-xogħol u l-ħajja tal-familja permezz ta’ forom flessibbli ta’ impjieg. Bħala riżultat tal-proġett, in-numru ta ‘parteċipanti fil-programm ta’ bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja kien 18 (skont indikatur) operazzjoni aktar effiċjenti ta ‘proċess... (Maltese)
13 August 2022
0 references
Nossa empresa foi criada em 1997, sua principal atividade desde o seu estabelecimento é o Carro de Passageiro e Carro de Passageiro Comércio. Nossa empresa vem se desenvolvendo dinamicamente desde sua fundação, e vendas e ganhos estão em uma tendência cada vez maior. O número de empregados está a aumentar. Situação do emprego da organização: número de trabalhadores: 32 (12 raparigas, 20 homens), dos quais 8 são desfavorecidos. A fim de manter a empresa no futuro e fornecer recursos humanos, queremos desenvolver uma estratégia de recursos voltada para o futuro com a ajuda de consultores externos e uma política de pessoal para garantir o fornecimento, bem como sistemas flexíveis relacionados ao emprego. O objetivo imediato do projeto é adaptar formas flexíveis de emprego à cultura corporativa da empresa e, assim, alcançar um crescimento mais eficiente do trabalho e do desempenho dos funcionários. As etapas do projeto relativamente às quais os custos são imputados. Descrições detalhadas dos itens de custo e seus links para o programa profissional são fornecidas no texto justificativo do orçamento. Desenvolvimento e transformação do direito trabalhista, desenvolvimento financeiro, organizacional e consultoria de desenvolvimento de recursos humanos e regulamentos organizacionais relacionados à reorganização do trabalho e à introdução de uma forma flexível de emprego; Desenvolvimento e transformação de documentos de RH; — Consultoria para desenvolvimentos de TI que se justifiquem para atividades de RH e desenvolvimento organizacional; —formação de gestão e oficinas relacionadas com a conciliação da vida profissional-privada e outros aconselhamento jurídico, financeiro e trabalhista, que são uma condição para uma reorganização flexível, e a introdução de uma forma flexível de emprego (oficina), aquisição de ferramentas e ativos intangíveis necessários para a introdução de emprego flexível, — mais pequeno infraestrutura e investimento imobiliário apoiando a introdução do emprego flexível A empresa atualmente trabalha principalmente na forma tradicional de emprego. O horário é de segunda a sexta-feira das 8h às 16h30, com uma pausa de meia hora para o almoço. A criação de um local de trabalho favorável à família ajudaria a manter a mão de obra. Os funcionários têm dificuldade em lidar com situações inesperadas de família e vida devido a horários de trabalho fixos. A gestão da empresa decidiu introduzir um horário de trabalho flexível e mais casual. Tarefas trabalhistas e de pessoal e documentação no ambiente regulatório atual exigem um sistema transparente e fácil de usar. Tentamos tornar os trabalhos mais eficazes em termos de custos e mais utilizáveis. As formas flexíveis de emprego previstas no âmbito do projeto são as seguintes: — horário de trabalho casual, — teletrabalho, — trabalho deslizante. A funcionária de mentoria é Melinda Vezők Sales Manager, que possui um diploma de ensino. Ele está com a empresa há 15 anos, mas tem 15 anos de experiência profissional relevante em vendas e gestão. A sua experiência e as suas qualificações profissionais tornam-no adequado para a orientação, contribuindo para integrar a organização do emprego flexível no funcionamento da empresa. Ele tem boas habilidades organizacionais e prática de coordenação. O projeto fornecerá ferramentas e software informáticos para o acesso remoto à forma de emprego reorganizada e flexível e para o acesso remoto aos trabalhadores que serão reorganizados em trabalho ocasional. Será criada e desenvolvida uma rede informática para fornecer acesso remoto. A contratação pública contribui para a introdução de uma forma flexível de emprego, uma vez que permite trabalhar a partir de casa e aceder à rede empresarial a partir de casa. Os ativos e ativos incorpóreos a adquirir são incluídos nas cotações em anexo, tendo em conta a