Cooperative solutions for smart growth, claws (Q2660651)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q2660651 in Sweden
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Cooperative solutions for smart growth, claws |
Project Q2660651 in Sweden |
Statements
2,907,214 Swedish krona
0 references
5,816,874.0 Swedish krona
0 references
50.0 percent
0 references
1 August 2018
0 references
30 September 2022
0 references
Värmlandskooperativen Ek. För.
0 references
59°22'50.70"N, 13°28'13.91"E
0 references
65340
0 references
Projektets övergripande mål är att utveckla företagandet med kooperativa förtecken samt kraftsamla för kooperativ samverkan för ¿ett bättre Värmland¿. Projektets aktiviteter planeras med utgångspunkt i de tre delmålen. Delmål 1 är ambitionen att utveckla och implementera smarta, hållbara affärsmodeller, bl.a. med inspiration av internationellt fungerande modeller. Det finns goda exempel på hur kooperativa lösningar vuxit fram för att lösa samhällsutmaningar. Parallellt med samhällsutvecklingen utvecklas nya affärs- och verksamhetsmodeller. Projektet ser ett behov av kooperativa lösningar i såväl våra städer som på landsbygden. Det behövs nya och utvecklade affärsmodeller för att utveckla bl.a. organiserad företagssamverkan, nya energilösningar, organisering inom den s.k. delningsekonomin m.m. Delmål 2 syftar till att skap lokala mötesplatser (starta eget dagar eller motsvarande) i hela Värmland i samverkan med andra rådgivningsorganisationer ¿ och därmed säkerställa fysiska kundmöten som komplement till den pågående digitaliseringen. Företagsrådgivningen generellt är på väg att bli allt mer digitaliserad. Ur ett kundperspektiv är utvecklingen mestadels positiv, men projektet menar att alternativa plattformar i form av fysiska mötesplatser bör komplettera det digitala systemet. Att lokala och regionala "starta eget dagar/mässor" i princip försvunnit är olyckligt. I rådgivningsverksamheten finns olika behov beroende på målgrupper. Start av t.ex. enmansbolag får ofta behoven tillfredsställda genom IT baserade system, medan "tillsammansföretagande" kräver mer av gemensamt utvecklade strategier och organisering, vilket som regel kräver fysiska möten. Delmål 3 handlar om kooperation i samverkan, inom ramarna för KoopSam, medverka till ett ¿bättre Värmland¿. Delmål 3 kan delvis liknas med en kooperativ klustersamling för ökat engagemang i det regionala utvecklingsarbetet. Projektägaren har tidigare drivit projektet KIT (Kooperation för Inkluderande Tillväxt) där en del affärsmodellutveckling som bl.a. kopplar an till generationsväxling gjorts. Projektet KLÖS tar vid där det tidigare projektet KIT avslutar. Förväntade effekter: Värmlandskooperativen kommer att använda de nya kooperativa affärsmodellerna i den reguljära rådgivningsverksamheten, vilket ger fler potentiella företagare möjlighet att utveckla och starta bärkraftiga företag. (Swedish)
0 references
The overall goal of the project is to develop entrepreneurship with co-operative signs and to gather forces for co-operative collaboration for ¿a better Värmland¿. The project’s activities are planned based on the three milestones. Milestone 1 is the ambition to develop and implement smart, sustainable business models, e.g. inspired by internationally functioning models. There are good examples of how cooperative solutions have emerged to solve societal challenges. In parallel with the development of society, new business and operating models are being developed. The project sees a need for cooperative solutions in our cities as well as in the countryside. New and developed business models are needed to develop, for example, organised business collaboration, new energy solutions, organisation within the so-called sharing economy, etc. Part Goal 2 aims to create local meeting places (starting own days or equivalent) throughout Värmland in collaboration with other advisory organisations – thereby ensuring physical customer meetings as a complement to the ongoing digitalisation. Business advice in general is becoming increasingly digitised. From a customer perspective, development is mostly positive, but the project believes that alternative platforms in the form of physical meeting places should complement the digital system. The fact that local and regional “starting their own days/fairs” in principle disappeared is unfortunate. The advisory services have different needs depending on the target group. The start of, for example, one-man companies often get the needs met through IT-based systems, while “entrepreneurship” requires more of jointly developed strategies and organisation, which usually requires physical meetings. Milestone 3 is about co-operation in collaboration, within the framework of KoopSam, contributing to a better Värmland¿. Milestone 3 may partly be similar to a cooperative cluster for increased engagement in regional development work. The project owner has previously run the project KIT (Cooperation for Inclusive Growth) where some business model development that, among other things, relates to generation change has been done. The project claws takes place where the previous project KIT ends. Expected effects: The Värmland cooperatives will use the new cooperative business models in the regular advisory business, giving more potential entrepreneurs the opportunity to develop and start sustainable companies. (English)
29 April 2021
0.2466563709706783
0 references
L’objectif général du projet est de développer l’esprit d’entreprise avec des signatures coopératives et de rassembler des forces pour une collaboration coopérative pour un meilleur Värmland. Les activités du projet sont planifiées sur la base des trois étapes. L’étape 1 est l’ambition de développer et de mettre en œuvre des modèles d’entreprise intelligents et durables, par exemple inspirés par des modèles fonctionnant au niveau international. Il existe de bons exemples de la manière dont des solutions coopératives sont apparues pour résoudre les défis sociétaux. Parallèlement au développement de la société, de nouveaux modèles d’entreprise et d’exploitation sont en cours de développement. Le projet voit un besoin de solutions coopératives tant dans nos villes que dans les zones rurales. Des modèles d’affaires nouveaux et développés sont nécessaires pour développer, entre autres, des collaborations commerciales organisées, de nouvelles solutions énergétiques, une organisation au sein de l’économie dite collaborative, etc. Le sous-objectif 2 vise à développer des lieux de rencontre locaux (à partir de leurs propres journées ou équivalents) dans l’ensemble du Värmland en collaboration avec d’autres organisations de conseil, assurant ainsi des réunions physiques avec les clients en complément de la numérisation en cours. Les services de conseil aux entreprises en général sont de plus en plus numérisés. Du point de vue du client, le développement est essentiellement positif, mais le projet estime que d’autres plateformes sous forme de lieux de rencontre physiques devraient compléter le système numérique. Le fait que les locaux et les régions «débutent leurs propres journées/foires» en principe a disparu est malheureux. Les activités de conseil ont des besoins différents selon les groupes cibles. La création d’entreprises mono-membres, par exemple, est souvent satisfaite par des systèmes informatiques, tandis que la «coentreprise» nécessite davantage de stratégies et d’organisation développées conjointement, ce qui nécessite généralement des réunions physiques. Le sous-objectif 3 concerne la coopération, dans le cadre de KoopSam, contribuant à un meilleur Värmland. Le sous-objectif 3 peut être considéré en partie comme une collection de groupements coopératifs en vue d’une participation accrue aux travaux de développement régional. Le propriétaire du projet a précédemment géré le projet KIT (Coopération pour une croissance inclusive) dans lequel un modèle d’entreprise a été mis au point, notamment en lien avec le renouvellement des générations. Le projet Klös a lieu à la fin du projet précédent. Incidences attendues: Les coopératives Värmland utiliseront les nouveaux modèles d’entreprise coopératifs dans le cadre d’activités de conseil régulières, ce qui permettra à un plus grand nombre d’entrepreneurs potentiels de développer et de créer des entreprises viables. (French)
