COMMUNAUTES HAS A SOCIAL IMPACT – FRANCE ACTIVE NORMANDY (Q6885951)
Jump to navigation
Jump to search
Project 202100568 in France
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | COMMUNAUTES HAS A SOCIAL IMPACT – FRANCE ACTIVE NORMANDY |
Project 202100568 in France |
Statements
56,511.53 Euro
0 references
141,278.82 Euro
0 references
40.0 percent
0 references
1 January 2021
0 references
31 December 2021
0 references
FRANCE ACTIVE NORMANDIE
0 references
Dans le cadre de ce projet, France Active Normandie propose de constituer 3 communautés d’acteurs engagés au service de l’impact social, sur 3 territoires de taille différentes et animées en réponse aux 3 axes stratégiques du projet associatif de France Active Normandie : insertion - engagement - relance. Nous observerons les types de connexions, internes et externes, à chaque communauté ainsi que les différentes actions de coopération qui auront pu s’y développer. Concrètement, nous assurerons tout au long de ce projet la mise en œuvre et l'animation de : Une communauté à l’échelle d’un Département en partenariat avec le Conseil Départemental de la Manche, Une communauté à l’échelle d’un EPCI en partenariat avec l’agglomération Seine Eure, Une communauté à l’échelle d’un tiers lieu en partenariat avec Le WIP. Description des actions de la communauté du Département de la Manche : Action 1 : "Le choix d'entreprendre" Cet événement d'une journée consiste à l'animation d'un temps d’interconnaissance entre professionnels de l'emploi et de l’insertion avec les professionnels de l'accompagnement à l'entrepreneuriat puis à l'immersion encadrée et progressive des publics éloignés de l'emploi dans les parcours d'accompagnement à l'entrepreneuriat. Nous réaliserons cet événement avec des professionnels et des porteurs de projet éloignés de l'emploi du département de la Manche. Action 2 : "Transposabilité des compétences" : Il s'agit par cette action, d'identifier les compétences recherchées par les entreprises dans les bassins d'emploi en tensions du département et de réfléchir aux actions collectives à mener pour accompagner la transposabilité des compétences des publics éloignés de l'emploi pour répondre aux besoins. Action 3 : "Sensibilisation et accompagnement à la RSE comme levier d'engagement, de coopération et de relance" Nombreuses sont encore les entreprises qui hésitent à se lancer dans l’aventure de la démarche RSE, inquiètes devant le temps à consacrer à ce chantier et surtout perplexes quant aux bénéfices qu’elles pourront en retirer. En partenariat avec l’agence d’attractivité du Département, nous proposons d’initier les entreprises volontaires de la fédération de « Latitude Manche » à la démarche RSE par des temps de rencontres et d’inspirations. Nous chercherons également à identifier par cette action de sensibilisation à la RSE les complémentarités à impact entre acteurs de l'ESS, entreprises et collectivités, et nous envisagerons la mise en œuvre opérationnelle, la structuration et la capitalisation de nouveaux projets entre ces différents acteurs dans une logique de changement d’échelle ou, peut-être, de Joint-Ventures Sociales. Description des actions de la Communauté de l’agglomération Seine Eure Action 4 : "Territoire de solution inspiré de la démarche Strat Up de Territoire" Pour la mise en œuvre de notre communauté de coopération à impact social à l’échelle d’un EPCI, nous proposons l’organisation d’une Start-up de territoire. Start-up de territoire est une démarche rassemblant plusieurs acteurs d’un même territoire dans le but de faire émerger des solutions entrepreneuriales et créatrices d’emplois pour répondre aux défis sociaux et environnementaux identifiés. Les phases du dispositif sont : mobilisation des acteurs, idéation de projets, accompagnement des projets issues des réflexions collectives. Description des actions de la Communauté du tiers lieu Le Wip à Colombelles Action 5 : "Une plateforme numérique pour l'accompagnement à la création des porteurs de projets éloignés de l'emploi" Les porteurs de projet les plus éloignés de l'emploi créent bien souvent leur entreprise par nécessité. Faute de trouver un emploi salarié, ils cherchent une solution de subsistance rapide mais n'identifient pas clairement les compétences entrepreneuriales nécessaires à la réussite de leur projet. Ils n'ont généralement pas de réseau professionnel ou entrepreneurial et hésitent, pour bon nombre d'entre eux, à recourir à des solutions de financement adaptées à leurs besoins. Aussi, on constate assez régulièrement que les différents professionnels qui les accompagnent n'échangent pas ensemble. A travers cette action, nous proposons d’organiser une série d’ateliers de brainstorming, d’inspirations et de co-constructions au WIP à Colombelles avec les professionnels de l'emploi, de l'insertion, de la formation, de l'accompagnement à l'entrepreneuriat et quelques entrepreneurs établis pour réfléchir au contenu d'une plateforme numérique d'aide à la création d'entreprise pour les publics éloignés de l'emploi. Trois thématiques seront abordées lors des ateliers : - Comment construire un outil de diagnostic partagé pour et entre professionnels ? - Comment construire et piloter un parcours de formation aux compétences entrepreneuriales adapté aux porteurs éloignés de l'emploi ? - Comment développer, animer et fédérer une communauté d'entrepreneurs qui s'engageraient à parrainer un porteur de projet en lui permettant (French)
0 references
Im Rahmen dieses Projekts schlägt France Active Normandie vor, drei Gemeinschaften von Akteuren zu bilden, die sich für die soziale Wirkung einsetzen, in drei verschiedenen Gebieten, die als Reaktion auf die drei strategischen Achsen des assoziativen Projekts von France Active Normandie animiert werden: Integration – Engagement – Wiederbelebung. Wir werden die Art der internen und externen Verbindungen zu jeder Gemeinschaft sowie die verschiedenen Kooperationsaktionen beobachten, die sich dort entwickelt haben. Konkret werden wir während des gesamten Projekts die Umsetzung und Animation von: Eine abteilungsweite Gemeinschaft in Partnerschaft mit dem Departementsrat des Ärmelkanals, Eine Gemeinschaft auf der Ebene eines EPCI in Partnerschaft mit der Agglomeration Seine Eure, Eine Gemeinschaft auf der Ebene eines Dritten in Partnerschaft mit Le WIP. Beschreibung der Aktionen der Gemeinde des Departements Ärmelkanal: Maßnahme 1: „Die Wahl des Unternehmertums“ Diese eintägige Veranstaltung besteht darin, eine Zeit der Interaktion zwischen Berufstätigen in den Bereichen Beschäftigung und Integration mit Fachleuten von der Begleitung des Unternehmertums und der anschließenden und schrittweisen Eintauchung der von der Beschäftigung entfernten Zielgruppen in die begleitenden Pfade des Unternehmertums anzuregen. Wir werden diese Veranstaltung mit Fachleuten und Projektträgern durchführen, die weit von der Beschäftigung des Departements Ärmelkanal entfernt sind. Maßnahme 2: „Übertragbarkeit von Kompetenzen“: Mit dieser Aktion sollen die Kompetenzen ermittelt werden, die die Unternehmen in den angespannten Beschäftigungsgebieten der Abteilung suchen, und darüber nachzudenken, welche kollektiven Maßnahmen ergriffen werden müssen, um die Übertragbarkeit der Kompetenzen beschäftigungsferner Zielgruppen zu unterstützen, um den Bedürfnissen gerecht zu werden. Maßnahme 3: „Sensibilisierung und Begleitung der CSR als Hebel für Engagement, Zusammenarbeit und Wiederbelebung“ Viele Unternehmen zögern immer noch, in das Abenteuer des CSR-Ansatzes einzusteigen, besorgt über die Zeit, die dieser Baustelle gewidmet werden soll, und vor allem verwirrt über die Vorteile, die sie daraus ziehen können. In Zusammenarbeit mit der Attraktivitätsagentur des Departements schlagen wir vor, die freiwilligen Unternehmen der Vereinigung „Latitude Manche“ in den CSR-Ansatz durch Begegnungen und Inspirationen einzuweihen. Wir werden auch versuchen, durch diese Sensibilisierungsaktion die Komplementaritäten zu identifizieren, die Auswirkungen zwischen den Akteuren der SSW, Unternehmen und Gemeinden haben, und wir werden die operative Umsetzung, Strukturierung und Kapitalisierung neuer Projekte zwischen diesen verschiedenen Akteuren in einer Logik des Größenwechsels oder vielleicht der sozialen Joint Ventures in Betracht ziehen. Beschreibung der Aktionen der Gemeinschaft der Agglomeration Seine Eure Aktion 4: „Lösungsgebiet nach dem Strat-Up-Ansatz von Territory“ Für die Umsetzung unserer Social Impact-Kooperationsgemeinschaft auf EPCI-Ebene bieten wir die Organisation eines Start-up-Gebiets an. Start-up-Territorium ist ein Ansatz, der mehrere Akteure in einem Gebiet zusammenbringt, um unternehmerische und arbeitsplatzschaffende Lösungen zu entwickeln, um die identifizierten sozialen und ökologischen Herausforderungen zu bewältigen. Die Phasen des Produkts sind: Mobilisierung der Akteure, Ideen für Projekte, Begleitung von Projekten aus kollektiven Überlegungen. Beschreibung der Aktionen der Gemeinschaft des Dritten Ortes Le Wip in Colombelles Aktion 5: „Eine digitale Plattform für die Unterstützung bei der Schaffung von Trägern arbeitsferner Projekte“ Die am weitesten von der Beschäftigung entfernten Projektträger gründen oft aus Notwendigkeit ihr Unternehmen. Wenn sie keine abhängige Beschäftigung finden, suchen sie nach einer schnellen Lebensunterhaltslösung, identifizieren aber nicht eindeutig die unternehmerischen Fähigkeiten, die für den Erfolg ihres Projekts erforderlich sind. Sie haben in der Regel kein professionelles oder unternehmerisches Netzwerk und zögern für viele, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Finanzierungslösungen zu nutzen. Es wird regelmäßig festgestellt, dass sich die verschiedenen Fachleute, die sie begleiten, nicht miteinander austauschen. Mit dieser Aktion schlagen wir vor, eine Reihe von Brainstorming-Workshops, Inspirationen und Co-Konstruktionen im WIP in Colombelles mit Fachleuten aus den Bereichen Beschäftigung, Integration, Ausbildung, Unterstützung für Unternehmertum und einige etablierte Unternehmer zu organisieren, um über den Inhalt einer digitalen Plattform zur Unterstützung der Unternehmensgründung für arbeitsferne Zielgruppen nachzudenken. In den Workshops werden drei Themen behandelt: — Wie baut man ein gemeinsames Diagnose-Tool für und zwischen Fachleuten? — Wie kann ein Ausbildungsweg für unternehmerische Kompetenzen aufgebaut und gesteuert werden, der für arbeitsferne Träger geeignet ist? — Wie kann man (German)
0 references
Στο πλαίσιο αυτού του έργου, η France Active Normandie προτείνει να σχηματιστούν 3 κοινότητες φορέων που δεσμεύονται για την υπηρεσία του κοινωνικού αντίκτυπου, σε 3 περιοχές διαφορετικού μεγέθους και κινούμενες ως απάντηση στους 3 στρατηγικούς άξονες του συνεταιριστικού σχεδίου της France Active Normandie: εισαγωγή — δέσμευση — ανάκτηση. Θα παρατηρήσουμε τα είδη των συνδέσεων, εσωτερικών και εξωτερικών, με κάθε κοινότητα, καθώς και τις διάφορες συνεργατικές δράσεις που μπορεί να έχουν αναπτυχθεί εκεί. Συγκεκριμένα, θα διασφαλίσουμε καθ’ όλη τη διάρκεια του έργου την υλοποίηση και την εμψύχωση: Μια κοινότητα σε επίπεδο τμήματος σε συνεργασία με το Conseil Départemental de la Manche, μια κοινότητα σε κλίμακα EPCI σε συνεργασία με τον οικισμό Seine Eure, μια κοινότητα σε επίπεδο τρίτης θέσης σε συνεργασία με το WIP. Περιγραφή των δράσεων της κοινότητας του Τμήματος της Μάγχης: Δράση 1: «Η επιλογή να αναλάβουμε» Αυτή η ημερίδα αποτελείται από την κινηματογράφηση μιας εποχής δια-γνώσης μεταξύ των επαγγελματιών της απασχόλησης και της ένταξης με επαγγελματίες από την υποστήριξη της επιχειρηματικότητας και στη συνέχεια μέχρι την εποπτευόμενη και προοδευτική εμβάπτιση του κοινού μακριά από την απασχόληση στους δρόμους της συνοδείας προς την επιχειρηματικότητα. Θα πραγματοποιήσουμε αυτή την εκδήλωση με επαγγελματίες και ηγέτες έργων μακριά από την απασχόληση του τμήματος της Μάγχης. Δράση 2: «Μεταβίβαση αρμοδιοτήτων»: Μέσω αυτής της δράσης, πρόκειται για τον προσδιορισμό των δεξιοτήτων που αναζητούν οι επιχειρήσεις στις περιοχές απασχόλησης που βρίσκονται σε ένταση στο τμήμα και τον προβληματισμό σχετικά με τις συλλογικές δράσεις που πρέπει να αναληφθούν για να συνοδεύσουν τη δυνατότητα μεταφοράς των δεξιοτήτων του κοινού που βρίσκονται μακριά από την απασχόληση για την κάλυψη των αναγκών. Δράση 3: «Ευαισθητοποίηση και υποστήριξη της ΕΚΕ ως μοχλού εμπλοκής, συνεργασίας και ανάκαμψης» Πολλές εταιρείες εξακολουθούν να διστάζουν να ξεκινήσουν την περιπέτεια της προσέγγισης ΕΚΕ, ανησυχούν για το χρόνο που θα αφιερώσουν σε αυτό το έργο και ιδιαίτερα ανησυχούν για τα οφέλη που θα μπορέσουν να αποκομίσουν από αυτό. Σε συνεργασία με τον φορέα ελκυστικότητας του Τμήματος, προτείνουμε να εισαχθούν οι εθελοντικές εταιρείες της ομοσπονδίας «Latitude Manche» στην προσέγγιση ΕΚΕ σε περιόδους συναντήσεων και έμπνευσης. Θα επιδιώξουμε επίσης να προσδιορίσουμε, μέσω αυτής της δράσης ευαισθητοποίησης σχετικά με την ΕΚΕ, τη συμπληρωματικότητα των επιπτώσεων μεταξύ των φορέων της ΚΑΑ, των επιχειρήσεων και των τοπικών αρχών, και θα εξετάσουμε την επιχειρησιακή εφαρμογή, τη διάρθρωση και την κεφαλαιοποίηση νέων έργων μεταξύ αυτών των διαφόρων φορέων σε μια λογική αλλαγής κλίμακας ή, ενδεχομένως, των κοινωνικών ομάδων κοινών επιχειρήσεων. Περιγραφή των δράσεων της Κοινότητας του οικισμού Σηκουάνα Δράση 4: «Έδαφος λύσης εμπνευσμένη από την προσέγγιση Strat Up of Territory» Για την υλοποίηση της κοινότητας συνεργασίας κοινωνικού αντίκτυπου στην κλίμακα ενός EPCI, προτείνουμε την οργάνωση μιας εδαφικής εκκίνησης. Η περιοχή εκκίνησης είναι μια προσέγγιση που φέρνει σε επαφή διάφορους παράγοντες από την ίδια περιοχή, προκειμένου να αναδείξουν επιχειρηματικές λύσεις και λύσεις που δημιουργούν θέσεις εργασίας για την αντιμετώπιση των κοινωνικών και περιβαλλοντικών προκλήσεων που εντοπίστηκαν. Οι φάσεις της συσκευής είναι: κινητοποίηση των ενδιαφερόμενων μερών, ιδέα των έργων, στήριξη έργων που προκύπτουν από συλλογικούς προβληματισμούς. Περιγραφή των δράσεων της Κοινότητας της τρίτης θέσης The Wip in Colombelles Action 5: «Ψηφιακή πλατφόρμα για τη στήριξη της δημιουργίας φορέων υλοποίησης έργων που απέχουν πολύ από την απασχόληση» Οι ιδιοκτήτες έργων που είναι περισσότερο απομακρυσμένοι από την απασχόληση συχνά δημιουργούν την επιχείρησή τους από ανάγκη. Χωρίς να βρουν μισθωτή εργασία, αναζητούν μια γρήγορη λύση βιοπορισμού, αλλά δεν προσδιορίζουν με σαφήνεια τις επιχειρηματικές δεξιότητες που απαιτούνται για την επιτυχία του έργου τους. Γενικά, δεν διαθέτουν επαγγελματικό ή επιχειρηματικό δίκτυο και, για πολλούς, διστάζουν να καταφύγουν σε λύσεις χρηματοδότησης προσαρμοσμένες στις ανάγκες τους. Επίσης, παρατηρούμε αρκετά τακτικά ότι οι διάφοροι επαγγελματίες που τους συνοδεύουν δεν ανταλλάσσουν μεταξύ τους. Μέσω αυτής της δράσης, προτείνουμε να διοργανώσουμε μια σειρά εργαστηρίων, εμπνεύσεων και συν-κατασκευών στο WIP στα Colombelles με επαγγελματίες στους τομείς της απασχόλησης, της ένταξης, της κατάρτισης, της υποστήριξης της επιχειρηματικότητας και ορισμένων καθιερωμένων επιχειρηματιών για να προβληματιστούν σχετικά με το περιεχόμενο μιας ψηφιακής πλατφόρμας που θα συμβάλει στη δημιουργία μιας επιχείρησης για το κοινό μακριά από την απασχόληση. Τρία θέματα θα εξεταστούν στα εργαστήρια: — Πώς να οικοδομήσουμε ένα κοινό διαγνωστικό εργαλείο για και μεταξύ των επαγγελματιών; — Πώς να οικοδομήσουμε και να διαχειριστούμε μαθήματα κατάρτισης σε επιχειρηματικές δεξιότητες προσαρμοσμένες σε όσους απέχουν πολύ από την απασχόληση; Πώς να αναπτύξετε, (Greek)
