Innovative Solution Temporary Agency Social Cooperative Job Creation Program (Q3936314)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3936314 in Hungary
Language | Label | Description | Also known as |
---|---|---|---|
English | Innovative Solution Temporary Agency Social Cooperative Job Creation Program |
Project Q3936314 in Hungary |
Statements
215,382,569.71 forint
0 references
376,345,570.0 forint
0 references
57.23 percent
0 references
1 September 2018
0 references
30 April 2020
0 references
Innovatív Megoldás Munkaerőkölcsönző Szociális Szövetkezet
0 references
A PÁLYÁZÓ BEMUTATÁSA: Az Innovatív Megoldás Szociális Szövetkezet 2013-ban alakult Jászfényszarun. Legfőbb célunk, hogy ne csak piacképes, hanem szociálisan érzékeny vállalkozásként működjünk. Munkahely teremtési stratégiánk lényege, hogy hátrányos helyzetű munkavállalók, profi szakemberek irányítása mellett dolgozhatnak akár hosszú távon is, ezzel segítve a társadalomba történő visszaintegrálódásukat. A szociális szövetkezet egy olyan vállalkozási forma, mely könnyedén passzol a kitűzött céljainkhoz. Évek óta foglalkoztat szövetkezetünk hátrányos helyzetű munkavállalókat, így az újak alkalmazása sem okozhat gondot a vezetőségnek, sem pedig a közvetlen munkatársaknak. A többletfoglalkoztatásra is rendelkezik vállalkozásunk a megfelelő protokollal és tapasztalattal. A szövetkezet indulásakor készítettünk egy esélyegyenlőségi tervet is, amely arra hivatott, hogy növelje a különböző okoknál fogva hátrányos helyzetű munkavállalók jogait és mozgásterét. Szövetkezetünk stratégiai célja, hogy pénzügyileg és gazdaságilag is hosszútávon fenntartható lehessen. Ezt elsősorban tevékenységi köreink bővülésével és új, hátrányos helyzetű munkavállalók alkalmazásával lehet elérni. Célunk a folyamatos bővülés, nonprofit céljaink megvalósítási körének szélesítése, ezt azonban a meglévő kapacitásokkal nem tudjuk teljesíteni. Székhelyünk a megalakulásunk Újlengyelben van, Szolnok és Jászfényarun is több éve rendelkezünk telephellyel. Alakulásunk óta stabil működési háttérrel rendelkezünk. A GINOP-5.1.3-15 KIEMELT PROJEKTGAZDA ÁLTAL MINŐSÍTETT ÜZLETI TERV VEZETŐI ÖSSZEFOGLALÓJÁNAK ISMERTETÉSE: Jászfényszarun az országos átlagnál valamivel alacsonyabb a munkanélküliség aránya. A társadalmi probléma elsősorban abból adódik, hogy a cigány etnikumhoz tartozók aránya jelentősen magasabb a településen és a családokban is. Sok a vegyes házasság, ezért a lakosság jelentős részét érinti a probléma. Ezen felül magas a környéken az alacsony iskolai képzettséggel rendelkezők a száma, akik többszörös hátránnyal indulnak emiatt a munkaerő piacon. A képzettség és a megfelelő munkaattitűdök hiánya miatt számukra nem megfelelő a legtöbb munka. Éppen ezért tűzte ki célul szövetkezetünk a munkahelyek megteremtését és hátrányos helyzetű, képzetlenebb munkavállalók alkalmazását professzionális segítség mellet. Ezáltal könnyebben re-integrálhatóak lesznek a társadalomba. A foglalkoztatás során keletkező profitot visszaforgatjuk a további képzésekbe, illetve a munkafeltételek fejlesztésébe, hogy hosszú távú munka- és megélhetési lehetőséget biztosítsunk a családok számára. Fontosnak tartjuk további képzésüket, hogy a későbbiekben hatékonyabban tudjanak helyt állni a munka világában azok, akik részt vettek a programban. A fejlesztés során újonnan felvett célcsoport tagok száma: 50 fő/év A hátrányos helyzetűek és megváltozott munkaképességűek együttes aránya az újonnan felvett célcsoport tagok között. 86 % Az egy új foglalkoztatottra jutó igényelt támogatás 5.000 eFt A projekt összköltsége: 250.000.000 Ft támogatási összeg + önerő. A PROJEKT BEMUTATÁSA: FOGLALKOZTATÁS: A projekt keretében 30 fő roma, 10 idős és 10 fiatal munkavállalót fogunk foglalkoztatni (közülük 43 fő hátrányos helyzetű, 25 fő megváltozott munkaképességű). Ők a megfelelő elméleti tudás birtokában képesek lesznek ellátni a gépkezelői feladatokat. Az adminisztratív munkakör esetében 2 GYES-ről visszatérő édesanyát távmunkában kívánunk foglalkoztatni, hogy a kiskorú gyermekre is vigyázni tudjanak. összes bérköltségük: 151.000 Ft/fő/hó + járulék A projekt keretében újonnan felvett munkavállalók munkáját 3 fő szakmai vezető segíti, akik együtt több mint 65 éves szakmai tapasztalattal rendelkeznek hátrányos helyzetű fiatalok kapcsán: 1. dr. Mondi Tamás: szakmai vezető, rehabilitációs tanácsadó; 12 év tapasztalat 2. Jáger Dóra: szakmai megvalósító; 4 év munkatapasztalat 3. Mosonyiné Murányi Veronika: szakmai megvalósító, 42 év tapasztalat összes bérköltségük: 283.000 Ft/fő/hó + járulék -PIACRA JUTÁS TÁMOGATÁSA, ezen belül: 1. piaci megjelenés: 3.800.000 Ft - 1 db kiállításon való részvétel 2. marketing tevékenység: 2.100.000 Ft - 3 db promóciós video készítése (3 perc/videó) 3. marketing eszközök: 400.000 Ft - 12 oldalas brossúra és grafika(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527.000 Ft A projekt keretében az elszámolások, jelentések benyújtását a szükséges pénzügyi, pályázati menedzsment tapasztalattal rendelkező csapat látja el: - projektmenedzser: Kasza Sándor; 14 év tapasztalat - pénzügyi vezető: Tóth Gyöngyi; 15 év tapasztalat -TERMÉK/SZOLGÁLTATÁSBŐVÍTÉS, FEJLESZTÉS: 152.446.450 Ft eszközbeszerzés: targoncák és kézi emelők és pántolók; dörzshegesztő gép; irodatechnikai eszközök (hardver és szoftveres háttér); irodabútorok (projektmenedzsment és általános irodai adminisztráció részére); -SZEMLÉLETFORMÁLÁST SEGÍTŐ HELYI AKCIÓK: 504.000 Ft társadalmi hatásmérés (25 old. tanulmány) (Hungarian)
0 references
PRESENTATION OF THE APPLICANT: The Innovative Solution Social Cooperative was founded in 2013 in Jászfényszarun. Our main goal is to operate not only as a marketable but also as a socially sensitive enterprise. The essence of our job creation strategy is that under the guidance of disadvantaged workers and professional professionals, they can work even in the long term, thus helping their reintegration into society. A social cooperative is a form of enterprise that fits easily with our goals. Our cooperative has been employing disadvantaged workers for years, so the use of new ones can neither cause problems for management nor for direct employees. Our company also has the right protocol and experience for additional employment. At the start of the cooperative, we also prepared an equal opportunities plan designed to increase the rights and scope of workers who are disadvantaged for various reasons. The strategic goal of our cooperative is to be financially and economically sustainable in the long term. This can be achieved mainly by expanding our scope of activity and employing new disadvantaged workers. Our goal is to continuously expand, widen the scope of our non-profit goals, but we cannot achieve this with the existing capacities. Our headquarters are located in New Poland, Szolnok and Jászfényarun have also been established for several years. Since our development, we have a stable operating background. DESCRIPTION OF THE EXECUTIVE SUMMARY OF THE BUSINESS PLAN CERTIFIED BY THE EDIOP-5.1.3-15 PROJECT PROMOTER: Jászfényszarun has a slightly lower unemployment rate than the national average. The social problem is mainly due to the fact that the proportion of Roma ethnic groups is significantly higher in the settlements and families. There are many mixed marriages and therefore a significant part of the population is affected by the problem. In addition, there is a high number of low-skilled people in the area who have multiple disadvantages in the labour market. Due to a lack of training and adequate work attitudes, most of the work is not suitable for them. This is why our cooperative has set the goal of creating jobs and employing disadvantaged, less qualified workers with professional help. This will make it easier to re-integrate into society. We reinvest the profits generated during employment into further training and the development of working conditions to provide long-term work and livelihood opportunities for families. We consider it important to continue their training so that those who have participated in the programme can succeed more effectively in the future. Number of newly recruited target group members during development: 50 persons/year The combined proportion of disadvantaged and disabled people among the newly recruited target members. 86 % Applicable aid per new employee 5,000 eFt Total project cost: 250 000 000 HUF grant amount + self-sufficiency. PRESENTATION OF THE PROJECT: EMPLOYMENT: Under the project, we will employ 30 Roma, 10 elderly and 10 young people (43 disadvantaged, 25 with disabilities). They will be able to perform the duties of operator with the appropriate theoretical knowledge. In the case of the administrative job, we wish to employ a mother returning from 2 GYES in teleworking in order to be able to take care of the minor child. 151.000 HUF/person/month + contribution The newly recruited workers under the project are supported by 3 professional leaders who together have more than 65 years of professional experience in relation to disadvantaged young people: 1. Dr. Tamás Mondi: professional manager, rehabilitation consultant; 12 years of experience 2. Dora Jáger: professional implementer; 4 years of work experience 3. Veronika Mosonyiné Murányi: professional implementation, 42 years of experience total wage costs: 283.000 HUF/person/month + contribution AID for PIAACRA, including: 1. market appearance: HUF 3.800.000 — participation in 1 exhibition 2. marketing activity: 2 100 000 HUF — 3 pieces of promotional videos (3 minutes/video) 3. marketing tools: HUF 400.000-12-page brochure and graphic(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527.000 HUF The submission of accounts and reports is carried out by a team with the necessary financial and application management experience in the framework of the project: — project manager: Sándor Kasza; 14 years of experience — financial manager: Gyöngyi Tóth; 15 years of experience -Product/Enlargement of Services, DEVELOPMENT: 152 446 450 HUF purchase of equipment: forklifts and hand lifts and straps; grinding machines; office equipment (hardware and software background); office furniture (for project management and general office administration); LOCAL ACTIONS TO ASSIST IN THE EXCHANGE OF INFORMATION: 504.000 HUF social impact measurement (25 pages) (English)
8 February 2022
0.6555118378033853
0 references
PRÉSENTATION DU DEMANDEUR: La coopérative sociale de solution innovante a été fondée en 2013 à Jászfényszarun. Notre objectif principal est de fonctionner non seulement comme une entreprise commercialisable, mais aussi comme une entreprise socialement sensible. L’essence de notre stratégie de création d’emplois est que, sous la direction des travailleurs défavorisés et des professionnels, ils peuvent travailler même à long terme, contribuant ainsi à leur réinsertion dans la société. Une coopérative sociale est une forme d’entreprise qui correspond facilement à nos objectifs. Notre coopérative emploie des travailleurs défavorisés depuis des années, de sorte que l’utilisation de nouveaux travailleurs ne peut pas poser de problèmes à la direction ni aux employés directs. Notre société a également le bon protocole et l’expérience pour un emploi supplémentaire. Au début de la coopérative, nous avons également élaboré un plan d’égalité des chances visant à accroître les droits et l’étendue des travailleurs défavorisés pour diverses raisons. L’objectif stratégique de notre coopérative est d’être financièrement et économiquement viable à long terme. Il est possible d’y parvenir principalement en élargissant notre champ d’activité et en employant de nouveaux travailleurs défavorisés. Notre objectif est d’élargir continuellement, d’élargir la portée de nos objectifs à but non lucratif, mais nous ne pouvons pas y parvenir avec les capacités existantes. Notre siège social est situé en Nouvelle-Pologne, Szolnok et Jászfényarun ont également été établis depuis plusieurs années. Depuis notre développement, nous avons une expérience opérationnelle stable. DESCRIPTION DU RÉSUMÉ DU PLAN D’AFFAIRES CERTIFIÉ PAR LE PROMOTEUR DU PROJET EDIOP-5.1.3-15: Le taux de chômage de Jászfényszarun est légèrement inférieur à la moyenne nationale. Le problème social tient principalement au fait que la proportion de groupes ethniques roms est nettement plus élevée dans les établissements et les familles. Il existe de nombreux mariages mixtes et, par conséquent, une partie importante de la population est touchée par le problème. En outre, il y a un grand nombre de personnes peu qualifiées dans la région qui présentent de multiples inconvénients sur le marché du travail. En raison d’un manque de formation et d’attitudes professionnelles adéquates, la plupart du travail ne leur convient pas. C’est pourquoi notre coopérative s’est fixé pour objectif de créer des emplois et d’employer des travailleurs défavorisés et moins qualifiés avec une aide professionnelle. Il sera ainsi plus facile de réintégrer la société. Nous réinvestissons les bénéfices générés par l’emploi dans la formation continue et le développement des conditions de travail afin d’offrir un travail à long terme et des possibilités de subsistance aux familles. Nous estimons qu’il est important de poursuivre leur formation afin que ceux qui ont participé au programme puissent réussir plus efficacement à l’avenir. Nombre de membres du groupe cible nouvellement recrutés pendant le développement: 50 personnes/an La proportion combinée de personnes défavorisées et handicapées parmi les nouveaux membres cibles. 86 % Aide applicable par nouvel employé 5 000 eFt Coût total du projet: 250 000 000 HUF montant de la subvention + autosuffisance. PRÉSENTATION DU PROJET: EMPLOI: Dans le cadre du projet, nous emploierons 30 Roms, 10 personnes âgées et 10 jeunes (43 personnes défavorisées, 25 handicapés). Ils seront en mesure d’exercer les fonctions d’opérateur avec les connaissances théoriques appropriées. Dans le cas de l’emploi administratif, nous souhaitons employer une mère de retour de 2 GYES dans le télétravail afin de pouvoir prendre soin de l’enfant mineur. 151,000 HUF/personne/mois + contribution Les travailleurs nouvellement recrutés dans le cadre du projet sont soutenus par 3 dirigeants professionnels qui ont ensemble plus de 65 ans d’expérience professionnelle auprès des jeunes défavorisés: 1. Dr. Tamás Mondi: gestionnaire professionnel, consultant en réadaptation; 12 ans d’expérience 2. Dora Jáger: implémentateur professionnel; 4 ans d’expérience professionnelle 3. Veronika Mosonyiné Murányi: mise en œuvre professionnelle, 42 ans d’expérience total des coûts salariaux: 283,000 HUF/personne/mois + contribution AID pour PIAACRA, y compris: 1. apparence du marché: 3 800 000 HUF — participation à 1 exposition 2. activité marketing: 2 100 000 HUF — 3 vidéos promotionnelles (3 minutes/vidéo) 3. outils marketing: HUF 400.000-12 pages brochure et graphique(1000 pld.) -PROJEKTMENZSMENT: 527,000 HUF La présentation des comptes et des rapports est effectuée par une équipe disposant de l’expérience financière et de gestion d’application nécessaire dans le cadre du projet: — chef de projet: Sándor Kasza; 14 ans d’expérience — gestionnaire financier: Gyöngyi Tóth; 15 ans d’expérience -Produit/Élargissement des services, DEVELOPPEMENT: 152 446 450 HUF achat de matériel: chariots élévat... (French)