25 November 2021
0 references
Übergeordnetes Ziel des Projekts ist es, Unternehmertum mit kooperativen Unterschriften zu entwickeln und Kräfte für eine kooperative Zusammenarbeit für ein besseres Värmland zu sammeln. Die Projektaktivitäten sind auf der Grundlage der drei Meilensteine geplant. Meilenstein 1 ist das Ziel, intelligente, nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln und umzusetzen, z. B. inspiriert von international funktionierenden Modellen. Es gibt gute Beispiele dafür, wie kooperative Lösungen entstanden sind, um gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen. Parallel zur gesellschaftlichen Entwicklung werden neue Geschäfts- und Betriebsmodelle entwickelt. Das Projekt sieht einen Bedarf an kooperativen Lösungen sowohl in unseren Städten als auch in ländlichen Gebieten. Es werden neue und entwickelte Geschäftsmodelle benötigt, um unter anderem organisierte Geschäftskooperationen, neue Energielösungen, Organisation innerhalb der sogenannten kollaborativen Wirtschaft usw. zu entwickeln. Unterziel 2 zielt darauf ab, in Värmland in Zusammenarbeit mit anderen Beratungsorganisationen lokale Treffpunkte (ab eigenen Tagen oder gleichwertig) zu entwickeln und so physische Kundentreffen als Ergänzung zur laufenden Digitalisierung zu gewährleisten. Unternehmensberatungsdienste werden im Allgemeinen zunehmend digitalisiert. Aus Kundensicht ist die Entwicklung überwiegend positiv, aber das Projekt ist der Ansicht, dass alternative Plattformen in Form von physischen Treffpunkten das digitale System ergänzen sollten. Die Tatsache, dass die lokale und regionale „Beginn ihrer eigenen Tage/Messen“ grundsätzlich verschwunden ist, ist bedauerlich. Die Beratungstätigkeiten haben je nach Zielgruppen unterschiedliche Bedürfnisse. Die Gründung von Einzelunternehmen beispielsweise ist oft durch IT-basierte Systeme zufrieden, während „Joint Venture“ mehr gemeinsam entwickelte Strategien und Organisation erfordert, was in der Regel physische Treffen erfordert. Teilziel 3 befasst sich mit der Zusammenarbeit im Rahmen von KoopSam und trägt zu einem besseren Värmland bei. Teilziel 3 kann teilweise als kooperative Clustersammlung für eine stärkere Beteiligung an der regionalen Entwicklungsarbeit gesehen werden. Der Projektträger hat zuvor das Projekt KIT (Cooperation for Inclusive Growth) durchgeführt, in dem einige Geschäftsmodelle entwickelt wurden, die u. a. mit der Generationserneuerung verbunden sind. Das Projekt Klös findet dort statt, wo das vorherige Projekt KIT endet. Erwartete Auswirkungen: Värmland Cooperatives wird die neuen kooperativen Geschäftsmodelle in regelmäßigen Beratungstätigkeiten nutzen, die es mehr potenziellen Unternehmern ermöglichen, rentable Unternehmen zu entwickeln und zu gründen. (German)
27 November 2021
0 references
De algemene doelstelling van het project is het ontwikkelen van ondernemerschap met coöperatieve handtekeningen en het bundelen van krachten voor samenwerking voor een beter Värmland. De activiteiten van het project zijn gepland op basis van de drie mijlpalen. Stap 1 is de ambitie om slimme, duurzame bedrijfsmodellen te ontwikkelen en te implementeren, bijvoorbeeld geïnspireerd op internationaal functionerende modellen. Er zijn goede voorbeelden van hoe coöperatieve oplossingen zijn ontstaan om maatschappelijke uitdagingen op te lossen. Parallel met de ontwikkeling van de samenleving worden nieuwe bedrijfs- en bedrijfsmodellen ontwikkeld. Het project ziet een behoefte aan coöperatieve oplossingen, zowel in onze steden als in plattelandsgebieden. Er zijn nieuwe en ontwikkelde bedrijfsmodellen nodig om onder meer georganiseerde zakelijke samenwerkingen te ontwikkelen, nieuwe energieoplossingen, organisatie binnen de zogenaamde deeleconomie, enz. Sub-doelstelling 2 is gericht op de ontwikkeling van lokale ontmoetingsplaatsen (vanaf hun eigen dagen of gelijkwaardig) in Värmland in samenwerking met andere adviesorganisaties, waardoor fysieke klantenvergaderingen worden gewaarborgd als aanvulling op de voortdurende digitalisering. Bedrijfsadviesdiensten in het algemeen worden steeds meer gedigitaliseerd. Vanuit klantperspectief is de ontwikkeling vooral positief, maar het project is van mening dat alternatieve platforms in de vorm van fysieke ontmoetingsplaatsen het digitale systeem moeten aanvullen. Het is betreurenswaardig dat lokale en regionale „het begin van hun eigen dagen/beurzen” in principe is verdwenen. De adviesactiviteiten hebben verschillende behoeften, afhankelijk van de doelgroepen. De oprichting van eenpersoonsvennootschappen wordt bijvoorbeeld vaak met behulp van IT-systemen bevredigd, terwijl „joint venture” meer gezamenlijk ontwikkelde strategieën en organisatie vereist, waarvoor in de regel fysieke bijeenkomsten nodig zijn. Subdoelstelling 3 heeft betrekking op samenwerking, in het kader van KoopSam, die bijdraagt aan een beter Värmland. Subdoelstelling 3 kan deels worden gezien als een coöperatieve clusterverzameling voor een grotere betrokkenheid bij regionale ontwikkelingswerkzaamheden. De projecteigenaar heeft eerder het project KIT (Cooperation for Inclusive Growth) uitgevoerd, waarbij een aantal business modelontwikkeling is uitgevoerd die onder meer verband houdt met generatievernieuwing. Het project Klös vindt plaats waar het vorige project KIT eindigt. Verwachte effecten: De coöperaties van Värmland zullen de nieuwe coöperatieve bedrijfsmodellen gebruiken voor regelmatige adviesactiviteiten, waardoor meer potentiële ondernemers levensvatbare bedrijven kunnen ontwikkelen en opstarten. (Dutch)
28 November 2021
0 references
L'obiettivo generale del progetto è quello di sviluppare l'imprenditorialità con firme cooperative e di riunire le forze per la collaborazione cooperativa per un Värmland migliore. Le attività del progetto sono pianificate sulla base delle tre tappe fondamentali. La tappa 1 è l'ambizione di sviluppare e attuare modelli aziendali intelligenti e sostenibili, ad esempio ispirati a modelli funzionanti a livello internazionale. Vi sono buoni esempi di come sono emerse soluzioni cooperative per risolvere le sfide sociali. Parallelamente allo sviluppo della società, si stanno sviluppando nuovi modelli aziendali e operativi. Il progetto vede la necessità di soluzioni di cooperazione sia nelle nostre città che nelle zone rurali. Sono necessari modelli di business nuovi e sviluppati per sviluppare, tra l'altro, collaborazioni aziendali organizzate, nuove soluzioni energetiche, organizzazione all'interno della cosiddetta economia collaborativa, ecc. Il sottoobiettivo 2 mira a sviluppare luoghi di incontro locali (a partire dai propri giorni o equivalenti) in tutta Värmland in collaborazione con altre organizzazioni di consulenza, garantendo così incontri fisici con i clienti a complemento della digitalizzazione in corso. I servizi di consulenza alle imprese in generale stanno diventando sempre più digitalizzati. Dal punto di vista del cliente, lo sviluppo è per lo più positivo, ma il progetto ritiene che piattaforme alternative sotto forma di luoghi di incontro fisici dovrebbero integrare il sistema digitale. Il fatto che, in linea di principio, sia scomparso il fatto che a livello locale e regionale "iniziano i propri giorni/fiere" è svanito. Le attività di consulenza hanno esigenze diverse a seconda dei gruppi destinatari. L'avvio di imprese con un unico socio, ad esempio, è spesso soddisfatto attraverso sistemi basati sulle tecnologie dell'informazione, mentre la "joint venture" richiede un maggior numero di strategie e di organizzazione sviluppate congiuntamente, il che di norma richiede incontri fisici. Il sottoobiettivo 3 si occupa della cooperazione nel quadro di KoopSam, contribuendo a migliorare il Värmland. Il sottoobiettivo 3 può essere considerato in parte come una raccolta di cluster cooperativi per un maggiore coinvolgimento nei lavori di sviluppo regionale. Il titolare del progetto ha in precedenza gestito il progetto KIT (Cooperazione per la crescita inclusiva), in cui è stato fatto lo sviluppo di un modello di business che, tra l'altro, è collegato al ricambio generazionale. Il progetto Klös si svolge dove termina il progetto precedente KIT. Impatti previsti: Le cooperative Värmland utilizzeranno i nuovi modelli di business cooperativi nell'ambito di regolari attività di consulenza, che consentiranno a un maggior numero di imprenditori potenziali di sviluppare e avviare imprese redditizie. (Italian)
