Bexter B.V. (Q4002089)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q4002089 in Netherlands
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Bexter B.V. |
Project Q4002089 in Netherlands |
Statements
12,500.0 Euro
0 references
25,000.0 Euro
0 references
50.0 percent
0 references
4 January 2019
0 references
4 January 2020
0 references
Bexter B.V.
0 references
51°59'57.80"N, 4°21'18.61"E
0 references
2624AK
0 references
Bexter realiseert grip op kritische productstromen. Door software toepassingen te ontwikkelen die onze klanten verder helpen, voor vandaag en naar de toekomst. Daar zijn we trots op! En ook onze medewerkers helpen we verder, voor vandaag en naar de toekomst. We zijn een platte organisatie met een team van professionele en betrokken specialisten. Door goed te luisteren naar onze medewerkers geven we met elkaar een eigen invulling aan zelf-organisatie. Met 100 % aandacht voor ‘Human Capital’. Want vooroplopen vraagt blijvende persoonlijke en professionele groei van ons allemaal. Onze toekomstambitie is uitdagend. We bieden elke medewerker een uitdagende werkomgeving, met kansen om te groeien, zodat het vakmanschap en ieders professionaliteit bijdraagt aan het realiseren van onze doelen. In 2019 werken we aan twee speerpunten: ? Talent-Ontwikkeling. Onze medewerkers maken het verschil. We werken met een vakkundig team en we zien dat ontwikkelingen in de markt en bij onze klanten blijvend hoge eisen stellen aan de kennis en vaardigheden van onze medewerkers. In de waan van de dag krijgt dit nog niet altijd de benodigde aandacht. Door een externe, onafhankelijke, coach in te zetten willen we elke medewerker stimuleren en begeleiden om de eigen ambitie, het zelf-leiderschap, de eigen kwaliteiten en gewenste ontwikkeling actief te onderzoeken en in te vullen. ? Human Capital 2.0. We werken toe naar een cultuur waarin we nog meer open, transparant samenwerken aan onze doelen. Het komend jaar ligt de nadruk op de implementatie, samen invullen van ‘zelf-organisatie’ en zoeken we begeleiding in het voeren van de goede dialoog. Dit heeft blijvende aandacht nodig. Zo houden we elkaar scherp en worden we samen beter. De speerpunten dragen bij aan oprechte aandacht voor welzijn en ontwikkeling van onze medewerkers. Zodat we samen onze ambitieuze persoonlijke en zakelijke doelen kunnen realiseren. (Dutch)
0 references
Bexter realises grip on critical product flows. By developing software applications that help our customers further, for today and into the future. We're proud of that! And we also help our employees further, for today and into the future. We are a flat organisation with a team of professional and involved specialists. By listening carefully to our employees, we give each other their own content to self-organisation. With 100 % attention to ‘Human Capital’. Because running ahead requires lasting personal and professional growth from all of us. Our future ambition is challenging. We offer every employee a challenging working environment, with opportunities to grow, so that craftsmanship and everyone’s professionalism contributes to achieving our goals. In 2019 we are working on two key points: Talent Development. Our employees make a difference. We work with a skilled team and we see that developments in the market and our customers have consistently set high demands on the knowledge and skills of our employees. In the delusion of the day, this does not always get the necessary attention. By using an external, independent, coach, we want to stimulate and guide each employee to actively investigate and fill in their own ambition, self-leadership, their own qualities and desired development. Human Capital 2.0. We are working towards a culture in which we work even more openly, transparently on our goals. The next year will focus on the implementation, together filling in ‘self-organisation’ and we seek guidance in the conduct of the good dialogue. This needs permanent attention. That’s how we keep each other sharp and we get better together. The spearheads contribute to sincere attention to the well-being and development of our employees. So that we can achieve our ambitious personal and business goals together. (English)
26 January 2022
0.0526217083194985
0 references
Bexter réalise l’adhérence sur les flux de produits critiques. En développant des applications logicielles qui aident nos clients plus loin, pour aujourd’hui et dans l’avenir. Nous en sommes fiers! Et nous aidons également nos employés à aller plus loin, pour aujourd’hui et dans l’avenir. Nous sommes une organisation plate avec une équipe de spécialistes professionnels et impliqués. En écoutant attentivement nos employés, nous nous donnons leur propre contenu à l’auto-organisation. Avec 100 % d’attention au «Capital humain». Parce que courir en avant exige une croissance personnelle et professionnelle durable de la part de nous tous. Notre ambition future est un défi. Nous offrons à chaque employé un environnement de travail stimulant, avec des opportunités de croissance, afin que l’artisanat et le professionnalisme de chacun contribue à la réalisation de nos objectifs. En 2019, nous travaillons sur deux points clés: Développement des talents. Nos employés font la différence. Nous travaillons avec une équipe compétente et nous constatons que les développements sur le marché et nos clients ont constamment imposé des exigences élevées sur les connaissances et les compétences de nos employés. Dans l’illusion du jour, cela n’obtient pas toujours l’attention nécessaire. En utilisant un coach externe, indépendant, nous voulons stimuler et guider chaque employé pour qu’il enquête et remplisse activement son ambition, son auto-leadership, ses propres qualités et son développement désiré. Capital humain 2.0. Nous travaillons à une culture dans laquelle nous travaillons encore plus ouvertement et de manière transparente sur nos objectifs. L’année prochaine se concentrera sur la mise en œuvre, en complétant ensemble l’«auto-organisation» et nous recherchons des conseils dans la conduite du bon dialogue. Cela nécessite une attention permanente. C’est comme ça qu’on se garde aiguisé et qu’on s’améliore ensemble. Les fers de lance contribuent à une attention sincère au bien-être et au développement de nos employés. Afin que nous puissions atteindre ensemble nos objectifs personnels et commerciaux ambitieux. (French)