10 February 2022
0 references
TAOTLEJA TUTVUSTUS: Innovative Solution Social Cooperative asutati 2013. aastal Jászfényszarunis. Meie peamine eesmärk on tegutseda mitte ainult turustatava, vaid ka sotsiaalselt tundliku ettevõttena. Meie töökohtade loomise strateegia põhisisu on see, et ebasoodsas olukorras olevate töötajate ja spetsialistide juhendamisel saavad nad töötada isegi pikas perspektiivis, aidates neil seega ühiskonda naasta. Sotsiaalühistu on ettevõtte vorm, mis sobib kergesti meie eesmärkidega. Meie ühistu on aastaid tööle võtnud ebasoodsas olukorras olevaid töötajaid, seega ei saa uute kasutamine põhjustada probleeme juhtkonnale ega otsestele töötajatele. Meie ettevõttel on ka õige protokoll ja kogemus täiendavaks tööks. Ühistu alguses valmistasime ette ka võrdsete võimaluste kava, mille eesmärk on suurendada erinevatel põhjustel ebasoodsas olukorras olevate töötajate õigusi ja ulatust. Meie ühistu strateegiline eesmärk on olla pikas perspektiivis rahaliselt ja majanduslikult jätkusuutlik. Seda on võimalik saavutada peamiselt meie tegevusulatuse laiendamise ja uute ebasoodsas olukorras olevate töötajate töölevõtmisega. Meie eesmärk on pidevalt laiendada, laiendada oma mittetulunduslike eesmärkide ulatust, kuid me ei saa seda saavutada olemasoleva suutlikkusega. Meie peakorter asub Uus-Poolas, Szolnok ja Jászfényarun on asutatud ka mitu aastat. Alates meie arengust on meil stabiilne operatsiooni taust. PROJEKTIEDENDAJA EDIOP-5.1.3–15 KINNITATUD ÄRIPLAANI KOMMENTEERITUD KOKKUVÕTTE KIRJELDUS: Jászfényszaruni töötuse määr on veidi madalam kui riigi keskmine. Sotsiaalne probleem on peamiselt tingitud asjaolust, et romade etniliste rühmade osakaal on asulates ja peredes märkimisväärselt suurem. On palju segaabielusid ja seetõttu mõjutab probleem olulist osa elanikkonnast. Lisaks on piirkonnas palju madala kvalifikatsiooniga inimesi, kes on tööturul mitmeti ebasoodsas olukorras. Koolituse ja tööalaste hoiakute puudumise tõttu ei sobi enamik tööst neile. See on põhjus, miks meie ühistu on seadnud eesmärgiks luua töökohti ja võtta tööle ebasoodsas olukorras olevaid ja vähem kvalifitseeritud töötajaid professionaalse abiga. See lihtsustab ühiskonda naasmist. Me reinvesteerime tööhõivest saadud kasumi täiendõppesse ja töötingimuste väljatöötamisse, et pakkuda peredele pikaajalise töö ja elatise teenimise võimalusi. Peame oluliseks jätkata nende koolitust, et programmis osalenud inimesed saaksid tulevikus tulemuslikumalt edu saavutada. Uute sihtrühma liikmete arv arendamise ajal: 50 inimest aastas ebasoodsas olukorras olevate ja puudega inimeste ühine osakaal äsja tööle võetud sihtliikmete hulgas. 86 % Kohaldatav abi uue töötaja kohta 5000 eFt Projekti kogumaksumus: 250000000 Ungari forinti toetuse summa + omavarustatus. PROJEKTI TUTVUSTUS: TÖÖHÕIVE: Projekti raames võtame tööle 30 roma, 10 eakat ja 10 noort (43 ebasoodsas olukorras, 25 puudega). Nad on võimelised täitma käitaja ülesandeid asjakohaste teoreetiliste teadmistega. Haldustöö puhul soovime tööle võtta ema, kes naaseb 2 GYESist kaugtööle, et olla võimeline alaealise lapse eest hoolitsema. 151,000 HUF/isik/kuu + panus. Projekti raames tööle võetud uusi töötajaid toetavad kolm professionaalset juhti, kellel on kokku üle 65-aastane töökogemus ebasoodsas olukorras olevate noortega: 1. Dr Tamás Mondi: professionaalne juht, rehabilitatsioonikonsultant; 12 aastat kogemust 2. Dora Jáger: kutseline rakendaja; 4 aastat töökogemust 3. Veronika Mosonyiné Murányi: kutsealane rakendamine, 42 aastat töökogemust palgakulude kogusummas: 283,000 HUF/inimene/kuu + sissemakse AID PIAACRA jaoks, sealhulgas: 1. turu välimus: 3 800 000 Ungari forintit – osalemine ühel näitusel 2. turundustegevus: 2 100 000 HUF – 3 tükki reklaamvideoid (3 minutit/video) 3. turundusvahendid: 400 000–12leheküljeline brošüür ja graafiline(1000 pld.) – PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF Raamatupidamist ja aruandeid esitab meeskond, kellel on projekti raames vajalik finants- ja rakendusjuhtimise kogemus: – projektijuht: Sándor Kasza; 14 aastat kogemust – finantsjuht: Gyöngyi Tóth; 15 aastat kogemust – Toode/Teenuste laienemine, DEVELOPMENT: 152 446 450 HUF seadmete ostmine: kahveltõstukid ja käsitõstukid ning rihmad; lihvpingid; kontoriseadmed (riist- ja tarkvara taust); büroomööbel (projektijuhtimiseks ja kontori üldjuhtimiseks); KOHALIKUD MEETMED TEABEVAHETUSELE KAASAAITAMISEKS: 504,000 HUF sotsiaalse mõju mõõtmine (25 lehekülge) (Estonian)
13 August 2022
0 references
PAREIŠKĖJO PRISTATYMAS: Inovatyvių sprendimų socialinis kooperatyvas buvo įkurtas 2013 Jaszfényszarun. Mūsų pagrindinis tikslas – veikti ne tik kaip paklausi, bet ir kaip socialiai jautri įmonė. Mūsų darbo vietų kūrimo strategijos esmė yra ta, kad, vadovaujant palankių sąlygų neturintiems darbuotojams ir profesionaliems specialistams, jie gali dirbti net ir ilguoju laikotarpiu, taip padėdami jiems vėl integruotis į visuomenę. Socialinis kooperatyvas yra įmonės forma, kuri lengvai atitinka mūsų tikslus. Mūsų kooperatyvas jau daugelį metų įdarbina palankių sąlygų neturinčius darbuotojus, todėl naujų darbuotojų naudojimas negali sukelti problemų nei vadovams, nei tiesioginiams darbuotojams. Mūsų įmonė taip pat turi tinkamą protokolą ir patirtį papildomam darbui. Kooperatyvo pradžioje taip pat parengėme lygių galimybių planą, kurio tikslas – padidinti dėl įvairių priežasčių nepalankioje padėtyje esančių darbuotojų teises ir apimtį. Strateginis mūsų bendradarbiavimo tikslas – užtikrinti ilgalaikį finansinį ir ekonominį tvarumą. Tai galima pasiekti daugiausia plečiant mūsų veiklos sritį ir įdarbinant naujus palankių sąlygų neturinčius darbuotojus. Mūsų tikslas yra nuolat plėsti, plėsti savo ne pelno tikslų taikymo sritį, tačiau negalime to pasiekti turėdami esamus pajėgumus. Mūsų būstinė yra Naujojoje Lenkijoje, Szolnok ir Jįszfényarun taip pat buvo įkurta keletą metų. Nuo pat plėtros mes turime stabilią veiklos aplinką. EDIOP-5.1.3–15 PROJEKTO VYKDYTOJO PATVIRTINTO VERSLO PLANO SANTRAUKOS APRAŠYMAS: Jįszfényszarun nedarbo lygis yra šiek tiek mažesnis už nacionalinį vidurkį. Socialinė problema daugiausia susijusi su tuo, kad romų etninių grupių dalis yra gerokai didesnė gyvenvietėse ir šeimose. Yra daug mišrių santuokų, todėl ši problema daro poveikį didelei gyventojų daliai. Be to, šioje srityje yra daug žemos kvalifikacijos žmonių, kurie darbo rinkoje turi daug trūkumų. Dėl mokymo trūkumo ir tinkamo darbo požiūrio, dauguma darbo jiems netinka. Štai kodėl mūsų kooperatyvas iškėlė tikslą kurti darbo vietas ir įdarbinti nepalankioje padėtyje esančius, mažiau kvalifikuotus darbuotojus su profesionalia pagalba. Taip bus lengviau vėl integruotis į visuomenę. Darbo metu gautą pelną reinvestuojame į tolesnį mokymą ir darbo sąlygų plėtojimą, kad šeimoms būtų suteiktos ilgalaikio darbo ir pragyvenimo galimybės. Manome, jog svarbu tęsti mokymą, kad programoje dalyvavę asmenys ateityje galėtų sėkmingiau dirbti. Naujai įdarbintų tikslinės grupės narių skaičius vystymosi metu: 50 asmenų per metus Bendra socialiai remtinų ir neįgalių asmenų dalis tarp naujai įdarbintų tikslinių narių. 86 % taikytina pagalba vienam naujam darbuotojui 5000 eFt Bendros projekto išlaidos: 250 000 000 HUF dotacijos suma + savarankiškumas. PROJEKTO PRISTATYMAS: UŽIMTUMAS: Pagal projektą įdarbinsime 30 romų, 10 pagyvenusių žmonių ir 10 jaunuolių (43 palankių sąlygų neturintys asmenys, 25 žmonės su negalia). Jie galės atlikti operatoriaus pareigas turėdami tinkamų teorinių žinių. Administracinio darbo atveju norime įdarbinti motiną, grįžtančią iš 2 GYES nuotolinio darbo srityje, kad galėtume rūpintis nepilnamečiu vaiku. 151,000 HUF/asmeniui/mėnesiui + įnašas Naujai įdarbintiems darbuotojams pagal projektą padeda 3 profesionalūs vadovai, kurie kartu turi daugiau kaip 65 metų profesinę patirtį nepalankioje padėtyje esančių jaunuolių atžvilgiu: 1. Dr. Tamįs Mondi: profesionalus vadovas, reabilitacijos konsultantas; 12 metų patirtis 2. Dora Jįger: profesionalus įgyvendintojas; 4 metų darbo patirtis 3. Veronika Mosonyiné Murįnyi: profesinis įgyvendinimas, 42 metų patirtis, bendros darbo užmokesčio išlaidos: 283 000 HUF/asmeniui/mėnesiui + PIAACRA PID PID, įskaitant: 1. išvaizda rinkoje: 3 800 000 HUF – dalyvavimas 1 parodoje 2. Rinkodaros veikla: 2 100 000 HUF – 3 vnt. reklaminių vaizdo įrašų (3 minutės/vaizdo įrašas) 3. rinkodaros priemonės: 400 000–12 puslapių brošiūra ir grafika (1000 pld.) – PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF Sąskaitų ir ataskaitų teikimą atlieka grupė, turinti reikiamą finansinę ir taikymo valdymo patirtį įgyvendinant projektą: – projekto vadovas: Sįndor Kasza; 14 metų patirtis – finansų vadybininkas: Gyöngyi Tóth; 15 metų patirtis – Produktas/Paslaugų plėtra, VYRIAUSYBĖ: 152 446 450 HUF įrangos pirkimas: šakiniai krautuvai ir rankiniai keltuvai bei dirželiai; šlifavimo staklės; biuro įranga (techninė ir programinė įranga); biuro baldai (projektų valdymui ir bendram biuro administravimui); VIETOS VEIKSMAI, PADEDANTYS KEISTIS INFORMACIJA: 504,000 HUF socialinio poveikio vertinimas (25 lapai) (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
PRESENTAZIONE DEL RICHIEDENTE: La Cooperativa Sociale Solutiva Innovativa è stata fondata nel 2013 a Jászfényszarun. Il nostro obiettivo principale è quello di operare non solo come un'impresa commerciabile, ma anche come impresa socialmente sensibile. L'essenza della nostra strategia per la creazione di posti di lavoro è che, sotto la guida dei lavoratori svantaggiati e dei professionisti, possono lavorare anche a lungo termine, aiutando così il loro reinserimento nella società. Una cooperativa sociale è una forma di impresa che si adatta facilmente ai nostri obiettivi. La nostra cooperativa impiega da anni lavoratori svantaggiati, per cui l'uso di nuovi non può causare problemi alla direzione né ai dipendenti diretti. La nostra azienda ha anche il protocollo e l'esperienza giusti per ulteriori posti di lavoro. All'inizio della cooperativa, abbiamo anche preparato un piano di pari opportunità volto ad aumentare i diritti e la portata dei lavoratori svantaggiati per vari motivi. L'obiettivo strategico della nostra cooperativa è quello di essere finanziariamente ed economicamente sostenibile a lungo termine. Ciò può essere conseguito principalmente ampliando il nostro ambito di attività e impiegando nuovi lavoratori svantaggiati. Il nostro obiettivo è quello di espandere continuamente, ampliare la portata dei nostri obiettivi senza scopo di lucro, ma non possiamo raggiungerlo con le capacità esistenti. La nostra sede si trova in Nuova Polonia, Szolnok e Jászfényarun sono stati stabiliti anche per diversi anni. Dal nostro sviluppo, abbiamo un background operativo stabile. DESCRIZIONE DELLA SINTESI DEL PIANO AZIENDALE CERTIFICATO DAL PROMOTORE DEL PROGETTO EDIOP-5.1.3-15: Jászfényszarun ha un tasso di disoccupazione leggermente inferiore alla media nazionale. Il problema sociale è dovuto principalmente al fatto che la percentuale di etnie rom è significativamente più elevata negli insediamenti e nelle famiglie. Ci sono molti matrimoni misti e quindi una parte significativa della popolazione è interessata dal problema. Inoltre, vi è un numero elevato di persone scarsamente qualificate nella zona che presentano molteplici svantaggi sul mercato del lavoro. A causa della mancanza di formazione e di adeguate attitudini lavorative, la maggior parte del lavoro non è adatta a loro. Per questo motivo la nostra cooperativa ha fissato l'obiettivo di creare posti di lavoro e di impiegare lavoratori svantaggiati e meno qualificati con un aiuto professionale. In questo modo sarà più facile reintegrarsi nella società. Reinvestiamo i profitti generati durante l'occupazione in un'ulteriore formazione e nello sviluppo di condizioni di lavoro per fornire opportunità di lavoro e di sostentamento a lungo termine per le famiglie. Riteniamo importante continuare la loro formazione in modo che coloro che hanno partecipato al programma possano avere successo più efficacemente in futuro. Numero di nuovi membri dei gruppi destinatari assunti durante lo sviluppo: 50 persone/anno La percentuale combinata di persone svantaggiate e disabili tra i nuovi membri destinatari assunti. 86 % Aiuti applicabili per nuovo dipendente 5.000 eFt Costo totale del progetto: 250 000 000 HUF importo della sovvenzione + autosufficienza. PRESENTAZIONE DEL PROGETTO: OCCUPAZIONE: Nell'ambito del progetto, assumeremo 30 Rom, 10 anziani e 10 giovani (43 svantaggiati, 25 con disabilità). Saranno in grado di svolgere le funzioni di operatore con le opportune conoscenze teoriche. Nel caso del lavoro amministrativo, desideriamo assumere una madre di ritorno da 2 GYES nel telelavoro per potersi occupare del bambino minore. 151,000 HUF/persona/mese + contributo I lavoratori neoassunti nell'ambito del progetto sono sostenuti da 3 leader professionali che insieme hanno più di 65 anni di esperienza professionale in relazione ai giovani svantaggiati: 1. Dottor Tamás Mondi: responsabile professionale, consulente riabilitativo; 12 anni di esperienza 2. Dora Jáger: implementatore professionale; 4 anni di esperienza lavorativa 3. Veronika Mosonyiné Murányi: attuazione professionale, 42 anni di esperienza totale costi salariali: 283,000 HUF/persona/mese + contributo AID per PIAACRA, compresi: 1. aspetto del mercato: HUF 3.800.000 — partecipazione a 1 mostra 2. attività di marketing: 2 100 000 HUF — 3 pezzi di video promozionali (3 minuti/video) 3. strumenti di marketing: HUF 400.000-12 pagine brochure e grafica(1000 pag.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF La presentazione di conti e relazioni è effettuata da un team con la necessaria esperienza di gestione finanziaria e delle applicazioni nel quadro del progetto: — responsabile del progetto: Sándor Kasza; 14 anni di esperienza — responsabile finanziario: Gyöngyi Tóth; 15 anni di esperienza -Prodotto/Allargamento dei Servizi, SVILUPPO: 152 446 450 HUF acquisto di attrezzature: carrelli elevatori e carrelli elevatori a mano e cinghie; macchine per rettificare; apparecchiature per ufficio (sfondo hardware e software); mobili per... (Italian)
