Introduction of flexible, family-friendly employment solutions at CASTRUM SEC Kft. (Q3941510)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3941510 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Introduction of flexible, family-friendly employment solutions at CASTRUM SEC Kft. |
Project Q3941510 in Hungary |
Statements
12,893,887.12 forint
0 references
14,992,892.0 forint
0 references
86.0 percent
0 references
24 May 2017
0 references
23 May 2018
0 references
CASTRUM SEC Gyengeáramú Tervező és Kivitelező Korlátolt Felelősségű Társaság
0 references
47°13'44.83"N, 16°37'7.54"E
0 references
Castrum Sec Kft. gyengeáramú rendszerek kivitelezésével és üzemeltetésével foglalkozik. Precizitásának, rendszerszemléletének illetve magas minőségszintjének köszönhetően régiós szinten piacvezetőnek számító cég. Árbevétele dinaomikusan fejlődik. Komplex szolgáltatást nyújt, a tervezéstől a kivitelezésen át egészen a rendszerek felügyeletéig. A cég legfontosabb vevőik az ipari nagyvállalatok, a másik nagy célcsoport az önkormányzatok, a harmadik nagy vevői kör a közlekedés, GYSEV, Volán, MÁV, számukra térfigyelő rendszereket épít. Mindemellett építőipari kivitelezőkkel is kapcsolatban áll. A cég legnagyobb beszállítójuk a BOSCH, ami több mint tíz éve foglalkozik tűzjelző rendszerekkel és a fejlesztésben élenjárók. A cég stratégiai célkitűzése, hogy vezető térfigyelő, és videotechnológiai céggé váljanak, nem csak régiós, hanem országos szinten is. A Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-2014-00010 projekt keretében átvilágításra került. A vezetői attitűd eredményeit tekintve a vezetők alapvetően egységes szemléletet képviselve pozitívan állnak a rugalmas foglalkoztatáshoz. Szervezetfejlesztési céljuk egyrészt, hogy kezelni tudják a munkavállalók rendkívüli igényeit, másrészt, hogy jobb gazdasági eredményeket érjenek el, harmadrészt, könnyebben tudjanak felvenni és megtartani munkavállalót a rugalmas foglalkoztatási formák alkalmazásának köszönhetően. A Castrum Sec Kft. vezetői nyitottak, és elkötelezettek rugalmas foglalkoztatási formák bevezetésében és alkalmazásában, jelenleg az egyetlen részmunkaidőben foglalkoztatott kollégán kívül más rugalmas foglalkoztatási formát nem alkalmaznak. Összesen 14 munkakört és 20 főt tervez a Kft. átalakítani rugalmas foglalkoztatási formákba. Az átalakításban érintett munkavállalók közül 2 fő a pályázati kiírás szerint hátrányos helyzetű munkavállalónak számít. Az átalakítás a teljes létszám 69%-át érinti. A javasolt rugalmas foglalkoztatási formák a kötetlen munkarend, a felsővezetők esetében, rugalmas munkaidő törzsidő, peremidő meghatározásával a műszaki, mérnöki, adminisztrációs feladatokat ellátó munkakörök esetében, illetve munkaidőkeret az elektronikai műszerész és a raktáros esetében. Az átalakításban érintett vezetők munkamenete nagyfokú rugalmasságot igényel, mind az idő, mind a helyszín tekintetében. A feladatok mennyisége folyamatosan, részben kiszámíthatatlanul változik. Ezért számukra ideális eszköz a munka magánélet összehangolására a kötetlen munkarend. A rugalmas munkaidő által még inkább növelni tudja a cég a munka-magánélet összehangolását. A munkaidőkeret pedig a változó ütemben érkező megrendelésre ad megoldást a munkáltató számára, és tervezhetőséget a munkavállalók részére. A rugalmas foglalkoztatási formák bevezetésének részletes indoklását lásd az átvilágítási jegyzőkönyv, valamint az átszervezési tervben. A költségek részletes indoklását, a munkakörök átszervezésének alátámasztását a pályázati adatlap, pénzügyi adatok fejezet, költségek adatlapja tartalmazza. A munkahelyi mentor, a cégvezető személyeben kiválóan el tudja látni a mentori feladatköröket, jó szervezési és kommunikációs készséggel rendelkezik. Feladatai egy műhelymunka keretében kerül tervezetten tisztázásra, nagy szerepet kap a tudásátadási folyamatok kiépítésében. A rugalmas foglalkoztatási forma monitorozását igény- és elégedettségmérés felvételével kívánjuk mérni, mivel indokoltnak látjuk a szervezetfejlesztési folyamat során érintett dolgozók elvárásainak tisztázását és az átalakítások beválásának követését. A vezetői kompetenciák fejlesztését vezetői coaching és vezetőképzés formájában szeretné a cég fejleszteni. Az újfajta munkaszervezési módszerhez kulcs teljesítménymutatókból lebontott objektív mérőszámokon alapúló teljesítményértékelő rendszert kíván kidolgozni a vállalat. Ezzel összhangban az érintett munkakörök munkafolyamatait is tervezi a cég felülvizsgálni, hozzá kapcsolódó folyamatszabályozást elkészíteni. A cél a hatékonyságnövelés és a vezetői döntéselőkészítés támogatása. A munkatársi képzések együttműködés fejlesztés képzés, konfliktuskezelés képzés, indoklása az átvilágítási jegyzőkönyvben található. A Kft. a kötelezően előírt nyilvánosság követelményeit megvalósítja. A teljes folyamatot egy olyan szoftver beszerzésével tervezi támogatni, ami több modulból áll, a rugalmas foglalkoztatás bevezetésével járó munkaszervezést komplexen támogatja, szerződés nyilvántartásra, projekt nyilvántartásra, feladat kezelésre és kiosztásra valamint időnyilvántartásra is képes. (Hungarian)
0 references
Castrum Sec Ltd. is responsible for the construction and operation of low current systems. Due to its precision, system approach and high quality, it is a market leader at regional level. Its turnover is developing dinaomically. It provides a complex service, from design to implementation and supervision of systems. The company’s most important customers are large industrial companies, the other large target group is municipalities, the third large customer group is transport, GYSEV, Volán, MÁV, for them they build surveillance systems. The company’s largest supplier is BOSCH, which has been dealing with fire alarm systems for more than ten years and is a leader in development. The strategic objective of the company is to become a leading surveillance and video technology company, not only at regional level, but also at national level. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-2014-00010 was screened. In terms of the results of the leadership attitude, leaders are generally positive for flexible employment, representing a common approach. Their organizational development aims, on the one hand, to address the extraordinary needs of workers, on the other hand, to achieve better economic results and, thirdly, to make it easier to hire and retain workers thanks to the use of flexible forms of employment. The managers of Castrum Sec Kft. are open and committed to the introduction and application of flexible forms of employment, currently they do not use flexible forms of employment other than the only part-time colleague. In total, 14 jobs and 20 people are planned to be transformed into flexible forms of employment. 2 of the workers involved in the conversion are considered disadvantaged workers according to the tender notice. The conversion concerns 69 % of the total number of staff. The proposed flexible forms of employment are unbound work schedules, senior managers, flexible working hours with regular working hours, edge time for jobs performing technical, engineering, administrative tasks, and working time frames for electronics technicians and warehousekeepers. The workflow of the leaders involved in the transformation requires a high degree of flexibility, both in terms of time and location. The amount of tasks is constantly and partly unpredictable. Therefore, it is an ideal tool for them to reconcile their work-life balance through informal work schedules. Through flexible working hours, the company can further increase the coordination of work-private life. In turn, the working time framework provides a solution for the employer to order at a changing pace and provides predictability for employees. For a detailed justification for the introduction of flexible forms of employment, see the due diligence report and the restructuring plan. The detailed justification for the costs and the justification for the reorganisation of the posts are provided in the application form, financial data chapter and cost sheet. The workplace mentor, the head of the company, is able to perform the mentoring functions very well, and has a good organizational and communication skills. Its tasks will be clarified as part of a workshop and will play a major role in building knowledge transfer processes. We intend to measure the monitoring of the flexible form of employment by taking measurements of needs and satisfaction, as we consider it appropriate to clarify the expectations of the employees involved in the organisation development process and to follow the implementation of the transformations. The company wants to develop managerial competences in the form of management coaching and leadership training. The company intends to develop a performance evaluation system based on objective metrics broken down from key performance indicators for the new work organisation method. In line with this, the company also plans to review the workflows of the relevant jobs and to prepare related process regulations. The aim is to support efficiency gains and management decision-making. Staff training for cooperation development training, conflict management training and justification can be found in the due diligence report. The Ltd. implements the requirements of the mandatory publicity. He plans to support the whole process by purchasing software that consists of several modules, the organisation of work involving the introduction of flexible employment is complexly supported, it is capable of recording contracts, project registration, task management and allocation, and time-recording. (English)
9 February 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. est responsable de la construction et de l’exploitation de systèmes à faible courant. En raison de sa précision, de son approche systémique et de sa haute qualité, il est un leader du marché au niveau régional. Son chiffre d’affaires se développe dinanomiquement. Il fournit un service complexe, de la conception à la mise en œuvre et à la supervision des systèmes. Les clients les plus importants de l’entreprise sont les grandes entreprises industrielles, l’autre grand groupe cible est les municipalités, le troisième grand groupe de clients est le transport, GYSEV, Volán, MÁV, pour eux, ils construisent des systèmes de surveillance. Le plus grand fournisseur de l’entreprise est BOSCH, qui s’occupe des systèmes d’alarme incendie depuis plus de dix ans et est un chef de file dans le développement. L’objectif stratégique de l’entreprise est de devenir une entreprise leader en matière de surveillance et de technologie vidéo, non seulement au niveau régional, mais aussi au niveau national. Castrum Sec Kft. Le GINOP-5.3.1-14-2014-00010 a été examiné. En ce qui concerne les résultats de l’attitude de leadership, les dirigeants sont généralement favorables à l’emploi flexible, ce qui représente une approche commune. Leur développement organisationnel vise, d’une part, à répondre aux besoins extraordinaires des travailleurs, d’autre part, à obtenir de meilleurs résultats économiques et, troisièmement, à faciliter l’embauche et la rétention des travailleurs grâce à l’utilisation de formes d’emploi flexibles. Les dirigeants de Castrum Sec Kft. sont ouverts et engagés à l’introduction et à l’application de formes d’emploi flexibles, actuellement ils n’utilisent pas de formes d’emploi flexibles autres que le seul collègue à temps partiel. Au total, 14 emplois et 20 personnes sont prévus pour devenir des formes flexibles d’emploi. 2 des travailleurs impliqués dans la transformation sont considérés comme des travailleurs défavorisés selon l’avis d’appel d’offres. La conversion concerne 69 % de l’effectif total. Les formes d’emploi flexibles proposées sont des horaires de travail non consolidés, des cadres supérieurs, des horaires de travail flexibles avec des horaires de travail réguliers, un temps de pointe pour les tâches techniques, techniques, administratives et des délais de travail pour les techniciens en électronique et les entrepositaires. Le flux de travail des dirigeants impliqués dans la transformation exige un degré élevé de flexibilité, tant en termes de temps que de localisation. Le nombre de tâches est constamment et en partie imprévisible. Il s’agit donc d’un outil idéal pour réconcilier leur équilibre entre vie professionnelle et vie privée au moyen d’horaires de travail informels. Grâce à la flexibilité des horaires de travail, l’entreprise peut encore accroître la coordination entre le travail et la vie privée. À son tour, le cadre du temps de travail offre une solution permettant à l’employeur de commander à un rythme changeant et offre une prévisibilité aux salariés. Pour une justification détaillée de l’introduction de formes flexibles d’emploi, voir le rapport de diligence raisonnable et le plan de restructuration. La justification détaillée des coûts et la justification de la réorganisation des postes sont fournies dans le formulaire de candidature, le chapitre de données financières et la fiche de coûts. Le mentor en milieu de travail, le chef de l’entreprise, est en mesure d’exécuter très bien les fonctions de mentorat et possède de bonnes compétences en matière d’organisation et de communication. Ses tâches seront clarifiées dans le cadre d’un atelier et joueront un rôle majeur dans l’élaboration des processus de transfert des connaissances. Nous avons l’intention de mesurer le suivi de la forme flexible d’emploi en prenant des mesures des besoins et de la satisfaction, car nous estimons approprié de clarifier les attentes des employés impliqués dans le processus de développement de l’organisation et de suivre la mise en œuvre des transformations. L’entreprise souhaite développer des compétences managériales sous la forme d’un coaching de gestion et d’une formation au leadership. L’entreprise a l’intention de développer un système d’évaluation des performances basé sur des indicateurs objectifs ventilés à partir d’indicateurs de performance clés pour la nouvelle méthode d’organisation du travail. Dans le même ordre d’idées, l’entreprise prévoit également d’examiner les flux de travail des emplois concernés et d’élaborer des règlements de processus connexes. L’objectif est de soutenir les gains d’efficacité et la prise de décisions en matière de gestion. La formation du personnel pour la formation au développement de la coopération, la formation à la gestion des conflits et la justification figurent dans le rapport de diligence raisonnable. La Ltée met en œuvre les exigences de la publicité obligatoire. Il prévoit de soutenir l’ensemble du processus en achetant des logiciels q... (French)