11 January 2022
0 references
El objetivo general del proyecto es desarrollar el espíritu empresarial con firmas cooperativas y reunir fuerzas para la colaboración cooperativa para una mejor Värmland. Las actividades del proyecto se planifican sobre la base de los tres hitos. El hito 1 es la ambición de desarrollar y aplicar modelos de negocio inteligentes y sostenibles, por ejemplo inspirados en modelos que funcionen a nivel internacional. Existen buenos ejemplos de cómo han surgido soluciones cooperativas para resolver los desafíos sociales. Paralelamente al desarrollo de la sociedad, se están desarrollando nuevos modelos empresariales y operativos. El proyecto ve la necesidad de soluciones cooperativas tanto en nuestras ciudades como en las zonas rurales. Se necesitan modelos de negocio nuevos y desarrollados para desarrollar, entre otras cosas, colaboraciones empresariales organizadas, nuevas soluciones energéticas, organización dentro de la llamada economía colaborativa, etc. El subobjetivo 2 tiene por objeto desarrollar lugares de reunión locales (empezando sus propios días o equivalentes) en todo Värmland en colaboración con otras organizaciones consultivas, garantizando así reuniones físicas con los clientes como complemento de la digitalización en curso. Los servicios de asesoramiento empresarial en general se están digitalizando cada vez más. Desde la perspectiva del cliente, el desarrollo es en su mayoría positivo, pero el proyecto cree que plataformas alternativas en forma de lugares de encuentro físicos deben complementar el sistema digital. El hecho de que en principio haya desaparecido el hecho de que en principio haya desaparecido el «empezar sus propios días/justes» a nivel local y regional es lamentable. Las actividades de asesoramiento tienen necesidades diferentes en función de los grupos destinatarios. La puesta en marcha de empresas unipersonales, por ejemplo, se satisface a menudo a través de sistemas basados en las tecnologías de la información, mientras que la «empresa conjunta» requiere más estrategias y organización desarrolladas conjuntamente, lo que, por regla general, requiere reuniones físicas. El subobjetivo 3 trata de la cooperación cooperativa, en el marco de KoopSam, contribuyendo a una mejor Värmland. El subobjetivo 3 puede considerarse en parte como una colección cooperativa de agrupaciones para una mayor participación en la labor de desarrollo regional. El propietario del proyecto ha gestionado previamente el proyecto KIT (Cooperación para el Crecimiento Inclusivo), en el que se ha realizado algún desarrollo de modelo de negocio que, entre otras cosas, se vincula con el relevo generacional. El proyecto Klös tiene lugar donde termina el proyecto anterior KIT. Impactos previstos: Värmland Cooperatives utilizará los nuevos modelos de negocio cooperativo en actividades periódicas de asesoramiento, lo que permitirá a más empresarios potenciales desarrollar y poner en marcha empresas viables. (Spanish)
12 January 2022
0 references
Projekti üldine eesmärk on arendada ettevõtlust koostöömärkidega ja koguda jõud koostööks parema Värmlandi nimel. Projekti tegevused on kavandatud kolme vahe-eesmärgi alusel. Vahe-eesmärk on arendada ja rakendada arukaid ja jätkusuutlikke ärimudeleid, mis on inspireeritud rahvusvaheliselt toimivatest mudelitest. On häid näiteid selle kohta, kuidas on ühiskondlike probleemide lahendamiseks tekkinud koostööl põhinevaid lahendusi. Paralleelselt ühiskonna arenguga töötatakse välja uusi äri- ja tegevusmudeleid. Projekt näeb vajadust koostöölahenduste järele nii meie linnades kui ka maapiirkondades. Vaja on uusi ja arenenud ärimudeleid, et arendada näiteks organiseeritud ärikoostööd, uusi energialahendusi, nn jagamismajanduse korraldust jne. 2. osa eesmärk on luua koostöös teiste nõuandvate organisatsioonidega kogu Värmlandis kohalikud kohtumispaigad (alustades oma päevi või samaväärseid päevi), tagades seeläbi klientide füüsilised kohtumised, mis täiendavad käimasolevat digiteerimist. Ärinõustamine on üldiselt muutumas üha digiteeritumaks. Kliendi seisukohast on areng enamasti positiivne, kuid projekt usub, et alternatiivsed platvormid füüsiliste kohtumispaikade kujul peaksid täiendama digitaalset süsteemi. Kahetsusväärne on asjaolu, et kohalikud ja piirkondlikud „oma päevad/messid“ põhimõtteliselt kadusid. Nõustamisteenuste vajadused on sõltuvalt sihtrühmast erinevad. Näiteks ühe mehega ettevõtete alustamine rahuldatakse sageli IT-põhiste süsteemide kaudu, samas kui ettevõtlus nõuab rohkem ühiselt väljatöötatud strateegiaid ja korraldust, mis nõuab tavaliselt füüsilisi kohtumisi. Vahe-eesmärk on koostöö koostöö KoopSami raames, mis aitab kaasa paremale Värmlandile. Vahe-eesmärk 3 võib osaliselt sarnaneda koostööklastriga, mille eesmärk on aktiivsemalt osaleda regionaalarengualases töös. Projekti omanik on varem juhtinud projekti KIT (KIT), kus on tehtud mõned ärimudelid, mis muu hulgas on seotud põlvkonnavahetusega. Projekti küünised toimuvad seal, kus lõpeb eelmine projekt KIT. Oodatav mõju: Värmlandi ühistud kasutavad uusi ühistu ärimudeleid tavapärases nõustamistegevuses, andes rohkematele potentsiaalsetele ettevõtjatele võimaluse arendada ja alustada jätkusuutlikke ettevõtteid. (Estonian)
27 July 2022
0 references
Bendras projekto tikslas – plėtoti verslumą su bendradarbiavimo ženklais ir sutelkti jėgas bendradarbiavimo bendradarbiavimui siekiant geresnio Värmlando. Projekto veikla planuojama remiantis trimis etapais. 1 etapas – siekis kurti ir įgyvendinti pažangius, tvarius verslo modelius, pvz., įkvėptus tarptautiniu mastu veikiančių modelių. Yra gerų pavyzdžių, kaip rasti bendradarbiavimu pagrįsti sprendimai visuomenės uždaviniams spręsti. Kartu su visuomenės vystymusi kuriami nauji verslo ir veiklos modeliai. Projektas mano, kad mūsų miestuose ir kaime reikia bendradarbiavimo sprendimų. Siekiant plėtoti, pavyzdžiui, organizuotą verslo bendradarbiavimą, naujus energetikos sprendimus, organizaciją vadinamojo dalijimosi ekonomikoje ir t. t., reikalingi nauji ir išplėtoti verslo modeliai. Antrojo tikslo tikslas – bendradarbiaujant su kitomis patariamosiomis organizacijomis visoje Värmland sukurti vietos susitikimų vietas (pradedant savo ar lygiavertes dienas), taip užtikrinant fizinius klientų susitikimus, kurie papildytų vykstantį skaitmeninimą. Verslo konsultacijos apskritai tampa vis labiau suskaitmenintos. Žvelgiant iš klientų perspektyvos, plėtra iš esmės yra teigiama, tačiau projektas mano, kad alternatyvios platformos fizinių susitikimų vietų forma turėtų papildyti skaitmeninę sistemą. Gaila, kad vietos ir regionų „pradedant savo dienas/ūkius“ iš esmės išnyko. Konsultavimo paslaugų poreikiai skiriasi priklausomai nuo tikslinės grupės. Pavyzdžiui, įmonės, kuriose dirba vienas žmogus, poreikius dažnai gauna per IT grindžiamas sistemas, o „verslumui“ reikia daugiau bendrai parengtų strategijų ir organizavimo, o tam paprastai reikia fizinių susitikimų. 3 etapas – bendradarbiavimas bendradarbiaujant KoopSam sistemoje, prisidedant prie geresnio Värmlando. 3 etapas iš dalies gali būti panašus į bendradarbiavimo grupę, skirtą aktyvesniam dalyvavimui regioninės plėtros veikloje. Projekto savininkas anksčiau vykdė projektą KIT (Bendradarbiavimas siekiant integracinio augimo), kuriame buvo atliktas tam tikras verslo modelio kūrimas, be kita ko, susijęs su kartų kaita. Projekto nagai vyksta ten, kur baigiasi ankstesnis projektas KIT. Numatomas poveikis: Värmland kooperatyvai naudosis naujais kooperatinio verslo modeliais reguliariame konsultavimo versle, suteikiant daugiau potencialių verslininkų galimybę plėtoti ir pradėti tvarias įmones. (Lithuanian)
