Increase the competitiveness of the Synergy Construction Social Cooperative through its site development in Fonyód (Q3936355)
Jump to navigation
Jump to search
Project Q3936355 in Hungary
| Language | Label | Description | Also known as |
|---|---|---|---|
| English | Increase the competitiveness of the Synergy Construction Social Cooperative through its site development in Fonyód |
Project Q3936355 in Hungary |
Statements
213,367,100.87 forint
0 references
332,865,992.0 forint
0 references
64.1 percent
0 references
1 April 2018
0 references
28 September 2020
0 references
Szinergia Építőipari Szociális Szövetkezet
0 references
46°44'48.30"N, 17°32'58.06"E
0 references
A Szinergia Szociális Szövetkezetet 2010-ben alapították. Az alapítás oka a tagok egymásra utaltságán és az építőiparban lezajló változásokon túl társadalom-politikai természetű, azaz a tagok önfoglalkoztatása. A szövetkezet főtevékenysége és egyben a projekt keretében fejleszteni kívánt terület a Teáor 4120'08 Lakó- és nem lakó épület építése. Az építőipari ágazatban a szervezet több éves szakmai tapasztalattal rendelkezik. Fő működési területe a Dél-dunántúli régió, de tevékenységük az ország egész területén elérhető. Az építőipari válság közepette számos vállalkozás ment tönkre, azonban a szövetkezet rendületlen fejlődése a mai napig kitartott, sőt 149 mFt árbevételt is meghaladó építőipari dominanciájú vállalkozássá nőtte ki magát. A szövetkezet az építőipari ágazatban még versenyképesebbé kíván válni hosszútávon. Ennek eléréséhez beruházásra, illetve megfelelő számú és minőségű szakember felvételére van szükség. A versenyképesebbé válás, az építőipari tevékenységének újrapozícionálása érdekében a fonyódi telephelyfejlesztéshez igényel támogatást a szövetkezet. A fejlesztés keretében a fonyódi telephelyén pályázati forrást igénybe véve egy kb. 540 m2 alapterületű acél csarnok szerkezetű tárolót kíván építeni, amelyhez szervesen kapcsolódna egy kb 243 m2 -es, kétszintes kiszolgáló-szociális-iroda részleg is. A szövetkezet az építőipari munkálatok ellátásához szükséges eszközökkel rendelkezik, azonban minőségükben nem elegendőek a magas szintű igények teljesítéséhez, valamint a szövetkezet tulajdonában levő informatikai eszközpark is elöregedett. Ebből adódóan a szervezet a piaci pozíciójának megerősítéséhez az építőipari munkavégzésükhöz közvetlen kapcsolódó eszközök, valamint a menedzsment és a szakmai feladatok ellátását támogató informatikai berendezések beszerzését is tervezi a GINOP-5.1.3 projektben. A korszerűsítés a szakmai munka kiszolgálását, a menedzsment feladatok támogatását, továbbá a munkaszervezés hatékonyság-növelését célozza. A Projektgazda nem csak az ingatlanépítést és a tárgyi eszközök beszerzését tartja fontosnak a pályázatban és a mindennapi működése során, hanem ugyanakkora figyelmet szentel a dolgozóinak és azok szakképesítésének. A szervezet versenyképessé válásához nem elegendő kizárólag a beruházás megvalósítása, hanem a megfelelő számú, de ugyanakkor a minőségi munkát végző szakember foglalkoztatása is nélkülözhetetlen. Ezen szempontrendszer mentén haladva döntött úgy a szövetkezet, hogy 39 fő, köztük 30 fő hátrányos helyzetű munkavállaló felvételét és építőipari képzését vállalja a projekt megvalósítása alatt, akik a már leszerződött és a közeljövőben várható építőipari szakmunkákat elvégzik. Az új munkavállalók hosszú távú foglalkoztatására 42 Mft-ot különített el a szövetkezet a költségvetésből. Az új foglalkoztatottak a telephely környékén fekvő településekről kerülnek ki. A leendő foglalkoztatottak várhatóan - a régióra jellemzően - alacsony iskolai végzettségűek, tartós álláskeresők, illetve gyermeküket egyedül nevelők. A munkaerő további jellemzője, hogy megfelelő építőipari szakképzettséggel nem rendelkeznek a felvétel időpontjában, vagy hiányos a tudásuk. Ennek kiküszöbölésére a szövetkezet építőipari tevékenységével egybevágó képzéseket kíván biztosítani az új belépőknek úgy, mint kőműves, ács. A szakági tudáselsajátítást követően a képzésen résztvevők önálló munkavégzésre képesek, illetve a szakmai irányítás mellett az építőipari szakmunkákat megfelelően el tudják látni. A szövetkezet a projekt szakmai megvalósítók részére a targoncavezetői tanfolyamon való részvételt is támogatja. A tanfolyamok relevanciáját támasztja alá, hogy a csarnokban az anyagmozgatás targoncával történik. A fent megnevezett képzésekre 14,06 Mft tervezett be a szervezet. A telephelyfejlesztés révén lehetőség nyílik a szélesebb körű, alvállalkozók bevonása nélküli munkák ellátására, mindemellett a Pályázó a gazdasági mutatók erősödését is várja, ami már projektidőszakon túli erőforrás bővülést irányoz elő. A vállalkozás ennek köszönhetően nemcsak a térség, hanem távolabbi területekről is számíthat megkeresésekre. A projekt mérete tudatosan úgy került kialakításra, hogy illeszkedjen a szövetkezet gazdálkodásának eredményességéhez és teljes mértékben lefedje a jelenlegi vevői megrendeléseket. Ezenfelül a fejlesztés helyszíne, földrajzi elhelyezkedése kiváló a Balaton, illetve az autópálya közelsége miatt, mivel a vállalkozás számos megrendelője a Balaton környékére tehető. A könnyebb megközelítés révén jelentős fuvarozási, rakodási és szállítási költséget spórolna meg a vállalkozás. (Hungarian)
0 references
The Synergy Social Cooperative was founded in 2010. In addition to the interdependence of members and changes in the construction sector, the foundation is based on a socio-political nature, i.e. the self-employment of the members. The main activity of the cooperative and the area to be developed under the project is the construction of a residential and non-resident building TEÁOR 4120'08. In the construction sector, the organisation has several years of professional experience. Its main area of operation is the South Transdanubia region, but their activities are available throughout the country. In the midst of the construction crisis, many businesses were destroyed, but the steady development of the cooperative has been sustained to date and has even grown into a dominance in the construction sector of more than 149 million HUF. The cooperative intends to become even more competitive in the construction sector in the long term. In order to achieve this, investment is needed and the recruitment of an appropriate number and quality of professionals is necessary. In order to become more competitive and to reposition its construction activities, the cooperative requires support for the development of the Fonyód site. As part of the development, using a tender source at Fonyód’s site, it intends to build a steel hall with a surface area of about 540 m², to which a two-storey service-social-office department of about 243 m² would be connected. The cooperative has the necessary resources to carry out construction works, but in their capacity they are not sufficient to meet the high level of demand, and the IT equipment pool owned by the cooperative is ageing. As a result, the organisation also plans to purchase tools directly related to their construction work and IT equipment supporting management and professional tasks in order to strengthen its market position in the GINOP-5.1.3 project. Modernisation is aimed at serving professional work, supporting management tasks and improving the efficiency of work organisation. The Project Owner not only considers the construction of real estate and the acquisition of tangible assets important in the tender and in its day-to-day operations, but also pays the same attention to its employees and their professional qualifications. For the organisation to become competitive, it is not only necessary to realise the investment, but also to employ a sufficient number of professionals who carry out quality work. Following this approach, the cooperative decided to recruit 39 people, including 30 disadvantaged workers, and train them in the construction industry during the implementation of the project, who would carry out the construction work already contracted and expected in the near future. 42 Mfts have been earmarked from the budget for the long-term employment of new workers. New employees come from municipalities around the site. Prospective employees are expected — typically in the region — to have low educational attainment, long-term jobseekers and single-education workers. Another feature of the workforce is that they do not have adequate qualifications in the construction sector at the time of recruitment or lack of knowledge. In order to avoid this, the cooperative intends to provide training for new entrants, such as bricklayers and carpenters, consistent with the construction activities of the cooperative. Following the acquisition of knowledge in the field, the trainees are able to work independently, and under professional guidance, they are able to perform the work of the construction industry properly. The cooperative also supports participation in the forklift driver training course for the project’s professional implementers. The relevance of the courses is confirmed by the fact that material handling in the hall is done with a forklift. The organisation planned for the above mentioned trainings 14.06 Mft. With the development of the site, it is possible to carry out more extensive works without subcontracting, and the Applicant also expects the economic indicators to be strengthened, which already foresees an increase in resources beyond the project period. As a result, the company can expect enquiries not only from the region, but also from more remote areas. The size of the project was deliberately designed to fit the efficiency of the cooperative’s management and to fully cover current customer orders. In addition, the location and geographical location of the development is excellent due to the proximity of Lake Balaton and the motorway, as many customers of the company are located in the vicinity of Lake Balaton. An easier approach would save significant transport, loading and transport costs. (English)
8 February 2022
0 references
La coopérative sociale Synergy a été fondée en 2010. Outre l’interdépendance des membres et l’évolution du secteur de la construction, la fondation repose sur un caractère sociopolitique, c’est-à-dire le travail indépendant des membres. L’activité principale de la coopérative et de la zone à développer dans le cadre du projet est la construction d’un bâtiment résidentiel et non-résident TEÁOR 4120’08. Dans le secteur de la construction, l’organisation possède plusieurs années d’expérience professionnelle. Sa principale zone d’opérations est la région de la Transdanubie du Sud, mais ses activités sont disponibles dans tout le pays. Au milieu de la crise de la construction, de nombreuses entreprises ont été détruites, mais le développement régulier de la coopérative s’est maintenu jusqu’à présent et est même devenu une domination dans le secteur de la construction de plus de 149 millions de HUF. La coopérative a l’intention de devenir encore plus compétitive dans le secteur de la construction à long terme. Pour y parvenir, il est nécessaire d’investir et de recruter un nombre et une qualité appropriés de professionnels. Pour devenir plus compétitive et repositionner ses activités de construction, la coopérative a besoin d’un soutien pour le développement du site de Fonyód. Dans le cadre du développement, à l’aide d’une source d’appel d’offres sur le site de Fonyód, elle a l’intention de construire un hall en acier d’une superficie d’environ 540 m², auquel serait relié un service de service-social de deux étages d’environ 243 m². La coopérative dispose des ressources nécessaires pour mener à bien les travaux de construction, mais en leur capacité, elles ne sont pas suffisantes pour répondre au niveau élevé de la demande, et la réserve d’équipements informatiques détenue par la coopérative vieillit. En conséquence, l’organisation prévoit également d’acheter des outils directement liés à ses travaux de construction et de l’équipement informatique supportant la gestion et les tâches professionnelles afin de renforcer sa position sur le marché dans le projet GINOP-5.1.3. La modernisation vise à servir le travail professionnel, à soutenir les tâches de gestion et à améliorer l’efficacité de l’organisation du travail. Le propriétaire du projet considère non seulement la construction de biens immobiliers et l’acquisition de biens corporels importants dans l’appel d’offres et dans ses activités quotidiennes, mais il accorde également la même attention à ses employés et à leurs qualifications professionnelles. Pour que l’organisation devienne compétitive, il est non seulement nécessaire de réaliser l’investissement, mais aussi d’employer un nombre suffisant de professionnels qui effectuent un travail de qualité. Suivant cette approche, la coopérative a décidé de recruter 39 personnes, dont 30 travailleurs défavorisés, et de les former dans le secteur de la construction lors de la mise en œuvre du projet, qui effectuerait les travaux de construction déjà contractés et attendus dans un avenir proche. 42 MFTS ont été affectés sur le budget à l’emploi à long terme des nouveaux travailleurs. De nouveaux employés viennent de municipalités autour du site. On s’attend à ce que les travailleurs potentiels — généralement dans la région — aient un faible niveau d’instruction, des demandeurs d’emploi de longue durée et des travailleurs à formation unique. Une autre caractéristique de la main-d’œuvre est qu’ils ne possèdent pas les qualifications adéquates dans le secteur de la construction au moment du recrutement ou du manque de connaissances. Pour éviter cela, la coopérative a l’intention d’offrir une formation aux nouveaux arrivants, tels que les maçonniers et les menuisiers, conformément aux activités de construction de la coopérative. À la suite de l’acquisition de connaissances sur le terrain, les stagiaires sont en mesure de travailler de manière autonome et, sous l’orientation professionnelle, ils sont en mesure d’exécuter correctement le travail de l’industrie de la construction. La coopérative soutient également la participation à la formation des conducteurs de chariots élévateurs à fourche à l’intention des exécutants professionnels du projet. La pertinence des cours est confirmée par le fait que la manutention des matériaux dans le hall se fait avec un chariot élévateur. L’organisation prévoyait les formations mentionnées ci-dessus 14.06 Mft. Avec le développement du site, il est possible d’effectuer des travaux plus importants sans sous-traitance, et la requérante s’attend également à ce que les indicateurs économiques soient renforcés, ce qui prévoit déjà une augmentation des ressources au-delà de la période couverte par le projet. Par conséquent, l’entreprise peut s’attendre à des demandes de renseignements non seulement de la région, mais aussi des régions plus éloignées. La taille du projet a été délibérément conçue pour s’adapter à l’efficacité de la gestion de la coopérative et pour couvrir pleinement le... (French)