26 January 2022
0 references
Bexter realisiert Griff auf kritische Produktströme. Durch die Entwicklung von Softwareanwendungen, die unsere Kunden weiter, für heute und in die Zukunft unterstützen. Darauf sind wir stolz! Und wir helfen unseren Mitarbeitern auch weiter, für heute und in die Zukunft. Wir sind eine flache Organisation mit einem Team von professionellen und engagierten Spezialisten. Indem wir unseren Mitarbeitern aufmerksam zuhören, geben wir einander ihren eigenen Inhalt der Selbstorganisation. Mit 100 % Aufmerksamkeit auf „Menschenkapital“. Denn vorauszulaufen erfordert dauerhaftes persönliches und berufliches Wachstum von uns allen. Unser zukünftiges Ehrgeiz ist eine Herausforderung. Wir bieten jedem Mitarbeiter ein herausforderndes Arbeitsumfeld mit Wachstumsmöglichkeiten, so dass Handwerk und Professionalität dazu beitragen, unsere Ziele zu erreichen. Im Jahr 2019 arbeiten wir an zwei wichtigen Punkten: Talententwicklung. Unsere Mitarbeiter machen einen Unterschied. Wir arbeiten mit einem kompetenten Team zusammen und sehen, dass Marktentwicklungen und Kunden konsequent hohe Anforderungen an das Wissen und die Fähigkeiten unserer Mitarbeiter stellen. In der Täuschung des Tages erhält dies nicht immer die nötige Aufmerksamkeit. Durch den Einsatz eines externen, unabhängigen Coaches wollen wir jeden Mitarbeiter anregen und begleiten, um ihre eigenen Ambitionen, Eigenverantwortung, ihre eigenen Qualitäten und die gewünschte Entwicklung aktiv zu untersuchen und zu füllen. Humankapital 2.0. Wir arbeiten an einer Kultur, in der wir noch offener, transparenter an unseren Zielen arbeiten. Das nächste Jahr wird sich auf die Umsetzung konzentrieren und gemeinsam die „Selbstorganisation“ ausfüllen, und wir suchen Beratung bei der Durchführung des guten Dialogs. Dies bedarf ständiger Aufmerksamkeit. So halten wir uns gegenseitig scharf und wir werden besser zusammen. Die Speerköpfe tragen dazu bei, das Wohlbefinden und die Entwicklung unserer Mitarbeiter aufrichtig zu achten. Damit wir gemeinsam unsere ehrgeizigen persönlichen und geschäftlichen Ziele erreichen können. (German)
26 January 2022
0 references
Bexter realizza la presa sui flussi critici del prodotto. Sviluppando applicazioni software che aiutino ulteriormente i nostri clienti, per oggi e per il futuro. Ne siamo fieri! E aiutiamo ulteriormente i nostri dipendenti, per oggi e per il futuro. Siamo un'organizzazione piatta con un team di specialisti professionisti e coinvolti. Ascoltando attentamente i nostri dipendenti, ci diamo il proprio contenuto all'auto-organizzazione. Con l'attenzione del 100 % al "Capitale umano". Perché correre avanti richiede una crescita personale e professionale duratura da tutti noi. La nostra ambizione futura è impegnativa. Offriamo ad ogni dipendente un ambiente di lavoro impegnativo, con opportunità di crescita, in modo che l'artigianalità e la professionalità di tutti contribuiscano al raggiungimento dei nostri obiettivi. Nel 2019 stiamo lavorando su due punti chiave: Sviluppo di talenti. I nostri dipendenti fanno la differenza. Lavoriamo con un team qualificato e vediamo che gli sviluppi nel mercato e i nostri clienti hanno costantemente impostato elevate esigenze sulle conoscenze e le competenze dei nostri dipendenti. Nell'illusione del giorno, questo non sempre ottiene l'attenzione necessaria. Utilizzando un coach esterno, indipendente, vogliamo stimolare e guidare ogni dipendente a indagare attivamente e riempire la propria ambizione, auto-leadership, le proprie qualità e lo sviluppo desiderato. Capitale umano 2.0. Stiamo lavorando verso una cultura in cui lavoriamo ancora più apertamente e in modo trasparente sui nostri obiettivi. L'anno prossimo si concentrerà sull'attuazione, colmando insieme l'"autoorganizzazione" e cerchiamo orientamenti nella conduzione del buon dialogo. Ciò richiede un'attenzione permanente. È così che ci teniamo acuti e stiamo meglio insieme. Le punte di lancia contribuiscono alla sincera attenzione al benessere e allo sviluppo dei nostri dipendenti. In modo che possiamo raggiungere insieme i nostri ambiziosi obiettivi personali e aziendali. (Italian)
27 January 2022
0 references
Bexter se da cuenta de agarre en flujos críticos de productos. Mediante el desarrollo de aplicaciones de software que ayuden a nuestros clientes aún más, para hoy y en el futuro. ¡Estamos orgullosos de eso! Y también ayudamos a nuestros empleados aún más, para hoy y en el futuro. Somos una organización plana con un equipo de profesionales y especialistas involucrados. Al escuchar cuidadosamente a nuestros empleados, nos damos mutuamente su propio contenido a la auto-organización. Con 100 % de atención al ‘Capital Humano’. Porque seguir adelante requiere un crecimiento personal y profesional duradero por parte de todos nosotros. Nuestra ambición futura es desafiante. Ofrecemos a cada empleado un entorno laboral desafiante, con oportunidades para crecer, para que la artesanía y la profesionalidad de todos contribuyan a alcanzar nuestros objetivos. En 2019 estamos trabajando en dos puntos clave: Desarrollo de talentos. Nuestros empleados marcan la diferencia. Trabajamos con un equipo cualificado y vemos que los desarrollos en el mercado y nuestros clientes han establecido constantemente