27 July 2022
0 references
Opći cilj projekta je razvoj poduzetništva sa zadružnim znakovima i okupljanje snaga za suradnju za bolju Värmland. Aktivnosti projekta planiraju se na temelju tri ključne etape. Prva je etapa ambicija razvoja i provedbe pametnih, održivih poslovnih modela, npr. nadahnutih modelima koji funkcioniraju na međunarodnoj razini. Postoje dobri primjeri kako su se pojavila kooperativna rješenja za rješavanje društvenih izazova. Usporedno s razvojem društva razvijaju se novi poslovni i operativni modeli. Projekt vidi potrebu za kooperativnim rješenjima u našim gradovima, kao i na selu. Potrebni su novi i razvijeni poslovni modeli za razvoj, na primjer, organizirane poslovne suradnje, novih energetskih rješenja, organizacije u okviru tzv. ekonomije dijeljenja itd. Cilj 2. dijela je stvoriti lokalna mjesta za sastanke (počevši vlastite ili ekvivalentne dane) diljem Värmlanda u suradnji s drugim savjetodavnim organizacijama, čime bi se osigurali fizički sastanci klijenata kao nadopuna tekućoj digitalizaciji. Poslovni savjeti općenito postaju sve više digitalizirani. Iz perspektive potrošača razvoj je uglavnom pozitivan, ali projekt smatra da bi alternativne platforme u obliku fizičkih mjesta za sastanke trebale nadopunjavati digitalni sustav. Nesretna je činjenica da su lokalni i regionalni „počevši svoje dane/sajmove”u načelu nestali. Savjetodavne službe imaju različite potrebe ovisno o ciljnoj skupini. Početak, na primjer, jednočlanih poduzeća često zadovoljava potrebe putem IT sustava, dok je za „poduzetništvo” potrebno više zajednički razvijenih strategija i organizacija, što obično zahtijeva fizičke sastanke. Ključna etapa 3 odnosi se na suradnju u suradnji, u okviru KoopSama, doprinoseći boljem Värmlandu. Treća ključna etapa može djelomično biti slična klasteru za suradnju radi većeg sudjelovanja u radu na regionalnom razvoju. Vlasnik projekta prethodno je vodio projekt KIT (Suradnja za uključiv rast) u kojem je napravljen neki razvoj poslovnog modela koji se, među ostalim, odnosi na promjene u proizvodnji. Projektne kandže odvijaju se tamo gdje završava prethodni projekt KIT. Očekivani učinci: Zadruge Värmland koristit će se novim zadružnim poslovnim modelima u redovitom savjetodavnom poslovanju, čime će se većem broju potencijalnih poduzetnika pružiti prilika za razvoj i pokretanje održivih poduzeća. (Croatian)
27 July 2022
0 references
Ο γενικός στόχος του έργου είναι η ανάπτυξη της επιχειρηματικότητας με συνεργατικά σήματα και η συγκέντρωση δυνάμεων συνεργασίας για μια καλύτερη Värmland. Οι δραστηριότητες του έργου σχεδιάζονται με βάση τα τρία ορόσημα. Ορόσημο 1 είναι η φιλοδοξία για ανάπτυξη και εφαρμογή έξυπνων, βιώσιμων επιχειρηματικών μοντέλων, π.χ. εμπνευσμένων από διεθνώς λειτουργικά μοντέλα. Υπάρχουν καλά παραδείγματα του τρόπου με τον οποίο έχουν αναδυθεί συνεργατικές λύσεις για την επίλυση των κοινωνικών προκλήσεων. Παράλληλα με την ανάπτυξη της κοινωνίας, αναπτύσσονται νέα επιχειρηματικά και λειτουργικά μοντέλα. Το έργο θεωρεί ότι υπάρχει ανάγκη για συνεργατικές λύσεις τόσο στις πόλεις μας όσο και στην ύπαιθρο. Απαιτούνται νέα και αναπτυγμένα επιχειρηματικά μοντέλα για την ανάπτυξη, για παράδειγμα, οργανωμένης επιχειρηματικής συνεργασίας, νέων ενεργειακών λύσεων, οργάνωσης στο πλαίσιο της αποκαλούμενης συνεργατικής οικονομίας, κ.λπ. Το μέρος Στόχος 2 έχει ως στόχο τη δημιουργία τόπων τοπικής συνάντησης (με έναρξη ημερών ή ισοδύναμου) σε ολόκληρο το Värmland σε συνεργασία με άλλους συμβουλευτικούς οργανισμούς, εξασφαλίζοντας έτσι φυσικές συναντήσεις πελατών ως συμπλήρωμα της συνεχιζόμενης ψηφιοποίησης. Οι επιχειρηματικές συμβουλές εν γένει ψηφιοποιούνται όλο και περισσότερο. Από τη σκοπιά του πελάτη, η ανάπτυξη είναι ως επί το πλείστον θετική, αλλά το έργο πιστεύει ότι οι εναλλακτικές πλατφόρμες με τη μορφή τόπων φυσικής συνάντησης θα πρέπει να συμπληρώνουν το ψηφιακό σύστημα. Το γεγονός ότι οι τοπικοί και οι περιφερειακοί «ξεκινούν τις δικές τους ημέρες/δίκτυα» κατ’ αρχήν εξαφανίστηκε είναι ατυχές. Οι συμβουλευτικές υπηρεσίες έχουν διαφορετικές ανάγκες ανάλογα με την ομάδα-στόχο. Η έναρξη, για παράδειγμα, των μονοπρόσωπων εταιρειών συχνά καλύπτει τις ανάγκες μέσω συστημάτων που βασίζονται στην τεχνολογία των πληροφοριών, ενώ η «επιχειρητικότητα» απαιτεί περισσότερες από κοινές στρατηγικές και οργάνωση, οι οποίες συνήθως απαιτούν συναντήσεις με φυσική παρουσία. Ορόσημο 3 είναι η συνεργασία σε συνεργασία, στο πλαίσιο του KoopSam, συμβάλλοντας στη βελτίωση του Värmland. Το ορόσημο 3 μπορεί να είναι εν μέρει παρόμοιο με μια συνεργατική ομάδα για αυξημένη συμμετοχή σε εργασίες περιφερειακής ανάπτυξης. Ο κύριος του έργου έχει προηγουμένως εκτελέσει το έργο KIT (Συνεργασία για την ανάπτυξη χωρίς αποκλεισμούς), όπου έχει πραγματοποιηθεί κάποια ανάπτυξη επιχειρηματικού μοντέλου που, μεταξύ άλλων, σχετίζεται με την αλλαγή της παραγωγής. Τα νύχια του έργου πραγματοποιούνται εκεί που τελειώνει το προηγούμενο έργο KIT. Αναμενόμενα αποτελέσματα: Οι συνεταιρισμοί Värmland θα χρησιμοποιήσουν τα νέα συνεργατικά επιχειρηματικά μοντέλα στην τακτική συμβουλευτική επιχείρηση, δίνοντας σε περισσότερους δυνητικούς επιχειρηματίες την ευκαιρία να αναπτύξουν και να ξεκινήσουν βιώσιμες επιχειρήσεις. (Greek)
27 July 2022
0 references
Celkovým cieľom projektu je rozvíjať podnikanie so znakmi spolupráce a zhromaždiť sily na spoluprácu pre lepšiu Värmlandskú spoluprácu. Činnosti projektu sa plánujú na základe troch míľnikov. Významná etapa 1 je ambícia rozvíjať a implementovať inteligentné, udržateľné obchodné modely, napr. inšpirované medzinárodne fungujúcimi modelmi. Existujú dobré príklady toho, ako sa objavili kooperatívne riešenia na riešenie spoločenských výziev. Súbežne s rozvojom spoločnosti sa vyvíjajú nové obchodné a prevádzkové modely. Projekt vidí potrebu kooperatívnych riešení v našich mestách, ako aj na vidieku. Nové a vyvinuté obchodné modely sú potrebné napríklad na rozvoj organizovanej obchodnej spolupráce, nových energetických riešení, organizácie v rámci tzv. hospodárstva spoločného využívania zdrojov atď. Cieľom časti 2 je vytvoriť miestne miesta na stretnutia (začínajúce vlastné dni alebo ekvivalentné miesta) v celej Värmlande v spolupráci s inými poradenskými organizáciami, čím sa zabezpečia fyzické stretnutia so zákazníkmi ako doplnok k prebiehajúcej digitalizácii. Podnikateľské poradenstvo sa vo všeobecnosti čoraz viac digitalizuje. Z pohľadu zákazníka je vývoj väčšinou pozitívny, ale projekt je presvedčený, že digitálny systém by mali dopĺňať alternatívne platformy vo forme fyzických miest na stretnutia. Skutočnosť, že miestne a regionálne „začínajúce dni/féry“ v zásade zmizli, je poľutovaniahodná. Poradenské služby majú rôzne potreby v závislosti od cieľovej skupiny. Napríklad začatie činnosti jednočlenných spoločností často dosahuje potreby prostredníctvom systémov založených na IT, zatiaľ čo „podnikanie“ si vyžaduje viac spoločne vypracovaných stratégií a organizácie, čo si zvyčajne vyžaduje fyzické stretnutia. Významná etapa 3 je o spolupráci v rámci KoopSam, ktorá prispieva k lepšiemu Värmlande. Významná etapa 3 môže byť čiastočne podobná kooperatívnemu zoskupeniu na zvýšenie zapojenia sa do práce v oblasti regionálneho rozvoja. Vlastník projektu už v minulosti riadil projekt KIT (Spolupráca pre inkluzívny rast), v ktorom sa uskutočnil určitý vývoj obchodného modelu, ktorý sa okrem iného týka generačnej zmeny. Projektové pazúry sa uskutočňujú tam, kde sa končí predchádzajúci projekt KIT. Očakávané účinky: Družstvá Värmland využijú nové družstevné obchodné modely v pravidelnom poradenstve, čím poskytnú viac potenciálnym podnikateľom príležitosť na rozvoj a založenie udržateľných podnikov. (Slovak)