10 February 2022
0 references
Synergy Social Cooperative asutati 2010. aastal. Lisaks liikmete vastastikusele sõltuvusele ja ehitussektori muutustele põhineb sihtasutus sotsiaalpoliitilisel olemusel, st liikmete füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemisel. Ühistu ja projekti raames arendatava piirkonna põhitegevus on elamu- ja mitteresidendist hoone ehitamine TEÁOR 4120’08. Ehitussektoris on organisatsioonil mitu aastat erialast töökogemust. Selle peamine tegevuspiirkond on Lõuna-Transdanubia piirkond, kuid nende tegevus on kättesaadav kogu riigis. Keset ehituskriisi hävitati paljud ettevõtted, kuid ühistu pidev areng on seni püsinud ja ehitussektoris on see isegi kasvanud enam kui 149 miljoni Ungari forinti suuruseks turgu valitsevaks positsiooniks. Ühistu kavatseb pikas perspektiivis muutuda ehitussektoris veelgi konkurentsivõimelisemaks. Selle saavutamiseks on vaja investeeringuid ning vajaliku arvu spetsialistide värbamist ja kvaliteeti. Konkurentsivõimelisemaks muutmiseks ja ehitustegevuse ümberkorraldamiseks vajab ühistu toetust Fonyódi ala arendamiseks. Projekti raames kavatseb ta Fonyódi hoonesse pakkumismenetluse teel ehitada umbes 540 m² suuruse pindalaga terassaali, millega oleks ühendatud umbes 243 m² suurune kahekorruseline teenindus-sotsiaalne osakond. Ühistul on vajalikud vahendid ehitustööde teostamiseks, kuid oma pädevuses ei ole need piisavad, et rahuldada suurt nõudlust, ning ühistule kuuluv IT-seadmete reserv on vananemas. Selle tulemusena kavatseb organisatsioon osta ka otseselt nende ehitustöödega seotud vahendeid ja IT-seadmeid, mis toetavad juhtimist ja professionaalseid ülesandeid, et tugevdada oma turupositsiooni projektis GINOP-5.1.3. Moderniseerimise eesmärk on teenida professionaalset tööd, toetada juhtimisülesandeid ja parandada töökorralduse tõhusust. Projekti omanik ei pea oluliseks mitte ainult kinnisvara ehitamist ja materiaalse vara omandamist hankes ja igapäevases tegevuses, vaid pöörab sama tähelepanu ka oma töötajatele ja nende kutsekvalifikatsioonile. Selleks, et organisatsioon muutuks konkurentsivõimeliseks, ei ole vaja mitte ainult investeeringut realiseerida, vaid ka tööle võtta piisaval arvul spetsialiste, kes teevad kvaliteetset tööd. Seda lähenemisviisi järgides otsustas ühistu värvata 39 inimest, sealhulgas 30 ebasoodsas olukorras olevat töötajat, ja koolitada neid ehitustööstuses projekti rakendamise ajal, kes teostaksid juba tellitud ja lähitulevikus oodatavad ehitustööd. Eelarvest on uute töötajate pikaajaliseks tööhõiveks ette nähtud 42 MFTS-i. Uued töötajad on pärit ümbruse kohalikest omavalitsustest. Eeldatakse, et tulevastel töötajatel – tavaliselt piirkonnas – on madal haridustase, pikaajalised tööotsijad ja üksikharidusega töötajad. Teine töötajaskonna tunnusjoon on see, et neil ei ole töölevõtmise ajal ehitussektoris piisavat kvalifikatsiooni või puuduvad teadmised. Selle vältimiseks kavatseb ühistu pakkuda koolitusi uutele turuletulijatele, nagu näiteks müürid ja puusepad, mis on kooskõlas ühistu ehitustegevusega. Pärast teadmiste omandamist selles valdkonnas saavad praktikandid töötada iseseisvalt ja professionaalse juhendamise all, et nad saaksid ehitustööstuses korralikult tööd teha. Ühistu toetab ka osalemist kahveltõstukite juhtide koolituskursusel projekti professionaalsete rakendajate jaoks. Kursuste asjakohasust kinnitab asjaolu, et materiaalne käitlemine saalis toimub kahveltõstukiga. Organisatsioon kavandas eespool nimetatud koolitusi 14.06 Mft. Ehitusplatsi arendamisega on võimalik teha ulatuslikumaid töid ilma alltöövõtuta ning taotleja ootab ka majandusnäitajate tugevdamist, mis juba näeb ette vahendite suurendamist pärast projektiperioodi lõppu. Selle tulemusena võib ettevõte oodata päringuid mitte ainult piirkonnast, vaid ka kaugematest piirkondadest. Projekti suurus kavandati teadlikult nii, et see sobiks ühistu juhtimise tõhususega ja hõlmaks täielikult klientide praeguseid tellimusi. Lisaks on arengu asukoht ja geograafiline asukoht suurepärane tänu Balatoni järve ja kiirtee lähedusele, kuna paljud ettevõtte kliendid asuvad Balatoni järve läheduses. Lihtsam lähenemisviis hoiaks kokku märkimisväärsed transpordi-, laadimis- ja transpordikulud. (Estonian)
13 August 2022
0 references
Sinergijos socialinis kooperatyvas buvo įkurtas 2010 metais. Be narių tarpusavio priklausomybės ir pokyčių statybų sektoriuje, fondas grindžiamas socialiniu ir politiniu pobūdžiu, t. y. narių savarankišku darbu. Pagrindinė kooperatyvo veikla ir teritorija, kuri bus vystoma pagal projektą, yra gyvenamųjų pastatų ir nerezidentų statyba TEĮOR 4120’08. Statybos sektoriuje organizacija turi kelerių metų profesinę patirtį. Jo pagrindinė veiklos sritis yra Pietų Transdanubijos regionas, tačiau jų veikla yra prieinama visoje šalyje. Per statybų krizę daugelis įmonių buvo sunaikintos, tačiau iki šiol stabili kooperatyvo plėtra buvo išlaikyta ir netgi išaugo į daugiau kaip 149 mln. HUF dominuojančią padėtį statybos sektoriuje. Kooperatyvas ketina ilgainiui tapti dar konkurencingesnis statybų sektoriuje. Tam reikia investicijų ir reikia įdarbinti tinkamą specialistų skaičių ir kokybę. Kad kooperatyvas taptų konkurencingesnis ir pertvarkytų savo statybos veiklą, jam reikia paramos Fonyód teritorijos plėtrai. Vykdydama projektą, naudodamasi konkurso šaltiniu Fonyód vietovėje, ji ketina pastatyti plieno salę, kurios paviršiaus plotas būtų apie 540 m², prie kurios būtų prijungtas dviejų aukštų paslaugų ir socialinio biuro skyrius, kurio plotas – apie 243 m². Kooperatyvas turi reikiamų išteklių statybos darbams atlikti, tačiau jų nepakanka didelei paklausai patenkinti, o kooperatyvui priklausantis IT įrangos rezervas senėja. Todėl organizacija taip pat planuoja pirkti priemones, tiesiogiai susijusias su jų statybos darbais, ir IT įrangą, padedančią vykdyti valdymo ir profesines užduotis, kad būtų sustiprinta jos padėtis rinkoje įgyvendinant projektą GINOP-5.1.3. Modernizavimu siekiama atlikti profesionalų darbą, remti valdymo užduotis ir gerinti darbo organizavimo efektyvumą. Projekto savininkas ne tik svarsto nekilnojamojo turto statybą ir materialiojo turto įsigijimą, kuris yra svarbus konkurse ir kasdienėje veikloje, bet ir skiria tą patį dėmesį savo darbuotojams ir jų profesinei kvalifikacijai. Kad organizacija taptų konkurencinga, būtina ne tik realizuoti investicijas, bet ir įdarbinti pakankamai specialistų, atliekančių kokybišką darbą. Laikydamasis šio požiūrio, kooperatyvas nusprendė įdarbinti 39 darbuotojus, įskaitant 30 nepalankioje padėtyje esančių darbuotojų, ir mokyti juos statybos pramonėje projekto įgyvendinimo metu, kurie atliks statybos darbus, dėl kurių jau buvo sudaryta sutartis ir kurių tikimasi artimiausioje ateityje. Iš biudžeto numatyta skirti 42 MFSS ilgalaikiam naujų darbuotojų užimtumui. Nauji darbuotojai atvyksta iš savivaldybių aplink svetainę. Tikimasi, kad būsimi darbuotojai – paprastai regione – turės žemą išsilavinimą, ilgalaikį darbą ieškančių asmenų ir vieno švietimo darbuotojų. Kitas darbo jėgos bruožas yra tai, kad įdarbinimo ar žinių trūkumo metu jie neturi tinkamos kvalifikacijos statybos sektoriuje. Siekdamas to išvengti, kooperatyvas ketina rengti mokymus naujiems rinkos dalyviams, pvz., plytelininkams ir dailidžių kūrėjams, kurie atitiktų kooperatyvo statybos veiklą. Įgijusi žinių šioje srityje, stažuotojai gali dirbti savarankiškai ir profesionaliai vadovaujant, gali tinkamai atlikti statybos pramonės darbą. Kooperatyvas taip pat remia dalyvavimą šakinių krautuvų vairuotojų mokymo kursuose, skirtuose profesionaliems projekto vykdytojams. Kursų aktualumą patvirtina tai, kad medžiagų tvarkymas salėje atliekamas su šakiniu krautuvu. Numatyta organizuoti pirmiau minėtus mokymus 14.06 Mft. Plėtojant statybvietę galima atlikti išsamesnius darbus be subrangos sutarčių, o pareiškėjas taip pat tikisi, kad bus sustiprinti ekonominiai rodikliai, o tai jau numato išteklių didinimą pasibaigus projekto laikotarpiui. Todėl bendrovė gali tikėtis klausimų ne tik iš regiono, bet ir iš atokesnių vietovių. Projekto dydis buvo sąmoningai nustatytas taip, kad atitiktų kooperatyvo valdymo efektyvumą ir visiškai atitiktų dabartinius klientų užsakymus. Be to, vieta ir geografinė vieta plėtros yra puikus dėl to, kad Balaton ežero ir greitkelio arti, nes daugelis klientų įmonės yra įsikūręs šalia Balaton ežero. Paprastesnis požiūris padėtų sutaupyti didelių transporto, krovimo ir transportavimo išlaidų. (Lithuanian)
13 August 2022
0 references
La Cooperativa Sociale Synergy è stata fondata nel 2010. Oltre all'interdipendenza dei membri e ai cambiamenti nel settore delle costruzioni, la fondazione si basa su un carattere socio-politico, vale a dire il lavoro autonomo dei membri. L'attività principale della cooperativa e dell'area da sviluppare nell'ambito del progetto è la costruzione di un edificio residenziale e non residente TEÁOR 4120'08. Nel settore delle costruzioni, l'organizzazione ha diversi anni di esperienza professionale. La sua principale area operativa è la regione della Transdanubia meridionale, ma le loro attività sono disponibili in tutto il paese. Nel bel mezzo della crisi delle costruzioni, molte imprese sono state distrutte, ma il costante sviluppo della cooperativa è stato finora sostenuto e si è persino trasformato in una posizione dominante nel settore delle costruzioni di oltre 149 milioni di HUF. La cooperativa intende diventare ancora più competitiva nel settore delle costruzioni a lungo termine. A tal fine sono necessari investimenti e l'assunzione di un numero adeguato e la qualità dei professionisti sono necessari. Per diventare più competitiva e riposizionare le sue attività di costruzione, la cooperativa necessita di un sostegno per lo sviluppo del sito di Fonyód. Nell'ambito dello sviluppo, utilizzando una fonte di approvvigionamento presso il sito di Fonyód, intende costruire una sala siderurgica con una superficie di circa 540 m², alla quale sarebbe collegato un servizio a due piani-ufficio sociale di circa 243 m². La cooperativa dispone delle risorse necessarie per realizzare i lavori di costruzione, ma nella loro capacità non è sufficiente a soddisfare l'elevato livello di domanda, e il pool di attrezzature informatiche di proprietà della cooperativa è invecchiato. Di conseguenza, l'organizzazione prevede anche di acquistare strumenti direttamente connessi ai lavori di costruzione e alle attrezzature informatiche che supportano la gestione e i compiti professionali al fine di rafforzare la propria posizione di mercato nel progetto GINOP-5.1.3. La modernizzazione mira a servire il lavoro professionale, sostenere i compiti di gestione e migliorare l'efficienza dell'organizzazione del lavoro. Il proprietario del progetto considera non solo la costruzione di immobili e l'acquisizione di beni materiali importanti nella gara d'appalto e nelle sue operazioni quotidiane, ma presta anche la stessa attenzione ai propri dipendenti e alle loro qualifiche professionali. Affinché l'organizzazione diventi competitiva, è necessario non solo realizzare l'investimento, ma anche impiegare un numero sufficiente di professionisti che svolgono un lavoro di qualità. Seguendo questo approccio, la cooperativa ha deciso di assumere 39 persone, di cui 30 lavoratori svantaggiati, e di formarle nell'industria delle costruzioni durante l'attuazione del progetto, che avrebbero effettuato i lavori di costruzione già appaltati e attesi nel prossimo futuro. 42 MFTS sono stati stanziati dal bilancio per l'occupazione a lungo termine di nuovi lavoratori. Nuovi dipendenti provengono dai comuni intorno al sito. Si prevede che i potenziali dipendenti — tipicamente nella regione — abbiano un basso livello di istruzione, persone in cerca di lavoro a lungo termine e lavoratori con un'istruzione unica. Un'altra caratteristica della forza lavoro è la mancanza di qualifiche adeguate nel settore delle costruzioni al momento dell'assunzione o della mancanza di conoscenze. Per evitare ciò, la cooperativa intende fornire una formazione per i nuovi operatori, come i muratori e i carpentieri, coerentemente con le attività di costruzione della cooperativa. Dopo l'acquisizione di conoscenze nel settore, i tirocinanti sono in grado di lavorare in modo indipendente, e sotto la guida professionale, sono in grado di eseguire correttamente il lavoro dell'industria delle costruzioni. La cooperativa sostiene inoltre la partecipazione al corso di formazione dei conducenti di carrelli elevatori per i professionisti del progetto. La pertinenza dei corsi è confermata dal fatto che la movimentazione dei materiali nella sala viene effettuata con un carrello elevatore. L'organizzazione prevista per i suddetti corsi di formazione 14.06 Mft. Con lo sviluppo del sito, è possibile eseguire lavori più estesi senza subappalto, e il richiedente si aspetta anche il rafforzamento degli indicatori economici, che già prevede un aumento delle risorse oltre il periodo del progetto. Di conseguenza, l'azienda può aspettarsi indagini non solo dalla regione, ma anche da aree più remote. La dimensione del progetto è stata volutamente progettata per adattarsi all'efficienza della gestione della cooperativa e per coprire pienamente gli ordini attuali dei clienti. Inoltre, la posizione e la posizione geografica dello sviluppo è eccellente a causa della vicinanza del lago Balaton e l'autostrada, come molti clienti della società si trovano nelle vicinanze del lago Balaton. Un approccio più semplic... (Italian)