0 references
As part of this project, France Active Normandie proposes to form 3 communities of actors committed to the service of social impact, in 3 territories of different size and animated in response to the 3 strategic axes of the associative project of France Active Normandie: insertion – commitment – recovery. We will observe the types of connections, internal and external, to each community as well as the various cooperative actions that may have developed there. Concretely, we will ensure throughout this project the implementation and animation of: A community at the level of a department in partnership with the Conseil Départemental de la Manche, A community at the scale of an EPCI in partnership with the Seine Eure agglomeration, A community at the level of a third place in partnership with the WIP. Description of the actions of the Channel Department community: Action 1: “The choice to undertake” This one-day event consists of the animation of a time of inter-knowledge between professionals of employment and integration with professionals from the support to entrepreneurship and then to the supervised and progressive immersion of audiences far from employment in the paths of accompaniment to entrepreneurship. We will carry out this event with professionals and project leaders far from the employment of the department of the Channel. Action 2: “Transferability of competences”: Through this action, it is a question of identifying the skills sought by companies in the regions of employment in tension in the department and of reflecting on the collective actions to be taken to accompany the transposability of the skills of the public distant from employment to meet the needs. Action 3: “Awareness and support to CSR as a lever for engagement, cooperation and recovery” Many companies are still hesitant to embark on the adventure of the CSR approach, worried about the time to devote to this project and especially perplexed about the benefits they will be able to derive from it. In partnership with the Department’s attractiveness agency, we propose to introduce the voluntary companies of the “Latitude Manche” federation to the CSR approach through times of meetings and inspiration. We will also seek to identify through this CSR awareness action the impact complementarities between SSE actors, companies and local authorities, and we will consider the operational implementation, structuring and capitalisation of new projects between these different actors in a logic of change of scale or, perhaps, of Joint-Ventures Sociales. Description of the actions of the Community of the agglomeration Seine Eure Action 4: “Territory of solution inspired by the Strat Up of Territory approach” For the implementation of our social impact cooperation community at the scale of an EPCI, we propose the organisation of a territorial start-up. Start-up territory is an approach bringing together several actors from the same territory in order to bring out entrepreneurial and job-creating solutions to meet the social and environmental challenges identified. The phases of the device are: mobilisation of stakeholders, ideation of projects, support of projects resulting from collective reflections. Description of the actions of the Community of the third place The Wip in Colombelles Action 5: “A digital platform to support the creation of project promoters far from employment” The project owners furthest from employment often create their business out of necessity. Without finding a salaried job, they are looking for a quick livelihood solution but do not clearly identify the entrepreneurial skills necessary for the success of their project. They generally do not have a professional or entrepreneurial network and, for many, are reluctant to resort to financing solutions tailored to their needs. Also, we observe quite regularly that the different professionals who accompany them do not exchange together. Through this action, we propose to organise a series of brainstorming workshops, inspirations and co-constructions at the WIP in Colombelles with professionals in employment, integration, training, support to entrepreneurship and some established entrepreneurs to reflect on the content of a digital platform to help create a business for audiences far from employment. Three themes will be addressed at the workshops: — How to build a shared diagnostic tool for and between professionals? — How to build and manage a training course in entrepreneurial skills adapted to those who are far from employment? — How to develop, animate and federate a community of entrepreneurs who would commit to sponsoring a project leader by allowing them to experiment with their project? Action 6: “The choice to undertake in QPV” This one-day event consists of the animation of a time of inter-knowledge between professionals of employment and integration with professionals of support to entrepreneurship and, then, the supervised and progressive immersion of the public fr (English)
0 references
Osana tätä hanketta France Active Normandie ehdottaa, että muodostettaisiin kolme toimijayhteisöä, jotka ovat sitoutuneet yhteiskunnalliseen vaikutukseen, kolmella erikokoisella alueella ja jotka ovat animoituja vastauksena Ranskan aktiivisen Normandie-hankkeen kolmeen strategiseen akseliin: lisäys – sitoumus – elpyminen. Tarkkailemme kunkin yhteisön sisäisiä ja ulkoisia yhteyksiä sekä erilaisia yhteistyötoimia, jotka ovat mahdollisesti kehittyneet siellä. Käytännössä varmistamme koko hankkeen ajan seuraavien toimien toteuttamisen ja toiminnan edistämisen: Departementin tasolla toimiva yhteisö, joka toimii yhteistyössä Conseil Départemental de la Manche -yhteisön kanssa EPCI:n laajuisesti yhteistyössä Seine Euren taajaman kanssa. Kuvaus Kanaaliosaston yhteisön toimista: Toimi 1: ”Valinta toteuttaa” Tämä yhden päivän tapahtuma koostuu aikavälin välisen tiedon ajasta työllisyyden ja integraation ammattilaisten välillä ammattilaisten kanssa yrittäjyyden tukemisesta ja sen jälkeen yleisöjen valvotusta ja asteittaisesta upottamisesta kaukana työllisyydestä yrittäjyyden rinnalle. Toteutamme tämän tapahtuman ammattilaisten ja projektijohtajien kanssa kaukana Kanaalin departementin työllisyydestä. Toimi 2: ”Pätevyyden siirrettävyys”: Tämän toimen avulla on selvitettävä, millaisia taitoja yritykset hakevat osastolla työllistyvillä alueilla, ja pohdittava kollektiivisia toimia, joilla tuetaan työelämästä kaukana olevien kansalaisten taitojen saattamista osaksi tarpeita. Toimi 3: ”Tietoisuus ja tuki yritysten yhteiskuntavastuulle sitoutumisen, yhteistyön ja elpymisen välineenä” Monet yritykset epäröivät edelleen aloittaa yritysten yhteiskuntavastuuta koskevan lähestymistavan seikkailua, ovat huolissaan ajasta, jonka he omistavat tälle hankkeelle, ja ovat erityisen hämmentyneitä hyödyistä, joita ne voivat saada siitä. Yhteistyössä osaston houkuttelevuusviraston kanssa ehdotamme, että Latitude Manche -liiton vapaaehtoiset yritykset otetaan yritysten yhteiskuntavastuun lähestymistapaan kokousten ja inspiraation kautta. Tällä yritysten yhteiskuntavastuuta koskevalla tiedotustoimilla pyritään myös tunnistamaan yhteisö- ja solidaarisuustalouden toimijoiden, yritysten ja paikallisviranomaisten väliset vaikutukset, ja harkitsemme uusien hankkeiden operatiivista täytäntöönpanoa, jäsentelyä ja pääomitusta näiden eri toimijoiden välillä mittakaavan muutoksen logiikassa tai ehkä yhteisyritysten sosiaalisissa järjestelmissä. Seine Eure -nimisen taajaman yhteisön toimien kuvaus: Strat Up of Territory -lähestymistavan innoittama ratkaisualue Ehdotamme alueellisen startup-yrityksen perustamista sosiaalisen vaikuttavuuden yhteistyöyhteisömme toteuttamiseksi EPCI:n mittakaavassa. Start-up-alue on lähestymistapa, joka kokoaa yhteen useita toimijoita samalta alueelta, jotta voidaan löytää yrittäjyyttä ja työpaikkoja luovia ratkaisuja havaittuihin sosiaalisiin ja ympäristöön liittyviin haasteisiin vastaamiseksi. Laitteen vaiheet ovat: sidosryhmien aktivointi, hankeideat ja kollektiivisten pohdintojen tuloksena syntyvien hankkeiden tukeminen. Kuvaus kolmannen sijan yhteisön toimista The Wip in Colombelles Action 5: ”Digitaalinen alusta, jolla tuetaan kaukana työpaikoista olevien hankkeiden toteuttajien perustamista” Hankkeiden omistajat, jotka ovat kauimpana työllisyydestä, luovat usein liiketoimintansa välttämättömyydestä. Ilman palkkatyötä he etsivät nopeaa toimeentuloratkaisua, mutta eivät tunnista selkeästi hankkeen onnistumisen kannalta välttämättömiä yrittäjyystaitoja. Niillä ei yleensä ole ammatillista tai yrittäjäverkostoa, ja monet ovat haluttomia turvautumaan tarpeisiinsa räätälöityihin rahoitusratkaisuihin. Huomaamme myös säännöllisesti, että eri ammattilaiset, jotka seuraavat heitä, eivät vaihda keskenään. Tällä toimella ehdotamme, että Colombellesissa järjestettävässä WIP:ssä järjestetään joukko ideointityöpajoja, inspiraatioita ja yhteisrakennuksia työllisyys-, kotouttamis-, koulutus-, yrittäjyystuki- ja eräiden vakiintuneiden yrittäjien kanssa, jotta voidaan pohtia digitaalisen alustan sisältöä, jotta voidaan luoda yritys, joka on kaukana työelämästä. Työpajoissa käsitellään kolmea teemaa: — Miten rakennetaan yhteinen diagnostinen työkalu ammattilaisille ja niiden välille? — Miten rakennetaan ja hallinnoidaan yrittäjyystaitoja koskevaa kurssia, joka on mukautettu niille, jotka ovat kaukana työelämästä? — Miten kehittää, animoida ja yhdistää yrittäjien yhteisö, joka sitoutuisi sponsoroimaan projektijohtajaa antamalla heille mahdollisuuden kokeilla hankettaan? Toimi 6: ”Valinta QPV: ssä” Tämä yhden päivän tapahtuma koostuu työn ja integraation ammattilaisten välisen tiedon ajasta yrittäjyyttä tukevien ammattilaisten kanssa ja sitten yleisön valvotusta ja progressiivisesta upottamisesta QPV: stä yrittäjyyteen. Tapahtuma järjestetään Caen La Merin kaupunkiyhteisön ammattilaisten ja projektijohtajien kanssa. (Finnish)
0 references
Nell'ambito di questo progetto, France Active Normandie propone di formare 3 comunità di attori impegnati al servizio dell'impatto sociale, in 3 territori di diversa dimensione e animati in risposta ai 3 assi strategici del progetto associativo di France Active Normandie: inserimento — impegno — recupero. Osserveremo i tipi di connessioni, interne ed esterne, a ciascuna comunità, nonché le varie azioni di cooperazione che potrebbero essersi sviluppate lì. Concretamente, garantiremo durante tutto il progetto l'attuazione e l'animazione di: Una comunità a livello di un dipartimento in collaborazione con il Conseil Départemental de la Manche, una comunità alla scala di un EPCI in collaborazione con l'agglomerato di Senna Eure, una comunità al livello di un terzo posto in collaborazione con il WIP. Descrizione delle azioni della comunità del Dipartimento del Canale: Azione 1: "La scelta di intraprendere" Questo evento di un giorno consiste nell'animazione di un tempo di inter-conoscenza tra professionisti del lavoro e dell'integrazione con professionisti dal supporto all'imprenditorialità e poi all'immersione supervisionata e progressiva di pubblico lontano dal lavoro nei percorsi di accompagnamento all'imprenditorialità. Realizzeremo questo evento con professionisti e project leader lontani dall'impiego del dipartimento del Canale. Azione 2: "Trasferibilità delle competenze": Attraverso questa azione, si tratta di individuare le competenze ricercate dalle imprese nelle regioni di occupazione in tensione nel dipartimento e di riflettere sulle azioni collettive da intraprendere per accompagnare la trasponibilità delle competenze del pubblico distanti dal lavoro per soddisfare le esigenze. Azione 3: "Consapevolezza e sostegno alla CSR come leva per l'impegno, la cooperazione e il recupero" Molte aziende sono ancora riluttanti ad intraprendere l'avventura dell'approccio CSR, preoccupate per il tempo da dedicare a questo progetto e soprattutto perplesse per i benefici che saranno in grado di trarne. In collaborazione con l'agenzia attrattiva del Dipartimento, proponiamo di introdurre le società di volontariato della federazione "Latitude Manche" all'approccio CSR attraverso momenti di incontro e ispirazione. Cercheremo anche di individuare, attraverso questa azione di sensibilizzazione sulla RSI, le complementarità di impatto tra gli attori SSE, le imprese e le autorità locali, e prenderemo in considerazione l'attuazione operativa, la strutturazione e la capitalizzazione di nuovi progetti tra questi diversi attori in una logica di cambiamento di scala o, forse, di Joint-Ventures Sociales. Descrizione delle azioni della Comunità dell'agglomerato Senna Eure Azione 4: "Territorio di soluzione ispirato all'approccio Strat Up of Territory" Per l'implementazione della nostra comunità di cooperazione a impatto sociale su scala di un EPCI, proponiamo l'organizzazione di una start-up territoriale. Il territorio start-up è un approccio che riunisce diversi attori dello stesso territorio al fine di far emergere soluzioni imprenditoriali e di creazione di posti di lavoro per rispondere alle sfide sociali e ambientali individuate. Le fasi del dispositivo sono: mobilitazione delle parti interessate, ideazione di progetti, sostegno a progetti frutto di riflessioni collettive. Descrizione delle azioni della Comunità del terzo posto The Wip in Colombelles Azione 5: "Una piattaforma digitale per sostenere la creazione di promotori di progetti lontani dall'occupazione" I titolari di progetti più lontani dall'occupazione spesso creano la loro attività per necessità. Senza trovare un lavoro salariato, sono alla ricerca di una soluzione rapida di sostentamento ma non identificano chiaramente le competenze imprenditoriali necessarie per il successo del loro progetto. Generalmente non hanno una rete professionale o imprenditoriale e, per molti, sono riluttanti a ricorrere a soluzioni di finanziamento su misura per le loro esigenze. Inoltre, osserviamo abbastanza regolarmente che i diversi professionisti che li accompagnano non si scambiano insieme. Attraverso questa azione, proponiamo di organizzare una serie di workshop di brainstorming, ispirazioni e co-costruzioni al WIP di Colombelles con professionisti del lavoro, integrazione, formazione, sostegno all'imprenditorialità e alcuni imprenditori affermati per riflettere sul contenuto di una piattaforma digitale per contribuire a creare un business per un pubblico lontano dall'occupazione. Durante i workshop saranno affrontati tre temi: Come costruire uno strumento diagnostico condiviso per e tra professionisti? — Come costruire e gestire un corso di formazione in competenze imprenditoriali adattate a coloro che sono lontani dal lavoro? Come sviluppare, animare e federare una comunità di imprenditori che si impegnano a sponsorizzare un capo progetto permettendo loro di sperimentare il loro progetto? Azione 6: "La scelta di intraprendere in QPV" Questo evento di un giorno consiste nell'ani (Italian)
