Digital strategy of the Urban Community of Arras and its municipalities in response to the health crisis (Q6839713)

La CUA et 8 communes membres se sont associées pour réaliser des investissements dans les services et outils numériques. Il s agit de faire face à la crise sanitaire et permettre ainsi la continuité des services publics et de la vie démocratique, mais également moderniser les façons de travailler dans les administrations et d échanger avec les usagers. Après les premières décisions d urgence au printemps 2020 (mise en place du télétravail, outils de visioconférence sur les ordinateurs individuels), la poursuite de la crise a nécessité des actions supplémentaires : installations de visioconférence dans des salles dédiées, ainsi que pour les réunions du Conseil communautaire et des Conseils municipaux (afin de permettre leur tenue malgré les mesures de distanciation physique et également leur diffusion sur Internet, pour faire face à l interdiction d accueillir du public) ; déploiement de services en ligne (portail familles, portail pour les habitants) afin de limiter les déplacements en mairie. Enfin la crise a fait apparaître de nouvelles façons de travailler, qui sont amenées à se poursuivre, et nécessitent donc des investissements complémentaires : équipements mobiles supplémentaires, logiciels internes (RH, factures). (French)

0 references

КАС и 8 общини членки обединиха усилията си, за да направят инвестиции в цифрови услуги и инструменти. Става въпрос за справяне със здравната криза и по този начин за осигуряване на непрекъснатост на обществените услуги и демократичния живот, но също така и за модернизиране на начините на работа в администрациите и на взаимодействие с потребителите. След първите спешни решения през пролетта на 2020 г. (установяване на дистанционна работа, инструменти за видеоконферентна връзка на персонални компютри) продължаването на кризата изискваше допълнителни действия: видеоконферентна връзка в специализирани зали, както и за заседания на Съвета на Общността и общинските съвети (за да се позволи провеждането им въпреки мерките за физическо дистанциране, както и тяхното разпространение в интернет, с цел справяне със забраната за посрещане на обществеността); разгръщане на онлайн услуги (семеен портал, портал за жителите) за ограничаване на пътуванията в кметството. И накрая, кризата разкри нови начини на работа, които вероятно ще продължат и следователно изискват допълнителни инвестиции: допълнително мобилно оборудване, вътрешен софтуер (HR, фактури). (Bulgarian)

0 references

AUC a 8 členských obcí spojily své síly, aby investovaly do digitálních služeb a nástrojů. Jedná se o řešení zdravotní krize, což umožní kontinuitu veřejných služeb a demokratického života, ale také modernizaci způsobů práce ve správních orgánech a interakci s uživateli. V návaznosti na první mimořádné rozhodnutí na jaře 2020 (zavedení práce na dálku, nástroje pro videokonference na osobních počítačích) si pokračování krize vyžádalo další opatření: zařízení pro videokonference ve vyhrazených místnostech, jakož i pro zasedání rady Společenství a obecních rad (aby se mohly konat navzdory opatřením k omezení fyzického kontaktu a jejich šíření na internetu, s cílem vyrovnat se se zákazem přijímání veřejnosti); zavádění on-line služeb (rodinný portál, portál pro obyvatele) k omezení cestování na radnici. A konečně, krize odhalila nové způsoby práce, které budou pravděpodobně pokračovat, a vyžadují proto další investice: další mobilní zařízení, interní software (HR, faktury). (Czech)

0 references

AUC og 8 medlemskommuner er gået sammen om at foretage investeringer i digitale tjenester og værktøjer. Det drejer sig om at håndtere sundhedskrisen og dermed sikre kontinuiteten i de offentlige tjenester og det demokratiske liv, men også om at modernisere arbejdsmetoderne i administrationerne og for at interagere med brugerne. Efter de første nødafgørelser i foråret 2020 (etablering af telearbejde, videokonferenceværktøjer om personlige computere) krævede fortsættelsen af krisen yderligere foranstaltninger: videokonferencefaciliteter i særlige lokaler samt til møder i fællesskabsrådet og kommunalbestyrelserne (for at gøre det muligt at afholde dem på trods af fysisk distancering og også deres udbredelse på internettet med henblik på at imødegå forbuddet mod at byde offentligheden velkommen) indførelse af onlinetjenester (familieportal, portal for beboere) for at begrænse rejser i rådhuset. Endelig har krisen afsløret nye arbejdsmetoder, som sandsynligvis vil fortsætte, og kræver derfor yderligere investeringer: yderligere mobilt udstyr, intern software (HR, fakturaer). (Danish)