altas exigencias en el conocimiento y habilidades de nuestros empleados. En el engaño del día, esto no siempre recibe la atención necesaria. Mediante el uso de un entrenador externo, independiente, queremos estimular y guiar a cada empleado para que investigue y complete activamente su propia ambición, liderazgo propio, sus propias cualidades y desarrollo deseado. Capital humano 2.0. Estamos trabajando hacia una cultura en la que trabajemos aún más abiertamente y transparentemente en nuestros objetivos. El próximo año se centrará en la aplicación, completando juntos la «autoorganización» y buscamos orientación en la conducción del buen diálogo. Esto requiere atención permanente. Así es como nos mantenemos afilados y nos ponemos mejor juntos. Las puntas de lanza contribuyen a la atención sincera al bienestar y desarrollo de nuestros empleados. Para que podamos alcanzar juntos nuestros ambiciosos objetivos personales y empresariales. (Spanish)
27 January 2022
0 references
Ο Μπέξτερ συνειδητοποιεί την πρόσφυση στις κρίσιμες ροές προϊόντων. Με την ανάπτυξη εφαρμογών λογισμικού που βοηθούν τους πελάτες μας περαιτέρω, για σήμερα και στο μέλλον. Είμαστε περήφανοι γι’ αυτό! Και επίσης βοηθάμε τους υπαλλήλους μας περισσότερο, για σήμερα και για το μέλλον. Είμαστε μια επίπεδη οργάνωση με μια ομάδα επαγγελματιών και εμπλεκόμενων ειδικών. Ακούγοντας προσεκτικά τους υπαλλήλους μας, δίνουμε το δικό τους περιεχόμενο στην αυτο-οργάνωση. Με 100 % προσοχή στο «ανθρώπινο κεφάλαιο». Επειδή το να τρέξει μπροστά απαιτεί διαρκή προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη από όλους μας. Η μελλοντική μας φιλοδοξία είναι δύσκολη. Προσφέρουμε σε κάθε εργαζόμενο ένα δύσκολο εργασιακό περιβάλλον, με ευκαιρίες ανάπτυξης, έτσι ώστε η χειροτεχνία και ο επαγγελματισμός όλων να συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων μας. Το 2019 εργαζόμαστε σε δύο βασικά σημεία: Ανάπτυξη ταλέντων. Οι υπάλληλοί μας κάνουν τη διαφορά. Συνεργαζόμαστε με μια εξειδικευμένη ομάδα και διαπιστώνουμε ότι οι εξελίξεις στην αγορά και τους πελάτες μας έχουν σταθερά θέσει υψηλές απαιτήσεις για τις γνώσεις και τις δεξιότητες των εργαζομένων μας. Στην ψευδαίσθηση της ημέρας, αυτό δεν παίρνει πάντα την απαραίτητη προσοχή. Με τη χρήση ενός εξωτερικού, ανεξάρτητου, προπονητή, θέλουμε να τονώσουμε και να καθοδηγήσουμε κάθε εργαζόμενο να ερευνήσει ενεργά και να συμπληρώσει τη δική του φιλοδοξία, την αυτο-καθεδρία, τις δικές του ιδιότητες και την επιθυμητή ανάπτυξη. Ανθρώπινο κεφάλαιο 2.0. Εργαζόμαστε προς την κατεύθυνση μιας κουλτούρας στην οποία εργαζόμαστε ακόμη πιο ανοιχτά, με διαφάνεια για τους στόχους μας. Το επόμενο έτος θα επικεντρωθεί στην εφαρμογή, συμπληρώνοντας από κοινού την «αυτοοργάνωση» και ζητούμε καθοδήγηση κατά τη διεξαγωγή του καλού διαλόγου. Αυτό απαιτεί μόνιμη προσοχή. Έτσι κρατάμε ο ένας τον άλλον κοφτερό και ταιριάζουμε καλύτερα. Οι αιχμές του δόρατος συμβάλλουν στην ειλικρινή προσοχή στην ευημερία και την ανάπτυξη των εργαζομένων μας. Έτσι ώστε να μπορέσουμε να επιτύχουμε από κοινού τους φιλόδοξους προσωπικούς και επιχειρηματικούς στόχους μας. (Greek)
21 August 2022
0 references
Bexter realiserer greb om kritiske produktstrømme. Ved at udvikle softwareapplikationer, der hjælper vores kunder videre, både i dag og i fremtiden. Det er vi stolte af! Og vi hjælper også vores medarbejdere videre, for i dag og ind i fremtiden. Vi er en flad organisation med et team af professionelle og involverede specialister. Ved at lytte opmærksomt til vores medarbejdere, giver vi hinanden deres eget indhold til selvorganisering. Med 100 % opmærksomhed på "Human Capital". Fordi løb fremad kræver varig personlig og professionel vækst fra os alle. Vores fremtidige ambition er en udfordring. Vi tilbyder alle medarbejdere et udfordrende arbejdsmiljø med muligheder for at vokse, så håndværk og alles professionalisme bidrager til at nå vores mål. I 2019 arbejder vi på to centrale punkter: Talentudvikling. Vores medarbejdere gør en forskel. Vi arbejder med et dygtigt team, og vi ser, at udviklingen på markedet og vores kunder konsekvent har sat høje krav til vores medarbejderes viden og færdigheder. I vrangforestillinger af dagen får dette ikke altid den nødvendige opmærksomhed. Ved at bruge en ekstern, uafhængig, coach, ønsker vi at stimulere og vejlede hver medarbejder til aktivt at undersøge og udfylde deres egne ambitioner, selvlederskab, deres egne kvaliteter og ønskede udvikling. Menneskelig kapital 2.0. Vi arbejder hen imod en kultur, hvor vi arbejder endnu mere åbent og gennemsigtigt på vores mål. Det næste år vil fokusere på gennemførelsen og i fællesskab udfylde "selvorganisering", og vi vil søge vejledning i gennemførelsen af den gode dialog. Det kræver konstant opmærksomhed. Det er sådan, vi holder hinanden skarp og får det bedre sammen. Spydspidserne bidrager til oprigtig opmærksomhed på vores medarbejderes trivsel og udvikling. Så vi sammen kan nå vores ambitiøse personlige og forretningsmæssige mål. (Danish)
21 August 2022
0 references
