Osku — Entrepreneur in a cooperative (Q3757333)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3757333 in Finland
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Osku — Entrepreneur in a cooperative |
Project Q3757333 in Finland |
Statements
28,389.0 Euro
0 references
81,111.0 Euro
0 references
35.0 percent
0 references
1 January 2016
0 references
30 April 2018
0 references
Helsingin yliopisto
0 references
"OSKU - Yrittäjäksi osuuskuntaan" -hankkeen tarkoituksena on edistää nuorten vastavalmistuneiden sekä ikääntyvien työttömien tai työttömyysuhan alla olevien työllistymistä osuuskuntayrittäjyyden avulla Etelä-Savossa. Ikääntyvien työttömien sekä nuorten, vielä työkokemusta vailla olevien mahdollisuus työllistyä perinteisiin työsuhteisiin on haasteellista. Työtä kuitenkin on tarjolla, vaikka yrityksillä ja yhteisöillä ei aina olekaan resursseja palkata uusia työntekijöitä vakituisiin työsuhteisiin. Työ on usein entistä lyhytaikaisempaa, osa-aikaisempaa sekä lyhyellä aikavälillä tarjolle tulevaa.Etelä-Savon alueella on viime vuosina virinnyt kiinnostusta perustaa työ- ja muita pienosuuskuntia, mutta perustamista harkitsevat ryhmät eivät useinkaan saa riittävästi tietoa ja ohjausta. Tämä voi johtaa osuuskuntahankkeen raukeamiseen tai sitten yritys saatetaan perustaan riittämättömin ennakkovalmisteluin ja tiedoin, mikä heikentää sen menestymismahdollisuuksia. "OSKU - Yrittäjäksi osuuskuntaan" -hanke tarjoaa siinä mukana oleville ryhmille osuuskuntayrittäjyyteen, liiketoimintaosaamiseen ja yhteistoimintaan liittyvää pitkäkestoista koulutusta ja neuvontaa, avustaa osuuskuntien perustamisessa sekä tukee jo perustettuja osuuskuntia toiminnan alkuvaiheessa. Hankkeeseen on tulossa mukaan 5 - 6 ohjattavaa ryhmää, jotka ovat potentiaalisia osuuskunnan perustajia. Ryhmiä voidaan ottaa mukaan myöhemminkin. Hanketta toteuttavat hallinnoijana Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti ja osatoteuttajana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Pienyrityskeskus. Hanke on kaksivuotinen, koska sen tarkoituksena on myös tukea perustettujen osuuskuntien toimintaa niiden alkuvaiheessa, jotta yritystoiminta saadaan käytiin kestävälle pohjalle. Hankkeen aikana perustetaan 4 - 5 uutta pienosuuskuntaa Etelä-Savoon.Osuuskunnan perustamisprosessi - silloin kun se toteutetaan hyvin - kestää tyypillisesti vähintään viisi kuukautta, jopa vuoden. On tärkeää, että prosessi on riittävän pitkä, jotta mukaan lähtevät henkilöt pystyvät prosessin kuluessa hahmottamaan sen, miten osuuskunta yrityksenä toimii ja ovat valmiita ja todella halukkaita sitoutumaan siihen. Esimerkkejä hyvin hoidetuista perustamisprosesseista löytyy 1990-luvultä, jolloin erilaisten työllisyys- tai yrittäjyyshankkeiden avulla perustettiin monialaisia osuuskuntia. Näitä osuuskuntia toimii edelleen ja ne ovat vuosien mittaan kasvaneet hallitusti ja työllistäneet omalla alueellaan suuren määrän osa- tai kokoaikaisia työntekijöitä - usein juuri sellaisia henkilöitä, joiden olisi muuten ollut vaikea löytää työpaikkaa, kuten keski-ikäiset ja ikääntyvät naiset ja miehet. Myös nuorten yrittäjyysvalmiuksien tukeminen on tärkeää: jos Etelä-Savossa opiskelevan nuoren on mahdollista jo opintojen loppuvaiheessa työllistää itsensä maakunnan alueella, on todennäköisempää, että hän jää alueelle myös opintojen jälkeen. Nuorten asenne osuuskuntayrittäjyyttä kohtaan on viime vuosina ollut positiivinen, koska osuustoiminta koetaan vastuulliseksi ja yhteisölliseksi yrittäjyyden muodoksi. Osuuskunta on nuorille sopiva yritysmuoto: yrittäjyyshaluja saattaa olla, mutta valmius ja uskallus lähteä yksinyrittäjäksi voi olla on puutteellista. Osuuskunta tukee yhteisöllisenä yrittäjyyden muotona jäseniään esimerkiksi vaikeaksi koetussa työn hinnoittelussa, markkinoinnissa ja yrityksen hallinnoinnissa. Osuuskuntien avulla yrittäjyyden piiriin saadaan niitäkin, jotka syystä tai toisesta eivät lähde yksinyrittäjiksi. Osuuskunta on hyvä työllistymiskanava esimerkiksi ikääntyville henkilöille, joilla on paljon osaamista, mutta joilla ei ole halua tai valmiutta oman yrityksen perustamiseen, sekä niille, joille työtä olisi tarjolla vain osa-aikaisesti. Osa-aikatyön mahdollisuus osuuskunnissa voi toisaalta tarjota hyvän tilaisuuden työskennellä oman halun ja jaksamisen mukaan. Osa-aikatyön tekeminen onnistuu osuuskuntien kautta helposti, koska niissä tehdään pääsääntöisesti tuntityötä.Pienosuuskunnat työllistävät toiminnan vakiinnuttua tyypillisesti 10 - 20 henkilöä koko- tai osa-aikaisesti. Ne toimivat työllistämisen lisäksi myös sosiaalisen verkoston ylläpitäjinä, sekä yrityshautomoina, joista siirrytään yksityisyrittäjiksi, kun omaa osaamista yrittäjyyteen on kertynyt. Lisäksi osuuskunta saattaa toimia ponnahduslautana vakituiseen työsuhteeseen niille, jotka ovat osuuskunnan osa-aikaisina vuokratyöntekijöinä muissa yrityksissä. Osuuskuntayrittäjyys lisää alueen yritystoiminnan monimuotoisuutta sekä paikallista yrittäjyyttä, jonka tavoitteena ei ole voittojen maksimointi. Hankkeen avulla lisätään myös osuuskuntayrittäjyyden tunnettuutta, mikä edistää osuuskuntien perustamista myöhemmin. Osuuskunta, silloin kuin se perustetaan huolellisesti, on kestävä yritysmuoto, joka pystyy vastaamaan myös sukupolvenvaihdokseen liittyviin haasteisiin. Tämä hanke pyrkii saamaan myös oppilaitosten opettajia mukaan koulutuksiin ja opiskelijaosuuskuntien perustamisprosesseihin. Yhteistyötä tehdään myös yritysneuvojien kanssa. Näi (Finnish)
0 references
The aim of the “Osku — Entrepreneurship in the Cooperative” project is to promote the employment of young graduates and older unemployed or threatened by unemployment through cooperative entrepreneurship in South Savo. Access to traditional employment for older unemployed people and young people who do not yet have work experience is challenging. However, jobs are available even though companies and communities do not always have the resources to hire new employees for permanent contracts. Work is often more short-term, part-time and available in the short term. In recent years, there has been an interest in creating working cooperatives and other small cooperatives in the South Savo region, but groups contemplating setting up often do not receive sufficient information and guidance. This may lead to the collapse of the cooperative project or to the establishment of the company with insufficient preparation and knowledge, which undermines its chances of success. The “Osku — Entrepreneurship in Cooperative” project provides the groups involved with long-term training and advice on cooperative entrepreneurship, business competence and cooperation, assists in the creation of cooperatives and supports already established cooperatives in the early stages of their operations. Five to six steering groups, which are potential co-founders, will be involved in the project. Groups can also be included later. The project is implemented by the Ruralia Institute of the University of Helsinki and the Small Business Centre of the Southeastern Finland University of Applied Sciences. The project has a two-year duration, as it also aims to support the activities of the cooperatives established in their early stages in order to achieve a sustainable business environment. During the project, 4-5 new small cooperatives will be established in Etelä-Savo.The process of establishing a cooperative — when it is implemented well — typically takes at least five months, up to a year. It is important that the process is long enough to enable those who join the process to understand how the cooperative works as a company and that they are ready and genuinely willing to commit to it. Examples of well-managed start-up processes can be found in the 1990s, when multidisciplinary cooperatives were established through various employment or entrepreneurship projects. These cooperatives continue to operate and have grown in a controlled manner over the years, employing a large number of part-time or full-time workers in their own territory — often those who would otherwise have been difficult to find a job, such as middle-aged and older women and men. It is also important to support young people’s entrepreneurial capacity: if a young person studying in Etelä-Savo is already able to employ himself/herself in the region at the end of the studies, it is more likely that they will remain in the area even after their studies. Young people’s attitude towards cooperative entrepreneurship has been positive in recent years, because cooperative activities are perceived as a responsible and community form of entrepreneurship. A cooperative is a suitable form of enterprise for young people: there may be entrepreneurship, but there may be a lack of readiness and courage to become a sole entrepreneur. As a collaborative form of entrepreneurship, the cooperative supports its members in, for example, the pricing, marketing and management of work that is perceived as difficult. Co-operatives also bring to entrepreneurship those who, for one reason or another, do not become self-employed. A cooperative is a good employment channel, for example, for older people with a high level of skills but who do not have the will or readiness to start their own business, as well as those for whom work is only available on a part-time basis. On the other hand, the possibility of part-time work in cooperatives can provide a good opportunity to work according to your own desire and endurance. Part-time work can be done easily through cooperatives, because they mainly work hourly. Small cooperatives typically employ 10-20 people full-time or part-time when the activity is established. In addition to employment, they also act as administrators of the social network, as well as incubators, from which to move to self-employment, once their own skills in entrepreneurship have been acquired. In addition, the cooperative may serve as a springboard for permanent employment for those who are part-time temporary workers in other companies. Cooperative entrepreneurship increases the diversity of the region’s business activities and local entrepreneurship, which does not aim at maximising profits. The project will also help to raise awareness of cooperative entrepreneurship, which will encourage the creation of cooperatives later. A cooperative, when it is carefully established, is a sustainable form of enterprise that is also capable of meeting the challenges of generational renewal. (English)
23 November 2021
0.4550999098554315
0 references
L’objectif du projet «Osku — Entrepreneurship in the Cooperative» est de promouvoir l’emploi des jeunes diplômés et des chômeurs plus âgés ou menacés par le chômage par le biais de l’entrepreneuriat coopératif dans le sud de la Savoie. L’accès à l’emploi traditionnel pour les chômeurs âgés et les jeunes qui n’ont pas encore d’expérience professionnelle est difficile. Toutefois, des emplois sont disponibles même si les entreprises et les communautés n’ont pas toujours les ressources nécessaires pour embaucher de nouveaux employés pour des contrats à durée indéterminée. Le travail est souvent plus court, à temps partiel et disponible à court terme. Au cours des dernières années, on s’est intéressé à la création de coopératives de travail et d’autres petites coopératives dans la région du sud du Savo, mais les groupes qui envisagent de créer ne reçoivent souvent pas suffisamment d’informations et d’orientations. Cela peut conduire à l’effondrement du projet coopératif ou à la création de l’entreprise avec une préparation et des connaissances insuffisantes, ce qui compromet ses chances de succès. Le projet «Osku — Entrepreneurship in Cooperative» offre aux groupes concernés une formation et des conseils à long terme sur l’entrepreneuriat coopératif, la compétence et la coopération des entreprises, aide à la création de coopératives et soutient les coopératives déjà établies au début de leurs opérations. Cinq à six groupes de pilotage, qui sont des cofondateurs potentiels, participeront au projet. Les groupes peuvent également être inclus plus tard. Le projet est mis en œuvre par l’Institut Ruralia de l’Université d’Helsinki et le Small Business Centre de l’Université des Sciences Appliquées de Finlande du Sud-Est. Le projet a une durée de deux ans, car il vise également à soutenir les activités des coopératives créées à leurs débuts afin de parvenir à un environnement commercial durable. Au cours du projet, 4-5 nouvelles petites coopératives seront créées à Etelä-Savo. Le processus de création d’une coopérative — lorsqu’elle sera bien mise en œuvre — prend généralement au moins cinq mois, jusqu’à un an. Il est important que le processus soit suffisamment long pour permettre à ceux qui se joignent au processus de comprendre comment la coopérative fonctionne en tant qu’entreprise et qu’ils sont prêts et réellement disposés à s’y engager. On peut trouver des exemples de processus de démarrage bien gérés dans les années 90, lorsque des coopératives multidisciplinaires ont été créées dans le cadre de divers projets d’emploi ou d’entrepreneuriat. Ces coopératives continuent de fonctionner et se sont développées de manière contrôlée au fil des ans, employant un grand nombre de travailleurs à temps partiel ou à temps plein sur leur propre territoire — souvent ceux qui, autrement, auraient été difficiles à trouver un emploi, comme les femmes et les hommes d’âge moyen et plus âgés. Il est également important de soutenir la capacité entrepreneuriale des jeunes: si un jeune étudiant à Etelä-Savo est déjà en mesure de s’employer lui-même dans la région à la fin des études, il est plus probable qu’il restera dans la région même après ses études. L’attitude des jeunes à l’égard de l’entrepreneuriat coopératif a été positive ces dernières années, car les activités coopératives sont perçues comme une forme d’entrepreneuriat responsable et communautaire. Une coopérative est une forme d’entreprise appropriée pour les jeunes: il peut y avoir de l’esprit d’entreprise, mais il peut y avoir un manque de préparation et de courage pour devenir un seul entrepreneur. En tant que forme collaborative d’entrepreneuriat, la coopérative soutient ses membres dans, par exemple, la tarification, la commercialisation et la gestion du travail perçu comme difficile. Les coopératives amènent également à l’entrepreneuriat ceux qui, pour une raison ou une autre, ne deviennent pas des travailleurs indépendants. Une coopérative est un bon canal d’emploi, par exemple, pour les personnes âgées ayant un niveau élevé de compétences mais qui n’ont ni la volonté ni la volonté de créer leur propre entreprise, ainsi que celles pour lesquelles le travail n’est disponible qu’à temps partiel. D’autre part, la possibilité de travailler à temps partiel dans les coopératives peut être une bonne occasion de travailler selon votre désir et votre endurance. Les petites coopératives emploient généralement 10 à 20 personnes à temps plein ou à temps partiel lorsque l’activité est établie. En plus de l’emploi, ils agissent également en tant qu’administrateurs du réseau social, ainsi qu’en tant qu’incubateurs, qui passent à l’activité indépendante, une fois que leurs propres compétences en entrepreneuriat ont été acquises. En outre, la coopérative peut servir de tremplin à l’emploi permanent pour ceux qui sont des travailleurs temporaires à temps partiel dans d’autres entreprises. (French)