27 July 2022
0 references
Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää yrittäjyyttä yhteistoiminnallisilla merkeillä ja koota voimat yhteistyölle paremman Värmlandin hyväksi. Hankkeen toimet suunnitellaan kolmen välitavoitteen perusteella. Välitavoite 1 on pyrkimys kehittää ja toteuttaa älykkäitä ja kestäviä liiketoimintamalleja, jotka perustuvat esimerkiksi kansainvälisesti toimiviin malleihin. On olemassa hyviä esimerkkejä siitä, miten yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi on löydetty yhteistyöratkaisuja. Yhteiskunnan kehittämisen rinnalla kehitetään uusia liiketoiminta- ja toimintamalleja. Hankkeessa tarvitaan yhteistyöratkaisuja niin kaupungeissamme kuin maaseudullakin. Uusia ja kehittyneitä liiketoimintamalleja tarvitaan esimerkiksi organisoidun yritysyhteistyön, uusien energiaratkaisujen ja niin kutsutun jakamistalouden organisaation kehittämiseksi. Osan 2 tavoitteena on luoda paikallisia kohtaamispaikkoja (omista päivistä tai vastaavista) Värmlandiin yhteistyössä muiden neuvoa-antavien organisaatioiden kanssa. Näin varmistetaan fyysiset asiakaskokoukset meneillään olevan digitalisaation täydentämiseksi. Yritysneuvonta digitalisoituu yleensä yhä enemmän. Asiakasnäkökulmasta kehitys on enimmäkseen myönteistä, mutta hankkeessa uskotaan, että fyysisten kohtaamispaikkojen muodossa olevien vaihtoehtoisten alustojen tulisi täydentää digitaalista järjestelmää. Se, että paikalliset ja alueelliset ”alkavat omat päivänsä/messunsa” on periaatteessa kadonnut, on valitettavaa. Neuvontapalvelujen tarpeet vaihtelevat kohderyhmästä riippuen. Esimerkiksi yhden miehen yritykset saavat usein tarpeisiinsa tietoteknisten järjestelmien avulla, kun taas ”yrittäjyys” edellyttää enemmän yhteisesti kehitettyjä strategioita ja organisaatiota, mikä yleensä edellyttää fyysisiä tapaamisia. Välitavoite 3 koskee yhteistyötä KoopSamin puitteissa, mikä edistää Värmlandin parantamista. Välitavoite 3 voi olla osittain samanlainen kuin osuustoiminnallinen klusteri, jolla pyritään lisäämään osallistumista aluekehitykseen. Hankkeen omistaja on aiemmin toteuttanut KIT-hanketta (Cooperation for Inclusive Growth), jossa on toteutettu muun muassa sukupolvenvaihdokseen liittyvää liiketoimintamallien kehittämistä. Hankkeen kynnet tapahtuvat, kun edellinen hanke KIT päättyy. Odotetut vaikutukset: Värmland-osuuskunnat käyttävät uusia osuustoiminnallisia liiketoimintamalleja säännöllisessä neuvontaliiketoiminnassa, mikä antaa useammille potentiaalisille yrittäjille mahdollisuuden kehittää ja perustaa kestäviä yrityksiä. (Finnish)
27 July 2022
0 references
Ogólnym celem projektu jest rozwój przedsiębiorczości z znakami współpracy i zebranie sił na rzecz współpracy dla Ża better Värmland¿. Działania w ramach projektu są planowane w oparciu o trzy etapy. Ważny etap 1 to ambicja opracowania i wdrożenia inteligentnych, zrównoważonych modeli biznesowych, np. inspirowanych modelami funkcjonującymi na szczeblu międzynarodowym. Istnieją dobre przykłady tego, w jaki sposób pojawiły się rozwiązania oparte na współpracy w celu rozwiązania problemów społecznych. Równolegle z rozwojem społeczeństwa opracowywane są nowe modele biznesowe i operacyjne. Projekt dostrzega potrzebę rozwiązań opartych na współpracy zarówno w naszych miastach, jak i na wsi. Nowe i rozwinięte modele biznesowe są potrzebne do rozwijania na przykład zorganizowanej współpracy biznesowej, nowych rozwiązań energetycznych, organizacji w ramach tzw. gospodarki dzielenia się itp. Cel częściowy 2 ma na celu stworzenie lokalnych miejsc spotkań (rozpoczynając własne dni lub równoważne) w całym regionie Värmland we współpracy z innymi organizacjami doradczymi, zapewniając tym samym fizyczne spotkania z klientami jako uzupełnienie trwającej cyfryzacji. Ogólnie rzecz biorąc, doradztwo biznesowe staje się coraz bardziej cyfrowe. Z punktu widzenia klienta rozwój jest w większości pozytywny, ale projekt uważa, że alternatywne platformy w postaci fizycznych miejsc spotkań powinny uzupełniać system cyfrowy. Niefortunne jest to, że „rozpoczęcie własnych dni/sprawiedliwości” na szczeblu lokalnym i regionalnym w zasadzie zniknęło. Usługi doradcze mają różne potrzeby w zależności od grupy docelowej. Na przykład początki przedsiębiorstw jednoosobowych często zaspokajają potrzeby za pomocą systemów informatycznych, podczas gdy „przedsiębiorczość” wymaga bardziej wspólnie opracowanych strategii i organizacji, co zazwyczaj wymaga spotkań fizycznych. Ważny etap 3 to współpraca we współpracy w ramach KoopSam, przyczyniająca się do poprawy Värmland¿. Etap trzeci może być częściowo podobny do klastra współpracy w celu zwiększenia zaangażowania w prace na rzecz rozwoju regionalnego. Właściciel projektu prowadził wcześniej projekt KIT (Współpraca na rzecz Wzrostu Integracyjnego), w którym dokonano pewnego rozwoju modelu biznesowego, który dotyczy m.in. zmiany generacji. Pazury projektu odbywają się tam, gdzie kończy się poprzedni projekt KIT. Oczekiwane efekty: Spółdzielnie Värmland będą korzystać z nowych modeli biznesowych spółdzielczych w ramach regularnej działalności doradczej, dając większemu potencjalnym przedsiębiorcom możliwość rozwoju i założenia zrównoważonych przedsiębiorstw. (Polish)
27 July 2022
0 references
A projekt általános célja, hogy a vállalkozói szellemet együttműködési jelekkel fejlessze, és hogy összefogja az együttműködést a jobb Värmland érdekében. A projekt tevékenységeit a három mérföldkő alapján tervezik. Az első mérföldkő az intelligens, fenntartható üzleti modellek kidolgozására és végrehajtására irányuló törekvés, például a nemzetközileg működő modellek ihlette. Vannak jó példák arra, hogy hogyan alakultak ki együttműködő megoldások a társadalmi kihívások megoldására. A társadalom fejlődésével párhuzamosan új üzleti és működési modelleket fejlesztenek ki. A projekt úgy látja, hogy városainkban és vidékeinken egyaránt szükség van kooperatív megoldásokra. Új és fejlett üzleti modellekre van szükség például a szervezett üzleti együttműködés, az új energetikai megoldások, az úgynevezett megosztásalapú gazdaságon belüli szervezés stb. kialakításához. A 2. rész célja, hogy Värmland egész területén helyi találkozóhelyeket hozzon létre (saját napokat vagy azokkal egyenértékűeket) más tanácsadó szervezetekkel együttműködve, ezáltal biztosítva az ügyfelek fizikai találkozóit a folyamatban lévő digitalizáció kiegészítéseként. Az üzleti tanácsadás általában egyre inkább digitalizálódik. Az ügyfelek szempontjából a fejlesztés többnyire pozitív, de a projekt úgy véli, hogy a fizikai találkozási helyek formájában működő alternatív platformoknak ki kell egészíteniük a digitális rendszert. Sajnálatos, hogy a helyi és regionális „kiindulás a saját napjaiktól” elvben eltűnt. A tanácsadási szolgáltatások igényei a célcsoporttól függően eltérőek. Például az egyszemélyes vállalkozások gyakran informatikai rendszereken keresztül kapják meg a kielégített igényeket, míg a „vállalkozás” több közösen kidolgozott stratégiát és szervezést igényel, ami általában fizikai találkozókat igényel. A 3. mérföldkő a KoopSam keretében folytatott együttműködésről szól, hozzájárulva egy jobb Värmlandhez. A 3. mérföldkő részben hasonló lehet a regionális fejlesztési munkában való fokozott részvételt célzó együttműködési klaszterhez. A projektgazda korábban a KIT (Együttműködés az inkluzív növekedésért) projektet futtatta, ahol bizonyos üzleti modellfejlesztésre került sor, amely többek között a generációváltáshoz kapcsolódik. A projekt karmok ott zajlanak, ahol az előző projekt KIT véget ér. Várható hatások: A Värmland szövetkezetek az új szövetkezeti üzleti modelleket fogják használni a rendszeres tanácsadási üzletágban, így több potenciális vállalkozónak lehetőségük nyílik fenntartható vállalkozások kialakítására és elindítására. (Hungarian)