13 August 2022
0 references
Sinergijska društvena zadruga osnovana je 2010. godine. Osim međuovisnosti članova i promjena u građevinskom sektoru, zaklada se temelji na društveno-političkoj prirodi, odnosno samozapošljavanju članova. Glavna djelatnost zadruge i područja koje treba razviti u okviru projekta je izgradnja stambene i nerezidentne zgrade TEÁOR 4120'08. U građevinskom sektoru organizacija ima nekoliko godina radnog iskustva. Njegovo glavno područje djelovanja je regija Južnog Podunavlja, ali njihove su aktivnosti dostupne u cijeloj zemlji. Usred građevinske krize mnoga su poduzeća uništena, ali stalan razvoj zadruge do danas se održavao i čak je izrastao u dominaciju u građevinskom sektoru od više od 149 milijuna HUF. Zadruga namjerava dugoročno postati još konkurentnija u građevinskom sektoru. Kako bi se to postiglo, potrebna su ulaganja i potrebno je zapošljavanje odgovarajućeg broja i kvalitete stručnjaka. Kako bi postala konkurentnija i preoblikovala svoje građevinske djelatnosti, zadruga zahtijeva potporu za razvoj lokacije Fonyód. U okviru projekta, koristeći se izvorom natječaja na lokaciji Fonyóda, namjerava izgraditi čeličnu dvoranu površine oko 540 m², s kojom bi bio povezan dvokatni servis-socijalni ured površine oko 243 m². Zadruga raspolaže potrebnim resursima za izvođenje građevinskih radova, ali u svojem svojstvu nisu dovoljne za zadovoljavanje visoke razine potražnje, a bazen informatičke opreme u vlasništvu zadruge stari. Kao rezultat toga, organizacija također planira kupiti alate izravno povezane s njihovim građevinskim radovima i informatičkom opremom koja podržava upravljanje i stručne zadatke kako bi ojačala svoj tržišni položaj u projektu GINOP-5.1.3. Modernizacija je usmjerena na posluživanje profesionalnog rada, podupiranje upravljačkih zadataka i poboljšanje učinkovitosti organizacije rada. Vlasnik projekta ne samo da smatra izgradnju nekretnina i stjecanje materijalne imovine važnima u natječaju i u svakodnevnom poslovanju, već istu pažnju posvećuje svojim zaposlenicima i njihovim stručnim kvalifikacijama. Da bi organizacija postala konkurentna, potrebno je ne samo realizirati ulaganje, već i zaposliti dovoljan broj stručnjaka koji obavljaju kvalitetan rad. U skladu s tim pristupom zadruga je odlučila zaposliti 39 osoba, uključujući 30 radnika u nepovoljnom položaju, te ih osposobiti u građevinskoj industriji tijekom provedbe projekta, koji bi obavljali građevinske radove koji su već ugovoreni i očekivani u bliskoj budućnosti. 42 MFTS-a izdvojena su iz proračuna za dugoročno zapošljavanje novih radnika. Novi zaposlenici dolaze iz općina oko lokacije. Očekuje se da će potencijalni zaposlenici, obično u regiji, imati nisku razinu obrazovanja, dugotrajno tražitelje zaposlenja i radnike s jednim obrazovanjem. Druga je značajka radne snage da nemaju odgovarajuće kvalifikacije u građevinskom sektoru u trenutku zapošljavanja ili nedostatka znanja. Kako bi se to izbjeglo, zadruga namjerava osigurati osposobljavanje za nove sudionike, kao što su zidari i stolari, u skladu s građevinskim aktivnostima zadruge. Nakon stjecanja znanja u tom području, polaznici su u stanju samostalno raditi, a pod stručnim vodstvom mogu pravilno obavljati radove u građevinskoj industriji. Zadruga također podupire sudjelovanje u tečaju osposobljavanja za vozače viljuškara za profesionalne provoditelje projekta. Važnost tečajeva potvrđuje činjenica da se rukovanje materijalom u dvorani obavlja viljuškarom. Organizacija je planirana za gore navedene treninge 14.06 Mft. Razvojem lokacije moguće je provesti opsežnije radove bez podugovaranja, a podnositelj zahtjeva također očekuje jačanje gospodarskih pokazatelja, čime se već predviđa povećanje resursa nakon projektnog razdoblja. Kao rezultat toga, tvrtka može očekivati upite ne samo iz regije, već i iz udaljenijih područja. Veličina projekta namjerno je osmišljena tako da odgovara učinkovitosti uprave zadruge i da u potpunosti pokriva trenutačne narudžbe kupaca. Osim toga, lokacija i zemljopisni položaj razvoja je odličan zbog blizine jezera Balaton i autoceste, kao i mnogi kupci tvrtke nalaze se u blizini jezera Balaton. Lakšim pristupom uštedjeli bi se znatni troškovi prijevoza, utovara i prijevoza. (Croatian)
13 August 2022
0 references
Ο Κοινωνικός Συνεταιρισμός Συνέργειας ιδρύθηκε το 2010. Εκτός από την αλληλεξάρτηση των μελών και τις αλλαγές στον κατασκευαστικό τομέα, το ίδρυμα βασίζεται σε κοινωνικοπολιτικό χαρακτήρα, δηλαδή στην αυτοαπασχόληση των μελών. Η κύρια δραστηριότητα του συνεταιρισμού και της περιοχής που θα αναπτυχθεί στο πλαίσιο του έργου είναι η κατασκευή οικιστικού και μη μόνιμου κτιρίου TEÁOR 4120’08. Στον κατασκευαστικό τομέα, ο οργανισμός διαθέτει πολυετή επαγγελματική πείρα. Η κύρια περιοχή λειτουργίας της είναι η περιοχή της Νότιας Υπερδουναβίας, αλλά οι δραστηριότητές τους είναι διαθέσιμες σε ολόκληρη τη χώρα. Εν μέσω της κατασκευαστικής κρίσης, πολλές επιχειρήσεις καταστράφηκαν, αλλά η σταθερή ανάπτυξη του συνεταιρισμού έχει διατηρηθεί μέχρι σήμερα και μάλιστα έχει εξελιχθεί σε δεσπόζουσα θέση στον κατασκευαστικό τομέα άνω των 149 εκατ. HUF. Ο συνεταιρισμός σκοπεύει να γίνει μακροπρόθεσμα ακόμη πιο ανταγωνιστικός στον κατασκευαστικό τομέα. Για να επιτευχθεί αυτό, απαιτούνται επενδύσεις και απαιτείται η πρόσληψη κατάλληλου αριθμού και ποιότητας επαγγελματιών. Για να καταστεί ανταγωνιστικότερη και να επανατοποθετηθούν οι κατασκευαστικές του δραστηριότητες, ο συνεταιρισμός χρειάζεται υποστήριξη για την ανάπτυξη του χώρου Fonyód. Στο πλαίσιο του έργου, χρησιμοποιώντας πηγή προσφοράς στο εργοτάξιο του Fonyód, προτίθεται να κατασκευάσει χαλυβουργική αίθουσα με εμβαδόν περίπου 540 m², με την οποία θα συνδεόταν ένα διώροφο τμήμα υπηρεσιών-κοινωνικού γραφείου περίπου 243 m². Ο συνεταιρισμός διαθέτει τους απαραίτητους πόρους για την εκτέλεση κατασκευαστικών εργασιών, αλλά με την ιδιότητά του δεν επαρκούν για την κάλυψη του υψηλού επιπέδου ζήτησης, ενώ η δεξαμενή εξοπλισμού ΤΠ που ανήκει στον συνεταιρισμό γηράσκει. Ως εκ τούτου, ο οργανισμός σχεδιάζει επίσης να αγοράσει εργαλεία που σχετίζονται άμεσα με τις κατασκευαστικές εργασίες του και τον εξοπλισμό πληροφορικής που υποστηρίζει διαχειριστικά και επαγγελματικά καθήκοντα, προκειμένου να ενισχύσει τη θέση του στην αγορά στο έργο GINOP-5.1.3. Ο εκσυγχρονισμός αποσκοπεί στην εξυπηρέτηση του επαγγελματικού έργου, στην υποστήριξη των διαχειριστικών καθηκόντων και στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας της οργάνωσης της εργασίας. Ο Ιδιοκτήτης του Έργου όχι μόνο θεωρεί την κατασκευή ακινήτων και την απόκτηση ενσώματων περιουσιακών στοιχείων σημαντική στο πλαίσιο του διαγωνισμού και των καθημερινών δραστηριοτήτων του, αλλά και δίνει την ίδια προσοχή στους υπαλλήλους και τα επαγγελματικά προσόντα τους. Για να γίνει ανταγωνιστικός ο οργανισμός, δεν είναι μόνο απαραίτητο να πραγματοποιηθεί η επένδυση, αλλά και να απασχοληθεί επαρκής αριθμός επαγγελματιών που εκτελούν ποιοτική εργασία. Ακολουθώντας την προσέγγιση αυτή, ο συνεταιρισμός αποφάσισε να προσλάβει 39 άτομα, συμπεριλαμβανομένων 30 εργαζομένων σε μειονεκτική θέση, και να τους εκπαιδεύσει στον κατασκευαστικό κλάδο κατά την υλοποίηση του έργου, οι οποίοι θα εκτελέσουν τις κατασκευαστικές εργασίες που είχαν ήδη ανατεθεί και αναμένεται στο εγγύς μέλλον. 42 MFTS έχουν διατεθεί από τον προϋπολογισμό για τη μακροπρόθεσμη απασχόληση νέων εργαζομένων. Νέοι εργαζόμενοι προέρχονται από δήμους γύρω από την περιοχή. Αναμένεται ότι οι δυνητικοί εργαζόμενοι — συνήθως στην περιοχή — θα έχουν χαμηλό μορφωτικό επίπεδο, μακροχρόνια αναζητούντες εργασία και μονοεκπαιδευτικούς εργαζόμενους. Ένα άλλο χαρακτηριστικό του εργατικού δυναμικού είναι ότι δεν διαθέτουν επαρκή προσόντα στον κατασκευαστικό τομέα κατά τη στιγμή της πρόσληψης ή της έλλειψης γνώσεων. Για να αποφευχθεί αυτό, ο συνεταιρισμός προτίθεται να παρέχει κατάρτιση σε νεοεισερχόμενους, όπως π.χ. πλίνθοι και ξυλουργούς, που θα συνάδουν με τις κατασκευαστικές δραστηριότητες του συνεταιρισμού. Μετά την απόκτηση γνώσεων στον τομέα, οι ασκούμενοι είναι σε θέση να εργαστούν ανεξάρτητα, και υπό επαγγελματική καθοδήγηση, είναι σε θέση να εκτελούν σωστά το έργο του κατασκευαστικού κλάδου. Ο συνεταιρισμός υποστηρίζει επίσης τη συμμετοχή στο πρόγραμμα κατάρτισης των οδηγών περονοφόρου οχήματος για τους επαγγελματίες φορείς υλοποίησης του έργου. Η συνάφεια των μαθημάτων επιβεβαιώνεται από το γεγονός ότι ο χειρισμός υλικού στην αίθουσα γίνεται με περονοφόρο ανυψωτικό. Ο φορέας που έχει προγραμματιστεί για την προαναφερθείσα εκπαίδευση 14.06 Mft. Με την ανάπτυξη του χώρου, είναι δυνατή η εκτέλεση εκτενέστερων εργασιών χωρίς υπεργολαβία, και ο αιτών αναμένει επίσης την ενίσχυση των οικονομικών δεικτών, γεγονός που προβλέπει ήδη αύξηση των πόρων πέραν της περιόδου του έργου. Ως εκ τούτου, η εταιρεία μπορεί να αναμένει έρευνες όχι μόνο από την περιοχή, αλλά και από πιο απομακρυσμένες περιοχές. Το μέγεθος του έργου σχεδιάστηκε σκοπίμως ώστε να ανταποκρίνεται στην αποτελεσματικότητα της διοίκησης του συνεταιρισμού και να καλύπτει πλήρως τις τρέχουσες παραγγελίες πελατών. Επιπλέον, η τοποθεσία και η γεωγραφική θέση του έργου είναι εξαιρετική λόγω της εγγύτητας της λίμνης Balaton και του αυτοκινητοδρόμου, καθώς πολλοί πελάτες της εταιρείας βρίσκονται κοντά στη λίμνη Balaton. Μια ευκολότερη προσέγγιση θα εξοι... (Greek)
13 August 2022
0 references
Synergické sociálne družstvo bolo založené v roku 2010. Okrem vzájomnej závislosti členov a zmien v stavebníctve je nadácia založená na sociálno-politickej povahe, t. j. samostatnej zárobkovej činnosti členov. Hlavnou činnosťou družstva a oblasti, ktorá sa má v rámci projektu rozvíjať, je výstavba bytovej a nebytovej budovy TEÁOR 4120'08. V stavebníctve má organizácia niekoľko rokov odborných skúseností. Jeho hlavnou oblasťou pôsobenia je región Južné Zadunajsko, ale ich činnosti sú k dispozícii v celej krajine. Uprostred stavebnej krízy došlo k zničeniu mnohých podnikov, ale stabilný rozvoj družstva sa doteraz udržal a dokonca prerástol na dominantné postavenie v stavebníctve vo výške viac ako 149 miliónov HUF. Družstvo má v úmysle stať sa z dlhodobého hľadiska ešte konkurencieschopnejším v stavebníctve. Na dosiahnutie tohto cieľa sú potrebné investície a nábor primeraného počtu a kvality odborníkov. Na to, aby sa družstvo stalo konkurencieschopnejším a premiestnilo svoje stavebné činnosti, potrebuje podporu pre rozvoj lokality vo Fonyóde. V rámci projektu plánuje vybudovať oceľovú halu s rozlohou približne 540 m², na ktorej by bolo pripojené dvojpodlažné oddelenie služieb a sociálnych služieb s rozlohou približne 243 m². Družstvo má potrebné zdroje na realizáciu stavebných prác, ale vo svojej funkcii nepostačuje na uspokojenie vysokej úrovne dopytu a rezerva IT vybavenia vo vlastníctve družstva starne. V dôsledku toho organizácia plánuje zakúpiť nástroje priamo súvisiace s jej stavebnými prácami a vybavením IT podporujúcim riadenie a profesionálne úlohy s cieľom posilniť svoje postavenie na trhu v rámci projektu GINOP-5.1.3. Modernizácia je zameraná na poskytovanie profesionálnej práce, podporu riadiacich úloh a zlepšenie efektívnosti organizácie práce. Vlastník projektu považuje výstavbu nehnuteľností a nadobudnutie hmotného majetku za dôležité nielen vo výberovom konaní a pri každodennej prevádzke, ale venuje rovnakú pozornosť aj svojim zamestnancom a ich odbornej kvalifikácii. Aby sa organizácia stala konkurencieschopnou, je potrebné nielen realizovať investíciu, ale aj zamestnávať dostatočný počet odborníkov, ktorí vykonávajú kvalitnú prácu. Na základe tohto prístupu sa družstvo rozhodlo zamestnať 39 ľudí, vrátane 30 znevýhodnených pracovníkov, a počas realizácie projektu ich vyškoliť v stavebníctve, ktorí by v blízkej budúcnosti vykonali už dohodnuté a očakávané stavebné práce. Z rozpočtu bolo vyčlenených 42 MFTS na dlhodobé zamestnávanie nových pracovníkov. Noví zamestnanci pochádzajú z obcí v okolí areálu. Očakáva sa, že budúci zamestnanci – zvyčajne v regióne – budú mať nízku úroveň dosiahnutého vzdelania, dlhodobo hľadajúce osoby a pracovníkov s jedným vzdelaním. Ďalšou črtou pracovnej sily je, že nemajú primeranú kvalifikáciu v stavebníctve v čase náboru alebo nedostatku vedomostí. Aby sa tomu zabránilo, družstvo má v úmysle zabezpečiť odbornú prípravu pre nových účastníkov, ako sú murári a tesári, v súlade so stavebnými činnosťami družstva. Po získaní vedomostí v teréne sú stážisti schopní pracovať nezávisle a pod odborným vedením sú schopní riadne vykonávať prácu stavebného priemyslu. Družstvo podporuje aj účasť na kurze odbornej prípravy vodičov vysokozdvižných vozíkov pre profesionálnych realizátorov projektu. Relevantnosť kurzov potvrdzuje skutočnosť, že manipulácia s materiálom v hale sa vykonáva vysokozdvižným vozíkom. Organizácia plánovala pre uvedené školenia 14.06 Mft. S výstavbou lokality je možné vykonať rozsiahlejšie práce bez subdodávok a žiadateľ tiež očakáva posilnenie hospodárskych ukazovateľov, čo už predpokladá zvýšenie zdrojov nad rámec obdobia projektu. V dôsledku toho môže spoločnosť očakávať vyšetrovanie nielen od regiónu, ale aj z odľahlejších oblastí. Veľkosť projektu bola zámerne navrhnutá tak, aby zodpovedala efektívnosti vedenia družstva a plne pokrývala aktuálne objednávky zákazníkov. Okrem toho poloha a geografická poloha rozvoja je vynikajúca vďaka blízkosti jazera Balaton a diaľnice, pretože mnoho zákazníkov spoločnosti sa nachádza v blízkosti jazera Balaton. Jednoduchší prístup by ušetril značné náklady na dopravu, nakládku a dopravu. (Slovak)