29 November 2021
0 references
Ziel des Projekts „Osku – Entrepreneurship in the Cooperative“ ist die Förderung der Beschäftigung junger Absolventen und älterer Arbeitsloser oder bedroht durch Arbeitslosigkeit durch kooperatives Unternehmertum in Süd Savo. Der Zugang zu traditioneller Beschäftigung für ältere Arbeitslose und junge Menschen, die noch keine Berufserfahrung haben, stellt eine Herausforderung dar. Allerdings gibt es Arbeitsplätze, auch wenn Unternehmen und Gemeinschaften nicht immer über die Ressourcen verfügen, um neue Mitarbeiter für unbefristete Verträge einzustellen. In den letzten Jahren gab es ein Interesse an der Schaffung von Genossenschaften und anderen kleinen Genossenschaften in der Region Süd Savo, aber Gruppen, die die Gründung erwägen, erhalten oft keine ausreichenden Informationen und Anleitungen. Dies kann zum Zusammenbruch des Kooperationsprojekts oder zur Gründung des Unternehmens mit unzureichender Vorbereitung und Wissen führen, was seine Erfolgschancen untergräbt. Das Projekt „Osku – Entrepreneurship in Cooperative“ bietet den beteiligten Gruppen langfristige Schulungen und Beratung zu kooperativem Unternehmertum, unternehmerischer Kompetenz und Zusammenarbeit, hilft bei der Gründung von Genossenschaften und unterstützt bereits etablierte Genossenschaften in den frühen Phasen ihrer Tätigkeit. Fünf bis sechs Lenkungsgruppen, die potentielle Mitbegründer sind, werden in das Projekt einbezogen. Gruppen können auch später aufgenommen werden. Das Projekt wird vom Ruralia Institute der Universität Helsinki und vom Small Business Centre der Südostfinnischen Hochschule für angewandte Wissenschaften durchgeführt. Das Projekt hat eine zweijährige Laufzeit, da es auch darauf abzielt, die Aktivitäten der in ihrem frühen Stadium gegründeten Genossenschaften zu unterstützen, um ein nachhaltiges Geschäftsumfeld zu erreichen. Während des Projekts werden in Etelä-Savo 4-5 neue kleine Genossenschaften gegründet.Der Prozess der Gründung einer Genossenschaft – wenn sie gut umgesetzt wird – dauert in der Regel mindestens fünf Monate, bis zu einem Jahr. Es ist wichtig, dass der Prozess lang genug ist, damit diejenigen, die dem Prozess beitreten, verstehen können, wie die Genossenschaft als Unternehmen funktioniert und dass sie bereit und wirklich bereit sind, sich dazu zu verpflichten. Beispiele für gut geführte Start-up-Prozesse sind in den 90er Jahren zu finden, als multidisziplinäre Genossenschaften durch verschiedene Beschäftigungs- oder Unternehmerprojekte gegründet wurden. Diese Genossenschaften arbeiten weiter und sind im Laufe der Jahre kontrolliert gewachsen und beschäftigten eine große Zahl von Teilzeit- oder Vollzeitbeschäftigten in ihrem eigenen Gebiet – oft diejenigen, die sonst schwierig gewesen wären, einen Arbeitsplatz zu finden, wie z. B. Frauen im mittleren und älteren Alter und Männer. Darüber hinaus ist es wichtig, die unternehmerische Leistungsfähigkeit junger Menschen zu unterstützen: wenn sich ein Jugendlicher, der in Etelä-Savo studiert, bereits am Ende des Studiums in der Region beschäftigen kann, ist es wahrscheinlicher, dass sie auch nach ihrem Studium in der Region bleiben werden. Die Einstellung junger Menschen zum kooperativen Unternehmertum war in den letzten Jahren positiv, da kooperative Aktivitäten als verantwortungsbewusste und gemeinschaftliche Form des Unternehmertums wahrgenommen werden. Eine Genossenschaft ist eine geeignete Unternehmensform für junge Menschen: es mag unternehmerische Initiative geben, aber es kann ein Mangel an Bereitschaft und Mut geben, ein einziger Unternehmer zu werden. Als kooperative Form des Unternehmertums unterstützt die Genossenschaft ihre Mitglieder z. B. bei der Preisgestaltung, Vermarktung und Verwaltung von Arbeit, die als schwierig empfunden wird. Genossenschaften bringen auch Unternehmergeister ein, die aus dem einen oder anderen Grund nicht selbständig werden. Eine Genossenschaft ist ein guter Beschäftigungskanal, z. B. für ältere Menschen mit hohem Qualifikationsniveau, die aber nicht den Willen oder die Bereitschaft haben, ihr eigenes Unternehmen zu gründen, sowie für diejenigen, für die nur Teilzeitarbeit zur Verfügung steht. Andererseits kann die Möglichkeit der Teilzeitarbeit in Genossenschaften eine gute Gelegenheit bieten, nach Ihrem eigenen Wunsch und Ausdauer zu arbeiten. Teilzeitarbeit kann leicht durch Genossenschaften geleistet werden, weil sie hauptsächlich Stundenarbeit leisten. Kleine Genossenschaften beschäftigen in der Regel 10-20 Personen Vollzeit oder Teilzeit, wenn die Tätigkeit gegründet wird. Neben der Beschäftigung fungieren sie auch als Verwalter des sozialen Netzwerks sowie als Gründerzentren, von denen sie in die Selbstständigkeit wechseln, sobald ihre eigenen Fähigkeiten im Bereich Unternehmertum erworben wurden. Darüber hinaus kann die Genossenschaft als Sprungbrett für die Dauerbeschäftigung für diejenigen dienen, die Teilzeitarbeitskräfte in anderen Unternehmen sind. (German)
30 November 2021
0 references
Het doel van het project „Osku — Ondernemerschap in de coöperatie” is het bevorderen van de werkgelegenheid van jonge afgestudeerden en oudere werklozen of bedreigd door werkloosheid door coöperatief ondernemerschap in Zuid-Savo. De toegang tot traditionele werkgelegenheid voor oudere werklozen en jongeren die nog geen werkervaring hebben, is een uitdaging. Er zijn echter banen beschikbaar, hoewel bedrijven en gemeenschappen niet altijd over de middelen beschikken om nieuwe werknemers in te huren voor vaste contracten. De laatste jaren is er belangstelling geweest voor de oprichting van werkcoöperaties en andere kleine coöperaties in de regio Zuid-Savo, maar groepen die overwegen om op te richten krijgen vaak onvoldoende informatie en begeleiding. Dit kan leiden tot de ineenstorting van het coöperatieve project of tot de oprichting van het bedrijf met onvoldoende voorbereiding en kennis, wat de kans op succes ondermijnt. Het project „Osku — Entrepreneurship in Cooperative” biedt de groepen die betrokken zijn met langdurige opleiding en advies over coöperatief ondernemerschap, zakelijke competentie en samenwerking, bijstand bij de oprichting van coöperaties en ondersteunt reeds gevestigde coöperaties in de beginfase van hun activiteiten. Vijf tot zes stuurgroepen, die potentiële medeoprichters zijn, zullen bij het project worden betrokken. Groepen kunnen ook later worden opgenomen. Het project wordt uitgevoerd door het Ruralia Institute van de Universiteit van Helsinki en het Small Business Centre van de Southeastern Finland University of Applied Sciences. Het project heeft een looptijd van twee jaar, aangezien het ook bedoeld is om de activiteiten van de coöperaties die in hun vroege stadia zijn opgericht, te ondersteunen om een duurzaam ondernemingsklimaat te bereiken. Tijdens het project zullen 4-5 nieuwe kleine coöperaties worden opgericht in Etelä-Savo. Het proces van de oprichting van een coöperatie — wanneer deze goed wordt uitgevoerd — duurt doorgaans ten minste vijf maanden, tot een jaar. Het is belangrijk dat het proces lang genoeg is om degenen die deelnemen aan het proces in staat te stellen te begrijpen hoe de coöperatie als bedrijf werkt en dat ze er klaar voor zijn en bereid zijn zich daaraan te verbinden. Voorbeelden van goed beheerde opstartprocessen zijn te vinden in de jaren negentig, toen multidisciplinaire coöperaties werden opgericht door middel van verschillende werkgelegenheids- of ondernemerschapsprojecten. Deze coöperaties blijven in de loop der jaren actief en zijn in de loop der jaren op een gecontroleerde manier gegroeid en hebben een groot aantal deeltijd- of voltijdwerkers op hun eigen grondgebied in dienst genomen — vaak degenen die anders moeilijk zouden zijn om een baan te vinden, zoals middelbare en oudere vrouwen en mannen. Het is ook belangrijk om het ondernemersvermogen van jongeren te ondersteunen: als een jongere die in Etelä-Savo studeert al aan het einde van de studie zichzelf in de regio in dienst kan nemen, is het waarschijnlijker dat hij ook na zijn studie in het gebied blijft. De houding van jongeren ten opzichte van coöperatief ondernemerschap is de afgelopen jaren positief geweest, omdat samenwerkingsactiviteiten worden gezien als een verantwoordelijke en gemeenschapsvorm van ondernemerschap. Een coöperatie is een geschikte ondernemingsvorm voor jongeren: er kan ondernemerschap zijn, maar er kan sprake zijn van een gebrek aan bereidheid en moed om als enige ondernemer te worden. Als een samenwerkingsvorm van ondernemerschap ondersteunt de coöperatie haar leden bijvoorbeeld in de prijsstelling, marketing en het beheer van werk dat als moeilijk wordt beschouwd. Coöperaties brengen ook ondernemers die om de een of andere reden geen zelfstandige worden. Een coöperatie is een goed werkgelegenheidskanaal, bijvoorbeeld voor ouderen met een hoog niveau van vaardigheden, maar die niet de wil of bereidheid hebben om een eigen bedrijf te starten, en voor degenen voor wie alleen deeltijds werk beschikbaar is. Aan de andere kant kan de mogelijkheid van deeltijdwerk in coöperaties een goede gelegenheid bieden om te werken volgens uw eigen verlangen en uithoudingsvermogen. Deeltijdwerk kan eenvoudig via coöperaties worden gedaan, omdat ze voornamelijk per uur werken. Kleine coöperaties hebben doorgaans 10-20 mensen fulltime of parttime in dienst wanneer de activiteit is gevestigd. Naast de werkgelegenheid fungeren zij ook als beheerders van het sociale netwerk, evenals als starterscentra, van waaruit zij zich als zelfstandige willen vestigen zodra hun eigen vaardigheden op het gebied van ondernemerschap zijn verworven. Bovendien kan de coöperatie fungeren als springplank voor vaste arbeid voor deeltijdwerkers in andere ondernemingen. Coöperatief ondernemerschap vergroot de diversiteit van de bedrijfsactiviteiten van de regio en lokaal ondernemerschap, die niet gericht zijn op het maximaliseren van de winst. (Dutch)
5 December 2021
0 references
L'obiettivo del progetto "Osku — Imprenditorialità nella cooperativa" è promuovere l'occupazione di giovani laureati e disoccupati anziani o minacciati dalla disoccupazione attraverso l'imprenditorialità cooperativa nel Savo meridionale. L'accesso all'occupazione tradizionale per i disoccupati anziani e i giovani che non hanno ancora un'esperienza lavorativa è difficile. Tuttavia, i posti di lavoro sono disponibili anche se le imprese e le comunità non hanno sempre le risorse per assumere nuovi dipendenti per contratti a tempo indeterminato. Il lavoro è spesso più a breve termine, a tempo parziale e disponibile a breve termine. Negli ultimi anni si è manifestato l'interesse a creare cooperative di lavoro e altre piccole cooperative nella regione del Savo meridionale, ma i gruppi che intendono istituire spesso non ricevono informazioni e orientamenti sufficienti. Ciò può portare al collasso del progetto cooperativo o alla costituzione dell'impresa con una preparazione e una conoscenza insufficienti, il che mina le sue possibilità di successo. Il progetto "Osku — Entrepreneurship in Cooperative" fornisce ai gruppi coinvolti una formazione e consulenza a lungo termine sull'imprenditorialità cooperativa, la competenza e la cooperazione delle imprese, assiste nella creazione di cooperative e sostiene le cooperative già consolidate nelle fasi iniziali delle loro attività. Cinque o sei gruppi direttivi, potenziali cofondatori, saranno coinvolti nel progetto. I gruppi possono essere inclusi anche in seguito. Il progetto è realizzato dall'Istituto Ruralia dell'Università di Helsinki e dal Centro per le piccole imprese dell'Università di Scienze Applicate della Finlandia sudorientale. Il progetto ha una durata di due anni, in quanto mira anche a sostenere le attività delle cooperative istituite nelle loro fasi iniziali al fine di raggiungere un contesto imprenditoriale sostenibile. Durante il progetto, 4-5 nuove cooperative di piccole dimensioni saranno istituite a Etelä-Savo. Il processo di costituzione di una cooperativa — quando sarà attuata bene — richiede in genere almeno cinque mesi, fino a un anno. È importante che il processo sia sufficientemente lungo per consentire a coloro che aderiscono al processo di comprendere come la cooperativa funziona come un'azienda e che sono pronti e sinceramente disposti a impegnarsi in esso. Esempi di processi di start-up ben gestiti si possono trovare negli anni'90, quando sono state istituite cooperative multidisciplinari attraverso vari progetti occupazionali o imprenditoriali. Queste cooperative continuano ad operare e sono cresciute in modo controllato nel corso degli anni, impiegando un gran numero di lavoratori a tempo parziale o a tempo pieno nel loro territorio — spesso quelli che altrimenti sarebbero stati difficili da trovare un lavoro, come le donne e gli uomini di mezza età e anziani. È inoltre importante sostenere la capacità imprenditoriale dei giovani: se un giovane che studia a Etelä-Savo è già in grado di assumere se stesso nella regione al termine degli studi, è più probabile che rimanga nella zona anche dopo gli studi. L'atteggiamento dei giovani nei confronti dell'imprenditorialità cooperativa è stato positivo negli ultimi anni, perché le attività cooperative sono percepite come una forma di imprenditorialità responsabile e comunitaria. Una cooperativa è una forma di impresa adatta ai giovani: ci può essere l'imprenditorialità, ma ci può essere una mancanza di disponibilità e di coraggio per diventare un imprenditore unico. Come forma collaborativa di imprenditorialità, la cooperativa sostiene i suoi membri, ad esempio, nella fissazione dei prezzi, nel marketing e nella gestione del lavoro che è percepito come difficile. Le cooperative portano anche all'imprenditorialità coloro che, per un motivo o per un altro, non diventano lavoratori autonomi. Una cooperativa è un buon canale di occupazione, ad esempio, per gli anziani con un elevato livello di competenze, ma che non hanno la volontà o la disponibilità ad avviare una propria attività, così come quelli per i quali il lavoro è disponibile solo a tempo parziale. D'altra parte, la possibilità di lavorare a tempo parziale nelle cooperative può fornire una buona opportunità di lavorare secondo il proprio desiderio e resistenza. Il lavoro a tempo parziale può essere fatto facilmente attraverso le cooperative, perché lavorano principalmente ogni ora. Le piccole cooperative di solito impiegano 10-20 persone a tempo pieno o part-time quando l'attività è stabilita. Oltre all'occupazione, essi agiscono anche come amministratori della rete sociale, nonché incubatori, da cui passare al lavoro autonomo, una volta acquisite le proprie competenze in materia di imprenditorialità. Inoltre, la cooperativa può fungere da trampolino di lancio per il lavoro a tempo indeterminato per coloro che sono lavoratori temporanei a tempo parziale in altre imprese. L'imprenditorialità cooperativa aumenta la diversità delle attività i... (Italian)