10 February 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. vastutab madala vooluga süsteemide ehitamise ja käitamise eest. Tänu oma täpsusele, süsteemipõhisele lähenemisele ja kõrgele kvaliteedile on ta piirkondlikul tasandil turuliider. Tema käive areneb dinaograafiliselt. See pakub keerukat teenust alates projekteerimisest kuni rakendamise ja järelevalveni süsteemide üle. Ettevõtte kõige olulisemad kliendid on suured tööstusettevõtted, teine suur sihtrühm on kohalikud omavalitsused, kolmas suur kliendirühm on transport, GYSEV, Volán, MÁV, nende jaoks ehitatakse seiresüsteeme. Ettevõtte suurim tarnija on BOSCH, mis on tegelenud tulekahjusignalisatsioonisüsteemidega üle kümne aasta ja on arengu liider. Ettevõtte strateegiline eesmärk on saada juhtivaks järelevalve- ja videotehnoloogia ettevõtteks mitte ainult piirkondlikul, vaid ka riiklikul tasandil. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1–14–2014–00010 sõeluti. Juhtide suhtumise tulemuste osas on juhid üldiselt positiivsed paindliku tööhõive suhtes, mis kujutab endast ühist lähenemisviisi. Nende organisatsioonilise arengu eesmärk on ühelt poolt rahuldada töötajate erakorralisi vajadusi, teiselt poolt saavutada paremaid majandustulemusi ja kolmandaks lihtsustada töötajate töölevõtmist ja tööl hoidmist tänu paindlikele tööhõivevormidele. Castrum Sec Kft. juhid on avatud ja pühendunud paindlike tööhõivevormide kasutuselevõtule ja rakendamisele, praegu ei kasuta nad paindlikke tööhõivevorme peale ainsa osalise tööajaga kolleegi. Kokku on kavas muuta 14 töökohta ja 20 inimest paindlikeks tööhõivevormideks. Kaks ümberkujundamisega seotud töötajat loetakse hanketeate kohaselt ebasoodsas olukorras olevateks töötajateks. Ümberarvestamine hõlmab 69 % töötajate koguarvust. Kavandatud paindlikud tööhõivevormid on piiranguteta töögraafikud, tippjuhid, paindlik tööaeg ja regulaarne tööaeg, tehniliste, inseneri-, haldusülesannetega töökohtade ning elektroonikatehnikute ja laopidajate tööaja raamid. Üleminekus osalevate juhtide töövoog nõuab suurt paindlikkust nii aja kui ka asukoha osas. Ülesannete hulk on pidevalt ja osaliselt ettearvamatu. Seetõttu on see ideaalne vahend nende töö- ja eraelu ühitamiseks mitteametlike töögraafikute abil. Paindliku tööaja abil saab ettevõte veelgi parandada töö- ja eraelu koordineerimist. Tööaja raamistik annab omakorda tööandjale lahenduse tellimiseks muutuvas tempos ja tagab töötajatele prognoositavuse. Paindlike tööhõivevormide kasutuselevõtu üksikasjalik põhjendus on esitatud hoolsuskohustuse aruandes ja ümberkorralduskavas. Kulude üksikasjalik põhjendus ja ametikohtade ümberkorraldamise põhjendus on esitatud taotlusvormis, finantsandmete peatükis ja kuludokumendis. Töökoha mentor, ettevõtte juht, on võimeline täitma juhendamisfunktsioone väga hästi ning tal on hea organisatsiooniline ja suhtlemisoskus. Selle ülesandeid täpsustatakse seminari osana ja sellel on oluline roll teadmussiirde protsesside loomisel. Me kavatseme mõõta paindliku tööhõive vormi jälgimist vajaduste ja rahulolu mõõtmise teel, kuna peame asjakohaseks selgitada organisatsiooni arendamise protsessis osalevate töötajate ootusi ja jälgida ümberkorralduste elluviimist. Ettevõte soovib arendada juhtimispädevusi juhtimise juhendamise ja juhtimise koolituse vormis. Ettevõte kavatseb välja töötada tulemuslikkuse hindamise süsteemi, mis põhineb uue töökorralduse meetodi peamiste tulemusnäitajate alusel jaotatud objektiivsetel näitajatel. Sellega kooskõlas kavatseb äriühing vaadata läbi ka asjaomaste töökohtade töövood ja koostada sellega seotud protsessieeskirjad. Eesmärk on toetada tõhususe suurendamist ja juhtimisotsuste tegemist. Töötajate koolitus koostöö arendamise koolituse, konfliktide ohjamise alase koolituse ja põhjendatuse kohta on esitatud hoolsuskohustuse aruandes. Ltd. rakendab kohustusliku avalikustamise nõudeid. Ta kavatseb toetada kogu protsessi, ostes tarkvara, mis koosneb mitmest moodulist, töökorraldust, mis hõlmab paindliku tööhõive kasutuselevõttu, on keeruline toetada, see on võimeline salvestama lepinguid, projektide registreerimist, ülesannete haldamist ja jaotamist ning aja salvestamist. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. yra atsakinga už žemos srovės sistemų statybą ir eksploatavimą. Dėl savo tikslumo, sisteminio požiūrio ir aukštos kokybės ji yra rinkos lyderė regioniniu lygmeniu. Jos apyvarta dinaomiškai vystosi. Ji teikia kompleksines paslaugas – nuo sistemų projektavimo iki įdiegimo ir priežiūros. Svarbiausi įmonės klientai yra didelės pramonės įmonės, kita didelė tikslinė grupė yra savivaldybės, trečioji didelė klientų grupė yra transportas, GYSEV, Volįn, MĮV, kuriamos stebėjimo sistemos. Didžiausias bendrovės tiekėjas yra BOSCH, kuris jau daugiau nei dešimt metų dirba su priešgaisrinės signalizacijos sistemomis ir yra plėtros lyderis. Strateginis įmonės tikslas – tapti pirmaujančia stebėjimo ir vaizdo technologijų bendrove ne tik regioniniu, bet ir nacionaliniu lygmeniu. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1–14–2014–00010 buvo peržiūrėtas. Kalbant apie vadovavimo požiūrio rezultatus, vadovai iš esmės teigiamai vertina lankstų užimtumą, o tai reiškia bendrą požiūrį. Jų organizaciniu vystymusi siekiama, viena vertus, patenkinti ypatingus darbuotojų poreikius, kita vertus, pasiekti geresnių ekonominių rezultatų ir, trečia, sudaryti palankesnes sąlygas samdyti ir išlaikyti darbuotojus naudojant lanksčias užimtumo formas. Castrum Sec Kft. vadovai yra atviri ir įsipareigoję įvesti ir taikyti lanksčias užimtumo formas, šiuo metu nenaudoja lanksčių užimtumo formų, išskyrus vienintelį ne visą darbo dieną dirbantį kolega. Planuojama, kad iš viso 14 darbo vietų ir 20 žmonių taps lanksčiomis užimtumo formomis. 2 iš darbuotojų, dalyvaujančių pertvarkyme, pagal skelbimą apie konkursą laikomi nepalankioje padėtyje esančiais darbuotojais. Pertvarkymas susijęs su 69 % bendro darbuotojų skaičiaus. Siūlomos lanksčios užimtumo formos yra neapibrėžtas darbo grafikas, vyresnieji vadovai, lanksčios darbo valandos su reguliariomis darbo valandomis, pakraščio laikas darbui, atliekančiam technines, inžinerines, administracines užduotis, ir darbo laiko grafikas elektronikos technikams ir sandėlio savininkams. Transformacijoje dalyvaujančių lyderių darbo eiga reikalauja didelio lankstumo tiek laiko, tiek vietos požiūriu. Užduočių kiekis yra nuolat ir iš dalies nenuspėjamas. Todėl tai yra ideali priemonė, padedanti suderinti savo profesinio ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą per neoficialius darbo grafikus. Dėl lanksčių darbo valandų įmonė gali dar labiau pagerinti darbo ir privataus gyvenimo koordinavimą. Savo ruožtu, darbo laiko sistema suteikia galimybę darbdaviui nustatyti tvarką kintančiu tempu ir užtikrinti nuspėjamumą darbuotojams. Išsamų lanksčių užimtumo formų nustatymo pagrindimą rasite išsamaus patikrinimo ataskaitoje ir restruktūrizavimo plane. Išsamus išlaidų pagrindimas ir etatų reorganizavimo pagrindimas pateikiami paraiškos formoje, finansinių duomenų skyriuje ir išlaidų lape. Darbo vietos mentorius, įmonės vadovas, gali labai gerai atlikti mentorystės funkcijas ir turi gerus organizacinius ir bendravimo įgūdžius. Jos užduotys bus paaiškintos seminaro metu ir atliks svarbų vaidmenį kuriant žinių perdavimo procesus. Mes ketiname įvertinti lanksčios užimtumo formos stebėseną, įvertindami poreikius ir pasitenkinimą, nes manome, kad tikslinga paaiškinti darbuotojų, dalyvaujančių organizacijos kūrimo procese, lūkesčius ir sekti transformacijų įgyvendinimą. Įmonė nori ugdyti valdymo kompetencijas valdymo koučingo ir vadovavimo mokymo forma. Bendrovė ketina sukurti veiksmingumo vertinimo sistemą, pagrįstą objektyviais parametrais, suskirstytais pagal pagrindinius veiklos rodiklius, skirtus naujam darbo organizavimo metodui. Atsižvelgdama į tai, bendrovė taip pat planuoja peržiūrėti atitinkamų darbo vietų darbo eigą ir parengti susijusius proceso reglamentus. Tikslas – padėti didinti efektyvumą ir priimti sprendimus dėl valdymo. Darbuotojų mokymą, skirtą bendradarbiavimo plėtojimo mokymui, konfliktų valdymo mokymui ir pagrindimui, galima rasti išsamaus patikrinimo ataskaitoje. UAB įgyvendina privalomo viešumo reikalavimus. Jis planuoja remti visą procesą pirkdamas programinę įrangą, kurią sudaro keli moduliai, darbo organizavimas, apimantis lanksčias darbo vietas, yra sudėtingas, jis gali įrašyti sutartis, projektų registravimą, užduočių valdymą ir paskirstymą bei laiko registravimą. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. è responsabile della costruzione e del funzionamento di sistemi a bassa corrente. Grazie alla sua precisione, all'approccio di sistema e all'alta qualità, è leader di mercato a livello regionale. Il suo fatturato si sta sviluppando dinamicamente. Fornisce un servizio complesso, dalla progettazione alla realizzazione e supervisione dei sistemi. I clienti più importanti dell'azienda sono grandi aziende industriali, l'altro grande gruppo target sono i comuni, il terzo grande gruppo di clienti è il trasporto, GYSEV, Volán, MÁV, per loro costruiscono sistemi di sorveglianza. Il più grande fornitore dell'azienda è BOSCH, che da più di dieci anni si occupa di sistemi di allarme antincendio ed è leader nello sviluppo. L'obiettivo strategico dell'azienda è quello di diventare una società leader nella sorveglianza e nella tecnologia video, non solo a livello regionale, ma anche a livello nazionale. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-2014-00010 è stato esaminato. In termini di risultati dell'atteggiamento di leadership, i leader sono generalmente positivi per un'occupazione flessibile, che rappresenta un approccio comune. Il loro sviluppo organizzativo mira, da un lato, a rispondere alle esigenze straordinarie dei lavoratori, dall'altro, a conseguire migliori risultati economici e, in terzo luogo, a facilitare l'assunzione e il mantenimento dei lavoratori grazie all'uso di forme di occupazione flessibili. I dirigenti di Castrum Sec Kft. sono aperti e impegnati nell'introduzione e nell'applicazione di forme di lavoro flessibili, attualmente non utilizzano forme di lavoro flessibili diverse dall'unico collega a tempo parziale. In totale, si prevede che 14 posti di lavoro e 20 persone si trasformino in forme di occupazione flessibili. 2 dei lavoratori coinvolti nella trasformazione sono considerati lavoratori svantaggiati secondo il bando di gara. La conversione riguarda il 69 % del totale del personale. Le forme di lavoro flessibili proposte sono orari di lavoro senza restrizioni, alti dirigenti, orari di lavoro flessibili con orari di lavoro regolari, tempi di lavoro superiori per i lavori che svolgono mansioni tecniche, ingegneristiche, amministrative e tempi di lavoro per i tecnici dell'elettronica e i depositari. Il flusso di lavoro dei leader coinvolti nella trasformazione richiede un elevato grado di flessibilità, sia in termini di tempo che di localizzazione. La quantità di compiti è costantemente e in parte imprevedibile. Pertanto, è uno strumento ideale per conciliare il loro equilibrio tra vita professionale e vita privata attraverso orari di lavoro informali. Attraverso orari di lavoro flessibili, l'azienda può aumentare ulteriormente il coordinamento della vita professionale-privato. A sua volta, il quadro dell'orario di lavoro fornisce una soluzione per il datore di lavoro per ordinare a un ritmo mutevole e fornisce prevedibilità per i dipendenti. Per una giustificazione dettagliata dell'introduzione di forme di occupazione flessibili, cfr. la relazione sulla dovuta diligenza e il piano di ristrutturazione. La giustificazione dettagliata dei costi e la giustificazione della riorganizzazione dei posti sono fornite nel modulo di domanda, nel capitolo sui dati finanziari e nella scheda dei costi. Il mentore sul posto di lavoro, il capo dell'azienda, è in grado di svolgere molto bene le funzioni di mentoring e ha una buona capacità organizzativa e comunicativa. I suoi compiti saranno chiariti nell'ambito di un seminario e svolgeranno un ruolo importante nella costruzione di processi di trasferimento delle conoscenze. Intendiamo misurare il monitoraggio della forma flessibile di occupazione attraverso misurazioni dei bisogni e della soddisfazione, in quanto riteniamo opportuno chiarire le aspettative dei dipendenti coinvolti nel processo di sviluppo organizzativo e seguire l'attuazione delle trasformazioni. L'azienda vuole sviluppare competenze manageriali sotto forma di management coaching e formazione alla leadership. L'azienda intende sviluppare un sistema di valutazione delle prestazioni basato su metriche oggettive ripartite da indicatori chiave di performance per il nuovo metodo di organizzazione del lavoro. In linea con questo, l'azienda prevede anche di rivedere i flussi di lavoro dei posti di lavoro pertinenti e di preparare i relativi regolamenti di processo. L'obiettivo è sostenere il miglioramento dell'efficienza e il processo decisionale in materia di gestione. La formazione del personale per la formazione allo sviluppo della cooperazione, la formazione sulla gestione dei conflitti e la giustificazione sono contenute nella relazione sulla dovuta diligenza. La Ltd. attua i requisiti della pubblicità obbligatoria. Prevede di sostenere l'intero processo acquistando software che consiste in diversi moduli, l'organizzazione del lavoro che comporta l'introduzione di un impiego flessibile è supportata in modo complesso, è in grado di registrare i contratti, la registrazione dei progetti, l... (Italian)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec d.o.o. odgovoran je za izgradnju i rad niskostrujnih sustava. Zbog svoje preciznosti, sistemskog pristupa i visoke kvalitete, on je tržišni lider na regionalnoj razini. Njegov promet se razvija dinaomski. Pruža složenu uslugu, od projektiranja do implementacije i nadzora sustava. Najvažniji kupci tvrtke su velike industrijske tvrtke, druga velika ciljna skupina su općine, treća velika skupina kupaca je prijevoz, GYSEV, Volán, MÁV, za njih grade nadzorne sustave. Najveći dobavljač tvrtke je BOSCH, koji se bavi protupožarnim alarmnim sustavima već više od deset godina i vodeći je u razvoju. Strateški cilj tvrtke je postati vodeća tvrtka za nadzor i video tehnologiju, ne samo na regionalnoj razini, već i na nacionalnoj razini. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1 – 14 – 2014 – 00010 je prikazan. Kad je riječ o rezultatima vodećeg položaja, čelnici su općenito pozitivni za fleksibilno zapošljavanje, što predstavlja zajednički pristup. Njihov organizacijski razvoj ima za cilj, s jedne strane, odgovoriti na izvanredne potrebe radnika, s druge strane, postići bolje gospodarske rezultate i, kao treće, olakšati zapošljavanje i zadržavanje radnika zahvaljujući fleksibilnim oblicima zapošljavanja. Rukovoditelji društva Castrum Sec Kft. otvoreni su i predani uvođenju i primjeni fleksibilnih oblika zapošljavanja, a trenutačno ne upotrebljavaju fleksibilne oblike zaposlenja osim jedinog kolege s nepunim radnim vremenom. Planira se da će se ukupno 14 radnih mjesta i 20 osoba pretvoriti u fleksibilne oblike zapošljavanja. 2 radnika koji sudjeluju u preoblikovanju smatraju se radnicima u nepovoljnom položaju u skladu s pozivom na nadmetanje. Pretvorba se odnosi na 69 % ukupnog broja zaposlenika. Predloženi fleksibilni oblici zapošljavanja su neobvezujući radni rasporedi, viši rukovoditelji, fleksibilno radno vrijeme s redovitim radnim vremenom, vrijeme za poslove koji obavljaju tehničke, inženjerske, administrativne poslove i radno vrijeme za tehničare elektronike i skladištare. Tijek rada čelnika uključenih u preobrazbu zahtijeva visok stupanj fleksibilnosti, kako u pogledu vremena tako i u pogledu lokacije. Količina zadataka je stalno i djelomično nepredvidiva. Stoga je to idealan alat za usklađivanje ravnoteže između poslovnog i privatnog života neformalnim rasporedom rada. Fleksibilnim radnim vremenom tvrtka može dodatno povećati koordinaciju poslovnog i privatnog života. S druge strane, okvirom radnog vremena pruža se rješenje za poslodavca da naručuje promjenjivim tempom i osigurava predvidljivost za zaposlenike. Za detaljno obrazloženje uvođenja fleksibilnih oblika zapošljavanja vidjeti izvješće o dubinskoj analizi i plan restrukturiranja. Detaljno obrazloženje troškova i obrazloženje reorganizacije radnih mjesta nalaze se u obrascu za prijavu, poglavlju o financijskim podacima i troškovniku. Mentor na radnom mjestu, voditelj tvrtke, sposoban je vrlo dobro obavljati mentorske funkcije i ima dobre organizacijske i komunikacijske vještine. Njegove zadaće bit će razjašnjene kao dio radionice i imat će važnu ulogu u izgradnji procesa prijenosa znanja. Namjeravamo mjeriti praćenje fleksibilnog oblika zapošljavanja mjerenjem potreba i zadovoljstva, jer smatramo prikladnim razjasniti očekivanja zaposlenika uključenih u proces razvoja organizacije i pratiti provedbu transformacija. Tvrtka želi razviti upravljačke kompetencije u obliku menadžmenta coachinga i treninga vodstva. Tvrtka namjerava razviti sustav procjene učinkovitosti na temelju objektivnih parametara raščlanjenih prema ključnim pokazateljima uspješnosti za novu metodu organizacije rada. U skladu s tim, tvrtka također planira preispitati tijek rada relevantnih radnih mjesta i pripremiti povezane propise o postupcima. Cilj je poduprijeti povećanje učinkovitosti i donošenje odluka u upravljanju. Osposobljavanje osoblja za osposobljavanje u području razvoja suradnje, osposobljavanje za upravljanje sukobima i obrazloženje mogu se pronaći u izvješću o dužnoj pažnji. D.o.o. provodi zahtjeve obvezne objave. Planira podržati cijeli proces kupnjom softvera koji se sastoji od nekoliko modula, organizacija rada koja uključuje uvođenje fleksibilnog zapošljavanja složeno je podržana, sposoban je snimati ugovore, registraciju projekata, upravljanje zadacima i alokaciju te bilježenje vremena. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Η Castrum Sec Ltd. είναι υπεύθυνη για την κατασκευή και λειτουργία συστημάτων χαμηλής τάσης. Λόγω της ακρίβειας, της συστημικής προσέγγισης και της υψηλής ποιότητας, κατέχει ηγετική θέση στην αγορά σε περιφερειακό επίπεδο. Ο κύκλος εργασιών της αναπτύσσεται διναωμικά. Παρέχει μια πολύπλοκη υπηρεσία, από τον σχεδιασμό έως την εφαρμογή και την εποπτεία των συστημάτων. Οι σημαντικότεροι πελάτες της εταιρείας είναι οι μεγάλες βιομηχανικές εταιρείες, η άλλη μεγάλη ομάδα-στόχος είναι οι δήμοι, η τρίτη μεγάλη ομάδα πελατών είναι οι μεταφορές, η GYSEV, η Volán, η MÁV, γι’ αυτούς χτίζουν συστήματα επιτήρησης. Ο μεγαλύτερος προμηθευτής της εταιρείας είναι η BOSCH, η οποία ασχολείται με συστήματα συναγερμού πυρκαγιάς για περισσότερο από δέκα χρόνια και κατέχει ηγετική θέση στην ανάπτυξη. Ο στρατηγικός στόχος της εταιρείας είναι να καταστεί μια κορυφαία εταιρεία παρακολούθησης και τεχνολογίας βίντεο, όχι μόνο σε περιφερειακό επίπεδο, αλλά και σε εθνικό επίπεδο. Castrum Sec Kft. Το GINOP-5.3.1-14-2014-00010 υποβλήθηκε σε έλεγχο. Όσον αφορά τα αποτελέσματα της στάσης της ηγεσίας, οι ηγέτες είναι γενικά θετικοί για ευέλικτη απασχόληση, αντιπροσωπεύοντας μια κοινή προσέγγιση. Η οργανωτική τους ανάπτυξη αποσκοπεί, αφενός, στην αντιμετώπιση των έκτακτων αναγκών των εργαζομένων, αφετέρου, στην επίτευξη καλύτερων οικονομικών αποτελεσμάτων και, τρίτον, στη διευκόλυνση της πρόσληψης και της διατήρησης των εργαζομένων χάρη στη χρήση ευέλικτων μορφών απασχόλησης. Οι διαχειριστές της Castrum Sec Kft. είναι ανοιχτοί και δεσμευμένοι στην εισαγωγή και εφαρμογή ευέλικτων μορφών απασχόλησης, επί του παρόντος δεν χρησιμοποιούν ευέλικτες μορφές απασχόλησης εκτός από τον μοναδικό συνάδελφό τους μερικής απασχόλησης. Συνολικά, 14 θέσεις εργασίας και 20 άτομα προγραμματίζονται να μετατραπούν σε ευέλικτες μορφές απασχόλησης. 2 από τους εργαζομένους που συμμετέχουν στη μετατροπή θεωρούνται εργαζόμενοι σε μειονεκτική θέση σύμφωνα με την προκήρυξη του διαγωνισμού. Η μετατροπή αφορά το 69 % του συνολικού αριθμού του προσωπικού. Οι προτεινόμενες ευέλικτες μορφές απασχόλησης είναι μη δεσμευτικά ωράρια εργασίας, ανώτερα διοικητικά στελέχη, ευέλικτο ωράριο εργασίας με κανονικό ωράριο εργασίας, χρόνος αιχμής για θέσεις εργασίας που εκτελούν τεχνικά, τεχνικά, διοικητικά καθήκοντα και πλαίσια χρόνου εργασίας για τεχνικούς και αποθηκευτές ηλεκτρονικών ειδών. Η ροή εργασιών των ηγετών που συμμετέχουν στον μετασχηματισμό απαιτεί υψηλό βαθμό ευελιξίας, τόσο από την άποψη του χρόνου όσο και της τοποθεσίας. Το ποσό των εργασιών είναι συνεχώς και εν μέρει απρόβλεπτο. Ως εκ τούτου, αποτελεί ιδανικό εργαλείο για να συνδυάσουν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής μέσω άτυπων προγραμμάτων εργασίας. Μέσω ευέλικτων ωρών εργασίας, η εταιρεία μπορεί να αυξήσει περαιτέρω τον συντονισμό της επαγγελματικής και ιδιωτικής ζωής. Με τη σειρά του, το πλαίσιο για τον χρόνο εργασίας παρέχει μια λύση ώστε ο εργοδότης να παραγγείλει με μεταβαλλόμενο ρυθμό και παρέχει προβλεψιμότητα για τους εργαζομένους. Για λεπτομερή αιτιολόγηση της εισαγωγής ευέλικτων μορφών απασχόλησης, βλ. την έκθεση δέουσας επιμέλειας και το σχέδιο αναδιάρθρωσης. Η λεπτομερής αιτιολόγηση του κόστους και η αιτιολόγηση της αναδιοργάνωσης των θέσεων παρέχονται στο έντυπο της αίτησης, στο κεφάλαιο των δημοσιονομικών στοιχείων και στο δελτίο δαπανών. Ο μέντορας στον χώρο εργασίας, ο επικεφαλής της εταιρείας, είναι σε θέση να εκτελεί τις λειτουργίες καθοδήγησης πολύ καλά, και έχει καλές οργανωτικές και επικοινωνιακές δεξιότητες. Τα καθήκοντά της θα αποσαφηνιστούν στο πλαίσιο ενός εργαστηρίου και θα διαδραματίσει σημαντικό ρόλο στην οικοδόμηση διαδικασιών μεταφοράς γνώσεων. Σκοπεύουμε να μετρήσουμε την παρακολούθηση της ευέλικτης μορφής απασχόλησης με μετρήσεις των αναγκών και της ικανοποίησης, καθώς θεωρούμε σκόπιμο να αποσαφηνιστούν οι προσδοκίες των εργαζομένων που εμπλέκονται στην οργανωτική διαδικασία ανάπτυξης και να παρακολουθήσουμε την υλοποίηση των μετασχηματισμών. Η εταιρεία θέλει να αναπτύξει διευθυντικές ικανότητες με τη μορφή καθοδήγησης διαχείρισης και κατάρτισης ηγεσίας. Η εταιρεία προτίθεται να αναπτύξει ένα σύστημα αξιολόγησης των επιδόσεων που θα βασίζεται σε αντικειμενικές μετρήσεις που θα αναλύονται από βασικούς δείκτες επιδόσεων για τη νέα μέθοδο οργάνωσης της εργασίας. Σύμφωνα με αυτό, η εταιρεία σχεδιάζει επίσης να επανεξετάσει τις ροές εργασίας των σχετικών θέσεων εργασίας και να καταρτίσει σχετικούς κανονισμούς για τις διαδικασίες. Στόχος είναι η στήριξη της βελτίωσης της αποτελεσματικότητας και της λήψης αποφάσεων διαχείρισης. Η κατάρτιση του προσωπικού για την κατάρτιση στον τομέα της ανάπτυξης της συνεργασίας, της κατάρτισης για τη διαχείριση των συγκρούσεων και της αιτιολόγησης περιλαμβάνεται στην έκθεση δέουσας επιμέλειας. Η ΕΠΕ εφαρμόζει τις απαιτήσεις της υποχρεωτικής δημοσιότητας. Σχεδιάζει να υποστηρίξει το σύνολο της διαδικασίας με την αγορά λογισμικού που αποτελείται από διάφορες ενότητες, η οργάνωση της εργασίας που συνεπάγεται την εισαγωγή ευέλικτης απασχόλ... (Greek)
13 August 2022
0 references
Spoločnosť Castrum Sec s.r.o. je zodpovedná za výstavbu a prevádzku nízkoprúdových systémov. Vďaka svojej presnosti, systémovému prístupu a vysokej kvalite je lídrom na trhu na regionálnej úrovni. Jeho obrat sa vyvíja dinaomicky. Poskytuje komplexnú službu, od návrhu až po implementáciu a dohľad nad systémami. Najdôležitejšími zákazníkmi spoločnosti sú veľké priemyselné spoločnosti, ďalšou veľkou cieľovou skupinou sú obce, tretia veľká skupina zákazníkov je doprava, GYSEV, Volán, MÁV, pre nich budujú monitorovacie systémy. Najväčším dodávateľom spoločnosti je spoločnosť BOSCH, ktorá sa zaoberá požiarnymi poplachovými systémami už viac ako desať rokov a je lídrom vo vývoji. Strategickým cieľom spoločnosti je stať sa vedúcou spoločnosťou pre dohľad a videotechnológie, a to nielen na regionálnej úrovni, ale aj na vnútroštátnej úrovni. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1 – 14 – 2014 – 00010 bol preverený. Pokiaľ ide o výsledky vedúcej pozície, lídri sú vo všeobecnosti pozitívni pre flexibilnú zamestnanosť, čo predstavuje spoločný prístup. Cieľom ich organizačného rozvoja je na jednej strane riešiť mimoriadne potreby pracovníkov na druhej strane dosiahnuť lepšie hospodárske výsledky a po tretie uľahčiť zamestnávanie a udržanie pracovníkov vďaka využívaniu pružných foriem zamestnania. Vedúci spoločnosti Castrum Sec Kft. sú otvorení a odhodlaní zavádzať a uplatňovať flexibilné formy zamestnania, v súčasnosti nevyužívajú iné flexibilné formy zamestnania ako jediný kolega na čiastočný úväzok. Celkovo sa plánuje transformácia 14 pracovných miest a 20 osôb na flexibilné formy zamestnania. 2 pracovníci zúčastňujúci sa na premene sa podľa oznámenia o vyhlásení verejného obstarávania považujú za znevýhodnených pracovníkov. Konverzia sa týka 69 % celkového počtu zamestnancov. Navrhovanými pružnými formami zamestnania sú neviazané pracovné plány, vedúci pracovníci, flexibilný pracovný čas s pravidelným pracovným časom, skrátenie pracovného času na vykonávanie technických, inžinierskych, administratívnych úloh a pracovných časových rámcov pre technikov elektroniky a prevádzkovateľov skladu. Pracovný postup vedúcich predstaviteľov zapojených do transformácie si vyžaduje vysoký stupeň flexibility, a to tak z hľadiska času, ako aj miesta. Množstvo úloh je neustále a čiastočne nepredvídateľné. Ide preto o ideálny nástroj na zosúladenie rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom prostredníctvom neformálnych pracovných plánov. Prostredníctvom pružného pracovného času môže spoločnosť ďalej zvyšovať koordináciu pracovného a súkromného života. Rámec pracovného času na druhej strane poskytuje zamestnávateľovi riešenie, aby si ho mohol objednať meniacim sa tempom a poskytuje zamestnancom predvídateľnosť. Podrobné odôvodnenie zavedenia pružných foriem zamestnania sa nachádza v správe o náležitej starostlivosti a v pláne reštrukturalizácie. Podrobné odôvodnenie nákladov a odôvodnenie reorganizácie pracovných miest sú uvedené vo formulári žiadosti, kapitole finančných údajov a výkaze nákladov. Mentor na pracovisku, vedúci spoločnosti, je schopný veľmi dobre vykonávať mentorské funkcie a má dobré organizačné a komunikačné zručnosti. Jej úlohy budú objasnené ako súčasť seminára a budú zohrávať významnú úlohu pri budovaní procesov prenosu poznatkov. Máme v úmysle merať monitorovanie flexibilnej formy zamestnania prostredníctvom merania potrieb a spokojnosti, pretože považujeme za vhodné objasniť očakávania zamestnancov zapojených do procesu rozvoja organizácie a sledovať realizáciu transformácií. Spoločnosť chce rozvíjať manažérske kompetencie vo forme koučingu manažmentu a školenia vedenia. Spoločnosť má v úmysle vyvinúť systém hodnotenia výkonnosti založený na objektívnych metrikách rozčlenených od kľúčových ukazovateľov výkonnosti pre novú metódu organizácie práce. V súlade s tým spoločnosť plánuje preskúmať pracovné postupy príslušných pracovných miest a pripraviť súvisiace procesné predpisy. Cieľom je podporiť zvyšovanie efektívnosti a rozhodovanie v oblasti riadenia. Odborná príprava zamestnancov v oblasti odbornej prípravy v oblasti rozvoja spolupráce, odbornej prípravy a odôvodnenia v oblasti riadenia konfliktov sa nachádza v správe o náležitej starostlivosti. S.r.o. implementuje požiadavky povinnej publicity. Plánuje podporiť celý proces nákupom softvéru, ktorý pozostáva z niekoľkých modulov, organizácia práce zahŕňajúca zavedenie flexibilného zamestnania je komplexne podporovaná, je schopná zaznamenávať zmluvy, registráciu projektov, riadenie a prideľovanie úloh a zaznamenávanie času. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Oy vastaa matalavirtajärjestelmien rakentamisesta ja käytöstä. Täsmällisyyden, järjestelmälähtöisyyden ja korkean laadun ansiosta se on markkinajohtaja alueellisella tasolla. Sen liikevaihto kehittyy dinaomisesti. Se tarjoaa monimutkaista palvelua suunnittelusta järjestelmien toteuttamiseen ja valvontaan. Yhtiön tärkeimmät asiakkaat ovat suuret teollisuusyritykset, toinen suuri kohderyhmä ovat kunnat, kolmas suuri asiakasryhmä on liikenne, GYSEV, Volán, MÁV, ne rakentavat valvontajärjestelmiä. Yhtiön suurin toimittaja on BOSCH, joka on toiminut palohälytysjärjestelmien parissa yli kymmenen vuotta ja on kehitysjohtaja. Yrityksen strategisena tavoitteena on tulla johtavaksi valvonta- ja videoteknologiayritykseksi paitsi alueellisella tasolla myös kansallisella tasolla. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1–14–2014–00010 seulottiin. Johtajat suhtautuvat johtavan asenteen tuloksiin yleisesti ottaen myönteisesti joustavaan työllisyyteen, joka edustaa yhteistä lähestymistapaa. Niiden organisatorisella kehittämisellä pyritään yhtäältä vastaamaan työntekijöiden poikkeuksellisiin tarpeisiin, toisaalta saavuttamaan parempia taloudellisia tuloksia ja kolmanneksi helpottamaan työntekijöiden palkkaamista ja pysymistä joustavien työmuotojen avulla. Castrum Sec Kft:n johtajat ovat avoimia ja sitoutuneita joustavien työmuotojen käyttöönottoon ja soveltamiseen. Tällä hetkellä he eivät käytä muita joustavia työmuotoja kuin ainoa osa-aikainen työtoveri. Yhteensä 14 työpaikkaa ja 20 henkilöä on tarkoitus muuttaa joustaviksi työmuodoiksi. Kaksi muutosta tekevistä työntekijöistä katsotaan tarjousilmoituksen mukaan epäedullisessa asemassa oleviksi työntekijöiksi. Muutos koskee 69:ää prosenttia henkilöstön kokonaismäärästä. Ehdotetut joustavat työmuodot ovat sitomattomat työaikataulut, ylemmät johtajat, joustavat ja säännölliset työajat, teknisiä, teknisiä ja hallinnollisia tehtäviä suorittavien tehtävien reuna-aika sekä elektroniikka- ja varastonpitäjien työajat. Muutokseen osallistuvien johtajien työnkulku edellyttää suurta joustavuutta sekä ajan että sijainnin osalta. Tehtävien määrä on jatkuvasti ja osittain arvaamaton. Siksi se on ihanteellinen väline, jonka avulla ne voivat sovittaa yhteen työ- ja yksityiselämänsä tasapainon epävirallisten työaikataulujen avulla. Joustavien työaikojen avulla yritys voi edelleen lisätä työ- ja yksityiselämän yhteensovittamista. Työaikakehys tarjoaa puolestaan ratkaisun, jonka avulla työnantaja voi tilata vaihtelevassa tahdissa, ja se tarjoaa ennakoitavuutta työntekijöille. Yksityiskohtaiset perustelut joustavien työsuhteen muotojen käyttöönotolle löytyvät due diligence -raportista ja rakenneuudistussuunnitelmasta. Yksityiskohtaiset perustelut kustannuksille ja toimien uudelleenorganisoinnille esitetään hakulomakkeessa, rahoitusta koskevassa luvussa ja kustannuslomakkeessa. Työpaikan mentori, yrityksen johtaja, pystyy suorittamaan mentorointitoiminnot erittäin hyvin, ja hänellä on hyvät organisointi- ja viestintätaidot. Sen tehtäviä selkiytetään osana työpajaa, ja sillä on merkittävä rooli tietämyksen siirtoprosessien rakentamisessa. Aiomme mitata joustavan työllisyysmuodon seurantaa mittaamalla tarpeita ja tyytyväisyyttä, sillä mielestämme on asianmukaista selventää organisaation kehittämisprosessiin osallistuvien työntekijöiden odotuksia ja seurata muutosten toteuttamista. Yhtiö haluaa kehittää johtamistaitoja johtamisvalmennuksen ja johtamiskoulutuksen muodossa. Yhtiö aikoo kehittää suorituskyvyn arviointijärjestelmän, joka perustuu uuden työn organisointimenetelmän keskeisiin tulosindikaattoreihin jaoteltuihin objektiivisiin mittareihin. Tämän mukaisesti yhtiö aikoo myös tarkistaa asianomaisten työpaikkojen työnkulkua ja valmistella asiaan liittyviä prosessisääntöjä. Tavoitteena on tukea tehokkuusetuja ja johdon päätöksentekoa. Henkilöstön koulutus yhteistyön kehittämiskoulutukseen, konfliktinhallintakoulutukseen ja perusteluihin löytyy due diligence -raportista. Oy panee täytäntöön pakollisen julkisuuden vaatimukset. Hän aikoo tukea koko prosessia ostamalla ohjelmistoja, jotka koostuvat useista moduuleista, joustavan työpaikan käyttöönottoa edellyttävän työn organisointia tuetaan monimutkaisesti, se pystyy tallentamaan sopimukset, hankkeiden rekisteröinnin, tehtävien hallinnan ja jakamisen sekä ajan kirjaamisen. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. odpowiada za budowę i eksploatację systemów niskoprądowych. Ze względu na swoją precyzję, podejście systemowe i wysoką jakość, jest liderem na rynku na poziomie regionalnym. Jego obroty rozwijają się dinaomicznie. Zapewnia kompleksową obsługę, od projektowania po wdrożenie i nadzór nad systemami. Najważniejszymi klientami firmy są duże przedsiębiorstwa przemysłowe, druga duża grupa docelowa to gminy, trzecia duża grupa klientów to transport, GYSEV, Volán, MÁV, dla nich budują systemy nadzoru. Największym dostawcą firmy jest firma BOSCH, która od ponad dziesięciu lat zajmuje się systemami sygnalizacji pożarowej i jest liderem w rozwoju. Strategicznym celem przedsiębiorstwa jest stać się wiodącym przedsiębiorstwem zajmującym się nadzorem i technologią wideo, nie tylko na szczeblu regionalnym, ale również na szczeblu krajowym. Castrum Sec Kft (ang.). GINOP-5.3.1-14-2014-00010 został poddany kontroli bezpieczeństwa. Jeśli chodzi o wyniki podejścia przywódczego, liderzy generalnie pozytywnie oceniają elastyczne zatrudnienie, co stanowi wspólne podejście. Ich rozwój organizacyjny ma na celu z jednej strony zaspokojenie nadzwyczajnych potrzeb pracowników, z drugiej strony, osiągnięcie lepszych wyników gospodarczych, a po trzecie ułatwienie zatrudniania i zatrzymywania pracowników dzięki elastycznym formom zatrudnienia. Kadra kierownicza Castrum Sec Kft. jest otwarta i zaangażowana we wprowadzanie i stosowanie elastycznych form zatrudnienia, obecnie nie korzystają z elastycznych form zatrudnienia innych niż jedyny pracownik zatrudniony w niepełnym wymiarze czasu pracy. Łącznie planuje się przekształcenie 14 miejsc pracy i 20 osób w elastyczne formy zatrudnienia. 2 pracowników uczestniczących w przekształceniu uznaje się za pracowników znajdujących się w szczególnie niekorzystnej sytuacji zgodnie z ogłoszeniem o przetargu. Przekształcenie dotyczy 69 % całkowitej liczby pracowników. Proponowanymi elastycznymi formami zatrudnienia są nieograniczone harmonogramy pracy, kadra kierownicza wyższego szczebla, elastyczne godziny pracy z regularnymi godzinami pracy, czas pracy na stanowiskach technicznych, inżynierskich, administracyjnych oraz ramy czasowe pracy techników elektronicznych i prowadzących magazyny. Przepływ pracy liderów zaangażowanych w transformację wymaga wysokiego stopnia elastyczności, zarówno pod względem czasu, jak i lokalizacji. Ilość zadań jest stale i częściowo nieprzewidywalna. W związku z tym jest to dla nich idealne narzędzie do godzenia równowagi między życiem zawodowym a prywatnym poprzez nieformalne harmonogramy pracy. Dzięki elastycznym godzinom pracy przedsiębiorstwo może jeszcze bardziej zwiększyć koordynację życia zawodowego z prywatnym. Z kolei ramy czasu pracy stanowią rozwiązanie dla pracodawcy w zmieniającym się tempie i zapewniają przewidywalność dla pracowników. Szczegółowe uzasadnienie wprowadzenia elastycznych form zatrudnienia znajduje się w sprawozdaniu z badania due diligence i planie restrukturyzacji. Szczegółowe uzasadnienie kosztów i uzasadnienie reorganizacji stanowisk przedstawiono w formularzu zgłoszeniowym, rozdziale danych finansowych i arkuszu kosztów. Mentor miejsca pracy, szef firmy, jest w stanie bardzo dobrze wykonywać funkcje mentorskie i ma dobre umiejętności organizacyjne i komunikacyjne. Jej zadania zostaną wyjaśnione w ramach warsztatów i odegrają ważną rolę w budowaniu procesów transferu wiedzy. Zamierzamy zmierzyć monitorowanie elastycznej formy zatrudnienia poprzez pomiary potrzeb i satysfakcji, ponieważ uważamy za właściwe wyjaśnienie oczekiwań pracowników zaangażowanych w proces rozwoju organizacji oraz śledzenie realizacji przekształceń. Firma chce rozwijać kompetencje menedżerskie w formie coachingu zarządzania i szkolenia przywództwa. Firma zamierza opracować system oceny wyników oparty na obiektywnych wskaźnikach w podziale na kluczowe wskaźniki efektywności dla nowej metody organizacji pracy. Zgodnie z tym, firma planuje również przegląd przepływów pracy odpowiednich miejsc pracy i przygotowanie powiązanych przepisów procesowych. Celem jest wspieranie przyrostu wydajności i podejmowania decyzji w zakresie zarządzania. Szkolenie personelu w zakresie szkolenia na rzecz rozwoju współpracy, szkolenia w zakresie zarządzania konfliktami i uzasadnienie można znaleźć w sprawozdaniu z analizy due diligence. Sp. z o.o. realizuje wymogi obowiązkowej reklamy. Planuje wspierać cały proces poprzez zakup oprogramowania, które składa się z kilku modułów, organizacja pracy obejmującej wprowadzenie elastycznego zatrudnienia jest kompleksowo wspierana, jest w stanie rejestrować umowy, rejestrację projektów, zarządzanie zadaniami i przydzielanie zadań oraz rejestrowanie czasu. (Polish)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. is verantwoordelijk voor de bouw en werking van laagstroomsystemen. Door zijn precisie, systeembenadering en hoge kwaliteit is het een marktleider op regionaal niveau. De omzet ontwikkelt zich normaal gesproken. Het biedt een complexe service, van ontwerp tot implementatie en toezicht op systemen. De belangrijkste klanten van het bedrijf zijn grote industriële bedrijven, de andere grote doelgroep is gemeenten, de derde grote klantengroep is transport, GYSEV, Volán, MÁV, voor hen bouwen ze bewakingssystemen. De grootste leverancier van het bedrijf is BOSCH, die al meer dan tien jaar te maken heeft met brandalarmsystemen en een leider is in ontwikkeling. De strategische doelstelling van het bedrijf is om een toonaangevend bedrijf voor surveillance en videotechnologie te worden, niet alleen op regionaal niveau, maar ook op nationaal niveau. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-2014-00010 werd gescreend. Wat de resultaten van de leiderschapshouding betreft, zijn leiders over het algemeen positief voor flexibele werkgelegenheid, wat een gemeenschappelijke aanpak is. Hun organisatorische ontwikkeling is enerzijds bedoeld om tegemoet te komen aan de buitengewone behoeften van de werknemers, anderzijds om betere economische resultaten te bereiken en, ten derde, het gemakkelijker te maken om werknemers in dienst te nemen en te behouden dankzij het gebruik van flexibele vormen van werkgelegenheid. De managers van Castrum Sec Kft. staan open voor en zetten zich in voor de invoering en toepassing van flexibele vormen van werk, op dit moment maken zij geen gebruik van andere flexibele vormen van werk dan de enige deeltijdse collega. In totaal zullen 14 banen en 20 mensen worden omgevormd tot flexibele vormen van werk. 2 van de bij de omschakeling betrokken werknemers worden volgens de aankondiging van de aanbesteding als kwetsbare werknemers beschouwd. De omrekening betreft 69 % van het totale aantal personeelsleden. De voorgestelde flexibele vormen van werk zijn ongebonden werkschema’s, senior managers, flexibele werktijden met normale werktijden, randtijd voor banen die technische, technische, administratieve taken uitvoeren, en werktijden voor elektronicatechnici en magazijnhouders. De workflow van de leiders die betrokken zijn bij de transformatie vereist een hoge mate van flexibiliteit, zowel qua tijd als qua locatie. De hoeveelheid taken is constant en deels onvoorspelbaar. Daarom is het voor hen een ideaal instrument om hun evenwicht tussen werk en privéleven te combineren door middel van informele werkschema’s. Door flexibele werktijden kan het bedrijf de coördinatie van het werk-privéleven verder verbeteren. Op zijn beurt biedt het arbeidstijdkader een oplossing voor de werkgever om in een veranderend tempo te bestellen en zorgt voor voorspelbaarheid voor werknemers. Voor een gedetailleerde motivering voor de invoering van flexibele vormen van werkgelegenheid, zie het zorgvuldigheidsverslag en het herstructureringsplan. De gedetailleerde motivering van de kosten en de motivering voor de reorganisatie van de posten zijn opgenomen in het aanvraagformulier, het hoofdstuk over financiële gegevens en het kostenformulier. De werkplek mentor, het hoofd van het bedrijf, is in staat om de mentoring functies zeer goed uit te voeren, en heeft een goede organisatorische en communicatieve vaardigheden. De taken ervan zullen worden verduidelijkt als onderdeel van een workshop en zullen een belangrijke rol spelen bij de opbouw van processen voor kennisoverdracht. Wij zijn van plan het toezicht op de flexibele vorm van werkgelegenheid te meten door meting van behoeften en tevredenheid, aangezien wij het passend achten om de verwachtingen van de medewerkers die betrokken zijn bij het organisatieontwikkelingsproces te verduidelijken en de uitvoering van de transformaties te volgen. Het bedrijf wil managementcompetenties ontwikkelen in de vorm van managementcoaching en leiderschapstraining. Het bedrijf is voornemens een prestatiebeoordelingssysteem te ontwikkelen op basis van objectieve maatstaven, uitgesplitst naar kernprestatie-indicatoren voor de nieuwe werkorganisatiemethode. In overeenstemming hiermee is het bedrijf ook van plan om de workflows van de relevante banen te herzien en gerelateerde procesvoorschriften voor te bereiden. Het doel is efficiëntieverbeteringen en managementbesluitvorming te ondersteunen. De opleiding van het personeel voor opleiding inzake samenwerkingsontwikkeling, opleiding inzake conflictbeheersing en rechtvaardiging is te vinden in het zorgvuldigheidsverslag. De Ltd. implementeert de vereisten van de verplichte publiciteit. Hij is van plan om het hele proces te ondersteunen door software te kopen die bestaat uit verschillende modules, de organisatie van het werk met de invoering van flexibele werkgelegenheid is complex ondersteund, het is in staat om contracten, projectregistratie, taakbeheer en -toewijzing en tijdregistratie te registreren. (Dutch)
13 August 2022
0 references