Bexter ymmärtää otteen kriittisistä tuotevirroista. Kehittämällä ohjelmistosovelluksia, jotka auttavat asiakkaitamme edelleen, nykypäivään ja tulevaisuuteen. Olemme ylpeitä siitä! Ja me myös autamme työntekijöitämme edelleen, tänään ja tulevaisuudessa. Olemme tasainen organisaatio, jolla on ammattitaitoisten ja mukana olevien asiantuntijoiden tiimi. Kuuntelemalla tarkasti työntekijöitämme annamme toisillemme oman sisältönsä itseorganisoinnille. Kiinnittäen 100-prosenttista huomiota inhimilliseen pääomaan. Koska eteneminen vaatii meiltä kaikilta pysyvää henkilökohtaista ja ammatillista kasvua. Tuleva kunnianhimomme on haastava. Tarjoamme jokaiselle työntekijälle haastavan työympäristön, jossa on kasvumahdollisuuksia, jotta käsityötaito ja kaikkien ammattitaito auttavat saavuttamaan tavoitteemme. Vuonna 2019 käsittelemme kahta keskeistä seikkaa: Lahjakkuuden kehittäminen. Työntekijöillämme on merkitystä. Työskentelemme ammattitaitoisen tiimin kanssa ja näemme, että markkinoiden kehitys ja asiakkaamme ovat jatkuvasti asettaneet korkeita vaatimuksia henkilöstömme tiedoille ja taidoille. Päivän harhassa tämä ei aina saa tarvittavaa huomiota. Käyttämällä ulkoista, riippumatonta valmentajaa haluamme stimuloida ja ohjata jokaista työntekijää aktiivisesti tutkimaan ja täyttämään omia tavoitteitaan, itsejohtajuuttaan, omia ominaisuuksiaan ja haluttua kehitystään. Inhimillinen pääoma 2.0. Pyrimme kohti kulttuuria, jossa työskentelemme entistä avoimemmin ja läpinäkyvämmin tavoitteidemme hyväksi. Ensi vuonna keskitytään täytäntöönpanoon, yhdessä ”itseorganisoinnin” täyttämiseen, ja etsimme ohjausta hyvän vuoropuhelun käymisessä. Tämä vaatii jatkuvaa huomiota. Siten pidämme toisemme terävänä ja tulemme paremmin yhteen. Kärjet edistävät vilpitöntä huomiota työntekijöiden hyvinvointiin ja kehitykseen. Jotta voimme saavuttaa kunnianhimoiset henkilökohtaiset ja liiketoiminnalliset tavoitteemme yhdessä. (Finnish)
21 August 2022
0 references
Bexter jirrealizza qabda fuq il-flussi kritiċi tal-prodott. Bl-iżvilupp ta ‘applikazzjonijiet ta’ softwer li jgħinu lill-klijenti tagħna aktar, għal-lum u fil-futur. Aħna kburin b’dan! U aħna ngħinu wkoll lill-impjegati tagħna aktar, għal-lum u fil-futur. Aħna organizzazzjoni ċatta ma ‘tim ta’ speċjalisti professjonali u involuti. Billi nisimgħu b’attenzjoni lill-impjegati tagħna, nagħtu lil xulxin il-kontenut tagħhom stess għall-awto-organizzazzjoni. B’attenzjoni ta’ 100 % għall-‘Kapitali Umana’. Għaliex it-tmexxija ‘l quddiem teħtieġ tkabbir personali u professjonali dejjiemi minna lkoll. L-ambizzjoni futura tagħna hija ta’ sfida. Noffru lil kull impjegat ambjent tax-xogħol ta ‘sfida, b’opportunitajiet biex jikbru, sabiex is-sengħa u l-professjonaliżmu ta’ kulħadd jikkontribwixxi għall-kisba tal-miri tagħna. Fl-2019 qed naħdmu fuq żewġ punti ewlenin: L-iżvilupp tat-talenti. L-impjegati tagħna jagħmlu differenza. Naħdmu ma ‘tim tas-sengħa u naraw li l-iżviluppi fis-suq u l-klijenti tagħna konsistentement stabbilixxew talbiet għoljin fuq l-għarfien u l-ħiliet tal-impjegati tagħna. Fid-delużjoni tal-ġurnata, dan mhux dejjem jingħata l-attenzjoni meħtieġa. Bl-użu estern, indipendenti, coach, irridu jistimulaw u jiggwidaw kull impjegat biex attivament jinvestigaw u jimlew l-ambizzjoni tagħhom stess, awto-mexxej, il-kwalitajiet tagħhom stess u l-iżvilupp mixtieq. Il-Kapital Uman 2.0. Qed naħdmu lejn kultura li fiha naħdmu b’mod aktar miftuħ u trasparenti fuq l-għanijiet tagħna. Is-sena d-dieħla se tiffoka fuq l-implimentazzjoni, flimkien timla ‘l-organizzazzjoni proprja’ u nfittxu gwida fit-tmexxija tad-djalogu tajjeb. Dan jeħtieġ attenzjoni permanenti. Dan huwa kif inżommu lil xulxin qawwija u niksbu aħjar flimkien. L-ixpruni jikkontribwixxu għall-attenzjoni sinċiera għall-benesseri u l-iżvilupp tal-impjegati tagħna. Sabiex inkunu nistgħu niksbu l-għanijiet ambizzjużi tagħna personali u tan-negozju flimkien. (Maltese)
21 August 2022
0 references
Bexter apzinās kritisko produktu plūsmu saķeri. Izstrādājot lietojumprogrammas, kas palīdz mūsu klientiem vēl vairāk, šodien un nākotnē. Mēs ar to lepojamies! Un mēs arī palīdzam mūsu darbiniekiem tālāk, šodien un nākotnē. Mēs esam plakana organizācija ar profesionālu un iesaistītu speciālistu komandu. Uzmanīgi uzklausot mūsu darbiniekus, mēs viens otram sniedzam savu saturu pašorganizācijai. 100 % uzmanību pievēršot “Cilvēka kapitālam”. Jo uz priekšu ir nepieciešama ilgstoša personīgā un profesionālā izaugsme no mums visiem. Mūsu nākotnes mērķi ir izaicinājumi. Mēs piedāvājam katram darbiniekam izaicinošu darba vidi ar izaugsmes iespējām, lai amatniecība un ikviena profesionalitāte veicinātu mūsu mērķu sasniegšanu. 2019. gadā mēs strādājam pie diviem galvenajiem jautājumiem: Talantu attīstība. Mūsu darbiniekiem ir kaut kas cits. Mēs strādājam ar kvalificētu komandu, un mēs redzam, ka attīstība tirgū un mūsu klienti ir konsekventi izvirzījuši augstas prasības attiecībā uz mūsu darbinieku zināšanām un prasmēm. Dienas maldināšanā tas ne vienmēr saņem nepieciešamo uzmanību. Izmantojot ārēju, neatkarīgu, treneri, mēs vēlamies stimulēt un vadīt katru darbinieku, lai aktīvi izmeklētu un piepildītu savas ambīcijas, pašvadību, savas īpašības un vēlamo attīstību. Cilvēkkapitāls 2.0. Mēs strādājam pie tādas kultūras, kurā mēs strādājam vēl atklātāk, pārredzamāk pie saviem mērķiem. Nākamajā gadā galvenā uzmanība tiks pievērsta īstenošanai, kopīgi aizpildot “pašorganizāciju”, un mēs meklēsim norādījumus laba dialoga norisē. Tam ir jāpievērš pastāvīga uzmanība. Tā mēs viens otru turam asus un kopā uzlabojamies. Spearheads veicina patiesu uzmanību mūsu darbinieku labklājībai un attīstībai. Lai mēs kopā varētu sasniegt savus vērienīgos personīgos un biznesa mērķus. (Latvian)
21 August 2022
0 references
Bexter si uvedomuje priľnavosť na kritické toky produktov. Vývojom softvérových aplikácií, ktoré pomáhajú našim zákazníkom ďalej, pre dnešok a do budúcnosti. Sme na to hrdí! A pomáhame aj našim zamestnancom ďalej, pre dnešok a do budúcnosti. Sme bytová organizácia s tímom profesionálnych a zapojených špecialistov. Tým, že pozorne počúvame našich zamestnancov, dávame si svoj vlastný obsah sebestačnosti. So 100 % pozornosťou venovanou „ľudskému kapitálu“. Pretože napredovanie vyžaduje trvalý osobný a profesionálny rast od nás všetkých. Naše budúce ambície sú náročné. Každému zamestnancovi ponúkame náročné pracovné prostredie s možnosťami rastu, aby remeselná výroba a profesionalita každého prispievali k dosiahnutiu našich cieľov. V roku 2019 pracujeme na dvoch kľúčových bodoch: Rozvoj talentov. Naši zamestnanci robia rozdiel. Spolupracujeme so skúseným tímom a vidíme, že vývoj na trhu a naši zákazníci neustále kladú vysoké nároky na znalosti a zručnosti našich zamestnancov. V ilúzii dňa to nie vždy dostane potrebnú pozornosť. Pomocou externého, nezávislého, trénera chceme stimulovať a viesť každého zamestnanca, aby aktívne skúmal a vyplnil svoje vlastné ambície, sebavedomie, svoje vlastné kvality a požadovaný rozvoj. Ľudský kapitál 2.0. Pracujeme na kultúre, v ktorej na našich cieľoch pracujeme ešte otvorenejšie a transparentnejšie. Budúci rok sa zameria na vykonávanie a spoločne vyplní „samoorganizáciu“ a hľadáme usmernenia pri vedení dobrého dialógu. Toto si vyžaduje trvalú pozornosť. To je spôsob, ako sa navzájom ostrí a budeme lepšie spolu. Vedúci predstavitelia prispievajú k úprimnej pozornosti na blaho a rozvoj našich zamestnancov. Aby sme mohli spoločne dosiahnuť naše ambiciózne osobné a obchodné ciele. (Slovak)