12 January 2022
0 references
El objetivo del proyecto «Osku — Emprendimiento en la Cooperativa» es promover el empleo de jóvenes graduados y desempleados de más edad o amenazados por el desempleo a través del emprendimiento cooperativo en el sur de Savo. El acceso al empleo tradicional para los desempleados de más edad y los jóvenes que aún no tienen experiencia laboral es difícil. Sin embargo, los puestos de trabajo están disponibles a pesar de que las empresas y las comunidades no siempre tienen los recursos para contratar nuevos empleados para contratos permanentes. El trabajo es a menudo más corto, a tiempo parcial y está disponible a corto plazo. En los últimos años, ha habido un interés en crear cooperativas de trabajo y otras pequeñas cooperativas en la región del sur de Savo, pero los grupos que tienen previsto establecer a menudo no reciben suficiente información y orientación. Esto puede conducir al colapso del proyecto cooperativo o al establecimiento de la empresa con insuficiente preparación y conocimiento, lo que socava sus posibilidades de éxito. El proyecto «Osku — Entrepreneurship in Cooperative» ofrece a los grupos implicados formación y asesoramiento a largo plazo sobre emprendimiento cooperativo, competencia empresarial y cooperación, ayuda en la creación de cooperativas y apoya a las cooperativas ya establecidas en las primeras etapas de sus operaciones. Entre cinco y seis grupos directivos, que son posibles cofundadores, participarán en el proyecto. Los grupos también se pueden incluir más tarde. El proyecto es ejecutado por el Instituto Ruralia de la Universidad de Helsinki y el Centro de Pequeñas Empresas de la Universidad de Ciencias Aplicadas del Sudeste de Finlandia. El proyecto tiene una duración de dos años, ya que también tiene como objetivo apoyar las actividades de las cooperativas establecidas en sus primeras etapas con el fin de lograr un entorno empresarial sostenible. Durante el proyecto, se establecerán 4-5 nuevas cooperativas pequeñas en Etelä-Savo. El proceso de creación de una cooperativa — cuando se implementa bien — normalmente lleva al menos cinco meses, hasta un año. Es importante que el proceso sea lo suficientemente largo como para permitir que los que se unen al proceso comprendan cómo funciona la cooperativa como empresa y que estén dispuestos y verdaderamente dispuestos a comprometerse con él. En la década de los noventa se pueden encontrar ejemplos de procesos de puesta en marcha bien gestionados, cuando se establecieron cooperativas multidisciplinarias a través de diversos proyectos de empleo o emprendimiento. Estas cooperativas siguen funcionando y han crecido de manera controlada a lo largo de los años, empleando a un gran número de trabajadores a tiempo parcial o a tiempo completo en su propio territorio, a menudo aquellos que de otro modo habrían sido difíciles de encontrar un empleo, como las mujeres y los hombres de mediana edad y de edad avanzada. También es importante apoyar la capacidad empresarial de los jóvenes: si un joven que estudia en Etelä-Savo ya puede emplearse en la región al final de los estudios, es más probable que permanezca en la zona incluso después de sus estudios. La actitud de los jóvenes hacia el espíritu empresarial cooperativo ha sido positiva en los últimos años, ya que las actividades cooperativas se perciben como una forma responsable y comunitaria de emprendimiento. Una cooperativa es una forma adecuada de empresa para los jóvenes: puede haber espíritu empresarial, pero puede haber una falta de disposición y coraje para convertirse en un empresario único. Como forma colaborativa de emprendimiento, la cooperativa apoya a sus miembros en, por ejemplo, la fijación de precios, la comercialización y la gestión del trabajo que se percibe como difícil. Las cooperativas también traen al espíritu empresarial a aquellos que, por una u otra razón, no se convierten en autónomos. Una cooperativa es un buen canal de empleo, por ejemplo, para las personas mayores con un alto nivel de competencias, pero que no tienen la voluntad o la disposición para iniciar su propio negocio, así como aquellos para los que el trabajo solo está disponible a tiempo parcial. Por otro lado, la posibilidad de trabajar a tiempo parcial en las cooperativas puede proporcionar una buena oportunidad para trabajar de acuerdo a su propio deseo y resistencia. El trabajo a tiempo parcial se puede hacer fácilmente a través de cooperativas, porque trabajan principalmente cada hora. Las pequeñas cooperativas suelen emplear entre 10 y 20 personas a tiempo completo o a tiempo parcial cuando se establece la actividad. Además del empleo, también actúan como administradores de la red social, así como incubadoras, de las que pasar a trabajar por cuenta propia, una vez adquiridas sus propias competencias en el espíritu empresarial. Además, la cooperativa puede servir de trampolín para el empleo permanente de los trabajadores temporales a tiempo parcial en otras empresas. El emprendimiento cooperativo au... (Spanish)
13 January 2022
0 references
Formålet med projektet "Osku — Entrepreneurship in the Cooperative" er at fremme beskæftigelsen af unge kandidater og ældre arbejdsløse eller truet af arbejdsløshed gennem kooperativ iværksætteri i Syd Savo. Det er en udfordring at få adgang til traditionel beskæftigelse for ældre arbejdsløse og unge, der endnu ikke har erhvervserfaring. Der er dog job til rådighed, selvom virksomheder og lokalsamfund ikke altid har ressourcerne til at ansætte nye medarbejdere til faste kontrakter. Arbejdet er ofte mere kortsigtet, deltidsarbejde og tilgængeligt på kort sigt. I de senere år har der været en interesse i at skabe arbejdende kooperativer og andre små kooperativer i Syd Savo-regionen, men grupper, der overvejer at oprette, modtager ofte ikke tilstrækkelig information og vejledning. Dette kan føre til sammenbrud af samarbejdsprojektet eller etablering af virksomheden med utilstrækkelig forberedelse og viden, hvilket underminerer dens chancer for succes. Projektet "Osku — Entrepreneurship in Cooperative" giver de grupper, der er involveret i langsigtet uddannelse og rådgivning om samarbejdsbaseret iværksætteri, erhvervskompetence og samarbejde, hjælp til oprettelse af kooperativer og støtter allerede etablerede kooperativer i de tidlige faser af deres aktiviteter. Fem til seks styregrupper, som er potentielle medstiftere, vil blive inddraget i projektet. Grupper kan også medtages senere. Projektet gennemføres af Ruralia Institute of Helsinki Universitet og Small Business Centre ved det sydøstlige Finland University of Applied Sciences. Projektet har en toårig varighed, da det også har til formål at støtte aktiviteterne i de kooperativer, der er etableret i deres tidlige faser, for at opnå et bæredygtigt erhvervsklima. I løbet af projektet etableres 4-5 nye små kooperativer i Etelä-Savo. Processen med at etablere et kooperativ — når det gennemføres godt — tager typisk mindst fem måneder, op til et år. Det er vigtigt, at processen er lang nok til at gøre det muligt for dem, der deltager i processen, at forstå, hvordan kooperativet fungerer som en virksomhed, og at de er klar og oprigtigt villige til at forpligte sig til det. Eksempler på velforvaltede opstartsprocesser kan findes i 1990'erne, hvor tværfaglige kooperativer blev etableret gennem forskellige beskæftigelses- eller iværksætterprojekter. Disse kooperativer fortsætter med at fungere og er vokset på en kontrolleret måde i årenes løb og beskæftiger et stort antal deltids- eller fuldtidsansatte på deres eget område — ofte dem, der ellers ville have været vanskelige at finde et job, såsom midaldrende og ældre kvinder og mænd. Det er også vigtigt at støtte unges iværksætterkapacitet: hvis en ung person, der studerer i Etelä-Savo allerede er i stand til at ansætte sig selv i regionen ved afslutningen af studierne, er det mere sandsynligt, at de vil forblive i området selv efter deres studier. Unges holdning til samarbejdsbaseret iværksætteri har været positiv i de senere år, fordi samarbejdsaktiviteter opfattes som en ansvarlig og samfundsmæssig form for iværksætteri. Et andelsselskab er en passende form for virksomhed for unge: der kan være iværksætteri, men der kan være mangel på parathed og mod til at blive en eneste iværksætter. Som en samarbejdsform for iværksætteri støtter kooperativet sine medlemmer i f.eks. prissætning, markedsføring og styring af arbejde, der opfattes som vanskeligt. Kooperativer bringer også iværksættervirksomheder til dem, der af den ene eller anden grund ikke bliver selvstændige. Et kooperativ er en god beskæftigelseskanal, f.eks. for ældre med et højt kvalifikationsniveau, men som ikke har viljen eller viljen til at starte egen virksomhed, samt dem, for hvem der kun er deltidsarbejde. På den anden side kan muligheden for deltidsarbejde i kooperativer give en god mulighed for at arbejde efter eget ønske og udholdenhed. Deltidsarbejde kan nemt udføres gennem kooperativer, fordi de primært arbejder timeligt. Små kooperativer beskæftiger typisk 10-20 personer på fuld tid eller deltid, når aktiviteten er etableret. Ud over beskæftigelse fungerer de også som administratorer af det sociale netværk samt væksthuse, hvorfra de kan flytte til selvstændig virksomhed, når deres egne færdigheder inden for iværksætteri er blevet erhvervet. Kooperativet kan desuden tjene som springbræt for fastansættelse for dem, der er deltidsansatte i andre virksomheder. Samarbejdende iværksætteri øger mangfoldigheden i regionens forretningsaktiviteter og lokale iværksætteri, som ikke har til formål at maksimere overskuddet. Projektet vil også bidrage til at øge bevidstheden om samarbejdende iværksætteri, hvilket vil tilskynde til oprettelse af kooperativer senere. Et kooperativ, når det er omhyggeligt etableret, er en bæredygtig form for virksomhed, der også er i stand til at klare udfordringerne ved generationsskifte. (Danish)
5 November 2022
0 references
Projekti „Osku – Ettevõtlus ühistus“ eesmärk on edendada noorte koolilõpetajate ja vanemate töötute või töötusest ohustatud noorte tööhõivet koostööettevõtluse kaudu Lõuna-Savos. Vanemate töötute ja veel töökogemuseta noorte juurdepääs traditsioonilisele tööhõivele on keeruline. Töökohad on siiski olemas, kuigi ettevõtetel ja kogukondadel ei ole alati vahendeid uute töötajate palkamiseks tähtajatute lepingute alusel. Töö on sageli lühiajalisem, osalise tööajaga ja lühiajaliselt kättesaadav. Viimastel aastatel on Lõuna-Savo piirkonnas olnud huvi toimivate ühistute ja muude väikeste ühistute loomise vastu, kuid sageli ei saa nad piisavalt teavet ja juhiseid. See võib viia koostööprojekti kokkuvarisemiseni või ebapiisava ettevalmistuse ja teadmistega ettevõtte asutamiseni, mis vähendab ettevõtte eduvõimalusi. Projekt „Osku – Ettevõtlus ühistutes“ pakub kontsernidele pikaajalist koolitust ja nõustamist kooperatiivse ettevõtluse, ettevõtluspädevuse ja koostöö valdkonnas, aitab kaasa ühistute loomisele ja toetab juba asutatud kooperatiive nende tegevuse varases staadiumis. Projekti kaasatakse viis kuni kuus juhtrühma, kes on võimalikud kaasasutajad. Hiljem on võimalik kaasata ka gruppe. Projekti viivad ellu Helsingi Ülikooli Ruralia Instituut ja Kagu-Soome rakenduskõrgkooli Small Business Centre. Projekti kestus on kaks aastat, kuna selle eesmärk on toetada ka nende varases staadiumis asutatud ühistute tegevust, et saavutada jätkusuutlik ettevõtluskeskkond. Projekti käigus luuakse Etelä-Savos 4–5 uut ühistut. Kooperatiivide loomise protsess – kui seda rakendatakse hästi – võtab tavaliselt aega vähemalt viis kuud, kuni aasta. On oluline, et protsess oleks piisavalt pikk, et võimaldada protsessiga liitunutel mõista, kuidas ühistu toimib ettevõttena ning et nad on valmis ja tõeliselt valmis sellele pühenduma. Näiteid hästi juhitud idufirmade protsessidest võib leida 1990. aastatel, kui erinevate tööhõive- või ettevõtlusprojektide kaudu loodi multidistsiplinaarseid kooperatiive. Need ühistud jätkavad tegevust ja on aastate jooksul kasvanud kontrollitud viisil, andes oma territooriumil tööd suurele hulgale osalise tööajaga või täistööajaga töötajatele – sageli neile, kellel muidu oleks olnud raske tööd leida, näiteks keskealised ja vanemad naised ja mehed. Samuti on oluline toetada noorte ettevõtlussuutlikkust: kui Etelä-Savos õppival noorel on õpingute lõpus juba võimalik end piirkonnas tööle võtta, on tõenäolisem, et ta jääb piirkonda ka pärast õpinguid. Noorte suhtumine ühistuettevõtlusse on viimastel aastatel olnud positiivne, sest koostööd peetakse vastutustundlikuks ja kogukonnapõhiseks ettevõtlusvormiks. Ühistu on noortele sobiv ettevõtlusvorm: võib esineda ettevõtlust, kuid seal võib puududa valmisolek ja julgus saada ainuettevõtjaks. Koostööl põhineva ettevõtlusvormina toetab ühistu oma liikmeid näiteks raskeks peetava töö hinnakujunduses, turunduses ja juhtimises. Ühistud toovad ettevõtlusse ka neid, kes ühel või teisel põhjusel ei hakka füüsilisest isikust ettevõtjaks. Ühistu on hea tööhõivekanal, näiteks eakatele inimestele, kellel on kõrged oskused, kuid kellel puudub tahe või valmisolek alustada oma ettevõtet, samuti neile, kellele töö on kättesaadav ainult osalise tööajaga. Teisest küljest võib osalise tööajaga töötamise võimalus ühistutes pakkuda head võimalust töötada vastavalt oma soovile ja vastupidavusele. Osalise tööajaga tööd saab teha ühistute kaudu, sest nad töötavad peamiselt tunnis. Väikestes ühistutes töötab tegevuse alustamisel tavaliselt 10–20 inimest täistööajaga või osalise tööajaga. Lisaks tööhõivele tegutsevad nad ka sotsiaalvõrgustiku administraatoritena, samuti inkubaatoritena, kust asuda füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsema, kui nende enda ettevõtlusoskused on omandatud. Lisaks võib ühistu olla hüppelauaks neile, kes on osalise tööajaga ajutised töötajad teistes ettevõtetes. Ühistuline ettevõtlus suurendab piirkonna äritegevuse mitmekesisust ja kohalikku ettevõtlust, mille eesmärk ei ole kasumi maksimeerimine. Samuti aitab projekt tõsta teadlikkust ühistulisest ettevõtlusest, mis soodustab ühistute loomist hiljem. Ühistu, kui see on hoolikalt loodud, on jätkusuutlik ettevõtlusvorm, mis suudab vastata ka põlvkondade vahetuse väljakutsetele. (Estonian)