27 July 2022
0 references
Celkovým cílem projektu je rozvíjet podnikavost se společnými značkami a shromáždit síly pro spolupráci pro lepší Värmland. Činnosti projektu jsou plánovány na základě tří milníků. Milníkem 1 je snaha rozvíjet a provádět inteligentní a udržitelné obchodní modely, např. inspirované mezinárodně fungujícími modely. Existují dobré příklady toho, jak se objevila kooperativní řešení při řešení společenských výzev. Souběžně s rozvojem společnosti se vyvíjejí nové obchodní a provozní modely. Projekt spatřuje potřebu kooperativních řešení v našich městech i na venkově. Nové a rozvinuté obchodní modely jsou zapotřebí k rozvoji například organizované obchodní spolupráce, nových energetických řešení, organizace v rámci tzv. ekonomiky sdílení atd. Část 2 má za cíl vytvořit místní místa pro setkávání (začínající vlastní dny nebo ekvivalenty) v celém Värmlandu ve spolupráci s dalšími poradenskými organizacemi, čímž se zajistí fyzická setkání se zákazníky jako doplněk k probíhající digitalizaci. Obchodní poradenství je obecně stále více digitalizováno. Z pohledu zákazníka je vývoj většinou pozitivní, ale projekt se domnívá, že alternativní platformy v podobě fyzických míst pro setkávání by měly digitální systém doplňovat. Skutečnost, že místní a regionální „zahájení vlastních dnů/veletrhů“ v zásadě zmizela, je nešťastná. Poradenské služby mají různé potřeby v závislosti na cílové skupině. Například zahájení činnosti jednočlenných společností často řeší potřeby prostřednictvím systémů založených na informačních technologiích, zatímco „podnikatelství“ vyžaduje více společně vyvinutých strategií a organizace, což obvykle vyžaduje fyzická setkání. Mezník 3 je o spolupráci ve spolupráci v rámci KoopSam, která přispívá k lepšímu Värmlandu. Milník 3 může být částečně podobný jako družstevní klastr pro větší zapojení do práce v oblasti regionálního rozvoje. Vlastník projektu dříve vedl projekt KIT (Spolupráce pro inkluzivní růst), kde byl proveden vývoj obchodního modelu, který mimo jiné souvisí s generační změnou. Projektové drápy se odehrávají tam, kde končí předchozí projekt KIT. Očekávané účinky: Družstva Värmland budou využívat nové družstevní obchodní modely v rámci pravidelného poradenského podnikání, což umožní většímu počtu potenciálních podnikatelů rozvíjet a zakládat udržitelné podniky. (Czech)
27 July 2022
0 references
Projekta vispārējais mērķis ir attīstīt uzņēmējdarbību ar kooperatīvām zīmēm un apvienot spēkus kooperatīvai sadarbībai labākai Vermlandei. Projekta darbības tiek plānotas, pamatojoties uz trim atskaites punktiem. Starpposma mērķis ir izstrādāt un īstenot viedus, ilgtspējīgus uzņēmējdarbības modeļus, piemēram, iedvesmojoties no starptautiski funkcionējošiem modeļiem. Ir labi piemēri tam, kā ir radušies sadarbības risinājumi, lai risinātu sabiedrības problēmas. Līdztekus sabiedrības attīstībai tiek izstrādāti jauni uzņēmējdarbības un darbības modeļi. Projekts saskata vajadzību pēc sadarbības risinājumiem gan mūsu pilsētās, gan laukos. Ir vajadzīgi jauni un attīstīti uzņēmējdarbības modeļi, lai attīstītu, piemēram, organizētu biznesa sadarbību, jaunus enerģētikas risinājumus, organizāciju tā sauktajā sadarbīgajā ekonomikā utt. 2. daļas mērķis ir izveidot vietējās tikšanās vietas (sākot no pašu dienām vai līdzvērtīgām dienām) visā Värmland sadarbībā ar citām konsultatīvajām organizācijām, tādējādi nodrošinot klientu fiziskas tikšanās kā papildinājumu notiekošajai digitalizācijai. Uzņēmējdarbības konsultācijas kopumā kļūst arvien digitalizētākas. No klientu viedokļa attīstība lielākoties ir pozitīva, bet projekts uzskata, ka alternatīvajām platformām fizisko sanāksmju vietu veidā būtu jāpapildina digitālā sistēma. Tas, ka vietējās un reģionālās pašvaldības “sākt savas dienas/gadas” principā ir zudušas. Konsultāciju dienestiem ir atšķirīgas vajadzības atkarībā no mērķa grupas. Piemēram, viena cilvēka uzņēmumi bieži vien apmierina vajadzības, izmantojot uz IT balstītas sistēmas, savukārt “uzņēmējdarbībai” ir vajadzīgas vairāk kopīgi izstrādātas stratēģijas un organizācijas, kas parasti prasa tikšanās klātienē. Pagrieziena punkts 3 ir par sadarbību sadarbībā, ietvaros KoopSam, veicinot labāku Värmlandľ. Starpposma mērķis daļēji var būt līdzīgs sadarbības kopai, kas paredzēta plašākai iesaistei reģionālās attīstības darbā. Projekta īpašnieks iepriekš ir vadījis projektu KIT (Sadarbība iekļaujošai izaugsmei), kur ir veikta uzņēmējdarbības modeļa izstrāde, kas cita starpā ir saistīta ar paaudžu maiņu. Projekta nagi notiek tur, kur beidzas iepriekšējais projekts KIT. Paredzamā ietekme: Värmland kooperatīvi izmantos jaunos kooperatīvu uzņēmējdarbības modeļus regulārajā konsultatīvajā biznesā, dodot lielākam skaitam potenciālo uzņēmēju iespēju attīstīt un dibināt ilgtspējīgus uzņēmumus. (Latvian)
27 July 2022
0 references
Is é sprioc fhoriomlán an tionscadail fiontraíocht a fhorbairt le comharthaí comhoibritheacha agus fórsaí a bhailiú le haghaidh comhoibriú comhoibritheach le haghaidh Värmland níos fearr. Tá gníomhaíochtaí an tionscadail beartaithe bunaithe ar na trí gharsprioc. Is é cloch mhíle 1 an uaillmhian samhlacha gnó cliste inbhuanaithe a fhorbairt agus a chur chun feidhme, e.g. arna spreagadh ag samhlacha a fheidhmíonn go hidirnáisiúnta. Tá samplaí maithe ann den chaoi ar tháinig réitigh chomhoibritheacha chun cinn chun dúshláin shochaíocha a réiteach. Ag an am céanna le forbairt na sochaí, tá samhlacha nua gnó agus oibriúcháin á bhforbairt. Feictear sa tionscadal go bhfuil gá le réitigh chomhoibritheacha inár gcathracha agus faoin tuath chomh maith. Tá gá le samhlacha gnó nua agus forbartha chun forbairt a dhéanamh, mar shampla, ar chomhoibriú eagraithe gnó, réitigh nua fuinnimh, eagrúchán laistigh den gheilleagar comhroinnte, mar a thugtar air, etc. Is é is aidhm do Chuid Sprioc 2 áiteanna cruinnithe áitiúla a chruthú (ag tosú laethanta féin nó a chomhionann) ar fud Värmland i gcomhar le heagraíochtaí comhairleacha eile — agus ar an gcaoi sin cruinnithe fisiciúla custaiméirí a áirithiú mar chomhlánú ar an digitiú leanúnach. Tá méadú ag teacht ar dhigitiú na comhairle gnó i gcoitinne. Ó thaobh an chustaiméara de, tá an fhorbairt dearfach den chuid is mó, ach creideann an tionscadal gur cheart d’ardáin mhalartacha i bhfoirm áiteanna cruinnithe fisiciúla an córas digiteach a chomhlánú. Is é an bhfíric go bhfuil “ag tosú a laethanta/aontaí féin” áitiúil agus réigiúnach i bprionsabal an trua. Tá riachtanais éagsúla ag na seirbhísí comhairleacha ag brath ar an spriocghrúpa. Is minic a fhaigheann cuideachtaí amháin, mar shampla, na riachtanais a bhfreastalaítear orthu trí chórais atá bunaithe ar TF, agus éilíonn “fiontraíocht” níos mó straitéisí agus eagrúcháin a fhorbraítear go comhpháirteach, a mbíonn cruinnithe fisiciúla ag teastáil ina leith de ghnáth. Baineann garsprioc 3 le comhoibriú i gcomhar, laistigh de chreat KoopSam, ag cur le Värmland níos fearr. D’fhéadfadh garsprioc 3 a bheith cosúil go páirteach le braisle chomhoibritheach le haghaidh rannpháirtíocht mhéadaithe in obair forbartha réigiúnaí. Roimhe seo, reáchtáil úinéir an tionscadail an tionscadal KIT (Comhar le haghaidh Fáis Chuimsithigh) áit a bhfuil roinnt forbartha samhla gnó a bhaineann, i measc rudaí eile, le hathrú giniúna déanta. Tarlaíonn crúba an tionscadail nuair a thagann deireadh leis an tionscadal KIT roimhe seo. Éifeachtaí a bhfuiltear ag súil leo: Bainfidh comharchumainn Värmland úsáid as na samhlacha nua comhoibritheacha gnó sa ghnó comhairleach rialta, rud a thabharfaidh deis d’fhiontraithe níos mó a d’fhéadfadh a bheith ann cuideachtaí inbhuanaithe a fhorbairt agus a thosú. (Irish)