13 August 2022
0 references
IZLAGANJE PODNOSITELJA ZAHTJEVA: Društvena zadruga inovativnog rješenja osnovana je 2013. godine u Jászfényszarunu. Naš glavni cilj je djelovati ne samo kao utrživo, već i kao socijalno osjetljivo poduzeće. Bit naše strategije za otvaranje radnih mjesta jest ta da, pod vodstvom radnika u nepovoljnom položaju i profesionalnih stručnjaka, oni mogu raditi čak i dugoročno, pomažući im da se ponovno uključe u društvo. Socijalna zadruga je oblik poduzeća koji se lako uklapa u naše ciljeve. Naša zadruga već godinama zapošljava radnike u nepovoljnom položaju, tako da korištenje novih ne može uzrokovati probleme za upravu ni za izravne zaposlenike. Naša tvrtka također ima pravi protokol i iskustvo za dodatno zapošljavanje. Na početku zadruge pripremili smo i plan jednakih mogućnosti za povećanje prava i opsega radnika koji su iz različitih razloga u nepovoljnom položaju. Strateški je cilj naše zadruge dugoročno biti financijski i gospodarski održiv. To se uglavnom može postići širenjem opsega aktivnosti i zapošljavanjem novih radnika u nepovoljnom položaju. Cilj nam je stalno širiti, proširiti opseg naših neprofitnih ciljeva, ali to ne možemo postići postojećim kapacitetima. Naše sjedište se nalazi u Novoj Poljskoj, Szolnok i Jászfényarun su također osnovana za nekoliko godina. Od našeg razvoja imamo stabilnu operativnu pozadinu. OPIS SAŽETKA POSLOVNOG PLANA KOJI JE POTVRDIO PROMOTOR PROJEKTA EDIOP-5.1.3 – 15: Jászfényszarun ima nešto nižu stopu nezaposlenosti od nacionalnog prosjeka. Socijalni problem uglavnom je posljedica činjenice da je udio romskih etničkih skupina znatno veći u naseljima i obiteljima. Postoji mnogo mješovitih brakova i stoga je znatan dio stanovništva pogođen problemom. Osim toga, velik broj niskokvalificiranih osoba u tom području ima višestruke nedostatke na tržištu rada. Zbog nedostatka obuke i adekvatnih radnih stavova, većina rada nije prikladna za njih. Zato je naša zadruga postavila cilj stvaranja radnih mjesta i zapošljavanja manje kvalificiranih radnika u nepovoljnom položaju uz stručnu pomoć. To će olakšati ponovno uključivanje u društvo. Dobit ostvarenu tijekom zapošljavanja ponovno ulažemo u daljnje osposobljavanje i razvoj radnih uvjeta kako bismo obiteljima pružili dugoročne mogućnosti za rad i egzistenciju. Smatramo da je važno nastaviti s osposobljavanjem kako bi oni koji su sudjelovali u programu mogli učinkovitije uspjeti u budućnosti. Broj novozaposlenih članova ciljne skupine tijekom razvoja: 50 osoba godišnje Kombinirani udio osoba u nepovoljnom položaju i osoba s invaliditetom među novozaposlenim ciljnim članovima. 86 % primjenjive potpore po novom zaposleniku 5000 eFt Ukupni trošak projekta: Iznos bespovratnih sredstava od 250 000 000 HUF + samodostatnost. PREZENTACIJA PROJEKTA: ZAPOSLENOST: U okviru projekta zaposlit ćemo 30 Roma, 10 starijih i 10 mladih (43 u nepovoljnom položaju, 25 osoba s invaliditetom). Moći će obavljati dužnosti operatera s odgovarajućim teorijskim znanjem. U slučaju administrativnog posla želimo zaposliti majku koja se vraća iz 2 GYES u radu na daljinu kako bi se mogla brinuti o maloljetnom djetetu. 151,000 HUF/osoba/mjesec + doprinos Novozaposlene radnike u okviru projekta podupiru tri stručna voditelja koji zajedno imaju više od 65 godina radnog iskustva u odnosu na mlade u nepovoljnom položaju: 1. Dr. Tamás Mondi: stručni voditelj, savjetnik za rehabilitaciju; 12 godina iskustva 2. Dora Jáger: profesionalni provoditelj; 4 godine radnog iskustva 3. Veronika Mosonyiné Murányi: profesionalna implementacija, 42 godine iskustva ukupni troškovi plaća: 283,000 HUF/osoba/mjesec + doprinos AID za PIAACRA, uključujući: 1. izgled na tržištu: HUF 3.800.000 – sudjelovanje na 1 izložbi 2. marketinška aktivnost: 2 100 000 HUF – 3 promotivna videa (3 minute/video) 3. marketinški alati: HUF 400.000 – 12 stranica brošura i grafički(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZMENT: 527,000 HUF Podnošenje računa i izvješća provodi tim s potrebnim financijskim iskustvom i iskustvom u upravljanju aplikacijama u okviru projekta: voditelj projekta: Sándor Kasza; 14 godina iskustva – financijski upravitelj: Gyöngyi Tóth; 15 godina iskustva – Proizvod/Proširenje usluga, DEVELOPMENT: 152 446 450 HUF kupnja opreme: viličara i ručnih dizala i remenja; strojevi za brušenje; uredska oprema (pozadina hardvera i softvera); uredski namještaj (za upravljanje projektima i opću uredsku upravu); LOKALNE MJERE ZA POMOĆ U RAZMJENI INFORMACIJA: Mjerenje socijalnog učinka 504,000 HUF (25 stranica) (Croatian)
13 August 2022
0 references
ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΤΟΥ ΑΙΤΟΎΝΤΟΣ: Ο κοινωνικός συνεταιρισμός Innovative Solution Social Cooperative ιδρύθηκε το 2013 στο Jászfényszarun. Κύριος στόχος μας είναι να λειτουργούμε όχι μόνο ως εμπορεύσιμη αλλά και ως κοινωνικά ευαίσθητη επιχείρηση. Η ουσία της στρατηγικής μας για τη δημιουργία θέσεων εργασίας είναι ότι, υπό την καθοδήγηση των εργαζομένων σε μειονεκτική θέση και των επαγγελματιών, μπορούν να εργαστούν ακόμη και μακροπρόθεσμα, βοηθώντας έτσι την επανένταξή τους στην κοινωνία. Ένας κοινωνικός συνεταιρισμός είναι μια μορφή επιχείρησης που ταιριάζει εύκολα με τους στόχους μας. Ο συνεταιρισμός μας απασχολεί εδώ και χρόνια εργαζόμενους σε μειονεκτική θέση, οπότε η χρήση νέων δεν μπορεί να προκαλέσει προβλήματα στη διοίκηση ή στους άμεσους εργαζόμενους. Η εταιρεία μας έχει επίσης το σωστό πρωτόκολλο και εμπειρία για επιπλέον απασχόληση. Στην αρχή του συνεταιρισμού, ετοιμάσαμε επίσης ένα σχέδιο ίσων ευκαιριών που αποσκοπεί στην αύξηση των δικαιωμάτων και του εύρους των εργαζομένων που βρίσκονται σε μειονεκτική θέση για διάφορους λόγους. Ο στρατηγικός στόχος του συνεταιρισμού μας είναι να είναι μακροπρόθεσμα οικονομικά και οικονομικά βιώσιμος. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί κυρίως με τη διεύρυνση του πεδίου δραστηριότητάς μας και την απασχόληση νέων εργαζομένων σε μειονεκτική θέση. Στόχος μας είναι να επεκτείνουμε συνεχώς, να διευρύνουμε το πεδίο των μη κερδοσκοπικών μας στόχων, αλλά δεν μπορούμε να το επιτύχουμε αυτό με τις υπάρχουσες ικανότητες. Τα κεντρικά γραφεία μας βρίσκονται στη Νέα Πολωνία, το Szolnok και το Jászfényarun έχουν επίσης συσταθεί εδώ και αρκετά χρόνια. Από την ανάπτυξή μας, έχουμε ένα σταθερό λειτουργικό υπόβαθρο. ΠΕΡΙΓΡΑΦΉ ΤΗΣ ΣΥΝΟΠΤΙΚΉΣ ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗΣ ΤΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΎ ΣΧΕΔΊΟΥ ΠΟΥ ΠΙΣΤΟΠΟΙΉΘΗΚΕ ΑΠΌ ΤΟΝ ΦΟΡΈΑ ΥΛΟΠΟΊΗΣΗΣ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ EDIOP-5.1.3-15: Το Jászfényszarun έχει ελαφρώς χαμηλότερο ποσοστό ανεργίας από τον εθνικό μέσο όρο. Το κοινωνικό πρόβλημα οφείλεται κυρίως στο γεγονός ότι το ποσοστό των εθνοτικών ομάδων Ρομά είναι σημαντικά υψηλότερο στους οικισμούς και τις οικογένειες. Υπάρχουν πολλοί μικτοί γάμοι και, ως εκ τούτου, ένα σημαντικό μέρος του πληθυσμού επηρεάζεται από το πρόβλημα. Επιπλέον, υπάρχει μεγάλος αριθμός ατόμων χαμηλής ειδίκευσης στην περιοχή που αντιμετωπίζουν πολλαπλά μειονεκτήματα στην αγορά εργασίας. Λόγω έλλειψης κατάρτισης και επαρκούς εργασιακής στάσης, το μεγαλύτερο μέρος της εργασίας δεν είναι κατάλληλο για αυτούς. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ο συνεταιρισμός μας έθεσε ως στόχο τη δημιουργία θέσεων εργασίας και την απασχόληση μειονεκτούντων, λιγότερο ειδικευμένων εργαζομένων με επαγγελματική βοήθεια. Αυτό θα διευκολύνει την επανένταξη στην κοινωνία. Επενδύουμε εκ νέου τα κέρδη που παράγονται κατά τη διάρκεια της απασχόλησης σε περαιτέρω κατάρτιση και στην ανάπτυξη συνθηκών εργασίας για την παροχή μακροχρόνιας εργασίας και ευκαιριών διαβίωσης για τις οικογένειες. Θεωρούμε σημαντική τη συνέχιση της εκπαίδευσής τους, έτσι ώστε όσοι συμμετείχαν στο πρόγραμμα να μπορέσουν να επιτύχουν αποτελεσματικότερα στο μέλλον. Αριθμός νεοπροσληφθέντων μελών της ομάδας-στόχου κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης: 50 άτομα/έτος Το συνδυασμένο ποσοστό των μειονεκτούντων ατόμων και των ατόμων με αναπηρία μεταξύ των νεοπροσληφθέντων μελών-στόχων. 86 % Εφαρμοστέες ενισχύσεις ανά νέο εργαζόμενο 5.000 eFt Συνολικό κόστος έργου: 250 000 000 HUF ποσό επιχορήγησης + αυτάρκεια. ΠΑΡΟΥΣΊΑΣΗ ΤΟΥ ΈΡΓΟΥ: ΑΠΑΣΧΌΛΗΣΗ: Στο πλαίσιο του σχεδίου, θα απασχολήσουμε 30 Ρομά, 10 ηλικιωμένους και 10 νέους (43 μειονεκτούντες, 25 με αναπηρία). Θα είναι σε θέση να εκτελούν τα καθήκοντα του χειριστή με τις κατάλληλες θεωρητικές γνώσεις. Στην περίπτωση της διοικητικής εργασίας, επιθυμούμε να προσλάβουμε μητέρα που επιστρέφει από 2 GYES στη τηλεργασία προκειμένου να είναι σε θέση να αναλάβει τη φροντίδα του ανήλικου παιδιού. 151,000 HUF/άτομο/μήνα + συνεισφορά Οι νεοπροσληφθέντες εργαζόμενοι στο πλαίσιο του έργου υποστηρίζονται από 3 επαγγελματίες ηγέτες που από κοινού διαθέτουν πάνω από 65 έτη επαγγελματικής πείρας σε σχέση με μειονεκτούντες νέους: 1. Δρ. Tamás Mondi: επαγγελματίας διευθυντής, σύμβουλος αποκατάστασης· 12 χρόνια εμπειρίας 2. Ντόρα Τζάγκερ: επαγγελματίας υπεύθυνος υλοποίησης· 4 χρόνια εργασιακής εμπειρίας 3. Veronika Mosonyiné Murányi: επαγγελματική εφαρμογή, 42 έτη εμπειρίας συνολικό μισθολογικό κόστος: 283,000 HUF/άτομο/μήνα + συνεισφορά για την PIAACRA, συμπεριλαμβανομένων: 1. εμφάνιση αγοράς: 3 800 000 HUF — συμμετοχή σε 1 έκθεση 2. δραστηριότητα μάρκετινγκ: 2 100 000 HUF — 3 κομμάτια διαφημιστικών βίντεο (3 λεπτά/βίντεο) 3. εργαλεία μάρκετινγκ: HF 400.000-12-σελίδα φυλλάδιο και γραφικά (1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF Η υποβολή λογαριασμών και εκθέσεων πραγματοποιείται από ομάδα με την απαραίτητη οικονομική εμπειρία και εμπειρία διαχείρισης εφαρμογών στο πλαίσιο του έργου: — διαχειριστής έργου: Sándor Kasza· 14 έτη εμπειρίας — οικονομικός διευθυντής: Gyöngyi Tóth· 15 χρόνια εμπειρίας -Προϊόν/Διεύρυνση Υπηρεσιών, ΑΝΑΠΤΥΞΗ: 152 446 450 HUF αγορά εξοπλισμού: περονοφόρα ανυψωτικά μηχανήματ... (Greek)
13 August 2022
0 references
PREZENTÁCIA ŽIADATEĽA: Inovačné sociálne družstvo pre riešenie bolo založené v roku 2013 v Jászfényszarun. Naším hlavným cieľom je pôsobiť nielen ako obchodovateľný, ale aj ako sociálne citlivý podnik. Podstatou našej stratégie vytvárania pracovných miest je to, že pod vedením znevýhodnených pracovníkov a profesionálnych odborníkov môžu pracovať aj z dlhodobého hľadiska, čím pomáhajú ich opätovnému začleneniu do spoločnosti. Sociálne družstvo je forma podniku, ktorá ľahko zapadá do našich cieľov. Naše družstvo už roky zamestnáva znevýhodnených pracovníkov, takže používanie nových pracovníkov nemôže spôsobiť problémy manažmentu ani priamym zamestnancom. Naša spoločnosť má tiež správny protokol a skúsenosti pre ďalšie zamestnanie. Na začiatku družstva sme tiež pripravili plán rovnakých príležitostí zameraný na zvýšenie práv a rozsahu pracovníkov, ktorí sú znevýhodnení z rôznych dôvodov. Strategickým cieľom nášho družstva je byť dlhodobo finančne a hospodársky udržateľný. To možno dosiahnuť najmä rozšírením rozsahu našej činnosti a zamestnávaním nových znevýhodnených pracovníkov. Naším cieľom je neustále rozširovať, rozširovať rozsah našich neziskových cieľov, ale nemôžeme to dosiahnuť s existujúcimi kapacitami. Naše sídlo sa nachádza v Novom Poľsku, Szolnok a Jászfényarun sú tiež zriadené už niekoľko rokov. Od nášho vývoja máme stabilné prevádzkové zázemie. OPIS ZHRNUTIA PODNIKATEĽSKÉHO PLÁNU OSVEDČENÉHO REALIZÁTOROM PROJEKTU EDIOP-5.1.3 – 15: Jászfényszarun má o niečo nižšiu mieru nezamestnanosti ako celoštátny priemer. Sociálny problém je spôsobený najmä skutočnosťou, že podiel rómskych etnických skupín je výrazne vyšší v osadách a rodinách. Existuje mnoho zmiešaných manželstiev, a preto je významná časť obyvateľstva postihnutá problémom. Okrem toho je v tejto oblasti vysoký počet ľudí s nízkou kvalifikáciou, ktorí majú viacnásobné nevýhody na trhu práce. Vzhľadom na nedostatok odbornej prípravy a primeraných pracovných postojov väčšina práce nie je pre nich vhodná. Preto si naše družstvo stanovilo za cieľ vytvoriť pracovné miesta a zamestnávať znevýhodnených, menej kvalifikovaných pracovníkov s odbornou pomocou. To uľahčí opätovné začlenenie do spoločnosti. Zisky získané počas zamestnania investujeme do ďalšieho vzdelávania a rozvoja pracovných podmienok s cieľom poskytnúť rodinám dlhodobú prácu a príležitosti na živobytie. Považujeme za dôležité pokračovať vo svojej odbornej príprave, aby tí, ktorí sa na programe zúčastnili, mohli v budúcnosti účinnejšie uspieť. Počet novoprijatých členov cieľovej skupiny počas vývoja: 50 osôb/rok Kombinovaný podiel znevýhodnených a zdravotne postihnutých osôb medzi novoprijatými cieľovými členmi. 86 % uplatniteľná pomoc na nového zamestnanca 5,000 eFt Celkové projektové náklady: Suma grantu vo výške 250 000 000 HUF + sebestačnosť. PREZENTÁCIA PROJEKTU: ZAMESTNANOSŤ: V rámci projektu budeme zamestnávať 30 Rómov, 10 starších a 10 mladých ľudí (43 znevýhodnených, 25 so zdravotným postihnutím). Budú môcť plniť povinnosti prevádzkovateľa s príslušnými teoretickými vedomosťami. V prípade administratívnej práce chceme zamestnať matku, ktorá sa vracia z 2 GYES do práce na diaľku, aby sme sa mohli postarať o maloleté dieťa. 151 000 HUF/osoba/mesiac + príspevok Novoprijatých pracovníkov v rámci projektu podporujú 3 profesionálni lídri, ktorí majú spolu viac ako 65 rokov odbornej praxe v súvislosti so znevýhodnenými mladými ľuďmi: 1. Dr. Tamás Mondi: profesionálny manažér, rehabilitačný konzultant; 12 rokov skúseností 2. Dora Jáger: profesionálny vykonávateľ; 4 roky pracovných skúseností 3. Veronika Mosonyiné Murányi: profesionálna implementácia, 42 rokov skúseností, celkové mzdové náklady: 283,000 HUF/osoba/mesiac + príspevok AID pre PIAACRA vrátane: 1. vzhľad trhu: 3 800 000 HUF – účasť na 1 výstave 2. marketingová činnosť: 2 100 000 HUF – 3 kusy propagačných videí (3 minúty/video) 3. marketingové nástroje: HUF 400 000 – 12-stranová brožúra a grafika(1000 pld.) – PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF Predkladanie účtovných závierok a správ vykonáva tím s potrebnými skúsenosťami v oblasti finančného a aplikačného riadenia v rámci projektu: — projektový manažér: Sándor Kasza; 14 rokov skúseností – finančný manažér: Gyöngyi Tóth; 15 rokov skúseností – Výrobok/rozšírenie služieb, VÝVOJ: 152 446 450 HUF nákup zariadenia: vysokozdvižné vozíky a ručné výťahy a popruhy; brúsky; kancelárske vybavenie (hardvér a softvérové pozadie); kancelársky nábytok (pre projektový manažment a všeobecnú kanceláriu); MIESTNE AKCIE NA POMOC PRI VÝMENE INFORMÁCIÍ: 504,000 HUF meranie sociálneho vplyvu (25 strán) (Slovak)
13 August 2022
0 references