13 August 2022
0 references
Synergy-sosiaaliosuuskunta perustettiin vuonna 2010. Jäsenten keskinäisen riippuvuuden ja rakennusalan muutosten lisäksi säätiö perustuu yhteiskunnallis-poliittiseen luonteeseen eli jäsenten itsenäiseen ammatinharjoittamiseen. Osuuskunnan ja hankkeen yhteydessä kehitettävän alueen päätoiminta on asuinrakennuksen ja ulkomailla asuvan rakennuksen TEÁOR 4120’08 rakentaminen. Rakennusalalla organisaatiolla on usean vuoden työkokemus. Sen pääasiallinen toiminta-alue on Etelä-Transdanubian alue, mutta sen toiminta on mahdollista kaikkialla maassa. Rakennuskriisin keskellä tuhoutui monia yrityksiä, mutta osuuskunnan vakaa kehitys on tähän mennessä jatkunut, ja se on jopa kasvanut rakennusalalla yli 149 miljoonan Unkarin forintin valta-asemaksi. Osuuskunta aikoo pitkällä aikavälillä tulla entistä kilpailukykyisemmäksi rakennusalalla. Tämän saavuttamiseksi tarvitaan investointeja, ja ammattihenkilöiden asianmukainen määrä ja laatu on tarpeen. Kilpailun lisäämiseksi ja rakennustoiminnan uudelleen suuntaamiseksi osuuskunta tarvitsee tukea Fonyódin työmaan kehittämiseen. Fonyódin työmaalla sijaitsevan tarjouslähteen avulla se aikoo rakentaa teräshallin, jonka pinta-ala on noin 540 m² ja johon liitetään noin 243 m²:n suuruinen kaksikerroksinen palvelu- ja sosiaaliosasto. Osuuskunnalla on tarvittavat resurssit rakennustöiden toteuttamiseen, mutta niiden kapasiteetti ei riitä tyydyttämään suurta kysyntää, ja osuuskunnan omistama tietoteknisten laitteiden pooli ikääntyy. Tämän seurauksena organisaatio aikoo myös ostaa suoraan rakennustöihinsä liittyviä työkaluja sekä johtamis- ja ammatillisia tehtäviä tukevia IT-laitteita vahvistaakseen markkina-asemaansa GINOP-5.1.3 -hankkeessa. Nykyaikaistamisella pyritään palvelemaan ammatillista työtä, tukemaan johtamistehtäviä ja tehostamaan työn organisointia. Hankkeen toteuttaja pitää kiinteistöjen rakentamista ja aineellisen omaisuuden hankintaa tärkeänä tarjouskilpailussa ja päivittäisessä toiminnassaan ja kiinnittää samalla tavoin huomiota työntekijöihinsä ja heidän ammattipätevyyteensä. Jotta organisaatiosta tulisi kilpailukykyinen, on välttämätöntä paitsi toteuttaa investointi myös palkata riittävä määrä ammattilaisia, jotka tekevät laadukasta työtä. Tämän lähestymistavan mukaisesti osuuskunta päätti palkata 39 henkilöä, mukaan lukien 30 epäedullisessa asemassa olevaa työntekijää, ja kouluttaa heitä rakennusalalla hankkeen toteutuksen aikana. He suorittavat rakennustyöt, joista on jo tehty sopimus ja joita odotetaan lähitulevaisuudessa. 42 MFTS:ää on varattu talousarviosta uusien työntekijöiden pitkäaikaiseen työllistämiseen. Uusia työntekijöitä tulee toimipaikan kunnista. Odotettavissa olevien työntekijöiden – yleensä alueella – odotetaan olevan alhainen koulutustaso, pitkäaikaiset työnhakijat ja yhden koulutuksen työntekijät. Toinen työvoiman piirre on se, että heillä ei ole riittävää pätevyyttä rakennusalalla rekrytoinnin tai tiedonpuutteen hetkellä. Tämän välttämiseksi osuuskunta aikoo tarjota uusille tulokkaille, kuten tiilikunnille ja kirvesmiehille, koulutusta, joka vastaa osuuskunnan rakennustoimintaa. Alan tietämyksen hankkimisen jälkeen harjoittelijat voivat työskennellä itsenäisesti ja ammatillisessa ohjauksessa, ja he pystyvät suorittamaan rakennusalan työn asianmukaisesti. Osuuskunta tukee myös osallistumista trukkikuljettajan koulutukseen hankkeen ammattitoteuttajille. Kurssien relevanssin vahvistaa se, että aulassa tapahtuva materiaalinkäsittely tapahtuu haarukkatrukilla. Edellä mainittuja koulutuksia varten suunniteltu organisaatio 14.06 Mft. Alueen kehittämisen myötä on mahdollista toteuttaa laajempia töitä ilman alihankintaa, ja hakija odottaa myös taloudellisten indikaattorien vahvistamista, mikä jo edellyttää resurssien lisäämistä hankekauden jälkeen. Tämän seurauksena yritys voi odottaa tiedusteluja paitsi alueelta myös kaukaisilta alueilta. Hankkeen koko suunniteltiin tarkoituksellisesti siten, että se sopisi osuuskunnan johdon tehokkuuteen ja kattaa kaikki nykyiset asiakastilaukset. Lisäksi rakentamisen sijainti ja maantieteellinen sijainti on erinomainen Balatonjärven ja moottoritien läheisyyden vuoksi, sillä monet yrityksen asiakkaat sijaitsevat Balatonjärven läheisyydessä. Helpommalla lähestymistavalla säästettäisiin merkittäviä kuljetus-, lastaus- ja kuljetuskustannuksia. (Finnish)
13 August 2022
0 references
Spółdzielnia Socjalna Synergy została założona w 2010 roku. Oprócz współzależności członków i zmian w sektorze budowlanym fundacja opiera się na charakterze społeczno-politycznym, tj. samozatrudnieniu członków. Główną działalnością spółdzielni i obszaru, który ma zostać zagospodarowany w ramach projektu, jest budowa budynku mieszkalnego i nierezydenckiego TEÁOR 4120'08. W branży budowlanej organizacja posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe. Jego głównym obszarem działania jest region Południowej Transdanubii, ale ich działalność jest dostępna w całym kraju. W czasie kryzysu budowlanego wiele przedsiębiorstw zostało zniszczonych, ale jak dotąd stały rozwój spółdzielni został utrzymany, a nawet stał się dominacją w sektorze budowlanym o wartości ponad 149 mln HUF. Spółdzielnia zamierza w perspektywie długoterminowej stać się jeszcze bardziej konkurencyjna w sektorze budowlanym. Aby to osiągnąć, konieczne są inwestycje, a rekrutacja odpowiedniej liczby i jakości specjalistów jest niezbędna. W celu zwiększenia konkurencyjności i zmiany pozycji działalności budowlanej spółdzielnia wymaga wsparcia dla rozwoju terenu Fonyód. W ramach inwestycji, korzystając z oferty przetargowej na terenie Fonyód, zamierza wybudować halę stalową o powierzchni ok. 540 m², z którą połączony będzie dwukondygnacyjny dział usługowo-społeczny o powierzchni ok. 243 m². Spółdzielnia dysponuje środkami niezbędnymi do przeprowadzenia prac budowlanych, ale jako taka nie jest wystarczająca do zaspokojenia wysokiego zapotrzebowania, a baza sprzętu informatycznego należąca do spółdzielni starzeje się. W rezultacie organizacja planuje również zakup narzędzi bezpośrednio związanych z ich pracami budowlanymi i sprzętem informatycznym wspomagającym zarządzanie i zadania zawodowe w celu wzmocnienia pozycji rynkowej w projekcie GINOP-5.1.3. Modernizacja ma na celu obsługę profesjonalnej pracy, wspieranie zadań zarządczych oraz poprawę efektywności organizacji pracy. Właściciel projektu nie tylko uważa budowę nieruchomości i nabycie rzeczowych aktywów trwałych za ważne w przetargu i w jego bieżącej działalności, ale również zwraca taką samą uwagę na swoich pracowników i ich kwalifikacje zawodowe. Aby organizacja stała się konkurencyjna, konieczne jest nie tylko realizacja inwestycji, ale także zatrudnienie wystarczającej liczby specjalistów, którzy wykonują pracę wysokiej jakości. Zgodnie z tym podejściem spółdzielnia zdecydowała się zatrudnić 39 osób, w tym 30 pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji, i szkolić ich w branży budowlanej podczas realizacji projektu, którzy będą wykonywać roboty budowlane już zlecone i oczekiwane w najbliższej przyszłości. 42 MFTS przeznaczono z budżetu na długoterminowe zatrudnienie nowych pracowników. Nowi pracownicy pochodzą z okolicznych gmin. Oczekuje się, że potencjalni pracownicy – zazwyczaj w regionie – będą mieli niski poziom wykształcenia, długotrwale poszukujący pracy i osoby pracujące w pojedynczym kształceniu. Inną cechą pracowników jest brak odpowiednich kwalifikacji w sektorze budowlanym w momencie rekrutacji lub brak wiedzy. Aby tego uniknąć, spółdzielnia zamierza zapewnić szkolenia nowym podmiotom, takim jak murarze i stolarze, zgodnie z działalnością budowlaną spółdzielni. Po zdobyciu wiedzy w tej dziedzinie, stażyści są w stanie pracować niezależnie i pod profesjonalnym kierownictwem są w stanie prawidłowo wykonywać prace branży budowlanej. Spółdzielnia wspiera również udział w szkoleniu kierowców wózków widłowych dla profesjonalnych realizatorów projektu. Znaczenie kursów potwierdza fakt, że w hali przeładunek materiałów odbywa się za pomocą wózka widłowego. Organizacja zaplanowała wyżej wymienione szkolenia 14.06 Mft. Wraz z rozwojem terenu możliwe jest przeprowadzenie szerszych prac bez podwykonawstwa, a wnioskodawca oczekuje również wzmocnienia wskaźników ekonomicznych, co przewiduje już zwiększenie zasobów po okresie realizacji projektu. W rezultacie firma może spodziewać się zapytań nie tylko z regionu, ale także z bardziej odległych obszarów. Rozmiar projektu został celowo zaprojektowany, aby dopasować się do efektywności zarządzania spółdzielnią i w pełni pokryć bieżące zamówienia klientów. Ponadto lokalizacja i położenie geograficzne inwestycji są doskonałe ze względu na bliskość jeziora Balaton i autostrady, ponieważ wielu klientów firmy znajduje się w pobliżu jeziora Balaton. Łatwiejsze podejście pozwoliłoby zaoszczędzić znaczne koszty transportu, załadunku i transportu. (Polish)
13 August 2022
0 references
De Synergy Social Cooperative werd opgericht in 2010. Naast de onderlinge afhankelijkheid van de leden en veranderingen in de bouwsector, is de stichting gebaseerd op een sociaal-politieke aard, d.w.z. de zelfstandigheid van de leden. De hoofdactiviteit van de coöperatie en het gebied dat in het kader van het project wordt ontwikkeld, is de bouw van een woon- en niet-ingezeten gebouw TEÁOR 4120'08. In de bouwsector heeft de organisatie meerdere jaren beroepservaring. Het belangrijkste werkingsgebied is de regio Zuid-Transdanubië, maar hun activiteiten zijn beschikbaar in het hele land. In het midden van de bouwcrisis zijn veel bedrijven vernietigd, maar de gestage ontwikkeling van de coöperatie is tot op heden voortgezet en is zelfs uitgegroeid tot een machtspositie in de bouwsector van meer dan 149 miljoen HUF. De coöperatie is voornemens op lange termijn nog concurrerender te worden in de bouwsector. Om dit te bereiken, zijn investeringen nodig en is de aanwerving van een passend aantal en de kwaliteit van de beroepsbeoefenaars noodzakelijk. Om concurrerender te worden en haar bouwactiviteiten te herpositioneren, heeft de coöperatie steun nodig voor de ontwikkeling van het terrein van Fonyód. In het kader van de ontwikkeling, met gebruikmaking van een aanbestedingsbron op het terrein van Fonyód, wil zij een stalen hal bouwen met een oppervlakte van ongeveer 540 m², waaraan een service-sociale afdeling van twee verdiepingen van ongeveer 243 m² zou worden verbonden. De coöperatie beschikt over de nodige middelen om bouwwerkzaamheden uit te voeren, maar in hun hoedanigheid zijn zij niet voldoende om aan de hoge vraag te voldoen, en de pool van IT-apparatuur die eigendom is van de coöperatie veroudert. Als gevolg hiervan is de organisatie ook van plan om tools te kopen die rechtstreeks verband houden met hun bouwwerkzaamheden en IT-apparatuur ter ondersteuning van management en professionele taken om haar marktpositie in het GINOP-5.1.3-project te versterken. Modernisering is gericht op het verrichten van beroepswerkzaamheden, het ondersteunen van managementtaken en het verbeteren van de efficiëntie van de arbeidsorganisatie. De projecteigenaar beschouwt niet alleen de bouw van onroerend goed en de verwerving van materiële activa als belangrijk in de aanbesteding en bij zijn dagelijkse activiteiten, maar besteedt ook dezelfde aandacht aan zijn werknemers en hun beroepskwalificaties. Om concurrerend te worden, is het niet alleen noodzakelijk om de investering te realiseren, maar ook om een voldoende aantal professionals in dienst te nemen die kwaliteitswerk verrichten. Op basis van deze aanpak besloot de coöperatie 39 mensen aan te werven, waaronder 30 kansarme werknemers, en hen op te leiden in de bouwsector tijdens de uitvoering van het project, die de reeds gecontracteerde en verwachte bouwwerkzaamheden in de nabije toekomst zouden uitvoeren. 42 MFTS zijn uit de begroting gereserveerd voor de langdurige tewerkstelling van nieuwe werknemers. Nieuwe medewerkers komen uit gemeenten rond de site. Verwacht wordt dat toekomstige werknemers — meestal in de regio — een laag opleidingsniveau zullen hebben, langdurig werkzoekenden en werknemers in één onderwijs. Een ander kenmerk van de werknemers is dat zij op het moment van aanwerving of gebrek aan kennis niet over voldoende kwalificaties in de bouwsector beschikken. Om dit te voorkomen, is de coöperatie voornemens een opleiding te geven aan nieuwkomers, zoals metselaars en timmerlieden, in overeenstemming met de bouwactiviteiten van de coöperatie. Na de verwerving van kennis op het gebied zijn de stagiairs in staat om zelfstandig te werken, en onder professionele begeleiding zijn ze in staat om het werk van de bouwsector naar behoren uit te voeren. De coöperatie ondersteunt ook de deelname aan de opleiding van vorkheftruckchauffeurs voor de professionele uitvoerders van het project. De relevantie van de cursussen wordt bevestigd door het feit dat de materiële behandeling in de hal wordt gedaan met een vorkheftruck. De organisatie heeft voor de bovengenoemde opleidingen 14.06 Mft gepland. Met de ontwikkeling van de site is het mogelijk om uitgebreidere werken uit te voeren zonder onderaanneming, en verwacht verzoekster ook dat de economische indicatoren worden versterkt, die al voorzien in een verhoging van de middelen na de projectperiode. Als gevolg hiervan kan het bedrijf vragen verwachten, niet alleen van de regio, maar ook van meer afgelegen gebieden. De omvang van het project is doelbewust ontworpen om de efficiëntie van het management van de coöperatie aan te passen en om de huidige klantenorders volledig te dekken. Bovendien is de ligging en geografische ligging van de ontwikkeling uitstekend vanwege de nabijheid van het Balatonmeer en de snelweg, aangezien veel klanten van het bedrijf in de buurt van het Balatonmeer zijn gevestigd. Een eenvoudiger aanpak zou aanzienlijke transport-, laad- en transportkosten besparen. (Dutch)
13 August 2022
0 references