21 August 2022
0 references
Tuigeann Bexter greim ar shreabha táirgí criticiúla. Trí fhorbairt iarratais bogearraí a chabhróidh lenár gcustaiméirí a thuilleadh, do lá atá inniu ann agus sa todhchaí. Táimid bródúil as sin! Agus cabhraímid lenár bhfostaithe a thuilleadh, inniu agus amach anseo. Is eagraíocht cothrom le foireann de speisialtóirí gairmiúla agus i gceist. Trí éisteacht go cúramach lenár bhfostaithe, tugaimid a n-ábhar féin dá chéile chun féin-eagraíochta. Le haird 100 % ar ‘Príomhchathair Dhaonna’. Toisc go n-éilíonn rith chun tosaigh fás buan pearsanta agus gairmiúil uainn go léir. Tá dúshlán ag baint leis an uaillmhian a bheidh againn amach anseo. Cuirimid timpeallacht oibre dúshlánach ar fáil do gach fostaí, le deiseanna chun fás, ionas go gcuirfidh ceardaíocht agus gairmiúlacht gach duine lenár spriocanna a bhaint amach. In 2019, táimid ag obair ar dhá phríomhphointe: Forbairt Tallainne. Déanann ár bhfostaithe difríocht. Oibrímid le foireann oilte agus feicimid go bhfuil éilimh arda ar eolas agus ar scileanna ár bhfostaithe ag forbairtí sa mhargadh agus ár gcustaiméirí. I delusion an lae, ní fhaigheann sé seo an aird is gá i gcónaí. Trí úsáid a bhaint as cóiste seachtrach, neamhspleách, ba mhaith linn gach fostaí a spreagadh agus a threorú chun a n-uaillmhian féin, féin-cheannaireacht, a gcuid cáilíochtaí féin agus forbairt atá ag teastáil a líonadh isteach go gníomhach. Caipiteal Daonna 2.0. Táimid ag obair i dtreo cultúr ina n-oibrímid ar bhealach níos oscailte, níos trédhearcaí ar ár spriocanna. An bhliain seo chugainn, díreofar ar an gcur chun feidhme, agus ‘féin-eagraíocht’ á líonadh isteach le chéile agus lorgóimid treoir maidir leis an dea-idirphlé a sheoladh. Ní mór aird bhuan a thabhairt air sin. Sin an chaoi a gcoinnímid géar ar a chéile agus go bhfaighimid níos fearr le chéile. Cuireann na spearheads le haird ó chroí a ghabháil le dea-bhail agus forbairt ár bhfostaithe. Ionas gur féidir linn ár spriocanna uaillmhianacha pearsanta agus gnó a bhaint amach le chéile. (Irish)
21 August 2022
0 references
Společnost Bexter si uvědomuje přilnavost na kritických tocích produktů. Vývojem softwarových aplikací, které pomáhají našim zákazníkům dále, pro dnešek i do budoucnosti. Jsme na to hrdí! A také pomáháme našim zaměstnancům dále, pro dnešek i do budoucnosti. Jsme plochá organizace s týmem profesionálních a zapojených odborníků. Tím, že pozorně nasloucháme našim zaměstnancům, dáváme si navzájem svůj vlastní obsah k sebeorganizaci. Se stoprocentní pozorností věnovanou „lidskému kapitálu“. Protože běh do budoucna vyžaduje trvalý osobní a profesionální růst od nás všech. Naše budoucí ambice jsou náročné. Nabízíme každému zaměstnanci náročné pracovní prostředí s příležitostmi k růstu, aby řemeslné zpracování a profesionalita všech přispívaly k dosažení našich cílů. V roce 2019 pracujeme na dvou klíčových bodech: Rozvoj talentů. Naši zaměstnanci něco změní. Spolupracujeme s kvalifikovaným týmem a vidíme, že vývoj na trhu a naši zákazníci soustavně klade vysoké nároky na znalosti a dovednosti našich zaměstnanců. V bludu dne to ne vždy dostane potřebnou pozornost. Pomocí externího, nezávislého trenéra chceme stimulovat a vést každého zaměstnance, aby aktivně zkoumal a vyplňoval vlastní ambice, sebevedoucí postavení, své vlastní vlastnosti a požadovaný vývoj. Lidský kapitál 2.0. Pracujeme na kultuře, v níž pracujeme ještě otevřeněji a transparentněji na svých cílech. Příští rok se zaměříme na provádění, přičemž společně vyplníme „samoorganizaci“ a budeme hledat pokyny při vedení dobrého dialogu. To vyžaduje trvalou pozornost. Takhle se držíme na pozoru a zlepšujeme se spolu. Špičky přispívají k upřímné pozornosti k blahobytu a rozvoji našich zaměstnanců. Abychom mohli společně dosáhnout našich ambiciózních osobních a obchodních cílů. (Czech)
21 August 2022
0 references
Bexter percebe aderência em fluxos críticos de produtos. Desenvolvendo aplicações de software que ajudam ainda mais os nossos clientes, por hoje e no futuro. Estamos orgulhosos disso! E nós também ajudamos nossos funcionários ainda mais, por hoje e no futuro. Somos uma organização plana com uma equipa de especialistas profissionais e envolvidos. Ao ouvirmos atentamente os nossos funcionários, damos um ao outro o seu próprio conteúdo para a auto-organização. Com 100 % de atenção ao «Capital Humano». Porque correr em frente requer um crescimento pessoal e profissional duradouro de todos nós. A nossa ambição futura é um desafio. Oferecemos a cada funcionário um ambiente de trabalho desafiador, com oportunidades de crescer, para que o artesanato e o profissionalismo de todos contribuam para alcançar nossos objetivos. Em 2019, estamos a trabalhar em dois pontos-chave: Desenvolvimento de talentos. Os nossos funcionários fazem a diferença. Trabalhamos com uma equipa qualificada e vemos que os desenvolvimentos no mercado e nossos clientes têm consistentemente definido altas necessidades no conhecimento e habilidades de nossos funcionários. Na ilusão do dia, isso nem sempre recebe a atenção necessária. Usando um treinador externo, independente, queremos estimular e orientar cada funcionário a investigar e preencher ativamente sua própria ambição, autoliderança, suas próprias qualidades e desenvolvimento desejado. Capital Humano 2.0. Estamos a trabalhar no sentido de uma cultura em que trabalhamos ainda mais abertamente e de forma transparente em relação aos nossos objetivos. O próximo ano centrar-se-á na implementação, preenchendo conjuntamente a «auto-organização» e procuramos orientação na condução do bom diálogo. Isto precisa de atenção permanente. É assim que nos mantemos afiados e melhoramos juntos. As pontas de lança contribuem para uma atenção sincera ao bem-estar e ao desenvolvimento dos nossos colaboradores. Para que possamos alcançar juntos os nossos ambiciosos objetivos pessoais e empresariais. (Portuguese)