HAKIJAN ESITTELY: Innovative Solution Social Cooperative perustettiin vuonna 2013 Jászfényszarunissa. Päätavoitteenamme on toimia paitsi markkinakelpoisena myös sosiaalisesti herkänä yrityksenä. Työpaikkojen luomista koskevan strategian ydin on se, että heikossa asemassa olevien työntekijöiden ja ammattiammattilaisten ohjauksessa he voivat työskennellä myös pitkällä aikavälillä ja siten auttaa heitä palaamaan takaisin yhteiskuntaan. Sosiaalinen osuuskunta on yritysmuoto, joka sopii helposti tavoitteisiin. Osuuskuntamme on työllistänyt jo vuosia epäedullisessa asemassa olevia työntekijöitä, joten uusien työntekijöiden käyttö ei voi aiheuttaa ongelmia johdolle eikä suoraan työntekijöille. Yrityksellämme on myös oikea protokolla ja kokemus lisätyöstä. Osuuskunnan alussa laadimme myös yhtäläisiä mahdollisuuksia koskevan suunnitelman, jonka tarkoituksena on lisätä eri syistä epäedullisessa asemassa olevien työntekijöiden oikeuksia ja laajuutta. Osuuskuntamme strategisena tavoitteena on olla taloudellisesti ja taloudellisesti kestävä pitkällä aikavälillä. Tämä voidaan saavuttaa pääasiassa laajentamalla toiminta-alaamme ja työllistämällä uusia epäedullisessa asemassa olevia työntekijöitä. Tavoitteenamme on laajentaa jatkuvasti voittoa tavoittelemattomien tavoitteidemme soveltamisalaa, mutta sitä ei voida saavuttaa olemassa olevilla valmiuksilla. Päämajamme sijaitsevat Uudessa Puolassa, Szolnok ja Jászfényarun on myös perustettu useita vuosia. Kehitystyömme jälkeen meillä on vakaa toimintatausta. KUVAUS EDIOP-5.1.3–15 -HANKKEEN TOTEUTTAJAN SERTIFIOIMASTA LIIKETOIMINTASUUNNITELMASTA: Jászfényszarunin työttömyysaste on hieman kansallista keskiarvoa alhaisempi. Sosiaalinen ongelma johtuu pääasiassa siitä, että etnisten romaniryhmien osuus on huomattavasti suurempi siirtokunnissa ja perheissä. On olemassa monia seka-avioliittoja, ja siksi ongelma vaikuttaa merkittävään osaan väestöstä. Lisäksi alueella on suuri määrä vähän koulutettuja ihmisiä, jotka kärsivät työmarkkinoilla monista haitoista. Koulutuksen ja asianmukaisten työasenteiden puutteen vuoksi suurin osa työstä ei sovellu heille. Tästä syystä osuuskuntamme on asettanut tavoitteeksi työpaikkojen luomisen ja heikossa asemassa olevien, vähemmän koulutettujen työntekijöiden työllistämisen ammatillisella tuella. Tämä helpottaa yhteiskuntaan integroitumista. Sijoitamme työn aikana saadut voitot uudelleen jatkokoulutukseen ja työolojen kehittämiseen tarjotaksemme perheille pitkäaikaista työtä ja toimeentulomahdollisuuksia. Mielestämme on tärkeää jatkaa heidän koulutustaan, jotta ohjelmaan osallistuneet voivat menestyä tehokkaammin tulevaisuudessa. Uusien kohderyhmän jäsenten määrä kehityksen aikana: 50 henkilöä/vuosi Vähäisten ja vammaisten yhteenlaskettu osuus vasta rekrytoiduista kohdejäsenistä. 86 % Sovellettava tuki uutta työntekijää kohti 5000 eFt Hankkeen kokonaiskustannukset: 250000000 Unkarin forintin avustusmäärä + omavaraisuus. HANKKEEN ESITTELY: TYÖLLISYYS: Hankkeen puitteissa työllistämme 30 romania, 10 ikääntynyttä ja 10 nuorta (43 heikossa asemassa olevaa, 25 vammaista). He voivat hoitaa lentotoiminnan harjoittajan tehtäviä asianmukaisilla teoreettisilla tiedoilla. Kun kyseessä on hallinnollinen työ, haluamme palkata 2 GYES:stä palaavan äidin etätyöhön, jotta voimme huolehtia alaikäisestä lapsesta. 151 000 Unkarin forinttia/henkilö/kuukausi + rahoitusosuus hankkeesta äskettäin rekrytoituja työntekijöitä tukee kolme ammattijohtajaa, joilla on yhdessä yli 65 vuoden työkokemus heikossa asemassa olevista nuorista: 1. Tohtori Tamás Mondi: ammattimainen johtaja, kuntoutuskonsultti; 12 vuoden kokemus 2. Dora Jáger: ammattimainen toteuttaja; 4 vuoden työkokemus 3. Veronika Mosonyiné Murányi: ammatillinen toteutus, 42 vuoden kokemus kokonaispalkkakustannuksista: 283 000 Unkarin forinttia/henkilö/kuukausi + PIAACRAn AID-osuus, mukaan lukien: 1. markkinoiden ulkonäkö: 3 800 000 Unkarin forinttia – osallistuminen 1 näyttelyyn 2. markkinointitoiminta: 2 100 000 HUF – 3 kappaletta myynninedistämisvideoita (3 minuuttia/video) 3. markkinointityökalut: HUF 400 000–12-sivuinen esite ja graafinen(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527 000 HUF Tilinpäätösten ja raporttien toimittamisesta vastaa ryhmä, jolla on tarvittava kokemus rahoituksen ja sovellusten hallinnoinnista hankkeen yhteydessä: — projektipäällikkö: Sándor Kasza; 14 vuoden kokemus – talousjohtaja: Gyöngyi Tóth; 15 vuoden kokemus – Tuotanto/palvelujen laajentuminen, KEHITYS: 152 446 450 HUF Laitteiston hankinta: haarukkatrukit, käsinostimet ja -hihnat; hiomakoneet; toimistolaitteet (laitteistot ja ohjelmistot); toimistokalusteet (hankehallinto ja yleinen toimistohallinto) PAIKALLISET TOIMET TIETOJENVAIHDON HELPOTTAMISEKSI: 504,000 HUF sosiaalisten vaikutusten mittaaminen (25 sivua) (Finnish)
13 August 2022
0 references
PRZEDSTAWIENIE WNIOSKODAWCY: Innowacyjna Spółdzielnia Socjalna została założona w 2013 roku w Jászfényszarun. Naszym głównym celem jest nie tylko prowadzenie działalności handlowej, ale także jako przedsiębiorstwo wrażliwe społecznie. Istotą naszej strategii na rzecz tworzenia miejsc pracy jest to, że pod kierownictwem pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i specjalistów zawodowych mogą oni pracować nawet w dłuższej perspektywie, pomagając tym samym w reintegracji społecznej. Spółdzielnia społeczna jest formą przedsiębiorstwa, która łatwo pasuje do naszych celów. Nasza spółdzielnia zatrudnia pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji od lat, więc korzystanie z nowych pracowników nie może powodować problemów dla kierownictwa ani dla pracowników bezpośrednich. Nasza firma posiada również odpowiedni protokół i doświadczenie w zakresie dodatkowego zatrudnienia. Na początku spółdzielni przygotowaliśmy również plan równych szans, którego celem jest zwiększenie praw i zakresu pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji z różnych powodów. Strategicznym celem naszej spółdzielni jest zrównoważenie finansowe i gospodarcze w perspektywie długoterminowej. Można to osiągnąć głównie poprzez rozszerzenie zakresu naszej działalności i zatrudnienie nowych pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji. Naszym celem jest ciągłe poszerzanie, poszerzanie zakresu naszych celów non-profit, ale nie możemy tego osiągnąć dzięki istniejącym potencjale. Nasza siedziba znajduje się w Nowej Polsce, Szolnok i Jászfényarun również od kilku lat. Od czasu naszego rozwoju, mamy stabilne tło pracy. OPIS STRESZCZENIA BIZNESPLANU POŚWIADCZONEGO PRZEZ PROMOTORA PROJEKTU EDIOP-5.1.3-15: W Jászfényszarun stopa bezrobocia jest nieco niższa niż średnia krajowa. Problem społeczny wynika głównie z faktu, że odsetek romskich grup etnicznych jest znacznie wyższy w osiedlach i rodzinach. Istnieje wiele małżeństw mieszanych, w związku z czym problem ten dotyczy znacznej części populacji. Ponadto na tym obszarze istnieje duża liczba osób o niskich kwalifikacjach, które mają wiele niekorzystnych warunków na rynku pracy. Ze względu na brak szkoleń i odpowiednich postaw w pracy większość pracy nie jest dla nich odpowiednia. Dlatego nasza spółdzielnia postawiła sobie za cel tworzenie miejsc pracy i zatrudnianie pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i mniej wykwalifikowanych pracowników z profesjonalną pomocą. Ułatwi to reintegrację społeczną. Reinwestujemy zyski generowane podczas zatrudnienia w dalsze szkolenia i rozwój warunków pracy, aby zapewnić rodzinom długoterminowe możliwości pracy i utrzymania. Uważamy, że ważne jest kontynuowanie szkoleń, tak aby ci, którzy uczestniczyli w programie, mogli skuteczniej odnieść sukces w przyszłości. Liczba nowo zatrudnionych członków grupy docelowej w trakcie rozwoju: 50 osób rocznie Łączny odsetek osób znajdujących się w niekorzystnej sytuacji i osób niepełnosprawnych wśród nowo zatrudnionych członków docelowych. 86 % Obowiązująca pomoc na nowego pracownika 5,000 eFt Całkowity koszt projektu: Kwota dotacji 250 000 000 HUF + samowystarczalność. PREZENTACJA PROJEKTU: ZATRUDNIENIE: W ramach projektu zatrudnimy 30 Romów, 10 osób starszych i 10 młodych ludzi (43 osoby znajdujące się w niekorzystnej sytuacji, 25 osób niepełnosprawnych). Będą oni w stanie wykonywać obowiązki operatora z odpowiednią wiedzą teoretyczną. W przypadku pracy administracyjnej chcemy zatrudnić matkę powracającą z 2 GYES w telepracy, aby móc opiekować się małoletnim dzieckiem. 151,000 HUF/osoba/miesiąc + wkład Nowo zatrudnieni pracownicy w ramach projektu są wspierani przez 3 liderów zawodowych, którzy wspólnie mają ponad 65 lat doświadczenia zawodowego w odniesieniu do młodych ludzi znajdujących się w niekorzystnej sytuacji: 1. Dr Tamás Mondi: profesjonalny menadżer, konsultant rehabilitacyjny; 12 lat doświadczenia 2. Dora Jáger: profesjonalny podmiot wdrażający; 4 lata doświadczenia zawodowego 3. Veronika Mosonyiné Murányi: profesjonalna realizacja, 42-letnie doświadczenie całkowite koszty płac: 283,000 HUF/osoba/miesiąc + wkład AID na rzecz PIAACRA, w tym: 1. wygląd rynku: 3 800 000 HUF – udział w 1 wystawie 2. Działalność marketingowa: 2 100 000 HUF – 3 sztuki filmów promocyjnych (3 minuty/wideo) 3. narzędzia marketingowe: 400,000 HUF-12-stronicowa broszura i grafika(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZMENT: 527,000 HUF Złożenie sprawozdań i sprawozdań jest przeprowadzane przez zespół posiadający niezbędne doświadczenie w zarządzaniu finansami i aplikacjami w ramach projektu: — kierownik projektu: Sándor Kasza; 14 lat doświadczenia – menadżer finansowy: Gyöngyi Tóth; 15 lat doświadczenia -Produkt/Rozszerzenie Usług, DEVELOPMENT: 152 446 450 HUF zakup sprzętu: wózki widłowe oraz podnośniki i pasy ręczne; szlifierki; sprzęt biurowy (sprzęt i tło oprogramowania); meble biurowe (do zarządzania projektami i ogólnej administracji biurowej); LOKALNE DZIAŁANIA WSPIERAJĄCE WYMIANĘ INFORMACJI: 504,000 HUF... (Polish)
13 August 2022
0 references
PRESENTATIE VAN DE AANVRAGER: De Innovative Solution Social Cooperative is opgericht in 2013 in Jászfényszarun. Ons belangrijkste doel is om niet alleen als een verhandelbare maar ook als een sociaal gevoelige onderneming te opereren. De essentie van onze strategie voor het scheppen van banen is dat zij, onder begeleiding van kwetsbare werknemers en beroepsbeoefenaren, zelfs op de lange termijn kunnen werken en zo hun terugkeer in de samenleving kunnen bevorderen. Een sociale coöperatie is een ondernemingsvorm die gemakkelijk past bij onze doelen. Onze coöperatie heeft al jaren kwetsbare werknemers in dienst, zodat het gebruik van nieuwe werknemers geen problemen kan veroorzaken voor het management noch voor directe werknemers. Ons bedrijf heeft ook het juiste protocol en ervaring voor extra werkgelegenheid. Aan het begin van de coöperatie hebben we ook een plan voor gelijke kansen opgesteld om de rechten en reikwijdte van werknemers die om verschillende redenen benadeeld zijn, te vergroten. Het strategische doel van onze coöperatie is om op lange termijn financieel en economisch duurzaam te zijn. Dit kan vooral worden bereikt door ons werkterrein uit te breiden en nieuwe kansarme werknemers in dienst te nemen. Ons doel is om de reikwijdte van onze non-profit doelen voortdurend uit te breiden, maar we kunnen dit niet bereiken met de bestaande capaciteiten. Ons hoofdkantoor is gevestigd in Nieuw-Polen, Szolnok en Jászfényarun zijn ook al enkele jaren gevestigd. Sinds onze ontwikkeling hebben we een stabiele operationele achtergrond. BESCHRIJVING VAN DE SAMENVATTING VAN HET DOOR DE PROJECTPROMOTOR EDIOP-5.1.3-15 GECERTIFICEERDE BEDRIJFSPLAN: Jászfényszarun heeft een iets lager werkloosheidspercentage dan het nationale gemiddelde. Het sociale probleem is vooral toe te schrijven aan het feit dat het aandeel van de Roma etnische groepen aanzienlijk hoger is in de nederzettingen en gezinnen. Er zijn veel gemengde huwelijken en daarom wordt een aanzienlijk deel van de bevolking getroffen door het probleem. Bovendien is er in het gebied een groot aantal laaggeschoolden met meerdere nadelen op de arbeidsmarkt. Door een gebrek aan opleiding en een adequate werkhouding is het grootste deel van het werk niet geschikt voor hen. Daarom heeft onze coöperatie zich ten doel gesteld banen te scheppen en kansarme, minder gekwalificeerde werknemers met professionele hulp in dienst te nemen. Dit zal het gemakkelijker maken om opnieuw in de samenleving te integreren. We herinvesteren de tijdens de werkgelegenheid gegenereerde winsten in bijscholing en de ontwikkeling van arbeidsomstandigheden om gezinnen langdurige arbeids- en levensonderhoudsmogelijkheden te bieden. Wij vinden het belangrijk hun opleiding voort te zetten, zodat degenen die aan het programma hebben deelgenomen, in de toekomst effectiever kunnen slagen. Aantal nieuw aangeworven doelgroepleden tijdens de ontwikkeling: 50 personen per jaar Het gecombineerde aandeel van kansarme en gehandicapten onder de nieuw aangeworven doelgroepen. 86 % Toepasselijke steun per nieuwe werknemer 5.000 eFt Totale projectkosten: 250 000 000 HUF subsidiebedrag + zelfvoorziening. PRESENTATIE VAN HET PROJECT: WERKGELEGENHEID: In het kader van het project zullen we 30 Roma, 10 ouderen en 10 jongeren (43 kansarmen, 25 met een handicap) in dienst nemen. Zij zullen in staat zijn de taken van de exploitant uit te voeren met de nodige theoretische kennis. In het geval van de administratieve functie willen we een moeder die terugkeert uit 2 GYES in telewerken in dienst nemen om voor het minderjarige kind te kunnen zorgen. 151,000 HUF/persoon/maand + bijdrage De nieuw aangeworven werknemers in het kader van het project worden ondersteund door drie beroepsleiders die samen meer dan 65 jaar beroepservaring hebben met kansarme jongeren: 1. Dr. Tamás Mondi: professioneel manager, revalidatieadviseur; 12 jaar ervaring 2. Dora Jáger: professionele uitvoerder; 4 jaar werkervaring 3. Veronika Mosonyiné Murányi: professionele implementatie, 42 jaar ervaring totale loonkosten: 283,000 HUF/persoon/maand + bijdrage AID voor PIAACRA, met inbegrip van: 1. marktverschijning: 3 800 000 HUF — deelname aan 1 tentoonstelling 2. marketingactiviteit: 2 100 000 HUF — 3 stuks promotionele video’s (3 minuten/video) 3. marketingtools: Brochure van 400.000-12 pagina’s (1000 pld.) -PROJEKTMENEDZMENT: 527,000 HUF De indiening van rekeningen en verslagen wordt uitgevoerd door een team met de nodige financiële en applicatie management ervaring in het kader van het project: — projectleider: Sándor Kasza; 14 jaar ervaring — financieel manager: Gyöngyi Tóth; 15 jaar ervaring — Product/Uitbreiding van diensten, ONTWIKKELING: 152 446 450 HUF aankoop van apparatuur: heftrucks en handliften en riemen; slijpmachines; kantoorapparatuur (hardware- en softwareachtergrond); kantoormeubilair (voor projectbeheer en algemene kantooradministratie); PLAATSELIJKE ACTIES TER ONDERSTEUNING VAN DE UITWISSELING VAN INFORMATIE: 504,000 HUF soc... (Dutch)