lista TESOR constante do anexo. No âmbito do investimento em infraestruturas, será criado um escritório que contribuirá para a melhoria do posto de trabalho dos trabalhadores que participam no programa de trabalho redefinido, para a criação de um novo posto de trabalho's e para a construção de uma estação de teletrabalho de acordo com as necessidades do novo tipo de trabalho. Como resultado do desenvolvimento, o trabalho flexível permitirá trabalhar a partir de casa, o que tornará os trabalhadores mais motivados e reduzirá o estresse no trabalho. Garantir uma subsistência segura e ter em conta as especificidades da vida são fatores fundamentais para as famílias e os desfavorecidos. As mulheres, especialmente as mães com filhos pequenos, são mais capazes de satisfazer as exigências do trabalho e da vida familiar através de formas flexíveis de emprego. Como resultado do projeto, o número de participantes no programa de conciliação entre a vida profissional e a vida familiar foi de 18 (indicador descoberto) Operação mais eficiente dos processos de trabalho, preparação adequada das especificações do trabalho e descrições das fun... (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Vores virksomhed blev etableret i 1997, dets vigtigste aktivitet siden dens etablering er passagerbil og passagerbil handel. Vores virksomhed har udviklet sig dynamisk siden grundlæggelsen, og salg og indtjening er på en stadig stigende tendens. Antallet af ansatte vokser. Organisationens beskæftigelsessituation: antal ansatte: 32 (12 kvinder, 20 mænd), hvoraf 8 er ugunstigt stillede. For at opretholde virksomheden i fremtiden og tilvejebringe menneskelige ressourcer, ønsker vi at udvikle en fremadrettet ressourcestrategi med hjælp fra eksterne konsulenter og en personalepolitik for at sikre forsyningen samt fleksible beskæftigelsesrelaterede systemer. Det umiddelbare mål med projektet er at tilpasse fleksible beskæftigelsesformer til virksomhedens virksomhedskultur og dermed opnå en mere effektiv vækst i arbejdet og medarbejdernes præstationer. De trin inden for projektet, for hvilke der opkræves omkostninger. Detaljerede beskrivelser af udgiftsposterne og deres links til det faglige program findes i tekstens begrundelse for budgettet. Udvikling og omdannelse af arbejdsret, finansiel, organisatorisk udvikling og udvikling af menneskelige ressourcer rådgivning og organisatoriske regler i forbindelse med reorganisering af jobbet og indførelse af en fleksibel form for beskæftigelse; Udvikling og omdannelse af HR-dokumenter — Rådgivning i forbindelse med IT-udviklinger, der er berettigede til HR-aktiviteter og organisationsudvikling —ledelsesuddannelse og workshops vedrørende forening af arbejdsliv og privatliv og anden juridisk, finansiel og arbejdsmæssig rådgivning, som er en forudsætning for fleksibel omstrukturering, og indførelse af en fleksibel form for beskæftigelse (workshop), erhvervelse af værktøjer og immaterielle aktiver, der er nødvendige for indførelse af fleksibel beskæftigelse, — mindre infrastruktur- og ejendomsinvesteringer, der støtter indførelsen af fleksibel beskæftigelse Virksomheden arbejder i øjeblikket hovedsagelig i den traditionelle form for beskæftigelse. Timerne er mandag til fredag fra kl. 8-16, med en halv times frokostpause. Oprettelse af en familievenlig arbejdsplads ville bidrage til at fastholde arbejdsstyrken. Medarbejderne har svært ved at håndtere uventede familie- og livssituationer på grund af faste arbejdstider. Virksomhedens ledelse besluttede at indføre en fleksibel og mere afslappet arbejdstid. Arbejds- og personaleopgaver og dokumentation i de nuværende lovgivningsmæssige rammer kræver et gennemsigtigt og brugervenligt system. Vi forsøger at gøre job mere omkostningseffektive og mere anvendelige. De fleksible beskæftigelsesformer, der planlægges indført inden for rammerne af projektet, er følgende: — afslappet arbejde tidsplan, — telearbejde, — glidende arbejde. Mentormedarbejderen er Melinda Vezők Sales Manager, der har en undervisningsgrad. Han har været i virksomheden i 15 år, men har 15 års relevant erhvervserfaring inden for salg og ledelse. Hans erfaring og faglige