21 August 2022
0 references
Bexter mõistab haaret kriitiliste tootevoogude üle. Arendades tarkvararakendusi, mis aitavad meie kliente edasi, tänaseks ja tulevikku. Me oleme selle üle uhked! Samuti aitame oma töötajaid edasi, tänaseks ja tulevikuks. Oleme tasane organisatsioon koos professionaalsete ja kaasatud spetsialistide meeskonnaga. Kuulates hoolikalt oma töötajaid, anname üksteisele oma sisu iseorganiseerumisele. 100 % tähelepanuga „Inimkapital“. Sest edasiliikumine nõuab meie kõigi püsivat isiklikku ja professionaalset kasvu. Meie tuleviku ambitsioon on keeruline. Pakume igale töötajale keerukat töökeskkonda, kus on võimalusi kasvada, nii et meisterlikkus ja kõigi professionaalsus aitavad kaasa meie eesmärkide saavutamisele. 2019. aastal tegeleme kahe põhiküsimusega: Talentide arendamine. Meie töötajad teevad vahet. Me töötame kvalifitseeritud meeskonnaga ja näeme, et arengud turul ja meie kliendid on järjekindlalt seadnud kõrged nõudmised meie töötajate teadmistele ja oskustele. Päeva pettekujutluses ei saa see alati vajalikku tähelepanu. Välise, sõltumatu treeneri abil soovime stimuleerida ja suunata iga töötajat aktiivselt uurima ja täitma oma ambitsioone, isejuhtivust, oma omadusi ja soovitud arengut. Inimkapital 2.0. Me töötame kultuuri suunas, kus töötame veelgi avatumalt ja läbipaistvamalt oma eesmärkide nimel. Järgmisel aastal keskendutakse rakendamisele, koos „isekorralduse“ täitmisele ning otsime juhiseid hea dialoogi pidamiseks. See vajab pidevat tähelepanu. Nii me hoiame üksteist teravana ja saame koos paremaks. Juhtpead aitavad siiralt tähelepanu meie töötajate heaolule ja arengule. Et saaksime üheskoos saavutada oma ambitsioonikad isiklikud ja ärieesmärgid. (Estonian)
21 August 2022
0 references
A Bexter felismeri a kritikus termékáramlásokat. Olyan szoftveralkalmazások fejlesztésével, amelyek segítik ügyfeleinket mind a mai napig, mind a jövőbe. Büszkék vagyunk rá! És mi is segítünk munkatársainknak tovább, a mai napig és a jövőbe. Mi egy lapos szervezet, egy csapat szakmai és érintett szakemberek. Munkatársaink figyelmes meghallgatásával saját tartalmat adunk egymásnak az önszerveződésnek. 100%-os figyelmet fordítva az „emberi tőkére”. Mert az előrefutás mindannyiunk részéről tartós személyes és szakmai fejlődést igényel. A jövőbeli ambíciónk kihívást jelent. Minden alkalmazottnak kihívást jelentő munkakörnyezetet kínálunk, lehetőséget teremtve a növekedésre, hogy a kézművesség és mindenki professzionalizmusa hozzájáruljon céljaink eléréséhez. 2019-ben két kulcsfontosságú ponton dolgozunk: Tehetségfejlesztés. Az alkalmazottaink változtatnak a dolgon. Képzett csapattal dolgozunk, és látjuk, hogy a piaci fejlemények és ügyfeleink folyamatosan magas követelményeket támasztanak munkatársaink tudásával és készségeivel szemben. A nap téveszméjében ez nem mindig kapja meg a szükséges figyelmet. Egy külső, független, edző segítségével szeretnénk ösztönözni és irányítani minden alkalmazottat, hogy aktívan vizsgálja meg és töltse ki saját ambícióját, önvezetését, saját tulajdonságait és a kívánt fejlődést. Humántőke 2.0. Olyan kultúrára törekszünk, amelyben még nyitottabban, átláthatóbban dolgozunk a céljainkon. A következő év a végrehajtásra fog összpontosítani, együtt töltve ki az „önszerveződést”, és iránymutatást kérünk a jó párbeszéd lebonyolításához. Ez állandó figyelmet igényel. Így tartjuk élesen egymást, és jobbak leszünk együtt. A lándzsafejek hozzájárulnak munkatársaink jólétének és fejlődésének őszinte figyelméhez. Hogy együtt érhessük el nagyra törő személyes és üzleti céljainkat. (Hungarian)
21 August 2022
0 references
Bexter осъзнава сцеплението на критичните продуктови потоци. Чрез разработване на софтуерни приложения, които помагат на нашите клиенти по-нататък, за днес и в бъдеще. Гордеем се с това! Ние също така помагаме на нашите служители по-нататък, за днес и в бъдеще. Ние сме плоска организация с екип от професионални и ангажирани специалисти. Като слушаме внимателно нашите служители, ние си даваме свое собствено съдържание за самоорганизация. Със 100 % внимание към „Human Capital“. Защото напредването изисква трайно личностно и професионално израстване от всички нас. Нашата бъдеща амбиция е предизвикателство. Ние предлагаме на всеки служител предизвикателна работна среда, с възможности за растеж, така че майсторството и професионализмът на всеки да допринасят за постигането на нашите цели. През 2019 г. работим по два ключови въпроса: Развитие на талантите. Служителите ни променят нещата. Работим с квалифициран екип и виждаме, че развитието на пазара и нашите клиенти постоянно поставят високи изисквания към знанията и уменията на нашите служители. В заблудата на деня, това не винаги получава необходимото внимание. Използвайки външен, независим, треньор, ние искаме да стимулираме и напътстваме всеки служител активно да изследва и изпълнява собствената си амбиция, самоводство, собствените си качества и желаното развитие. Човешки капитал 2.0. Работим за култура, в която работим още по-открито и прозрачно по нашите цели. Следващата година ще се съсредоточи върху изпълнението, като заедно ще допълним „самоорганизацията“ и ще потърсим насоки за провеждането на добрия диалог. Това се нуждае от постоянно внимание. Така се държим един на друг и се подобряваме заедно. Водещите страни допринасят за искреното внимание към благосъстоянието и развитието на нашите служители. За да можем да постигнем амбициозните си лични и бизнес цели заедно. (Bulgarian)