5 November 2022
0 references
Cilj projekta „Osku – podjetništvo v zadrugi“ je spodbujanje zaposlovanja mladih diplomantov in starejših brezposelnih ali ogroženih zaradi brezposelnosti prek zadružnega podjetništva v Južnem Savu. Dostop do tradicionalne zaposlitve za starejše brezposelne in mlade, ki še nimajo delovnih izkušenj, je izziv. Vendar pa so na voljo delovna mesta, čeprav podjetja in skupnosti nimajo vedno sredstev za zaposlovanje novih zaposlenih za pogodbe za nedoločen čas. Delo je pogosto bolj kratkotrajno, s krajšim delovnim časom in je na voljo kratkoročno. V zadnjih letih je obstajal interes za ustanavljanje delovnih zadrug in drugih malih zadrug v regiji Južni Savo, vendar skupine, ki razmišljajo o ustanovitvi, pogosto ne prejmejo dovolj informacij in smernic. To lahko privede do propada zadružnega projekta ali do ustanovitve podjetja z nezadostno pripravljenostjo in znanjem, kar zmanjšuje njegove možnosti za uspeh. Projekt „Osku – Podjetništvo v zadrugah“ zagotavlja skupinam, ki sodelujejo pri dolgoročnem usposabljanju in svetovanju o zadružnem podjetništvu, poslovnih kompetencah in sodelovanju, pomaga pri ustanavljanju zadrug in podpira že ustanovljene zadruge v zgodnjih fazah njihovega delovanja. V projekt bo vključenih pet do šest usmerjevalnih skupin, ki so potencialni soustanovitelji. Skupine se lahko vključijo tudi kasneje. Projekt izvajata podeželski inštitut Univerze v Helsinkih in center za mala podjetja Jugovzhodne Finske Univerze uporabnih znanosti. Projekt traja dve leti, saj je namenjen tudi podpori dejavnosti zadrug, ustanovljenih v njihovih zgodnjih fazah, da bi dosegli trajnostno poslovno okolje. Med projektom bo v Etelä-Savo ustanovljenih 4–5 novih malih zadrug.Postopek ustanovitve zadruge – če se dobro izvaja – običajno traja vsaj pet mesecev, do enega leta. Pomembno je, da je proces dovolj dolg, da lahko tisti, ki se pridružijo procesu, razumejo, kako zadruga deluje kot podjetje ter da so pripravljeni in resnično pripravljeni, da se mu zavežejo. Primeri dobro vodenih zagonskih procesov so v devetdesetih letih prejšnjega stoletja, ko so bile z različnimi zaposlitvenimi ali podjetniškimi projekti ustanovljene multidisciplinarne zadruge. Te zadruge še naprej delujejo in z leti rastejo na nadzorovan način ter zaposlujejo veliko število delavcev s krajšim delovnim časom ali delavcev s polnim delovnim časom na svojem ozemlju – pogosto tiste, ki bi sicer težko našli zaposlitev, kot so ženske in moški srednjih let ter starejši. Pomembno je tudi podpreti podjetniško sposobnost mladih: če se mlada oseba, ki študira v Etelä-Savo, že lahko zaposli v regiji ob koncu študija, je bolj verjetno, da bo na tem območju ostala tudi po študiju. Odnos mladih do zadružnega podjetništva je bil v zadnjih letih pozitiven, saj se zadružne dejavnosti dojemajo kot odgovorna in skupnostna oblika podjetništva. Zadruga je primerna oblika podjetja za mlade: morda obstaja podjetništvo, vendar je morda pomanjkanje pripravljenosti in poguma, da postanete samostojni podjetnik. Zadruga kot sodelovalna oblika podjetništva podpira svoje člane, na primer pri oblikovanju cen, trženju in upravljanju dela, ki se šteje za težavno. Zadruge k podjetništvu pripeljejo tudi tiste, ki iz enega ali drugega razloga ne postanejo samozaposleni. Zadruga je dober zaposlitveni kanal, na primer za starejše z visoko stopnjo usposobljenosti, ki pa nimajo volje ali pripravljenosti, da ustanovijo svoje podjetje, in za tiste, za katere je delo na voljo le s krajšim delovnim časom. Po drugi strani pa lahko možnost dela s krajšim delovnim časom v zadrugah zagotovi dobro priložnost za delo v skladu z vašo željo in vzdržljivostjo. Delo s krajšim delovnim časom je mogoče enostavno opravljati prek zadrug, saj večinoma delajo na uro. Majhne zadruge ob ustanovitvi dejavnosti običajno zaposlujejo 10–20 ljudi s polnim ali krajšim delovnim časom. Poleg zaposlitve delujejo tudi kot skrbniki socialne mreže in inkubatorji, iz katerih se lahko preselijo v samozaposlitev, potem ko so pridobili svoje podjetniške spretnosti. Poleg tega lahko zadruga služi kot odskočna deska za stalno zaposlitev za tiste, ki so zaposleni za določen čas s krajšim delovnim časom v drugih podjetjih. Zadružno podjetništvo povečuje raznolikost poslovnih dejavnosti regije in lokalnega podjetništva, katerega cilj ni čim večji dobiček. Projekt bo pripomogel tudi k ozaveščanju o zadružnem podjetništvu, kar bo pozneje spodbudilo ustanavljanje zadrug. Ko je zadruga skrbno ustanovljena, je trajnostna oblika podjetja, ki je sposobna tudi soočati se z izzivi generacijske pomladitve. (Slovenian)
5 November 2022
0 references
Is é aidhm an tionscadail “Osku — Fiontraíocht sa Chomharchumann” fostaíocht céimithe óga agus daoine níos sine atá dífhostaithe nó atá faoi bhagairt ag an dífhostaíocht a chur chun cinn trí fhiontraíocht chomhoibríoch i nDeisceart Savo. Tá sé dúshlánach rochtain a fháil ar fhostaíocht thraidisiúnta do dhaoine scothaosta dífhostaithe agus do dhaoine óga nach bhfuil taithí oibre acu go fóill. Mar sin féin, tá poist ar fáil cé nach bhfuil na hacmhainní ag cuideachtaí agus pobail i gcónaí chun fostaithe nua a fhostú le haghaidh conarthaí buana. Is minic a bhíonn an obair níos gearrthéarmaí, páirtaimseartha agus ar fáil sa ghearrthéarma. Le blianta beaga anuas, tá spéis ann comharchumainn oibre agus comharchumainn bheaga eile a chruthú i réigiún Savo Theas, ach is minic nach bhfaigheann grúpaí atá ag smaoineamh ar bhunú go leor faisnéise agus treorach. D’fhéadfadh sé seo mar thoradh ar an titim ar an tionscadal comharchumann nó chun an chuideachta a bhunú nach bhfuil go leor ullmhúcháin agus eolais, rud a dhéanann an bonn a seans go n-éireoidh léi. Cuireann an tionscadal “Osku — Fiontraíocht i gComharchumann” oiliúint agus comhairle fhadtéarmach ar fáil do na grúpaí a bhfuil baint acu le fiontraíocht chomhoibríoch, inniúlacht ghnó agus comhar, cabhraíonn sé le comharchumainn a chruthú agus tacaíonn sé le comharchumainn atá bunaithe cheana féin ag céimeanna luatha a n-oibríochtaí. Beidh idir cúig agus sé ghrúpa stiúrtha, ar comhbhunaitheoirí féideartha iad, páirteach sa tionscadal. Is féidir grúpaí a chur san áireamh níos déanaí freisin. Tá an tionscadal á chur i bhfeidhm ag Institiúid Ruralia Ollscoil Heilsincí agus ag Ionad na nGnólachtaí Beaga in Ollscoil Eolaíochtaí Feidhmeacha Oirdheisceart na Fionlainne. Maireann an tionscadal dhá bhliain, mar tá sé d’aidhm aige freisin tacú le gníomhaíochtaí na gcomharchumann a bunaíodh ina luathchéimeanna chun timpeallacht ghnó inbhuanaithe a bhaint amach. Le linn an tionscadail, beidh 4-5 comharchumainn bheaga nua a bhunú i Etelä-Savo.The próiseas a bhunú comharchumann — nuair a bheidh sé i bhfeidhm go maith — tógann sé de ghnáth ar a laghad cúig mhí, suas go dtí bliain. Tá sé tábhachtach go bhfuil an próiseas fada go leor chun cur ar chumas na ndaoine a ghlacann páirt sa phróiseas tuiscint a fháil ar an gcaoi a n-oibríonn an comharchumann mar chuideachta agus go bhfuil siad réidh agus toilteanach i ndáiríre gealltanas a thabhairt dó. Tá samplaí de phróisis nuathionscanta dea-bhainistithe le fáil sna 1990idí, nuair a bunaíodh comharchumainn ildisciplíneacha trí thionscadail éagsúla fostaíochta nó fiontraíochta. Leanann na comharchumainn sin de bheith ag feidhmiú agus d’fhás siad ar bhealach rialaithe thar na blianta, agus tá líon mór oibrithe páirtaimseartha nó lánaimseartha fostaithe acu ina gcríoch féin — go minic iad siúd a bheadh deacair murach sin post a fháil, amhail mná agus fir mheánaoise nó níos sine. Tá sé tábhachtach freisin tacú le cumas fiontraíochta daoine óga: má tá duine óg atá ag staidéar in Etelä-Savo in ann é/í féin a fhostú sa réigiún ag deireadh an staidéir, is dóichí go bhfanfaidh siad sa cheantar fiú tar éis a gcuid staidéir. Tá dearcadh dearfach ag daoine óga maidir le fiontraíocht chomhoibritheach le blianta beaga anuas, toisc go mbreathnaítear ar ghníomhaíochtaí comhoibríocha mar chineál fiontraíochta atá freagrach agus pobail. Is ionann comharchumann agus foirm oiriúnach fiontraíochta do dhaoine óga: D’fhéadfadh go mbeadh fiontraíocht ann, ach d’fhéadfadh easpa ullmhachta agus misnigh a bheith ina fiontraí aonair. Mar chineál comhoibríoch fiontraíochta, tacaíonn an comharchumann lena chomhaltaí, mar shampla, i bpraghsáil, i margaíocht agus i mbainistiú na hoibre a mheastar a bheith deacair. Chomh maith leis sin, tugann comharchumainn fiontraíocht dóibh siúd nach bhfuil féinfhostaithe, ar chúis amháin nó ar chúis eile. Is bealach maith fostaíochta é comharchumann, mar shampla, do dhaoine scothaosta a bhfuil leibhéal ard scileanna acu ach nach bhfuil an toil ná an ullmhacht acu a ngnó féin a thosú, chomh maith leo siúd nach bhfuil obair ar fáil dóibh ach go páirtaimseartha. Ar an láimh eile, is féidir leis an bhféidearthacht obair pháirtaimseartha i gcomharchumainn deis mhaith a bheith ag obair de réir do mhian féin agus seasmhachta. Is féidir obair pháirtaimseartha a dhéanamh go héasca trí chomharchumainn, toisc go n-oibríonn siad in aghaidh na huaire den chuid is mó. De ghnáth fostaíonn comharchumainn bheaga 10-20 duine lánaimseartha nó páirtaimseartha nuair a bhunaítear an ghníomhaíocht. Sa bhreis ar an bhfostaíocht, feidhmíonn siad freisin mar riarthóirí ar an líonra sóisialta, chomh maith le gorlanna, óna mbogann siad chuig an bhféinfhostaíocht, a luaithe a fhaightear a gcuid scileanna fiontraíochta féin. Ina theannta sin, féadfaidh an comharchumann feidhmiú mar thúsphointe d’fhostaíocht bhuan dóibh siúd atá ina n-oibrithe páirtaimseartha sealadacha i gcuideachtaí eile. Leis an bhfiontraíocht chomhoibríoch, méadaítear éagsúlacht ghníomha... (Irish)
5 November 2022
0 references
Scopul proiectului „Osku – Antreprenoriat în Cooperative” este de a promova angajarea tinerilor absolvenți și a șomerilor în vârstă sau amenințați de șomaj prin intermediul antreprenoriatului cooperatist în Savo de Sud. Accesul la locuri de muncă tradiționale pentru șomerii în vârstă și pentru tinerii care nu au încă experiență profesională este o provocare. Cu toate acestea, locurile de muncă sunt disponibile, chiar dacă întreprinderile și comunitățile nu dispun întotdeauna de resursele necesare pentru a angaja noi angajați pentru contracte permanente. Munca este adesea mai scurtă, cu fracțiune de normă și disponibilă pe termen scurt. În ultimii ani, a existat un interes în crearea de cooperative de lucru și alte cooperative mici în regiunea Savo de Sud, dar grupurile care intenționează să se înființeze adesea nu primesc suficiente informații și orientări. Acest lucru poate duce la prăbușirea proiectului de cooperare sau la înființarea companiei cu pregătire și cunoștințe insuficiente, ceea ce subminează șansele de succes ale acesteia. Proiectul „Osku – Antreprenoriat în Cooperative” oferă grupurilor implicate cursuri de formare și consiliere pe termen lung privind antreprenoriatul cooperativ, competența și cooperarea în afaceri, ajută la crearea de cooperative și sprijină cooperativele deja înființate în stadiile incipiente ale activității lor. Cinci până la șase grupuri de coordonare, care sunt potențiali co-fondatori, vor fi implicate în proiect. Grupurile pot fi, de asemenea, incluse mai târziu. Proiectul este implementat de Institutul Ruralia al Universității din Helsinki și de Centrul de Afaceri Mici al Universității de Științe Aplicate din Finlanda de Sud-Est. Proiectul are o durată de doi ani, deoarece își propune, de asemenea, să sprijine activitățile cooperativelor înființate în stadiile incipiente ale acestora, în vederea realizării unui mediu de afaceri durabil. În timpul proiectului, 4-5 noi cooperative mici vor fi înființate în Etelä-Savo.Procesul de înființare a unei cooperative – atunci când este implementată bine – durează de obicei cel puțin cinci luni, până la un an. Este important ca procesul să fie suficient de lung pentru a permite celor care se alătură procesului să înțeleagă cum funcționează cooperativa ca o companie și că sunt pregătiți și dispuși cu adevărat să se angajeze în acest proces. Exemple de procese de înființare de întreprinderi bine gestionate pot fi găsite în anii 1990, când au fost înființate cooperative multidisciplinare prin diverse proiecte de ocupare a forței de muncă sau de antreprenoriat. Aceste cooperative continuă să funcționeze și au crescut într-un mod controlat de-a lungul anilor, angajând un număr mare de lucrători cu fracțiune de normă sau cu normă întreagă pe teritoriul lor – adesea cei care altfel ar fi fost dificil de găsit un loc de muncă, cum ar fi femeile și bărbații de vârstă mijlocie și în vârstă. De asemenea, este important să se sprijine capacitatea antreprenorială a tinerilor: dacă un tânăr care studiază în Etelä-Savo este deja în măsură să se angajeze în regiune la sfârșitul studiilor, este mai probabil ca acesta să rămână în zonă chiar și după studii. Atitudinea tinerilor față de antreprenoriatul cooperativ a fost pozitivă în ultimii ani, deoarece activitățile de cooperare sunt percepute ca o formă de antreprenoriat responsabil și comunitar. O cooperativă este o formă adecvată de întreprindere pentru tineri: poate exista antreprenoriat, dar poate exista o lipsă de pregătire și curaj pentru a deveni un singur antreprenor. Ca o formă colaborativă de antreprenoriat, cooperativa sprijină membrii săi, de exemplu, în ceea ce privește stabilirea prețurilor, marketingul și gestionarea muncii, care este percepută ca fiind dificilă. Cooperativele aduc, de asemenea, antreprenoriatului pe cei care, dintr-un motiv sau altul, nu devin lucrători independenți. O cooperativă este un bun canal de ocupare a forței de muncă, de exemplu, pentru persoanele în vârstă cu un nivel ridicat de competențe, dar care nu au voința sau disponibilitatea de a-și începe propria afacere, precum și pentru cei pentru care munca este disponibilă numai cu fracțiune de normă. Pe de altă parte, posibilitatea de a lucra cu fracțiune de normă în cooperative poate oferi o bună oportunitate de a lucra în funcție de propria dorință și rezistență. Munca cu fracțiune de normă se poate face cu ușurință prin intermediul cooperativelor, deoarece acestea lucrează în principal pe oră. Cooperativele mici angajează, de obicei, 10-20 de persoane cu normă întreagă sau cu fracțiune de normă atunci când activitatea este stabilită. Pe lângă ocuparea forței de muncă, aceștia acționează, de asemenea, în calitate de administratori ai rețelei sociale, precum și de incubatoare, din care să treacă la activități independente, odată ce au fost dobândite propriile competențe în domeniul antreprenoriatului. În plus, cooperativa poate servi drept rampă de lansare pentru ocuparea forței de muncă permanente pent... (Romanian)