kvalifikationer gør ham egnet til mentorordninger og bidrager til at integrere tilrettelæggelsen af fleksibel beskæftigelse i virksomhedens drift. Han har gode organisatoriske færdigheder og koordinering praksis. Projektet vil tilvejebringe it-værktøjer og software til fjernadgang til den omorganiserede, fleksible ansættelsesform og fjernadgang til arbejdstagere, der vil blive omorganiseret til løsarbejde. Der vil blive oprettet et IT-netværk, som skal give fjernadgang. Indkøb bidrager til indførelsen af en fleksibel form for beskæftigelse, da det gør det muligt at arbejde hjemmefra og få adgang til virksomhedsnetværket hjemmefra. De aktiver og immaterielle aktiver, der skal erhverves, indgår i de vedhæftede noteringer under hensyntagen til TESOR-listen i bilaget. Som led i infrastrukturinvesteringen vil der blive oprettet et kontor, som vil bidrage til at forbedre arbejdsstationen for de medarbejdere, der deltager i den ændrede arbejdsplan, etablering af en ny medarbejder's arbejdsstation og opførelse af en telearbejdsstation i overensstemmelse med den nye type arbejdes behov. Som følge af udviklingen vil fleksibelt arbejde gøre det muligt at arbejde hjemmefra, hvilket vil gøre arbejdstagerne mere motiverede og mindske stress på arbejdspladsen. Sikring af et sikkert levebrød og hensyntagen til de særlige forhold i livet er nøglefaktorer for familier og ugunstigt stillede. Kvinder, især mødre med små børn, er bedre i stand til at opfylde arbejds- og familielivets krav gennem fleksible former for beskæftigelse. Som et resultat af projektet var antallet af deltagere i programmet for balance mellem arbejdsliv og privatliv 18 (undertaget indikator) Mere effektiv drift af arbejdsprocesser, korrekt forberedelse af jobspecifikationer og jobbeskrivelser. (Danish)
13 August 2022
0 references
Compania noastra a fost infiintata in anul 1997, principala sa activitate de la infiintarea sa este comerțul cu autoturisme si autoturisme de pasageri. Compania noastră se dezvoltă dinamic de la înființarea sa, iar vânzările și câștigurile sunt pe o tendință din ce în ce mai mare. Numărul de angajați este în creștere. Situația ocupării forței de muncă în cadrul organizației: numărul de angajați: 32 (12 femei, 20 de bărbați), dintre care 8 sunt dezavantajate. Pentru a menține compania în viitor și pentru a oferi resurse umane, dorim să dezvoltăm o strategie de resurse orientată spre viitor, cu ajutorul consultanților externi și o politică de personal pentru a asigura aprovizionarea, precum și sisteme flexibile legate de ocuparea forței de muncă. Scopul imediat al proiectului este de a adapta formele flexibile de ocupare a forței de muncă la cultura corporativă a companiei și, astfel, de a realiza o creștere mai eficientă a muncii și a performanței angajaților. Etapele din cadrul proiectului pentru care se percep costuri. Descrieri detaliate ale elementelor de cost și link-urile acestora către programul profesional sunt furnizate în justificarea textului bugetului. Dezvoltarea și transformarea dreptului muncii, a dezvoltării financiare, organizaționale și a dezvoltării resurselor umane și a reglementărilor organizaționale legate de reorganizarea locului de muncă și introducerea unei forme flexibile de angajare; Dezvoltarea și transformarea documentelor de resurse umane; — Consultanta pentru dezvoltari IT care sunt justificate pentru activitati de HR si dezvoltare organizationala; formarea și atelierele de management legate de concilierea vieții profesionale cu viața privată și alte servicii de consiliere juridică, financiară și de muncă, care sunt o condiție pentru o reorganizare flexibilă, precum și introducerea unei forme flexibile de angajare (atelier), achiziționarea de instrumente și active necorporale necesare pentru introducerea unui loc de muncă flexibil, – investiții în infrastructură și imobiliare mai mici care sprijină introducerea unui loc de muncă flexibil. În prezent, compania lucrează în principal în forma tradițională de angajare. Orele sunt de luni până vineri între orele 8:00 și 16:30, cu o pauză de prânz de jumătate de oră. Crearea unui loc de muncă favorabil familiei ar contribui la