21 August 2022
0 references
„Bexter“ supranta kritinių produktų srautų sukibimą. Kuriant programinę įrangą, kuri padeda mūsų klientams toliau, šiandien ir į ateitį. Mes tuo didžiuojamės! Ir mes taip pat padedame savo darbuotojams toliau, šiandien ir į ateitį. Mes esame butas organizacija su profesionalių ir dalyvaujančių specialistų komanda. Atidžiai išklausydami savo darbuotojus, mes suteikiame vieni kitiems savo turinį saviorganizacijai. 100 % dėmesio skiriama „žmogaus kapitalui“. Nes bėgimas į priekį reikalauja ilgalaikio asmeninio ir profesinio augimo iš mūsų. Mūsų ateities užmojai yra sudėtingi. Kiekvienam darbuotojui siūlome sudėtingą darbo aplinką, galimybę augti, kad meistriškumas ir kiekvieno profesionalumas prisidėtų prie mūsų tikslų įgyvendinimo. 2019 m. dirbame dviem pagrindiniais klausimais: Talentų ugdymas. Mūsų darbuotojai daro skirtumą. Mes dirbame su kvalifikuota komanda ir matome, kad rinkos pokyčiai ir mūsų klientai nuolat kelia aukštus reikalavimus mūsų darbuotojų žinioms ir įgūdžiams. Dienos iliuzija tai ne visada gauna reikiamą dėmesį. Naudodamiesi išoriniu, nepriklausomu treneriu, norime skatinti ir padėti kiekvienam darbuotojui aktyviai tirti ir įgyvendinti savo ambicijas, savęs lyderystę, savo savybes ir pageidaujamą tobulėjimą. Žmogiškasis kapitalas 2.0. Siekiame kultūros, kurioje dirbame dar atviriau ir skaidriau siekdami savo tikslų. Kitais metais daugiausia dėmesio bus skiriama įgyvendinimui, kartu užpildant „savarankišką organizavimą“, o mes ieškome patarimų, kaip vesti gerą dialogą. Tam reikia nuolatinio dėmesio. Štai kaip mes išlaikome vienas kitą aštrus ir mes geriau kartu. Atšakos prisideda prie nuoširdaus dėmesio mūsų darbuotojų gerovei ir tobulėjimui. Kad galėtume kartu pasiekti savo ambicingus asmeninius ir verslo tikslus. (Lithuanian)
21 August 2022
0 references
Bexter shvaća držanje kritičnih tokova proizvoda. Razvojem softverskih aplikacija koje pomažu našim klijentima dalje, za danas i u budućnost. Ponosni smo na to! Također pomažemo našim zaposlenicima i dalje, za danas i u budućnost. Mi smo ravna organizacija s timom profesionalnih i uključenih stručnjaka. Pažljivo slušajući naše zaposlenike, jedni drugima dajemo svoj vlastiti sadržaj za samoorganizaciju. Sa 100 % pozornosti na ‚Ljudski kapital’. Budući da trčanje naprijed zahtijeva trajan osobni i profesionalni rast od svih nas. Naša buduća ambicija je izazov. Svakom zaposleniku nudimo izazovno radno okruženje, s mogućnostima za rast, kako bi obrtništvo i svačija profesionalnost doprinijeli postizanju naših ciljeva. Tijekom 2019. radimo na dvjema ključnim točkama: Razvoj talenata. Naši zaposlenici čine razliku. Surađujemo s kvalificiranim timom i vidimo da razvoj na tržištu i naši kupci dosljedno postavljaju visoke zahtjeve za znanjem i vještinama naših zaposlenika. U zabludi dana, to ne uvijek dobiti potrebnu pozornost. Korištenjem vanjskog, neovisnog trenera želimo potaknuti i voditi svakog zaposlenika da aktivno istraži i ispuni vlastitu ambiciju, samovodstvo, vlastite kvalitete i željeni razvoj. Ljudski kapital 2.0. Radimo na kulturi u kojoj još otvorenije i transparentnije radimo na svojim ciljevima. Sljedeće godine usredotočit će se na provedbu, zajedno popunjavajući „samoorganizaciju” i tražimo smjernice za vođenje dobrog dijaloga. To zahtijeva stalnu pozornost. To je kako smo držati jedni druge oštre i smo dobili bolje zajedno. Predvodnici doprinose iskrenoj pozornosti dobrobiti i razvoju naših zaposlenika. Kako bismo mogli ostvariti naše ambiciozne osobne i poslovne ciljeve zajedno. (Croatian)
21 August 2022
0 references
Bexter inser greppet om kritiska produktflöden. Genom att utveckla mjukvaruapplikationer som hjälper våra kunder vidare, för idag och in i framtiden. Vi är stolta över det! Och vi hjälper också våra medarbetare vidare, för idag och in i framtiden. Vi är en platt organisation med ett team av professionella och engagerade specialister. Genom att lyssna noga på våra medarbetare ger vi varandra sitt eget innehåll till självorganisering. Med 100 % uppmärksamhet på ”Mänskligt kapital”. Eftersom att köra framåt kräver varaktig personlig och professionell tillväxt från oss alla. Vår framtida ambition är utmanande. Vi erbjuder varje medarbetare en utmanande arbetsmiljö, med möjligheter att växa, så att hantverk och allas professionalism bidrar till att uppnå våra mål. Under 2019 arbetar vi på två viktiga punkter: Talangutveckling. Våra medarbetare gör skillnad. Vi arbetar med ett kompetent team och ser att utvecklingen på marknaden och våra kunder konsekvent ställer höga krav på våra medarbetares kunskap och kompetens. I vanföreställningen av dagen får detta inte alltid den nödvändiga uppmärksamheten. Genom att använda en extern, oberoende, coach vill vi stimulera och vägleda varje medarbetare att aktivt undersöka och fylla i sin egen ambition, självledarskap, sina egna egenskaper och önskad utveckling. Humankapital 2.0. Vi arbetar för en kultur där vi arbetar ännu mer öppet och öppet för våra mål. Nästa år kommer att fokusera på genomförandet, tillsammans fylla i ”självorganisation” och vi söker vägledning i genomförandet av den goda dialogen. Detta kräver ständig uppmärksamhet. Det är så vi håller varandra vassa och vi blir bättre tillsammans. Spjuthuvuden bidrar till uppriktig uppmärksamhet på våra medarbetares välbefinnande och utveckling. Så att vi kan uppnå våra ambitiösa personliga och affärsmässiga mål tillsammans. (Swedish)