5 November 2022
0 references
Στόχος του έργου «Osku — Επιχειρηματικότητα στον Συνεταιρισμό» είναι η προώθηση της απασχόλησης νέων αποφοίτων και ηλικιωμένων ανέργων ή απειλούμενων από την ανεργία μέσω της συνεταιριστικής επιχειρηματικότητας στο Νότιο Σάβο. Η πρόσβαση στην παραδοσιακή απασχόληση των ηλικιωμένων ανέργων και των νέων που δεν έχουν ακόμη εργασιακή εμπειρία αποτελεί πρόκληση. Ωστόσο, υπάρχουν διαθέσιμες θέσεις εργασίας, παρόλο που οι εταιρείες και οι κοινότητες δεν διαθέτουν πάντα τους πόρους για να προσλάβουν νέους υπαλλήλους για συμβάσεις αορίστου χρόνου. Η εργασία είναι συχνά βραχυπρόθεσμη, μερική και διαθέσιμη βραχυπρόθεσμα. Τα τελευταία χρόνια, υπήρξε ενδιαφέρον για τη δημιουργία συνεταιρισμών εργασίας και άλλων μικρών συνεταιρισμών στην περιοχή του Νότιου Σάβο, αλλά οι ομάδες που σχεδιάζουν τη σύσταση συχνά δεν λαμβάνουν επαρκείς πληροφορίες και καθοδήγηση. Αυτό μπορεί να οδηγήσει στην κατάρρευση του συνεταιριστικού έργου ή στην ίδρυση της εταιρείας με ανεπαρκή προετοιμασία και γνώση, γεγονός που υπονομεύει τις πιθανότητες επιτυχίας της. Το έργο «Osku — Επιχειρηματικότητα στον Συνεταιρισμό» παρέχει στις ομάδες που συμμετέχουν σε μακροχρόνια εκπαίδευση και συμβουλές σχετικά με τη συνεταιριστική επιχειρηματικότητα, επιχειρηματική ικανότητα και συνεργασία, βοηθά στη δημιουργία συνεταιρισμών και υποστηρίζει ήδη εδραιωμένους συνεταιρισμούς στα πρώτα στάδια της λειτουργίας τους. Πέντε έως έξι ομάδες καθοδήγησης, οι οποίες είναι δυνητικοί συνιδρυτές, θα συμμετάσχουν στο έργο. Οι ομάδες μπορούν επίσης να συμπεριληφθούν αργότερα. Το έργο υλοποιείται από το Αγροτικό Ινστιτούτο του Πανεπιστημίου του Ελσίνκι και το Κέντρο Μικρών Επιχειρήσεων του Πανεπιστημίου Εφαρμοσμένων Επιστημών της Νοτιοανατολικής Φινλανδίας. Το έργο έχει διάρκεια δύο ετών, καθώς αποσκοπεί επίσης στην υποστήριξη των δραστηριοτήτων των συνεταιρισμών που ιδρύθηκαν στα αρχικά τους στάδια, προκειμένου να επιτευχθεί ένα βιώσιμο επιχειρηματικό περιβάλλον. Κατά τη διάρκεια του έργου, 4-5 νέοι μικροί συνεταιρισμοί θα συσταθούν στο Etelä-Savo.Η διαδικασία ίδρυσης ενός συνεταιρισμού — όταν εφαρμόζεται σωστά — συνήθως διαρκεί τουλάχιστον πέντε μήνες, έως και ένα έτος. Είναι σημαντικό η διαδικασία να είναι αρκετά μακρά ώστε να επιτρέψει σε όσους συμμετέχουν στη διαδικασία να κατανοήσουν πώς λειτουργεί ο συνεταιρισμός ως εταιρεία και ότι είναι έτοιμοι και πραγματικά πρόθυμοι να δεσμευτούν γι’ αυτό. Παραδείγματα καλά διαχειριζόμενων διαδικασιών εκκίνησης μπορούν να βρεθούν στη δεκαετία του 1990, όταν δημιουργήθηκαν πολυτομεακοί συνεταιρισμοί μέσω διαφόρων σχεδίων απασχόλησης ή επιχειρηματικότητας. Οι συνεταιρισμοί αυτοί εξακολουθούν να λειτουργούν και να αναπτύσσονται με ελεγχόμενο τρόπο με την πάροδο των ετών, απασχολώντας μεγάλο αριθμό εργαζομένων μερικής ή πλήρους απασχόλησης στην επικράτειά τους — συχνά εκείνους που διαφορετικά θα ήταν δύσκολο να βρουν δουλειά, όπως οι μεσήλικες και οι ηλικιωμένοι γυναίκες και άνδρες. Είναι επίσης σημαντικό να υποστηριχθεί η επιχειρηματική ικανότητα των νέων: εάν ένας νεαρός που σπουδάζει στο Etelä-Savo είναι ήδη σε θέση να απασχοληθεί στην περιοχή στο τέλος των σπουδών, είναι πιθανότερο να παραμείνει στην περιοχή ακόμη και μετά τις σπουδές του. Η στάση των νέων απέναντι στη συνεταιριστική επιχειρηματικότητα υπήρξε θετική τα τελευταία χρόνια, καθώς οι συνεργατικές δραστηριότητες θεωρούνται υπεύθυνη και κοινοτική μορφή επιχειρηματικότητας. Ο συνεταιρισμός είναι μια κατάλληλη μορφή επιχείρησης για τους νέους: μπορεί να υπάρχει επιχειρηματικότητα, αλλά μπορεί να υπάρχει έλλειψη ετοιμότητας και θάρρους για να γίνει ένας μοναδικός επιχειρηματίας. Ως συνεργατική μορφή επιχειρηματικότητας, ο συνεταιρισμός υποστηρίζει τα μέλη του, για παράδειγμα, στην τιμολόγηση, το μάρκετινγκ και τη διαχείριση της εργασίας που θεωρείται δύσκολη. Οι συνεταιρισμοί φέρνουν επίσης στην επιχειρηματικότητα όσους, για τον ένα ή τον άλλο λόγο, δεν γίνονται αυτοαπασχολούμενοι. Ο συνεταιρισμός είναι ένας καλός δίαυλος απασχόλησης, για παράδειγμα, για τους ηλικιωμένους με υψηλό επίπεδο δεξιοτήτων αλλά που δεν έχουν τη βούληση ή την ετοιμότητα να ξεκινήσουν τη δική τους επιχείρηση, καθώς και για εκείνους για τους οποίους η εργασία είναι διαθέσιμη μόνο σε βάση μερικής απασχόλησης. Από την άλλη πλευρά, η δυνατότητα μερικής απασχόλησης σε συνεταιρισμούς μπορεί να προσφέρει μια καλή ευκαιρία να εργαστείτε σύμφωνα με τη δική σας επιθυμία και αντοχή. Η μερική απασχόληση μπορεί να γίνει εύκολα μέσω συνεταιρισμών, επειδή εργάζονται κυρίως ωριαία. Οι μικροί συνεταιρισμοί απασχολούν συνήθως 10-20 άτομα πλήρους ή μερικής απασχόλησης όταν εγκαθιδρύεται η δραστηριότητα. Εκτός από την απασχόληση, ενεργούν επίσης ως διαχειριστές του κοινωνικού δικτύου, καθώς και ως εκκολαπτήρια, από τα οποία να μετακινούνται στην αυτοαπασχόληση, μόλις αποκτήσουν τις δικές τους δεξιότητες στην επιχειρηματικότητα. Επιπλέον, ο συνεταιρισμός μπορεί να χρησιμεύσει ως εφαλτήριο για μόνιμη απασχόληση για όσους είναι προσωρινά απασχολούμενοι μερικής απασχόλησης σε άλλες εταιρείες. Η συνεταιριστική επιχειρημα... (Greek)
5 November 2022
0 references
Syftet med projektet ”Osku – Entreprenörskap i kooperativet” är att främja sysselsättningen för unga akademiker och äldre arbetslösa eller hotas av arbetslöshet genom kooperativt företagande i södra Savolax. Det är en utmaning att få tillgång till traditionellt arbete för äldre arbetslösa och ungdomar som ännu inte har arbetslivserfarenhet. Det finns dock jobb även om företag och samhällen inte alltid har resurser att anställa nyanställda för tillsvidareanställningar. Arbetet är ofta mer kortsiktigt, deltid och tillgängligt på kort sikt. Under de senaste åren har det funnits ett intresse av att skapa arbetskooperativ och andra små kooperativ i Södra Savolax-regionen, men de grupper som överväger att etablera sig får ofta inte tillräcklig information och vägledning. Detta kan leda till att samarbetsprojektet kollapsar eller till att företaget bildas med otillräcklig förberedelse och kunskap, vilket undergräver dess chanser att lyckas. Projektet ”Osku – Entreprenörskap i kooperativ” ger de grupper som deltar i långsiktig utbildning och rådgivning om kooperativt företagande, företagskompetens och samarbete, hjälper till att skapa kooperativ och stöder redan etablerade kooperativ i början av sin verksamhet. Fem till sex styrgrupper, som är potentiella medgrundare, kommer att delta i projektet. Grupper kan också inkluderas senare. Projektet genomförs av Institutet för landsbygd vid Helsingfors universitet och Sydöstra Finlands yrkeshögskolas småföretagscentrum. Projektet har en löptid på två år, eftersom det också syftar till att stödja verksamheten i de kooperativ som etablerats i deras tidiga skede för att uppnå ett hållbart företagsklimat. Under projektet kommer 4–5 nya små kooperativ att etableras i Södra Savolax. Det är viktigt att processen är tillräckligt lång för att göra det möjligt för dem som går med i processen att förstå hur kooperativet fungerar som företag och att de är redo och genuint villiga att engagera sig i det. Exempel på väl förvaltade uppstartsprocesser finns på 1990-talet, då tvärvetenskapliga kooperativ bildades genom olika sysselsättnings- eller entreprenörskapsprojekt. Dessa kooperativ fortsätter att verka och har vuxit på ett kontrollerat sätt genom åren och sysselsätter ett stort antal deltids- eller heltidsanställda inom sitt eget territorium – ofta de som annars skulle ha varit svåra att hitta ett jobb, såsom medelålders och äldre kvinnor och män. Det är också viktigt att stödja ungdomars entreprenörsförmåga: om en ung person som studerar i Södra Savolax redan i slutet av studierna kan anställa sig själv i regionen är det mer sannolikt att de stannar kvar i området även efter studierna. Ungdomars inställning till kooperativt entreprenörskap har varit positiv under de senaste åren, eftersom kooperativ verksamhet uppfattas som en ansvarsfull och samhällsform av entreprenörskap. Ett kooperativ är en lämplig företagsform för ungdomar: det kan finnas entreprenörskap, men det kan finnas en brist på beredskap och mod att bli en enda entreprenör. Som en samarbetsform av entreprenörskap stöder kooperativet sina medlemmar i till exempel prissättning, marknadsföring och hantering av arbete som upplevs som svårt. Kooperativen leder också till entreprenörskap för dem som av en eller annan anledning inte blir egenföretagare. Ett kooperativ är en bra sysselsättningskanal, till exempel för äldre med hög kompetens men som inte har viljan eller beredskapen att starta eget, liksom för dem som endast arbetar på deltid. Å andra sidan kan möjligheten till deltidsarbete i kooperativ ge en bra möjlighet att arbeta enligt din egen önskan och uthållighet. Deltidsarbete kan enkelt göras genom kooperativ, eftersom de huvudsakligen arbetar timvis. Små kooperativ sysselsätter vanligtvis 10–20 personer på heltid eller deltid när verksamheten är etablerad. Förutom anställning fungerar de också som handläggare för det sociala nätverket, liksom inkubatorer, från vilka de ska övergå till egenföretagande, när deras egen kompetens i entreprenörskap har förvärvats. Dessutom kan kooperativet fungera som en språngbräda för tillsvidareanställning för dem som är deltidsanställda tillfälligt anställda i andra företag. Kooperativt företagande ökar mångfalden i regionens affärsverksamhet och lokalt företagande, vilket inte syftar till att maximera vinsten. Projektet kommer också att bidra till att öka medvetenheten om kooperativt företagande, vilket kommer att uppmuntra bildandet av kooperativ senare. Ett kooperativ, när det är omsorgsfullt etablerat, är en hållbar företagsform som också kan möta de utmaningar som generationsskiftet innebär. (Swedish)
5 November 2022
0 references
Целта на проекта „Оску — Предприемачество в кооперацията“ е да се насърчи заетостта на млади висшисти и възрастни безработни или застрашени от безработица чрез кооперативно предприемачество в Южен Саво. Достъпът до традиционна заетост за по-възрастните безработни и младите хора, които все още нямат професионален опит, е предизвикателство. Въпреки това съществуват работни места, въпреки че предприятията и общностите не винаги разполагат с ресурсите да наемат нови служители за постоянни договори. Работата често е по-краткосрочна, непълна и на разположение в краткосрочен план. През последните години имаше интерес от създаването на работещи кооперации и други малки кооперации в региона на Южно Саво, но групите, които обмислят създаването им, често не получават достатъчно информация и насоки. Това може да доведе до срив на кооперативния проект или до създаване на дружеството с недостатъчна подготовка и познания, което подкопава шансовете му за успех. Проектът „Оску — Предприемачество в кооперацията“ предоставя на групите, ангажирани с дългосрочно обучение и консултации по кооперативно предприемачество, бизнес компетентност и сътрудничество, подпомага създаването на кооперации и подкрепя вече установени кооперации в ранните етапи на тяхната дейност. Пет до шест ръководни групи, които са потенциални съоснователи, ще участват в проекта. Групи също могат да бъдат включени по-късно. Проектът се изпълнява от Института Ruralia на Университета в Хелзинки и Центъра за малък бизнес на Югоизточна Финландия Университет за приложни науки. Проектът е с продължителност от две години, като също така има за цел да подпомогне дейността на кооперациите, създадени в ранните им етапи, за да се постигне устойчива бизнес среда. По време на проекта в Etelä-Savo ще бъдат създадени 4—5 нови малки кооперации. Процесът на създаване на кооперация — когато се изпълнява добре — обикновено отнема най-малко пет месеца, до една година. Важно е процесът да е достатъчно дълъг, за да даде възможност на тези, които се присъединяват към процеса, да разберат как работи кооперацията като компания и че са готови и искрено готови да се ангажират с него. Примери за добре управлявани процеси на стартиращи предприятия могат да бъдат намерени през 90-те години на миналия век, когато са създадени мултидисциплинарни кооперации чрез различни проекти за заетост или предприемачество. Тези кооперации продължават да работят и се развиват по контролиран начин през годините, като наемат на своя територия голям брой работници на непълно работно време или на пълно работно време — често такива, които в противен случай биха били трудни за намиране на работа, като например жени и мъже на средна възраст и по-възрастни. Важно е също така да се подкрепи предприемаческият капацитет на младите хора: ако млад човек, който учи в Etelä-Savo, вече е в състояние да се наеме в региона в края на обучението, е по-вероятно да остане в района дори и след обучението си. Отношението на младите хора към кооперативното предприемачество е положително през последните години, тъй като кооперативните дейности се възприемат като отговорна и общностна форма на предприемачество. Кооперацията е подходяща форма на предприемачество за младите хора: може да има предприемачество, но може да има липса на готовност и смелост да станете единствен предприемач. Като форма на съвместно предприемачество кооперацията подкрепя своите членове, например в ценообразуването, маркетинга и управлението на работата, която се възприема като трудна. Кооперациите също така привличат предприемачеството онези, които по една или друга причина не стават самостоятелно заети. Кооперацията е добър канал за заетост, например за възрастни хора с високо ниво на умения, но които нямат воля или готовност да започнат собствен бизнес, както и за тези, за които работата е достъпна само на непълно работно време. От друга страна, възможността за работа на непълно работно време в кооперации може да осигури добра възможност да работите според собственото си желание и издръжливост. Работата на непълно работно време може да се извършва лесно чрез кооперативи, тъй като те работят предимно почасово. Малките кооперации обикновено наемат 10—20 души на пълно или непълно работно време, когато дейността е установена. В допълнение към заетостта, те действат и като администратори на социалната мрежа, както и като инкубатори, от които да преминат към самостоятелна заетост, след като придобият собствените си умения в областта на предприемачеството. Освен това кооперацията може да служи като трамплин за постоянна заетост за лицата, които са временни работници на непълно работно време в други дружества. Кооперативното предприемачество увеличава разнообразието на бизнес дейностите в региона и местното предприемачество, което не цели максимално увеличаване на печалбите. Проектът също така ще спомогне за повишаване на осведомеността относно кооперативното предприемачество, което ще насърчи създаването на кооперативи на по-късен етап. Кооперацията, когато... (Bulgarian)