0 references

Die CUA und 8 Mitgliedsgemeinden haben sich zusammengeschlossen, um Investitionen in digitale Dienste und Instrumente zu tätigen. Es geht darum, die Gesundheitskrise zu bewältigen und so die Kontinuität der öffentlichen Dienste und des demokratischen Lebens zu ermöglichen, aber auch die Arbeitsweisen in den Verwaltungen und den Austausch mit den Nutzern zu modernisieren. Nach den ersten Dringlichkeitsbeschlüssen im Frühjahr 2020 (Einführung von Telearbeit, Videokonferenzen auf einzelnen Computern) erforderte die Fortsetzung der Krise weitere Maßnahmen: Videokonferenzeinrichtungen in eigens dafür vorgesehenen Räumen sowie für Sitzungen des Gemeinderates und der Stadträte (um sie trotz physischer Distanzierungsmaßnahmen und auch ihrer Verbreitung über das Internet zu ermöglichen, um dem Verbot der Aufnahme der Öffentlichkeit entgegenzuwirken); Einführung von Online-Diensten (Familienportal, Einheimische-Portal) zur Begrenzung von Reisen im Rathaus. Schließlich hat die Krise neue Arbeitsformen aufgezeigt, die weitergehen müssen und daher zusätzliche Investitionen erfordern: zusätzliche mobile Geräte, interne Software (HR, Rechnungen). (German)

0 references

Η AUC και 8 δήμοι-μέλη ένωσαν τις δυνάμεις τους για να πραγματοποιήσουν επενδύσεις σε ψηφιακές υπηρεσίες και εργαλεία. Πρόκειται για την αντιμετώπιση της κρίσης στον τομέα της υγείας, επιτρέποντας έτσι τη συνέχεια των δημόσιων υπηρεσιών και της δημοκρατικής ζωής, αλλά και τον εκσυγχρονισμό των τρόπων εργασίας στις διοικήσεις και αλληλεπίδρασης με τους χρήστες. Μετά τις πρώτες αποφάσεις έκτακτης ανάγκης την άνοιξη του 2020 (θέση τηλεργασίας, εργαλεία τηλεδιάσκεψης σε προσωπικούς υπολογιστές), η συνέχιση της κρίσης απαιτούσε περαιτέρω δράση: εγκαταστάσεις εικονοτηλεδιάσκεψης σε ειδικές αίθουσες, καθώς και για συνεδριάσεις του Κοινοτικού Συμβουλίου και των Δημοτικών Συμβουλίων (προκειμένου να καταστεί δυνατή η διεξαγωγή τους παρά τα μέτρα φυσικής αποστασιοποίησης, καθώς και η διάδοσή τους στο Διαδίκτυο, προκειμένου να αντιμετωπιστεί η απαγόρευση υποδοχής του κοινού)· ανάπτυξη επιγραμμικών υπηρεσιών (οικογενειακή πύλη, πύλη για τους κατοίκους) για τον περιορισμό των ταξιδιών στο δημαρχείο. Τέλος, η κρίση αποκάλυψε νέους τρόπους εργασίας, οι οποίοι είναι πιθανό να συνεχιστούν και, ως εκ τούτου, απαιτούν πρόσθετες επενδύσεις: πρόσθετος κινητός εξοπλισμός, εσωτερικό λογισμικό (HR, τιμολόγια). (Greek)

0 references

The AUC and 8 member municipalities have joined forces to make investments in digital services and tools. It is a question of coping with the health crisis and thus allowing the continuity of public services and democratic life, but also modernising the ways of working in administrations and of interacting with users. Following the first emergency decisions in spring 2020 (establishment of teleworking, videoconferencing tools on personal computers), the continuation of the crisis required further action: videoconferencing facilities in dedicated rooms, as well as for meetings of the Community Council and municipal councils (in order to allow them to be held despite physical distancing measures and also their dissemination on the Internet, in order to cope with the ban on welcoming the public); deployment of online services (family portal, portal for residents) to limit travel in town hall. Finally, the crisis has revealed new ways of working, which are likely to continue, and therefore require additional investment: additional mobile equipment, internal software (HR, invoices). (English)