0 references
Como parte de este proyecto, France Active Normandie propone formar 3 comunidades de actores comprometidos con el servicio del impacto social, en 3 territorios de diferente tamaño y animados en respuesta a los 3 ejes estratégicos del proyecto asociativo de Francia Active Normandie: inserción — compromiso — recuperación. Observaremos los tipos de conexiones, internas y externas, a cada comunidad, así como las diversas acciones cooperativas que puedan haberse desarrollado allí. Concretamente, garantizaremos a lo largo de este proyecto la implementación y animación de: Una comunidad a nivel de un departamento en asociación con el Conseil Départemental de la Manche, una comunidad a escala de una EPCI en asociación con la aglomeración Seine Eure, una comunidad a nivel de un tercer lugar en asociación con el WIP. Descripción de las acciones de la comunidad del Departamento de Canales: Acción 1: «La elección de emprender» Este evento de un día consiste en la animación de un tiempo de interconocimiento entre profesionales de empleo e integración con profesionales desde el apoyo al emprendimiento y luego a la inmersión supervisada y progresiva de audiencias lejos del empleo en los caminos del acompañamiento al emprendimiento. Llevaremos a cabo este evento con profesionales y líderes de proyectos lejos del empleo del departamento del Canal. Acción 2: «Transferibilidad de competencias»: A través de esta acción, se trata de identificar las competencias que buscan las empresas en las regiones de empleo en tensión en el departamento y de reflexionar sobre las acciones colectivas a tomar para acompañar la transponibilidad de las competencias del público distante del empleo para satisfacer las necesidades. Acción 3: «Conciencia y apoyo a la RSE como palanca para el compromiso, la cooperación y la recuperación» Muchas empresas todavía dudan en embarcarse en la aventura del enfoque de RSE, preocupadas por el tiempo para dedicarse a este proyecto y especialmente perplejas sobre los beneficios que podrán obtener de él. En colaboración con la agencia de atractivo del Departamento, proponemos introducir las empresas voluntarias de la federación «Latitude Manche» al enfoque de RSE a través de tiempos de reuniones e inspiración. También buscaremos identificar a través de esta acción de sensibilización de la RSE las complementariedades de impacto entre los actores de la ESS, las empresas y las autoridades locales, y consideraremos la implementación operativa, estructuración y capitalización de nuevos proyectos entre estos diferentes actores en una lógica de cambio de escala o, tal vez, de Joint-Ventures Sociales. Descripción de las acciones de la Comunidad de la aglomeración Sena Eure Acción 4: «Territorio de solución inspirado en el enfoque Strat Up of Territory» Para la implementación de nuestra comunidad de cooperación de impacto social a escala de una EPCI, proponemos la organización de una start-up territorial. El territorio de puesta en marcha es un enfoque que reúne a varios actores de un mismo territorio con el fin de ofrecer soluciones empresariales y generadoras de empleo para hacer frente a los desafíos sociales y medioambientales identificados. Las fases del dispositivo son: movilización de partes interesadas, ideación de proyectos, apoyo a proyectos resultantes de reflexiones colectivas. Descripción de las acciones de la Comunidad del tercer lugar The Wip in Colombelles Acción 5: «Una plataforma digital para apoyar la creación de promotores de proyectos lejos del empleo» Los propietarios de proyectos más alejados del empleo a menudo crean su negocio por necesidad. Sin encontrar un trabajo asalariado, están buscando una solución de sustento rápido, pero no identifican claramente las habilidades empresariales necesarias para el éxito de su proyecto. Por lo general, no tienen una red profesional o empresarial y, para muchos, son reacios a recurrir a soluciones de financiación adaptadas a sus necesidades. Además, observamos con bastante regularidad que los diferentes profesionales que los acompañan no intercambian juntos. A través de esta acción, proponemos organizar una serie de talleres de brainstorming, inspiraciones y coconstrucciones en el WIP en Colombelles con profesionales en empleo, integración, formación, apoyo al emprendimiento y algunos emprendedores establecidos para reflexionar sobre el contenido de una plataforma digital para ayudar a crear un negocio para audiencias lejos del empleo. En los talleres se abordarán tres temas: — ¿cómo construir una herramienta de diagnóstico compartida para y entre profesionales? — ¿cómo construir y gestionar un curso de formación en competencias empresariales adaptado a aquellos que están lejos del empleo? — ¿cómo desarrollar, animar y federar una comunidad de emprendedores que se comprometan a patrocinar a un líder de proyecto permitiéndoles experimentar con su proyecto? Acción 6: «La elección de emprender en QPV» Este evento de un día consiste en la animación de un tiempo d (Spanish)
0 references
Como parte deste projeto, France Active Normandie propõe-se formar 3 comunidades de atores comprometidos com o serviço de impacto social, em 3 territórios de diferentes dimensões e animados em resposta aos 3 eixos estratégicos do projeto associativo da France Active Normandie: inserção — autorização — recuperação. Observaremos os tipos de ligações, internas e externas, a cada comunidade, bem como as várias ações cooperativas que aí se possam ter desenvolvido. Concretamente, asseguraremos ao longo deste projeto a implementação e animação de: Uma comunidade ao nível de um departamento em parceria com o Conseil Départemental de la Manche, uma comunidade à escala de um EPCI em parceria com a aglomeração Sena Eure, uma comunidade ao nível de um terceiro lugar em parceria com a WIP. Descrição das ações da comunidade do Departamento do Canal: Ação 1: «A escolha de empreender» Este evento de um dia consiste na animação de um tempo de inter-conhecimento entre profissionais de emprego e integração com profissionais do apoio ao empreendedorismo e, em seguida, à imersão supervisionada e progressiva de públicos longe do emprego nos caminhos do acompanhamento ao empreendedorismo. Realizaremos este evento com profissionais e líderes de projeto longe do emprego do departamento do Canal da Mancha. Ação 2: «Transferibilidade de competências»: Através desta ação, trata-se de identificar as competências procuradas pelas empresas nas regiões de emprego em tensão no departamento e de refletir sobre as ações coletivas a empreender para acompanhar a transponibilidade das competências do público distante do emprego para satisfazer as necessidades. Ação 3: «Consciência e apoio à RSE como alavanca para o envolvimento, a cooperação e a recuperação» Muitas empresas ainda hesitam em embarcar na aventura da RSE, preocupadas com o tempo para dedicar-se a este projeto e especialmente perplexas com os benefícios que poderão tirar dele. Em parceria com a agência de atratividade do Departamento, propomos introduzir as empresas voluntárias da federação «Latitude Manche» à abordagem CSR através de tempos de reuniões e inspiração. Procuraremos também identificar, através desta ação de sensibilização em matéria de RSE, as complementaridades de impacto entre os atores da SSE, as empresas e as autoridades locais, e consideraremos a implementação operacional, a estruturação e a capitalização de novos projetos entre estes diferentes atores numa lógica de mudança de escala ou, talvez, de «Joint-Ventures Sociales». Descrição das ações da Comunidade da aglomeração Sena Eure Ação 4: «Território de solução inspirado na abordagem Strat Up of Territory» Para a implementação da nossa comunidade de cooperação com impacto social à escala de uma EPCI, propomos a organização de uma start-up territorial. O território de empresas em fase de arranque é uma abordagem que reúne vários intervenientes do mesmo território, a fim de encontrar soluções empreendedoras e criadoras de emprego para fazer face aos desafios sociais e ambientais identificados. As fases do dispositivo são: mobilização das partes interessadas, ideação de projetos, apoio a projetos resultantes de reflexões coletivas. Descrição das ações da Comunidade no terceiro lugar The Wip in Colombelles Action 5: «Uma plataforma digital para apoiar a criação de promotores de projetos longe do emprego» Os proprietários dos projetos mais afastados do emprego criam frequentemente o seu negócio por necessidade. Sem encontrar um emprego assalariado, estão à procura de uma solução de subsistência rápida, mas não identificam claramente as competências empreendedoras necessárias para o sucesso do seu projeto. Em geral, não dispõem de uma rede profissional ou empresarial e, para muitos, relutam em recorrer a soluções de financiamento adaptadas às suas necessidades. Além disso, observa-se com bastante regularidade que os diferentes profissionais que os acompanham não trocam em conjunto. Através desta ação, propomos a organização de uma série de workshops de brainstorming, inspirações e co-construçãos no WIP em Colombelles com profissionais do emprego, integração, formação, apoio ao empreendedorismo e alguns empresários estabelecidos para refletir sobre o conteúdo de uma plataforma digital para ajudar a criar um negócio para públicos longe do emprego. Serão abordados três temas nos workshops: Como criar uma ferramenta de diagnóstico partilhada para e entre profissionais? — Como criar e gerir um curso de formação em competências empresariais adaptado às pessoas que estão longe do emprego? — Como desenvolver, animar e federar uma comunidade de empresários que se comprometeriam a patrocinar um líder de projeto, permitindo-lhes experimentar o seu projeto? Ação 6: «A escolha de empreender no QPV» Este evento de um dia consiste na animação de um tempo de inter-conhecimento entre profissionais de emprego e integração com profissionais de apoio ao empreendedorismo e, em seguida, a imersão supervisionada e progressiva do público a (Portuguese)
0 references