menținerea forței de muncă. Angajații consideră că este dificil să se ocupe de situații de familie și de viață neașteptate din cauza programelor de lucru fixe. Conducerea companiei a decis să introducă un program de lucru flexibil și mai ocazional. Sarcinile și documentația muncii și personalului în mediul de reglementare actual necesită un sistem transparent și ușor de utilizat. Încercăm să facem locurile de muncă mai rentabile și mai utilizabile. Formele flexibile de ocupare a forței de muncă prevăzute a fi introduse în cadrul proiectului sunt următoarele: programul de lucru ocazional, munca la distanță, munca culisantă. Angajata de mentorat este Melinda Vezők Sales Manager, care are o diplomă de predare. El a fost în cadrul companiei de 15 ani, dar are 15 ani de experiență profesională relevantă în vânzări și management. Experiența și calificările sale profesionale îl fac adecvat pentru mentorat, contribuind la integrarea organizării de locuri de muncă flexibile în funcționarea întreprinderii. Are bune abilități organizaționale și practici de coordonare. Proiectul va oferi instrumente informatice și software pentru accesul de la distanță la forma reorganizată și flexibilă de angajare și pentru accesul de la distanță al lucrătorilor care vor fi reorganizați în muncă ocazională. Va fi creată și dezvoltată o rețea informatică pentru a oferi acces la distanță. Achizițiile publice contribuie la introducerea unei forme flexibile de ocupare a forței de muncă, deoarece face posibilă munca de acasă și accesul la rețeaua corporativă de la domiciliu. Activele și imobilizările necorporale care urmează să fie achiziționate sunt incluse în cotațiile anexate, ținând seama de lista TESOR prevăzută în anexă. Ca parte a investiției în infrastructură, se va înființa un birou, care va contribui la îmbunătățirea postului de lucru al angajaților care participă la programul de lucru reproiectat, la înființarea unui nou post de lucru angajat's și la construirea unei stații de lucru la distanță în conformitate cu nevoile noului tip de muncă. Ca urmare a dezvoltării, munca flexibilă va face posibilă munca de acasă, ceea ce va spori motivația lucrătorilor și va reduce stresul la locul de muncă. Asigurarea unui trai sigur și luarea în considerare a particularităților vieții sunt factori-cheie pentru familii și pentru persoanele defavorizate. Femeile, în special mamele cu copii mici, sunt mai capabile să satisfacă cerințele vieții profesionale și de familie prin forme flexibile de ocupare a forței de muncă. Ca urmare a proiectului, numărul de participanți la programul de echilibru între viața profesională și cea privată a fost de... (Romanian)
13 August 2022
0 references
Unser Unternehmen wurde 1997 gegründet, seine Haupttätigkeit seit seiner Gründung ist der Pkw- und Personenwagenhandel. Unser Unternehmen entwickelt sich seit seiner Gründung dynamisch und Umsatz und Ergebnis sind in einem stetig wachsenden Trend. Die Zahl der Mitarbeiter steigt. Beschäftigungssituation der Organisation: Anzahl der Beschäftigten: 32 (12 Frauen, 20 Männer), davon 8 benachteiligt. Um das Unternehmen in Zukunft zu erhalten und Personal zur Verfügung zu stellen, wollen wir eine zukunftsorientierte Ressourcenstrategie mit Hilfe externer Berater und einer Personalpolitik entwickeln, um die Versorgung zu gewährleisten, sowie flexible beschäftigungsbezogene Systeme. Das unmittelbare Ziel des Projekts ist es, flexible Beschäftigungsformen an die Unternehmenskultur anzupassen und damit effizienteres Arbeits- und Leistungswachstum zu erzielen. Die Schritte innerhalb des Projekts, für die Kosten in Rechnung gestellt werden. Detaillierte Beschreibungen der Kostenelemente und deren Links zum professionellen Programm sind in der Textbegründung des Budgets enthalten. Entwicklung und Transformation von Arbeitsrecht, Finanz-, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung Beratung und organisatorische Regelungen im Zusammenhang mit der Neuorganisation der Arbeit und der Einführung einer flexiblen Beschäftigungsform; Entwicklung und Umwandlung von Personaldokumenten; — Beratung für IT-Entwicklungen, die für HR-Aktivitäten und organisatorische