0 references

Las AUC y 8 municipios miembros se han unido para realizar inversiones en servicios y herramientas digitales. Se trata de hacer frente a la crisis sanitaria y permitir así la continuidad de los servicios públicos y la vida democrática, pero también de modernizar las formas de trabajar en las administraciones y de interactuar con los usuarios. Tras las primeras decisiones de emergencia de la primavera de 2020 (establecimiento de teletrabajo, herramientas de videoconferencia en ordenadores personales), la continuación de la crisis requería nuevas medidas: instalaciones de videoconferencia en salas específicas, así como para reuniones del Consejo de la Comunidad y de los consejos municipales (con el fin de que puedan celebrarse a pesar de las medidas de distanciamiento físico y también su difusión en Internet, con el fin de hacer frente a la prohibición de dar la bienvenida al público); despliegue de servicios en línea (portal familiar, portal para residentes) para limitar los viajes en el ayuntamiento. Por último, la crisis ha revelado nuevas formas de trabajo, que probablemente continuarán y, por lo tanto, requieren inversiones adicionales: equipo móvil adicional, software interno (HR, facturas). (Spanish)

0 references

AUC ja kaheksa liikmesvalitsus on ühendanud jõud, et investeerida digitaalteenustesse ja -vahenditesse. Küsimus on tervishoiukriisiga toimetulekus ja seega avalike teenuste järjepidevuse ja demokraatliku elu võimaldamises, aga ka haldusasutuste töömeetodite ajakohastamises ja kasutajatega suhtlemises. Pärast esimesi kiireloomulisi otsuseid 2020. aasta kevadel (kaugtöö, videokonverentsivahendid personaalarvutites) tuli kriisi jätkumiseks võtta täiendavaid meetmeid. videokonverentsid spetsiaalsetes ruumides, samuti ühenduse nõukogu ja kohalike omavalitsuste koosolekuteks (et neid oleks võimalik pidada vaatamata füüsilise distantsi hoidmise meetmetele ja ka nende levitamisele internetis, et tulla toime üldsuse vastuvõtmise keeluga); võtta kasutusele veebipõhised teenused (pereportaal, elanike portaal), et piirata reisimist raekojas. Kriis on toonud esile uued tööviisid, mis tõenäoliselt jätkuvad ja nõuavad seetõttu täiendavaid investeeringuid: täiendavad mobiilsed seadmed, sisetarkvara (HR, arved). (Estonian)

0 references

AUC ja kahdeksan jäsenkuntaa ovat yhdistäneet voimansa tehdäkseen investointeja digitaalisiin palveluihin ja työkaluihin. Kyse on terveyskriisistä selviytymisestä ja julkisten palvelujen jatkuvuuden ja demokraattisen elämän mahdollistamisesta sekä hallinnon työskentelytapojen nykyaikaistamisesta ja vuorovaikutuksesta käyttäjien kanssa. Keväällä 2020 tehtyjen ensimmäisten hätäpäätösten (etätyön käyttöönotto, videoneuvotteluvälineet henkilökohtaisilla tietokoneilla) jälkeen kriisin jatkuminen edellytti lisätoimia: videoneuvottelut erityisissä tiloissa sekä yhteisön neuvoston ja kunnanvaltuustojen kokoukset (jotta niitä voidaan pitää huolimatta lähikontaktien välttämistoimenpiteistä ja niiden levittämisestä Internetissä, jotta voidaan selviytyä yleisön vastaanottamista koskevasta kiellosta); verkkopalvelut (perheportaali, asukasportaali), joilla rajoitetaan matkustamista kaupungintalolla. Kriisi on paljastanut uusia työskentelytapoja, jotka todennäköisesti jatkuvat ja edellyttävät siksi lisäinvestointeja: liikkuvat lisälaitteet, sisäinen ohjelmisto (HR, laskut). (Finnish)