Sociální družstvo Synergy bylo založeno v roce 2010. Kromě vzájemné závislosti členů a změn ve stavebnictví je nadace založena na sociálně-politické povaze, tj. samostatné výdělečné činnosti členů. Hlavní činností družstva a oblasti, která má být v rámci projektu rozvíjena, je výstavba bytové a nebytové budovy TEÁOR 4120’08. Ve stavebnictví má organizace několik let odborné praxe. Jeho hlavní oblastí činnosti je oblast Jižní Zadanie, ale jejich aktivity jsou k dispozici po celé zemi. Uprostřed stavební krize bylo mnoho podniků zničeno, ale stálý rozvoj družstva byl dosud zachován a dokonce se stal dominantním postavením ve stavebnictví ve výši více než 149 milionů HUF. Družstvo má v úmyslu stát se v dlouhodobém horizontu ještě konkurenceschopnější ve stavebnictví. K dosažení tohoto cíle jsou zapotřebí investice a přijetí vhodného počtu a kvality odborníků je nezbytné. Aby se mohlo stát konkurenceschopnější a přemístit své stavební činnosti, potřebuje družstvo podporu na rozvoj lokality Fonyód. V rámci projektu má v úmyslu postavit ocelovou halu o ploše cca 540 m², k níž by bylo připojeno dvoupodlažní oddělení služeb a sociální kanceláře o rozloze přibližně 243 m², s využitím zdroje výběrového řízení v lokalitě Fonyód. Družstvo má potřebné zdroje k provedení stavebních prací, ale z titulu své funkce nestačí k uspokojení vysoké úrovně poptávky a fond IT vybavení ve vlastnictví družstva stárne. V důsledku toho organizace rovněž plánuje nakupovat nástroje přímo související s jejich stavebními pracemi a IT vybavením podporujícím řízení a profesionální úkoly s cílem posílit své postavení na trhu v projektu GINOP-5.1.3. Modernizace je zaměřena na profesionální práci, podporu řídících úkolů a zlepšení účinnosti organizace práce. Vlastník projektu považuje nejen výstavbu nemovitostí a pořízení hmotného majetku za důležité v nabídkovém řízení a v jeho každodenním provozu, ale také věnuje stejnou pozornost svým zaměstnancům a jejich odborné kvalifikaci. Aby se organizace stala konkurenceschopnou, je nejen nutné realizovat investici, ale také zaměstnávat dostatečný počet odborníků, kteří vykonávají kvalitní práci. Na základě tohoto přístupu se družstvo rozhodlo přijmout 39 osob, včetně 30 znevýhodněných pracovníků, a vyškolit je ve stavebnictví během realizace projektu, kteří budou provádět stavební práce, které již byly uzavřeny a očekávány v blízké budoucnosti. 42 MFTS bylo z rozpočtu vyčleněno na dlouhodobé zaměstnávání nových pracovníků. Noví zaměstnanci pocházejí z obcí po celém areálu. Očekává se, že potenciální zaměstnanci (obvykle v regionu) budou mít nízkou úroveň vzdělání, dlouhodobě hledající práci a pracovníky s jedním vzděláním. Dalším rysem pracovní síly je, že v době náboru nebo nedostatku znalostí nemají odpovídající kvalifikaci ve stavebnictví. Aby se tomu zabránilo, má družstvo v úmyslu poskytovat vzdělávání novým účastníkům, jako jsou zedníci a tesaři, v souladu se stavební činností družstva. Po získání znalostí v oboru jsou stážisté schopni pracovat nezávisle a pod odborným vedením jsou schopni řádně vykonávat práci ve stavebnictví. Družstvo rovněž podporuje účast na školení řidičů vysokozdvižných vozíků pro profesionální realizátory projektu. Relevanci kurzů potvrzuje skutečnost, že manipulace s materiálem v hale se provádí vysokozdvižným vozíkem. Organizace plánovaná pro výše uvedené výcviky 14.06 Mft. S rozvojem lokality je možné provádět rozsáhlejší práce bez subdodávek a Žadatel také očekává posílení ekonomických ukazatelů, což již předpokládá zvýšení zdrojů nad rámec projektového období. V důsledku toho může společnost očekávat dotazy nejen z regionu, ale i z odlehlých oblastí. Velikost projektu byla záměrně navržena tak, aby odpovídala efektivitě vedení družstva a plně pokryla aktuální objednávky zákazníků. Kromě toho je umístění a zeměpisná poloha výstavby vynikající díky blízkosti jezera Balaton a dálnice, protože mnoho zákazníků společnosti se nachází v blízkosti jezera Balaton. Jednodušší přístup by ušetřil značné náklady na dopravu, nakládku a přepravu. (Czech)
13 August 2022
0 references
Sinerģijas sociālais kooperatīvs tika dibināts 2010. gadā. Papildus biedru savstarpējai atkarībai un pārmaiņām būvniecības nozarē fonds ir balstīts uz sociālpolitisku raksturu, t. i., locekļu pašnodarbinātību. Kooperatīva un projekta ietvaros attīstāmās teritorijas galvenā darbība ir dzīvojamās un nerezidentu ēkas TEÁOR 4120’08 būvniecība. Būvniecības nozarē organizācijai ir vairāku gadu profesionālā pieredze. Tās galvenā darbības joma ir Dienvid Transdanubia reģions, bet to darbība ir pieejama visā valstī. Būvniecības krīzes laikā daudzi uzņēmumi tika iznīcināti, bet kooperatīva pastāvīgā attīstība līdz šim ir turpinājusies un pat kļuvusi par dominējošo stāvokli būvniecības nozarē vairāk nekā 149 miljonu HUF apmērā. Kooperatīvs plāno kļūt vēl konkurētspējīgāks būvniecības nozarē ilgtermiņā. Lai to panāktu, ir vajadzīgi ieguldījumi, un ir jāpieņem darbā atbilstošs skaits profesionāļu un ir vajadzīga kvalitāte. Lai kooperatīvs kļūtu konkurētspējīgāks un pārstrukturētu savu būvniecības darbību, tam ir nepieciešams atbalsts Fonyód teritorijas attīstībai. Projekta ietvaros, izmantojot iepirkuma avotu Fonyód teritorijā, tā plāno būvēt tērauda zāli ar platību aptuveni 540 m², ar kuru būtu savienota divstāvu pakalpojumu un sociālo biroju nodaļa, kuras platība ir aptuveni 243 m². Kooperatīvam ir nepieciešamie resursi, lai veiktu būvdarbus, taču ar tiem nepietiek, lai apmierinātu lielo pieprasījumu, un kooperatīvam piederošais IT aprīkojuma fonds noveco. Tā rezultātā organizācija plāno iegādāties arī instrumentus, kas tieši saistīti ar to celtniecības darbiem, un IT aprīkojumu, kas atbalsta vadību un profesionālos uzdevumus, lai nostiprinātu savu pozīciju tirgū GINOP-5.1.3. projektā. Modernizācijas mērķis ir kalpot profesionālam darbam, atbalstīt vadības uzdevumus un uzlabot darba organizācijas efektivitāti. Projekta īpašnieks ne tikai uzskata nekustamā īpašuma būvniecību un materiālo aktīvu iegādi par svarīgu piedāvājumu konkursā un tā ikdienas darbībā, bet arī pievērš tādu pašu uzmanību saviem darbiniekiem un viņu profesionālajai kvalifikācijai. Lai organizācija kļūtu konkurētspējīga, ir nepieciešams ne tikai realizēt ieguldījumu, bet arī nodarbināt pietiekamu skaitu profesionāļu, kas veic kvalitatīvu darbu. Saskaņā ar šo pieeju kooperatīvs projekta īstenošanas laikā nolēma pieņemt darbā 39 cilvēkus, tostarp 30 nelabvēlīgākā situācijā esošus darba ņēmējus, un apmācīt viņus būvniecības nozarē, kuri veiks būvdarbus, kas jau bija nolīgti un gaidāmi tuvākajā nākotnē. No budžeta ir paredzēti 42 MFTS jaunu darba ņēmēju ilgtermiņa nodarbinātībai. Jauni darbinieki nāk no pašvaldībām ap teritoriju. Paredzams, ka topošajiem darbiniekiem — parasti reģionā — būs zems izglītības līmenis, ilgtermiņa darba meklētāji un vienas izglītības darbinieki. Vēl viena darbaspēka iezīme ir tā, ka darbā pieņemšanas vai zināšanu trūkuma laikā viņiem nav atbilstošas kvalifikācijas būvniecības nozarē. Lai no tā izvairītos, kooperatīvs plāno nodrošināt apmācību jaunpienācējiem, piemēram, mūrniekiem un galdniekiem, atbilstoši kooperatīva būvniecības darbībām. Pēc zināšanu apguves šajā jomā praktikanti spēj strādāt neatkarīgi un profesionālā vadībā spēj pienācīgi veikt būvniecības nozares darbu. Kooperatīvs atbalsta arī dalību autoiekrāvēju apmācības kursā projekta profesionāliem īstenotājiem. Kursu atbilstību apstiprina fakts, ka materiālu apstrāde zālē tiek veikta ar iekrāvēju. Organizācija plānoja iepriekš minētajām apmācībām 14.06 Mft. Līdz ar teritorijas attīstību ir iespējams veikt plašākus darbus, nenoslēdzot apakšuzņēmuma līgumus, un pieteikuma iesniedzējs arī cer, ka tiks nostiprināti ekonomiskie rādītāji, kas jau paredz resursu palielināšanu pēc projekta perioda beigām. Tā rezultātā uzņēmums var sagaidīt pieprasījumus ne tikai no reģiona, bet arī no attālākiem reģioniem. Projekta apjoms tika apzināti izstrādāts tā, lai tas atbilstu kooperatīva vadības efektivitātei un pilnībā aptvertu pašreizējos klientu pasūtījumus. Turklāt attīstības atrašanās vieta un ģeogrāfiskā atrašanās vieta ir lieliska Balatona ezera un automaģistrāles tuvumā, jo daudzi uzņēmuma klienti atrodas Balatona ezera tuvumā. Vienkāršāka pieeja ietaupītu ievērojamas transporta, iekraušanas un transporta izmaksas. (Latvian)
13 August 2022
0 references
Bunaíodh Comharchumann Sóisialta na Sineirge sa bhliain 2010. Chomh maith le hidirspleáchas na gcomhaltaí agus athruithe in earnáil na tógála, tá an fhondúireacht bunaithe ar chineál sochpholaitiúil, i.e. féinfhostaíocht na gcomhaltaí. Is é príomhghníomhaíocht an chomharchumainn agus an cheantair atá le forbairt faoin tionscadal foirgneamh cónaithe agus neamhchónaitheach TEÁOR 4120'08 a thógáil. In earnáil na tógála, tá roinnt blianta de thaithí ghairmiúil ag an eagraíocht. Is é an réigiún Transdanubia Theas a phríomhréimse oibríochta, ach tá a gcuid gníomhaíochtaí ar fáil ar fud na tíre. I lár na géarchéime tógála, scriosadh go leor gnólachtaí, ach táthar tar éis forbairt leanúnach an chomharchumainn a chothú go dtí seo agus tá sé tar éis fás go ceannas in earnáil na tógála de níos mó ná 149 milliún HUF. Tá sé i gceist ag an gcomharchumann a bheith níos iomaíche san earnáil tógála san fhadtéarma. Chun é sin a bhaint amach, tá gá le hinfheistíocht agus is gá líon agus cáilíocht iomchuí gairmithe a earcú. D’fhonn a bheith níos iomaíche agus a chuid gníomhaíochtaí tógála a athshuí, éilíonn an comharchumann tacaíocht d’fhorbairt shuíomh Fonyód. Mar chuid den fhorbairt, ag baint úsáide as foinse tairisceana ar shuíomh Fonyód, tá sé i gceist aige halla cruach a thógáil le achar dromchla de thart ar 540 m², a mbeadh roinn dhá stór seirbhíse-oifige sóisialta de thart ar 243 m² ceangailte leis. Tá na hacmhainní is gá ag an gcomharchumann chun oibreacha foirgníochta a dhéanamh, ach ina gcáil ní leor iad chun an t-ardleibhéal éilimh a shásamh, agus tá an comhthiomsú de threalamh TF atá faoi úinéireacht an chomharchumainn ag dul in aois. Mar thoradh air sin, tá sé beartaithe ag an eagraíocht freisin uirlisí a cheannach a bhaineann go díreach lena gcuid oibre tógála agus trealamh TF a thacaíonn le cúraimí bainistíochta agus gairmiúla chun a seasamh sa mhargadh sa tionscadal GINOP-5.1.3 a neartú. Is é is aidhm don nuachóiriú freastal ar obair ghairmiúil, tacú le cúraimí bainistíochta agus feabhas a chur ar éifeachtúlacht eagrú na hoibre. Ní hamháin go measann Úinéir an Tionscadail tógáil eastáit réadaigh agus fáil sócmhainní inláimhsithe atá tábhachtach sa tairiscint agus ina oibríochtaí ó lá go lá, ach íocann sé an aird chéanna ar a chuid fostaithe agus ar a gcáilíochtaí gairmiúla. Chun go mbeidh an eagraíocht iomaíoch, ní hamháin go bhfuil sé riachtanach an infheistíocht a bhaint amach, ach freisin líon leordhóthanach gairmithe a fhostú a dhéanann obair ardchaighdeáin. Tar éis an chur chuige seo, chinn an comharchumann 39 duine a earcú, lena n-áirítear 30 oibrí faoi mhíbhuntáiste, agus iad a oiliúint sa tionscal tógála le linn chur i bhfeidhm an tionscadail, a dhéanfadh an obair thógála atá ar conradh cheana féin agus a bhfuiltear ag súil léi go luath amach anseo. Tá 42 MFT curtha in áirithe ón mbuiséad d’fhostaíocht fhadtéarmach oibrithe nua. Is ó bhardais ar fud an tsuímh a thagann fostaithe nua. Táthar ag súil go mbeidh gnóthachtáil oideachais íseal, cuardaitheoirí poist fadtéarmacha agus oibrithe aonoideachais ag fostaithe ionchasacha — sa réigiún de ghnáth. Gné eile den lucht saothair is ea nach bhfuil cáilíochtaí leordhóthanacha acu in earnáil na tógála tráth na hearcaíochta nó an easpa eolais. Chun é sin a sheachaint, tá sé beartaithe ag an gcomharchumann oiliúint a chur ar fáil d’iontrálaithe nua, amhail bricklayers agus siúinéirí, i gcomhréir le gníomhaíochtaí tógála an chomharchumainn. Tar éis eolas a fháil sa réimse, tá na hoiliúnaithe in ann oibriú go neamhspleách, agus faoi threoir ghairmiúil, tá siad in ann obair an tionscail tógála a dhéanamh i gceart. Tacaíonn an comharchumann freisin le rannpháirtíocht sa chúrsa oiliúna tiománaithe forklift le haghaidh lucht feidhmithe gairmiúla an tionscadail. Tá ábharthacht na gcúrsaí deimhnithe ag an bhfíric go ndéantar láimhseáil ábhar sa halla le forklift. An eagraíocht atá beartaithe don oiliúint thuasluaite 14.06 Mft. Le forbairt an tsuímh, is féidir oibreacha níos fairsinge a dhéanamh gan fochonraitheoireacht, agus tá an tIarratasóir ag súil freisin go neartófar na táscairí eacnamaíocha, a thuartar cheana féin go dtiocfaidh méadú ar acmhainní tar éis thréimhse an tionscadail. Mar thoradh air sin, is féidir leis an gcuideachta a bheith ag súil le fiosrúcháin ní hamháin ón réigiún, ach freisin ó cheantair níos iargúlta. Dearadh méid an tionscadail d’aon ghnó chun éifeachtúlacht bhainistíocht an chomharchumainn a oiriúnú agus chun orduithe custaiméara reatha a chlúdach go hiomlán. Ina theannta sin, tá suíomh agus suíomh geografach na forbartha den scoth mar gheall ar ghaireacht Loch Balaton agus an mhótarbhealaigh, mar go bhfuil go leor custaiméirí de chuid na cuideachta lonnaithe i gcomharsanacht Loch Balaton. Ach cur chuige níos éasca a bheith ann, shábhálfaí costais shuntasacha iompair, lódála agus iompair. (Irish)
13 August 2022
0 references