Selle projekti raames teeb France Active Normandie ettepaneku moodustada kolm sotsiaalse mõju teenimisele pühendunud osalejate kogukonda kolmes erineva suurusega ja animeeritud piirkonnas vastuseks France Active Normandie assotsiatiivse projekti kolmele strateegilisele teljele: lisamine – kohustus – taastumine. Vaatleme iga kogukonna sise- ja välissidemete tüüpe, samuti erinevaid koostöömeetmeid, mis seal võisid olla tekkinud. Konkreetselt tagame kogu projekti vältel järgmiste meetmete rakendamise ja elavdamise: Ühendus departemangu tasandil koostöös Conseil départemental de la Manche’iga, EPCI mastaapne kogukond koostöös Seine Eure linnastuga, kolmas kogukond koostöös WIP-ga. La Manche’i departemangu kogukonna tegevuse kirjeldus: Meede 1: „Valik ette võtta“ See ühepäevane üritus koosneb animatsioonist, mis hõlmab tööhõive- ja integratsioonispetsialistide vahelise teadmiste aja animatsiooni alates ettevõtluse toetamisest kuni ettevõtluseni ja seejärel publiku järelevalve all ja progressiivsel keelekümblusel, mis on kaugel tööhõivest ettevõtlusele kaasaaitamise teel. Me viime selle ürituse läbi spetsialistide ja projektijuhtidega kaugel La Manche’i departemangu tööhõivest. Meede 2: „Pädevuste ülekantavus“ – Selle meetme abil on vaja kindlaks teha oskused, mida soovivad ettevõtted osakonnas pingelistes tööhõivepiirkondades, ning kaaluda kollektiivseid meetmeid, mida tuleb võtta selleks, et toetada kodanike oskuste ülekantavust tööhõivest kaugel, et rahuldada vajadusi. Meede 3: Ettevõtja sotsiaalse vastutuse kui kaasamise, koostöö ja taastumise hoova teadvustamine ja toetamine on endiselt kõhklev, et alustada ettevõtja sotsiaalse vastutuse lähenemisviisi seiklust, olles mures selle projektile pühendumise aja pärast ja eriti hämmelduses kasu pärast, mida nad saavad sellest saada. Koostöös ministeeriumi atraktiivsuse agentuuriga teeme ettepaneku tutvustada vabatahtlikele ettevõtetele Latitude Manche’i föderatsiooni ettevõtete sotsiaalse vastutuse lähenemisviisi läbi kohtumiste ja inspiratsiooni. Samuti püüame selle ettevõtja sotsiaalse vastutuse teadvustamise meetme abil kindlaks teha sotsiaal- ja solidaarmajanduses osalejate, ettevõtete ja kohalike omavalitsuste vahelise vastastikuse täiendavuse ning kaalume uute projektide operatiivset rakendamist, struktureerimist ja kapitaliseerimist nende erinevate osalejate vahel mastaabi muutmise loogikas või võib-olla ühissotsiaalselt. Ühenduse Seine Eure 4. meetme kirjeldus: „Territooriumiülesest lähenemisviisist inspireeritud lahenduste territoorium“ Meie sotsiaalse mõjuga koostöökogukonna rakendamiseks EPCI raames teeme ettepaneku luua territoriaalne idufirma. Idufirmade territoorium on lähenemisviis, mis toob kokku mitu sama territooriumi osalejat, et leida ettevõtlikke ja töökohti loovaid lahendusi tuvastatud sotsiaalsete ja keskkonnaalaste probleemide lahendamiseks. Seadme faasid on: sidusrühmade kaasamine, projektide kavandamine, kollektiivsetest aruteludest tulenevate projektide toetamine. Kolmanda kohaga ühenduse tegevuse kirjeldus The Wip in Colombelles Action 5: „Digitaalne platvorm, et toetada projektiarendajate loomist kaugel tööhõivest“. Projektiomanikud, kes on tööhõivest kõige kaugemal, loovad sageli oma ettevõtte vajadusest välja. Ilma palgatööta otsivad nad kiiret toimetulekulahendust, kuid ei tuvasta selgelt oma projekti eduks vajalikke ettevõtlusoskusi. Üldiselt puudub neil kutse- või ettevõtlusvõrgustik ning paljud ei soovi kasutada oma vajadustele kohandatud rahastamislahendusi. Samuti täheldame üsna regulaarselt, et nendega kaasas olevad erinevad spetsialistid ei vaheta koos. Selle meetmega teeme ettepaneku korraldada Colombellesis WIP-s mitmeid ajurünnakuid, inspiratsiooni ja kaasehitusi, kus osalevad tööhõive, integratsiooni, koolituse, ettevõtluse toetamise ja mõnede asutatud ettevõtjate spetsialistid, et arutada digitaalse platvormi sisu, et aidata luua ettevõtet kaugel tööhõivest eemal olevatele sihtrühmadele. Seminaridel käsitletakse kolme teemat: Kuidas luua ühine diagnostiline tööriist spetsialistidele ja nende vahel? Kuidas luua ja hallata ettevõtlusoskuste koolituskursust, mis on kohandatud neile, kes on kaugel tööhõivest? Kuidas arendada, animeerida ja liita ettevõtjate kogukonda, kes pühenduks projektijuhi sponsoreerimisele, lubades neil oma projektiga eksperimenteerida? Meede 6: „Valik teha QPV“ See ühepäevane sündmus koosneb animatsioonist vahel teadmisi spetsialistide vahel tööhõive ja integratsiooni spetsialistid toetavad ettevõtlust ja seejärel juhendatud ja progressiivne sukeldumine üldsuse QPV saateteed ettevõtluse. Me viime selle ürituse läbi Caen La Meri linnakogukonna QPV-de spetsialistide ja projektijuhtidega. (Estonian)
0 references
Als onderdeel van dit project stelt France Active Normandie voor om drie gemeenschappen van actoren te vormen die zich inzetten voor de sociale impact, in 3 gebieden van verschillende grootte en geanimeerd als reactie op de 3 strategische assen van het associatieve project van France Active Normandie: invoeging — verbintenis — terugvordering. We zullen de soorten verbindingen, intern en extern, met elke gemeenschap observeren, evenals de verschillende coöperatieve acties die daar mogelijk zijn ontwikkeld. Concreet zorgen we gedurende dit project voor de implementatie en animatie van: Een gemeenschap op het niveau van een departement in samenwerking met de Conseil Départemental de la Manche, Een gemeenschap op de schaal van een EPCI in samenwerking met de Seine Eure agglomeration, Een gemeenschap op het niveau van een derde plaats in samenwerking met de WIP. Beschrijving van de acties van de Channel Department community: Actie 1: „De keuze om te ondernemen” Dit eendaagse evenement bestaat uit de animatie van een tijd van interkennis tussen beroepsbeoefenaren op het gebied van werkgelegenheid en integratie met professionals van de ondersteuning van ondernemerschap en vervolgens tot de begeleide en progressieve onderdompeling van het publiek ver van werk op de paden van begeleiding naar ondernemerschap. We zullen dit evenement uitvoeren met professionals en projectleiders, verre van de tewerkstelling van de afdeling van het Kanaal. Actie 2: „Overdraagbaarheid van bevoegdheden”: Door middel van deze actie is het een kwestie van het identificeren van de vaardigheden die bedrijven in de regio’s van de werkgelegenheid in spanning op het departement zoeken en om na te denken over de collectieve acties die moeten worden ondernomen om de omzetting van de vaardigheden van het publiek die ver van de werkgelegenheid verwijderd zijn, te begeleiden om aan de behoeften te voldoen. Actie 3: „Bewustzijn en ondersteuning van MVO als hefboom voor betrokkenheid, samenwerking en herstel” Veel bedrijven zijn nog steeds terughoudend om het avontuur van de MVO-aanpak aan te gaan, bezorgd over de tijd om aan dit project te besteden en vooral verbijsterd over de voordelen die zij daaruit zullen kunnen halen. In samenwerking met het aantrekkelijkheidsbureau van de afdeling stellen we voor om de vrijwillige bedrijven van de „Latitude Manche” federatie te introduceren in de MVO-aanpak door middel van ontmoetingen en inspiratie. We zullen ook proberen om via deze MVO-bewustzijnsactie de complementariteit tussen SSE-actoren, bedrijven en lokale overheden te identificeren en we zullen de operationele uitvoering, structurering en kapitalisatie van nieuwe projecten tussen deze verschillende actoren overwegen in een logica van schaalverandering of, misschien, van Joint-Ventures Sociales. Beschrijving van de acties van de Gemeenschap van de agglomeratie Seine Eure Actie 4: „Gebied van oplossing geïnspireerd door de aanpak van Strat Up of Territory” Voor de tenuitvoerlegging van onze samenwerkingsgemeenschap met sociale impact op de schaal van een EPCI, stellen wij de organisatie van een territoriale start-up voor. Start-upgebied is een aanpak waarbij verschillende actoren uit hetzelfde gebied samenkomen om ondernemers- en werkgelegenheidsscheppende oplossingen aan te reiken om de vastgestelde sociale en milieuproblemen aan te pakken. De fasen van het apparaat zijn: mobilisering van belanghebbenden, ideevorming van projecten, ondersteuning van projecten die voortvloeien uit collectieve reflecties. Beschrijving van de acties van de Gemeenschap op de derde plaats De Wip in Colombelles Actie 5: „Een digitaal platform ter ondersteuning van de oprichting van projectontwikkelaars ver van de werkgelegenheid” De projecteigenaren die het verst van de werkgelegenheid af staan, creëren vaak hun bedrijf uit noodzaak. Zonder een betaalde baan te vinden, zijn ze op zoek naar een snelle oplossing voor levensonderhoud, maar identificeren ze niet duidelijk de ondernemersvaardigheden die nodig zijn voor het succes van hun project. Ze hebben over het algemeen geen professioneel of ondernemend netwerk en zijn voor velen terughoudend om hun toevlucht te nemen tot financieringsoplossingen die zijn afgestemd op hun behoeften. Ook merken we regelmatig op dat de verschillende professionals die hen begeleiden niet met elkaar uitwisselen. Met deze actie stellen we voor om op het WIP in Colombelles een reeks brainstormworkshops, inspiraties en co-constructies te organiseren met professionals op het gebied van werkgelegenheid, integratie, opleiding, ondersteuning van ondernemerschap en enkele gevestigde ondernemers om na te denken over de inhoud van een digitaal platform om een bedrijf te helpen creëren voor een publiek dat ver verwijderd is van de werkgelegenheid. Tijdens de workshops zullen drie thema’s aan bod komen: — Hoe maak je een gedeelde diagnostische tool voor en tussen professionals te bouwen? — Hoe een opleiding in ondernemersvaardigheden op te bouwen en te beh (Dutch)
0 references
V rámci tohoto projektu společnost France Active Normandie navrhuje vytvořit 3 komunity aktérů, kteří se zavázali ke službě sociálního dopadu, na 3 územích různé velikosti a animovaném v reakci na 3 strategické osy asociativního projektu France Active Normandie: vložení – závazek – oživení. Budeme sledovat typy spojení, vnitřní i vnější, ke každé komunitě, stejně jako různé akce spolupráce, které se tam mohly vyvinout. Konkrétně zajistíme v průběhu celého projektu realizaci a animaci: Komunita na úrovni oddělení ve spolupráci s Conseil Départemental de la Manche, komunitou v měřítku EPCI ve spolupráci s aglomerací Seine Eure, komunitou na úrovni třetího místa ve spolupráci s WIP. Popis činností komunity oddělení Lamanšského průlivu: Akce 1: Tato jednodenní akce spočívá v oživení doby vzájemného poznání mezi profesionály v oblasti zaměstnání a integrace s profesionály od podpory podnikání a následného postupného ponoření publika daleko od zaměstnání do cesty k podnikání. Tuto akci provedeme s profesionály a vedoucími projektů daleko od zaměstnání oddělení Channel. Akce 2: „Převoditelnost pravomocí“: Prostřednictvím této akce se jedná o určení dovedností, které podniky hledají v oblastech zaměstnanosti v pracovištích, a o zvážení kolektivních opatření, která je třeba přijmout, aby doprovázela proveditelnost dovedností veřejnosti, která je vzdálena od zaměstnání, aby uspokojila potřeby. Akce 3: „Uvědomění a podpora sociální odpovědnosti podniků jako páky pro zapojení, spolupráci a oživení“ Mnoho společností se stále zdráhá vydat se na dobrodružství v oblasti sociální odpovědnosti podniků, obávají se času věnovat se tomuto projektu a jsou obzvláště znepokojeny výhodami, které z něj budou moci čerpat. Ve spolupráci s agenturou pro atraktivitu odboru navrhujeme představit dobrovolným společnostem federace „Latitude Manche“ přístup CSR v době setkání a inspirace. Budeme se také snažit prostřednictvím této akce zaměřené na zvyšování povědomí o sociální odpovědnosti podniků identifikovat doplňkovost dopadu mezi aktéry SSE, společnostmi a místními orgány a zvážíme operační provádění, strukturování a kapitalizaci nových projektů mezi těmito různými aktéry v logice změny rozsahu nebo případně společných sociálních sítí. Popis akcí Společenství v rámci akce aglomerace Seine Eure 4: „Území řešení inspirované přístupem Strat Up of Territory“ Pro realizaci naší komunity pro spolupráci se sociálním dopadem v rozsahu EPCI navrhujeme organizaci územního startupu. Území začínajících podniků je přístup, který sdružuje několik aktérů z téhož území s cílem nalézt podnikatelská řešení a řešení vytvářející pracovní místa s cílem čelit zjištěným sociálním a environmentálním výzvám. Fáze zařízení jsou: mobilizace zúčastněných stran, představování projektů, podpora projektů vyplývajících z kolektivních úvah. Popis akcí Společenství na třetím místě The Wip in Colombelles Action 5: „Digitální platforma na podporu vytváření předkladatelů projektů daleko od zaměstnanosti“ Majitelé projektů, kteří jsou nejvíce vzdáleni zaměstnání, často vytvářejí své podnikání z nutnosti. Bez nalezení placené práce hledají rychlé řešení živobytí, ale jasně neidentifikují podnikatelské dovednosti nezbytné pro úspěch jejich projektu. Obecně nemají profesionální nebo podnikatelskou síť a pro mnohé se zdráhají uchýlit se k finančním řešením přizpůsobeným jejich potřebám. Také pravidelně pozorujeme, že různí profesionálové, kteří je doprovázejí, se spolu nevyměňují. Prostřednictvím této akce navrhujeme uspořádat sérii brainstormingových workshopů, inspirací a spolukonstrukcí na WIP v Colombelles s profesionály v zaměstnání, integraci, odborné přípravě, podpoře podnikání a některých zavedených podnikatelích, aby se zamysleli nad obsahem digitální platformy, která pomůže vytvořit podnikání pro publikum daleko od zaměstnání. Na seminářích se budou zabývat třemi tématy: Jak vytvořit sdílený diagnostický nástroj pro profesionály a mezi nimi? — Jak vybudovat a řídit kurz odborné přípravy v oblasti podnikatelských dovedností přizpůsobený těm, kteří jsou daleko od zaměstnání? Jak rozvíjet, oživovat a federovat komunitu podnikatelů, kteří by se zavázali k sponzorování vedoucího projektu tím, že jim umožní experimentovat s jejich projektem? Opatření č. 6: Tato jednodenní akce spočívá v oživení doby mezi odbornými znalostmi mezi profesionály v oblasti zaměstnání a integrace s odborníky na podporu podnikání a poté v dohlíženém a postupném ponoření veřejnosti z QPV do doprovodných cest k podnikání. Tuto akci provedeme s odborníky a vedoucími projektů z QPV městské komunity Caen La Mer. (Czech)
0 references