13 August 2022
0 references
PREZENTACE ŽADATELE: Sociální družstvo Inovativní řešení bylo založeno v roce 2013 v Jászfényszarunu. Naším hlavním cílem je působit nejen jako obchodovatelný, ale také jako sociálně citlivý podnik. Podstata naší strategie tvorby pracovních míst spočívá v tom, že pod vedením znevýhodněných pracovníků a profesionálních odborníků mohou pracovat i dlouhodobě, a pomáhat tak jejich opětovnému začlenění do společnosti. Sociální družstvo je forma podniku, který se snadno hodí k našim cílům. Naše družstvo zaměstnává znevýhodněné pracovníky již několik let, takže využívání nových pracovníků nemůže způsobit problémy vedení ani přímým zaměstnancům. Naše společnost má také správný protokol a zkušenosti pro další zaměstnání. Na počátku družstva jsme také připravili plán rovných příležitostí, jehož cílem je zvýšit práva a rozsah pracovníků, kteří jsou z různých důvodů znevýhodněni. Strategickým cílem našeho družstva je být dlouhodobě finančně a ekonomicky udržitelný. Toho lze dosáhnout zejména rozšířením našeho rozsahu činnosti a zaměstnáváním nových znevýhodněných pracovníků. Naším cílem je neustále se rozšiřovat, rozšiřovat rozsah našich neziskových cílů, ale nemůžeme toho dosáhnout se stávajícími kapacitami. Naše sídlo se nachází v Novém Polsku, Szolnok a Jászfényarun také několik let. Od našeho vývoje máme stabilní operační zázemí. POPIS SHRNUTÍ OBCHODNÍHO PLÁNU CERTIFIKOVANÉHO PŘEDKLADATELEM PROJEKTU EDIOP-5.1.3–15: Jászfényszarun má mírně nižší míru nezaměstnanosti než celostátní průměr. Sociální problém je způsoben především tím, že podíl romských etnických skupin je v osadách a rodinách výrazně vyšší. Existuje mnoho smíšených manželství, a proto je významná část populace ovlivněna problémem. Kromě toho v této oblasti existuje vysoký počet osob s nízkou kvalifikací, které jsou na trhu práce vícenásobně znevýhodněny. Vzhledem k nedostatku odborné přípravy a odpovídajícím pracovním postojům není většina práce pro ně vhodná. Proto si naše družstvo stanovilo za cíl vytvářet pracovní místa a zaměstnávat znevýhodněné a méně kvalifikované pracovníky s profesionální pomocí. To usnadní opětovné začlenění do společnosti. Zisky dosažené během zaměstnání znovu investujeme do dalšího vzdělávání a rozvoje pracovních podmínek, abychom zajistili dlouhodobé pracovní příležitosti a možnosti obživy pro rodiny. Považujeme za důležité pokračovat ve své odborné přípravě, aby ti, kteří se programu zúčastnili, mohli v budoucnu efektivněji uspět. Počet nově přijatých členů cílové skupiny během vývoje: 50 osob ročně Kombinovaný podíl znevýhodněných a zdravotně postižených osob mezi nově přijatými cílovými členy. 86 % Použitelná podpora na nového zaměstnance 5000 eFt Celkové náklady projektu: Výše grantu 250 000 000 HUF + soběstačnost. PREZENTACE PROJEKTU: ZAMĚSTNANOST: V rámci projektu zaměstnáme 30 Romů, 10 starších lidí a 10 mladých lidí (43 znevýhodněných, 25 osob se zdravotním postižením). Budou moci plnit povinnosti provozovatele s odpovídajícími teoretickými znalostmi. V případě administrativní práce chceme zaměstnat matku vracející se ze 2 GYES do práce na dálku, abychom mohli pečovat o nezletilé dítě. 151 000 HUF/osoba/měsíc + příspěvek Nově přijatí pracovníci v rámci projektu jsou podporováni třemi profesionálními vedoucími pracovníky, kteří společně mají více než 65 let odborné praxe ve vztahu ke znevýhodněným mladým lidem: 1. Dr. Tamás Mondi: profesionální manažer, rehabilitační poradce; 12 let zkušeností 2. Dora Jágerová: profesionální realizátor; 4 roky praxe 3. Veronika Mosonyiné Murányi: profesionální realizace, 42 let zkušeností celkové mzdové náklady: 283,000 HUF/osoba/měsíc + příspěvek AID pro PIAACRA, včetně: 1. vzhled na trhu: 3,800000 HUF – účast na 1 výstavě 2. marketingová činnost: 2 100 000 HUF – 3 ks propagačních videí (3 minuty/video) 3. marketingové nástroje: 400,000 HUF-12stránková brožura a grafika (1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF Předkládání účetních závěrek a zpráv provádí tým s potřebnými finančními zkušenostmi a zkušenostmi s řízením aplikací v rámci projektu: — projektový manažer: Sándor Kasza; 14 let praxe – finanční manažer: Gyöngyi Tóth; 15 let zkušeností -Produkt/Rozšíření služeb, DEVELOPMENT: 152 446 450 HUF nákup zařízení: vysokozdvižné vozíky a ruční zvedáky a popruhy; brusky; kancelářské vybavení (hardwarové a softwarové zázemí); kancelářský nábytek (pro řízení projektů a generální kancelářskou správu); MÍSTNÍ AKCE NA POMOC PŘI VÝMĚNĚ INFORMACÍ: 504,000 HUF měření sociálního dopadu (25 stran) (Czech)
13 August 2022
0 references
PIETEIKUMA IESNIEDZĒJA UZRĀDĪŠANA: Inovatīvu risinājumu sociālais kooperatīvs tika dibināts 2013. gadā Jászfényszarun. Mūsu galvenais mērķis ir darboties ne tikai kā tirgojams, bet arī kā sociāli jutīgs uzņēmums. Mūsu darbavietu radīšanas stratēģijas būtība ir tāda, ka nelabvēlīgākā situācijā esošu darba ņēmēju un profesionālu profesionāļu vadībā viņi var strādāt pat ilgtermiņā, tādējādi palīdzot viņiem no jauna iekļauties sabiedrībā. Sociālais kooperatīvs ir uzņēmuma forma, kas viegli atbilst mūsu mērķiem. Mūsu kooperatīvs gadiem ilgi nodarbina nelabvēlīgākā situācijā esošus darba ņēmējus, tāpēc jaunu darbinieku izmantošana nevar radīt ne vadības, ne tiešo darbinieku problēmas. Mūsu uzņēmumam ir arī pareizais protokols un pieredze papildu nodarbinātībai. Kooperatīva sākumā mēs sagatavojām arī vienlīdzīgu iespēju plānu, kura mērķis ir palielināt to darba ņēmēju tiesības un darbības jomu, kuri dažādu iemeslu dēļ ir nelabvēlīgā situācijā. Mūsu sadarbības stratēģiskais mērķis ir ilgtermiņā būt finansiāli un ekonomiski ilgtspējīgam. To var panākt, galvenokārt paplašinot mūsu darbības jomu un pieņemot darbā jaunus nelabvēlīgākā situācijā esošus darba ņēmējus. Mūsu mērķis ir nepārtraukti paplašināt, paplašināt mūsu bezpeļņas mērķu loku, bet mēs to nevaram sasniegt ar esošajām spējām. Mūsu galvenā mītne atrodas JaunPolijā, Szolnok un Jászfényarun ir izveidota jau vairākus gadus. Kopš mūsu attīstības, mums ir stabils darbības fons. EDIOP-5,1.3–15 PROJEKTA VIRZĪTĀJA APLIECINĀTĀ BIZNESA PLĀNA KOPSAVILKUMA APRAKSTS: Jászfényszarun bezdarba līmenis ir nedaudz zemāks nekā vidēji valstī. Sociālā problēma galvenokārt ir saistīta ar to, ka romu etnisko grupu īpatsvars apdzīvotās vietās un ģimenēs ir ievērojami augstāks. Ir daudz jauktu laulību, un tāpēc šī problēma ietekmē ievērojamu iedzīvotāju daļu. Turklāt reģionā ir liels skaits mazkvalificētu cilvēku, kuriem ir vairāki nelabvēlīgi apstākļi darba tirgū. Tā kā trūkst apmācības un atbilstošas darba attieksmes, lielākā daļa darba viņiem nav piemērota. Tāpēc mūsu kooperatīvs ir izvirzījis mērķi radīt darbavietas un ar profesionālu palīdzību nodarbināt nelabvēlīgā situācijā esošus, mazāk kvalificētus darba ņēmējus. Tas atvieglos reintegrāciju sabiedrībā. Mēs ieguldām nodarbinātības laikā gūto peļņu tālākizglītībā un darba apstākļu attīstībā, lai nodrošinātu ilgtermiņa darba un iztikas iespējas ģimenēm. Mēs uzskatām, ka ir svarīgi turpināt mācības, lai tie, kas ir piedalījušies programmā, nākotnē varētu gūt sekmes efektīvāk. Jaunpieņemto mērķa grupu dalībnieku skaits izstrādes laikā: 50 personas gadā Kopējais nelabvēlīgā situācijā esošu personu un personu ar invaliditāti īpatsvars jaunpieņemto mērķa locekļu vidū. 86 % Piemērojamais atbalsts uz vienu jauno darbinieku 5000 eFt Kopējās projekta izmaksas: 250 000 000 HUF dotācijas summa + pašpietiekamība. PROJEKTA PREZENTĀCIJA: NODARBINĀTĪBA: Projekta ietvaros mēs nodarbināsim 30 romus, 10 gados vecākus cilvēkus un 10 jauniešus (43 nelabvēlīgā situācijā esošas personas, 25 personas ar invaliditāti). Viņi varēs veikt operatora pienākumus ar atbilstošām teorētiskām zināšanām. Administratīvā darba gadījumā mēs vēlamies pieņemt darbā māti, kas atgriežas no 2 GYES tāldarbā, lai varētu rūpēties par nepilngadīgu bērnu. 151 000 HUF/persona/mēnesis + ieguldījums Projekta ietvaros jaunpieņemtos darbiniekus atbalsta 3 profesionāli vadītāji, kuriem kopā ir vairāk nekā 65 gadu profesionālā pieredze attiecībā uz nelabvēlīgā situācijā esošiem jauniešiem: 1. Dr. Tamás Mondi: profesionāls vadītājs, rehabilitācijas konsultants; 12 gadu pieredze 2. Dora Jáger: profesionāls ieviesējs; 4 gadu darba pieredze 3. Veronika Mosonyiné Murányi: profesionālā īstenošana, 42 gadu pieredze kopējās algu izmaksas: 283,000 HUF/persona/mēnesī + PIAACRA AID iemaksa, tostarp: 1. tirgus izskats: HUF 3,800.000 — dalība 1 izstādē 2. Mārketinga aktivitātēs: 2 100 000 HUF — 3 reklāmas video gabali (3 minūtes/video) 3. mārketinga rīki: HUF 400 000–12 lappušu brošūra un grafika(1000 pld.) — PROJEKTMENZMENT: 527,000 HUF Pārskatu un atskaišu iesniegšanu veic komanda ar nepieciešamo finanšu un lietojumprogrammu vadības pieredzi projekta ietvaros: projekta vadītājs: Sándor Kasza; 14 gadu pieredze — finanšu menedžeris: Gyöngyi Tóth; 15 gadu pieredze — produkts/Pakalpojumu paplašināšana, DEVELOPMENT: 152 446 450 HUF iekārtu iegāde: iekrāvēji un rokas pacēlāji un siksnas; slīpmašīnas; biroja aprīkojums (aparatūra un programmatūras fons); biroja mēbeles (projektu vadībai un vispārējai biroja vadībai); VIETĒJA MĒROGA PASĀKUMI, LAI PALĪDZĒTU INFORMĀCIJAS APMAIŅĀ: 504,000 HUF sociālās ietekmes novērtējums (25 lappuses) (Latvian)
13 August 2022
0 references
CUR I LÁTHAIR AN IARRATASÓRA: Bunaíodh an Comharchumann Sóisialta um Réiteach Nuálach in 2013 i Jászfényszarun. Is é an príomhchuspóir atá againn oibriú ní hamháin mar fhiontar indíolta ach freisin mar fhiontar atá íogair ó thaobh na sochaí de. Is é croílár na straitéise maidir le cruthú post gur féidir leo, faoi threoir oibrithe faoi mhíbhuntáiste agus gairmithe gairmiúla, oibriú fiú san fhadtéarma, rud a chuideoidh lena n-athimeascadh sa tsochaí. Is cineál fiontair é comharchumann sóisialta a oireann go héasca lenár spriocanna. Tá ár gcomharchumann ag fostú oibrithe faoi mhíbhuntáiste ar feadh na mblianta, mar sin ní féidir le húsáid cinn nua fadhbanna a chruthú don bhainistíocht ná d’fhostaithe díreacha. Tá ár gcuideachta freisin an prótacal ceart agus taithí le haghaidh fostaíochta breise. Ag tús an chomhair, d’ullmhaíomar plean comhdheiseanna freisin a ceapadh chun cearta agus raon feidhme na n-oibrithe atá faoi mhíbhuntáiste ar chúiseanna éagsúla a mhéadú. Is é sprioc straitéiseach ár gcomharchumainn a bheith inbhuanaithe ó thaobh airgeadais agus ó thaobh an gheilleagair de san fhadtéarma. Is féidir é sin a bhaint amach go príomha trínár raon feidhme gníomhaíochta a leathnú agus oibrithe nua faoi mhíbhuntáiste a fhostú. Is é ár gcuspóir a leathnú go leanúnach, raon feidhme ár spriocanna neamhbhrabúis a leathnú, ach ní féidir linn é seo a bhaint amach leis na cumais atá ann cheana. Tá ár gceanncheathrú lonnaithe sa Pholainn Nua, tá Szolnok agus Jászfényarun bunaithe freisin le roinnt blianta anuas. Ós rud é ár bhforbairt, ní mór dúinn cúlra oibriúcháin cobhsaí. TUAIRISC AR AN ACHOIMRE FEIDHMIÚCHÁIN AR AN BPLEAN GNÓ ATÁ DEIMHNITHE AG AN TIONSCNÓIR TIONSCADAIL EDIOP-5.1.3-15: Tá ráta dífhostaíochta beagán níos ísle ag Jászfényszarun ná an meán náisiúnta. Is é is cúis leis an bhfadhb shóisialta den chuid is mó go bhfuil sciar na ngrúpaí eitneacha Romacha i bhfad níos airde sna lonnaíochtaí agus sna teaghlaigh. Tá go leor póstaí measctha ann agus dá bhrí sin tá tionchar ag an bhfadhb ar chuid shuntasach den daonra. Ina theannta sin, tá líon ard daoine ar bheagán oiliúna sa cheantar a bhfuil míbhuntáistí iomadúla acu i margadh an tsaothair. Mar gheall ar easpa oiliúna agus dearcadh oibre leordhóthanach, níl an chuid is mó den obair oiriúnach dóibh. Sin é an fáth go bhfuil an sprioc leagtha síos ag ár gcomharchumann poist a chruthú agus oibrithe atá faoi mhíbhuntáiste agus nach bhfuil chomh cáilithe céanna a fhostú le cabhair ghairmiúil. Fágfaidh sé sin go mbeidh sé níos éasca athimeascadh sa tsochaí. Déanaimid na brabúis a ghintear le linn fostaíochta a athinfheistiú in oiliúint bhreise agus i bhforbairt dálaí oibre chun deiseanna fadtéarmacha oibre agus slite beatha a chur ar fáil do theaghlaigh. Measaimid go bhfuil sé tábhachtach leanúint dá n-oiliúint ionas go mbeidh rath níos éifeachtaí orthu siúd a ghlac páirt sa chlár amach anseo. Líon na spriocghrúpaí nua-earcaithe le linn forbartha: 50 duine in aghaidh na bliana Comhchion na ndaoine faoi mhíbhuntáiste agus faoi mhíchumas i measc na spriocchomhaltaí nua-earcaithe. 86 % Cabhair infheidhme in aghaidh an fhostaí nua 5,000 EFT Costas iomlán tionscadail: 250 000 000 HUF méid deontais + neamhdhóthanacht. CUR I LÁTHAIR AN TIONSCADAIL: FOSTAÍOCHT: Faoin tionscadal, fostóimid 30 Romach, deichniúr scothaosta agus 10 nduine óg (43 faoi mhíbhuntáiste, 25 faoi mhíchumas). Beidh siad in ann dualgais an oibreora a chomhlíonadh leis an eolas teoiriciúil iomchuí. I gcás an phoist riaracháin, is mian linn máthair a fhostú a fhilleann ó 2 GYES sa teilea-obair chun a bheith in ann aire a thabhairt don leanbh mionaoiseach. 151.000 HUF/person/month + contribution Tacaíonn 3 cheannaire gairmiúla leis na hoibrithe nua-earcaithe faoin tionscadal, a bhfuil níos mó ná 65 bliain de thaithí ghairmiúil acu i dteannta a chéile i dtaca le daoine óga faoi mhíbhuntáiste: 1. An Dr. Tamás Mondi: bainisteoir gairmiúil, comhairleoir athshlánúcháin; 12 bliain de thaithí 2. Dora Jáger: cur chun feidhme gairmiúil; 4 bliana de thaithí oibre 3. Veronika Mosonyiné Murányi: cur chun feidhme gairmiúil, 42 bliain de thaithí costais pá iomlán: 283.000 HUF/duine/mí + AID ranníocaíochta le haghaidh PIAACRA, lena n-áirítear: 1. cuma an mhargaidh: HUF 3.800.000 — rannpháirtíocht i 1 taispeántas 2. gníomhaíocht margaíochta: 2 100 000 HUF — 3 píosaí d’fhíseáin phoiblíochta (3 nóiméad/físeán) 3. uirlisí margaíochta: HUF 400.000-12-leathanach bróisiúr agus grafach(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527.000 HUF Déanann foireann a bhfuil an taithí riachtanach airgeadais agus bainistíochta feidhmchlár aici faoi chuimsiú an tionscadail na cuntais agus na tuarascálacha a chur isteach: — bainisteoir tionscadail: Sándor Kasza; 14 bliain de thaithí — bainisteoir airgeadais: Gyöngyi Tóth; 15 bliain de thaithí -Product/Méadú Seirbhísí, Forbairt: 152 446 450 HUF ceannach trealaimh: forklifts agus ardaitheoirí láimhe agus strapaí; meaisíní meilte; trealamh Oifige (crua-earraí agus cúlra bogearraí); troscán oifige (le... (Irish)
13 August 2022
0 references