Socialna zadruga Synergy je bila ustanovljena leta 2010. Poleg soodvisnosti članov in sprememb v gradbenem sektorju temelji fundacija na družbeno-politični naravi, tj. samozaposlovanju članov. Glavna dejavnost zadruge in območja, ki jih je treba razviti v okviru projekta, je gradnja stanovanjske in nerezidenčne stavbe TEÁOR 4120’08. V gradbenem sektorju ima organizacija več let delovnih izkušenj. Njeno glavno področje delovanja je Južna Transdanubija, vendar so njihove dejavnosti na voljo po vsej državi. Sredi gradbene krize so bila uničena številna podjetja, vendar se je stalni razvoj zadruge ohranil in se je celo povečal v prevladujoč položaj v gradbenem sektorju v višini več kot 149 milijonov HUF. Zadruga namerava dolgoročno postati še bolj konkurenčna v gradbenem sektorju. Da bi to dosegli, so potrebne naložbe in zaposlovanje ustreznega števila in kakovosti strokovnjakov. Da bi zadruga postala bolj konkurenčna in prestavila svoje gradbene dejavnosti, potrebuje podporo za razvoj območja Fonyód. V okviru razvoja namerava z razpisnim virom na lokaciji Fonyóda zgraditi jekleno dvorano s površino približno 540 m², s katero bi bil povezan dvonadstropni storitveno-socialno-pisarniški oddelek s površino približno 243 m². Zadruga ima potrebna sredstva za izvedbo gradbenih del, vendar po svoji zmogljivosti ne zadostuje za zadovoljitev visoke ravni povpraševanja, nabor opreme IT, ki je v lasti zadruge, pa se stara. Zato organizacija načrtuje tudi nakup orodij, ki so neposredno povezana z njihovimi gradbenimi deli, in opreme IT, ki podpira upravljanje in strokovne naloge, da bi okrepila svoj tržni položaj v projektu GINOP-5.1.3. Posodobitev je namenjena profesionalnemu delu, podpiranju vodstvenih nalog in izboljšanju učinkovitosti organizacije dela. Lastnik projekta meni, da sta gradnja nepremičnin in pridobitev opredmetenih sredstev pomembna za razpis in tekoče poslovanje, prav tako pa posveča enako pozornost zaposlenim in njihovim poklicnim kvalifikacijam. Da bi organizacija postala konkurenčna, je treba ne le uresničiti naložbo, temveč tudi zaposliti zadostno število strokovnjakov, ki opravljajo kakovostno delo. V skladu s tem pristopom se je zadruga odločila zaposliti 39 ljudi, vključno s 30 prikrajšanimi delavci, in jih med izvajanjem projekta usposabljati v gradbeni industriji, ki bodo v bližnji prihodnosti opravljala gradbena dela, ki so že bila sklenjena in pričakovana. 42 MFTS je iz proračuna namenjenih za dolgoročno zaposlovanje novih delavcev. Novi zaposleni prihajajo iz občin v okolici lokacije. Pričakuje se, da bodo imeli bodoči zaposleni – običajno v regiji – nizko stopnjo izobrazbe, dolgotrajno iskalce zaposlitve in delavce z enim izobraževanjem. Druga značilnost delovne sile je, da v času zaposlitve ali pomanjkanja znanja nima ustreznih kvalifikacij v gradbenem sektorju. Da bi se temu izognili, namerava zadruga zagotoviti usposabljanje za nove udeležence, kot so zidarji in tesarji, skladno z gradbenimi dejavnostmi zadruge. Po pridobitvi znanja na tem področju so pripravniki sposobni delati neodvisno in pod strokovnim vodstvom, lahko ustrezno opravljajo delo gradbene industrije. Zadruga podpira tudi sodelovanje na tečaju usposabljanja voznikov viličarjev za profesionalne izvajalce projekta. Ustreznost tečajev potrjuje dejstvo, da se materialno ravnanje v dvorani izvaja z viličarjem. Organizacija, načrtovana za zgoraj omenjena usposabljanja 14.06 Mft. Z razvojem območja je mogoče izvesti obsežnejša dela brez oddaje naročil podizvajalcem, vložnik pa pričakuje tudi okrepitev gospodarskih kazalnikov, kar že predvideva povečanje sredstev po obdobju projekta. Kot rezultat, podjetje lahko pričakuje poizvedbe ne le iz regije, ampak tudi iz bolj oddaljenih območij. Obseg projekta je bil namerno zasnovan tako, da ustreza učinkovitosti upravljanja zadruge in v celoti pokriva trenutna naročila strank. Poleg tega je lokacija in geografska lega razvoja odlična zaradi bližine Blatnega jezera in avtoceste, saj se številni kupci podjetja nahajajo v bližini Blatnega jezera. Lažji pristop bi prihranil znatne stroške prevoza, natovarjanja in prevoza. (Slovenian)
13 August 2022
0 references
La Cooperativa Social Synergy fue fundada en 2010. Además de la interdependencia de los miembros y los cambios en el sector de la construcción, la fundación se basa en un carácter sociopolítico, es decir, el trabajo por cuenta propia de los afiliados. La principal actividad de la cooperativa y la zona que se desarrollará en el marco del proyecto es la construcción de un edificio residencial y no residente TEÁOR 4120'08. En el sector de la construcción, la organización cuenta con varios años de experiencia profesional. Su principal área de operaciones es la región de Transdanubia meridional, pero sus actividades están disponibles en todo el país. En medio de la crisis de la construcción, muchas empresas fueron destruidas, pero el desarrollo constante de la cooperativa se ha sostenido hasta la fecha e incluso se ha convertido en un dominio en el sector de la construcción de más de 149 millones de HUF. La cooperativa pretende ser aún más competitiva en el sector de la construcción a largo plazo. Para lograrlo, es necesaria la inversión y la contratación de un número adecuado y la calidad de los profesionales. Para ser más competitiva y reposicionar sus actividades de construcción, la cooperativa necesita apoyo para el desarrollo del emplazamiento de Fonyód. Como parte del desarrollo, utilizando una fuente de licitación en el emplazamiento de Fonyód, se propone construir una sala de acero con una superficie de unos 540 m², a la que se conectaría un servicio-oficina social de dos plantas de unos 243 m². La cooperativa cuenta con los recursos necesarios para llevar a cabo las obras de construcción, pero en su capacidad no son suficientes para satisfacer el alto nivel de demanda, y el conjunto de equipos informáticos de propiedad de la cooperativa está envejeciendo. Como resultado, la organización también tiene previsto adquirir herramientas directamente relacionadas con sus trabajos de construcción y equipos informáticos de apoyo a la gestión y tareas profesionales con el fin de reforzar su posición en el mercado en el proyecto GINOP-5.1.3. La modernización tiene como objetivo servir al trabajo profesional, apoyar las tareas de gestión y mejorar la eficiencia de la organización del trabajo. El Propietario del Proyecto no solo considera la construcción de bienes inmuebles y la adquisición de activos materiales importantes en la licitación y en sus operaciones cotidianas, sino que también presta la misma atención a sus empleados y a sus cualificaciones profesionales. Para que la organización sea competitiva, no solo es necesario realizar la inversión, sino también emplear a un número suficiente de profesionales que realizan trabajos de calidad. Siguiendo este enfoque, la cooperativa decidió contratar a 39 personas, incluidos 30 trabajadores desfavorecidos, y capacitarlas en la industria de la construcción durante la ejecución del proyecto, que llevarían a cabo las obras de construcción ya contratadas y previstas en un futuro próximo. 42 MFTS se han asignado con cargo al presupuesto para el empleo a largo plazo de nuevos trabajadores. Los nuevos empleados provienen de municipios de todo el lugar. Se espera que los posibles empleados -por lo general en la región- tengan un bajo nivel educativo, solicitantes de empleo de larga duración y trabajadores de educación única. Otra característica de la mano de obra es que no tienen las cualificaciones adecuadas en el sector de la construcción en el momento de la contratación o la falta de conocimientos. Para evitarlo, la cooperativa tiene la intención de ofrecer formación a los nuevos participantes, como albañiles y carpinteros, en consonancia con las actividades de construcción de la cooperativa. Tras la adquisición de conocimientos en el campo, los becarios pueden trabajar de forma independiente, y bajo orientación profesional, pueden realizar adecuadamente el trabajo de la industria de la construcción. La cooperativa también apoya la participación en el curso de formación de conductores de carretilla elevadora para los ejecutores profesionales del proyecto. La relevancia de los cursos se ve confirmada por el hecho de que el manejo del material en la sala se realiza con una carretilla elevadora. La organización planificó la capacitación antes mencionada 14,06 Mft. Con el desarrollo del emplazamiento, es posible realizar trabajos más amplios sin subcontratación, y el solicitante también espera que se refuercen los indicadores económicos, lo que ya prevé un aumento de los recursos más allá del período del proyecto. Como resultado, la empresa puede esperar consultas no solo de la región, sino también de zonas más remotas. El tamaño del proyecto fue diseñado deliberadamente para adaptarse a la eficiencia de la gestión de la cooperativa y para cubrir completamente los pedidos de clientes actuales. Además, la ubicación y ubicación geográfica de la urbanización es excelente debido a la proximidad del lago Balaton y la autopista, ya que muchos clientes de la empresa se encuentr... (Spanish)
13 August 2022
0 references
Социалната кооперация „Социално взаимодействие“ е основана през 2010 г. В допълнение към взаимозависимостта на членовете и промените в строителния сектор, фондацията се основава на социално-политически характер, т.е. самостоятелна заетост на членовете. Основната дейност на кооперацията и района, който ще се развива по проекта, е изграждането на жилищна и нерезидентна сграда TEÁOR 4120'08. В строителния сектор организацията има няколко години професионален опит. Основната му област на дейност е Южна Трансдунавска област, но техните дейности са достъпни в цялата страна. В разгара на строителната криза много предприятия бяха разрушени, но стабилното развитие на кооперацията до момента се запази и дори се превърна в господство в строителния сектор от над 149 милиона HUF. Кооперацията възнамерява да стане още по-конкурентоспособна в строителния сектор в дългосрочен план. За да се постигне това, са необходими инвестиции и е необходимо наемането на подходящ брой и качество на специалистите. За да стане по-конкурентоспособна и да препозиционира строителните си дейности, кооперацията се нуждае от подкрепа за развитието на обекта Fonyód. Като част от проекта, като използва търгов източник в обекта на Fonyód, той възнамерява да построи стоманена зала с площ от около 540 m², към която ще бъде свързан двуетажен отдел за социално обслужване с площ от около 243 m². Кооперацията разполага с необходимите ресурси за извършване на строителни работи, но в качеството си на такава не е достатъчна, за да отговори на високото ниво на търсене, а фондът от информационно оборудване, собственост на кооперацията, остарява. В резултат на това организацията планира също така да закупи инструменти, пряко свързани с тяхната строителна дейност, и ИТ оборудване, подпомагащо управлението и професионалните задачи, за да укрепи пазарната си позиция в проекта GINOP-5.1.3. Модернизацията има за цел да обслужва професионалната работа, да подпомага управленските задачи и да подобрява ефективността на организацията на труда. Собственикът на проекта не само счита строителството на недвижими имоти и придобиването на материални активи за важни в търга и в ежедневните си операции, но също така обръща същото внимание на своите служители и техните професионални квалификации. За да стане организацията конкурентоспособна, е необходимо не само да реализирате инвестицията, но и да наемете достатъчен брой професионалисти, които извършват качествена работа. В съответствие с този подход кооперацията реши да наеме 39 души, включително 30 работници в неравностойно положение, и да ги обучи в строителния сектор по време на изпълнението на проекта, които ще извършат строителните работи, които вече са договорени и очаквани в близко бъдеще. 42 MFTS са заделени от бюджета за дългосрочна заетост на нови работници. Нови служители идват от общините около обекта. Очаква се бъдещите служители — обикновено в региона — да имат ниска образователна степен, лица, търсещи работа в дългосрочен план, и работници с единно образование. Друга особеност на работната сила е, че към момента на наемане на работа или липса на знания те нямат подходяща квалификация в строителния сектор. За да се избегне това, кооперацията възнамерява да осигури обучение за нови участници, като например зидари и дърводелци, в съответствие със строителните дейности на кооперацията. След придобиването на знания в тази област стажантите могат да работят самостоятелно и под професионално ръководство те са в състояние да изпълняват правилно работата на строителната индустрия. Кооперацията също така подкрепя участието в курса за обучение на водачи на мотокари за професионалните изпълнители на проекта. Значението на курсовете се потвърждава от факта, че обработката на материали в залата се извършва с мотокар. Организацията е планирана за посочените по-горе обучения 14.06 Mft. С разработването на обекта е възможно да се извършат по-обширни строителни работи без възлагане на подизпълнители, а заявителят очаква също така да бъдат засилени икономическите показатели, което вече предвижда увеличаване на ресурсите след периода на проекта. В резултат на това компанията може да очаква запитвания не само от региона, но и от по-отдалечените райони. Мащабът на проекта е бил умишлено проектиран така, че да отговаря на ефективността на управлението на кооперацията и да покрива изцяло текущите поръчки на клиентите. Освен това местоположението и географското разположение на проекта са отлични поради близостта на езерото Балатон и автомагистралата, тъй като много клиенти на компанията се намират в близост до езерото Балатон. Един по-лесен подход би спестил значителни транспортни, товарни и транспортни разходи. (Bulgarian)
13 August 2022
0 references