Bħala parti minn dan il-proġett, France Active Normandie tipproponi li jiġu ffurmati 3 komunitajiet ta’ atturi impenjati għas-servizz tal-impatt soċjali, fi tliet territorji ta’ daqs differenti u animati bi tweġiba għat-tliet assi strateġiċi tal-proġett assoċjattiv ta’ France Active Normandie: inserzjoni — impenn — irkupru. Se nosservaw it-tipi ta’ konnessjonijiet, interni u esterni, ma’ kull komunità kif ukoll id-diversi azzjonijiet kooperattivi li setgħu żviluppaw hemmhekk. B’mod konkret, ser niżguraw matul dan il-proġett l-implimentazzjoni u l-animazzjoni ta’: Komunità fil-livell ta’ dipartiment bi sħubija mal-Conseil Départemental de la Manche, Komunità fuq skala ta’ EPCI fi sħubija mal-agglomerazzjoni ta’ Seine Eure, Komunità fil-livell tat-tielet post fi sħubija mal-WIP. Deskrizzjoni tal-azzjonijiet tal-komunità taċ-Channel Department: Azzjoni 1: “L-għażla li jsir” Dan l-avveniment ta’ ġurnata jikkonsisti fl-animazzjoni ta’ żmien ta’ għarfien bejn il-professjonisti tal-impjieg u l-integrazzjoni mal-professjonisti mill-appoġġ għall-intraprenditorija u mbagħad sal-immersjoni sorveljata u progressiva tal-udjenzi ‘l bogħod mill-impjieg fit-toroq ta’ akkumpanjament għall-intraprenditorija. Se nwettqu dan l-avveniment ma’ professjonisti u mexxejja tal-proġetti ‘l bogħod mill-impjieg tad-dipartiment tal-Kanal. Azzjoni 2: “Trasferibbiltà tal-kompetenzi”: Permezz ta’ din l-azzjoni, hija kwistjoni li jiġu identifikati l-ħiliet imfittxija mill-kumpaniji fir-reġjuni ta’ tensjoni fid-dipartiment u li ssir riflessjoni dwar l-azzjonijiet kollettivi li għandhom jittieħdu biex jakkumpanjaw it-traspożizzjoni tal-ħiliet tal-pubbliku ‘l bogħod mix-xogħol biex jissodisfaw il-ħtiġijiet. Azzjoni 3: “L-għarfien u l-appoġġ għas-CSR bħala lieva għall-impenn, il-kooperazzjoni u l-irkupru” Ħafna kumpaniji għadhom joqogħdu lura milli jibdew l-avventura tal-approċċ tas-CSR, inkwetati dwar il-ħin biex jiddedikaw għal dan il-proġett u speċjalment perplessi dwar il-benefiċċji li se jkunu jistgħu jiksbu minnu. Bi sħubija mal-aġenzija ta’ attrazzjoni tad-Dipartiment, nipproponu li jiġu introdotti l-kumpaniji volontarji tal-federazzjoni “Latitude Manche” għall-approċċ tas-CSR fi żminijiet ta’ laqgħat u ispirazzjoni. Aħna se nfittxu wkoll li permezz ta’ din l-azzjoni ta’ sensibilizzazzjoni tas-CSR nidentifikaw il-komplementarjetajiet tal-impatt bejn l-atturi tal-ESS, il-kumpaniji u l-awtoritajiet lokali, u se nikkunsidraw l-implimentazzjoni operazzjonali, l-istrutturar u l-kapitalizzazzjoni ta’ proġetti ġodda bejn dawn l-atturi differenti f’loġika ta’ bidla fl-iskala jew, forsi, ta’ Impriżi Konġunti Soċjali. Deskrizzjoni tal-azzjonijiet tal-Komunità tal-Azzjoni ta’ Seine Eure tal-agglomerazzjoni 4: “Territorju ta’ soluzzjoni ispirat mill-approċċ Strat Up of Territory” Għall-implimentazzjoni tal-komunità ta’ kooperazzjoni b’impatt soċjali tagħna fuq l-iskala ta’ EPCI, qed nipproponu l-organizzazzjoni ta’ start-up territorjali. It-territorju tal-bidu huwa approċċ li jlaqqa’ flimkien diversi atturi mill-istess territorju sabiex jinstabu soluzzjonijiet intraprenditorjali u li joħolqu l-impjiegi biex jintlaħqu l-isfidi soċjali u ambjentali identifikati. Il-fażijiet tal-apparat huma: il-mobilizzazzjoni tal-partijiet interessati, l-idea ta’ proġetti, l-appoġġ ta’ proġetti li jirriżultaw minn riflessjonijiet kollettivi. Deskrizzjoni tal-azzjonijiet tal-Komunità fit-tielet post The Wip in Colombelles Action 5: “Pjattaforma diġitali li tappoġġja l-ħolqien ta’ promoturi ta’ proġetti ‘l bogħod mix-xogħol” Is-sidien tal-proġetti l-aktar imbiegħda mill-impjiegi spiss joħolqu n-negozju tagħhom bla bżonn. Mingħajr ma jsibu impjieg b’salarju, qed ifittxu soluzzjoni ta’ għajxien malajr iżda ma jidentifikawx b’mod ċar il-ħiliet intraprenditorjali meħtieġa għas-suċċess tal-proġett tagħhom. Ġeneralment ma jkollhomx netwerk professjonali jew intraprenditorjali u, għal ħafna, isibuha bi tqila li jirrikorru għal soluzzjonijiet ta’ finanzjament imfassla għall-ħtiġijiet tagħhom. Ukoll, aħna nosservaw pjuttost regolarment li l-professjonisti differenti li jakkumpanjawhom ma jiskambjawx flimkien. Permezz ta’ din l-azzjoni, nipproponu li norganizzaw sensiela ta’ workshops ta’ skambju ta’ ideat, ispirazzjoni u kokostruzzjonijiet fil-WIP f’Colombelles ma’ professjonisti fl-impjieg, l-integrazzjoni, it-taħriġ, l-appoġġ għall-intraprenditorija u xi intraprendituri stabbiliti biex jirriflettu dwar il-kontenut ta’ pjattaforma diġitali biex jgħinu fil-ħolqien ta’ negozju għal udjenzi ‘l bogħod mill-impjieg. Tliet temi se jiġu indirizzati fis-sessjonijiet ta’ ħidma: — Kif tista’ tinbena għodda dijanjostika kondiviża għall-professjonisti u bejniethom? — Kif tibni u timmaniġġja kors ta’ taħriġ fil-ħiliet intraprenditorjali adattat għal dawk li huma ‘l bogħod mill-impjieg? — Kif jiġu żviluppati, animati u federati komunità ta’ intraprendituri li jimpenjaw ruħhom li jisponsorjaw mexxej ta’ proġett billi jippermettulhom jesperimentaw bil-proġett tagħhom? Azzjoni 6: “L-għażla li (Maltese)
0 references
A projekt részeként a France Active Normandie 3 különböző méretű és a France Active Normandie asszociatív projekt három stratégiai tengelyére válaszul a társadalmi hatás szolgálata mellett elkötelezett szereplői közösség létrehozását javasolja: beillesztés – kötelezettségvállalás – visszafizettetés. Megfigyeljük az egyes közösségekkel való belső és külső kapcsolatok típusait, valamint azokat a különféle együttműködési tevékenységeket, amelyek ott kialakulhattak. Konkrétan a projekt során biztosítjuk a következők végrehajtását és ösztönzését: Egy minisztériumi szintű közösség a Conseil Départemental de la Manche-vel partnerségben, az EPCI szintjén működő közösség a Szajna-i Eure agglomerációval partnerségben, egy közösség a harmadik helyen a WIP-vel partnerségben. A Csatorna Osztály közösségének intézkedéseinek leírása: Fellépés: „A választás vállalása” Ez az egynapos rendezvény a foglalkoztatás és az integráció szakembereivel való kölcsönös megismerés időszakának animációjából áll, a vállalkozói tevékenység támogatásától kezdve a vállalkozói szellemig, majd a foglalkoztatástól távol eső közönség felügyelt és progresszív elmerüléséig a vállalkozói szellemhez vezető úton. Ezt az eseményt szakemberekkel és projektvezetőkkel folytatjuk, távol a Csatorna tanszékének foglalkoztatásától. Fellépés: „A hatáskörök átruházhatósága”: Ezzel az intézkedéssel meg kell határozni azokat a készségeket, amelyeket az osztályon feszültségben lévő foglalkoztatási régiókban a vállalatok keresnek, valamint hogy mérlegelni kell a foglalkoztatástól távol eső lakosság készségeinek az igények kielégítése érdekében történő átültethetőségét kísérő kollektív fellépéseket. Intézkedés: „A vállalati társadalmi felelősségvállalás mint az elkötelezettség, az együttműködés és a fellendülés mozgatórugója” Számos vállalat még mindig vonakodik a CSR-megközelítés kalandjának megkezdésétől, aggódva a projektnek szentelendő idő miatt, és különösen zavarba ejtve, hogy milyen előnyökkel járhat. A minisztérium vonzerejével foglalkozó ügynökséggel együttműködve javasoljuk, hogy a „Latitude Manche” szövetség önkéntes vállalatait értekezletek és inspirációk idején vezessék be a CSR megközelítésbe. Ezen a vállalati társadalmi felelősségvállalásra irányuló figyelemfelhívó intézkedésen keresztül arra is törekedni fogunk, hogy a szociális és szolidáris gazdaság szereplői, a vállalatok és a helyi hatóságok közötti komplementaritást, valamint a különböző szereplők közötti új projektek operatív végrehajtását, strukturálását és tőkésítését a léptékváltás logikája vagy esetleg a Joint-Ventures Sociales logikája alapján vizsgáljuk meg. Az Eure agglomeráció 4. sz. agglomerációjának közösségi intézkedéseinek leírása: „A terület Strat Up of Territory megközelítése által inspirált megoldási terület” A társadalmi hatásokkal foglalkozó együttműködési közösségünk EPCI léptékű megvalósításához egy területi induló vállalkozás megszervezését javasoljuk. Az induló vállalkozások területe olyan megközelítés, amely ugyanazon terület több szereplőjét összefogja annak érdekében, hogy vállalkozói és munkahelyteremtő megoldásokat kínáljon az azonosított társadalmi és környezeti kihívásoknak való megfelelés érdekében. Az eszköz fázisai a következők: az érdekelt felek mozgósítása, a projektek elképzelése, a közös gondolkodásból eredő projektek támogatása. A The Wip a Colombelles 5. fellépésében a harmadik helyen álló Közösség fellépésének leírása: „Digitális platform, amely támogatja a projektgazdák létrehozását, távol a foglalkoztatástól” A foglalkoztatástól legtávolabb álló projektgazdák gyakran szükségből hozzák létre vállalkozásukat. Anélkül, hogy fizetett állást találnának, gyors megélhetési megoldást keresnek, de nem azonosítják egyértelműen a projekt sikeréhez szükséges vállalkozói készségeket. Általában nincs szakmai vagy vállalkozói hálózatuk, és sokan vonakodnak az igényeikhez igazított finanszírozási megoldásokhoz folyamodni. Azt is rendszeresen megfigyeljük, hogy az őket kísérő különböző szakemberek nem cserélnek együtt. Ezen a fellépésen keresztül azt javasoljuk, hogy a WIP Colombelles-ben szervezzenek ötletbörzéket, inspirációkat és társépítéseket a foglalkoztatás, az integráció, a képzés, a vállalkozói szellem támogatása, valamint néhány elismert vállalkozó részvételével, hogy elgondolkodjanak egy digitális platform tartalmán, hogy segítsenek vállalkozást teremteni a közönség számára, távol a foglalkoztatástól. A workshopok három témával foglalkoznak majd: Hogyan építsünk ki egy közös diagnosztikai eszközt szakemberek számára és azok között? Hogyan építsünk és irányítsunk egy, a foglalkoztatástól távol esőkhöz igazított, vállalkozói készségekre vonatkozó képzést? Hogyan lehet fejleszteni, animálni és föderálni egy olyan vállalkozói közösséget, amely elkötelezi magát a projektvezető szponzorálása mellett, lehetővé téve számukra, hogy kísérletezzenek a projektjükkel? Intézkedés: „A választás a QPV-ben” Ez az egynapos rendezvény a foglalkoztatás és a vállalkozói tevékenysé (Hungarian)
0 references
Pagal šį projektą „France Active Normandie“ siūlo suformuoti 3 subjektų bendruomenes, įsipareigojusias teikti socialinio poveikio paslaugas, trijose skirtingo dydžio teritorijose, kurių veikla vykdoma reaguojant į „France Active Normandie“ asociatyviojo projekto 3 strategines kryptis: įterpimas – įsipareigojimas – atsigavimas. Mes stebėsime vidinių ir išorinių ryšių su kiekviena bendruomene tipus, taip pat įvairius bendradarbiavimo veiksmus, kurie ten galėjo būti plėtojami. Konkrečiai, viso projekto metu užtikrinsime, kad būtų įgyvendintas ir aktyvus: Bendruomenė departamento lygiu, bendradarbiaujant su Conseil Départemental de la Manche, EPCI masto bendruomenė, bendradarbiaujant su Senos Eure aglomeracija, A bendruomenė trečios vietos lygiu, bendradarbiaujant su PIN. Lamanšo sąsiaurio departamento bendruomenės veiksmų aprašymas: 1 veiksmas. „Pasirinkimas imtis“ Šią vienos dienos renginį sudaro darbo specialistų tarpusavio žinių animacija ir integracija su specialistais nuo paramos verslumui, o vėliau iki prižiūrimo ir laipsniško auditorijos panardinimo toli nuo užimtumo į lydėjimo į verslumą kelius. Šį renginį atliksime su specialistais ir projektų vadovais toli nuo Lamanšo sąsiaurio departamento įdarbinimo. 2 veiksmas. „Kompetencijų perkeliamumas“: Šiuo veiksmu siekiama nustatyti įgūdžius, kurių pageidauja įmonės užimtumo regionuose, patiriančiuose įtampą departamente, ir apsvarstyti kolektyvinius veiksmus, kurių reikia imtis siekiant papildyti nuo užimtumo nutolusių gyventojų įgūdžių perkeliamumą poreikiams patenkinti. 3 veiksmas. „Informuotumas ir parama ĮSA kaip dalyvavimo, bendradarbiavimo ir atsigavimo svertas“ Daugelis įmonių vis dar dvejoja dėl ĮSA metodo nuotykių, nerimauja dėl laiko skirti šiam projektui ir ypač nerimauja dėl naudos, kurią jos galės gauti iš jo. Bendradarbiaudami su departamento patrauklumo agentūra, siūlome „Latitude Manche“ federacijos savanoriškas bendroves supažindinti su ĮSA metodu per susitikimus ir įkvėpimą. Be to, šiais informuotumo apie ĮSA didinimo veiksmais sieksime nustatyti poveikio papildomumą tarp SSE subjektų, įmonių ir vietos valdžios institucijų, taip pat apsvarstysime naujų projektų tarp šių skirtingų subjektų praktinį įgyvendinimą, struktūrizavimą ir kapitalizavimą, vadovaudamiesi masto pokyčių logika arba, galbūt, jungtinės rizikos socialinėmis organizacijomis. Aglomeracijos „Seine Eure“ veiklos aprašymas 4 veiksmas: „Sprendimo teritorija, įkvėpta požiūrio „Strat Up of Territory““ Siekiant įgyvendinti mūsų socialinio poveikio bendradarbiavimo bendruomenę EPCI mastu, siūlome įsteigti teritorinę pradedančiąją įmonę. Pradedančiųjų įmonių teritorija – tai metodas, vienijantis kelis tos pačios teritorijos subjektus, siekiant rasti verslumą ir darbo vietų kūrimą skatinančius sprendimus, kad būtų galima spręsti nustatytas socialines ir aplinkos problemas. Prietaiso fazės yra: suinteresuotųjų subjektų mobilizavimas, projektų sumanymas, parama projektams, kuriuos lemia kolektyviniai svarstymai. Trečiosios Bendrijos veiksmų aprašymas The Wip in Colombelles 5 veiksmas: „Skaitmeninė platforma, skirta remti nuo užimtumo nutolusių projektų rengėjų steigimą“. Projektų savininkai, labiausiai nutolę nuo užimtumo, dažnai sukuria savo verslą be reikalo. Neradę apmokamo darbo, jie ieško greito pragyvenimo šaltinio sprendimo, tačiau aiškiai nenurodo, kokių verslumo įgūdžių reikia, kad jų projektas būtų sėkmingas. Paprastai jie neturi profesionalaus ar verslaus tinklo ir daugelis jų nenori pasinaudoti finansavimo sprendimais, pritaikytais jų poreikiams. Be to, mes gana reguliariai pastebime, kad skirtingi specialistai, kurie juos lydi, nesikeičia. Šiuo veiksmu siūlome surengti keletą idėjų kūrimo seminarų, įkvėpimų ir bendrų statybų Kolombelyje, kuriuose dalyvautų užimtumo, integracijos, mokymo, verslumo rėmimo ir kai kurių įsitvirtinusių verslininkų specialistai, siekiant apmąstyti skaitmeninės platformos turinį, kad būtų galima sukurti verslą auditorijai, kuri yra toli nuo užimtumo. Seminaruose bus nagrinėjamos trys temos: Kaip sukurti bendrą diagnostikos priemonę specialistams ir tarp jų? – Kaip sukurti ir valdyti verslumo įgūdžių mokymo kursą, pritaikytą tiems, kurie toli nuo užimtumo? Kaip sukurti, atgaivinti ir sujungti verslininkų bendruomenę, kuri įsipareigotų remti projekto vadovą, leisdama jiems eksperimentuoti su savo projektu? 6 veiksmas. „Pasirinkimas dalyvauti QPV“ Šią vienos dienos renginį sudaro darbo ir integracijos specialistų tarpusavio žinių, susijusių su verslumu remiančiais specialistais, animacija, o tada prižiūrimas ir laipsniškas visuomenės įsitraukimas iš QPV į lydėjimo kelią į verslumą. Šį renginį atliksime su profesionalais ir projektų vadovais iš Caen La Mer miesto bendruomenės QPV. (Lithuanian)
0 references