5 November 2022
0 references
Cieľom projektu „Osku – Podnikanie v družstve“ je podporovať zamestnanosť mladých absolventov a starších nezamestnaných alebo ohrozených nezamestnanosťou prostredníctvom družstevného podnikania v Južnom Save. Prístup k tradičnému zamestnaniu pre starších nezamestnaných a mladých ľudí, ktorí ešte nemajú pracovné skúsenosti, je náročný. Pracovné miesta sú však k dispozícii aj napriek tomu, že spoločnosti a komunity nemajú vždy zdroje na zamestnávanie nových zamestnancov na dobu neurčitú. Práca je často krátka, na čiastočný úväzok a je k dispozícii v krátkodobom horizonte. V posledných rokoch bol záujem o vytvorenie pracovných družstiev a iných malých družstiev v regióne Južné Savo, ale skupiny, ktoré uvažujú o založení, často nedostávajú dostatočné informácie a usmernenia. To môže viesť ku kolapsu projektu spolupráce alebo k založeniu spoločnosti s nedostatočnou prípravou a znalosťami, čo oslabuje jej šance na úspech. Projekt „Osku – podnikanie v družstve“ poskytuje skupinám zapojeným do dlhodobej odbornej prípravy a poradenstva v oblasti družstevného podnikania, obchodných kompetencií a spolupráce, pomáha pri vytváraní družstiev a podporuje už etablované družstvá v počiatočných fázach ich činnosti. Do projektu sa zapojí päť až šesť riadiacich skupín, ktoré sú potenciálnymi spoluzakladateľmi. Skupiny môžu byť zahrnuté aj neskôr. Projekt realizuje Inštitút Ruralia Univerzity v Helsinkách a Centrum malých podnikov Juhovýchodného Fínska Univerzita aplikovaných vied. Projekt trvá dva roky, pretože sa zameriava aj na podporu činností družstiev zriadených v počiatočných štádiách s cieľom dosiahnuť udržateľné podnikateľské prostredie. Počas projektu sa v Etelä-Savo zriadi 4 – 5 nových malých družstiev.Postup založenia družstva – keď sa dobre realizuje – zvyčajne trvá najmenej päť mesiacov, až do jedného roka. Je dôležité, aby bol tento proces dostatočne dlhý na to, aby umožnil tým, ktorí sa k tomuto procesu pripoja, pochopiť, ako družstvo funguje ako spoločnosť a že sú pripravené a skutočne ochotné sa k nemu zaviazať. Príklady dobre riadených štartovacích procesov možno nájsť v 90. rokoch minulého storočia, keď boli multidisciplinárne družstvá založené prostredníctvom rôznych projektov v oblasti zamestnanosti alebo podnikania. Tieto družstvá naďalej fungujú a v priebehu rokov rástli kontrolovaným spôsobom, pričom zamestnávali veľký počet pracovníkov na čiastočný úväzok alebo na plný úväzok na svojom vlastnom území – často tých, ktorí by si inak ťažko našli prácu, ako sú ženy a muži v strednom a staršom veku. Takisto je dôležité podporovať podnikateľské schopnosti mladých ľudí: ak sa mladý človek, ktorý študuje v Etelä-Savo, už na konci štúdia dokáže zamestnať v regióne, je pravdepodobnejšie, že zostane v tejto oblasti aj po ukončení štúdia. Postoj mladých ľudí k družstevnému podnikaniu bol v posledných rokoch pozitívny, pretože kooperatívne činnosti sú vnímané ako zodpovedná a komunitná forma podnikania. Družstvo je vhodnou formou podnikania pre mladých ľudí: môže existovať podnikanie, ale môže existovať nedostatok pripravenosti a odvahy stať sa jediným podnikateľom. Družstvo ako kolaboratívna forma podnikania podporuje svojich členov napríklad pri stanovovaní cien, marketingu a riadení práce, ktorá je vnímaná ako ťažká. Družstvá privádzajú k podnikaniu aj tých, ktorí sa z jedného alebo druhého dôvodu nestávajú samostatne zárobkovo činnými osobami. Družstvo je dobrým pracovným kanálom, napríklad pre starších ľudí s vysokou úrovňou zručností, ale ktorí nemajú vôľu alebo ochotu začať podnikať, ako aj pre tých, pre ktorých je práca k dispozícii len na čiastočný úväzok. Na druhej strane možnosť práce na čiastočný úväzok v družstvách môže poskytnúť dobrú príležitosť pracovať podľa vlastnej túžby a vytrvalosti. Práca na čiastočný úväzok sa dá ľahko vykonávať prostredníctvom družstiev, pretože pracujú hlavne hodinovo. Malé družstvá zvyčajne zamestnávajú 10 – 20 ľudí na plný alebo čiastočný úväzok, keď je činnosť založená. Okrem zamestnania pôsobia aj ako správcovia sociálnej siete, ako aj inkubátory, z ktorých sa môžu presťahovať do samostatnej zárobkovej činnosti po získaní vlastných zručností v podnikaní. Okrem toho môže družstvo slúžiť ako odrazový mostík na trvalé zamestnanie pre tých, ktorí sú dočasnými pracovníkmi na čiastočný úväzok v iných spoločnostiach. Družstevné podnikanie zvyšuje rozmanitosť podnikateľských činností regiónu a miestneho podnikania, ktoré nie je zamerané na maximalizáciu ziskov. Projekt tiež pomôže zvýšiť informovanosť o družstevnom podnikaní, ktoré neskôr podporí vytváranie družstiev. Družstvo, keď je starostlivo založené, je trvalo udržateľná forma podniku, ktorá je tiež schopná čeliť výzvam generačnej výmeny. (Slovak)
5 November 2022
0 references
Projekto „Osku – verslumas kooperatyve“ tikslas – skatinti jaunų absolventų ir vyresnio amžiaus bedarbių, kuriems gresia nedarbas per kooperatyvinį verslumą Pietų Savo mieste, užimtumą. Vyresnio amžiaus bedarbių ir darbo patirties dar neturinčio jaunimo galimybės gauti tradicinį darbą yra sudėtingos. Tačiau darbo vietų yra, nors įmonės ir bendruomenės ne visada turi išteklių samdyti naujus darbuotojus pagal neterminuotas darbo sutartis. Darbas dažnai yra labiau trumpalaikis, ne visą darbo dieną ir pasiekiamas trumpuoju laikotarpiu. Pastaraisiais metais Pietų Savo regione buvo suinteresuoti steigti darbinius kooperatyvus ir kitus mažus kooperatyvus, tačiau apie įsisteigimą planuojančios grupės dažnai negauna pakankamai informacijos ir gairių. Tai gali lemti kooperatinio projekto žlugimą arba įmonės įsteigimą be nepakankamo pasirengimo ir žinių, o tai sumažina jos sėkmės galimybes. Projektu „Osku – verslumas kooperatyve“ dalyvaujančioms grupėms teikiamas ilgalaikis mokymas ir konsultacijos kooperatinio verslumo, verslo kompetencijos ir bendradarbiavimo klausimais, padedama steigti kooperatyvus ir remiami jau įsteigti kooperatyvai ankstyvaisiais jų veiklos etapais. Projekte dalyvaus nuo penkių iki šešių iniciatyvinių grupių, kurios yra potencialūs steigėjai. Grupės taip pat gali būti įtrauktos vėliau. Projektą įgyvendina Helsinkio universiteto Kaimo institutas ir Pietryčių Suomijos taikomųjų mokslų universiteto smulkiojo verslo centras. Projekto trukmė – dveji metai, nes juo taip pat siekiama remti ankstyvaisiais etapais įsteigtų kooperatyvų veiklą, kad būtų sukurta tvari verslo aplinka. Projekto metu Etelä-Savo mieste bus įsteigti 4–5 nauji nedideli kooperatyvai. Bendrovės steigimo procesas, kai jis įgyvendinamas gerai, paprastai trunka ne mažiau kaip penkis mėnesius, iki metų. Svarbu, kad procesas būtų pakankamai ilgas, kad prie proceso prisijungę asmenys suprastų, kaip kooperatyvas veikia kaip įmonė, ir kad jie būtų pasirengę ir tikrai pasirengę įsipareigoti. Gerai valdomų steigimo procesų pavyzdžių galima rasti praėjusio amžiaus dešimtajame dešimtmetyje, kai daugiadalykiai kooperatyvai buvo įsteigti vykdant įvairius užimtumo ar verslumo projektus. Šie kooperatyvai ir toliau veikia ir per daugelį metų yra kontroliuojami, savo teritorijoje įdarbindami daug ne visą darbo dieną arba visą darbo dieną dirbančių darbuotojų – dažnai tuos, kuriems kitu atveju būtų buvę sunku rasti darbą, pavyzdžiui, vidutinio amžiaus ir vyresnio amžiaus moteris ir vyrus. Taip pat svarbu remti jaunimo verslumo gebėjimus: jei jaunuolis, studijuojantis Etelä-Savo, jau gali dirbti regione studijų pabaigoje, labiau tikėtina, kad jis liks toje vietovėje net ir po studijų. Jaunimo požiūris į kooperatyvinį verslumą pastaraisiais metais buvo teigiamas, nes bendradarbiavimo veikla suvokiama kaip atsakinga ir bendruomeninė verslumo forma. Kooperatyvas yra jaunimui tinkama verslo forma: gali būti verslumas, tačiau gali trūkti pasirengimo ir drąsos tapti vieninteliu verslininku. Kooperatyvas, kaip bendradarbiavimu grindžiama verslumo forma, remia savo narius, pavyzdžiui, kainodarą, rinkodarą ir darbo valdymą, kuris laikomas sunkiu. Kooperatyvai taip pat skatina verslumą tuos, kurie dėl vienos ar kitos priežasties netampa savarankiškai dirbančiais asmenimis. Kooperatyvas yra geras užimtumo kanalas, pavyzdžiui, vyresnio amžiaus žmonėms, turintiems aukšto lygio įgūdžių, tačiau neturintiems valios ar pasirengimo pradėti savo verslą, taip pat tiems, kuriems dirbti galima tik ne visą darbo dieną. Kita vertus, galimybė dirbti ne visą darbo dieną kooperatyvuose gali suteikti gerą galimybę dirbti pagal savo norą ir ištvermę. Dirbti ne visą darbo dieną galima lengvai per kooperatyvus, nes jie daugiausia dirba kas valandą. Smulkūs kooperatyvai paprastai dirba 10–20 žmonių visą darbo dieną arba ne visą darbo dieną, kai veikla yra įsteigta. Be užimtumo, jie taip pat veikia kaip socialinio tinklo administratoriai, taip pat inkubatoriai, iš kurių pereinama prie savarankiško darbo, kai tik įgyjami verslumo įgūdžiai. Be to, kooperatyvas gali būti atspirties taškas nuolatiniam darbui kitų bendrovių laikiniesiems darbuotojams, dirbantiems ne visą darbo dieną. Kooperatyvinis verslumas didina regiono verslo veiklos įvairovę ir vietos verslumą, kuriuo nesiekiama kuo didesnio pelno. Projektas taip pat padės didinti informuotumą apie kooperatyvų verslumą, o tai paskatins kooperatyvų kūrimą vėliau. Kruopščiai įsteigtas kooperatyvas yra tvari verslo forma, kuri taip pat gali spręsti kartų kaitos iššūkius. (Lithuanian)
5 November 2022
0 references
L-għan tal-proġett “Osku — Intraprenditorija fil-Kooperattiva” huwa li jippromwovi l-impjieg ta’ gradwati żgħażagħ u persuni qiegħda akbar fl-età jew mhedda mill-qgħad permezz ta’ intraprenditorija kooperattiva fin-Nofsinhar ta’ Savo. L-aċċess għal impjieg tradizzjonali għal persuni akbar fl-età qiegħda u żgħażagħ li għad m’għandhomx esperjenza ta’ xogħol huwa ta’ sfida. Madankollu, l-impjiegi huma disponibbli anke jekk il-kumpaniji u l-komunitajiet mhux dejjem ikollhom ir-riżorsi biex jimpjegaw impjegati ġodda għal kuntratti permanenti. Ix-xogħol ta’ spiss ikun aktar qasir, part-time u disponibbli fuq medda qasira ta’ żmien. F’dawn l-aħħar snin, kien hemm interess fil-ħolqien ta’ kooperattivi tax-xogħol u kooperattivi żgħar oħra fir-reġjun tan-Nofsinhar ta’ Savo, iżda l-gruppi li qed jaħsbu li jwaqqfu ħafna drabi ma jirċevux biżżejjed informazzjoni u gwida. Dan jista’ jwassal għall-kollass tal-proġett kooperattiv jew għall-istabbiliment tal-kumpanija bi tħejjija u għarfien insuffiċjenti, li jdgħajjef il-possibbiltajiet tagħha ta’ suċċess. Il-proġett “Osku — Intraprenditorija fil-Kooperattiva” jipprovdi lill-gruppi involuti b’taħriġ u pariri fit-tul dwar l-intraprenditorija kooperattiva, il-kompetenza tan-negozju u l-kooperazzjoni, jassisti fil-ħolqien ta’ kooperattivi u jappoġġja kooperattivi diġà stabbiliti fl-istadji bikrija tal-operazzjonijiet tagħhom. Ħames sa sitt gruppi ta’ tmexxija, li huma kofundaturi potenzjali, se jkunu involuti fil-proġett. Il-gruppi jistgħu jiġu inklużi wkoll aktar tard. Il-proġett huwa implimentat mill-Istitut Ruralia tal-Università ta’ Ħelsinki u ċ-Ċentru għan-Negozji ż-Żgħar tal-Università tax-Xjenzi Applikati fix-Xlokk tal-Finlandja. Il-proġett għandu perjodu ta’ sentejn, peress li għandu wkoll l-għan li jappoġġa l-attivitajiet tal-kooperattivi stabbiliti fl-istadji bikrija tagħhom sabiex jinkiseb ambjent tan-negozju sostenibbli. Matul il-proġett, 4–5 kooperattivi żgħar ġodda se jiġu stabbiliti f’Etelä-Savo.Il-proċess tat-twaqqif ta’ kooperattiva — meta tiġi implimentata sew — tipikament jieħu mill-inqas ħames xhur, sa sena. Huwa importanti li l-proċess ikun twil biżżejjed biex dawk li jissieħbu fil-proċess ikunu jistgħu jifhmu kif taħdem il-kooperattiva bħala kumpanija u li jkunu lesti u ġenwinament lesti li jimpenjaw ruħhom għaliha. Eżempji ta’ proċessi ta’ bidu ġestiti tajjeb jistgħu jinstabu fis-snin disgħin, meta ġew stabbiliti kooperattivi multidixxiplinari permezz ta’ diversi proġetti ta’ impjieg jew intraprenditorija. Dawn il-kooperattivi jkomplu joperaw u kibru b’mod ikkontrollat matul is-snin, u jimpjegaw għadd kbir ta’ ħaddiema part-time jew full-time fit-territorju tagħhom stess — ħafna drabi dawk li altrimenti kienu jkunu diffiċli biex isibu impjieg, bħan-nisa u l-irġiel ta’ età medja u akbar fl-età. Huwa importanti wkoll li tiġi appoġġjata l-kapaċità intraprenditorjali taż-żgħażagħ: jekk żagħżugħ li qed jistudja f’Etelä-Savo diġà jista’ jimpjega ruħu fir-reġjun fi tmiem l-istudji, huwa aktar probabbli li jibqa’ fiż-żona anki wara l-istudji tiegħu. L-attitudni taż-żgħażagħ lejn l-intraprenditorija kooperattiva kienet pożittiva f’dawn l-aħħar snin, minħabba li l-attivitajiet kooperattivi huma meqjusa bħala forma responsabbli u komunitarja ta’ intraprenditorija. Kooperattiva hija forma xierqa ta’ intrapriża għaż-żgħażagħ: Jista’ jkun hemm intraprenditorija, iżda jista’ jkun hemm nuqqas ta’ prontezza u kuraġġ biex issir imprenditur uniku. Bħala forma kollaborattiva ta’ intraprenditorija, il-kooperattiva tappoġġja lill-membri tagħha, pereżempju, fl-ipprezzar, il-kummerċjalizzazzjoni u l-ġestjoni ta’ xogħol li huwa meqjus bħala diffiċli. Il-kooperattivi jġibu wkoll għall-intraprenditorija dawk li, għal xi raġuni jew oħra, ma jibdewx jaħdmu għal rashom. Kooperattiva hija mezz tajjeb ta’ impjieg, pereżempju, għall-anzjani b’livell għoli ta’ ħiliet iżda li m’għandhomx ir-rieda jew ir-rieda li jibdew in-negozju tagħhom stess, kif ukoll dawk li għalihom ix-xogħol huwa disponibbli biss fuq bażi part-time. Min-naħa l-oħra, il-possibbiltà ta ‘xogħol part-time fil-kooperattivi jistgħu jipprovdu opportunità tajba biex jaħdmu skont ix-xewqa tiegħek stess u reżistenza. Ix-xogħol part-time jista’ jsir faċilment permezz ta’ kooperattivi, minħabba li prinċipalment jaħdmu fis-siegħa. Kooperattivi żgħar tipikament jimpjegaw 10–20 persuna full-time jew part-time meta l-attività tkun stabbilita. Minbarra l-impjieg, huma jaġixxu wkoll bħala amministraturi tan-netwerk soċjali, kif ukoll bħala inkubaturi, minn fejn jibdew jaħdmu għal rashom, ladarba jinkisbu l-ħiliet tagħhom stess fl-intraprenditorija. Barra minn hekk, il-kooperattiva tista’ sservi bħala punt ta’ tluq għall-impjieg permanenti għal dawk li huma ħaddiema temporanji part-time f’kumpaniji oħra. L-intraprenditorija kooperattiva żżid id-diversità tal-attivitajiet tan-negozju tar-reġjun u l-intraprenditorija lokali, li m’għandhiex l-għan li timmassimizza l-profitti. Il-proġett se jgħin ukoll biex titqajjem kuxjenza dwar l-in... (Maltese)