0 references

Chuaigh AUC agus 8 mbardas ball le chéile chun infheistíochtaí a dhéanamh i seirbhísí agus uirlisí digiteacha. Is ceist í maidir le déileáil leis an ngéarchéim sláinte agus, ar an gcaoi sin, leanúnachas na seirbhísí poiblí agus an tsaoil dhaonlathaigh a cheadú, ach nuachóiriú a dhéanamh freisin ar na bealaí chun oibriú i riaracháin agus chun idirghníomhú le húsáideoirí. Tar éis na chéad chinntí éigeandála a rinneadh in earrach 2020 (teilea-obair, uirlisí físchomhdhála ar ríomhairí pearsanta a bhunú), bhí gá le gníomhaíocht bhreise chun leanúint ar aghaidh leis an ngéarchéim: saoráidí físchomhdhála i seomraí tiomnaithe, chomh maith le cruinnithe de chuid na Comhairle Comhphobail agus comhairlí bardasacha (chun gur féidir iad a reáchtáil in ainneoin bearta scartha fhisiciúil agus iad a scaipeadh ar an Idirlíon, chun dul i ngleic leis an gcosc ar fháiltiú roimh an bpobal); seirbhísí ar líne a chur in úsáid (tairseach teaghlaigh, tairseach do chónaitheoirí) chun taisteal i halla an bhaile a theorannú. Ar deireadh, léirigh an ghéarchéim bealaí nua oibre, ar dócha go leanfaidh siad ar aghaidh, agus dá bhrí sin tá gá le hinfheistíocht bhreise: trealamh soghluaiste breise, bogearraí inmheánacha (HR, sonraisc). (Irish)

0 references

AUC i osam općina članica udružili su snage kako bi uložili u digitalne usluge i alate. To je pitanje suočavanja sa zdravstvenom krizom i time omogućavanja kontinuiteta javnih usluga i demokratskog života, ali i modernizacije načina rada u upravama i interakcije s korisnicima. Nakon prvih hitnih odluka u proljeće 2020. (uspostava rada na daljinu, videokonferencijski alati na osobnim računalima) nastavak krize zahtijevao je daljnje djelovanje: oprema za videokonferencije u posebnim sobama, kao i za sastanke Vijeća Zajednice i općinskih vijeća (kako bi se omogućilo njihovo održavanje unatoč mjerama ograničavanja fizičkog razmaka i njihovo širenje na internetu, kako bi se nosili sa zabranom primanja javnosti); uvođenje internetskih usluga (obiteljski portal, portal za stanovnike) kako bi se ograničila putovanja u gradskoj vijećnici. Naposljetku, kriza je otkrila nove načine rada koji će se vjerojatno nastaviti i stoga zahtijevaju dodatna ulaganja: dodatna mobilna oprema, interni softver (HR, računi). (Croatian)

0 references

Az AUC és 8 tagú település összefogott a digitális szolgáltatásokba és eszközökbe történő beruházások érdekében. Az egészségügyi válság kezelése és ezáltal a közszolgáltatások és a demokratikus élet folytonosságának lehetővé tétele, valamint a közigazgatásban való munkavégzés és a felhasználókkal való kapcsolattartás modernizálása. A 2020 tavaszán hozott első vészhelyzeti határozatokat (távmunka, videokonferencia-eszközök létrehozása a személyi számítógépeken) követően a válság folytatásához további intézkedésekre volt szükség: videokonferencia-létesítmények külön termekben, valamint a közösségi tanács és az önkormányzati tanácsok ülései (annak érdekében, hogy a fizikai távolságtartási intézkedések és azok interneten való terjesztése ellenére is megtarthatók legyenek a nyilvánosság befogadásának tilalmával szemben); online szolgáltatások (családi portál, lakóknak szóló portál) bevezetése az utazás korlátozására a városházán. Végül a válság új munkamódszereket tárt fel, amelyek valószínűleg folytatódni fognak, és ezért további beruházásokat igényelnek: további mobil berendezések, belső szoftverek (HR, számlák). (Hungarian)