Ca parte a acestui proiect, France Active Normandie propune formarea a 3 comunități de actori angajați în serviciul impactului social, în 3 teritorii de dimensiuni diferite și animate ca răspuns la cele 3 axe strategice ale proiectului asociativ al France Active Normandie: inserție – angajament – recuperare. Vom observa tipurile de conexiuni interne și externe cu fiecare comunitate, precum și diferitele acțiuni de cooperare care s-ar fi putut dezvolta acolo. Concret, vom asigura pe tot parcursul acestui proiect implementarea și animarea: O comunitate la nivelul unui departament în parteneriat cu Conseil Départemental de la Manche, o comunitate la scara unui IPCI în parteneriat cu aglomerarea Seine Eure, o comunitate la nivelul unui al treilea loc în parteneriat cu WIP. Descrierea acțiunilor comunității Departamentului Canalului Mânecii: Acțiunea 1: „Alegerea de a întreprinde” Acest eveniment de o zi constă în animarea unui timp de inter-cunoaștere între profesioniștii din domeniul ocupării forței de muncă și integrarea cu profesioniștii, de la sprijinul la antreprenoriat și apoi la scufundarea supravegheată și progresivă a publicului departe de ocuparea forței de muncă pe calea acompaniarii la antreprenoriat. Vom desfășura acest eveniment cu profesioniști și lideri de proiect departe de angajarea departamentului Canalului Mânecii. Acțiunea 2: „Transferabilitatea competențelor”: Prin această acțiune, este vorba de identificarea competențelor căutate de întreprinderile din regiunile de ocupare a forței de muncă aflate în tensiune în departament și de reflectarea asupra acțiunilor colective care trebuie întreprinse pentru a însoți transposabilitatea competențelor cetățenilor aflați la distanță de locul de muncă pentru a răspunde nevoilor. Acțiunea 3: „Conștientizarea și sprijinul pentru CSR ca pârghie pentru implicare, cooperare și redresare” Multe companii încă ezită să se angajeze în aventura abordării CSR, îngrijorate de timpul necesar pentru a se dedica acestui proiect și în special nedumerite cu privire la beneficiile pe care le vor putea obține din acesta. În parteneriat cu agenția de atractivitate a Departamentului, ne propunem să introducem companiile voluntare ale federației „Latitude Manche” în abordarea CSR prin întâlniri și inspirație. Vom încerca, de asemenea, să identificăm prin această acțiune de conștientizare a CSR complementaritățile de impact dintre actorii ESS, companii și autoritățile locale și vom lua în considerare implementarea operațională, structurarea și valorificarea unor noi proiecte între acești diferiți actori într-o logică a schimbării de scară sau, poate, a societății mixte. Descrierea acțiunilor Comunității din cadrul Acțiunii 4 a aglomerării Sena Eure: „Teritoriul soluției inspirat de abordarea Strat Up of Territory” Pentru punerea în aplicare a comunității noastre de cooperare cu impact social la scara unui IPC, propunem organizarea unui start-up teritorial. Teritoriul întreprinderilor nou-înființate este o abordare care reunește mai mulți actori din același teritoriu pentru a oferi soluții antreprenoriale și de creare de locuri de muncă pentru a răspunde provocărilor sociale și de mediu identificate. Fazele dispozitivului sunt: mobilizarea părților interesate, idei de proiecte, sprijinirea proiectelor rezultate din reflecții colective. Descrierea acțiunilor Comunității de pe locul al treilea The Wip in Colombelles Acțiune 5: „O platformă digitală pentru a sprijini crearea de promotori de proiecte departe de ocuparea forței de muncă” Proprietarii de proiect cei mai departe de ocuparea forței de muncă își creează adesea afacerea din necesitate. Fără a găsi un loc de muncă salariat, ei caută o soluție rapidă de subzistență, dar nu identifică în mod clar abilitățile antreprenoriale necesare pentru succesul proiectului lor. În general, aceștia nu au o rețea profesională sau antreprenorială și, pentru mulți, sunt reticenți în a recurge la soluții de finanțare adaptate nevoilor lor. De asemenea, observăm destul de regulat că diferiții profesioniști care îi însoțesc nu fac schimb de informații împreună. Prin această acțiune, propunem organizarea unei serii de ateliere de brainstorming, inspirații și co-construcții la WIP din Colombelles cu profesioniști în ocuparea forței de muncă, integrare, formare, sprijin pentru antreprenoriat și unii antreprenori consacrați pentru a reflecta asupra conținutului unei platforme digitale pentru a ajuta la crearea unei afaceri pentru publicul departe de locul de muncă. În cadrul atelierelor vor fi abordate trei teme: Cum să construiți un instrument comun de diagnosticare pentru și între profesioniști? — Cum să construiți și să gestionați un curs de formare în domeniul competențelor antreprenoriale adaptat celor care sunt departe de a ocupa un loc de muncă? Cum să dezvoltăm, să animăm și să federăm o comunitate de antreprenori care s-ar angaja să sponsorizeze un lider de proiect, permițându-le să experimenteze cu proiectul lor? Acțiunea 6: „Alegere (Romanian)
0 references
Като част от този проект France Active Normandie предлага да се сформират 3 общности от участници, ангажирани в услуга на социалното въздействие, на 3 територии с различен размер и анимирани в отговор на трите стратегически оси на асоциативния проект на France Active Normandie: вмъкване — ангажимент — възстановяване. Ще наблюдаваме видовете връзки, вътрешни и външни, с всяка общност, както и различните съвместни действия, които може да са се развили там. По-конкретно, по време на целия проект ще гарантираме изпълнението и популяризирането на: Общност на ниво отдел в партньорство с Conseil Départemental de la Manche, общност от мащаба на EPCI в партньорство с агломерацията Seine Eure, общност на трето място в партньорство с WIP. Описание на действията на общността на департамента на Ламанша: Дейност 1: „Изборът да се предприеме“ Това еднодневно събитие се състои в анимация на времето на междузнание между професионалистите по заетост и интеграция с професионалисти от подкрепата за предприемачеството и след това до контролираното и прогресивно потапяне на аудиторията, далеч от заетостта по пътя на съпровода към предприемачеството. Ще проведем това събитие с професионалисти и ръководители на проекти, далеч от наемането на отдел на Ламанша. Дейност 2: „Прехвърляемост на компетентностите“: Чрез това действие става въпрос за идентифициране на уменията, търсени от предприятията в регионите на заетост в напрежение в департамента, и за обмисляне на колективните действия, които трябва да се предприемат, за да се подпомогне прехвърлянето на уменията на гражданите, отдалечени от заетостта, за да се отговори на нуждите. Дейност 3: „Осведоменост и подкрепа за КСО като лост за ангажираност, сътрудничество и възстановяване“ Много компании все още се колебаят да се впуснат в приключението на подхода на КСО, загрижени за времето, което да отделят за този проект и особено объркани за ползите, които ще могат да извлекат от него. В партньорство с агенцията за атрактивност на Департамента предлагаме да запознаем доброволните компании от федерацията „Шатит Манче“ с подхода на КСО чрез време на срещи и вдъхновение. Ще се стремим също така чрез това действие за повишаване на осведомеността за КСО да установим взаимното допълване на въздействието между участниците в ССИ, дружествата и местните органи и ще обмислим оперативното изпълнение, структуриране и капитализиране на нови проекти между тези различни участници в логиката на промяна на мащаба или, може би, на социалните предприятия. Описание на действията на Общността на агломерация Seine Eure Действие 4: „Територия за решение, вдъхновена от подхода на Страт от територии“ За прилагането на нашата общност за сътрудничество в областта на социалното въздействие в мащаба на EPCI предлагаме организирането на териториално стартиране. Стартиращата територия е подход, обединяващ няколко участници от една и съща територия, за да се намерят предприемачески решения и решения за създаване на работни места, за да се отговори на установените социални и екологични предизвикателства. Фазите на устройството са: мобилизиране на заинтересованите страни, идеи за проекти, подкрепа за проекти, произтичащи от колективни размисли. Описание на действията на Общността на трето място The Wip in Colombelles Action 5: „Дигитална платформа в подкрепа на създаването на организатори на проекти, далеч от заетост“ собствениците на проекти, които са най-отдалечени от заетостта, често създават своя бизнес по необходимост. Без да си намерят платена работа, те търсят бързо решение за препитание, но не определят ясно предприемаческите умения, необходими за успеха на техния проект. Те обикновено нямат професионална или предприемаческа мрежа и за мнозина не са склонни да прибягват до решения за финансиране, съобразени с техните нужди. Също така, ние наблюдаваме доста редовно, че различните професионалисти, които ги придружават, не обменят помежду си. Чрез това действие предлагаме да се организират поредица от семинари за мозъчна атака, вдъхновения и съвместни конструкции в WIP в Коломбели с професионалисти в областта на заетостта, интеграцията, обучението, подкрепата за предприемачеството и някои утвърдени предприемачи, за да се обмисли съдържанието на цифрова платформа, за да се подпомогне създаването на бизнес за аудитории, които са далеч от заетостта. По време на семинарите ще бъдат разгледани три теми: Как да изградим общ диагностичен инструмент за и между професионалистите? — Как да се изгради и управлява курс за обучение по предприемачески умения, адаптиран към тези, които са далеч от заетост? Как да се развива, оживява и федерира общност от предприемачи, които биха се ангажирали да спонсорират ръководител на проекта, като им позволят да експериментират със своя проект? Дейност 6: „Изборът да се предприеме в QPV“ Това еднодневно събитие се състои в анимацията на времето на междупознание между професионалистите по заетост и интеграция с професионалисти в подкрепа на предприемачеството, а след това и в контролираното (Bulgarian)
0 references
Som en del af dette projekt foreslår France Active Normandie at danne 3 samfund af aktører, der er forpligtet til at servicere sociale virkninger, i 3 områder af forskellig størrelse og animerede som reaktion på de tre strategiske akser i det associative projekt France Active Normandie: indsættelse — forpligtelse — genopretning. Vi vil observere de typer af forbindelser, interne og eksterne, til hvert samfund samt de forskellige samarbejdsaktioner, der kan have udviklet der. Konkret vil vi gennem hele projektet sikre implementering og animation af: Et fællesskab på et departementsniveau i partnerskab med Conseil Départemental de la Manche, et fællesskab på et EPCI-niveau i partnerskab med byområdet Seine Eure, et fællesskab på tredjepladsen i partnerskab med WIP. Beskrivelse af aktiviteterne i Kanalafdelingens samfund: Aktion 1: "Valget at foretage" Denne endagsbegivenhed består af animationen af en tid med gensidig viden mellem fagfolk om beskæftigelse og integration med fagfolk fra støtte til iværksætteri og derefter til overvåget og progressiv nedsænkning af publikum langt fra beskæftigelse i stierne til akkompagnement til iværksætteri. Vi vil gennemføre dette arrangement med fagfolk og projektledere langt fra ansættelsen af afdelingen for kanalen. Aktion 2: "Overførbarhed af kompetencer": Gennem denne aktion er det et spørgsmål om at identificere de færdigheder, som virksomhederne søger i de områder, hvor der er spændinger i departementet, og at overveje de kollektive foranstaltninger, der skal træffes for at ledsage omsætteligheden af færdigheder i offentligheden, der er fjernt fra beskæftigelse, for at opfylde behovene. Aktion 3: "Bevidsthed og støtte til VSA som løftestang for engagement, samarbejde og genopretning" Mange virksomheder tøver stadig med at gå i gang med CSR-tilgangen, bekymre sig om tiden til at afsætte til dette projekt og er særligt forvirrede over de fordele, de vil kunne drage af det. I samarbejde med afdelingens attraktivitetsbureau foreslår vi at introducere de frivillige virksomheder i "Latitude Manche"-forbundet til CSR-tilgangen gennem møder og inspiration. Vi vil også gennem denne VSA-bevidsthedsindsats søge at identificere virkningen af komplementariteten mellem SSE-aktører, virksomheder og lokale myndigheder, og vi vil overveje den operationelle gennemførelse, strukturering og kapitalisering af nye projekter mellem disse forskellige aktører i en logik om ændring af skala eller måske af Joint-Ventures Sociales. Beskrivelse af Fællesskabets aktioner i byområdet Seine Eure-aktion 4: "Løsningsområde inspireret af Strat Up of Territory-tilgangen" Med henblik på gennemførelsen af vores samarbejdsfællesskab med sociale virkninger på et EPCI-niveau foreslår vi, at der organiseres en territorial opstartsvirksomhed. Nystartede områder er en tilgang, der samler flere aktører fra samme område med henblik på at finde frem til iværksætter- og jobskabende løsninger for at imødegå de identificerede sociale og miljømæssige udfordringer. Anordningens faser er: mobilisering af interessenter, idéer til projekter, støtte til projekter som følge af kollektive overvejelser. Beskrivelse af Fællesskabets tredjeplads The Wip in Colombelles Action 5: "En digital platform til støtte for oprettelsen af projektledere langt fra beskæftigelse" Projektejerne længst væk fra beskæftigelse skaber ofte deres forretning ud af nødvendighed. Uden at finde et lønnet job er de på udkig efter en hurtig levebrødsløsning, men de identificerer ikke klart de iværksætterfærdigheder, der er nødvendige for deres projekts succes. De har generelt ikke et professionelt eller iværksætternetværk og er for mange tilbageholdende med at ty til finansieringsløsninger, der er skræddersyet til deres behov. Vi bemærker også ganske regelmæssigt, at de forskellige fagfolk, der ledsager dem, ikke udveksler sammen. Gennem denne aktion foreslår vi at organisere en række brainstorming workshops, inspirationer og co-konstruktioner på WIP i Colombelles med fagfolk inden for beskæftigelse, integration, uddannelse, støtte til iværksætteri og nogle etablerede iværksættere til at reflektere over indholdet af en digital platform for at hjælpe med at skabe en forretning for publikum langt fra beskæftigelse. Der vil blive taget fat på tre temaer på workshopperne: Hvordan opbygger man et fælles diagnostisk værktøj til og mellem fagfolk? — Hvordan opbygges og forvaltes et kursus i iværksætterfærdigheder, der er tilpasset dem, der langt fra er i beskæftigelse? Hvordan udvikler, animerer og forbunder et fællesskab af iværksættere, der ville forpligte sig til at sponsorere en projektleder ved at give dem mulighed for at eksperimentere med deres projekt? Aktion 6: "Valget at foretage i QPV" Denne endagsbegivenhed består af animationen af en tid med gensidig viden mellem fagfolk i beskæftigelse og integration med fagfolk for støtte til iværksætteri og derefter overvåget og progressiv nedsænkning af offentligheden fra QPV i akkompagnement stier til ivær (Danish)
0 references