Entwicklung gerechtfertigt sind; —Management-Schulungen und Workshops zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und anderen Rechts-, Finanz- und Arbeitsberatungen, die eine Voraussetzung für eine flexible Neuorganisation sind, und die Einführung einer flexiblen Beschäftigungsform (Workshop), den Erwerb von Werkzeugen und immateriellen Vermögenswerten, die für die Einführung einer flexiblen Beschäftigung erforderlich sind, – kleinere Infrastruktur- und Immobilieninvestitionen, die die Einführung einer flexiblen Beschäftigung unterstützen Das Unternehmen arbeitet derzeit hauptsächlich in der traditionellen Form der Beschäftigung. Die Öffnungszeiten sind Montag bis Freitag von 8 bis 16:30 Uhr, mit einer halbstündigen Mittagspause. Die Schaffung eines familienfreundlichen Arbeitsplatzes würde dazu beitragen, die Belegschaft zu halten. Mitarbeiter finden es schwierig, mit unerwarteten Familien- und Lebenssituationen durch feste Arbeitszeiten umzugehen. Das Management des Unternehmens hat beschlossen, einen flexiblen und lässigeren Arbeitsplan einzuführen. Arbeits- und Personalaufgaben und Dokumentation im aktuellen regulatorischen Umfeld erfordern ein transparentes und einfach zu bedienendes System. Wir versuchen, Arbeitsplätze kostengünstiger und brauchbarer zu machen. Die im Rahmen des Projekts geplanten flexiblen Beschäftigungsformen sollen wie folgt eingeführt werden: — lässige Arbeitszeit, – Telearbeit, – Gleitarbeit. Mentoring Mitarbeiter ist Melinda Vezők Sales Manager, die einen Lehrabschluss hat. Er ist seit 15 Jahren bei der Firma, verfügt aber über 15 Jahre einschlägige Berufserfahrung in Vertrieb und Management. Seine Erfahrung und seine beruflichen Qualifikationen machen ihn für Mentoring geeignet, um die Organisation der flexiblen Beschäftigung in den Betrieb des Unternehmens zu integrieren. Er verfügt über gute organisatorische Fähigkeiten und Koordinationspraxis. Das Projekt wird IT-Tools und Software für den Fernzugriff auf die reorganisierte, flexible Beschäftigungsform und den Fernzugriff auf Arbeitnehmer bereitstellen, die in Gelegenheitsarbeit umgestaltet werden. Es wird ein IT-Netzwerk eingerichtet und entwickelt, um den Fernzugriff zu ermöglichen. Das Beschaffungswesen trägt zur Einführung einer flexiblen Beschäftigung bei, da sie es ermöglicht, von zu Hause aus zu arbeiten und von zu Hause aus auf das Unternehmensnetzwerk zuzugreifen. Die zu erwerbenden Vermögenswerte und immateriellen Vermögenswerte werden unter Berücksichtigung der im Anhang aufgeführten TESOR-Liste in die beigefügten Notierungen aufgenommen. Im Rahmen der Infrastrukturinvestitionen wird ein Büro eingerichtet, das zur Verbesserung des Arbeitsplatzes der Mitarbeiter beitragen wird, die am neu gestalteten Arbeitsplan teilnehmen, die Einrichtung eines neuen Mitarbeiters's Arbeitsplatz und den Bau einer Telearbeitsstation entsprechend den Bedürfnissen der neuen Art der Arbeit. Als Ergebnis der Entwicklung wird flexibles Arbeiten ermöglichen, von zu Hause aus zu arbeiten, wodurch die Arbeitnehmer motivierter werden und Stress am Arbeitsplatz verringert wird. Die Gewährleistung eines sicheren Lebensunterhalts und die Berücksichtigung der Besonderheiten des Lebens sind Schlüsselfaktoren für Familien und Benachteiligte. Frauen, insbesondere Mütter mit kleinen Kindern, sind besser in der Lage, die Anforderungen des Berufs- und Familienlebens durch flexible Beschäftigungsformen zu erfüllen. Als Ergebnis des Projekts war die Anzahl der Teilnehmer des Work-Life-Balance-Programms 18 (u... (German)
13 August 2022
0 references