27 July 2022
0 references
Splošni cilj projekta je razvoj podjetništva s kooperativnimi znaki in zbiranje sil za sodelovanje pri sodelovanju za „a Better Värmland“. Aktivnosti projekta so načrtovane na podlagi treh mejnikov. Ključna točka 1 je prizadevanje za razvoj in izvajanje pametnih, trajnostnih poslovnih modelov, npr. na podlagi mednarodno delujočih modelov. Obstajajo dobri primeri, kako so se pojavile kooperativne rešitve za reševanje družbenih izzivov. Vzporedno z razvojem družbe se razvijajo novi poslovni in operativni modeli. Projekt vidi potrebo po kooperativnih rešitvah tako v naših mestih kot tudi na podeželju. Potrebni so novi in razviti poslovni modeli za razvoj, na primer, organiziranega poslovnega sodelovanja, novih energetskih rešitev, organizacije v okviru t. i. ekonomije delitve itd. Delni cilj 2 je ustvariti krajevna srečanja (začetek lastnih dni ali enakovrednih dni) v Värmlandu v sodelovanju z drugimi svetovalnimi organizacijami, s čimer bi zagotovili fizična srečanja strank kot dopolnilo aktualni digitalizaciji. Poslovno svetovanje na splošno postaja vse bolj digitalizirano. Z vidika strank je razvoj večinoma pozitiven, vendar projekt meni, da bi morale alternativne platforme v obliki fizičnih prostorov za srečanja dopolnjevati digitalni sistem. Dejstvo, da so lokalni in regionalni „začeli svoje dneve/sejeme“ načeloma izginili, je obžalovanja vredno. Svetovalne službe imajo različne potrebe glede na ciljno skupino. Zagon podjetij z enim zaposlenim na primer pogosto zadovolji potrebe prek informacijskih sistemov, medtem ko „podjetništvo“ zahteva več skupno razvitih strategij in organizacije, kar običajno zahteva fizična srečanja. Ključna točka 3 je sodelovanje v sodelovanju v okviru KoopSama, ki prispeva k boljšemu Värmlandu. Ključna točka 3 je lahko delno podobna kooperativnemu grozdu za večje sodelovanje pri regionalnem razvoju. Lastnik projekta je pred tem vodil projekt KIT (Sodelovanje za vključujočo rast), kjer je bil izveden določen razvoj poslovnega modela, ki se med drugim nanaša na generacijsko spremembo. Projektni kremplji potekajo, kjer se konča prejšnji projekt KIT. Pričakovani učinki: Zadruge Värmland bodo nove zadružne poslovne modele uporabljale v rednem svetovalnem poslovanju, kar bo več potencialnim podjetnikom omogočilo razvoj in ustanovitev trajnostnih podjetij. (Slovenian)
27 July 2022
0 references
Общата цел на проекта е да се развие предприемачеството с кооперативни знаци и да се съберат сили за сътрудничество за подобряване на Вермланд. Дейностите по проекта са планирани въз основа на трите етапа. Етап 1 е амбицията за разработване и прилагане на интелигентни и устойчиви бизнес модели, например вдъхновени от международно функциониращи модели. Съществуват добри примери за това как са се появили съвместни решения за решаване на обществените предизвикателства. Успоредно с развитието на обществото се разработват нови бизнес и оперативни модели. Проектът вижда необходимост от съвместни решения както в нашите градове, така и в селските райони. Необходими са нови и развити бизнес модели, за да се развие, например, организирано бизнес сътрудничество, нови енергийни решения, организация в рамките на т.нар. икономика на споделянето и т.н. Част цел 2 има за цел да създаде местни места за срещи (започване на собствени дни или еквиваленти) в цяла Вермланд в сътрудничество с други консултативни организации, като по този начин се гарантират физически срещи на клиентите като допълнение към текущата цифровизация. Бизнес съветите като цяло стават все по-цифровизирани. От гледна точка на клиентите развитието е предимно положително, но проектът счита, че алтернативни платформи под формата на физически места за срещи следва да допълват цифровата система. Фактът, че местните и регионалните власти „започват свои собствени дни и панаири“ по принцип изчезнаха. Консултантските услуги имат различни нужди в зависимост от целевата група. Например стартирането на едноличните дружества често се задоволява с нуждите чрез основани на ИТ системи, докато „предприемачеството“ изисква повече съвместно разработени стратегии и организация, което обикновено изисква физически срещи. Трети етап е сътрудничеството в сътрудничеството в рамките на KoopSam, което допринася за по-добра Вермланд. Етап 3 може отчасти да е подобен на кооперативен клъстер за по-голямо участие в работата по регионалното развитие. Преди това собственикът на проекта е ръководил проекта KIT (Сътрудничество за приобщаващ растеж), при който е осъществено известно развитие на бизнес модели, което, наред с другото, е свързано с промяна на поколенията. Ноктите на проекта се извършват там, където приключва предишният проект KIT. Очаквани ефекти: Кооперациите Värmland ще използват новите кооперативни бизнес модели в редовната консултантска дейност, което ще даде възможност на повече потенциални предприемачи да развиват и създават устойчиви дружества. (Bulgarian)
27 July 2022
0 references
L-għan ġenerali tal-proġett huwa li jiżviluppa l-intraprenditorija b’sinjali kooperattivi u li jiġbor il-forzi għall-kollaborazzjoni kooperattiva għall-aħjar Värmland. L-attivitajiet tal-proġett huma ppjanati abbażi tat-tliet stadji importanti. L-ewwel pass importanti huwa l-ambizzjoni li jiġu żviluppati u implimentati mudelli ta’ negozju intelliġenti u sostenibbli, pereżempju ispirati minn mudelli li jiffunzjonaw internazzjonalment. Hemm eżempji tajbin ta’ kif tfaċċaw soluzzjonijiet kooperattivi biex jissolvew l-isfidi tas-soċjetà. B’mod parallel mal-iżvilupp tas-soċjetà, qed jiġu żviluppati mudelli kummerċjali u operattivi ġodda. Il-proġett jara ħtieġa għal soluzzjonijiet kooperattivi fil-bliet tagħna kif ukoll fil-kampanja. Mudelli ta’ negozju ġodda u żviluppati huma meħtieġa biex jiġu żviluppati, pereżempju, kollaborazzjoni organizzata tan-negozju, soluzzjonijiet ġodda tal-enerġija, organizzazzjoni fi ħdan l-hekk imsejħa ekonomija kollaborattiva, eċċ. Il-Parti tal-Għan 2 għandha l-għan li toħloq postijiet lokali għal-laqgħat (li jibdew ġranet proprji jew ekwivalenti) f’Värmland f’kollaborazzjoni ma’ organizzazzjonijiet konsultattivi oħra — biex b’hekk jiġu żgurati laqgħat fiżiċi tal-klijenti bħala komplement għad-diġitalizzazzjoni kontinwa. Il-parir tan-negozju b’mod ġenerali qed isir dejjem aktar diġitizzat. Mill-perspettiva tal-klijent, l-iżvilupp huwa fil-biċċa l-kbira pożittiv, iżda l-proġett jemmen li pjattaformi alternattivi fil-forma ta’ postijiet fiżiċi għal-laqgħat għandhom jikkomplementaw is-sistema diġitali. Il-fatt li l-“bidu tal-jiem/fieri tagħhom” fil-prinċipju għebu fil-livell lokali u reġjonali huwa sfortunat. Is-servizzi ta’ konsulenza għandhom ħtiġijiet differenti skont il-grupp fil-mira. Il-bidu ta’, pereżempju, kumpaniji b’persuna waħda spiss jilħqu l-ħtiġijiet permezz ta’ sistemi bbażati fuq l-IT, filwaqt li l-“intraprenditorija” teħtieġ aktar strateġiji u organizzazzjoni żviluppati b’mod konġunt, li normalment jeħtieġu laqgħat fiżiċi. It-tielet stadju huwa dwar il-kooperazzjoni f’kollaborazzjoni, fi ħdan il-qafas ta’ KoopSam, li tikkontribwixxi għal Värmlanda aħjar. L-istadju 3 jista’ parzjalment ikun simili għal raggruppament kooperattiv għal involviment akbar fil-ħidma ta’ żvilupp reġjonali. Is-sid tal-proġett kien preċedentement mexxa l-proġett KIT (Kooperazzjoni għal Tkabbir Inklużiv) fejn sar xi żvilupp ta’ mudell ta’ negozju li, fost affarijiet oħra, għandu x’jaqsam mal-bidla fil-ġenerazzjoni. Il-claws tal-proġett iseħħ fejn jintemm il-proġett preċedenti KIT. Effetti mistennija: Il-kooperattivi ta’ Värmland se jużaw il-mudelli l-ġodda ta’ negozju kooperattiv fin-negozju konsultattiv regolari, biex b’hekk aktar intraprendituri potenzjali jingħataw l-opportunità li jiżviluppaw u jibdew kumpaniji sostenibbli. (Maltese)
27 July 2022
0 references