PREDSTAVITEV VLOŽNIKA: Inovativna rešitev za socialno zadrugo je bila ustanovljena leta 2013 v Jászfényszarunu. Naš glavni cilj je delovati ne le kot tržno, ampak tudi kot družbeno občutljivo podjetje. Bistvo naše strategije za ustvarjanje delovnih mest je, da lahko pod vodstvom prikrajšanih delavcev in poklicnih strokovnjakov delajo tudi dolgoročno in tako pomagajo pri njihovi ponovni vključitvi v družbo. Socialna zadruga je oblika podjetja, ki se zlahka ujema z našimi cilji. Naša zadruga že leta zaposluje prikrajšane delavce, zato uporaba novih ne more povzročiti težav za vodstvo ali neposredne zaposlene. Naše podjetje ima tudi pravi protokol in izkušnje za dodatno zaposlitev. Na začetku zadruge smo pripravili tudi načrt enakih možnosti, katerega namen je povečati pravice in obseg delavcev, ki so iz različnih razlogov prikrajšani. Strateški cilj naše zadruge je dolgoročno finančno in gospodarsko vzdržen. To je mogoče doseči predvsem z razširitvijo našega obsega dejavnosti in zaposlovanjem novih prikrajšanih delavcev. Naš cilj je nenehno širiti in širiti obseg naših neprofitnih ciljev, vendar tega ne moremo doseči z obstoječimi zmogljivostmi. Naš sedež se nahaja na Novi Poljski, Szolnok in Jászfényarun sta bila ustanovljena že več let. Od našega razvoja imamo stabilno delovno ozadje. OPIS POVZETKA POSLOVNEGA NAČRTA, KI GA JE POTRDIL NOSILEC PROJEKTA EDIOP-5.1.3–15: Stopnja brezposelnosti Jászfényszarun je nekoliko nižja od nacionalnega povprečja. Socialni problem je predvsem posledica dejstva, da je delež romskih etničnih skupin v naseljih in družinah znatno višji. Obstaja veliko mešanih zakonskih zvez, zato problem vpliva na velik del prebivalstva. Poleg tega je na tem območju veliko nizko usposobljenih oseb, ki so na trgu dela večkrat prikrajšane. Zaradi pomanjkanja usposabljanja in ustreznega delovnega odnosa večina dela zanje ni primerna. Zato si je naša zadruga zastavila cilj ustvarjanja delovnih mest in zaposlovanja prikrajšanih, manj kvalificiranih delavcev s strokovno pomočjo. To bo olajšalo ponovno vključitev v družbo. Dobiček, ustvarjen med zaposlitvijo, ponovno vlagamo v nadaljnje usposabljanje in razvoj delovnih pogojev, da bi družinam zagotovili dolgoročno delo in možnosti za preživljanje. Menimo, da je pomembno nadaljevati usposabljanje, da bodo lahko tisti, ki so sodelovali v programu, v prihodnosti uspešnejši. Število novo zaposlenih članov ciljne skupine med razvojem: 50 oseb/leto Skupni delež prikrajšanih in invalidnih oseb med novo zaposlenimi ciljnimi člani. 86 % Veljavna pomoč na novega zaposlenega 5 000 eFt Skupni stroški projekta: 250 000 000 HUF znesek nepovratnih sredstev + samozadostnost. PREDSTAVITEV PROJEKTA: ZAPOSLOVANJE: V okviru projekta bomo zaposlili 30 Romov, 10 starejših in 10 mladih (43 prikrajšanih, 25 invalidov). Sposobni bodo opravljati naloge izvajalca z ustreznim teoretičnim znanjem. V primeru administrativnega dela želimo zaposliti mater, ki se vrača iz 2 GYES pri delu na daljavo, da bi lahko skrbeli za mladoletnega otroka. 151,000 HUF/osebo/mesec + prispevek Na novo zaposlenim delavcem v okviru projekta pomagajo trije strokovni vodje, ki imajo skupaj več kot 65 let delovnih izkušenj v zvezi z mladimi z omejenimi možnostmi: 1. Dr. Tamás Mondi: strokovni vodja, svetovalec za rehabilitacijo; 12 let izkušenj 2. Dora Jáger: poklicni izvajalec; 4 leta delovnih izkušenj 3. Veronika Mosonyiné Murányi: poklicno izvajanje, 42 let delovnih izkušenj, skupni stroški plač: 283,000 HUF/oseba/mesec + prispevek AID za PIAACRA, vključno z: 1. videz trga: 3 800 000 HUF – udeležba na 1 razstavi 2. Tržna dejavnost: 2 100 000 HUF – 3 kosi promocijskih videov (3 minute/video) 3. marketinška orodja: 400 000 HUF-12-stran brošura in grafika(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZMENT: 527,000 HUF Predložitev računovodskih izkazov in poročil izvaja skupina s potrebnimi izkušnjami pri upravljanju financ in aplikacij v okviru projekta: — vodja projekta: Sándor Kasza; 14 let izkušenj – finančni menedžer: Gyöngyi Tóth; 15 let izkušenj – Proizvod/Širitev storitev, DEVELOPMENT: 152 446 450 HUF nakup opreme: viličarji ter ročna dvigala in jermeni; brusilni stroji; pisarniška oprema (strojna in programska oprema); pisarniško pohištvo (za vodenje projektov in splošno pisarniško administracijo); LOKALNI UKREPI ZA POMOČ PRI IZMENJAVI INFORMACIJ: 504,000 HUF merjenje socialnega vpliva (25 strani) (Slovenian)
13 August 2022
0 references
PRESENTACIÓN DEL SOLICITANTE: La Cooperativa Social de Solución Innovadora fue fundada en 2013 en Jászfényszarun. Nuestro objetivo principal es operar no solo como una empresa comercializable, sino también como una empresa socialmente sensible. La esencia de nuestra estrategia de creación de empleo es que, bajo la orientación de los trabajadores desfavorecidos y los profesionales, pueden trabajar incluso a largo plazo, contribuyendo así a su reintegración en la sociedad. Una cooperativa social es una forma de empresa que encaja fácilmente con nuestros objetivos. Nuestra cooperativa ha estado empleando trabajadores desfavorecidos durante años, por lo que el uso de otros nuevos no puede causar problemas a la dirección ni a los empleados directos. Nuestra empresa también tiene el protocolo y la experiencia adecuados para un empleo adicional. Al inicio de la cooperativa, también preparamos un plan de igualdad de oportunidades destinado a aumentar los derechos y el alcance de los trabajadores desfavorecidos por diversas razones. El objetivo estratégico de nuestra cooperativa es ser financiera y económicamente sostenible a largo plazo. Esto puede lograrse principalmente ampliando nuestro ámbito de actividad y empleando a nuevos trabajadores desfavorecidos. Nuestro objetivo es expandir continuamente, ampliar el alcance de nuestros objetivos sin fines de lucro, pero no podemos lograrlo con las capacidades existentes. Nuestra sede se encuentra en Nueva Polonia, Szolnok y Jászfényarun también se han establecido desde hace varios años. Desde nuestro desarrollo, tenemos un fondo operativo estable. DESCRIPCIÓN DEL RESUMEN EJECUTIVO DEL PLAN EMPRESARIAL CERTIFICADO POR EL PROMOTOR DEL PROYECTO EDIOP-5.1.3-15: Jászfényszarun tiene una tasa de desempleo ligeramente inferior a la media nacional. El problema social se debe principalmente al hecho de que la proporción de grupos étnicos romaníes es significativamente mayor en los asentamientos y las familias. Hay muchos matrimonios mixtos y, por lo tanto, una parte importante de la población se ve afectada por el problema. Además, hay un elevado número de personas poco cualificadas en la zona que tienen múltiples desventajas en el mercado laboral. Debido a la falta de formación y de actitudes laborales adecuadas, la mayor parte del trabajo no es adecuado para ellos. Esta es la razón por la que nuestra cooperativa se ha fijado el objetivo de crear puestos de trabajo y emplear trabajadores desfavorecidos y menos cualificados con ayuda profesional. Esto hará que sea más fácil reintegrarse en la sociedad. Reinvertimos los beneficios generados durante el empleo en capacitación adicional y en el desarrollo de condiciones de trabajo para proporcionar oportunidades de trabajo a largo plazo y medios de subsistencia para las familias. Consideramos importante continuar su formación para que quienes han participado en el programa puedan tener más éxito en el futuro. Número de miembros del grupo destinatario recién contratados durante el desarrollo: 50 personas/año La proporción combinada de personas desfavorecidas y discapacitadas entre los miembros recién contratados. 86 % Ayuda aplicable por nuevo empleado 5.000 eFt Coste total del proyecto: 250 000 000 HUF importe de subvención + autosuficiencia. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO: EMPLEO: En el marco del proyecto, contrataremos a 30 romaníes, 10 ancianos y 10 jóvenes (43 desfavorecidos, 25 con discapacidad). Podrán desempeñar las funciones de operador con los conocimientos teóricos adecuados. En el caso del trabajo administrativo, queremos contratar a una madre que regresa de 2 GYES en teletrabajo para poder cuidar al menor de edad. 151,000 HUF/persona/mes + contribución Los trabajadores recién contratados en el marco del proyecto cuentan con el apoyo de tres líderes profesionales que, juntos, tienen más de 65 años de experiencia profesional en relación con los jóvenes desfavorecidos: 1. Dr. Tamás Mondi: director profesional, consultor de rehabilitación; 12 años de experiencia 2. Dora Jáger: ejecutor profesional; 4 años de experiencia laboral 3. Veronika Mosonyiné Murányi: implementación profesional, 42 años de experiencia en costes salariales totales: 283,000 HUF/persona/mes + contribución AID para PIAACRA, incluyendo: 1. apariencia del mercado: 3 800 000 HUF — participación en 1 exposición 2. actividad de marketing: 2 100 000 HUF — 3 piezas de vídeos promocionales (3 minutos/video) 3. herramientas de marketing: HUF 400.000-12 páginas folleto y gráfico(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF La presentación de cuentas e informes es realizada por un equipo con la experiencia financiera y de gestión de aplicaciones necesaria en el marco del proyecto: — gestor de proyecto: Sándor Kasza; 14 años de experiencia — gestor financiero: Gyöngyi Tóth; 15 años de experiencia — Producto/Ampliación de Servicios, DESARROLLO: 152 446 450 HUF compra de equipo: carretillas elevadoras y elevadores de mano y correas; máquinas de rectificado; equipo de ofi... (Spanish)
13 August 2022
0 references
ПРЕДСТАВЯНЕ НА ЗАЯВИТЕЛЯ: Социалната кооперация за иновативни решения е основана през 2013 г. в Jászfényszarun. Основната ни цел е да работим не само като пазарно, но и като социално чувствително предприятие. Същността на нашата стратегия за създаване на работни места е, че под ръководството на работници в неравностойно положение и професионални специалисти те могат да работят дори в дългосрочен план, като по този начин помагат за реинтеграцията им в обществото. Социалната кооперация е форма на предприятие, която лесно се вписва в нашите цели. Нашата кооперация наема работници в неравностойно положение от години, така че използването на нови не може да създаде проблеми нито за управлението, нито за преките служители. Нашата компания също има правилния протокол и опит за допълнителна заетост. В началото на кооперацията изготвихме и план за равни възможности, предназначен да увеличи правата и обхвата на работниците, които са в неравностойно положение по различни причини. Стратегическата цел на нашето коопериране е да бъде финансово и икономически устойчива в дългосрочен план. Това може да бъде постигнато главно чрез разширяване на обхвата на нашата дейност и наемане на нови работници в неравностойно положение. Нашата цел е непрекъснато да разширяваме, разширяваме обхвата на нашите нестопански цели, но не можем да постигнем това със съществуващите възможности. Седалището ни се намира в Нова Полша, Солнок и Яшфенярун също са създадени в продължение на няколко години. Откакто сме се развили, имаме стабилна работна среда. ОПИСАНИЕ НА РЕЗЮМЕТО НА БИЗНЕС ПЛАНА, СЕРТИФИЦИРАН ОТ ОРГАНИЗАТОРА НА ПРОЕКТА EDIOP-5.1.3—15: Jászfényszarun има малко по-ниско равнище на безработица от средното за страната. Социалният проблем се дължи главно на факта, че делът на ромските етнически групи е значително по-висок в населените места и семействата. Съществуват много смесени бракове и поради това значителна част от населението е засегната от проблема. Освен това в областта има голям брой нискоквалифицирани лица, които имат множество недостатъци на пазара на труда. Поради липса на обучение и адекватни работни нагласи, по-голямата част от работата не е подходяща за тях. Ето защо нашата кооперация си постави за цел създаването на работни места и наемането на по-малко квалифицирани работници в неравностойно положение с професионална помощ. Това ще улесни повторната интеграция в обществото. Ние реинвестираме печалбите, генерирани по време на заетостта, в по-нататъшно обучение и развитие на условия на труд, за да осигурим дългосрочна работа и възможности за препитание на семействата. Считаме, че е важно да продължат обучението си, така че тези, които са участвали в програмата, да могат да успеят по-ефективно в бъдеще. Брой на новоназначените членове на целевата група по време на разработването: 50 души/година Съчетан дял на лицата в неравностойно положение и хората с увреждания сред новоназначените целеви членове. 86 % Приложима помощ на нов служител 5000 eFt Общо разходи за проекта: 250 000 000 HUF размер на безвъзмездните средства + самодостатъчност. ПРЕДСТАВЯНЕ НА ПРОЕКТА: ЗАЕТОСТ: В рамките на проекта ще бъдат наети 30 роми, 10 възрастни и 10 млади хора (43 в неравностойно положение, 25 с увреждания). Те ще могат да изпълняват задълженията на оператор със съответните теоретични познания. В случай на административна работа желаем да наемем майка, която се завръща от 2 GYES в дистанционната работа, за да може да се грижи за ненавършилото пълнолетие дете. 151 000 HUF/човек/месец + вноска Новоназначените работници по проекта се подпомагат от трима професионални лидери, които заедно имат повече от 65 години професионален опит по отношение на млади хора в неравностойно положение: 1. Д-р Тамас Монди: професионален мениджър, рехабилитационен консултант; 12 години опит 2. Дора Ягер: професионален изпълнител; 4 години трудов стаж 3. Veronika Mosonyiné Murányi: професионално изпълнение — 42 години опит — общи разходи за заплати: 283 000 HUF/човек/месец + помощна вноска за PIAACRA, включително: 1. външен вид на пазара: 3 800 000 HUF — участие в 1 изложба 2. маркетингова дейност: 2 100 000 HUF — 3 рекламни клипа (3 минути/видео) 3. маркетингови инструменти: HUF 400 000—12 страници брошура и графика (1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF Представянето на отчети и доклади се извършва от екип с необходимия финансов опит и опит в управлението на приложения в рамките на проекта: — ръководител на проекта: Sándor Kasza; 14 години опит — финансов мениджър: Gyöngyi Tóth; 15 години опит — Продукт/Разширяване на услугите, развитие: 152 446 450 HUF закупуване на оборудване: мотокари и ръчни асансьори и ремъци; шлифовъчни машини; офис оборудване (хардуер и софтуерен фон); офис обзавеждане (за управление на проекти и обща офис администрация); ДЕЙСТВИЯ НА МЕСТНО РАВНИЩЕ ЗА ПОДПОМАГАНЕ НА ОБМЕНА НА ИНФОРМАЦИЯ: 504,000 HUF измерване на социалното въздействие (25 страници) (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