Vårt företag grundades 1997, dess huvudsakliga verksamhet sedan dess etablering är passagerarbil och passagerarbil handel. Vårt företag har utvecklats dynamiskt sedan starten, och försäljning och resultat är på en ständigt ökande trend. Antalet anställda ökar. Organisationens sysselsättningssituation: antal anställda: 32 (12 kvinnor, 20 män), varav 8 är missgynnade. För att upprätthålla företaget i framtiden och tillhandahålla personal, vill vi utveckla en framåtblickande resursstrategi med hjälp av externa konsulter och en personalpolitik för att säkerställa utbudet samt flexibla anställningsrelaterade system. Det omedelbara målet med projektet är att anpassa flexibla anställningsformer till företagets företagskultur och därmed uppnå effektivare arbets- och prestationstillväxt. De steg inom projektet för vilka kostnader debiteras. Detaljerade beskrivningar av kostnadsposterna och deras länkar till det professionella programmet finns i motiveringen till budgeten. Utveckling och omvandling av arbetsrätt, finansiell, organisatorisk utveckling och utveckling av mänskliga resurser konsultation och organisatoriska bestämmelser i samband med omorganisation av arbetet och införandet av en flexibel anställningsform; —Utveckling och omvandling av personaldokument. — Rådgivning om IT-utveckling som är motiverad för personalverksamhet och organisationsutveckling. ledarskapsutbildning och workshoppar relaterade till att förena arbetsliv och privatliv och annan juridisk, ekonomisk och arbetsrådgivning, som är en förutsättning för flexibel omorganisation, och införandet av en flexibel anställningsform (workshop), förvärv av verktyg och immateriella tillgångar som krävs för att införa flexibel anställning, – mindre infrastruktur och fastighetsinvesteringar som stöder införandet av flexibel anställning Företaget arbetar för närvarande främst i den traditionella anställningsformen. Timmarna är måndag till fredag kl. 8,00–16,30, med en halvtimmes lunchpaus. Att skapa en familjevänlig arbetsplats skulle bidra till att behålla arbetskraften. Anställda har svårt att hantera oväntade familje- och livssituationer på grund av fasta arbetsscheman. Företagets ledning beslutade att införa ett flexibelt och mer tidsbegränsat arbetsschema. Arbets- och personaluppgifter och dokumentation i den nuvarande lagstiftningen kräver ett öppet och lättanvändt system. Vi försöker göra jobben mer kostnadseffektiva och mer användbara. De flexibla anställningsformer som planeras införas inom ramen för projektet är följande: ledigt arbetsschema, distansarbete, glidande arbete. Mentorn är Melinda Vezők Sales Manager, som har en lärarexamen. Han har varit på företaget i 15 år, men har 15 års relevant yrkeserfarenhet inom försäljning och ledning. Hans erfarenhet och yrkeskvalifikationer gör honom lämplig för mentorskap, vilket bidrar till att integrera organisationen av flexibel anställning i verksamheten. Han har goda organisatoriska färdigheter och samordningspraktik. Projektet kommer att tillhandahålla it-verktyg och programvara för fjärråtkomst till den omorganiserade, flexibla anställningsformen och för distansåtkomst för arbetstagare som kommer att omorganiseras till tillfälligt arbete. Ett IT-nätverk kommer att inrättas och utvecklas för att ge fjärråtkomst. Upphandling bidrar till införandet av en flexibel anställningsform, eftersom den gör det möjligt att arbeta hemifrån och få tillgång till företagsnätverket hemifrån. De tillgångar och immateriella tillgångar som ska förvärvas ingår i bifogade noteringar, med beaktande av TESOR-förteckningen i bilagan. Som en del av infrastrukturinvesteringen kommer ett kontor att inrättas, vilket kommer att bidra till att förbättra arbetsstationen för de anställda som deltar i den omarbetade arbetsschemat, inrättandet av en ny anställd's arbetsstation och byggandet av en distansarbetsstation i enlighet med behoven för den nya typen av arbete. Som ett resultat av utvecklingen kommer flexibelt arbete att göra det möjligt att arbeta hemifrån, vilket kommer att göra arbetstagarna mer motiverade och minska stressen på arbetsplatsen. Att trygga försörjningen och ta hänsyn till livets särdrag är nyckelfaktorer för familjer och missgynnade grupper. Kvinnor, särskilt mödrar med små barn, kan bättre tillgodose kraven i arbetslivet och familjelivet genom flexibla anställningsformer. Som ett resultat av projektet var antalet deltagare i programmet för balans mellan arbete och privatliv 18 (genomförd indikator) Effektivare arbetsprocesser, korrekt utarbetande av arbetsspecifikationer och arbetsbeskrivningar. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Kiskunhalas, Bács-Kiskun
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.2-16-2016-00211
0 references