5 November 2022
0 references
Az „Osku – Entrepreneurship in the Cooperative” projekt célja a fiatal diplomások és az idősebb munkanélküliek, illetve a munkanélküliség által fenyegetett fiatalok foglalkoztatásának előmozdítása Dél-Savo szövetkezeti vállalkozásán keresztül. Kihívást jelent a hagyományos foglalkoztatáshoz való hozzáférés az idősebb munkanélküliek és a munkatapasztalattal még nem rendelkező fiatalok számára. A munkahelyek azonban még akkor is rendelkezésre állnak, ha a vállalatok és a közösségek nem mindig rendelkeznek elegendő forrással ahhoz, hogy új alkalmazottakat alkalmazzanak határozatlan idejű szerződésekre. A munka gyakran rövid távú, részmunkaidős és rövid távon elérhető. Az elmúlt években érdeklődés mutatkozott a Dél-Savo régióban működő szövetkezetek és más kisebb szövetkezetek létrehozása iránt, de a letelepedést fontolgató csoportok gyakran nem kapnak elegendő információt és iránymutatást. Ez a kooperatív projekt összeomlásához vagy a nem megfelelő felkészültséggel és tudással rendelkező vállalat alapításához vezethet, ami aláássa a siker esélyét. Az „Osku – Entrepreneurship in Cooperative” projekt hosszú távú képzést és tanácsadást nyújt az érintett csoportoknak a szövetkezeti vállalkozásról, az üzleti kompetenciáról és az együttműködésről, segíti a szövetkezetek létrehozását, és támogatja a már létrehozott szövetkezeteket működésük korai szakaszában. A projektben öt-hat irányítócsoport vesz részt, amelyek potenciális társalapítók. A csoportokat később is be lehet vonni. A projektet a Helsinki Egyetem Ruralia Intézete és a Délkelet-Finnországi Alkalmazott Tudományok Egyetem Kisvállalkozói Központja valósítja meg. A projekt időtartama két év, mivel célja a korai szakaszban létrehozott szövetkezetek tevékenységeinek támogatása a fenntartható üzleti környezet megteremtése érdekében. A projekt során 4–5 új kis szövetkezet jön létre Etelä-Savo-ban.A szövetkezet létrehozásának folyamata – ha jól megvalósul – jellemzően legalább öt hónapot, legfeljebb egy évet vesz igénybe. Fontos, hogy a folyamat elég hosszú legyen ahhoz, hogy lehetővé tegye a folyamathoz csatlakozók számára, hogy megértsék, hogyan működik a szövetkezet vállalatként, és hogy készek és valóban készek arra, hogy elkötelezzék magukat mellette. Példák a jól irányított induló folyamatokra az 1990-es években, amikor a multidiszciplináris szövetkezetek különböző foglalkoztatási vagy vállalkozói projektek keretében jöttek létre. Ezek a szövetkezetek továbbra is működnek, és az évek során ellenőrzött módon nőttek, nagyszámú részmunkaidős vagy teljes munkaidős munkavállalót foglalkoztatva saját területükön – gyakran olyanokat, akiknek egyébként nehéz lett volna munkát találniuk, mint például a középkorú és idősebb nők és férfiak. Fontos továbbá a fiatalok vállalkozói kapacitásának támogatása: ha egy Etelä-Savo-ban tanuló fiatal a tanulmányok végén már képes a régióban dolgozni, akkor valószínűbb, hogy tanulmányai után is a térségben marad. A fiatalok szövetkezeti vállalkozáshoz való hozzáállása az elmúlt években pozitív volt, mivel az együttműködési tevékenységeket felelős és közösségi vállalkozási formának tekintik. A szövetkezet megfelelő vállalkozási forma a fiatalok számára: lehet, hogy van vállalkozás, de lehet, hogy hiányzik a készség és a bátorság, hogy egyedüli vállalkozóvá váljon. A vállalkozás együttműködésen alapuló formájaként a szövetkezet támogatja tagjait például a nehéznek tartott munka árképzésében, marketingjében és irányításában. A szövetkezetek olyan vállalkozókat is hoznak, akik valamilyen okból nem válnak önálló vállalkozóvá. A szövetkezet jó foglalkoztatási csatorna, például a magas szintű készségekkel rendelkező idős emberek számára, akik azonban nem rendelkeznek a saját vállalkozásuk elindításához való hajlandósággal vagy készséggel, valamint azok számára, akik számára a munka csak részmunkaidős alapon áll rendelkezésre. Másrészt a szövetkezetek részmunkaidős foglalkoztatásának lehetősége jó lehetőséget kínál arra, hogy a saját vágyának és kitartásának megfelelően dolgozzon. A részmunkaidős munka könnyen elvégezhető a szövetkezeteken keresztül, mivel ezek többnyire óránként dolgoznak. A kis szövetkezetek jellemzően 10–20 főt foglalkoztatnak teljes munkaidőben vagy részmunkaidőben, amikor a tevékenység létrejön. A foglalkoztatás mellett a szociális hálózat adminisztrátoraként és inkubátorként is tevékenykednek, ahonnan az önfoglalkoztatásra való áttérést követően saját vállalkozói készségeiket elsajátították. Ezenkívül a szövetkezet ugródeszkaként szolgálhat az állandó foglalkoztatáshoz azok számára, akik más vállalatok részmunkaidős kölcsönzött munkavállalói. A szövetkezeti vállalkozás növeli a régió üzleti tevékenységeinek sokféleségét és a helyi vállalkozói szellemet, amelynek célja nem a nyereség maximalizálása. A projekt hozzá fog járulni a szövetkezeti vállalkozások tudatosításához is, ami a későbbiekben ösztönzi a szövetkezetek létrehozását. A szövetkezet, ha gondosan megalakul, fenntartható vállalkozási forma, amely képes m... (Hungarian)
5 November 2022
0 references
Cilj projekta „Osku – Poduzetništvo u zadruzi” je promicanje zapošljavanja mladih diplomanata i starijih nezaposlenih ili kojima prijeti nezaposlenost kroz zadružno poduzetništvo u Južnom Savu. Pristup tradicionalnom zapošljavanju za starije nezaposlene osobe i mlade koji još nemaju radno iskustvo predstavlja izazov. Međutim, radna mjesta dostupna su iako poduzeća i zajednice nemaju uvijek resurse za zapošljavanje novih zaposlenika na neodređeno vrijeme. Rad je često kraći, skraćeno radno vrijeme i dostupan je u kratkom roku. Posljednjih godina postoji interes za stvaranje radnih zadruga i drugih malih zadruga u regiji Južnog Save, ali skupine koje razmišljaju o osnivanju često ne dobivaju dovoljno informacija i smjernica. To može dovesti do kolapsa zadružnog projekta ili osnivanja poduzeća s nedovoljnom pripremom i znanjem, što potkopava njegove izglede za uspjeh. Projekt „Osku – poduzetništvo u zadruzi” pruža grupama uključenim u dugoročnu obuku i savjetovanje o zadružnom poduzetništvu, poslovnoj kompetenciji i suradnji, pomaže u stvaranju zadruga i podržava već osnovane zadruge u ranim fazama njihovog poslovanja. Pet do šest upravljačkih skupina, koje su potencijalni suosnivači, bit će uključeno u projekt. Grupe također mogu biti uključene kasnije. Projekt provode Institut Ruralia Sveučilišta u Helsinkiju i Centar za malo poduzetništvo Jugoistočne Finske Veleučilište. Projekt traje dvije godine jer također ima za cilj podržati aktivnosti zadruga osnovanih u njihovim ranim fazama kako bi se postiglo održivo poslovno okruženje. Tijekom projekta u Etelä-Savu osnovat će se 4 – 5 novih malih zadruga.Proces osnivanja zadruge – kada se dobro provodi – obično traje najmanje pet mjeseci, do godinu dana. Važno je da proces bude dovoljno dug da omogući onima koji se pridruže procesu da shvate kako zadruga djeluje kao tvrtka i da su spremni i istinski spremni da se obvežu na to. Primjeri dobro upravljanih start-up procesa mogu se naći u 1990-ima, kada su multidisciplinarne zadruge osnovane kroz razne projekte zapošljavanja ili poduzetništva. Te zadruge i dalje djeluju i godinama su na kontrolirani način rasle, zapošljavajući velik broj radnika na nepuno radno vrijeme ili puno radno vrijeme na svojem državnom području – često onih koji bi inače bili teško pronaći posao, kao što su sredovječne i starije žene i muškarci. Također je važno podupirati poduzetničke kapacitete mladih: ako se mlada osoba koja studira u Etelä-Savu već može zaposliti u regiji na kraju studija, vjerojatnije je da će ostati na tom području čak i nakon studija. Odnos mladih prema zadružnom poduzetništvu posljednjih je godina pozitivan jer se suradničke aktivnosti doživljavaju kao odgovoran i društveni oblik poduzetništva. Zadruga je prikladan oblik poduzetništva za mlade: postoji svibanj biti poduzetništva, ali postoji svibanj biti nedostatak spremnosti i hrabrosti postati jedini poduzetnik. Kao suradnički oblik poduzetništva, zadruga podupire svoje članove u, primjerice, određivanju cijena, marketingu i upravljanju radom koji se smatra teškim. Zadruge također dovode u poduzetništvo one koji iz jednog ili drugog razloga ne postanu samozaposleni. Zadruga je dobar kanal zapošljavanja, na primjer, za starije osobe s visokom razinom vještina, ali koje nemaju volju ili spremnost za pokretanje vlastitog poslovanja, kao i za one za koje je rad dostupan samo na nepuno radno vrijeme. S druge strane, mogućnost rada s nepunim radnim vremenom u zadrugama može pružiti dobru priliku za rad prema vlastitoj želji i izdržljivosti. Rad na nepuno radno vrijeme može se lako obavljati putem zadruga jer uglavnom rade po satu. Male zadruge obično zapošljavaju 10 – 20 ljudi na puno radno vrijeme ili nepuno radno vrijeme kada je aktivnost uspostavljena. Osim zapošljavanja, oni djeluju i kao administratori društvene mreže, kao i inkubatori, iz kojih se prelazi na samozapošljavanje, nakon stjecanja vlastitih vještina u poduzetništvu. Osim toga, zadruga može poslužiti kao odskočna daska za stalno zapošljavanje osoba koje su privremeni radnici na nepuno radno vrijeme u drugim poduzećima. Suradničko poduzetništvo povećava raznolikost poslovnih aktivnosti u regiji i lokalnog poduzetništva, što nije usmjereno na maksimiziranje dobiti. Projekt će također pomoći u podizanju svijesti o zadružnom poduzetništvu, što će potaknuti stvaranje zadruga kasnije. Zadruga, kada je pažljivo uspostavljena, održivi je oblik poduzeća koji je također sposoban odgovoriti na izazove generacijske obnove. (Croatian)
5 November 2022
0 references
Cílem projektu „Osku – Podnikání v družstvu“ je podpořit zaměstnávání mladých absolventů a starších nezaměstnaných nebo ohrožených nezaměstnaností prostřednictvím družstevního podnikání v jižním Savu. Přístup k tradičnímu zaměstnání pro starší nezaměstnané a mladé lidi, kteří dosud nemají pracovní zkušenosti, je náročný. Pracovní místa jsou však k dispozici, i když společnosti a komunity nemají vždy prostředky na nábor nových zaměstnanců na smlouvy na dobu neurčitou. Práce je často krátkodobější, na částečný úvazek a v krátkodobém horizontu k dispozici. V posledních letech byl zájem o vytvoření pracovních družstev a dalších malých družstev v regionu Jižní Saúdsko, ale skupiny, které uvažují o založení, často nedostávají dostatečné informace a vedení. To může vést ke zhroucení kooperativního projektu nebo k založení společnosti s nedostatečnou přípravou a znalostí, což podkopává její šance na úspěch. Projekt „Osku – Podnikání v družstvu“ poskytuje skupinám zapojeným do dlouhodobé odborné přípravy a poradenství v oblasti družstevního podnikání, podnikatelských kompetencí a spolupráce, pomáhá při vytváření družstev a podporuje již založená družstva v počátečních fázích jejich činnosti. Do projektu bude zapojeno pět až šest řídících skupin, které jsou potenciálními spoluzakladateli. Skupiny mohou být také zahrnuty později. Projekt realizuje Ruralia Institute of Helsinki University a Small Business Centre of the Southeastern Finland University of Applied Sciences. Projekt má dvouletou délku, neboť má rovněž za cíl podporovat činnosti družstev založených v počátečních fázích s cílem dosáhnout udržitelného podnikatelského prostředí. Během projektu vzniknou v Etelä-Savo 4–5 nových malých družstev.Proces založení družstva – pokud je dobře realizován – obvykle trvá nejméně pět měsíců, až jeden rok. Je důležité, aby tento proces byl dostatečně dlouhý, aby umožnil těm, kteří se k procesu připojí, aby pochopili, jak družstvo funguje jako společnost a že jsou připraveni a skutečně ochotni se k němu zavázat. Příklady dobře řízených start-upových procesů lze nalézt v 90. letech 20. století, kdy byla založena multidisciplinární družstva prostřednictvím různých projektů zaměstnanosti nebo podnikání. Tato družstva nadále fungují a v průběhu let rostla kontrolovaným způsobem a zaměstnávala na svém vlastním území velký počet pracovníků na částečný úvazek nebo na plný úvazek – často těch, kterým by jinak bylo obtížné najít práci, jako jsou ženy a muži středního věku a starší. Je rovněž důležité podporovat podnikatelské schopnosti mladých lidí: pokud je mladý člověk, který studuje v Etelä-Savu, schopen na konci studia zaměstnat sám sebe v regionu, je pravděpodobnější, že v této oblasti zůstane i po studiu. Postoj mladých lidí k družstevnímu podnikání byl v posledních letech pozitivní, protože spolupráce je vnímána jako odpovědná a komunitní forma podnikání. Družstvo je vhodnou formou podnikání pro mladé lidi: může existovat podnikání, ale může být nedostatek připravenosti a odvahy stát se jediným podnikatelem. Jako forma společného podnikání družstvo podporuje své členy například při stanovování cen, marketingu a řízení práce, která je vnímána jako obtížná. Družstva rovněž přivádějí k podnikání ty, kteří se z nějakého důvodu nestanou samostatně výdělečně činnými. Družstvo je dobrým prostředkem zaměstnanosti, například pro starší lidi s vysokou úrovní dovedností, kteří však nemají vůli nebo připravenost začít podnikat, stejně jako pro ty, pro které je práce k dispozici pouze na částečný úvazek. Na druhou stranu možnost práce na částečný úvazek v družstvech může poskytnout dobrou příležitost pracovat podle vlastního přání a vytrvalosti. Práci na částečný úvazek lze snadno vykonávat prostřednictvím družstev, protože pracují převážně hodinově. Malá družstva obvykle zaměstnávají 10–20 osob na plný nebo částečný úvazek, pokud je činnost zřízena. Kromě zaměstnání působí také jako správci sociální sítě, jakož i inkubátory, ze kterých se po získání vlastních podnikatelských dovedností přestěhují do samostatné výdělečné činnosti. Kromě toho může družstvo sloužit jako odrazový můstek pro trvalé zaměstnání pro ty, kteří jsou dočasnými pracovníky na částečný úvazek v jiných podnicích. Družstevní podnikání zvyšuje rozmanitost podnikatelských aktivit regionu a místního podnikání, které nemá za cíl maximalizovat zisky. Projekt rovněž přispěje ke zvýšení povědomí o družstevním podnikání, které později podpoří vytváření družstev. Je-li družstvo pečlivě zřízeno, je udržitelná forma podnikání, která je rovněž schopna čelit výzvám generační obnovy. (Czech)
5 November 2022
0 references