PREŻENTAZZJONI TAL-APPLIKANT: Il-Kooperattiva Soċjali tas-Soluzzjoni Innovattiva twaqqfet fl-2013 f’Jászfényszarun. L-għan ewlieni tagħna huwa li noperaw mhux biss bħala intrapriża li tista’ titqiegħed fis-suq iżda wkoll bħala intrapriża soċjalment sensittiva. L-essenza tal-istrateġija tagħna għall-ħolqien tal-impjiegi hija li taħt il-gwida tal-ħaddiema żvantaġġati u l-professjonisti professjonali, dawn jistgħu jaħdmu anki fit-tul, u b’hekk jgħinuhom jerġgħu jintegraw fis-soċjetà. Kooperattiva soċjali hija forma ta’ intrapriża li taqbel faċilment mal-għanijiet tagħna. Il-kooperattiva tagħna ilha timpjega ħaddiema żvantaġġati għal snin sħaħ, għalhekk l-użu ta’ oħrajn ġodda la jista’ joħloq problemi għall-maniġment u lanqas għall-impjegati diretti. Kumpanija tagħna għandha wkoll il-protokoll dritt u l-esperjenza għall-impjiegi addizzjonali. Fil-bidu tal-kooperattiva, ħejjejna wkoll pjan ta’ opportunitajiet indaqs maħsub biex iżid id-drittijiet u l-ambitu tal-ħaddiema li huma żvantaġġati għal diversi raġunijiet. L-għan strateġiku tal-kooperattiva tagħna huwa li nkunu finanzjarjament u ekonomikament sostenibbli fit-tul. Dan jista’ jinkiseb l-aktar billi nwessgħu l-ambitu tal-attività tagħna u nimpjegaw ħaddiema żvantaġġati ġodda. L-għan tagħna huwa li nwessgħu kontinwament, inwessgħu l-ambitu tal-għanijiet tagħna mingħajr skop ta’ qligħ, iżda ma nistgħux niksbu dan bil-kapaċitajiet eżistenti. Il-kwartieri ġenerali tagħna jinsabu fi New Poland, Szolnok u Jászfényarun ġew stabbiliti wkoll għal diversi snin. Mill-iżvilupp tagħna, aħna għandna sfond operattiv stabbli. DESKRIZZJONI TAS-SOMMARJU EŻEKUTTIV TAL-PJAN TAN-NEGOZJU ĊĊERTIFIKAT MILL-PROMOTUR TAL-PROĠETT EDIOP-5.1.3–15: Jászfényszarun għandu rata ta’ qgħad ftit aktar baxxa mill-medja nazzjonali. Il-problema soċjali hija dovuta l-aktar għall-fatt li l-proporzjon tal-gruppi etniċi Roma huwa ogħla b’mod sinifikanti fl-insedjamenti u l-familji. Hemm ħafna żwiġijiet imħallta u għalhekk parti sinifikanti tal-popolazzjoni hija affettwata mill-problema. Barra minn hekk, hemm għadd kbir ta’ persuni b’livell baxx ta’ ħiliet fil-qasam li għandhom diversi żvantaġġi fis-suq tax-xogħol. Minħabba nuqqas ta’ taħriġ u attitudnijiet tax-xogħol adegwati, il-biċċa l-kbira tax-xogħol mhuwiex adattat għalihom. Huwa għalhekk li l-kooperattiva tagħna stabbiliet l-għan li jinħolqu l-impjiegi u li jiġu impjegati ħaddiema żvantaġġati u inqas kwalifikati b’għajnuna professjonali. Dan se jagħmilha aktar faċli biex terġa’ tiġi integrata fis-soċjetà. Aħna ninvestu mill-ġdid il-profitti ġġenerati matul l-impjieg f’taħriġ ulterjuri u l-iżvilupp ta’ kundizzjonijiet tax-xogħol biex nipprovdu xogħol fit-tul u opportunitajiet ta’ għajxien għall-familji. Aħna nqisu li huwa importanti li jkomplu t-taħriġ tagħhom sabiex dawk li pparteċipaw fil-programm ikunu jistgħu jirnexxu b’mod aktar effettiv fil-futur. L-għadd ta’ membri tal-grupp fil-mira li jkunu għadhom kif ġew reklutati matul l-iżvilupp: 50 persuna/sena Il-proporzjon ikkombinat ta’ persuni żvantaġġati u b’diżabilità fost il-membri fil-mira li jkunu għadhom kif ġew reklutati. 86 % Għajnuna applikabbli għal kull impjegat ġdid 5,000 eFt Spiża totali tal-proġett: Ammont tal-għotja ta’ 250 000 000 HUF + awtosuffiċjenza. PREŻENTAZZJONI TAL-PROĠETT: IMPJIEG: Taħt il-proġett, se nimpjegaw 30 Roma, 10 anzjani u 10 żgħażagħ (43 żvantaġġati, 25 b’diżabilità). Se jkunu jistgħu jwettqu d-dmirijiet tal-operatur bl-għarfien teoriku xieraq. Fil-każ tal-impjieg amministrattiv, nixtiequ nimpjegaw omm li tirritorna minn 2 GYES fit-telexogħol sabiex tkun tista’ tieħu ħsieb it-tarbija minuri. 151.000 HUF/persuna/xahar + kontribuzzjoni Il-ħaddiema reklutati ġodda taħt il-proġett huma appoġġati minn 3 mexxejja professjonali li flimkien għandhom aktar minn 65 sena ta’ esperjenza professjonali fir-rigward ta’ żgħażagħ żvantaġġati: 1. Dr. Tamás Mondi: maniġer professjonali, konsulent tar-riabilitazzjoni; 12-il sena ta’ esperjenza 2. Dora Jáger: implimentatur professjonali; 4 snin ta ‘esperjenza ta’ xogħol 3. Veronika Mosonyiné Murányi: implimentazzjoni professjonali, 42 sena esperjenza spejjeż totali tal-pagi: 283.000 HUF/persuna/xahar + AID tal-kontribuzzjoni għall-PIAACRA, inklużi: 1. dehra tas-suq: HUF 3.800.000 — parteċipazzjoni f’wirja waħda 2. attività ta’ kummerċjalizzazzjoni: 2 100 000 HUF — 3 biċċiet ta’ vidjos promozzjonali (3 minuti/vidjo) 3. għodod tal-kummerċjalizzazzjoni: Fuljett ta’ HUF 400.000–12-il paġna u grafika(1000 pld.) -PROJEKTMENZSMENT: 527.000 HUF Is-sottomissjoni ta’ kontijiet u rapporti titwettaq minn tim bl-esperjenza finanzjarja u ta’ ġestjoni tal-applikazzjoni meħtieġa fil-qafas tal-proġett: — maniġer tal-proġett: Sándor Kasza; 14-il sena ta’ esperjenza — maniġer finanzjarju: Gyöngyi Tóth; 15-il sena ta’ esperjenza — Prodott/Tkabbir tas-Servizzi, ŻVILUPP: 152446450 xiri ta’ tagħmir ta’ HUF: forklifts u lifts u ċineg tal-idejn; magni tat-tħin; it-tagħmir tal-uffiċċju (l-isfond tal-ħardwer u tas-softwer); għamara għall-uffiċċju (għall... (Maltese)
13 August 2022
0 references
APRESENTAÇÃO DO REQUERENTE: A Cooperativa Social de Solução Inovadora foi fundada em 2013 em Jászfényszarun. Nosso principal objetivo é operar não só como uma empresa comercializável, mas também como uma empresa socialmente sensível. A essência da nossa estratégia de criação de emprego é que, sob a orientação de trabalhadores desfavorecidos e profissionais, eles podem trabalhar mesmo a longo prazo, ajudando assim a sua reintegração na sociedade. Uma cooperativa social é uma forma de empresa que se encaixa facilmente com nossos objetivos. A nossa cooperativa emprega há anos trabalhadores desfavorecidos, pelo que a utilização de novos trabalhadores não pode causar problemas à gestão nem aos trabalhadores diretos. Nossa empresa também tem o protocolo certo e experiência para emprego adicional. No início da cooperativa, preparámos também um plano de igualdade de oportunidades destinado a aumentar os direitos e o alcance dos trabalhadores desfavorecidos por diversas razões. O objetivo estratégico da nossa cooperativa é ser financeira e economicamente sustentável a longo prazo. Isto pode ser alcançado principalmente através do alargamento do nosso âmbito de atividade e do emprego de novos trabalhadores desfavorecidos. Nosso objetivo é expandir continuamente, ampliar o escopo de nossas metas sem fins lucrativos, mas não podemos alcançá-lo com as capacidades existentes. Nossa sede está localizada na Nova Polônia, Szolnok e Jászfényarun também foram estabelecidas há vários anos. Desde o nosso desenvolvimento, temos um fundo operacional estável. DESCRIÇÃO DO RESUMO DO PLANO DE NEGÓCIOS CERTIFICADO PELO PROMOTOR DO PROJETO EDIOP-5.1.3-15: Jászfényszarun tem uma taxa de desemprego ligeiramente inferior à média nacional. O problema social deve-se principalmente ao facto de a percentagem de grupos étnicos ciganos ser significativamente mais elevada nos assentamentos e nas famílias. Há muitos casamentos mistos e, portanto, uma parte significativa da população é afetada pelo problema. Além disso, há um elevado número de pessoas pouco qualificadas na região que têm múltiplas desvantagens no mercado de trabalho. Devido à falta de treinamento e atitudes de trabalho adequadas, a maior parte do trabalho não é adequada para eles. É por isso que a nossa cooperativa estabeleceu o objetivo de criar postos de trabalho e empregar trabalhadores desfavorecidos e menos qualificados com ajuda profissional. Tal facilitará a reintegração na sociedade. Reinvestimos os lucros gerados durante o emprego na formação contínua e no desenvolvimento de condições de trabalho para proporcionar às famílias oportunidades de trabalho e de subsistência a longo prazo. Consideramos importante continuar a sua formação para que aqueles que participaram no programa possam ter mais êxito no futuro. Número de membros do grupo-alvo recém-recrutados durante o desenvolvimento: 50 pessoas/ano A proporção combinada de pessoas desfavorecidas e deficientes entre os membros-alvo recém-recrutados. 86 % Ajuda aplicável por novo empregado 5.000 eFt Custo total do projeto: 250 000 000 HUF montante da subvenção + autossuficiência. APRESENTAÇÃO DO PROJETO: EMPREGO: No âmbito do projeto, empregaremos 30 ciganos, 10 idosos e 10 jovens (43 desfavorecidos, 25 com deficiência). Poderão desempenhar as funções de operador com os conhecimentos teóricos adequados. No caso do trabalho administrativo, pretendemos empregar uma mãe que regressa de 2 GYES no teletrabalho para poder cuidar do filho mais pequeno. 151 000 HUF/pessoa/mês + contribuição Os trabalhadores recentemente recrutados no âmbito do projeto são apoiados por 3 líderes profissionais que, em conjunto, têm mais de 65 anos de experiência profissional em relação a jovens desfavorecidos: 1. Dr. Tamás Mondi: gerente profissional, consultor de reabilitação; 12 anos de experiência 2. Dora Jáger: praticador profissional; 4 anos de experiência profissional 3. Veronika Mosonyiné Murányi: execução profissional, 42 anos de experiência total de custos salariais: 283,000 HUF/pessoa/mês + contribuição AID para o PIAACRA, incluindo: 1. aparência do mercado: 3 800 000 HUF — Participação em 1 exposição 2. Atividade de marketing: 2 100 000 HUF — 3 peças de vídeos promocionais (3 minutos/vídeo) 3. ferramentas de marketing: Brochura e gráfico de 400.000 a 12 páginas HUF(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZMENT: 527,000 HUF A apresentação de contas e relatórios é realizada por uma equipa com a necessária experiência financeira e de gestão de aplicações no âmbito do projeto: — gestor de projeto: Sándor Kasza; 14 anos de experiência — gestor financeiro: Gyöngyi Tóth; 15 anos de experiência -Produto/Alargamento de Serviços, DESENVOLVIMENTO: 152 446 450 HUF compra de equipamento: empilhadeiras, ascensores e tiras manuais; máquinas para retificar; equipamento de escritório (hardware e software de fundo); mobiliário de escritório (para gestão de projetos e administração geral de escritórios); AÇÕES LOCAIS DE APOIO AO INTERCÂMBIO DE INFORMAÇÕES: 504,000 HUF m... (Portuguese)
13 August 2022
0 references
ANSØGERENS PRÆSENTATION: Den innovative løsning Social Cooperative blev grundlagt i 2013 i Jászfényszarun. Vores vigtigste mål er ikke kun at fungere som en salgbar, men også som en socialt følsom virksomhed. Kernen i vores jobskabelsesstrategi er, at de under vejledning af dårligt stillede arbejdstagere og fagfolk kan arbejde selv på lang sigt og dermed hjælpe dem med at vende tilbage til samfundet. Et socialt kooperativ er en form for virksomhed, der nemt passer til vores mål. Vores andelsselskab har i årevis beskæftiget dårligt stillede arbejdstagere, så brugen af nye kan hverken skabe problemer for ledelsen eller for direkte ansatte. Vores virksomhed har også den rigtige protokol og erfaring til yderligere beskæftigelse. I begyndelsen af kooperativet udarbejdede vi også en plan for lige muligheder med henblik på at øge rettighederne og omfanget af dårligt stillede arbejdstagere af forskellige årsager. Det strategiske mål for vores samarbejde er at være økonomisk og økonomisk bæredygtig på lang sigt. Dette kan især opnås ved at udvide vores aktivitetsområde og ansætte nye dårligt stillede arbejdstagere. Vores mål er løbende at udvide, udvide omfanget af vores non-profit mål, men vi kan ikke opnå dette med de eksisterende kapaciteter. Vores hovedkvarter ligger i New Polen, Szolnok og Jászfényarun har også været etableret i flere år. Siden vores udvikling har vi en stabil operationel baggrund. BESKRIVELSE AF RESUMÉET AF FORRETNINGSPLANEN, DER ER CERTIFICERET AF PROJEKTIVÆRKSÆTTEREN EDIOP-5.1.3-15: Jászfényszarun har en lidt lavere arbejdsløshedsprocent end det nationale gennemsnit. Det sociale problem skyldes hovedsagelig, at andelen af etniske romagrupper er betydeligt højere i bosættelserne og familierne. Der er mange blandede ægteskaber, og derfor er en betydelig del af befolkningen berørt af problemet. Desuden er der et stort antal lavtuddannede i området, som har mange ulemper på arbejdsmarkedet. På grund af manglende uddannelse og passende arbejdsholdninger er det meste af arbejdet ikke egnet til dem. Derfor har vores andelsselskab sat sig som mål at skabe arbejdspladser og ansætte dårligt stillede, mindre kvalificerede arbejdstagere med professionel hjælp. Dette vil gøre det lettere at reintegrere sig i samfundet. Vi geninvesterer det overskud, der genereres under ansættelsen, i videreuddannelse og udvikling af arbejdsvilkår for at skabe langsigtede arbejds- og levemuligheder for familier. Vi mener, at det er vigtigt at fortsætte deres uddannelse, så de, der har deltaget i programmet, kan klare sig mere effektivt i fremtiden. Antal nyansatte målgruppemedlemmer under udviklingen: 50 personer/år Den samlede andel af dårligt stillede og handicappede blandt de nyansatte målmedlemmer. 86 % Gældende støtte pr. nyansat 5.000 eFt Samlede projektomkostninger: 250 000 000 HUF tilskudsbeløb + selvforsyning. PRÆSENTATION AF PROJEKTET: BESKÆFTIGELSE: Under projektet vil vi ansætte 30 romaer, 10 ældre og 10 unge (43 dårligt stillede, 25 med handicap). De vil være i stand til at udføre opgaverne som operatør med den relevante teoretiske viden. I forbindelse med det administrative arbejde ønsker vi at ansætte en mor, der vender tilbage fra 2 GYES i telearbejde for at kunne tage sig af det mindreårige barn. 151,000 HUF/person/måned + bidrag De nyansatte arbejdstagere under projektet støttes af 3 professionelle ledere, som tilsammen har mere end 65 års erhvervserfaring i forhold til dårligt stillede unge: 1. Dr. Tamás Mondi: professionel leder, rehabiliteringskonsulent 12 års erfaring 2. Dora Jáger: professionel iværksætter 4 års erhvervserfaring 3. Veronika Mosonyiné Murányi: faglig gennemførelse, 42 års erfaring samlede lønomkostninger: 283,000 HUF/person/måned + bidrag AID til PIAACRA, herunder: 1. Markedets udseende: 3 800 000 HUF — deltagelse i 1 udstilling 2. markedsføringsaktivitet: 2 100 000 HUF — 3 stykker reklamevideoer (3 minutter/video) 3. marketingværktøjer: HUF 400.000-12-sider brochure og grafisk(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZMENT: 527,000 HUF Indgivelse af regnskaber og rapporter foretages af et team med den nødvendige erfaring med økonomi- og ansøgningsstyring inden for rammerne af projektet: — projektleder: Sándor Kasza; 14 års erfaring — økonomichef: Gyöngyi Tóth 15 års erfaring — Produkt/Udvidelse af tjenester, UDVIKLING: 152 446 450 HUF indkøb af udstyr: gaffeltrucks og håndløftere samt stropper; slibemaskiner kontorudstyr (hardware og softwarebaggrund) kontormøbler (til projektledelse og generel kontoradministration) LOKALE FORANSTALTNINGER TIL FREMME AF UDVEKSLINGEN AF OPLYSNINGER: 504,000 HUF måling af social indvirkning (25 sider) (Danish)
13 August 2022
0 references