0 references

L'AUC e 8 comuni membri hanno unito le forze per effettuare investimenti in servizi e strumenti digitali. Si tratta di affrontare la crisi sanitaria e consentire così la continuità dei servizi pubblici e la vita democratica, ma anche di modernizzare le modalità di lavoro nelle amministrazioni e di interagire con gli utenti. A seguito delle prime decisioni di emergenza della primavera 2020 (stabilimento del telelavoro, strumenti di videoconferenza su personal computer), il proseguimento della crisi ha richiesto ulteriori interventi: impianti di videoconferenza in sale dedicate, nonché per riunioni del Consiglio comunitario e dei consigli comunali (al fine di consentirne lo svolgimento nonostante le misure di distanziamento fisico e anche la loro diffusione su Internet, al fine di far fronte al divieto di accogliere il pubblico); diffusione di servizi online (portale familiare, portale per i residenti) per limitare i viaggi in municipio. Infine, la crisi ha rivelato nuovi modi di lavorare, che probabilmente continueranno, e richiedono pertanto ulteriori investimenti: apparecchiature mobili aggiuntive, software interno (HR, fatture). (Italian)

0 references

AUC ir 8 savivaldybės narės suvienijo jėgas, kad investuotų į skaitmenines paslaugas ir priemones. Reikia spręsti sveikatos krizės problemą ir taip užtikrinti viešųjų paslaugų ir demokratinio gyvenimo tęstinumą, taip pat modernizuoti darbo administravimo institucijose ir bendravimo su naudotojais būdus. 2020 m. pavasarį priėmus pirmuosius nepaprastosios padėties sprendimus (nustatant nuotolinį darbą, asmeninių kompiuterių vaizdo konferencijų priemones), dėl besitęsiančios krizės reikėjo imtis tolesnių veiksmų: vaizdo konferencijų įranga specialiose salėse, taip pat Bendrijos Tarybos ir savivaldybių tarybų posėdžiams (kad juos būtų galima rengti nepaisant fizinio atstumo laikymosi priemonių ir jų sklaidos internete, siekiant susidoroti su draudimu priimti visuomenę); internetinių paslaugų (šeimos portalo, portalo gyventojams) diegimas siekiant apriboti keliones rotušėje. Galiausiai krizė atskleidė naujus darbo būdus, kurie, tikėtina, tęsis, todėl reikės papildomų investicijų: papildoma mobilioji įranga, vidaus programinė įranga (HR, sąskaitos faktūros). (Lithuanian)

0 references

AUC un 8 dalībvalstu pašvaldības ir apvienojušas spēkus, lai veiktu ieguldījumus digitālajos pakalpojumos un rīkos. Tas ir jautājums par veselības krīzes pārvarēšanu un tādējādi nodrošinot sabiedrisko pakalpojumu un demokrātiskās dzīves nepārtrauktību, kā arī modernizējot veidus, kā strādāt pārvaldes iestādēs un mijiedarboties ar lietotājiem. Pēc pirmajiem ārkārtas lēmumiem 2020. gada pavasarī (teledarba izveide, videokonferenču rīki personālajos datoros) krīzes turpināšanai bija nepieciešama turpmāka rīcība: videokonferences telpas īpašās telpās, kā arī Kopienas Padomes un municipālo padomju sanāksmes (lai tās varētu rīkot, neraugoties uz fiziskās distancēšanās pasākumiem, kā arī to izplatīšanu internetā, lai tiktu galā ar aizliegumu uzņemt sabiedrību); tiešsaistes pakalpojumu ieviešana (ģimenes portāls, portāls iedzīvotājiem), lai ierobežotu ceļošanu rātsnamā. Visbeidzot, krīze ir atklājusi jaunus darba veidus, kas, visticamāk, turpināsies, un tāpēc ir vajadzīgi papildu ieguldījumi: papildu mobilās iekārtas, iekšējā programmatūra (HR, rēķini). (Latvian)