Projekta “Osku — Entrepreneurship in the Cooperative” mērķis ir veicināt jaunu absolventu un gados vecāku bezdarbnieku vai bezdarba draudu nodarbinātību, izmantojot kooperatīvu uzņēmējdarbību Dienvidsavo. Tradicionālās nodarbinātības pieejamība gados vecākiem bezdarbniekiem un jauniešiem, kuriem vēl nav darba pieredzes, ir problemātiska. Tomēr darbavietas ir pieejamas, lai gan uzņēmumiem un kopienām ne vienmēr ir resursi, lai pieņemtu darbā jaunus darbiniekus uz nenoteiktu laiku. Darbs bieži vien ir īstermiņa, nepilna laika darbs, un tas ir pieejams īstermiņā. Pēdējos gados ir bijusi interese izveidot darba kooperatīvus un citus mazus kooperatīvus Dienvidsavo reģionā, taču grupas, kas apsver iespēju izveidot, bieži vien nesaņem pietiekamu informāciju un norādījumus. Tas var novest pie sadarbības projekta sabrukuma vai uzņēmuma izveidošanas ar nepietiekamu sagatavotību un zināšanām, kas mazina tā izredzes gūt panākumus. Projekts “Osku — uzņēmējdarbība kooperatīvā” sniedz iesaistītajām grupām ilgtermiņa apmācību un konsultācijas par kooperatīvu uzņēmējdarbību, uzņēmējdarbības kompetenci un sadarbību, palīdz veidot kooperatīvus un atbalsta jau izveidotos kooperatīvus to darbības sākumposmā. Projektā tiks iesaistītas piecas līdz sešas vadības grupas, kas ir potenciāli līdzdibinātāji. Grupas var iekļaut arī vēlāk. Projektu īsteno Helsinku Universitātes Ruralia institūts un Dienvidaustrumu Somijas Lietišķo zinātņu universitātes Mazo uzņēmumu centrs. Projekta ilgums ir divi gadi, jo tā mērķis ir arī atbalstīt to kooperatīvu darbības, kas izveidoti to sākumposmā, lai izveidotu ilgtspējīgu uzņēmējdarbības vidi. Projekta laikā Etelä-Savo tiks izveidoti 4–5 jauni mazie kooperatīvi.Kooperatīva izveidošanas process — kad tas tiks labi īstenots — parasti ilgst vismaz piecus mēnešus līdz vienam gadam. Ir svarīgi, lai process būtu pietiekami ilgs, lai tie, kas pievienojas procesam, saprastu, kā kooperatīvs darbojas kā uzņēmums, un lai viņi būtu gatavi un patiesi gatavi uzņemties saistības. Labi pārvaldītu darbības uzsākšanas procesu piemēri ir atrodami deviņdesmitajos gados, kad, izmantojot dažādus nodarbinātības vai uzņēmējdarbības projektus, tika izveidoti daudznozaru kooperatīvi. Šie kooperatīvi turpina darboties un gadu gaitā ir attīstījušies kontrolēti, nodarbinot lielu skaitu nepilnas slodzes vai pilna laika darba ņēmēju savā teritorijā — bieži vien tos, kuriem citādi būtu bijis grūti atrast darbu, piemēram, pusmūža un vecāka gadagājuma sievietes un vīriešus. Ir svarīgi arī atbalstīt jauniešu uzņēmējdarbības spējas: ja jaunietis, kas studē Etelä-Savo, jau ir spējīgs strādāt reģionā studiju beigās, visticamāk, ka viņš paliks šajā teritorijā pat pēc studijām. Pēdējos gados jauniešu attieksme pret kooperatīvu uzņēmējdarbību ir bijusi pozitīva, jo sadarbības pasākumi tiek uzskatīti par atbildīgu un kopienas uzņēmējdarbības veidu. Kooperatīvs ir piemērots uzņēmējdarbības veids jauniešiem: var būt uzņēmējdarbība, bet var būt gatavības un drosmes trūkums, lai kļūtu par vienīgo uzņēmēju. Kooperatīvs kā uz sadarbību balstīts uzņēmējdarbības veids atbalsta savus biedrus, piemēram, cenu noteikšanā, tirgvedībā un darba vadīšanā, kas tiek uzskatīta par sarežģītu. Kooperatīvi arī piedāvā uzņēmējdarbībai tos, kuri viena vai otra iemesla dēļ nekļūst par pašnodarbinātiem. Kooperatīvs ir labs nodarbinātības kanāls, piemēram, vecāka gadagājuma cilvēkiem ar augstu prasmju līmeni, bet kuriem nav gribas vai gatavības sākt savu uzņēmējdarbību, kā arī tiem, kuriem darbs ir pieejams tikai uz nepilnu slodzi. No otras puses, nepilna laika darba iespēja kooperatīviem var sniegt labu iespēju strādāt atbilstoši jūsu vēlmēm un izturībai. Nepilna laika darbu var viegli veikt, izmantojot kooperatīvus, jo tie galvenokārt strādā stundu. Mazie kooperatīvi parasti nodarbina 10–20 cilvēkus pilna laika vai nepilna laika darbības laikā. Papildus nodarbinātībai viņi darbojas arī kā sociālā tīkla administratori, kā arī inkubatori, no kuriem pāriet uz pašnodarbinātību, kad ir apgūtas savas uzņēmējdarbības prasmes. Turklāt kooperatīvs var kalpot par atspēriena punktu pastāvīgai nodarbinātībai tiem, kas ir nepilna laika pagaidu darbinieki citos uzņēmumos. Kooperatīvā uzņēmējdarbība palielina reģiona uzņēmējdarbības un vietējās uzņēmējdarbības daudzveidību, kuras mērķis nav maksimāli palielināt peļņu. Projekts arī palīdzēs palielināt informētību par kooperatīvu uzņēmējdarbību, kas veicinās kooperatīvu izveidi vēlāk. Kooperatīvs, kad tas ir rūpīgi izveidots, ir ilgtspējīgs uzņēmējdarbības veids, kas spēj arī risināt ar paaudžu maiņu saistītās problēmas. (Latvian)
5 November 2022
0 references
O objetivo do projeto «Osku — Empreendedorismo na Cooperativa» é promover o emprego de jovens licenciados e desempregados mais velhos ou ameaçados pelo desemprego através do empreendedorismo cooperativo no Sul de Savo. O acesso ao emprego tradicional para os desempregados mais velhos e os jovens que ainda não têm experiência profissional é um desafio. No entanto, os postos de trabalho estão disponíveis, embora as empresas e as comunidades nem sempre disponham de recursos para contratar novos funcionários para contratos permanentes. O trabalho é frequentemente mais curto, a tempo parcial e disponível a curto prazo. Nos últimos anos, tem havido interesse em criar cooperativas de trabalho e outras pequenas cooperativas na região de South Savo, mas os grupos que contemplam a criação muitas vezes não recebem informações e orientações suficientes. Isso pode levar ao colapso do projeto cooperativo ou ao estabelecimento da empresa com preparação e conhecimento insuficientes, o que mina suas hipóteses de sucesso. O projeto «Osku — Empreendedorismo em Cooperativa» proporciona aos grupos envolvidos formação e aconselhamento a longo prazo em matéria de empreendedorismo cooperativo, competência empresarial e cooperação, auxilia na criação de cooperativas e apoia as cooperativas já estabelecidas nas fases iniciais das suas operações. Cinco a seis grupos diretores, que são potenciais cofundadores, participarão no projeto. Os grupos também podem ser incluídos mais tarde. O projeto é implementado pelo Instituto Ruralia da Universidade de Helsínquia e pelo Centro de Pequenas Empresas da Universidade de Ciências Aplicadas do Sudeste da Finlândia. O projeto tem uma duração de dois anos, uma vez que visa também apoiar as atividades das cooperativas estabelecidas nas suas fases iniciais, a fim de alcançar um ambiente empresarial sustentável. Durante o projeto, serão criadas 4-5 pequenas cooperativas em Etelä-Savo. O processo de criação de uma cooperativa — quando bem implementada — normalmente leva pelo menos cinco meses, até um ano. É importante que o processo seja suficientemente longo para permitir que aqueles que participam no processo compreendam como a cooperativa funciona como empresa e que estejam prontos e genuinamente dispostos a se comprometer com ele. Na década de 1990, podem ser encontrados exemplos de processos de arranque bem geridos, quando foram criadas cooperativas multidisciplinares através de vários projetos de emprego ou de empreendedorismo. Estas cooperativas continuam a operar e têm crescido de forma controlada ao longo dos anos, empregando um grande número de trabalhadores a tempo parcial ou a tempo inteiro no seu próprio território — muitas vezes aqueles que, de outro modo, teriam sido difíceis de encontrar um emprego, como raparigas e homens de meia-idade e mais velhos. É igualmente importante apoiar a capacidade empresarial dos jovens: se um jovem que estuda em Etelä-Savo já estiver em condições de se empregar na região no final dos estudos, é mais provável que permaneçam na área mesmo após os seus estudos. A atitude dos jovens em relação ao empreendedorismo cooperativo tem sido positiva nos últimos anos, uma vez que as atividades de cooperação são vistas como uma forma de empreendedorismo responsável e comunitária. Uma cooperativa é uma forma adequada de empresa para os jovens: pode haver empreendedorismo, mas pode haver falta de disponibilidade e coragem para se tornar um único empreendedor. Como forma colaborativa de empreendedorismo, a cooperativa apoia seus membros, por exemplo, na fixação de preços, marketing e gestão do trabalho que é percebido como difícil. As cooperativas também trazem para o empreendedorismo aqueles que, por uma razão ou outra, não se tornam independentes. Uma cooperativa é um bom canal de emprego, por exemplo, para os idosos com um elevado nível de competências, mas que não têm vontade ou disponibilidade para iniciar a sua própria empresa, bem como para aqueles para os quais o trabalho só está disponível a tempo parcial. Por outro lado, a possibilidade de trabalho a tempo parcial em cooperativas pode proporcionar uma boa oportunidade de trabalhar de acordo com o seu próprio desejo e resistência. O trabalho a tempo parcial pode ser feito facilmente através de cooperativas, porque eles trabalham principalmente por hora. As pequenas cooperativas empregam normalmente 10-20 pessoas a tempo inteiro ou a tempo parcial quando a atividade é estabelecida. Além do emprego, atuam também como gestores da rede social, bem como incubadoras, a partir das quais passar para o trabalho por conta própria, uma vez adquiridas as suas próprias competências em empreendedorismo. Além disso, a cooperativa pode servir de trampolim para o emprego permanente dos trabalhadores temporários a tempo parcial noutras empresas. O empreendedorismo cooperativo aumenta a diversidade das atividades empresariais da região e do empreendedorismo local, que não visa maximizar os lucros. O projeto contribuirá também... (Portuguese)
5 November 2022
0 references
Celem projektu „Osku – Przedsiębiorczość w Spółdzielni” jest promowanie zatrudnienia młodych absolwentów i starszych bezrobotnych lub zagrożonych bezrobociem poprzez spółdzielczą przedsiębiorczość w południowym Savo. Dostęp do tradycyjnego zatrudnienia dla osób starszych bezrobotnych i młodych ludzi, którzy nie mają jeszcze doświadczenia zawodowego, jest wyzwaniem. Jednak miejsca pracy są dostępne, mimo że firmy i społeczności nie zawsze mają zasoby do zatrudniania nowych pracowników na czas nieokreślony. Praca jest często bardziej krótkotrwała, w niepełnym wymiarze godzin i dostępna w krótkim okresie. W ostatnich latach istniało zainteresowanie tworzeniem spółdzielni roboczych i innych małych spółdzielni w regionie South Savo, ale grupy rozważające założenie często nie otrzymują wystarczających informacji i wskazówek. Może to doprowadzić do upadku projektu spółdzielczego lub do utworzenia firmy z niewystarczającym przygotowaniem i wiedzą, co podważa jej szanse na sukces. Projekt „Osku – Przedsiębiorczość w Spółdzielni” zapewnia grupom zaangażowanym długoterminowe szkolenia i doradztwo w zakresie przedsiębiorczości spółdzielczej, kompetencji biznesowych i współpracy, pomaga w tworzeniu spółdzielni oraz wspiera już istniejące spółdzielnie na wczesnych etapach ich działalności. W projekcie weźmie udział od pięciu do sześciu grup sterujących, które są potencjalnymi współzałożycielami. Grupy można również dołączyć później. Projekt realizowany jest przez Instytut Ruralia Uniwersytetu w Helsinkach oraz Centrum Małego Biznesu Uniwersytetu Nauk Stosowanych w południowo-wschodniej Finlandii. Projekt trwa dwa lata, ponieważ ma również na celu wspieranie działalności spółdzielni utworzonych na ich wczesnych etapach w celu osiągnięcia zrównoważonego otoczenia biznesowego. Podczas projektu w Etelä-Savo powstaną 4-5 nowych małych spółdzielni.Proces zakładania spółdzielni – gdy zostanie dobrze wdrożony – trwa zazwyczaj co najmniej pięć miesięcy, do roku. Ważne jest, aby proces był wystarczająco długi, aby umożliwić tym, którzy dołączają do tego procesu, zrozumienie, w jaki sposób spółdzielnia działa jako firma i że są gotowi i autentycznie chętni do zaangażowania się w nią. Przykłady dobrze zarządzanych procesów rozruchowych można znaleźć w latach 90., kiedy to powstały spółdzielnie multidyscyplinarne w ramach różnych projektów dotyczących zatrudnienia lub przedsiębiorczości. Spółdzielnie te nadal działają i rozwijają się w sposób kontrolowany przez lata, zatrudniając dużą liczbę pracowników zatrudnionych w niepełnym lub pełnym wymiarze czasu pracy na swoim terytorium – często tych, którzy w przeciwnym razie trudno byłoby znaleźć pracę, takich jak kobiety w średnim wieku i starsi mężczyźni. Ważne jest również wspieranie potencjału młodych ludzi w zakresie przedsiębiorczości: jeśli młody człowiek studiujący w Etelä-Savo jest już w stanie zatrudnić się w regionie pod koniec studiów, jest bardziej prawdopodobne, że pozostanie w okolicy nawet po studiach. Postawa młodzieży wobec przedsiębiorczości spółdzielczej była w ostatnich latach korzystna, ponieważ działalność kooperacyjna jest postrzegana jako odpowiedzialna i wspólnotowa forma przedsiębiorczości. Spółdzielnia jest odpowiednią formą przedsiębiorczości dla młodych ludzi: może być przedsiębiorczość, ale może być brak gotowości i odwagi, aby stać się jedynym przedsiębiorcą. Jako wspólna forma przedsiębiorczości, spółdzielnia wspiera swoich członków, na przykład w zakresie cen, marketingu i zarządzania pracą, która jest postrzegana jako trudna. Spółdzielnie prowadzą również do przedsiębiorczości tych, którzy z tego czy innego powodu nie prowadzą działalności na własny rachunek. Spółdzielnia jest dobrym kanałem zatrudnienia, na przykład dla osób starszych o wysokich kwalifikacjach, ale które nie mają woli lub gotowości do rozpoczęcia własnej działalności gospodarczej, a także dla tych, dla których praca jest dostępna tylko w niepełnym wymiarze godzin. Z drugiej strony, możliwość pracy w niepełnym wymiarze godzin w spółdzielniach może stanowić dobrą okazję do pracy zgodnie z własnym pragnieniem i wytrzymałością. Pracę w niepełnym wymiarze godzin można łatwo wykonywać za pośrednictwem spółdzielni, ponieważ pracują głównie na godzinę. Małe spółdzielnie zazwyczaj zatrudniają 10-20 osób w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin, gdy działalność jest ustanowiona. Oprócz zatrudnienia działają również jako administratorzy sieci społecznościowej, a także inkubatory, z których można przejść do samozatrudnienia, po uzyskaniu własnych umiejętności w zakresie przedsiębiorczości. Ponadto spółdzielnia może służyć jako trampolina do stałego zatrudnienia dla tych, którzy są pracownikami tymczasowymi w niepełnym wymiarze czasu pracy w innych przedsiębiorstwach. Przedsiębiorczość spółdzielcza zwiększa różnorodność działalności gospodarczej regionu i lokalnej przedsiębiorczości, która nie ma na celu maksymalizacji zysków. Projekt przyczyni się również do podniesienia świadomości na temat przed... (Polish)
5 November 2022
0 references