PREZENTAREA SOLICITANTULUI: Cooperativa socială inovatoare a fost fondată în 2013 la Jászfényszarun. Scopul nostru principal este de a opera nu numai ca o întreprindere comercializabilă, ci și ca o întreprindere sensibilă din punct de vedere social. Esența strategiei noastre de creare de locuri de muncă este că, sub îndrumarea lucrătorilor defavorizați și a profesioniștilor, aceștia pot lucra chiar și pe termen lung, ajutându-le astfel să se reintegreze în societate. O cooperativă socială este o formă de întreprindere care se potrivește cu ușurință obiectivelor noastre. Cooperativa noastră a angajat lucrători defavorizați de ani de zile, astfel încât utilizarea unora noi nu poate provoca probleme nici pentru conducere, nici pentru angajații direcți. Compania noastra are, de asemenea, dreptul de protocol și experiență pentru locuri de muncă suplimentare. La începutul cooperativei, am pregătit, de asemenea, un plan privind egalitatea de șanse menit să sporească drepturile și domeniul de aplicare al lucrătorilor defavorizați din diverse motive. Obiectivul strategic al cooperativei noastre este de a fi sustenabil din punct de vedere financiar și economic pe termen lung. Acest lucru se poate realiza în principal prin extinderea domeniului nostru de activitate și prin angajarea de noi lucrători defavorizați. Scopul nostru este de a extinde continuu, de a extinde domeniul de aplicare al obiectivelor noastre non-profit, dar nu putem realiza acest lucru cu capacitățile existente. Sediul nostru este situat în Noua Polonă, Szolnok și Jászfényarun au fost, de asemenea, stabilite de mai mulți ani. De la dezvoltarea noastră, avem un mediu de operare stabil. DESCRIEREA REZUMATULUI PLANULUI DE AFACERI CERTIFICAT DE PROMOTORUL PROIECTULUI EDIOP-5.1.3-15: Jászfényszarun are o rată a șomajului ușor mai scăzută decât media națională. Problema socială se datorează în principal faptului că proporția grupurilor etnice rome este semnificativ mai mare în așezări și familii. Există multe căsătorii mixte și, prin urmare, o parte semnificativă a populației este afectată de această problemă. În plus, există un număr mare de persoane slab calificate din zonă, care au dezavantaje multiple pe piața forței de muncă. Din cauza lipsei de formare și a atitudinilor de lucru adecvate, cea mai mare parte a muncii nu este potrivită pentru ei. Acesta este motivul pentru care cooperativa noastră și-a stabilit obiectivul de a crea locuri de muncă și de a angaja lucrători defavorizați și mai puțin calificați cu ajutor profesional. Acest lucru va facilita reintegrarea în societate. Reinvestim profiturile generate în timpul ocupării forței de muncă în perfecționare și în dezvoltarea condițiilor de muncă pentru a oferi familiilor locuri de muncă pe termen lung și oportunități de subzistență. Considerăm că este important să își continue formarea, astfel încât cei care au participat la program să poată avea succes mai eficient în viitor. Numărul de membri ai grupului țintă nou recrutați în timpul dezvoltării: 50 de persoane/an Proporția combinată de persoane defavorizate și cu handicap în rândul membrilor țintă nou recrutați. 86 % Ajutor aplicabil per angajat nou 5.000 eFt Costul total al proiectului: 250 000 000 HUF valoarea grantului + autosuficiență. PREZENTAREA PROIECTULUI: OCUPAREA FORȚEI DE MUNCĂ: În cadrul proiectului, vom angaja 30 de romi, 10 persoane în vârstă și 10 tineri (43 defavorizați, 25 cu dizabilități). Aceștia vor putea îndeplini sarcinile de operator cu cunoștințele teoretice corespunzătoare. În cazul postului administrativ, dorim să angajăm o mamă care se întoarce de la 2 GYES la telemuncă pentru a putea avea grijă de copilul minor. 151,000 HUF/persoană/lună + contribuție Lucrătorii nou recrutați în cadrul proiectului sunt sprijiniți de 3 lideri profesioniști care au împreună peste 65 de ani de experiență profesională în ceea ce privește tinerii defavorizați: 1. Dr. Tamás Mondi: manager profesionist, consultant de reabilitare; 12 ani de experiență 2. Dora Jáger: executant profesionist; 4 ani de experiență profesională 3. Veronika Mosonyiné Murányi: implementare profesională, 42 de ani de experiență costuri salariale totale: 283 000 HUF/persoană/lună + contribuție AID pentru PIAACRA, inclusiv: 1. aspectul pieței: 3 800 000 HUF – participare la 1 expoziție 2. activitate de marketing: 2 100 000 HUF – 3 piese video promoționale (3 minute/video) 3. instrumente de marketing: Broșură și grafică de 400 000-12 pagini HUF (1000 pld.) – PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF Transmiterea conturilor și a rapoartelor se efectuează de către o echipă cu experiența financiară și de gestionare a aplicațiilor necesară în cadrul proiectului: — manager de proiect: Sándor Kasza; 14 ani de experiență – manager financiar: Gyöngyi Tóth; 15 ani de experienta – Produs/Extinderea Serviciilor, DEZVOLTARE: 152 446 450 HUF achiziționarea de echipamente: stivuitoare și ascensoare manuale și curele; mașini de rectificat; echipamente de birou (hardware și software de fun... (Romanian)
13 August 2022
0 references
VORSTELLUNG DES ANTRAGSTELLERS: Die Innovative Solution Social Cooperative wurde 2013 in Jászfényszarun gegründet. Unser Hauptziel ist es, nicht nur als marktfähiges, sondern auch als sozial sensibles Unternehmen zu agieren. Das Wesen unserer Strategie zur Schaffung von Arbeitsplätzen ist, dass sie unter der Leitung benachteiligter Arbeitnehmer und Berufstätiger auch langfristig arbeiten können und so ihre Wiedereingliederung in die Gesellschaft unterstützen können. Eine soziale Genossenschaft ist eine Form des Unternehmens, die leicht zu unseren Zielen passt. Unsere Genossenschaft beschäftigt seit Jahren benachteiligte Arbeitnehmer, so dass der Einsatz neuer Arbeitnehmer weder Probleme für das Management noch für direkte Arbeitnehmer verursachen kann. Unser Unternehmen hat auch das richtige Protokoll und Erfahrung für zusätzliche Beschäftigung. Zu Beginn der Genossenschaft haben wir auch einen Plan zur Chancengleichheit ausgearbeitet, um die Rechte und den Umfang der aus verschiedenen Gründen benachteiligten Arbeitnehmer zu erhöhen. Strategisches Ziel unserer Genossenschaft ist es, langfristig finanziell und wirtschaftlich nachhaltig zu sein. Dies kann vor allem durch die Ausweitung unseres Tätigkeitsbereichs und die Beschäftigung neuer benachteiligter Arbeitnehmer erreicht werden. Unser Ziel ist es, den Umfang unserer Non-Profit-Ziele kontinuierlich zu erweitern, aber wir können dies mit den vorhandenen Kapazitäten nicht erreichen. Unser Hauptsitz befindet sich in Neupolen, Szolnok und Jászfényarun wurden auch seit mehreren Jahren gegründet. Seit unserer Entwicklung haben wir einen stabilen Betriebshintergrund. BESCHREIBUNG DER ZUSAMMENFASSUNG DES VOM PROJEKTTRÄGER EDIOP-5.1.3-15 ZERTIFIZIERTEN GESCHÄFTSPLANS: Jászfényszarun hat eine etwas niedrigere Arbeitslosenquote als der nationale Durchschnitt. Das soziale Problem ist vor allem darauf zurückzuführen, dass der Anteil der Roma-Ethnien in den Siedlungen und Familien deutlich höher ist. Es gibt viele gemischte Ehen, weshalb ein erheblicher Teil der Bevölkerung von dem Problem betroffen ist. Darüber hinaus gibt es in der Region eine hohe Zahl gering qualifizierter Menschen, die auf dem Arbeitsmarkt mehrere Nachteile haben. Aufgrund des Mangels an Ausbildung und einer angemessenen Arbeitseinstellung ist der Großteil der Arbeit für sie nicht geeignet. Deshalb hat unsere Genossenschaft das Ziel gesetzt, Arbeitsplätze zu schaffen und benachteiligte, weniger qualifizierte Arbeitskräfte mit professioneller Hilfe zu beschäftigen. Dies wird die Wiederintegrierung in die Gesellschaft erleichtern. Wir investieren die Gewinne, die während der Beschäftigung erzielt wurden, in die Weiterbildung und die Entwicklung von Arbeitsbedingungen, um Familien langfristiger Arbeit und Lebensunterhaltsmöglichkeiten zu bieten. Wir halten es für wichtig, ihre Ausbildung fortzusetzen, damit diejenigen, die an dem Programm teilgenommen haben, in Zukunft effektiver erfolgreich sein können. Zahl der neu eingestellten Zielgruppenmitglieder während der Entwicklung: 50 Personen/Jahr Der kombinierte Anteil der benachteiligten und behinderten Menschen an den neu eingestellten Zielmitgliedern. 86 % Anwendbare Beihilfe je neuer Mitarbeiter 5.000 eFt Projektkosten insgesamt: 250 000 000 HUF-Zuschussbetrag + Selbstversorgung. VORSTELLUNG DES PROJEKTS: BESCHÄFTIGUNG: Im Rahmen des Projekts beschäftigen wir 30 Roma, 10 ältere und 10 junge Menschen (43 benachteiligte Personen, 25 mit Behinderungen). Sie werden in der Lage sein, die Aufgaben des Betreibers mit den entsprechenden theoretischen Kenntnissen wahrzunehmen. Im Falle der Verwaltungstätigkeit möchten wir eine Mutter beschäftigen, die von 2 GYES in Telearbeit zurückkehrt, um sich um das minderjährige Kind kümmern zu können. 151,000 HUF/Person/Monat + Beitrag Die neu eingestellten Arbeitskräfte im Rahmen des Projekts werden von drei Berufsführern unterstützt, die gemeinsam über 65 Jahre Berufserfahrung in Bezug auf benachteiligte Jugendliche verfügen: 1. Dr. Tamás Mondi: professioneller Manager, Rehabilitationsberater; 12 Jahre Erfahrung 2. Dora Jáger: professioneller Anwender; 4 Jahre Berufserfahrung 3. Veronika Mosonyiné Murányi: professionelle Umsetzung, 42 Jahre Erfahrung insgesamt Lohnkosten: 283,000 HUF/Person/Monat + Beitrag AID für PIAACRA, einschließlich: 1. Marktauftritt: 3 800 000 HUF – Teilnahme an 1 Ausstellung 2. Marketing-Aktivitäten: 2 100 000 HUF – 3 Werbevideos (3 Minuten/Video) 3. Marketing-Tools: 400.000-12-seitige Broschüre und Grafik(1000 S.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527,000 HUF Die Vorlage von Konten und Berichten wird von einem Team mit den erforderlichen Erfahrungen im Finanz- und Antragsmanagement im Rahmen des Projekts durchgeführt: — Projektleiter: Sándor Kasza; 14 Jahre Erfahrung – Finanzmanager: Gyöngyi Tóth; 15 Jahre Erfahrung -Produkt/Erweiterung von Dienstleistungen, DEVELOPMENT: 152 446 450 HUF Anschaffung von Ausrüstung: Gabelstapler und Handaufzüge und Gurte; Schleifmaschinen; Büroausstattung (Hardware und ... (German)
13 August 2022
0 references
DEN SÖKANDES UPPVISANDE: Innovative Solution Social Cooperative grundades 2013 i Jászfényszarun. Vårt främsta mål är att fungera inte bara som ett marknadsmässigt utan också som ett socialt känsligt företag. Kärnan i vår strategi för att skapa arbetstillfällen är att de under vägledning av missgynnade arbetstagare och yrkesverksamma kan arbeta även på lång sikt och på så sätt hjälpa dem att återintegreras i samhället. Ett socialt kooperativ är en företagsform som passar lätt med våra mål. Vårt kooperativ har i åratal anställt arbetstagare med sämre förutsättningar, så användningen av nya arbetstagare kan varken orsaka problem för ledningen eller för direktanställda. Vårt företag har också rätt protokoll och erfarenhet för ytterligare anställning. I början av kooperativet utarbetade vi också en jämställdhetsplan som syftar till att öka rättigheterna och räckvidden för arbetstagare som är missgynnade av olika skäl. Det strategiska målet för vårt kooperativ är att vara finansiellt och ekonomiskt hållbart på lång sikt. Detta kan främst uppnås genom att vi utökar vår verksamhet och sysselsätter nya arbetstagare med sämre förutsättningar. Vårt mål är att kontinuerligt utvidga, bredda räckvidden för våra ideella mål, men vi kan inte uppnå detta med den befintliga kapaciteten. Vårt huvudkontor ligger i Nya Polen, Szolnok och Jászfényarun har också etablerats i flera år. Sedan vår utveckling har vi en stabil driftsbakgrund. BESKRIVNING AV SAMMANFATTNINGEN AV DEN AFFÄRSPLAN SOM CERTIFIERATS AV PROJEKTLEDAREN FÖR EDIOP-5.1.3–15: Jászfényszarun har en något lägre arbetslöshet än det nationella genomsnittet. Det sociala problemet beror främst på att andelen romska etniska grupper är betydligt högre i bosättningarna och familjerna. Det finns många blandade äktenskap och därför påverkas en betydande del av befolkningen av problemet. Dessutom finns det ett stort antal lågutbildade personer i området som har många nackdelar på arbetsmarknaden. På grund av brist på utbildning och lämpliga arbetsattityder är det mesta av arbetet inte lämpligt för dem. Därför har vårt kooperativ satt som mål att skapa arbetstillfällen och anställa mindre kvalificerade arbetstagare med professionell hjälp. Detta kommer att göra det lättare att återintegreras i samhället. Vi återinvesterar de vinster som genereras under anställningen i vidareutbildning och utveckling av arbetsvillkoren för att ge familjer långsiktigt arbete och försörjningsmöjligheter. Vi anser att det är viktigt att fortsätta sin utbildning så att de som har deltagit i programmet kan lyckas mer effektivt i framtiden. Antal nyrekryterade målgruppsmedlemmar under utveckling: 50 personer/år Den sammanlagda andelen missgynnade och funktionshindrade bland de nyrekryterade målmedlemmarna. 86 % Tillämpligt stöd per ny anställd 5 000 eFt Total projektkostnad: 250 000 000 HUF-bidragsbelopp + självförsörjning. PRESENTATION AV PROJEKTET: SYSSELSÄTTNING: Inom ramen för projektet kommer vi att sysselsätta 30 romer, 10 äldre och 10 ungdomar (43 missgynnade, 25 med funktionsnedsättning). De kommer att kunna utföra verksamhetsutövarens uppgifter med lämpliga teoretiska kunskaper. När det gäller det administrativa arbetet vill vi anställa en mamma som återvänder från 2 GYES i distansarbete för att kunna ta hand om det underåriga barnet. 151,000 HUF/person/månad + bidrag Nyrekryterade arbetstagare inom projektet får stöd av tre professionella ledare som tillsammans har mer än 65 års yrkeserfarenhet i förhållande till missgynnade ungdomar: 1. Dr Tamás Mondi: professionell chef, rehabiliteringskonsult. 12 års erfarenhet 2. Dora Jáger: professionell implementerare. 4 års arbetslivserfarenhet 3. Veronika Mosonyiné Murányi: professionellt genomförande, 42 års erfarenhet av totala lönekostnader: 283 000 HUF/person/månad + bidrag AID för PIAACRA, inklusive: 1. marknadens utseende: 3 800 000 HUF – deltagande i 1 utställning 2. marknadsföringsaktivitet: 2 100 000 HUF – 3 stycken PR-video (3 minuter/video) 3. marknadsföringsverktyg: 400 000 HUF-12 sidor broschyr och grafik(1000 pld.) -PROJEKTMENEDZSMENT: 527 000 HUF Inlämningen av räkenskaper och rapporter utförs av en grupp med nödvändig erfarenhet av ekonomisk förvaltning och handläggning av ansökningar inom ramen för projektet: — projektledare: Sándor Kasza, 14 års erfarenhet – ekonomichef: Gyöngyi Tóth, 15 års erfarenhet – Produkt-/utvidgning av tjänster, UTVECKLING: 152 446 450 HUF inköp av utrustning: gaffeltruckar och handlyftar och remmar; slipmaskiner; kontorsutrustning (hårdvara och programvara). kontorsmöbler (för projektledning och allmän kontorsförvaltning). LOKALA ÅTGÄRDER FÖR ATT BIDRA TILL INFORMATIONSUTBYTE: 504,000 HUF mätning av social påverkan (25 sidor) (Swedish)
13 August 2022
0 references
Jászfényszaru, Jász-Nagykun-Szolnok
0 references
Identifiers
GINOP-5.1.3-16-2017-00148
0 references