0 references

l-AUC u 8 muniċipalitajiet membri ngħaqdu flimkien biex jagħmlu investimenti fis-servizzi u l-għodod diġitali. Hija kwistjoni li niffaċċjaw il-kriżi tas-saħħa u b’hekk nippermettu l-kontinwità tas-servizzi pubbliċi u l-ħajja demokratika, iżda wkoll nimmodernizzaw il-modi ta’ ħidma fl-amministrazzjonijiet u kif ninteraġixxu mal-utenti. Wara l-ewwel deċiżjonijiet ta’ emerġenza fir-rebbiegħa tal-2020 (l-istabbiliment tat-telexogħol, l-għodod tal-vidjokonferenzi fuq il-kompjuters personali), il-kontinwazzjoni tal-kriżi kienet teħtieġ azzjoni ulterjuri: faċilitajiet ta’ vidjokonferenzi fi kmamar apposta, kif ukoll għal laqgħat tal-Kunsill tal-Komunità u l-kunsilli muniċipali (sabiex ikunu jistgħu jsiru minkejja miżuri ta’ tbegħid fiżiku u wkoll it-tixrid tagħhom fuq l-Internet, sabiex ilaħħqu mal-projbizzjoni li jilqgħu lill-pubbliku); l-użu ta’ servizzi online (portal tal-familja, portal għar-residenti) biex jiġi limitat l-ivvjaġġar fil-muniċipju. Fl-aħħar nett, il-kriżi żvelat modi ġodda ta’ ħidma, li x’aktarx ikomplu, u għalhekk jeħtieġu investiment addizzjonali: tagħmir mobbli addizzjonali, softwer intern (HR, fatturi). (Maltese)

0 references

De AUC en 8 aangesloten gemeenten hebben hun krachten gebundeld om te investeren in digitale diensten en tools. Het gaat erom de gezondheidscrisis het hoofd te bieden en zo de continuïteit van de openbare diensten en het democratische leven mogelijk te maken, maar ook om de manier van werken in overheidsdiensten en de interactie met gebruikers te moderniseren. Naar aanleiding van de eerste noodbesluiten in het voorjaar van 2020 (oprichting van telewerken, videoconferentietools op personal computers) waren verdere maatregelen nodig om de crisis voort te zetten: videoconferentiefaciliteiten in speciale zalen, alsook voor vergaderingen van de Raad van de Gemeenschap en de gemeenteraaden (teneinde hen in staat te stellen ondanks de fysieke afstandsmaatregelen en de verspreiding ervan op internet, om het hoofd te bieden aan het verbod om het publiek te verwelkomen); invoering van onlinediensten (familieportaal, portaal voor bewoners) om het reizen in het stadhuis te beperken. Ten slotte heeft de crisis nieuwe manieren van werken aan het licht gebracht, die waarschijnlijk zullen worden voortgezet, en daarom extra investeringen vergen: extra mobiele apparatuur, interne software (HR, facturen). (Dutch)

0 references

A AUC e 8 municípios membros uniram forças para fazer investimentos em serviços e ferramentas digitais. Trata-se de fazer face à crise sanitária, permitindo assim a continuidade dos serviços públicos e da vida democrática, mas também de modernizar as formas de trabalhar nas administrações e de interagir com os utilizadores. Na sequência das primeiras decisões de emergência na primavera de 2020 (criação de teletrabalho, ferramentas de videoconferência em computadores pessoais), a continuação da crise exigiu novas medidas: instalações de videoconferência em salas específicas, bem como para reuniões do Conselho Comunitário e dos Conselhos Municipais (a fim de permitir a sua realização apesar das medidas de distanciamento físico e da sua divulgação na Internet, a fim de fazer face à proibição de acolher o público); implantação de serviços em linha (portal familiar, portal para residentes) para limitar as viagens na câmara municipal. Por último, a crise revelou novas formas de trabalho, que provavelmente continuarão e, por conseguinte, exigem investimentos adicionais: equipamento móvel adicional, software interno (HR, faturas). (Portuguese)

0 references

AUC și 8 municipalități membre și-au unit forțele pentru a face investiții în servicii și instrumente digitale. Este vorba de a face față crizei sanitare și, astfel, de a permite continuitatea serviciilor publice și a vieții democratice, dar și de a moderniza modalitățile de lucru în cadrul administrațiilor și de a interacționa cu utilizatorii. În urma primelor decizii de urgență din primăvara anului 2020 (stabilirea telemuncii, a instrumentelor de videoconferință pe computerele personale), continuarea crizei a necesitat acțiuni suplimentare: facilități de videoconferință în săli dedicate, precum și pentru reuniunile Consiliului comunitar și ale consiliilor municipale (pentru a le permite să fie organizate în pofida măsurilor de distanțare fizică și, de asemenea, a difuzării lor pe internet, pentru a face față interdicției de a primi publicul); implementarea de servicii online (portal familial, portal pentru rezidenți) pentru a limita călătoriile în primărie. În cele din urmă, criza a scos la iveală noi modalități de lucru, care sunt susceptibile de a continua și, prin urmare, necesită investiții suplimentare: echipamente mobile suplimentare, software intern (HR, facturi). (Romanian)