O objetivo geral do projeto é desenvolver o espírito empresarial com sinais cooperativos e reunir forças para a colaboração cooperativa para uma melhor Värmland¿. As atividades do projeto são planeadas com base nos três objetivos intermédios. A etapa 1 é a ambição de desenvolver e implementar modelos empresariais inteligentes e sustentáveis, por exemplo, inspirados em modelos que funcionem a nível internacional. Há bons exemplos de como surgiram soluções cooperativas para resolver os desafios societais. Paralelamente ao desenvolvimento da sociedade, estão a ser desenvolvidos novos modelos empresariais e operacionais. O projeto vê a necessidade de soluções cooperativas nas nossas cidades, bem como no campo. São necessários modelos empresariais novos e desenvolvidos para desenvolver, por exemplo, uma colaboração empresarial organizada, novas soluções energéticas, organização no âmbito da chamada economia da partilha, etc. A parte Objetivo 2 visa criar locais de encontro (início dos próprios dias ou equivalentes) em toda a Värmland, em colaboração com outras organizações consultivas, assegurando assim reuniões físicas de clientes como complemento da digitalização em curso. O aconselhamento empresarial em geral está a tornar-se cada vez mais digitalizado. Do ponto de vista do cliente, o desenvolvimento é principalmente positivo, mas o projeto acredita que plataformas alternativas sob a forma de locais de encontro físicos devem complementar o sistema digital. O facto de, em princípio, desaparecerem os seus próprios dias e feiras locais e regionais, é lamentável. Os serviços de aconselhamento têm necessidades diferentes consoante o grupo-alvo. O início, por exemplo, de empresas unipessoais muitas vezes recebe as necessidades atendidas através de sistemas ganzas em TI, enquanto o «empreendedorismo» requer mais estratégias e organização desenvolvidas conjuntamente, o que geralmente requer reuniões físicas. A etapa 3 diz respeito à cooperação em colaboração, no âmbito da KoopSam, contribuindo para uma melhor Värmland¿. A etapa 3 pode, em parte, ser semelhante a um cluster cooperativo para um maior envolvimento no trabalho de desenvolvimento regional. O proprietário do projeto já executou anteriormente o projeto KIT (Cooperação para o Crescimento Inclusivo), onde foi feito algum desenvolvimento de modelos de negócios que, entre outras coisas, se relacionam com a mudança de geração. As garras do projeto ocorrem onde o projeto anterior KIT termina. Efeitos esperados: As cooperativas Värmland utilizarão os novos modelos de negócio cooperativos no negócio de consultoria regular, dando a mais empreendedores potenciais a oportunidade de desenvolver e iniciar empresas sustentáveis. (Portuguese)
27 July 2022
0 references
Det overordnede mål med projektet er at udvikle iværksætterkultur med samarbejdsskilte og samle kræfter til samarbejde for bedre Värmland. Projektets aktiviteter er planlagt på grundlag af de tre milepæle. Milepæl 1 er ambitionen om at udvikle og gennemføre intelligente, bæredygtige forretningsmodeller, f.eks. inspireret af internationalt fungerende modeller. Der er gode eksempler på, hvordan der er opstået samarbejdsløsninger for at løse samfundsmæssige udfordringer. Sideløbende med udviklingen af samfundet er der ved at blive udviklet nye forretnings- og driftsmodeller. Projektet ser et behov for samarbejdsløsninger både i vores byer og på landet. Der er behov for nye og udviklede forretningsmodeller for at udvikle f.eks. organiseret forretningssamarbejde, nye energiløsninger, organisation inden for den såkaldte deleøkonomi osv. Delmål 2 har til formål at skabe lokale mødesteder (fra egne dage eller tilsvarende) i hele Värmland i samarbejde med andre rådgivende organisationer og dermed sikre fysiske kundemøder som et supplement til den igangværende digitalisering. Erhvervsrådgivning generelt bliver mere og mere digitaliseret. Fra et kundeperspektiv er udviklingen for det meste positiv, men projektet mener, at alternative platforme i form af fysiske mødesteder bør supplere det digitale system. Det er uheldigt, at lokale og regionale "starter deres egne dage/messer" i princippet er forsvundet. Rådgivningstjenesterne har forskellige behov afhængigt af målgruppen. Starten på f.eks. enmandsvirksomheder får ofte opfyldt behovene gennem IT-baserede systemer, mens "iværksætteri" kræver mere af fælles udviklede strategier og organisation, hvilket normalt kræver fysiske møder. Milepæl 3 handler om samarbejde inden for rammerne af KoopSam, der bidrager til et bedre Värmland. Milepæl 3 kan til dels svare til en samarbejdsklynger for øget engagement i regionaludviklingsarbejdet. Projektejeren har tidligere kørt projektet KIT (Cooperation for Inclusive Growth), hvor der er sket en forretningsmodeludvikling, der bl.a. vedrører generationsskifte. Projektkløerne finder sted, hvor det tidligere projekt KIT slutter. Forventede virkninger: Värmland-kooperativerne vil anvende de nye kooperative forretningsmodeller i den regelmæssige rådgivningsvirksomhed og give flere potentielle iværksættere mulighed for at udvikle og starte bæredygtige virksomheder. (Danish)
27 July 2022
0 references
Obiectivul general al proiectului este de a dezvolta antreprenoriatul cu semne de cooperare și de a aduna forțe pentru colaborarea cooperativă pentru „Värmland” mai bun. Activitățile proiectului sunt planificate pe baza celor trei etape. Etapa 1 este ambiția de a dezvolta și de a pune în aplicare modele de afaceri inteligente și durabile, de exemplu inspirate de modele funcționale la nivel internațional. Există exemple bune privind modul în care au apărut soluții de cooperare pentru a rezolva provocările societale. În paralel cu dezvoltarea societății, sunt în curs de dezvoltare noi modele de afaceri și de operare. Proiectul consideră că este nevoie de soluții de cooperare atât în orașele noastre, cât și în mediul rural. Sunt necesare modele de afaceri noi și dezvoltate pentru a dezvolta, de exemplu, colaborarea organizată în afaceri, noi soluții energetice, organizarea în cadrul așa-numitei „economii colaborative” etc. Obiectivul 2 vizează crearea de locuri de întâlnire locale (începând cu zile proprii sau echivalente) pe întreg teritoriul Värmland în colaborare cu alte organizații consultative, asigurând astfel reuniuni fizice ale clienților, în completarea digitalizării în curs. Consilierea întreprinderilor, în general, devine din ce în ce mai digitalizată. Din perspectiva clientului, dezvoltarea este în cea mai mare parte pozitivă, dar proiectul consideră că platformele alternative sub forma unor locuri de întâlnire fizice ar trebui să completeze sistemul digital. Faptul că, la nivel local și regional, „își încep propriile zile/târguri” a dispărut, în principiu, este regretabil. Serviciile de consiliere au nevoi diferite în funcție de grupul țintă. De exemplu, începutul întreprinderilor cu un singur om satisface adesea nevoile prin intermediul sistemelor informatice, în timp ce „antreprenoriatul” necesită mai multe strategii și organizare dezvoltate în comun, care necesită, de obicei, reuniuni fizice. Etapa 3 se referă la cooperarea în colaborare, în cadrul KoopSam, contribuind la o mai bună Värmland. Etapa 3 poate fi parțial similară cu cea a unui cluster de cooperare pentru o implicare sporită în activitățile de dezvoltare regională. Proprietarul proiectului a condus anterior proiectul KIT (Cooperare pentru creștere favorabilă incluziunii), în cadrul căruia s-a realizat o dezvoltare a unui model de afaceri care, printre altele, se referă la schimbarea generării. Ghearele proiectului au loc acolo unde se încheie proiectul anterior KIT. Efectele preconizate: Cooperativele Värmland vor utiliza noile modele de afaceri cooperatiste în activitatea de consiliere periodică, oferind mai multor antreprenori potențiali posibilitatea de a se dezvolta și de a înființa întreprinderi durabile. (Romanian)
27 July 2022
0 references
Identifiers
20201682
0 references