Mar chuid den tionscadal sin, molann an Fhrainc, Active Normandie, go mbunófaí 3 phobal gníomhaithe atá tiomanta do thionchar sóisialta a sheirbhísiú, i dtrí chríoch de mhéid éagsúil agus beoite mar fhreagairt ar 3 ais straitéiseacha thionscadal comhlachais na Fraince, Normandie Gníomhach: ionsá — gealltanas — téarnamh. Breathnóimid ar na cineálacha nasc, inmheánach agus seachtrach, le gach pobal chomh maith leis na gníomhartha comhoibritheacha éagsúla a d’fhéadfadh a bheith forbartha ann. Go nithiúil, cinnteoimid cur chun feidhme agus beochan na nithe seo a leanas ar fud an tionscadail seo: Pobal ar leibhéal roinne i gcomhpháirtíocht le Conseil Départemental de la Manche, Pobal ar scála EPCI i gcomhpháirtíocht leis an gceirtleán Seine Eure, A ar leibhéal an tríú háit i gcomhpháirtíocht leis an WIP. Cur síos ar ghníomhartha phobal Roinn Mhuir nIocht: Gníomhaíocht 1: Is éard atá i gceist leis an imeacht aon lae seo ná beochan a dhéanamh ar thréimhse idir-eolais idir gairmithe fostaíochta agus lánpháirtíochta le gairmithe ón tacaíocht go dtí an fhiontraíocht agus ansin go tumadh lucht féachana faoi mhaoirseacht agus de réir a chéile i bhfad ó fhostaíocht i gconairí tionlacan go fiontraíocht. Cuirfimid an t-imeacht seo i gcrích le gairmithe agus ceannairí tionscadail i bhfad ó fhostú roinn an Mhuir nIocht. Gníomhaíocht 2: “Inaistritheacht inniúlachtaí”: Tríd an ngníomh seo, is ceist é na scileanna atá á lorg ag cuideachtaí sna réigiúin fostaíochta atá faoi theannas sa Roinn a shainaithint agus machnamh a dhéanamh ar na comhghníomhaíochtaí atá le déanamh chun gabháil le haistriú scileanna an phobail atá i bhfad ón bhfostaíocht chun freastal ar na riachtanais. Gníomhaíocht 3: “Feasacht agus tacaíocht do CSR mar luamhán don rannpháirtíocht, don chomhar agus don téarnamh” Tá go leor cuideachtaí fós drogallach tabhairt faoi eachtra an chur chuige CSR, imníoch faoin am chun an tionscadal seo a chaitheamh agus go háirithe faoi na tairbhí a bheidh siad in ann a bhaint as. I gcomhpháirtíocht le gníomhaireacht tarraingteachta na Roinne, molaimid cuideachtaí deonacha na cónaidhme “Latitude Manche” a thabhairt isteach sa chur chuige CSR le linn cruinnithe agus inspioráide. Déanfaimid iarracht freisin na comhlántachtaí tionchair idir gníomhaithe SSE, cuideachtaí agus údaráis áitiúla a shainaithint tríd an ngníomhaíocht feasachta maidir le moltaí tírshonracha seo, agus déanfaimid cur chun feidhme oibríochtúil, struchtúrú agus caipitliú tionscadal nua idir na gníomhaithe éagsúla sin a mheas de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, de réir loighic an athraithe scála nó, b’fhéidir, Tuairisc ar ghníomhaíochtaí an Chomhphobail de Ghníomhaíocht Eure Seine ceirtleáin 4: “Críoch réitigh arna spreagadh ag an gcur chuige Strat Up of Territory” Chun ár bpobal comhair tionchair shóisialta a chur chun feidhme ar scála EPCI, molaimid go n-eagrófaí gnólacht nuathionscanta críochach. Is cur chuige é an chríoch nuathionscanta lena dtugtar le chéile roinnt gníomhaithe ón gcríoch chéanna chun réitigh fiontraíochta agus cruthaithe post a thabhairt amach chun aghaidh a thabhairt ar na dúshláin shóisialta agus chomhshaoil a sainaithníodh. Is iad seo a leanas céimeanna na feiste: geallsealbhóirí a shlógadh, tionscadail a smaoineamh, tacaíocht a thabhairt do thionscadail a eascraíonn as machnamh comhchoiteann. Cur síos ar ghníomhartha an Chomhphobail sa tríú háit An Wip in Colombelles Action 5: “Ardán digiteach chun tacú le tionscnóirí tionscadail a chruthú i bhfad ó fhostaíocht” Is minic a chruthaíonn na húinéirí tionscadail is faide ó fhostaíocht a ngnó. Gan post tuarastail a fháil, tá siad ag lorg réiteach slí bheatha tapa ach ní aithníonn siad go soiléir na scileanna fiontraíochta is gá chun go n-éireoidh lena dtionscadal. Go ginearálta, níl líonra gairmiúil ná fiontraíochta acu agus, i gcás go leor daoine, bíonn drogall orthu dul i muinín réitigh mhaoiniúcháin atá saincheaptha dá riachtanais. Chomh maith leis sin, breathnaímid go rialta nach ndéanann na gairmithe éagsúla a bhíonn ag gabháil leo malartú le chéile. Tríd an ngníomhaíocht seo, molaimid sraith ceardlann tobsmaointeoireachta, inspioráidí agus comhthógálacha a eagrú ag an WIP in Colombelles le gairmithe i réimse na fostaíochta, na lánpháirtíochta, na hoiliúna, na tacaíochta don fhiontraíocht agus roinnt fiontraithe seanbhunaithe chun machnamh a dhéanamh ar ábhar ardáin dhigitigh chun cabhrú le gnó a chruthú do lucht féachana atá i bhf (Irish)
0 references
V okviru tega projekta France Active Normandie predlaga, da se oblikujejo tri skupnosti akterjev, ki se zavzemajo za socialni vpliv, na treh ozemljih različne velikosti in animirani kot odziv na tri strateške osi asociativnega projekta France Active Normandie: vstavitev – zaveza – okrevanje. Opazovali bomo vrste notranjih in zunanjih povezav z vsako skupnostjo ter različne dejavnosti sodelovanja, ki so se tam morda razvile. Konkretno bomo v tem projektu zagotovili izvajanje in animacijo: Skupnost na ravni oddelka v partnerstvu z Conseil Départemental de la Manche, skupnost na ravni EPCI v partnerstvu z aglomeracijo Seine Eure, skupnost na ravni tretjega mesta v partnerstvu z WIP. Opis dejavnosti skupnosti Rokavskega oddelka: Ukrep 1: „Izbira za izvedbo“ Ta enodnevni dogodek vključuje animacijo časa medsebojnega poznavanja med strokovnjaki na področju zaposlovanja in povezovanja s strokovnjaki od podpore podjetništvu do nadzorovanega in progresivnega potopitve občinstva, ki je daleč od zaposlitve, na poti spremljanja k podjetništvu. Dogodek bomo izvedli s strokovnjaki in projektnimi vodji daleč od zaposlitve oddelka Rokavskega preliva. Ukrep 2: „Prenosljivost kompetenc“: S tem ukrepom gre za opredelitev znanj in spretnosti, ki jih iščejo podjetja v regijah zaposlovanja, ki so v napetostih v departmaju, in razmislek o skupnih ukrepih, ki jih je treba sprejeti za spremljanje prenosljivosti znanj in spretnosti javnosti, oddaljenih od zaposlitve, za zadovoljevanje potreb. Ukrep 3: „Zavedanje in podpora družbeni odgovornosti gospodarskih družb kot vzvodu za angažiranost, sodelovanje in okrevanje“ Mnoga podjetja se še vedno obotavljajo, da bi se lotila avanture pristopa družbene odgovornosti podjetij, zaskrbljena zaradi časa, ki ga je treba nameniti temu projektu, in še posebej zaskrbljena zaradi koristi, ki jih bodo lahko od njega pridobila. V sodelovanju z agencijo za privlačnost Ministrstva predlagamo, da se prostovoljna podjetja zveze „Latitude Manche“ vključijo v pristop CSR skozi čas srečanj in navdiha. S tem ukrepom za ozaveščanje o družbeni odgovornosti podjetij si bomo prizadevali tudi za opredelitev dopolnjevanja učinkov med akterji SSE, podjetji in lokalnimi organi, pri čemer bomo razmislili o operativnem izvajanju, strukturiranju in kapitalizaciji novih projektov med temi različnimi akterji v logiki spremembe obsega ali morda skupnega podjetja Sociales. Opis ukrepov Skupnosti aglomeracije Seine Eure Action 4: „Ozemlje rešitev, ki temelji na pristopu Strat Up of Territory“ Za izvajanje naše skupnosti za sodelovanje s socialnim učinkom na ravni instrumenta EPCI predlagamo organizacijo teritorialnega zagona. Zagonsko območje je pristop, ki združuje več akterjev z istega ozemlja, da bi našli podjetniške rešitve in rešitve za ustvarjanje delovnih mest za soočanje z opredeljenimi socialnimi in okoljskimi izzivi. Faze naprave so: mobilizacija zainteresiranih strani, zamisel o projektih, podpora projektom, ki izhajajo iz kolektivnih razmislekov. Opis ukrepov Skupnosti na tretjem mestu The Wip in Colombelles Action 5: „Digitalna platforma za podporo ustvarjanju nosilcev projektov, ki so daleč od zaposlovanja“ Lastniki projektov, ki so najbolj oddaljeni od zaposlovanja, pogosto ustvarijo svoje podjetje iz potrebe. Ne da bi našli zaposlitev, iščejo hitro rešitev za preživetje, vendar ne opredeljujejo jasno podjetniških spretnosti, potrebnih za uspeh njihovega projekta. Na splošno nimajo strokovne ali podjetniške mreže in se za mnoge neradi zatekajo k financiranju rešitev, prilagojenih njihovim potrebam. Prav tako redno opažamo, da se različni strokovnjaki, ki jih spremljajo, ne izmenjujejo skupaj. S to akcijo predlagamo, da na WIP v Colombellesu organiziramo vrsto delavnic, navdihov in sogradnje idej, s strokovnjaki na področju zaposlovanja, vključevanja, usposabljanja, podpore podjetništvu in nekaterih uveljavljenih podjetnikov za razmislek o vsebini digitalne platforme, da bi pomagali ustvariti podjetje za občinstvo, ki je daleč od zaposlitve. Na delavnicah bodo obravnavane tri teme: Kako zgraditi skupno diagnostično orodje za strokovnjake in med njimi? Kako zgraditi in voditi usposabljanje na področju podjetniških spretnosti, prilagojenih tistim, ki so daleč od zaposlitve? Kako razviti, animirati in združevati skupnost podjetnikov, ki bi se zavezali k sponzoriranju vodje projekta, tako da bi jim omogočili eksperimentiranje s svojim projektom? Ukrep 6: „Izbira za izvedbo v QPV“ Ta enodnevni dogodek vključuje animacijo časa medsebojnega poznavanja med strokovnjaki za zaposlovanje in integracijo s strokovnjaki za podporo podjetništvu ter nato nadzorovano in postopno potopitev javnosti iz QPV v spremljevalne poti k podjetništvu. Dogodek bomo izvedli s strokovnjaki in projektnimi vodji iz QPV-jev urbane skupnosti Caen La Mer. (Slovenian)
0 references
U okviru tog projekta France Active Normandie predlaže osnivanje triju zajednica aktera koji su predani službi za socijalni učinak, na tri područja različite veličine i animirani kao odgovor na tri strateške osi projekta udruženja France Active Normandie: umetanje – obveza – oporavak. Promatrat ćemo vrste unutarnjih i vanjskih veza sa svakom zajednicom, kao i razne kooperativne aktivnosti koje su se tamo možda razvile. Konkretno, tijekom ovog projekta osigurat ćemo provedbu i animaciju: Zajednica na razini odjela u partnerstvu s Conseil Départemental de la Manche, zajednicom na razini EPCI-ja u partnerstvu s aglomeracijom Seine Eure, zajednicom na razini trećeg mjesta u partnerstvu s WIP-om. Opis aktivnosti zajednice Kanalskog odjela: Mjera 1.: „Odabir poduzeti” Ovaj jednodnevni događaj sastoji se od animacije vremena međuznanja među stručnjacima zapošljavanja i integracije sa stručnjacima, od podrške poduzetništvu, a zatim do nadziranog i progresivnog uranjanja publike daleko od zapošljavanja na putove praćenja poduzetništva. Održat ćemo ovaj događaj s profesionalcima i voditeljima projekata daleko od zapošljavanja u odjelu Kanala. Mjera 2.: „Prenosivost kompetencija”: Tim je djelovanjem riječ o utvrđivanju vještina koje traže poduzeća u regijama zapošljavanja u napetostima u odjelu i promišljanju o kolektivnim mjerama koje treba poduzeti kako bi se popratila prenosivost vještina javnosti udaljenih od zaposlenja kako bi se zadovoljile potrebe. Mjera 3.: „Svijest i potpora društveno odgovornom poslovanju kao poluge za angažman, suradnju i oporavak” Mnoga poduzeća i dalje oklijevaju upustiti se u avanturu pristupa društveno odgovornom poslovanju, zabrinuta zbog vremena koje treba posvetiti ovom projektu i posebno zbunjena zbog koristi koje će od njega moći ostvariti. U partnerstvu s agencijom za privlačnost Odjela predlažemo da se volonterska poduzeća federacije „Latitude Manche” upoznaju s pristupom društveno odgovornog poslovanja kroz vrijeme sastanaka i inspiracije. Nastojat ćemo i u okviru ove mjere za podizanje svijesti o društveno odgovornom poslovanju utvrditi komplementarnosti učinka među akterima, poduzećima i lokalnim tijelima socijalne i socijalne ekonomije te ćemo razmotriti operativnu provedbu, strukturiranje i kapitalizaciju novih projekata među tim različitim akterima u logici promjene opsega ili, možda, zajedničkih poduzetničkih društava. Opis djelovanja Zajednice u okviru 4. aktivnosti aglomeracije Eure potegače: „Područje rješenja nadahnuto pristupom Strat Up of Territory” Za provedbu naše zajednice za suradnju s društvenim učinkom na razini EPCI-ja predlažemo organizaciju teritorijalnog start-up poduzeća. Područje novoosnovanih poduzeća pristup je koji okuplja nekoliko dionika iz istog područja kako bi se pronašla rješenja za poduzetništvo i otvaranje radnih mjesta za suočavanje s utvrđenim društvenim i okolišnim izazovima. Faze uređaja su: mobilizacija dionika, ideje projekata, potpora projektima koji proizlaze iz kolektivnih promišljanja. Opis djelovanja Zajednice na trećem mjestu The Wip in Colombelles Action 5: „Digitalna platforma za potporu stvaranju promotora projekata daleko od zapošljavanja” Vlasnici projekata koji su najudaljeniji od zapošljavanja često stvaraju svoje poslovanje iz nužde. Bez pronalaska plaćenog posla traže brzo rješenje za život, ali ne identificiraju poduzetničke vještine potrebne za uspjeh njihovog projekta. Općenito nemaju profesionalnu ili poduzetničku mrežu, a mnogi nerado pribjegavaju financijskim rješenjima prilagođenima njihovim potrebama. Također, vrlo redovito primjećujemo da različiti stručnjaci koji ih prate ne razmjenjuju zajedno. Ovom akcijom predlažemo organiziranje niza radionica za razmjenu ideja, inspiracija i sukonstrukcija u WIP-u u Colombellesu sa stručnjacima u području zapošljavanja, integracije, osposobljavanja, potpore poduzetništvu i nekih etabliranih poduzetnika kako bi se razmotrio sadržaj digitalne platforme kako bi se pomoglo u stvaranju poduzeća za publiku daleko od zapošljavanja. Na radionicama će se raspravljati o tri teme: Kako izgraditi zajednički dijagnostički alat za stručnjake i među njima? — Kako izgraditi i upravljati tečajem osposobljavanja za poduzetničke vještine prilagođene onima koji su daleko od zaposlenja? — Kako razviti, animirati i udružiti zajednicu poduzetnika koji bi se obvezali na sponzoriranje voditelja projekta dopuštajući im da eksperimentiraju sa svojim projektom? Mjera 6.: „Odabir poduzeti u QPV-u” Ovaj jednodnevni događaj sastoji se od animacije vremena međuznanja među stručnjacima zapošljavanja i integracije sa stručnjacima podrške poduzetništvu, a zatim nadziranog i progresivnog uranjanja javnosti iz QPV-a u prateće putove prema poduzetništvu. Održat ćemo ovaj događaj s profesionalcima i voditeljima projekata iz QPV-ova urbane zajednice Caen La Mer. (Croatian)
0 references