0 references

AUC a 8 členských obcí spojili svoje sily, aby investovali do digitálnych služieb a nástrojov. Ide o riešenie zdravotnej krízy, a tým umožnenie kontinuity verejných služieb a demokratického života, ale aj modernizáciu spôsobov práce v správnych orgánoch a interakcie s používateľmi. V nadväznosti na prvé núdzové rozhodnutia z jari 2020 (zavedenie telepráce, videokonferenčné nástroje na osobných počítačoch) si pokračovanie krízy vyžiadalo ďalšie opatrenia: videokonferenčné zariadenia vo vyhradených miestnostiach, ako aj zasadnutia Rady Spoločenstva a obecných rád (s cieľom umožniť ich konanie napriek opatreniam na obmedzenie fyzického kontaktu a tiež ich šíreniu na internete s cieľom vyrovnať sa so zákazom prijímania verejnosti); zavedenie online služieb (rodinný portál, portál pre obyvateľov) s cieľom obmedziť cestovanie na radnici. Kríza napokon odhalila nové spôsoby práce, ktoré budú pravdepodobne pokračovať, a preto si vyžadujú dodatočné investície: ďalšie mobilné zariadenia, interný softvér (HR, faktúry). (Slovak)

0 references

AUC in osem občin, ki so članice, so združile moči za naložbe v digitalne storitve in orodja. Gre za reševanje zdravstvene krize in s tem omogočanje kontinuitete javnih storitev in demokratičnega življenja, pa tudi za posodobitev načinov dela v upravah in interakcije z uporabniki. Po prvih nujnih odločitvah spomladi 2020 (vzpostavitev dela na daljavo, videokonferenčnih orodij na osebnih računalnikih) so bili za nadaljevanje krize potrebni nadaljnji ukrepi: videokonferenčne zmogljivosti v namenskih prostorih, pa tudi za seje Sveta Skupnosti in občinskih svetov (da bi lahko potekali kljub ukrepom za omejevanje fizičnih stikov in njihovo razširjanje na internetu, da bi se spopadli s prepovedjo sprejema javnosti); uvedba spletnih storitev (družinski portal, portal za prebivalce) za omejitev potovanj v mestni hiši. Kriza je razkrila tudi nove načine dela, ki se bodo verjetno nadaljevali in zato zahtevajo dodatne naložbe: dodatna mobilna oprema, notranja programska oprema (HR, računi). (Slovenian)

0 references

AUC och 8 medlemskommuner har gått samman för att investera i digitala tjänster och verktyg. Det handlar om att hantera hälsokrisen och därmed möjliggöra kontinuiteten i de offentliga tjänsterna och det demokratiska livet, men också modernisera sätten att arbeta i förvaltningar och interagera med användarna. Efter de första nödbesluten våren 2020 (inrättande av distansarbete, videokonferensverktyg för persondatorer) krävdes ytterligare åtgärder för att fortsätta krisen: videokonferenser i särskilda rum samt för möten i gemenskapens råd och kommunfullmäktige (för att göra det möjligt att hålla dem trots fysisk distansering och spridning av dem på Internet, för att hantera förbudet mot att välkomna allmänheten). införande av onlinetjänster (familjeportal, portal för boende) för att begränsa resorna i stadshuset. Slutligen har krisen avslöjat nya sätt att arbeta, som sannolikt kommer att fortsätta, och därför kräver ytterligare investeringar: ytterligare mobil utrustning, intern programvara (HR, fakturor). (Swedish)

0 references

contained in Local Administrative Unit

Beaurains

0 references

Achicourt

0 references

Arras

0 references

Tilloy-lès-Mofflaines

0 references

Saint-Nicolas

0 references