Il-Kooperattiva Soċjali tas-Sinerġija twaqqfet fl-2010. Minbarra l-interdipendenza tal-membri u l-bidliet fis-settur tal-kostruzzjoni, il-pedament huwa bbażat fuq natura soċjopolitika, jiġifieri l-impjieg indipendenti tal-membri. L-attività ewlenija tal-kooperattiva u ż-żona li għandha tiġi żviluppata taħt il-proġett hija l-kostruzzjoni ta’ bini residenzjali u mhux residenti TEÁOR 4120'08. Fis-settur tal-kostruzzjoni, l-organizzazzjoni għandha bosta snin ta’ esperjenza professjonali. Iż-żona ewlenija ta’ operazzjoni tagħha hija r-reġjun tan-Nofsinhar tat-Transdanubia, iżda l-attivitajiet tagħhom huma disponibbli fil-pajjiż kollu. F’nofs il-kriżi tal-kostruzzjoni, ħafna negozji nqerdu, iżda l-iżvilupp kostanti tal-kooperattiva s’issa ġie sostnut u saħansitra kiber f’dominanza fis-settur tal-kostruzzjoni ta’ aktar minn 149 miljun HUF. Il-kooperattiva għandha l-intenzjoni li ssir aktar kompetittiva fis-settur tal-kostruzzjoni fit-tul. Sabiex jinkiseb dan, hemm bżonn ta’ investiment u r-reklutaġġ ta’ għadd u kwalità xierqa ta’ professjonisti huwa meħtieġ. Sabiex issir aktar kompetittiva u terġa’ tqiegħed l-attivitajiet ta’ kostruzzjoni tagħha, il-kooperattiva teħtieġ appoġġ għall-iżvilupp tas-sit ta’ Fonyód. Bħala parti mill-iżvilupp, bl-użu ta’ sors ta’ sejħa għall-offerti fis-sit ta’ Fonyód, huwa għandu l-ħsieb li jibni sala tal-azzar b’superfiċje ta’ madwar 540 m², li magħha jkun konness dipartiment ta’ servizz-uffiċċju soċjali b’żewġ sulari ta’ madwar 243 m². Il-kooperattiva għandha r-riżorsi meħtieġa biex twettaq xogħlijiet ta’ kostruzzjoni, iżda fil-kapaċità tagħhom mhumiex biżżejjed biex jilħqu l-livell għoli ta’ domanda, u l-ġabra ta’ tagħmir tal-IT li hija proprjetà tal-kooperattiva qed tixjieħ. B’riżultat ta’ dan, l-organizzazzjoni qed tippjana wkoll li tixtri għodod direttament relatati max-xogħol ta’ kostruzzjoni tagħha u t-tagħmir tal-IT li jappoġġa l-kompiti ta’ ġestjoni u professjonali sabiex issaħħaħ il-pożizzjoni tagħha fis-suq fil-proġett GINOP-5.1.3. Il-modernizzazzjoni għandha l-għan li sservi xogħol professjonali, tappoġġa kompiti ta’ ġestjoni u ttejjeb l-effiċjenza tal-organizzazzjoni tax-xogħol. Is-Sid tal-Proġett mhux biss jikkunsidra l-kostruzzjoni ta’ proprjetà immobbli u l-akkwist ta’ assi tanġibbli importanti fl-offerta u fl-operazzjonijiet ta’ kuljum tiegħu, iżda jagħti wkoll l-istess attenzjoni lill-impjegati tiegħu u l-kwalifiki professjonali tagħhom. Sabiex l-organizzazzjoni ssir kompetittiva, mhux biss jeħtieġ li jsir l-investiment, iżda wkoll li jiġu impjegati għadd suffiċjenti ta’ professjonisti li jwettqu xogħol ta’ kwalità. Skont dan l-approċċ, il-kooperattiva ddeċidiet li tirrekluta 39 persuna, inklużi 30 ħaddiem żvantaġġat, u tħarreġhom fl-industrija tal-kostruzzjoni matul l-implimentazzjoni tal-proġett, li se jwettqu x-xogħol ta’ kostruzzjoni diġà kkuntrattat u mistenni fil-futur qrib. 42 L-MFTS ġew allokati mill-baġit għall-impjieg fit-tul ta’ ħaddiema ġodda. Impjegati ġodda jiġu minn muniċipalitajiet madwar is-sit. L-impjegati prospettivi huma mistennija — tipikament fir-reġjun — li jkollhom livell baxx ta’ edukazzjoni, persuni li qed ifittxu impjieg fit-tul u ħaddiema b’edukazzjoni waħda. Karatteristika oħra tal-forza tax-xogħol hija li dawn ma jkollhomx kwalifiki adegwati fis-settur tal-kostruzzjoni fiż-żmien tar-reklutaġġ jew nuqqas ta’ għarfien. Sabiex dan jiġi evitat, il-kooperattiva għandha l-intenzjoni li tipprovdi taħriġ għal parteċipanti ġodda, bħal briks u mastrudaxxi, b’mod konsistenti mal-attivitajiet ta’ kostruzzjoni tal-kooperattiva. Wara l-akkwist tal-għarfien fil-qasam, it-trainees ikunu jistgħu jaħdmu b’mod indipendenti, u taħt gwida professjonali, ikunu jistgħu jwettqu x-xogħol tal-industrija tal-kostruzzjoni kif suppost. Il-kooperattiva tappoġġa wkoll il-parteċipazzjoni fil-kors ta’ taħriġ tas-sewwieqa tal-forklift għall-implimentaturi professjonali tal-proġett. Ir-rilevanza tal-korsijiet hija kkonfermata mill-fatt li l-immaniġġjar tal-materjal fis-sala jsir b’forklift. L-organizzazzjoni ppjanata għat-taħriġ imsemmi hawn fuq 14.06 Mft. Bl-iżvilupp tas-sit, huwa possibbli li jitwettqu xogħlijiet aktar estensivi mingħajr sottokuntrattar, u l-Applikant jistenna wkoll li jissaħħu l-indikaturi ekonomiċi, li diġà jipprevedi żieda fir-riżorsi lil hinn mill-perjodu tal-proġett. B’riżultat ta’ dan, il-kumpanija tista’ tistenna mistoqsijiet mhux biss mir-reġjun, iżda wkoll minn żoni aktar remoti. Id-daqs tal-proġett kien maħsub apposta biex jaqbel mal-effiċjenza tal-ġestjoni tal-kooperattiva u biex ikopri bis-sħiħ l-ordnijiet attwali tal-klijenti. Barra minn hekk, il-post u l-pożizzjoni ġeografika tal-iżvilupp huma eċċellenti minħabba l-prossimità tal-Lag Balaton u l-awtostrada, peress li ħafna klijenti tal-kumpanija jinsabu fil-viċinanza tal-Lag Balaton. Approċċ aktar faċli jiffranka spejjeż sinifikanti tat-trasport, tat-tagħbija u tat-trasport. (Maltese)
13 August 2022
0 references
A Cooperativa Social Synergy foi fundada em 2010. Para além da interdependência dos membros e das mudanças no setor da construção, a fundação baseia-se numa natureza sociopolítica, ou seja, no trabalho por conta própria dos membros. A principal atividade da cooperativa e da área a desenvolver no âmbito do projeto é a construção de um edifício residencial e não residente TEÁOR 4120'08. No setor da construção, a organização tem vários anos de experiência profissional. Sua principal área de operação é a região Sul da Transdanúbia, mas suas atividades estão disponíveis em todo o país. Em meio à crise da construção, muitas empresas foram destruídas, mas o desenvolvimento constante da cooperativa tem sido sustentado até à data e até mesmo cresceu em uma posição dominante no setor da construção de mais de 149 milhões de HUF. A cooperativa pretende tornar-se ainda mais competitiva no setor da construção a longo prazo. Para tal, é necessário investir e recrutar um número e qualidade adequados de profissionais. Para se tornar mais competitiva e reposicionar as suas atividades de construção, a cooperativa necessita de apoio para o desenvolvimento do estaleiro de Fonyód. No âmbito do desenvolvimento, através de uma fonte de concurso nas instalações de Fonyód, pretende construir um pavilhão siderúrgico com uma superfície de cerca de 540 m², ao qual estaria ligado um serviço de dois andares — serviço social-escritório de cerca de 243 m². A cooperativa dispõe dos recursos necessários para realizar obras de construção, mas, na sua capacidade, não são suficientes para satisfazer o elevado nível de procura, e a reserva de equipamentos informáticos de que a cooperativa dispõe está a envelhecer. Como resultado, a organização também planeja adquirir ferramentas diretamente relacionadas com seus trabalhos de construção e equipamentos de TI de apoio à gestão e tarefas profissionais, a fim de fortalecer sua posição de mercado no projeto GINOP-5.1.3. A modernização visa servir o trabalho profissional, apoiar as tarefas de gestão e melhorar a eficiência da organização do trabalho. O Proprietário do Projeto considera não só a construção de imóveis e a aquisição de ativos corpóreos importantes no concurso e nas suas operações quotidianas, como também presta a mesma atenção aos seus colaboradores e às suas qualificações profissionais. Para que a organização se torne competitiva, não só é necessário realizar o investimento, mas também empregar um número suficiente de profissionais que realizam um trabalho de qualidade. Seguindo esta abordagem, a cooperativa decidiu recrutar 39 pessoas, incluindo 30 trabalhadores desfavorecidos, e formá-las na indústria da construção durante a execução do projeto, que realizariam os trabalhos de construção já contratados e esperados num futuro próximo. 42 MFTS foram afetados do orçamento para o emprego a longo prazo de novos trabalhadores. Novos funcionários vêm de concelhos ao redor do site. Espera-se que os futuros trabalhadores — normalmente na região — tenham baixos níveis de escolaridade, candidatos a emprego a longo prazo e trabalhadores do ensino único. Outra característica da mão de obra é que não possuem qualificações adequadas no setor da construção no momento do recrutamento ou da falta de conhecimentos. Para evitar isso, a cooperativa pretende dar formação a novos operadores, como pedreiros e carpinteiros, em consonância com as atividades de construção da cooperativa. Após a aquisição de conhecimentos na área, os formandos são capazes de trabalhar de forma independente, e sob orientação profissional, eles são capazes de executar o trabalho da indústria da construção adequadamente. A cooperativa também apoia a participação no curso de formação de condutores de empilhadeiras para os implementadores profissionais do projeto. A relevância dos cursos é confirmada pelo fato de que o manuseio de material no salão é feito com uma empilhadeira. A organização planejou para as formações acima mencionadas 14.06 Mft. Com o desenvolvimento do site, é possível realizar trabalhos mais extensos sem subcontratação, e o requerente também espera que os indicadores econômicos sejam reforçados, o que já prevê um aumento de recursos para além do período do projeto. Como resultado, a empresa pode esperar consultas não só da região, mas também de áreas mais remotas. A dimensão do projeto foi deliberadamente concebida de modo a adequar-se à eficiência da gestão da cooperativa e a cobrir integralmente as atuais encomendas dos clientes. Além disso, a localização e localização geográfica do desenvolvimento é excelente devido à proximidade do Lago Balaton e da autoestrada, uma vez que muitos clientes da empresa estão localizados nas proximidades do Lago Balaton. Uma abordagem mais fácil pouparia custos significativos de transporte, carregamento e transporte. (Portuguese)
13 August 2022
0 references
Synergy Social Cooperative blev grundlagt i 2010. Ud over medlemmernes indbyrdes afhængighed og ændringer i bygge- og anlægssektoren er fonden baseret på en socio-politisk karakter, dvs. medlemmernes selvstændige erhvervsvirksomhed. Hovedaktiviteten i kooperativet og det område, der skal udvikles under projektet, er opførelse af en beboelses- og ikke-bosiddende bygning TEÁOR 4120'08. Inden for bygge- og anlægssektoren har organisationen flere års erhvervserfaring. Dens vigtigste operationsområde er Sydtransdanubien, men deres aktiviteter er tilgængelige i hele landet. Midt i bygge- og anlægskrisen blev mange virksomheder ødelagt, men kooperativets konstante udvikling er til dato blevet opretholdt og er endda vokset til en dominans i byggesektoren på mere end 149 mio. HUF. Kooperativet har til hensigt at blive endnu mere konkurrencedygtig i bygge- og anlægssektoren på lang sigt. For at opnå dette er der behov for investeringer, og det er nødvendigt at ansætte et passende antal fagfolk og deres kvalitet. For at blive mere konkurrencedygtig og flytte sine byggeaktiviteter kræver kooperativet støtte til udviklingen af Fonyód-grunden. Som led i byggeriet har Fonyód ved hjælp af en udbudskilde til hensigt at bygge en stålhal med et overfladeareal på ca. 540 m², hvortil der ville være en toetagers service-social-kontorafdeling på ca. 243 m². Kooperativet har de nødvendige ressourcer til at udføre bygge- og anlægsarbejder, men de er i deres egenskab ikke tilstrækkelige til at imødekomme den høje efterspørgsel, og den it-udstyrspulje, der ejes af kooperativet, er aldrende. Som følge heraf planlægger organisationen også at købe værktøjer, der er direkte relateret til deres byggearbejde og IT-udstyr, der understøtter ledelse og professionelle opgaver, for at styrke sin markedsposition i GINOP-5.1.3-projektet. Moderniseringen har til formål at tjene professionelt arbejde, støtte ledelsesopgaver og forbedre effektiviteten af arbejdets tilrettelæggelse. Projektejeren mener ikke kun, at opførelsen af fast ejendom og erhvervelsen af materielle aktiver er vigtig i udbuddet og i den daglige drift, men lægger også samme vægt på sine medarbejdere og deres faglige kvalifikationer. For at organisationen kan blive konkurrencedygtig, er det ikke kun nødvendigt at realisere investeringen, men også at ansætte et tilstrækkeligt antal fagfolk, der udfører kvalitetsarbejde. Efter denne fremgangsmåde besluttede kooperativet at ansætte 39 personer, herunder 30 dårligt stillede arbejdstagere, og uddanne dem i byggebranchen under gennemførelsen af projektet, som skulle udføre det byggearbejde, der allerede var indgået kontrakt om og forventet i den nærmeste fremtid. 42 MFTS er øremærket fra budgettet til langtidsbeskæftigelse af nye arbejdstagere. Nye medarbejdere kommer fra kommuner rundt omkring på stedet. Potentielle medarbejdere — typisk i regionen — forventes at have et lavt uddannelsesniveau, langtidsarbejdssøgende og enkeltuddannede. Et andet træk ved arbejdsstyrken er, at de ikke har tilstrækkelige kvalifikationer i bygge- og anlægssektoren på ansættelsestidspunktet eller manglende viden. For at undgå dette har kooperativet til hensigt at tilbyde uddannelse af nytilkomne, f.eks. murere og tømrere, i overensstemmelse med kooperativets byggeaktiviteter. Efter erhvervelsen af viden på området er praktikanterne i stand til at arbejde uafhængigt og under professionel vejledning, de er i stand til at udføre arbejdet i byggebranchen korrekt. Kooperativet støtter også deltagelse i gaffeltruckchaufføruddannelsen for projektets professionelle entreprenører. Kursernes relevans bekræftes af, at materialehåndteringen i hallen sker med en gaffeltruck. Den organisation, der er planlagt til ovennævnte uddannelsesforløb 14.06 Mft. Med udviklingen af byggepladsen er det muligt at udføre mere omfattende arbejder uden underentreprise, og ansøgeren forventer også, at de økonomiske indikatorer vil blive styrket, hvilket allerede forudser en forøgelse af ressourcerne ud over projektperioden. Som følge heraf kan virksomheden forvente forespørgsler ikke kun fra regionen, men også fra mere fjerntliggende områder. Projektets størrelse var bevidst udformet til at passe til effektiviteten af kooperativets ledelse og til fuldt ud at dække de aktuelle kundeordrer. Desuden er beliggenheden og den geografiske placering af udviklingen fremragende på grund af nærheden af Balatonsøen og motorvejen, da mange af virksomhedens kunder ligger i nærheden af Balatonsøen. En lettere tilgang ville spare betydelige transport-, laste- og transportomkostninger. (Danish)
13 August 2022
0 references