Společnost Castrum Sec s.r.o. je odpovědná za výstavbu a provoz nízkoproudých systémů. Díky své přesnosti, systémovému přístupu a vysoké kvalitě má vedoucí postavení na trhu na regionální úrovni. Jeho obrat se vyvíjí dinaomicky. Poskytuje komplexní servis, od návrhu až po implementaci a dohled nad systémy. Nejvýznamnějšími zákazníky společnosti jsou velké průmyslové společnosti, další velkou cílovou skupinou jsou obce, třetí velká skupina zákazníků je doprava, GYSEV, Volán, MÁV, pro ně staví dozorové systémy. Největším dodavatelem společnosti je BOSCH, který se již více než deset let zabývá požárními systémy a je lídrem ve vývoji. Strategickým cílem společnosti je stát se přední společností v oblasti dohledu a videotechnologií, a to nejen na regionální úrovni, ale i na národní úrovni. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1–14–2014–00010 byl prověřen. Pokud jde o výsledky vedoucí pozice, vedoucí představitelé jsou obecně pozitivní pro flexibilní zaměstnanost, což představuje společný přístup. Cílem jejich organizačního rozvoje je na jedné straně řešit mimořádné potřeby pracovníků, na straně druhé dosáhnout lepších hospodářských výsledků a zatřetí usnadnit zaměstnávání a udržení pracovníků díky flexibilním formám zaměstnání. Vedoucí pracovníci společnosti Castrum Sec Kft. jsou otevřeni a odhodláni zavést a uplatňovat flexibilní formy zaměstnání, v současné době nevyužívají jiné flexibilní formy zaměstnání, než je jediný kolega na částečný úvazek. Celkem se plánuje, že 14 pracovních míst a 20 lidí bude přeměněno na flexibilní formy zaměstnání. 2 pracovníci podílející se na přeměně jsou podle oznámení o zahájení zadávacího řízení považováni za znevýhodněné pracovníky. Přeměna se týká 69 % celkového počtu zaměstnanců. Navrhovanými pružnými formami zaměstnání jsou nevázaný pracovní řád, vedoucí pracovníci, flexibilní pracovní doba s pravidelnou pracovní dobou, doba okraje pro pracovní místa provádějící technické, inženýrské, administrativní úkoly a rámce pracovní doby pro techniky a skladovatele elektroniky. Pracovní postup vedoucích představitelů zapojených do transformace vyžaduje vysokou míru flexibility, a to jak z hlediska času, tak z hlediska umístění. Množství úkolů je neustále a částečně nepředvídatelné. Je proto ideálním nástrojem, jak sladit rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem prostřednictvím neformálních pracovních harmonogramů. Díky flexibilní pracovní době může společnost dále zvýšit koordinaci pracovního a soukromého života. Rámec pracovní doby pak poskytuje zaměstnavateli řešení, jak si objednat měnícím se tempem, a poskytuje zaměstnancům předvídatelnost. Podrobné odůvodnění zavedení flexibilních forem zaměstnání je uvedeno ve zprávě o náležité péči a plánu restrukturalizace. Podrobné odůvodnění nákladů a odůvodnění reorganizace pracovních míst jsou uvedeny ve formuláři žádosti, v kapitole týkající se finančních údajů a v přehledu nákladů. Mentor pracoviště, vedoucí společnosti, je schopen vykonávat mentorské funkce velmi dobře a má dobré organizační a komunikační dovednosti. Jeho úkoly budou vyjasněny v rámci workshopu a budou hrát významnou úlohu při budování procesů předávání znalostí. Máme v úmyslu měřit sledování flexibilní formy zaměstnanosti měřením potřeb a spokojenosti, neboť považujeme za vhodné vyjasnit očekávání zaměstnanců zapojených do procesu rozvoje organizace a sledovat provádění transformací. Společnost chce rozvíjet manažerské kompetence ve formě manažerského koučování a školení vedení. Společnost má v úmyslu vyvinout systém hodnocení výkonnosti založený na objektivních metrikách rozdělených podle klíčových ukazatelů výkonnosti pro novou metodu organizace práce. V souladu s tím společnost také plánuje přezkoumat pracovní postupy příslušných pracovních míst a připravit související procesní předpisy. Cílem je podpořit zvyšování efektivity a rozhodování v oblasti řízení. Školení zaměstnanců pro odbornou přípravu v oblasti rozvoje spolupráce, odbornou přípravu v oblasti řešení konfliktů a odůvodnění lze nalézt ve zprávě o náležité péči. S.r.o. provádí požadavky povinné publicity. Plánuje podpořit celý proces nákupem softwaru, který se skládá z několika modulů, organizace práce zahrnující zavedení flexibilního zaměstnání je komplexně podporována, je schopna zaznamenávat smlouvy, registraci projektů, správu a přidělování úkolů a zaznamenávání času. (Czech)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. ir atbildīgs par vājstrāvas sistēmu būvniecību un ekspluatāciju. Pateicoties tā precizitātei, sistēmas pieejai un augstajai kvalitātei, tas ir tirgus līderis reģionālā līmenī. Tās apgrozījums attīstās dinaomiski. Tas nodrošina kompleksu pakalpojumu, sākot no projektēšanas līdz sistēmu ieviešanai un uzraudzībai. Uzņēmuma svarīgākie klienti ir lieli rūpniecības uzņēmumi, otra lielā mērķa grupa ir pašvaldības, trešā lielā klientu grupa ir transports, GYSEV, Volán, MÁV, jo tie veido uzraudzības sistēmas. Uzņēmuma lielākais piegādātājs ir BOSCH, kas nodarbojas ar ugunsgrēka signalizācijas sistēmām jau vairāk nekā desmit gadus un ir līderis attīstībā. Uzņēmuma stratēģiskais mērķis ir kļūt par vadošo novērošanas un video tehnoloģiju uzņēmumu ne tikai reģionālā, bet arī valsts līmenī. Castrum Sec Kft. Tika pārbaudīts GINOP-5,3.1–14–2014–00010. Runājot par vadības attieksmes rezultātiem, vadītāji kopumā pozitīvi vērtē elastīgu nodarbinātību, kas ir kopēja pieeja. To organizatoriskās attīstības mērķis ir, no vienas puses, apmierināt darba ņēmēju ārkārtējās vajadzības, no otras puses, sasniegt labākus ekonomiskos rezultātus un, treškārt, atvieglot darba ņēmēju pieņemšanu darbā un noturēšanu, izmantojot elastīgus nodarbinātības veidus. Castrum Sec Kft. vadītāji ir atvērti un apņēmušies ieviest un piemērot elastīgus nodarbinātības veidus, pašlaik viņi neizmanto citus elastīgus nodarbinātības veidus kā vien vienīgo nepilna darba laika kolēģi. Kopumā 14 darbavietas un 20 cilvēkus plānots pārveidot par elastīgiem nodarbinātības veidiem. Saskaņā ar paziņojumu par konkursu 2 no pārveides procesā iesaistītajiem darba ņēmējiem tiek uzskatīti par nelabvēlīgākā situācijā esošiem darba ņēmējiem. Pārveidošana attiecas uz 69 % no kopējā darbinieku skaita. Ierosinātie elastīgie nodarbinātības veidi ir nesaistoši darba grafiki, augstākā līmeņa vadītāji, elastīgs darba laiks ar regulāru darba laiku, brīvo laiku darbam, kas veic tehniskus, inženiertehniskus, administratīvus uzdevumus, un elektronikas tehniķu un noliktavu turētāju darba laika grafiki. Pārveidē iesaistīto vadītāju darbplūsma prasa lielu elastību gan laika, gan atrašanās vietas ziņā. Uzdevumu apjoms ir pastāvīgi un daļēji neparedzams. Tāpēc tas ir ideāls instruments, lai saskaņotu darba un privātās dzīves līdzsvaru, izmantojot neoficiālus darba grafikus. Izmantojot elastīgu darba laiku, uzņēmums var vēl vairāk palielināt darba un privātās dzīves koordināciju. Savukārt darba laika sistēma nodrošina risinājumu darba devējam veikt pasūtījumu mainīgā tempā un nodrošina paredzamību darbiniekiem. Detalizētu pamatojumu elastīgu nodarbinātības veidu ieviešanai skatīt pienācīgas pārbaudes ziņojumā un pārstrukturēšanas plānā. Detalizēts izmaksu pamatojums un pamatojums amata vietu reorganizācijai ir sniegts pieteikuma veidlapā, finanšu datu nodaļā un izmaksu lapā. Darba vietas mentors, uzņēmuma vadītājs, spēj ļoti labi veikt mentorēšanas funkcijas, un tam ir labas organizatoriskās un komunikācijas prasmes. Tās uzdevumi tiks precizēti kā daļa no semināra, un tiem būs liela nozīme zināšanu pārneses procesu veidošanā. Mēs plānojam izmērīt elastīgās nodarbinātības formas uzraudzību, veicot vajadzību un apmierinātības mērījumus, jo uzskatām, ka ir lietderīgi noskaidrot organizācijas attīstības procesā iesaistīto darbinieku cerības un sekot pārmaiņu īstenošanai. Uzņēmums vēlas attīstīt vadības kompetences vadības trenēšanas un vadības apmācības veidā. Uzņēmums plāno izstrādāt snieguma novērtēšanas sistēmu, kuras pamatā ir objektīvi rādītāji, kas sadalīti no jaunās darba organizācijas metodes galvenajiem darbības rādītājiem. Saskaņā ar to uzņēmums plāno arī pārskatīt attiecīgo darbvietu darbplūsmas un sagatavot saistītos procesa noteikumus. Mērķis ir atbalstīt efektivitātes pieaugumu un vadības lēmumu pieņemšanu. Personāla apmācība sadarbības attīstības apmācībām, konfliktu pārvaldības apmācībai un pamatojums ir atrodams pienācīgas pārbaudes ziņojumā. SIA īsteno obligātās publicitātes prasības. Viņš plāno atbalstīt visu procesu, iegādājoties programmatūru, kas sastāv no vairākiem moduļiem, darba organizācija, kas ietver elastīgas nodarbinātības ieviešanu, ir sarežģīta, tā spēj reģistrēt līgumus, projektu reģistrāciju, uzdevumu vadību un sadali, kā arī laika uzskaiti. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. atá freagrach as tógáil agus oibriú na gcóras atá ann faoi láthair íseal. Mar gheall ar a bheachtas, a chur chuige córais agus ar ardchaighdeán, is ceannaire margaidh é ar an leibhéal réigiúnach. Tá a láimhdeachas ag forbairt go suntasach. Soláthraíonn sé seirbhís chasta, ó dhearadh go cur i bhfeidhm agus maoirseacht na gcóras. Is cuideachtaí tionsclaíocha móra iad na custaiméirí is tábhachtaí sa chuideachta, is iad bardais an spriocghrúpa mór eile, is é an tríú grúpa mór custaiméirí ná iompar, GYSEV, Volán, MÁV, dóibh a thógann siad córais faireachais. Is é BOSCH an soláthraí is mó sa chuideachta, atá ag déileáil le córais aláraim dóiteáin le breis agus deich mbliana agus tá sé ina cheannaire i bhforbairt. Is é cuspóir straitéiseach na cuideachta a bheith ina phríomhchuideachta faireachais agus teicneolaíochta físe, ní hamháin ar an leibhéal réigiúnach, ach freisin ar an leibhéal náisiúnta. Tá sé cosúil le Kft. Rinneadh scagadh ar GINOP-5.3.1-14-2014-00010. Maidir le torthaí dhearcadh na ceannaireachta, bíonn na ceannairí dearfach go ginearálta maidir le fostaíocht sholúbtha, rud a léiríonn cur chuige coiteann. Tá sé mar aidhm ag a bhforbairt eagrúcháin, ar thaobh amháin, aghaidh a thabhairt ar riachtanais urghnácha na n-oibrithe, ar an taobh eile, chun torthaí eacnamaíocha níos fearr a bhaint amach agus, ar an tríú dul síos, oibrithe a fhostú agus a choinneáil a bhuí le cineálacha fostaíochta solúbtha a úsáid. Tá bainisteoirí Castrum Sec Kft oscailte agus tiomanta do chineálacha solúbtha fostaíochta a thabhairt isteach agus a chur i bhfeidhm, faoi láthair ní úsáideann siad foirmeacha solúbtha fostaíochta seachas an comhghleacaí páirtaimseartha amháin. San iomlán, tá sé beartaithe 14 phost agus 20 duine a chlaochlú ina gcineálacha fostaíochta solúbtha. Meastar gur oibrithe faoi mhíbhuntáiste iad 2 de na hoibrithe a bhfuil baint acu leis an tiontú de réir an fhógra tairisceana. Baineann an t-athrú le 69 % den líon iomlán foirne. Is iad na cineálacha solúbtha fostaíochta atá beartaithe ná sceidil oibre neamhcheangailte, bainisteoirí sinsearacha, uaireanta oibre solúbtha le huaireanta oibre rialta, am imeall do phoist ag feidhmiú teicniúil, innealtóireachta, cúraimí riaracháin, agus frámaí ama oibre do theicneoirí leictreonaice agus do choimeádaithe stórais. Éilíonn sreabhadh oibre na gceannairí a bhfuil baint acu leis an gclaochlú leibhéal ard solúbthachta, ó thaobh ama agus suímh de araon. Tá méid na gcúraimí i gcónaí agus go páirteach neamh-intuartha. Dá bhrí sin, is uirlis iontach é dóibh a gcothromaíocht oibre is saoil a thabhairt chun réitigh trí sceidil oibre neamhfhoirmiúla. Trí uaireanta oibre solúbtha, is féidir leis an gcuideachta comhordú an tsaoil oibre-phríobháidí a mhéadú tuilleadh. Dá réir sin, cuireann an creat ama oibre réiteach ar fáil don fhostóir chun ordú a dhéanamh ag luas athraitheach agus soláthraíonn sé intuarthacht d’fhostaithe. Le haghaidh bonn cirt mionsonraithe le foirmeacha solúbtha fostaíochta a thabhairt isteach, féach an tuarascáil maidir le dícheall cuí agus an plean athstruchtúraithe. Tá an t-údar mionsonraithe atá leis na costais agus an t-údar atá le hatheagrú na bpost ar fáil san fhoirm iarratais, sa chaibidil sonraí airgeadais agus sa bhileog costais. Tá an meantóir san ionad oibre, ceann na cuideachta, in ann na feidhmeanna meantóireachta a dhéanamh go han-mhaith, agus tá scileanna maithe eagrúcháin agus cumarsáide aige. Déanfar a cuid cúraimí a shoiléiriú mar chuid de cheardlann agus beidh ról tábhachtach aige maidir le próisis aistrithe eolais a fhorbairt. Tá sé i gceist againn monatóireacht ar an gcineál solúbtha fostaíochta a thomhas trí riachtanais agus sásamh a thomhas, de réir mar a mheasaimid gur cuí ionchais na bhfostaithe a bhfuil baint acu le próiseas forbartha na heagraíochta a shoiléiriú agus cur chun feidhme na gclaochluithe a leanúint. Is mian leis an gcuideachta inniúlachtaí bainistíochta a fhorbairt i bhfoirm traenála bainistíochta agus oiliúna ceannaireachta. Tá sé ar intinn ag an gcuideachta córas meastóireachta feidhmíochta a fhorbairt bunaithe ar mhéadracht oibiachtúil arna miondealú ó phríomhtháscairí feidhmíochta don mhodh nua eagrúcháin oibre. Ar aon dul leis sin, tá sé beartaithe ag an gcuideachta freisin athbhreithniú a dhéanamh ar shreabhadh oibre na bpost ábhartha agus rialacháin a bhaineann leis an bpróiseas a ullmhú. Is é an aidhm atá ann tacú le gnóthachain éifeachtúlachta agus le cinnteoireacht bhainistíochta. Is féidir oiliúint foirne le haghaidh oiliúint um fhorbairt comhair, oiliúint i mbainistiú coinbhleachta agus bonn cirt a fháil sa tuarascáil díchill chuí. Cuireann Ltd ceanglais na poiblíochta éigeantaí chun feidhme. Tá sé i gceist aige tacú leis an bpróiseas iomlán trí bhogearraí a cheannach ina bhfuil roinnt modúl, tacaítear go casta le heagrú na hoibre a bhaineann le fostaíocht sholúbtha a thabhairt isteach, tá sé in ann conarthaí a thaifeadadh, clárú tionscadal, bainistiú agus leithdháileadh tascanna, agus ... (Irish)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. je odgovoren za gradnjo in delovanje sistemov nizkega toka. Zaradi svoje natančnosti, sistemskega pristopa in visoke kakovosti je vodilna na trgu na regionalni ravni. Njen promet se razvija dinaomsko. Zagotavlja kompleksno storitev, od zasnove do izvajanja in nadzora sistemov. Najpomembnejši odjemalci podjetja so velika industrijska podjetja, druga velika ciljna skupina so občine, tretja velika skupina strank je transport, GYSEV, Volán, MÁV, za njih pa gradijo nadzorne sisteme. Največji dobavitelj podjetja je BOSCH, ki se s protipožarnimi alarmnimi sistemi ukvarja že več kot deset let in je vodilni v razvoju. Strateški cilj podjetja je postati vodilno podjetje za nadzor in video tehnologijo, ne le na regionalni, ampak tudi na nacionalni ravni. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1–14–2014–00010 je bil pregledan. Kar zadeva rezultate odnosa vodstva, so voditelji na splošno pozitivni za prožno zaposlovanje, kar predstavlja skupen pristop. Njihov organizacijski razvoj je po eni strani namenjen obravnavanju izrednih potreb delavcev na drugi strani, doseganju boljših gospodarskih rezultatov in, tretjič, olajšanju zaposlovanja in zadržanja delavcev zaradi uporabe prožnih oblik zaposlitve. Direktorji podjetja Castrum Sec Kft. so odprti in zavezani uvedbi in uporabi prožnih oblik zaposlitve, trenutno pa ne uporabljajo prožnih oblik zaposlitve, razen edinih sodelavcev s krajšim delovnim časom. Skupaj naj bi se 14 delovnih mest in 20 ljudi preoblikovalo v prožne oblike zaposlitve. 2 delavca, ki sodelujeta pri preoblikovanju, se v skladu z razpisom štejeta za prikrajšana delavca. Sprememba zadeva 69 % skupnega števila zaposlenih. Predlagane prožne oblike zaposlitve so urniki dela brez obvez, višji vodstveni delavci, prilagodljiv delovni čas z rednim delovnim časom, prosti čas za delovna mesta, ki opravljajo tehnične, inženirske, upravne naloge in časovni okvir za elektrotehnike in imetnike skladišč. Potek dela voditeljev, ki sodelujejo pri preoblikovanju, zahteva visoko stopnjo prožnosti, tako glede časa kot lokacije. Število nalog je stalno in delno nepredvidljivo. Zato je idealno orodje za usklajevanje usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja z neformalnimi urniki dela. S prilagodljivim delovnim časom lahko podjetje dodatno poveča usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja. Po drugi strani pa okvir delovnega časa zagotavlja rešitev, ki jo delodajalec lahko naroči s spremenljivo hitrostjo, in zagotavlja predvidljivost za zaposlene. Za podrobno utemeljitev uvedbe prožnih oblik zaposlovanja glej poročilo o primerni skrbnosti in načrt prestrukturiranja. Podrobna utemeljitev stroškov in utemeljitev za reorganizacijo delovnih mest sta navedena v obrazcu za vlogo, poglavju o finančnih podatkih in obrazcu o stroških. Mentor na delovnem mestu, vodja podjetja, je sposoben zelo dobro opravljati mentorstvo in ima dobre organizacijske in komunikacijske sposobnosti. Njegove naloge bodo pojasnjene v okviru delavnice in bodo imele pomembno vlogo pri vzpostavljanju postopkov prenosa znanja. Spremljanje fleksibilne oblike zaposlovanja nameravamo meriti z merjenjem potreb in zadovoljstva, saj menimo, da je primerno razjasniti pričakovanja zaposlenih, ki sodelujejo v razvojnem procesu organizacije, in slediti izvajanju transformacij. Podjetje želi razviti vodstvene kompetence v obliki vodenja coachinga in usposabljanja vodenja. Družba namerava razviti sistem ocenjevanja uspešnosti, ki temelji na objektivnih merilih, razčlenjenih od ključnih kazalnikov uspešnosti za novo metodo organizacije dela. V skladu s tem podjetje načrtuje tudi pregled poteka dela ustreznih delovnih mest in pripravo s tem povezanih postopkovnih predpisov. Cilj je podpreti povečanje učinkovitosti in sprejemanje odločitev pri upravljanju. Usposabljanje osebja za usposabljanje na področju razvoja sodelovanja, usposabljanje za obvladovanje konfliktov in utemeljitev je mogoče najti v poročilu o primerni skrbnosti. D.o.o. izvaja zahteve obveznega obveščanja javnosti. Namerava podpreti celoten proces z nakupom programske opreme, ki je sestavljena iz več modulov, organizacija dela, ki vključuje uvedbo fleksibilnega zaposlovanja, je kompleksno podprta, sposobna je evidentirati pogodbe, registrirati projekte, upravljati naloge in razporediti ter časovno evidentirati. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. es responsable de la construcción y operación de sistemas de baja corriente. Debido a su precisión, enfoque de sistema y alta calidad, es líder del mercado a nivel regional. Su volumen de negocios se está desarrollando dinaómicamente. Proporciona un servicio complejo, desde el diseño hasta la implementación y supervisión de sistemas. Los clientes más importantes de la empresa son las grandes empresas industriales, el otro gran grupo destinatario son los municipios, el tercer gran grupo de clientes es el transporte, GYSEV, Volán, MÁV, para ellos construyen sistemas de vigilancia. El proveedor más grande de la compañía es BOSCH, que lleva más de diez años tratando con sistemas de alarma contra incendios y es líder en desarrollo. El objetivo estratégico de la empresa es convertirse en una empresa líder en tecnología de vigilancia y video, no solo a nivel regional, sino también a nivel nacional. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-2014-00010 fue examinado. En cuanto a los resultados de la actitud de liderazgo, los líderes son generalmente positivos para el empleo flexible, lo que representa un enfoque común. Su desarrollo organizativo tiene como objetivo, por un lado, atender las necesidades extraordinarias de los trabajadores, por otra, lograr mejores resultados económicos y, en tercer lugar, facilitar la contratación y la retención de trabajadores gracias a la utilización de formas flexibles de empleo. Los directivos de Castrum Sec Kft. están abiertos y comprometidos con la introducción y aplicación de formas flexibles de empleo, actualmente no utilizan formas flexibles de empleo que no sean el único colega a tiempo parcial. En total, se prevé que 14 puestos de trabajo y 20 personas se transformen en formas flexibles de empleo. 2 de los trabajadores que participan en la transformación se consideran trabajadores desfavorecidos según el anuncio de licitación. La conversión corresponde al 69 % del número total de personal. Las formas de empleo flexibles propuestas son horarios de trabajo no consolidados, directivos superiores, horarios de trabajo flexibles con horas de trabajo regulares, tiempo de ventaja para trabajos que realizan tareas técnicas, de ingeniería, administrativas y plazos de trabajo para técnicos electrónicos y almacenes. El flujo de trabajo de los líderes involucrados en la transformación requiere un alto grado de flexibilidad, tanto en términos de tiempo como de ubicación. La cantidad de tareas es constante y en parte impredecible. Por lo tanto, es una herramienta ideal para conciliar su equilibrio entre la vida profesional y la vida privada a través de horarios de trabajo informales. A través de horarios de trabajo flexibles, la empresa puede aumentar aún más la coordinación de la vida laboral-privada. A su vez, el marco del tiempo de trabajo proporciona una solución para que el empleador ordene a un ritmo cambiante y proporciona previsibilidad a los empleados. Para una justificación detallada de la introducción de formas flexibles de empleo, véase el informe de diligencia debida y el plan de reestructuración. La justificación detallada de los costes y la justificación de la reorganización de los puestos figuran en el formulario de solicitud, el capítulo de datos financieros y la hoja de costes. El mentor del lugar de trabajo, el jefe de la empresa, es capaz de realizar las funciones de tutoría muy bien, y tiene una buena capacidad de organización y comunicación. Sus tareas se aclararán como parte de un taller y desempeñarán un papel importante en la construcción de procesos de transferencia de conocimientos. Tenemos la intención de medir el seguimiento de la forma flexible de empleo tomando medidas de necesidades y satisfacción, ya que consideramos apropiado aclarar las expectativas de los empleados involucrados en el proceso de desarrollo de la organización y seguir la implementación de las transformaciones. La empresa quiere desarrollar competencias de gestión en forma de coaching de gestión y formación de liderazgo. La empresa tiene la intención de desarrollar un sistema de evaluación del rendimiento basado en métricas objetivas desglosadas a partir de indicadores clave de rendimiento para el nuevo método de organización del trabajo. En consonancia con esto, la empresa también tiene previsto revisar los flujos de trabajo de los puestos de trabajo pertinentes y preparar regulaciones de proceso relacionadas. El objetivo es apoyar el aumento de la eficiencia y la toma de decisiones en materia de gestión. La formación del personal para la formación en materia de cooperación para el desarrollo, la capacitación en gestión de conflictos y la justificación pueden encontrarse en el informe de diligencia debida. La Ltd. aplica los requisitos de la publicidad obligatoria. Planea apoyar todo el proceso mediante la compra de programas informáticos que consisten en varios módulos, la organización del trabajo que implica la introducción de empleo flexible cuenta con un apoyo complejo, es ... (Spanish)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. отговаря за изграждането и експлоатацията на нискотокови системи. Поради своята прецизност, системен подход и високо качество, той е пазарен лидер на регионално равнище. Оборотът му се развива динамично. Предоставя комплексна услуга — от проектирането до внедряването и надзора на системите. Най-важните клиенти на компанията са големи индустриални компании, другата голяма целева група са общините, третата голяма клиентска група е транспорт, GYSEV, Volán, MÁV, за тях те изграждат системи за наблюдение. Най-големият доставчик на компанията е BOSCH, който се занимава с пожароизвестителни системи повече от десет години и е лидер в развитието. Стратегическата цел на компанията е да се превърне във водеща компания за наблюдение и видео технологии, не само на регионално, но и на национално ниво. Катрум Сек Кфт. GINOP-5.3.1—14—2014—00010 беше проверен. По отношение на резултатите от лидерското отношение лидерите като цяло са положителни за гъвкавата заетост, което представлява общ подход. Тяхното организационно развитие има за цел, от една страна, да отговори на извънредните нужди на работниците, от друга страна, да постигне по-добри икономически резултати и, трето, да улесни наемането и задържането на работници благодарение на използването на гъвкави форми на заетост. Ръководителите на Castrum Sec Kft. са отворени и се ангажират с въвеждането и прилагането на гъвкави форми на заетост, като понастоящем не използват гъвкави форми на заетост, различни от единствения колега на непълно работно време. Планира се общо 14 работни места и 20 души да бъдат превърнати в гъвкави форми на заетост. 2 от работниците, участващи в преобразуването, се считат за работници в неравностойно положение съгласно обявлението за обществена поръчка. Преобразуването засяга 69 % от общия брой на персонала. Предложените гъвкави форми на заетост са необвързващи работни графици, висши ръководители, гъвкаво работно време с редовно работно време, крайно време за работа, изпълняваща технически, инженерни, административни задачи и срокове за работа за техници и складодържатели в областта на електрониката. Работният поток на участващите в трансформацията лидери изисква висока степен на гъвкавост както по отношение на времето, така и по отношение на местоположението. Броят на задачите е постоянно и отчасти непредвидим. Ето защо той е идеален инструмент за тях да съчетават равновесието между професионалния и личния си живот чрез неформални работни графици. Чрез гъвкаво работно време дружеството може допълнително да увеличи координацията на професионалния и личния живот. На свой ред рамката на работното време предоставя на работодателя решение да подрежда с променящи се темпове и осигурява предвидимост за служителите. За подробна обосновка за въвеждането на гъвкави форми на заетост вж. доклада за надлежна проверка и плана за преструктуриране. Подробната обосновка на разходите и обосновката за реорганизацията на длъжностите са представени във формуляра за кандидатстване, главата за финансови данни и разходната листа. Наставникът на работното място, ръководителят на компанията, е в състояние да изпълнява функциите на ментор много добре и има добри организационни и комуникационни умения. Задачите му ще бъдат изяснени като част от семинар и ще играят важна роля в изграждането на процесите на трансфер на знания. Възнамеряваме да измерим наблюдението на гъвкавата форма на заетост чрез измерване на нуждите и удовлетвореността, тъй като считаме за уместно да изясним очакванията на служителите, участващи в процеса на развитие на организацията и да проследим осъществяването на трансформациите. Компанията иска да развие управленски умения под формата на обучение по мениджмънт и лидерско обучение. Дружеството възнамерява да разработи система за оценка на резултатите въз основа на обективни показатели, разбити по ключови показатели за изпълнение за новия метод за организация на работата. В съответствие с това дружеството планира също така да направи преглед на работните процеси на съответните работни места и да подготви съответните процедурни разпоредби. Целта е да се подпомогне повишаването на ефективността и вземането на управленски решения. Обучението на персонала за обучение в областта на сътрудничеството за развитие, обучението за управление на конфликти и обосновката могат да бъдат намерени в доклада за надлежна проверка. ООД изпълнява изискванията на задължителната публичност. Той планира да подкрепи целия процес чрез закупуване на софтуер, който се състои от няколко модула, организацията на работата, включваща въвеждането на гъвкава заетост, се подкрепя сложно, тя е в състояние да записва договори, регистрация на проекти, управление и разпределение на задачите и отчитане на времето. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. hija responsabbli għall-kostruzzjoni u t-tħaddim ta’ sistemi b’kurrent baxx. Minħabba l-preċiżjoni tagħha, l-approċċ tas-sistema u l-kwalità għolja tagħha, hija fuq quddiem nett fis-suq fil-livell reġjonali. Il-fatturat tagħha qed jiżviluppa b’mod dinaomiku. Huwa jipprovdi servizz kumpless, mit-tfassil għall-implimentazzjoni u s-superviżjoni tas-sistemi. Il-klijenti l-aktar importanti tal-kumpanija huma kumpaniji industrijali kbar, il-grupp kbir l-ieħor fil-mira huwa l-muniċipalitajiet, it-tielet grupp kbir ta’ klijenti huwa t-trasport, GYSEV, Volán, MÁV, għalihom dawn jibnu sistemi ta’ sorveljanza. L-akbar fornitur tal-kumpanija huwa BOSCH, li ilu jittratta ma ‘sistemi ta’ allarm kontra n-nar għal aktar minn għaxar snin u huwa mexxej fl-iżvilupp. L-għan strateġiku tal-kumpanija huwa li ssir kumpanija ewlenija tas-sorveljanza u tat-teknoloġija tal-vidjo, mhux biss fil-livell reġjonali, iżda wkoll fil-livell nazzjonali. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1–14–2014–00010 ġie skrinjat. F’termini tar-riżultati tal-attitudni ta’ tmexxija, il-mexxejja huma ġeneralment pożittivi għal impjiegi flessibbli, li jirrappreżentaw approċċ komuni. L-iżvilupp organizzattiv tagħhom għandu l-għan, minn naħa, li jindirizza l-ħtiġijiet straordinarji tal-ħaddiema, min-naħa l-oħra, li jikseb riżultati ekonomiċi aħjar u, it-tielet nett, li jiffaċilita l-kiri u ż-żamma tal-ħaddiema bis-saħħa tal-użu ta’ forom flessibbli ta’ impjieg. Il-maniġers ta’ Castrum Sec Kft. huma miftuħa u impenjati għall-introduzzjoni u l-applikazzjoni ta’ forom flessibbli ta’ impjieg, bħalissa ma jużawx forom flessibbli ta’ impjieg għajr l-uniku kollega part-time. B’kollox, 14-il impjieg u 20 persuna huma ppjanati li jinbidlu f’forom flessibbli ta’ impjieg. Tnejn mill-ħaddiema involuti fil-konverżjoni huma kkunsidrati bħala ħaddiema żvantaġġati skont l-avviż tas-sejħa għall-offerti. Il-konverżjoni tikkonċerna 69 % tal-għadd totali tal-persunal. Il-forom flessibbli ta’ impjieg proposti huma skedi tax-xogħol mingħajr restrizzjonijiet, maniġers superjuri, ħinijiet tax-xogħol flessibbli b’ħinijiet tax-xogħol regolari, ħin fit-tarf għal impjiegi li jwettqu kompiti tekniċi, ta’ inġinerija, amministrattivi, u perjodi ta’ ħin tax-xogħol għat-tekniċi tal-elettronika u l-magazzinieri. Il-fluss tax-xogħol tal-mexxejja involuti fit-trasformazzjoni jeħtieġ livell għoli ta’ flessibbiltà, kemm f’termini ta’ ħin kif ukoll f’termini ta’ post. L-ammont ta’ kompiti huwa kostantement u parzjalment imprevedibbli. Għalhekk, hija għodda ideali għalihom biex jirrikonċiljaw il-bilanċ bejn ix-xogħol u l-ħajja privata tagħhom permezz ta’ skedi tax-xogħol informali. Permezz ta’ ħinijiet tax-xogħol flessibbli, il-kumpanija tista’ tkompli żżid il-koordinazzjoni tal-ħajja tax-xogħol u dik privata. Min-naħa tiegħu, il-qafas tal-ħin tax-xogħol jipprovdi soluzzjoni għal min iħaddem biex jordna b’pass li qed jinbidel u jipprovdi prevedibbiltà għall-impjegati. Għal ġustifikazzjoni dettaljata għall-introduzzjoni ta’ forom flessibbli ta’ impjieg, ara r-rapport dwar id-diliġenza dovuta u l-pjan ta’ ristrutturar. Il-ġustifikazzjoni dettaljata għall-ispejjeż u l-ġustifikazzjoni għar-riorganizzazzjoni tal-karigi huma pprovduti fil-formola tal-applikazzjoni, fil-kapitolu tad-data finanzjarja u fil-karta tal-ispejjeż. Il-mentor fuq il-post tax-xogħol, il-kap tal-kumpanija, huwa kapaċi jwettaq il-funzjonijiet ta’ mentoring tajjeb ħafna, u għandu ħiliet organizzattivi u ta’ komunikazzjoni tajbin. Il-kompiti tiegħu se jiġu ċċarati bħala parti minn workshop u se jkollhom rwol ewlieni fil-bini ta’ proċessi ta’ trasferiment tal-għarfien. Biħsiebna nkejlu l-monitoraġġ tal-forma flessibbli ta’ impjieg billi nkejlu l-ħtiġijiet u s-sodisfazzjon, peress li aħna nqisu li huwa xieraq li niċċaraw l-aspettattivi tal-impjegati involuti fil-proċess tal-iżvilupp tal-organizzazzjoni u li nsegwu l-implimentazzjoni tat-trasformazzjonijiet. Il-kumpanija trid tiżviluppa kompetenzi maniġerjali fil-forma ta’ taħriġ maniġerjali u taħriġ fit-tmexxija. Il-kumpanija biħsiebha tiżviluppa sistema ta’ evalwazzjoni tal-prestazzjoni bbażata fuq metriċi oġġettivi mqassma minn indikaturi ewlenin tal-prestazzjoni għall-metodu l-ġdid tal-organizzazzjoni tax-xogħol. F’konformità ma’ dan, il-kumpanija qed tippjana wkoll li tirrevedi l-flussi tax-xogħol tal-impjiegi rilevanti u li tħejji regolamenti tal-proċess relatati. L-għan huwa li jiġu appoġġati l-kisbiet fl-effiċjenza u t-teħid ta’ deċiżjonijiet dwar il-ġestjoni. It-taħriġ tal-persunal għat-taħriġ għall-iżvilupp tal-kooperazzjoni, it-taħriġ fil-ġestjoni tal-kunflitti u l-ġustifikazzjoni jistgħu jinstabu fir-rapport ta’ diliġenza dovuta. Ltd. timplimenta r-rekwiżiti tal-pubbliċità obbligatorja. Huwa qed jippjana li jappoġġja l-proċess kollu billi jixtri softwer li jikkonsisti f’diversi moduli, l-organizzazzjoni tax-xogħol li jinvolvi l-introduzzjoni ta’ impjiegi flessibbli hija appoġġjata b’mod kumpless, hija kapaċi tirreġistra kuntratti, reġistrazzjoni tal-proġetti, ġestj... (Maltese)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. é responsável pela construção e operação de sistemas de baixa corrente. Devido à sua precisão, abordagem do sistema e alta qualidade, é líder de mercado a nível regional. O seu volume de negócios está a desenvolver-se dinaomicamente. Ele fornece um serviço complexo, desde o design até a implementação e supervisão de sistemas. Os clientes mais importantes da empresa são grandes empresas industriais, o outro grande grupo-alvo são concelhos, o terceiro grande grupo de clientes é o transporte, GYSEV, Volán, MÁV, para eles construir sistemas de vigilância. O maior fornecedor da empresa é a BOSCH, que lida com sistemas de alarme de fogo há mais de dez anos e é líder em desenvolvimento. O objetivo estratégico da empresa é tornar-se uma empresa líder em vigilância e tecnologia de vídeo, não só a nível regional, mas também a nível nacional. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-14-2014-00010 foi rastreado. Em termos dos resultados da atitude de liderança, os líderes são geralmente positivos para um emprego flexível, representando uma abordagem comum. O seu desenvolvimento organizacional visa, por um lado, responder às necessidades extraordinárias dos trabalhadores, por outro, alcançar melhores resultados económicos e, em terceiro lugar, facilitar a contratação e a retenção dos trabalhadores graças à utilização de formas flexíveis de emprego. Os gestores da Castrum Sec Kft. estão abertos e empenhados na introdução e aplicação de formas flexíveis de emprego, atualmente não utilizam formas flexíveis de emprego para além do único colega a tempo parcial. No total, prevê-se que 14 postos de trabalho e 20 pessoas se transformem em formas flexíveis de emprego. 2 dos trabalhadores envolvidos na transformação são considerados trabalhadores desfavorecidos de acordo com o anúncio de concurso. A conversão diz respeito a 69 % do número total de efetivos. As formas flexíveis propostas de emprego são horários de trabalho não consolidados, quadros superiores, horários de trabalho flexíveis com horários de trabalho regulares, tempo de avanço para trabalhos que executam tarefas técnicas, de engenharia, tarefas administrativas e períodos de tempo de trabalho para técnicos de eletrónica e armazenistas. O fluxo de trabalho dos líderes envolvidos na transformação requer um elevado grau de flexibilidade, tanto em termos de tempo como de localização. A quantidade de tarefas é constantemente e em parte imprevisível. Por conseguinte, é uma ferramenta ideal para conciliar o seu equilíbrio entre a vida profissional e a vida privada através de horários de trabalho informais. Através de horários de trabalho flexíveis, a empresa pode aumentar ainda mais a coordenação da vida profissional-privada. Por sua vez, o quadro do tempo de trabalho fornece uma solução para o empregador encomendar a um ritmo variável e proporciona previsibilidade aos trabalhadores. Para uma justificação pormenorizada para a introdução de formas flexíveis de emprego, ver o relatório de diligência devida e o plano de reestruturação. A justificação pormenorizada dos custos e a justificação da reorganização dos lugares são apresentadas no formulário de candidatura, no capítulo relativo aos dados financeiros e na ficha de custos. O mentor do local de trabalho, o chefe da empresa, é capaz de executar as funções de mentoria muito bem, e tem boas habilidades organizacionais e de comunicação. As suas tarefas serão clarificadas no âmbito de um seminário e desempenharão um papel importante na construção de processos de transferência de conhecimentos. Pretendemos medir o monitoramento da forma flexível de emprego, tomando medidas de necessidades e satisfação, pois consideramos apropriado esclarecer as expectativas dos colaboradores envolvidos no processo de desenvolvimento da organização e acompanhar a implementação das transformações. A empresa quer desenvolver competências gerenciais na forma de coaching gerencial e treinamento de liderança. A empresa pretende desenvolver um sistema de avaliação de desempenho com base em métricas objetivas, discriminadas a partir de indicadores-chave de desempenho para o novo método de organização do trabalho. Em consonância com isso, a empresa também planeja rever os fluxos de trabalho dos trabalhos relevantes e preparar regulamentos de processos relacionados. O objetivo é apoiar os ganhos de eficiência e a tomada de decisões em matéria de gestão. A formação do pessoal para formação em cooperação para o desenvolvimento, formação em gestão de conflitos e justificação pode ser consultada no relatório de diligência devida. A Ltd. implementa os requisitos da publicidade obrigatória. Ele planeja apoiar todo o processo através da compra de software que consiste em vários módulos, a organização do trabalho envolvendo a introdução de emprego flexível é suportada de forma complexa, é capaz de registrar contratos, registo de projetos, gerenciamento de tarefas e alocação, e registo de tempo. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. er ansvarlig for konstruktion og drift af lavstrømssystemer. På grund af sin præcision, systemtilgang og høj kvalitet er det markedsleder på regionalt plan. Dens omsætning udvikler sig dinaomisk. Det giver en kompleks tjeneste, fra design til implementering og overvågning af systemer. Virksomhedens vigtigste kunder er store industrivirksomheder, den anden store målgruppe er kommuner, den tredje store kundegruppe er transport, GYSEV, Volán, MÁV, for dem de bygger overvågningssystemer. Virksomhedens største leverandør er BOSCH, som har beskæftiget sig med brandalarmsystemer i mere end ti år og er førende inden for udvikling. Virksomhedens strategiske mål er at blive en førende overvågnings- og videoteknologivirksomhed, ikke kun på regionalt plan, men også på nationalt plan. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-2014-00010 blev screenet. Med hensyn til resultaterne af lederholdningen er lederne generelt positive for fleksibel beskæftigelse, hvilket repræsenterer en fælles tilgang. Deres organisatoriske udvikling har på den ene side til formål at imødekomme arbejdstagernes ekstraordinære behov og på den anden side at opnå bedre økonomiske resultater og for det tredje at gøre det lettere at ansætte og fastholde arbejdstagere takket være anvendelsen af fleksible beskæftigelsesformer. Lederne af Castrum Sec Kft. er åbne og engagerede i indførelsen og anvendelsen af fleksible ansættelsesformer, og i øjeblikket anvender de ikke andre fleksible ansættelsesformer end den eneste deltidskollega. I alt forventes 14 job og 20 personer at blive omdannet til fleksible former for beskæftigelse. 2 af de arbejdstagere, der er involveret i omstillingen, betragtes som dårligt stillede arbejdstagere i henhold til udbudsbekendtgørelsen. Omregningen vedrører 69 % af det samlede antal ansatte. De foreslåede fleksible ansættelsesformer er ubundne arbejdstider, ledende medarbejdere, fleksible arbejdstider med regelmæssig arbejdstid, kanttid til job, der udfører tekniske, tekniske, administrative opgaver og arbejdstider for elektronikteknikere og lagerholdere. Arbejdsgangen for de ledere, der er involveret i transformationen, kræver en høj grad af fleksibilitet, både med hensyn til tid og sted. Mængden af opgaver er konstant og delvis uforudsigelig. Det er derfor et ideelt redskab for dem til at forene deres balance mellem arbejdsliv og privatliv gennem uformelle arbejdsplaner. Gennem fleksible arbejdstider kan virksomheden yderligere øge koordineringen af arbejdsliv og privatliv. Til gengæld udgør arbejdstidsrammen en løsning, så arbejdsgiveren kan bestille i et skiftende tempo og skaber forudsigelighed for de ansatte. For en detaljeret begrundelse for indførelsen af fleksible ansættelsesformer henvises til due diligence-rapporten og omstruktureringsplanen. En detaljeret begrundelse for omkostningerne og begrundelsen for omorganiseringen af stillingerne findes i ansøgningsskemaet, kapitlet om finansielle data og omkostningsskemaet. Arbejdspladsens mentor, lederen af virksomheden, er i stand til at udføre mentorfunktionerne meget godt og har gode organisatoriske og kommunikationsmæssige færdigheder. Dens opgaver vil blive afklaret som led i en workshop og vil spille en vigtig rolle i opbygningen af videnoverførselsprocesser. Vi har til hensigt at måle overvågningen af den fleksible beskæftigelsesform ved at foretage målinger af behov og tilfredshed, da vi finder det hensigtsmæssigt at afklare forventningerne hos de medarbejdere, der er involveret i organisationsudviklingsprocessen, og at følge gennemførelsen af transformationerne. Virksomheden ønsker at udvikle ledelseskompetencer i form af ledelsescoaching og ledelsestræning. Virksomheden har til hensigt at udvikle et system til evaluering af resultater baseret på objektive parametre opdelt på nøgleresultatindikatorer for den nye arbejdsorganisationsmetode. I overensstemmelse hermed planlægger virksomheden også at gennemgå arbejdsgangene for de relevante job og udarbejde relaterede procesregler. Målet er at støtte effektivitetsgevinster og ledelsesbeslutninger. Personaleuddannelse med henblik på uddannelse i samarbejdsudvikling, uddannelse i konflikthåndtering og begrundelse herfor findes i due diligence-rapporten. Ltd. gennemfører kravene i den obligatoriske offentliggørelse. Han planlægger at støtte hele processen ved at købe software, der består af flere moduler, tilrettelæggelsen af arbejdet med indførelse af fleksibel beskæftigelse understøttes komplekst, den er i stand til at registrere kontrakter, projektregistrering, opgavestyring og allokering samt tidsregistrering. (Danish)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. este responsabilă pentru construcția și exploatarea sistemelor cu curent redus. Datorită preciziei sale, abordării sistemului și calității sale ridicate, este lider de piață la nivel regional. Cifra sa de afaceri se dezvoltă dinaomic. Acesta oferă un serviciu complex, de la proiectare la implementarea și supravegherea sistemelor. Cei mai importanți clienți ai companiei sunt companiile industriale mari, celălalt grup țintă mare este municipalitățile, al treilea grup mare de clienți este transportul, GYSEV, Volán, MÁV, pentru acestea construiesc sisteme de supraveghere. Cel mai mare furnizor al companiei este BOSCH, care se ocupă de sisteme de alarmă de incendiu de peste zece ani și este lider în dezvoltare. Obiectivul strategic al companiei este de a deveni o companie de top de supraveghere și tehnologie video, nu numai la nivel regional, ci și la nivel național. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-2014-00010 a fost verificat. În ceea ce privește rezultatele atitudinii de conducere, liderii sunt, în general, pozitivi pentru ocuparea flexibilă a forței de muncă, reprezentând o abordare comună. Dezvoltarea lor organizațională urmărește, pe de o parte, să răspundă nevoilor extraordinare ale lucrătorilor, pe de altă parte, să obțină rezultate economice mai bune și, în al treilea rând, să faciliteze angajarea și păstrarea lucrătorilor datorită utilizării unor forme flexibile de ocupare a forței de muncă. Managerii Castrum Sec Kft. sunt deschiși și s-au angajat să introducă și să aplice forme flexibile de ocupare a forței de muncă, în prezent nu utilizează alte forme flexibile de ocupare a forței de muncă decât singurul coleg cu fracțiune de normă. În total, 14 locuri de muncă și 20 de persoane sunt planificate să fie transformate în forme flexibile de ocupare a forței de muncă. 2 dintre lucrătorii implicați în conversie sunt considerați lucrători defavorizați în conformitate cu anunțul de participare. Conversia se referă la 69 % din numărul total de angajați. Formele flexibile de ocupare a forței de muncă propuse sunt programele de lucru neconsolidate, cadrele de conducere de nivel superior, programul de lucru flexibil cu program de lucru regulat, timpul maxim pentru locurile de muncă care îndeplinesc sarcini tehnice, tehnice, administrative și cadrele de timp de lucru pentru tehnicienii din domeniul electronicii și pentru antrepozitari. Fluxul de lucru al liderilor implicați în transformare necesită un grad ridicat de flexibilitate, atât în ceea ce privește timpul, cât și localizarea. Numărul sarcinilor este în mod constant și parțial imprevizibil. Prin urmare, este un instrument ideal pentru a-și reconcilia echilibrul dintre viața profesională și cea privată prin programe de lucru informale. Printr-un program de lucru flexibil, compania poate spori și mai mult coordonarea vieții profesionale cu viața privată. La rândul său, cadrul timpului de lucru oferă angajatorului o soluție pentru a comanda într-un ritm în schimbare și oferă previzibilitate pentru angajați. Pentru o justificare detaliată pentru introducerea unor forme flexibile de ocupare a forței de muncă, a se vedea raportul privind diligența necesară și planul de restructurare. Justificarea detaliată a costurilor și justificarea reorganizării posturilor sunt furnizate în formularul de cerere, în capitolul privind datele financiare și în fișa de costuri. Mentorul la locul de muncă, șeful companiei, este capabil să îndeplinească foarte bine funcțiile de mentorat și are bune abilități organizatorice și de comunicare. Sarcinile sale vor fi clarificate în cadrul unui atelier și vor juca un rol major în dezvoltarea proceselor de transfer de cunoștințe. Intenționăm să măsurăm monitorizarea formei flexibile de ocupare a forței de muncă prin măsurarea nevoilor și satisfacției, deoarece considerăm că este oportun să clarificăm așteptările angajaților implicați în procesul de dezvoltare a organizației și să urmărim implementarea transformărilor. Compania dorește să dezvolte competențe manageriale sub formă de coaching în management și formare de leadership. Compania intenționează să dezvolte un sistem de evaluare a performanței bazat pe indicatori obiectivi defalcați pe indicatori-cheie de performanță pentru noua metodă de organizare a muncii. În acest sens, societatea intenționează, de asemenea, să revizuiască fluxurile de lucru ale locurilor de muncă relevante și să pregătească reglementările aferente procesului. Scopul este de a sprijini creșterea eficienței și procesul decizional de gestionare. Formarea personalului pentru formarea în materie de dezvoltare a cooperării, formarea și justificarea în materie de gestionare a conflictelor poate fi găsită în raportul privind diligența necesară. Ltd. implementează cerințele de publicitate obligatorie. El intenționează să sprijine întregul proces prin achiziționarea de software care constă în mai multe module, organizarea muncii care implică introducerea de locuri de muncă flexibile este susținută în mo... (Romanian)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. ist für den Bau und den Betrieb von Niederstromsystemen verantwortlich. Aufgrund seiner Präzision, Systemansprache und hoher Qualität ist sie Marktführer auf regionaler Ebene. Sein Umsatz entwickelt sich dinaomisch. Es bietet einen komplexen Service, von der Konzeption bis zur Implementierung und Überwachung von Systemen. Die wichtigsten Kunden des Unternehmens sind große Industrieunternehmen, die andere große Zielgruppe sind Gemeinden, die dritte große Kundengruppe ist Transport, GYSEV, Volán, MÁV, für sie bauen sie Überwachungssysteme. Der größte Anbieter des Unternehmens ist BOSCH, der sich seit mehr als zehn Jahren mit Brandmeldeanlagen beschäftigt und in der Entwicklung führend ist. Strategisches Ziel des Unternehmens ist es, ein führendes Überwachungs- und Videotechnologieunternehmen zu werden, nicht nur auf regionaler Ebene, sondern auch auf nationaler Ebene. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1-14-2014-00010 wurde geschirmt. Was die Ergebnisse der Führungsposition anbelangt, so sind die Staats- und Regierungschefs generell positiv für eine flexible Beschäftigung, die einen gemeinsamen Ansatz darstellt. Ihre organisatorische Entwicklung zielt einerseits darauf ab, den außergewöhnlichen Bedürfnissen der Arbeitnehmer Rechnung zu tragen, andererseits bessere wirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen und drittens die Einstellung und Bindung von Arbeitnehmern durch flexible Beschäftigungsformen zu erleichtern. Die Manager von Castrum Sec Kft. sind offen und engagiert sich für die Einführung und Anwendung von flexiblen Beschäftigungsformen, derzeit verwenden sie keine flexiblen Beschäftigungsformen außer dem einzigen Teilzeitkollegen. Insgesamt sollen 14 Arbeitsplätze und 20 Personen in flexible Beschäftigungsformen umgewandelt werden. 2 der an der Umstellung beteiligten Arbeitnehmer gelten gemäß der Ausschreibungsbekanntmachung als benachteiligte Arbeitnehmer. Die Umwandlung betrifft 69 % der Gesamtzahl der Mitarbeiter. Bei den vorgeschlagenen flexiblen Beschäftigungsformen handelt es sich um ungebundene Arbeitspläne, leitende Führungskräfte, flexible Arbeitszeiten mit regulären Arbeitszeiten, Kantenzeiten für Arbeiten, die technische, technische, administrative Aufgaben wahrnehmen, sowie Arbeitszeitrahmen für Elektroniktechniker und Lagerhalter. Der Workflow der Führungskräfte, die an der Transformation beteiligt sind, erfordert ein hohes Maß an Flexibilität, sowohl in Bezug auf Zeit als auch Standort. Die Höhe der Aufgaben ist ständig und teilweise unvorhersehbar. Daher ist es ein ideales Werkzeug für sie, ihre Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben durch informelle Arbeitszeitpläne in Einklang zu bringen. Durch flexible Arbeitszeiten kann das Unternehmen die Koordination des Berufs-Privatlebens weiter verstärken. Im Gegenzug bietet der Arbeitszeitrahmen eine Lösung für den Arbeitgeber, um in einem sich wandelnden Tempo zu bestellen und bietet den Arbeitnehmern Vorhersehbarkeit. Eine detaillierte Begründung für die Einführung flexibler Beschäftigungsformen findet sich im Due-Diligence-Bericht und im Umstrukturierungsplan. Die detaillierte Begründung der Kosten und die Begründung für die Umstrukturierung der Planstellen sind im Antragsformular, im Finanzdatenkapitel und im Kostenblatt enthalten. Der Arbeitsplatz-Mentor, der Leiter des Unternehmens, ist in der Lage, die Mentoring-Funktionen sehr gut auszuführen und verfügt über gute organisatorische und kommunikative Fähigkeiten. Ihre Aufgaben werden im Rahmen eines Workshops geklärt und eine wichtige Rolle beim Aufbau von Wissenstransferprozessen spielen. Wir beabsichtigen, die Überwachung der flexiblen Beschäftigungsform zu messen, indem wir Bedarf und Zufriedenheit messen, da wir es für angemessen halten, die Erwartungen der am Organisationsentwicklungsprozess beteiligten Mitarbeiter zu klären und die Umsetzung der Transformationen zu verfolgen. Das Unternehmen will Führungskompetenzen in Form von Managementcoaching und Führungstraining entwickeln. Das Unternehmen beabsichtigt, ein Leistungsbewertungssystem zu entwickeln, das auf objektiven Kennzahlen beruht, die von den wichtigsten Leistungsindikatoren für die neue Arbeitorganisationsmethode getrennt sind. In diesem Sinne plant das Unternehmen auch, die Arbeitsabläufe der relevanten Jobs zu überprüfen und damit verbundene Prozessvorschriften vorzubereiten. Ziel ist es, Effizienzgewinne und Managemententscheidungen zu unterstützen. Die Schulung des Personals für Schulungen zur Entwicklung der Zusammenarbeit, Schulungen zur Konfliktbewältigung und Begründung findet sich im Due-Diligence-Bericht. Die AG setzt die Anforderungen der verbindlichen Publizität um. Er plant, den gesamten Prozess durch den Kauf von Software zu unterstützen, die aus mehreren Modulen besteht, die Organisation der Arbeit mit der Einführung flexibler Beschäftigung wird komplex unterstützt, es ist in der Lage, Verträge zu erfassen, Projektregistrierung, Aufgabenmanagement und Zuweisung sowie Zeitaufzeichnung. (German)
13 August 2022
0 references
Castrum Sec Ltd. ansvarar för konstruktion och drift av lågströmssystem. På grund av sin precision, systemstrategi och höga kvalitet är den marknadsledande på regional nivå. Dess omsättning utvecklas dinomiskt. Den tillhandahåller en komplex tjänst, från utformning till genomförande och övervakning av system. Företagets viktigaste kunder är stora industriföretag, den andra stora målgruppen är kommuner, den tredje stora kundgruppen är transport, GYSEV, Volán, MÁV, för dem bygger de övervakningssystem. Företagets största leverantör är BOSCH, som har arbetat med brandlarmsystem i mer än tio år och är ledande inom utveckling. Företagets strategiska mål är att bli ett ledande övervaknings- och videoteknikföretag, inte bara på regional nivå utan även på nationell nivå. Castrum Sec Kft. GINOP-5.3.1–14–2014–00010 visades. När det gäller resultaten av ledarskapets attityd är ledarna i allmänhet positiva till flexibel sysselsättning och utgör en gemensam strategi. Deras organisatoriska utveckling syftar å ena sidan till att ta itu med arbetstagarnas extraordinära behov, å andra sidan, att uppnå bättre ekonomiska resultat och, för det tredje, att göra det lättare att anställa och behålla arbetstagare tack vare flexibla anställningsformer. Cheferna för Castrum Sec Kft. är öppna och engagerade i införandet och tillämpningen av flexibla anställningsformer, och för närvarande använder de inte andra flexibla anställningsformer än den enda deltidskollega. Sammanlagt 14 arbetstillfällen och 20 personer planeras omvandlas till flexibla anställningsformer. 2 av de arbetstagare som deltar i omvandlingen anses vara arbetstagare med sämre förutsättningar enligt meddelandet om upphandling. Omvandlingen avser 69 % av det totala antalet anställda. De föreslagna flexibla anställningsformerna är obundna arbetsscheman, högre chefer, flexibla arbetstider med ordinarie arbetstid, lång tid för arbeten som utför tekniska, tekniska, administrativa uppgifter och arbetstidsramar för elektroniktekniker och lagerhavare. Arbetsflödet för de ledare som är involverade i omvandlingen kräver en hög grad av flexibilitet, både när det gäller tid och plats. Mängden uppgifter är ständigt och delvis oförutsägbar. Därför är det ett idealiskt verktyg för dem att förena sin balans mellan arbete och privatliv genom informella arbetsscheman. Genom flexibla arbetstider kan företaget ytterligare öka samordningen mellan arbetsliv och privatliv. Arbetstidsramen ger i sin tur en lösning för arbetsgivaren att beställa i en föränderlig takt och ger de anställda förutsägbarhet. För en detaljerad motivering till införandet av flexibla anställningsformer, se rapporten om tillbörlig aktsamhet och omstruktureringsplanen. En detaljerad motivering av kostnaderna och motiveringen till omorganisationen av tjänsterna ges i ansökningsformuläret, kapitlet om finansiella uppgifter och kostnadsbladet. Arbetsplatsens mentor, chef för företaget, kan utföra mentorsfunktionerna mycket väl och har goda organisatoriska och kommunikationsmässiga färdigheter. Dess uppgifter kommer att klargöras som en del av en workshop och kommer att spela en viktig roll i uppbyggnaden av kunskapsöverföringsprocesser. Vi avser att mäta övervakningen av den flexibla anställningsformen genom att mäta behov och tillfredsställelse, eftersom vi anser det lämpligt att klargöra förväntningarna hos de anställda som deltar i organisationsutvecklingsprocessen och att följa genomförandet av omvandlingarna. Företaget vill utveckla ledarskapskompetens i form av ledningscoaching och ledarskapsutbildning. Företaget har för avsikt att utveckla ett prestationsutvärderingssystem baserat på objektiva mått uppdelade från nyckeltal för den nya arbetsorganisationsmetoden. I linje med detta planerar företaget också att se över arbetsflödena för de relevanta jobben och att utarbeta relaterade processregler. Syftet är att stödja effektivitetsvinster och ledningsbeslut. Personalutbildning för utbildning i utvecklingssamarbete, utbildning i konflikthantering och motivering finns i rapporten om tillbörlig aktsamhet. Ltd. genomför kraven på den obligatoriska publiciteten. Han planerar att stödja hela processen genom att köpa programvara som består av flera moduler, organisationen av arbetet med att införa flexibla anställningar stöds komplext, den kan registrera kontrakt, projektregistrering, uppgiftshantering och fördelning samt tidsregistrering. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Szombathely, Vas
0 references
Identifiers
GINOP-5.3.2-16-2016-00299
0 references