Šā projekta ietvaros France Active Normandie ierosina izveidot 3 dalībnieku kopienas, kas apņēmušās sniegt pakalpojumus sociālās ietekmes jomā, 3 dažāda lieluma teritorijās, kas ir animētas, reaģējot uz Francijas Aktīvās Normandijas asociatīvā projekta trim stratēģiskajām asīm: iekļaušana — apņemšanās — atgūšana. Mēs novērosim katras kopienas iekšējo un ārējo savienojumu veidus, kā arī dažādās sadarbības darbības, kas tur varētu būt attīstījušās. Konkrēti, visā šajā projektā mēs nodrošināsim šādu pasākumu īstenošanu un iedzīvināšanu: Kopiena departamenta līmenī sadarbībā ar Conseil Départemental de la Manche, A kopiena EPCI mērogā partnerībā ar Sēnas Eure aglomerāciju, A kopiena trešās vietas līmenī partnerībā ar WIP. Lamanša departamenta kopienas darbības apraksts: Darbība Nr. 1: “Izvēle uzņemties” Šo vienas dienas pasākumu veido inter-zināšanu laika aktivizēšana starp profesionāļiem, kas strādā un integrējas ar profesionāļiem, sākot no atbalsta uzņēmējdarbībai un pēc tam līdz uzraudzītai un progresīvai auditorijai, kas atrodas tālu no nodarbinātības ceļā uz uzņēmējdarbību. Mēs rīkosim šo pasākumu kopā ar profesionāļiem un projektu vadītājiem, kas tālu no Lamanša departamenta nodarbinātības. Darbība Nr. 2: “Kompetenču pārnesamība”: Ar šīs darbības palīdzību ir jānosaka prasmes, ko vēlas uzņēmumi nodarbinātības reģionos, kuros valda spriedze šajā departamentā, un jāapsver kolektīvās darbības, kas jāveic, lai papildinātu sabiedrības, kas atrodas tālu no nodarbinātības, prasmju pārnesamību, lai apmierinātu vajadzības. Darbība Nr. 3: “Apzināšanās un atbalsts KSA kā iesaistes, sadarbības un atveseļošanās svira” Daudzi uzņēmumi joprojām vilcinās uzsākt KSA pieejas piedzīvojumu, noraizējušies par laiku, ko veltīt šim projektam, un jo īpaši izsmeļoši par ieguvumiem, ko tie no tā varēs gūt. Sadarbībā ar departamenta pievilcības aģentūru mēs ierosinām ieviest “Latitude Manche” federācijas brīvprātīgos uzņēmumus KSA pieejā, izmantojot sanāksmju laiku un iedvesmu. Mēs arī centīsimies ar šo KVAI informētības pasākumu palīdzību apzināt ietekmes papildināmību starp SSE dalībniekiem, uzņēmumiem un vietējām iestādēm, un mēs apsvērsim jaunu projektu operatīvo īstenošanu, strukturēšanu un kapitalizāciju starp šiem dažādajiem dalībniekiem, mainot mērogu vai, iespējams, kopīgos gadsimtus Sociales. Kopienas darbību apraksts attiecībā uz 4. Sēnas aglomerācijas pasākumu: Mūsu sociālās ietekmes sadarbības kopienas īstenošanai EPCI mērogā mēs ierosinām izveidot teritoriālu jaunuzņēmumu. Jaunuzņēmumu teritorija ir pieeja, kas apvieno vairākus dalībniekus no vienas teritorijas, lai rastu uzņēmējdarbības un darbvietu radīšanas risinājumus apzināto sociālo un vides problēmu risināšanai. Ierīces fāzes ir: ieinteresēto personu mobilizācija, projektu izstrāde, atbalsts projektiem, kas izriet no kolektīvām pārdomām. Apraksts par Kopienas darbībām trešajā vietā The Wip in Colombelles 5. darbība: “Digitāla platforma, lai atbalstītu tādu projektu virzītāju radīšanu, kas ir tālu no nodarbinātības” Projektu īpašnieki, kas atrodas vistālāk no nodarbinātības, bieži vien veido savu biznesu no nepieciešamības. Neatrodot algotu darbu, viņi meklē ātru iztikas risinājumu, bet skaidri neidentificē uzņēmējdarbības prasmes, kas nepieciešamas sava projekta veiksmīgai īstenošanai. Tām parasti nav profesionāla vai uzņēmējdarbības tīkla, un daudziem tās nevēlas izmantot finansēšanas risinājumus, kas pielāgoti viņu vajadzībām. Arī mēs novērojam diezgan regulāri, ka dažādie profesionāļi, kas tos pavada, nemainās. Izmantojot šo darbību, mēs ierosinām WIP Colombelles organizēt virkni prāta vētras darbsemināru, iedvesmas un līdzbūves ar profesionāļiem nodarbinātības, integrācijas, apmācības, uzņēmējdarbības atbalsta jomā un dažiem iedibinātiem uzņēmējiem, lai pārdomātu digitālās platformas saturu, lai palīdzētu izveidot uzņēmumu auditorijām, kas atrodas tālu no nodarbinātības. Semināros tiks apspriestas trīs tēmas: — Kā izveidot kopīgu diagnostikas rīku profesionāļiem un to starpā? — Kā veidot un vadīt uzņēmējdarbības prasmju apmācības kursu, kas pielāgots tiem, kuri ir tālu no nodarbinātības? — Kā attīstīt, veidot un apvienot uzņēmēju kopienu, kas apņemtos sponsorēt projekta vadītāju, ļaujot viņiem eksperimentēt ar savu projektu? Darbība Nr. 6: “Izvēle uzņemties QPV” Šo vienas dienas pasākumu veido inter-zināšanu laika aktivizēšana starp nodarbinātības un integrācijas profesionāļiem ar profesionāļiem, kas atbalsta uzņēmējdarbību, un pēc tam uzraudzīta un progresīva sabiedrības iegremdēšana no QPV pavadījumā uz uzņēmējdarbību. Šo pasākumu rīkosim kopā ar Caen La Mer pilsētas sabiedrības QPV speciālistiem un projektu vadītājiem. (Latvian)
0 references
V rámci tohto projektu Francúzsko Active Normandie navrhuje vytvoriť 3 komunity aktérov, ktorí sa zaviazali k službe sociálneho vplyvu, na 3 územiach rôznej veľkosti a animovaných v reakcii na 3 strategické osi asociatívneho projektu France Active Normandie: vloženie – záväzok – vymáhanie. Budeme sledovať typy interných a externých spojení s každou komunitou, ako aj rôzne kooperatívne akcie, ktoré sa tam mohli vyvinúť. Konkrétne zabezpečíme počas celého projektu realizáciu a oživenie: Spoločenstvo na úrovni oddelenia v spolupráci s Conseil Départemental de la Manche, komunitou na úrovni EPCI v partnerstve s aglomeráciou Seine Eure, komunitou na treťom mieste v partnerstve s WIP. Opis činností komunity oddelenia Lamanšského prielivu: Akcia 1: „Rozhodnutie uskutočniť“ Toto jednodňové podujatie pozostáva z oživovania času medzi poznatkami medzi odborníkmi v oblasti zamestnania a integrácie s odborníkmi od podpory podnikania a potom až po kontrolované a postupné ponorenie publika ďaleko od zamestnania na ceste sprevádzania podnikania. Toto podujatie uskutočníme s odborníkmi a vedúcimi projektov, ktoré sú ďaleko od zamestnania oddelenia kanála. Opatrenie 2: „Prenosnosť právomocí“: Prostredníctvom tohto opatrenia ide o identifikáciu zručností, ktoré podniky hľadajú v regiónoch zamestnanosti v napätí v departemente, a úvahy o kolektívnych opatreniach, ktoré sa majú prijať, aby sa podporila prenosnosť zručností verejnosti vzdialenej od zamestnania s cieľom uspokojiť potreby. Opatrenie 3: „Vedomosť a podpora SZP ako páky pre angažovanosť, spoluprácu a obnovu“ Mnohé spoločnosti stále váhajú pustiť sa do dobrodružstva prístupu SZP, obávajú sa času venovať sa tomuto projektu a najmä zmätení o výhodách, ktoré z neho budú môcť získať. V spolupráci s agentúrou pre atraktivitu oddelenia navrhujeme zaviesť dobrovoľné spoločnosti federácie „Latitude Manche“ do prístupu CSR v čase stretnutí a inšpirácie. Prostredníctvom tejto akcie na zvyšovanie povedomia o sociálnej zodpovednosti podnikov sa budeme tiež snažiť identifikovať komplementárnosť vplyvu medzi aktérmi SSH, spoločnosťami a miestnymi orgánmi a zvážime operatívnu realizáciu, štruktúrovanie a kapitalizáciu nových projektov medzi týmito rôznymi aktérmi v logike zmeny rozsahu alebo, možno, spoločných podnikových socialistov. Opis činností Spoločenstva v rámci akcie 4 aglomerácie Eure Seine: „Územie riešenia inšpirované prístupom Strat Up of Territory“ Na realizáciu našej komunity pre spoluprácu v oblasti sociálneho vplyvu v rozsahu EPCI navrhujeme organizáciu územného startupu. Počiatočné územie je prístup spájajúci niekoľko aktérov z toho istého územia s cieľom priniesť podnikateľské riešenia a riešenia vytvárajúce pracovné miesta na riešenie zistených sociálnych a environmentálnych výziev. Fázy zariadenia sú: mobilizácia zainteresovaných strán, identita projektov, podpora projektov vyplývajúcich z kolektívnych úvah. Opis akcií Spoločenstva tretieho miesta The Wip in Colombelles Action 5: „Digitálna platforma na podporu vytvárania realizátorov projektov, ktorí sú ďaleko od zamestnanosti,“ Vlastníci projektov, ktorí sú najviac vzdialení od zamestnania, často vytvárajú svoje podnikanie z nevyhnutnosti. Bez toho, aby si našli platenú prácu, hľadajú rýchle riešenie na živobytie, ale jasne neidentifikujú podnikateľské zručnosti potrebné pre úspech ich projektu. Vo všeobecnosti nemajú profesionálnu ani podnikateľskú sieť a mnohí sa zdráhajú uchýliť sa k finančným riešeniam prispôsobeným ich potrebám. Tiež pravidelne pozorujeme, že rôzni odborníci, ktorí ich sprevádzajú, sa navzájom nevymieňajú. Prostredníctvom tejto akcie navrhujeme zorganizovať sériu brainstormingových workshopov, inšpirácií a spoločných stavieb na WIP v Colombelles s odborníkmi v oblasti zamestnanosti, integrácie, odbornej prípravy, podpory podnikania a niektorých etablovaných podnikateľov, aby sa zamysleli nad obsahom digitálnej platformy s cieľom pomôcť vytvoriť podnik pre publikum, ktoré je vzdialené od zamestnania. Na seminároch sa budú riešiť tri témy: Ako vytvoriť spoločný diagnostický nástroj pre odborníkov a medzi nimi? — Ako vytvoriť a riadiť kurz odbornej prípravy v oblasti podnikateľských zručností prispôsobený tým, ktorí sú ďaleko od zamestnania? Ako vytvoriť, oživiť a federovať komunitu podnikateľov, ktorí by sa zaviazali sponzorovať vedúceho projektu tým, že im umožnia experimentovať s ich projektom? Akcia 6: „Rozhodnutie uskutočniť v QPV“ Toto jednodňové podujatie pozostáva z oživovania času medzi poznatkami medzi odborníkmi v oblasti zamestnania a integrácie s odborníkmi na podporu podnikania a potom z kontrolovaného a postupného ponorenia verejnosti z QPV do sprievodných ciest k podnikaniu. Toto podujatie uskutočníme s odborníkmi a projektovými lídrami z QPV mestskej komunity Caen La Mer. (Slovak)
0 references
Som en del av detta projekt föreslår France Active Normandie att bilda tre grupper av aktörer som engagerar sig för att tjäna social påverkan, i tre områden av olika storlek och animerade som svar på de tre strategiska axlarna i det associativa projektet France Active Normandie: införande – åtagande – återhämtning. Vi kommer att observera de typer av förbindelser, interna och externa, till varje samhälle samt de olika samarbetsåtgärder som kan ha utvecklats där. Konkret kommer vi att under hela detta projekt säkerställa genomförandet och animeringen av: En gemenskap på nivån för en avdelning i samarbete med Conseil Départemental de la Manche, en gemenskap på en skala av en EPCI i samarbete med Seine Eure agglomeration, En gemenskap på en tredje plats i samarbete med WIP. Beskrivning av Kanaldepartementets åtgärder: Åtgärd 1: ”Valet att genomföra” Detta endagsevenemang består av en tid av inter-kunskap mellan yrkesverksamma inom sysselsättning och integration med yrkesverksamma från stöd till entreprenörskap och sedan till övervakad och progressiv nedsänkning av publiken långt ifrån sysselsättning i vägen för ackompanjemang till entreprenörskap. Vi kommer att genomföra detta evenemang med professionella och projektledare långt från anställningen av avdelningen i kanalen. Åtgärd 2: Kompetensöverförbarhet: Genom denna åtgärd handlar det om att identifiera den kompetens som efterfrågas av företag i de regioner där det råder spänningar inom departementet och att reflektera över de kollektiva åtgärder som ska vidtas för att göra det möjligt att överföra färdigheter hos allmänheten som befinner sig långt från sysselsättningen för att tillgodose behoven. Åtgärd 3: ”Medvetenhet och stöd till CSR som en hävstång för engagemang, samarbete och återhämtning” Många företag är fortfarande tveksamma till att ge sig ut på äventyret med CSR-strategin, oroade över tiden att ägna sig åt detta projekt och är särskilt förbryllade över de fördelar de kommer att kunna få av det. I samarbete med avdelningens attraktivitetsbyrå föreslår vi att de frivilliga företagen i ”Latitude Manche” -federationen introduceras i CSR-strategin genom tider av möten och inspiration. Vi kommer också att sträva efter att genom denna medvetenhet om företagens sociala ansvar identifiera komplementariteten mellan SSE-aktörer, företag och lokala myndigheter, och vi kommer att överväga operativt genomförande, strukturering och kapitalisering av nya projekt mellan dessa olika aktörer i en logik av skalförändring eller, kanske, av Joint-Ventures Sociales. Beskrivning av gemenskapens åtgärder i tätbebyggelse Seine Eure åtgärd 4: ”Lösningsterritorium inspirerat av strategin Strat Up of Territory” För genomförandet av vår gemenskap för socialt genomslagssamarbete på en nivå av EPCI föreslår vi att ett territoriellt start-up-företag organiseras. Uppstartsområde är en strategi som sammanför flera aktörer från samma territorium för att ta fram entreprenörs- och sysselsättningsskapande lösningar för att möta de sociala och miljömässiga utmaningar som identifierats. Apparatens faser är: mobilisering av intressenter, projektidéer, stöd till projekt som är resultatet av kollektiva reflektioner. Beskrivning av gemenskapens åtgärder på tredje plats The Wip in Colombelles Action 5: ”En digital plattform för att stödja skapandet av projektansvariga långt ifrån sysselsättning” De projektägare som befinner sig längst bort från sysselsättningen skapar ofta sin verksamhet av nödvändighet. Utan att hitta ett avlönat jobb letar de efter en snabb försörjningslösning men identifierar inte tydligt vilka entreprenörsfärdigheter som krävs för att deras projekt ska lyckas. De har i allmänhet inget professionellt eller entreprenörsnätverk och är för många ovilliga att tillgripa finansieringslösningar som är skräddarsydda för deras behov. Dessutom observerar vi ganska regelbundet att de olika yrkesverksamma som följer dem inte utbyter tillsammans. Genom denna åtgärd föreslår vi att anordna en serie brainstorming workshops, inspiration och co-konstruktioner vid WIP i Colombelles med yrkesverksamma inom sysselsättning, integration, utbildning, stöd till entreprenörskap och några etablerade entreprenörer för att reflektera över innehållet i en digital plattform för att bidra till att skapa ett företag för publik långt ifrån sysselsättning. Tre teman kommer att behandlas vid workshopparna: Hur man bygger ett gemensamt diagnostiskt verktyg för och mellan yrkesverksamma? — Hur man bygger och hanterar en utbildning i entreprenörsfärdigheter som är anpassad till dem som är långt ifrån sysselsättning? — Hur man utvecklar, animerar och federerar en gemenskap av entreprenörer som skulle åta sig att sponsra en projektledare genom att låta dem experimentera med sitt projekt? Åtgärd 6: ”Valet att göra i QPV” Detta endagsevenemang består av animering av en tid av inter-kunskap mellan yrkesverksamma av anställning och integration med yrkesverksamma av stöd till entreprenörskap och sedan, övervakad och (Swedish)
0 references
7 December 2023
0 references
Identifiers
202100568
0 references