Sinergia Cooperativei Sociale a fost fondată în 2010. Pe lângă interdependența membrilor și schimbările din sectorul construcțiilor, fundația se bazează pe un caracter socio-politic, și anume activitatea independentă a membrilor. Principala activitate a cooperativei și a zonei care urmează să fie dezvoltată în cadrul proiectului este construirea unei clădiri rezidențiale și nerezidente TEÁOR 4120’08. În sectorul construcțiilor, organizația are mai mulți ani de experiență profesională. Principala sa zonă de operare este regiunea Transdanubia de Sud, dar activitățile acestora sunt disponibile în întreaga țară. În contextul crizei construcțiilor, multe întreprinderi au fost distruse, dar dezvoltarea constantă a cooperativei a fost susținută până în prezent și chiar a devenit o poziție dominantă în sectorul construcțiilor de peste 149 de milioane HUF. Cooperativa intenționează să devină și mai competitivă în sectorul construcțiilor pe termen lung. Pentru a realiza acest lucru, sunt necesare investiții și este necesară recrutarea unui număr și a unei calități adecvate de profesioniști. Pentru a deveni mai competitivă și pentru a-și repoziționa activitățile de construcție, cooperativa are nevoie de sprijin pentru dezvoltarea sitului Fonyód. Ca parte a proiectului, folosind o sursă de licitație la sediul Fonyód, intenționează să construiască o sală de oțel cu o suprafață de aproximativ 540 m², la care ar fi conectat un departament cu două etaje de serviciu-social-birou de aproximativ 243 m². Cooperativa dispune de resursele necesare pentru a efectua lucrări de construcții, dar, în capacitatea sa, acestea nu sunt suficiente pentru a satisface nivelul ridicat al cererii, iar rezerva de echipamente informatice deținută de cooperativă îmbătrânește. Ca urmare, organizația intenționează, de asemenea, să achiziționeze instrumente direct legate de lucrările sale de construcții și echipamente IT care sprijină managementul și sarcinile profesionale pentru a-și consolida poziția pe piață în cadrul proiectului GINOP-5.1.3. Modernizarea are ca scop servirea muncii profesionale, sprijinirea sarcinilor de management și îmbunătățirea eficienței organizării muncii. Proprietarul proiectului nu numai că ia în considerare construcția de bunuri imobiliare și achiziționarea de active corporale importante în cadrul licitației și al operațiunilor sale de zi cu zi, ci acordă aceeași atenție angajaților săi și calificărilor lor profesionale. Pentru ca organizația să devină competitivă, este necesară nu numai realizarea investiției, ci și angajarea unui număr suficient de profesioniști care desfășoară activități de calitate. Urmând această abordare, cooperativa a decis să recruteze 39 de persoane, inclusiv 30 de lucrători defavorizați, și să îi formeze în industria construcțiilor în timpul punerii în aplicare a proiectului, care urmau să efectueze lucrările de construcții deja contractate și așteptate în viitorul apropiat. 42 MFTS au fost alocate din buget pentru angajarea pe termen lung a noilor lucrători. Noii angajați provin din municipalitățile din jurul sitului. Se așteaptă ca potențialii angajați – de obicei în regiune – să aibă un nivel scăzut de educație, persoane aflate în căutarea unui loc de muncă pe termen lung și lucrători cu un singur ciclu de învățământ. O altă caracteristică a forței de muncă este aceea că aceștia nu au calificări adecvate în sectorul construcțiilor la momentul recrutării sau al lipsei de cunoștințe. Pentru a evita acest lucru, cooperativa intenționează să ofere cursuri de formare pentru noii participanți, cum ar fi zidarii și tâmplarii, în concordanță cu activitățile de construcție ale cooperativei. În urma dobândirii de cunoștințe în domeniu, stagiarii sunt capabili să lucreze independent și, sub îndrumare profesională, sunt capabili să efectueze în mod corespunzător lucrările din industria construcțiilor. Cooperativa sprijină, de asemenea, participarea la cursul de formare a șoferilor de stivuitoare pentru implementatorii profesioniști ai proiectului. Relevanța cursurilor este confirmată de faptul că manipularea materialelor în sală se face cu un stivuitor. Organizația planificată pentru cursurile de formare menționate mai sus 14.06 Mft. Odată cu dezvoltarea sitului, este posibil să se efectueze lucrări mai ample fără subcontractare, iar solicitantul se așteaptă, de asemenea, la consolidarea indicatorilor economici, ceea ce prevede deja o creștere a resurselor dincolo de perioada proiectului. Ca urmare, compania se poate aștepta la anchete nu numai din partea regiunii, ci și din zone mai îndepărtate. Dimensiunea proiectului a fost concepută în mod deliberat pentru a se potrivi eficienței conducerii cooperativei și pentru a acoperi integral comenzile curente ale clienților. În plus, locația și localizarea geografică a dezvoltării este excelentă datorită proximității lacului Balaton și autostrăzii, deoarece mulți clienți ai companiei sunt situați în vecinătatea lacului Balaton. O abordare mai ușoară ar r... (Romanian)
13 August 2022
0 references
Die Synergy Social Cooperative wurde 2010 gegründet. Neben der Interdependenz der Mitglieder und Veränderungen im Bausektor beruht die Stiftung auf gesellschaftspolitischem Charakter, d. h. der Selbstständigkeit der Mitglieder. Die Haupttätigkeit der Genossenschaft und des im Rahmen des Projekts zu entwickelnden Gebiets ist der Bau eines Wohn- und Nichtwohngebäudes TEÁOR 4120'08. Im Baugewerbe verfügt die Organisation über mehrjährige Berufserfahrung. Sein Haupteinsatzgebiet ist die Region Süd-Transdanubien, aber ihre Aktivitäten sind im ganzen Land verfügbar. Inmitten der Baukrise wurden viele Unternehmen zerstört, aber die stetige Entwicklung der Genossenschaft hat sich bis heute fortgesetzt und ist sogar zu einer Dominanz im Bausektor von mehr als 149 Millionen HUF gewachsen. Die Genossenschaft beabsichtigt, im Baugewerbe langfristig noch wettbewerbsfähiger zu werden. Um dies zu erreichen, sind Investitionen erforderlich und die Einstellung einer angemessenen Anzahl und Qualität von Fachkräften ist erforderlich. Um wettbewerbsfähiger zu werden und seine Bautätigkeiten neu zu positionieren, benötigt die Genossenschaft Unterstützung für die Entwicklung des Standorts Fonyód. Als Teil der Entwicklung, unter Verwendung einer Ausschreibungsquelle am Standort Fonyód, will sie eine Stahlhalle mit einer Fläche von ca. 540 m² bauen, an die eine zweistöckige Service-Sozial-Büro-Abteilung von ca. 243 m² angeschlossen wäre. Die Genossenschaft verfügt über die notwendigen Ressourcen, um Bauarbeiten durchzuführen, aber in ihrer Eigenschaft reichen sie nicht aus, um den hohen Bedarf zu decken, und der IT-Ausstattungspool der Genossenschaft altert. Daher plant die Organisation auch den Kauf von Werkzeugen, die direkt mit ihren Bauarbeiten und IT-Geräten zusammenhängen, die das Management und die beruflichen Aufgaben unterstützen, um ihre Marktposition im Projekt GINOP-5.1.3 zu stärken. Die Modernisierung zielt darauf ab, professionelle Arbeit zu leisten, Managementaufgaben zu unterstützen und die Effizienz der Arbeitsorganisation zu verbessern. Der Projektinhaber betrachtet nicht nur den Bau von Immobilien und den Erwerb von Sachgütern als wichtig für die Ausschreibung und den laufenden Betrieb, sondern widmet auch seinen Mitarbeitern und ihren beruflichen Qualifikationen die gleiche Aufmerksamkeit. Damit die Organisation wettbewerbsfähig wird, ist es nicht nur notwendig, die Investition zu realisieren, sondern auch eine ausreichende Anzahl von Fachleuten zu beschäftigen, die Qualitätsarbeit ausführen. Im Anschluss an diesen Ansatz beschloss die Genossenschaft, 39 Personen, darunter 30 benachteiligte Arbeitnehmer, zu rekrutieren und sie während der Durchführung des Projekts in der Bauindustrie auszubilden, die die bereits in naher Zukunft vergebenen und erwarteten Bauarbeiten durchführen würden. 42 MFTS sind aus dem Haushalt für die langfristige Beschäftigung neuer Arbeitnehmer vorgesehen. Neue Mitarbeiter kommen aus Gemeinden rund um den Standort. Es wird erwartet, dass potenzielle Arbeitnehmer – in der Regel in der Region – niedrige Bildungsabschlüsse, Langzeitarbeitslose und Einschulungskräfte haben. Ein weiteres Merkmal der Arbeitskräfte ist, dass sie zum Zeitpunkt der Einstellung oder des Mangels an Wissen im Bausektor nicht über ausreichende Qualifikationen verfügen. Um dies zu vermeiden, beabsichtigt die Genossenschaft, neue Marktteilnehmer wie Maurer und Zimmerleute entsprechend den Bautätigkeiten der Genossenschaft auszubilden. Nach dem Erwerb von Wissen in diesem Bereich sind die Auszubildenden in der Lage, selbständig zu arbeiten und unter professioneller Anleitung die Arbeiten der Bauindustrie ordnungsgemäß auszuführen. Die Genossenschaft unterstützt auch die Teilnahme am Gabelstapler-Fahrertraining für die professionellen Projektträger. Die Relevanz der Kurse wird dadurch bestätigt, dass das Materialhandling in der Halle mit einem Gabelstapler erfolgt. Die für die oben genannten Schulungen geplante Organisation 14.06 Mft. Mit der Entwicklung des Standorts ist es möglich, umfangreichere Arbeiten ohne Unteraufträge durchzuführen, und der Antragsteller erwartet auch, dass die wirtschaftlichen Indikatoren gestärkt werden, was bereits eine Erhöhung der Ressourcen über den Projektzeitraum hinaus vorsieht. Das Unternehmen kann daher nicht nur Anfragen aus der Region, sondern auch aus abgelegeneren Gebieten erwarten. Die Größe des Projekts wurde bewusst auf die Effizienz der Verwaltung der Genossenschaft und auf die vollständige Abdeckung der aktuellen Kundenaufträge ausgelegt. Darüber hinaus ist die Lage und geographische Lage der Entwicklung aufgrund der Nähe des Plattensees und der Autobahn ausgezeichnet, da viele Kunden des Unternehmens in der Nähe des Plattensees liegen. Ein einfacherer Ansatz würde erhebliche Transport-, Lade- und Transportkosten einsparen. (German)
13 August 2022
0 references
Synergy Social Cooperative grundades 2010. Utöver medlemmarnas ömsesidiga beroende och förändringar inom byggsektorn bygger stiftelsen på en sociopolitisk natur, dvs. medlemmarnas egenföretagande. Kooperativets huvudsakliga verksamhet och det område som ska utvecklas inom ramen för projektet är uppförandet av ett bostadshus och en byggnad som inte är bosatt i landet TEÁOR 4120’08. Inom byggsektorn har organisationen flera års yrkeserfarenhet. Dess huvudsakliga verksamhetsområde är södra Transdanubien, men deras verksamhet är tillgänglig i hela landet. Mitt under byggkrisen förstördes många företag, men kooperativets stadiga utveckling har fram till dags dato fortsatt och har till och med vuxit till en dominans inom byggsektorn på över 149 miljoner forint. Kooperativet avser att bli ännu mer konkurrenskraftigt inom byggsektorn på lång sikt. För att uppnå detta krävs investeringar, och det är nödvändigt att rekrytera ett lämpligt antal och en lämplig kvalitet på yrkesverksamma. För att bli mer konkurrenskraftig och omlokalisera sin byggverksamhet behöver kooperativet stöd för utvecklingen av anläggningen i Fonyód. Som en del av utvecklingen, med hjälp av en anbudskälla på Fonyóds anläggning, planerar man att bygga en stålhall med en yta på ca 540 m², till vilken en tvåvåningsservice-social kontorsavdelning på cirka 243 m² skulle anslutas. Kooperativet har de resurser som krävs för att utföra byggnadsarbeten, men i sin egenskap är de inte tillräckliga för att möta den höga efterfrågan, och den IT-utrustningspool som kooperativet äger håller på att åldras. Som ett resultat planerar organisationen också att köpa verktyg som är direkt relaterade till deras byggarbete och IT-utrustning som stöder ledning och professionella uppgifter för att stärka sin marknadsposition i GINOP-5.1.3-projektet. Moderniseringen syftar till att betjäna professionellt arbete, stödja ledningsuppgifter och förbättra arbetsorganisationens effektivitet. Projektägaren anser inte bara att uppförandet av fast egendom och förvärvet av materiella tillgångar är viktigt i upphandlingen och i dess dagliga verksamhet, utan också att de anställda och deras yrkeskvalifikationer uppmärksammas på samma sätt. För att organisationen ska bli konkurrenskraftig är det inte bara nödvändigt att genomföra investeringen, utan också att anställa ett tillräckligt antal yrkesverksamma som utför kvalitetsarbete. Enligt detta tillvägagångssätt beslutade kooperativet att rekrytera 39 personer, varav 30 mindre gynnade arbetstagare, och utbilda dem i byggbranschen under projektets genomförande, som skulle utföra det byggarbete som redan kontrakterats och förväntas inom en snar framtid. 42 MFTS har öronmärkts ur budgeten för långtidsanställning av nya arbetstagare. Nyanställda kommer från kommuner runt om i området. Potentiella arbetstagare förväntas – vanligtvis i regionen – ha låg utbildningsnivå, långtidsarbetslösa och personer som arbetar med en enda utbildning. En annan egenskap hos arbetskraften är att de inte har tillräckliga kvalifikationer inom byggsektorn vid tidpunkten för rekryteringen eller bristen på kunskap. För att undvika detta avser kooperativet att tillhandahålla utbildning för nya aktörer, t.ex. murare och snickare, i överensstämmelse med kooperativets byggverksamhet. Efter att ha förvärvat kunskaper inom området kan praktikanterna arbeta självständigt, och under professionell ledning kan de utföra byggbranschens arbete på ett korrekt sätt. Kooperativet stöder också deltagande i gaffeltruckförarutbildningen för projektets professionella implementatörer. Kursernas relevans bekräftas av att materialhanteringen i hallen sker med en gaffeltruck. Den organisation som planerades för ovannämnda utbildningar 14.06 Mft. I och med utvecklingen av anläggningen är det möjligt att utföra mer omfattande arbeten utan underentreprenad, och sökanden förväntar sig också att de ekonomiska indikatorerna ska stärkas, vilket redan förutser en ökning av resurserna efter projektperioden. Som ett resultat, företaget kan förvänta sig förfrågningar inte bara från regionen, men också från mer avlägsna områden. Projektets storlek var avsiktligt utformad för att passa effektiviteten i kooperativets ledning och för att fullt ut täcka aktuella kundorder. Dessutom är läget och det geografiska läget för utvecklingen utmärkt på grund av närheten till Balatonsjön och motorvägen, eftersom många kunder i företaget ligger i närheten av Balatonsjön. Ett enklare tillvägagångssätt skulle spara betydande kostnader för transport, lastning och transport. (Swedish)
13 August 2022
0 references
Fonyód, Somogy
0 references
Identifiers
GINOP-5.1.3-16-2017-00206
0 references