21 August 2022
0 references
Bexter realizează aderența asupra fluxurilor critice de produse. Prin dezvoltarea de aplicații software care ajută clienții noștri în continuare, pentru astăzi și în viitor. Suntem mândri de asta! Și, de asemenea, îi ajutăm pe angajații noștri în continuare, pentru astăzi și în viitor. Suntem o organizație plată cu o echipă de specialiști profesioniști și implicați. Ascultând cu atenție angajații noștri, ne oferim reciproc propriul lor conținut pentru auto-organizare. Cu o atenție de 100 % pentru „Capitala umană”. Pentru că alergarea înainte necesită o creștere personală și profesională durabilă din partea noastră. Ambiția noastră viitoare este o provocare. Oferim fiecărui angajat un mediu de lucru provocator, cu oportunități de creștere, astfel încât măiestria și profesionalismul tuturor să contribuie la atingerea obiectivelor noastre. În 2019, lucrăm la două puncte-cheie: Dezvoltarea talentelor. Angajații noștri fac diferența. Lucrăm cu o echipă calificată și vedem că evoluțiile de pe piață și clienții noștri au stabilit în mod constant cerințe ridicate privind cunoștințele și abilitățile angajaților noștri. În iluzia zilei, acest lucru nu primește întotdeauna atenția necesară. Folosind un coach extern, independent, dorim să stimulăm și să ghidăm fiecare angajat să investigheze și să-și completeze în mod activ propria ambiție, auto-lidership, propriile calități și dezvoltarea dorită. Capital uman 2.0. Lucrăm la o cultură în care lucrăm într-un mod și mai deschis și transparent în ceea ce privește obiectivele noastre. Anul următor se va concentra asupra punerii în aplicare, completând împreună „autoorganizarea” și căutăm orientări în ceea ce privește desfășurarea unui dialog bun. Acest lucru necesită o atenție permanentă. Acesta este modul în care ne menținem unul pe altul ascuțit și ne simțim mai bine împreună. Vârfurile de lance contribuie la acordarea unei atenții sincere bunăstării și dezvoltării angajaților noștri. Astfel încât să ne putem atinge împreună obiectivele personale și de afaceri ambițioase. (Romanian)
21 August 2022
0 references
Bexter se zaveda obvladovanja kritičnih tokov izdelkov. Z razvojem programskih aplikacij, ki našim strankam pomagajo naprej, za danes in v prihodnost. Ponosni smo na to! Zaposlenim pomagamo tudi v prihodnje, danes in v prihodnosti. Smo ravna organizacija z ekipo strokovnih in vključenih strokovnjakov. S skrbnim poslušanjem zaposlenih dajemo drug drugemu svojo vsebino za samoorganizacijo. S 100-odstotno pozornostjo na „človeški prestolnici“. Ker tek naprej zahteva trajno osebno in strokovno rast od vseh nas. Naše prihodnje ambicije so izziv. Vsakemu zaposlenemu nudimo zahtevno delovno okolje s priložnostmi za rast, tako da izdelava in profesionalnost vseh prispevata k doseganju naših ciljev. V letu 2019 se ukvarjamo z dvema ključnima točkama: Razvoj talentov. Naši zaposleni naredijo razliko. Sodelujemo s strokovno ekipo in vidimo, da razvoj na trgu in naše stranke nenehno postavljajo visoke zahteve po znanju in spretnostih naših zaposlenih. V zablodi dneva to ne dobi vedno potrebne pozornosti. Z uporabo zunanjega, neodvisnega trenerja želimo vsakega zaposlenega spodbuditi in usmerjati k aktivnemu raziskovanju in izpolnjevanju lastnih ambicij, samovodstva, lastnih lastnosti in želenega razvoja. Človeški kapital 2.0. Prizadevamo si za kulturo, v kateri delamo še bolj odprto in pregledno pri naših ciljih. Naslednje leto se bo osredotočilo na izvajanje, skupaj s „samoorganizacijo“ in si prizadevamo za smernice za vodenje dobrega dialoga. Temu je treba nameniti stalno pozornost. Tako se držimo ostre in se bolje združimo. Čelne glave prispevajo k iskreni pozornosti dobremu počutju in razvoju naših zaposlenih. Da bomo lahko skupaj dosegli naše ambiciozne osebne in poslovne cilje. (Slovenian)
21 August 2022
0 references
Bexter zdaje sobie sprawę z uchwytu na krytyczne przepływy produktów. Rozwijając aplikacje, które pomagają naszym klientom dalej, na dziś i w przyszłości. Jesteśmy z tego dumni! A także pomagamy naszym pracownikom dalej, na dziś i w przyszłość. Jesteśmy płaską organizacją z zespołem profesjonalnych i zaangażowanych specjalistów. Słuchając uważnie naszych pracowników, dajemy sobie nawzajem własne treści do samoorganizacji. Ze 100 % uwagi na „kapitał ludzki”. Ponieważ bieganie do przodu wymaga trwałego rozwoju osobistego i zawodowego od nas wszystkich. Nasze przyszłe ambicje są wyzwaniem. Oferujemy każdemu pracownikowi wymagające środowisko pracy, z możliwością rozwoju, tak aby kunszt i profesjonalizm każdego przyczyniali się do osiągnięcia naszych celów. W 2019 r. pracujemy nad dwoma kluczowymi kwestiami: Rozwój talentów. Nasi pracownicy robią różnicę. Współpracujemy z wykwalifikowanym zespołem i widzimy, że zmiany na rynku i nasi klienci konsekwentnie stawiają wysokie wymagania dotyczące wiedzy i umiejętności naszych pracowników. W złudzeniach dnia, to nie zawsze uzyskać niezbędną uwagę. Korzystając z zewnętrznego, niezależnego trenera, chcemy stymulować i pokierować każdym pracownikiem, aby aktywnie badał i wypełniał własne ambicje, samoprzywództwo, własne cechy i pożądany rozwój. Kapitał ludzki 2.0. Pracujemy nad kulturą, w której pracujemy jeszcze bardziej otwarcie, przejrzyściej nad naszymi celami. W przyszłym roku skupimy się na realizacji, wspólnie wypełniając „samoorganizację”, a my poszukamy wskazówek w prowadzeniu dobrego dialogu. To wymaga stałej uwagi. W ten sposób trzymamy się ostrości i stajemy się coraz lepiej razem. Włócznia przyczyniają się do szczerej dbałości o dobrostan i rozwój naszych pracowników. Abyśmy mogli wspólnie osiągnąć nasze ambitne cele osobiste i biznesowe. (Polish)
21 August 2022
0 references
Identifiers
2018EUSF2012167
0 references